实习超市营业员培训教材

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超市部新进员工培训手册

超市部新进员工培训手册

超市部新进员工培训手册第一章:公司简介欢迎加入我们的团队!我们是一家专注于为客户提供高质量产品和优质服务的超市部门。

在这个手册中,你将会了解到我们的公司背景以及我们的核心价值观。

公司使命我们的使命是为客户提供优质的商品和服务,让每一位顾客都体验到舒适和便捷的购物体验。

公司愿景我们的愿景是成为当地社区的首选超市,成为顾客信赖和喜爱的品牌。

第二章:员工福利与规定员工福利作为公司的一员,你将享有以下福利待遇:1.薪酬福利:公司提供具有竞争力的薪资待遇。

2.健康福利:公司为员工购买全面的健康保险,包括医疗和人身意外保险。

3.员工培训:公司定期开展员工培训课程,帮助员工提升个人技能和职业发展。

4.节假日福利:员工享有带薪年假、法定节假日和其他假期待遇。

员工规定为了保障公司的正常运转及员工利益,我们制定了以下员工规定:1.准时上班:员工需要按时到岗,遵守公司的考勤制度。

2.工作服装:员工需要按照公司规定着装,保持整洁和专业形象。

3.服务态度:员工必须热情周到地为顾客提供服务,遵守公司的服务准则。

第三章:部门概况部门目标超市部的核心目标是提供丰富多样的商品选择和优质的购物体验,满足顾客的购物需求。

部门流程1.采购流程:包括商品选购、供应商协商等环节。

2.库存管理:保证商品库存充足、管理商品质量和过期清理等。

3.收银流程:进行结账、退款和打折等操作。

第四章:部门职责员工职责作为超市部的员工,你的主要职责包括:1.负责商品陈列和货架整理。

2.协助顾客寻找商品并提供购物建议。

3.维护收银台秩序,进行准确结账操作。

第五章:培训计划为了帮助新员工快速融入工作状态,我们制定了以下培训计划:1.产品知识培训:学习不同商品的特点、使用方法和销售技巧。

2.服务技巧培训:学习如何与顾客进行有效沟通、解决问题等。

3.系统操作培训:熟悉收银系统、库存管理系统等操作方法。

结语希望这份员工培训手册对你有所帮助,我们相信在你的努力和学习下,你将成为我们团队中不可或缺的一员。

实习超市营业员培训教材

实习超市营业员培训教材

实习超市营业员培训教材实习超市营业员由于工作的需要分为收银员和理货员。

收银员和理货员都是最基层的工作人员。

一定意义上,他们代表着超市的形象,是影响超市的商品销售额的重要因素。

他们主要的工作流程如下:收银作业收银作业主要由收银员是在超市卖场中直接为顾客提供结算服务的作业人员。

(一)收银员的岗位职责o熟练掌握收银机的操作技术,向顾客提供快速、准确、友善的货款结算及装袋服务。

o了解各类商品的价格,以及纠正种类商品的不准确标价。

o熟识各类支付工具的结算办法,以及各类结算业务的作业程序与要领。

o做好营业前的各项准备工作。

o严格遵守收银作业的道德准则。

o妥善管理好营业款,并按规定解缴。

o妥善保管好各类单据,并做好有头信息的收集工作。

o了解收银设备的性能及排除常见故障的办法。

o做好收银结束后的清理工作.(二)收银员的的作业流程作业流程可分为营业前、营业中、营业后三个阶段。

每一阶段的工作内容如下:作业前的工作内容是:▪清洁、整理收银作业区。

▪准备好找零用金,但收银员身上不可自带现金。

▪检验收银机。

▪收银员仪表仪容检查。

∙作业中的工作内容是:▪招待顾客。

▪为顾客做结帐及商品入袋服务。

▪向顾客面售商品。

▪配合促销活动做相应的收银处理。

▪等待顾客时可进行营业前各项工作的准备。

▪顾客抱怨处理。

▪交接班工作,为了交接班的速度,收银员要提前10分钟到达超市。

▪营业款解缴作业。

▪适时对顾客予以引导和提醒。

▪及时纠正理货员及其它其它人员的错误作业。

∙作业后的工作内容是:▪整理各种发票及收据。

▪结算营业总额,填写缴款表,及时交给值班经理,不得擅自携带货款离开超市。

▪整理收银区的环境卫生。

∙收银员作业守则。

收银台不可放置任何私人物品;收银员在收银台执行任务时,不得擅自离开;不可任意对收银机的抽屉查看、点算金钱;不可嬉笑聊天,应随时注意收银台前的动态,如发生异常情况,应及时通知值班经理;收银员应使用规范的服务用语;应熟识店铺的营业活动,以便于回答顾客的询问或主动介绍。

超市员工基础知识培训教程

超市员工基础知识培训教程
超市员工基础知识培训
第一部分 超市基础知识
超市员工基础知识培训
一、超市
定义:采取顾客自选销售方式,以销售生鲜商品、食品 和向顾客提供日常生活必需品(非食)为主要目的的零 售业态
超市的背景:世界上的第一家超市,1930年创立于美国 纽约城的牙买加皇后区。
在我国,超级市场被引入于1978年,当时称作自选商场。 1983年1月3日,中国第一家超级市场在北京市海淀区开 业,那时购买者几乎都是外国人,20多年后的今天,人 们去超市购物已经成为生活中不可缺少的部分。
聊城汽车总站
超市员工基础知识培训
超市员工基础知识培训
前言
培训内容:超市行业基础知识、商品知识、
市场调查、营运基础流程、职业道德规范
培训目的:本次培训是为了让员工充分了解超
市行业的特殊性和必然性,了解超市行业经营的 特点,商品知识、市场调查技巧,学习零售业的 服务基本理念,并在今后的工作中综合运用,更 好的提升自身整体素质、为企业带来良好效益, 并推动企业良性发展。
④、CECC标志,欧洲电工认证标志;BEB英国保险商实验室的检验合格标志, 具有国际权威性;UL美国险商实验室的检验合格标志;AS澳大利亚标准协会优 质标志,国际通用;JIB日本标准化组织合格标志; ⑤、我国进出口商品的三种检验标志:
H—卫生标志 S—安全标志 Q—质量标志
超市员工基础知识培训
第三部分 商品陈列
四、商品包装、规格
1、商品包装的意义:方便运输、便于储存、方便购买、 便于携带 2、商品包装的分类:运输包装、销售包装 3、商品包装标准化:保护性、商品铭牌(品牌、商 标等)、规格、用途、功能特性、产品简介说明、配 料表、产地、生产地址、厂家联系方式、贮存方法、 执行标准、生产日期、生产许可证号、产品质量等级、 保质期、商商品分类

超市员工培训教材

超市员工培训教材

超市员工培训教材第一章:引言欢迎参加本次超市员工培训课程!本教材将教授你成为一名优秀的超市员工所需的基本知识和技能。

通过学习本教材,你将了解超市行业的背景和运作机制,掌握与顾客沟通、商品陈列、销售技巧、客户服务和团队合作等方面相关的技能。

希望你能对自己的学习目标设定高标准,并准备好在超市工作中不断学习和成长。

第二章:超市行业概述本章将向你介绍超市行业的概况、市场发展情况和竞争对手分析。

了解行业形势将有助于你了解超市的运作环境,洞察市场需求,并为日后制定工作策略提供参考。

在学习本章内容的过程中,请留意消费者需求、市场趋势、竞争优势和SWOT分析等重要概念。

第三章:超市运作与组织结构本章将重点介绍超市的运作流程和组织结构。

你将了解到超市各个部门的职能和协作,了解货物进销存的流程,以及各个岗位的责任和职责。

理解超市的运作机制有助于你更好地融入团队,更高效地完成工作任务。

第四章:商标与商品知识本章将带你了解超市常见的商标和商品知识。

你将学习到如何识别和理解商品标签,掌握不同商品类别的特点和区分方法。

该章节还将介绍超市顾客对商品品质的需求和偏好,以及在与顾客互动时如何提示和推荐商品。

第五章:销售技巧与客户服务本章将重点介绍超市销售技巧和客户服务的重要性。

你将学习如何与顾客建立积极的沟通和互动,掌握销售技巧,提高销售额。

同时,你还将学习如何处理顾客投诉和疑问,提供优质的客户服务,赢得顾客的满意度和忠诚度。

第六章:库存管理与货架陈列本章将向你介绍超市库存管理和货架陈列的重要性。

你将学习如何根据销售数据进行货物订购和库存调整,掌握合理陈列和陈列布局技巧,提高商品曝光度和销售转化率。

同时,你还将学习如何保持货架整洁、清晰的定价和商品信息,并定期进行库存盘点。

第七章:安全与食品卫生本章将重点关注安全与食品卫生。

在超市工作中,保障员工和顾客的安全是重中之重。

你将学习到超市安全规定和应急处理的程序,了解常见安全隐患和事故类型。

超市便利店新员工培训教材

超市便利店新员工培训教材

XXX商贸(深圳)有限公司新店员培训教材姓名:_______职位:_______直属上司姓名:_________ 本次培训负责人:__________________________ 入职日期:________所属门店:________直属上司职位:_________培训负责人职位:________培训目录第一节:岗前培训基本要求告知第二节:新员工两天培训内容第三节:店铺规范及须知第四节:顾客服务规范第五节:收银与营业款管理第六节:商品订货与验收管理第七节:商品管理第八节:门店清洁管理规范第九节:门店防盗防骗防抢防火第十节:突发事件处理第十一节:店内相关设备保养与清洁第一节岗前培训基本要求告知一、工作目标:提供良好的顾客服务,负责店铺日常运作,合乎公司标准,维护思麦乐良好形象二、工作细节:1.提供快捷及良好的顾客服务2.收银机操作3.处理收货及退货程序4.按照公司守则陈列货品及补货5•保持店铺清洁卫生及相关设备的正常运行6.维持店铺保安,提防盗窃,防止货品流失,协助控制店铺存货差距7.报告坏货及缺货,确保货架上没有坏货及过期货8.小心地把货物摆放在适当位置,切勿阻碍顾客及其他员工9.与同事须友善,乐于助人;协助、尊重上司;主动关心新同事10.执行店铺推广活动11.爱护店铺及公司财物12.具备处理突发事件的能力,并在处理过程中与店长保持联系。

三、培训守则及注意事项1.店员在接受完培训后,你需要对其实习进行跟进指导,以便他更快熟悉店务工作,尽快投入到工作角色当中。

2.在店铺的培训过程中,你必须由始至终向其灌输良好的顾客服务意识及详细教导每一项工作的细说程序。

四、培训前:请新员工先熟悉培训手册的内容五、培训中:利用培训手册的问题向其发问,让他用自己的语言回答,你必须就共他未明事项作出解释;切记,店员有机会发问。

六、培训后:让店员充分学习,并在日常工作中指出其偏离标准的地方,以确保他的工作达到公司要求第二节新员工两天培训内容第一天一、店务工作须知新店员加入你的店铺:首先,你应欢迎他加入我们的公司,然后介绍他给当班的同事认识,让其感觉到公司对他的重视。

连锁超市店员业务知识培训教材

连锁超市店员业务知识培训教材

连锁超市店员业务知识培训教材
1. 引言
本教材旨在培训连锁超市店员的业务知识,以提供他们所需的基本技能和知识。

本培训教材涵盖了以下几个主要内容部分:产品知识、销售技巧、顾客服务、收银流程、库存管理和安全措施。

通过掌握这些知识,店员将能够更好地为顾客提供服务,并有效地管理他们所负责的工作。

2. 产品知识
2.1 了解超市销售的主要产品类别和品牌
2.2 研究各类产品的基本特点和用途
2.3 掌握价格标签和货架陈列的规范
3. 销售技巧
3.1 主动接触顾客并提供帮助
3.2 研究如何通过有效沟通推荐产品
3.3 解答顾客的疑问和提供专业建议
4. 顾客服务
4.1 建立良好的服务态度和形象
4.2 掌握礼貌用语和沟通技巧
4.3 处理顾客投诉和问题
5. 收银流程
5.1 了解收银机的操作和功能
5.2 掌握收银过程和标准程序
5.3 研究针对不同支付方式进行处理
6. 库存管理
6.1 熟悉库存管理系统和流程
6.2 研究如何进行库存盘点和补货
6.3 掌握货架陈列和商品摆放的技巧
7. 安全措施
7.1 掌握超市日常安全措施和紧急情况处理7.2 研究如何正确使用安全设备
7.3 熟悉超市的安全规定和紧急疏散程序结束语
本教材涵盖了连锁超市店员业务知识的基本要点,帮助店员提高工作效率和专业素养。

通过系统的培训和实践,店员将能够更好地适应超市工作环境,为顾客提供满意的服务体验,从而促进超市销售的增长和盈利能力的提升。

以上是本教材的简要概述,希望能够对连锁超市店员的业务知识培训提供参考和指导。

商场超市员工培训手册

商场超市员工培训手册

商场超市员工培训手册第一章:超市概况与企业文化 (3)1.1 超市概述 (3)1.2 企业文化介绍 (3)1.3 企业价值观 (4)第二章:员工职责与岗位要求 (4)2.1 员工基本职责 (4)2.2 岗位分类及要求 (5)2.3 员工晋升通道 (5)第三章:商品知识与管理 (6)3.1 商品分类与特点 (6)3.2 商品陈列与摆放 (6)3.3 商品质量管理 (7)第四章:顾客服务与沟通技巧 (7)4.1 顾客服务意识 (7)4.2 沟通技巧与礼貌用语 (8)4.3 投诉处理与顾客满意度 (8)第五章:销售技巧与促销活动 (8)5.1 销售技巧 (8)5.2 促销活动策划与执行 (9)5.3 促销效果评估 (9)第六章:收银与售后服务 (10)6.1 收银操作流程 (10)6.1.1 顾客接待 (10)6.1.2 商品入机 (10)6.1.3 商品装袋 (10)6.1.4 检查篮底 (10)6.1.5 推荐促销商品 (10)6.1.6 唱收唱付 (10)6.1.7 向顾客致谢 (10)6.2 售后服务内容 (10)6.2.1 商品退换货 (11)6.2.2 顾客投诉处理 (11)6.2.3 会员服务 (11)6.2.4 商品售后服务 (11)6.3 收银员职业素养 (11)6.3.1 良好的服务态度 (11)6.3.2 严谨的工作作风 (11)6.3.3 高效的执行力 (11)6.3.4 良好的沟通能力 (11)6.3.5 保密意识 (11)第七章:安全与卫生管理 (11)7.2 卫生管理规范 (12)7.3 应急处理与预防 (12)第八章:设备使用与维护 (13)8.1 常用设备操作 (13)8.1.1 设备操作前的准备 (13)8.1.2 设备操作流程 (13)8.2 设备维护保养 (13)8.2.1 定期检查 (13)8.2.2 清洁保养 (14)8.2.3 更换零部件 (14)8.3 设备故障处理 (14)8.3.1 故障分类 (14)8.3.2 故障处理流程 (14)8.3.3 故障预防措施 (14)第九章:仓储与物流管理 (14)9.1 仓储管理规范 (15)9.1.1 入库管理 (15)9.1.2 存储管理 (15)9.1.3 出库管理 (15)9.2 物流配送流程 (15)9.2.1 订单处理 (15)9.2.2 货物准备 (15)9.2.3 配送运输 (15)9.2.4 配送完成 (15)9.3 库存管理与优化 (16)9.3.1 库存控制 (16)9.3.2 库存分析 (16)9.3.3 库存优化 (16)9.3.4 库存预警 (16)第十章:人力资源与团队建设 (16)10.1 员工招聘与选拔 (16)10.2 员工培训与发展 (17)10.3 团队建设与协作 (17)第十一章:财务管理与成本控制 (18)11.1 财务管理基础知识 (18)11.1.1 财务管理目标 (18)11.1.2 财务管理原则 (18)11.1.3 财务管理内容 (18)11.1.4 财务管理方法 (18)11.2 成本控制策略 (18)11.2.1 成本控制原则 (18)11.2.2 成本控制方法 (18)11.2.3 成本控制措施 (18)11.3.1 资产负债表 (18)11.3.2 利润表 (19)11.3.3 现金流量表 (19)11.3.4 所有者权益变动表 (19)第十二章:法律法规与职业道德 (19)12.1 商业法律法规 (19)12.1.1 企业法律地位 (19)12.1.2 市场竞争法律制度 (19)12.1.3 消费者权益保护法律制度 (19)12.1.4 合同法律制度 (19)12.2 职业道德规范 (19)12.2.1 诚信原则 (20)12.2.2 尊重原则 (20)12.2.3 责任原则 (20)12.2.4 勤奋原则 (20)12.3 员工行为准则 (20)12.3.1 遵守法律法规 (20)12.3.2 遵循职业道德 (20)12.3.3 尊重他人 (20)12.3.4 保守商业秘密 (20)12.3.5 提高自身素质 (20)第一章:超市概况与企业文化1.1 超市概述超市作为一种现代化的零售业态,起源于20世纪30年代的美国,经过几十年的发展,已经成为全球范围内最受欢迎的零售形式之一。

实习超市营业员培训教材

实习超市营业员培训教材

实习超市营业员培训教材培训目的本教材旨在为实习超市营业员提供必要的培训内容,帮助其掌握专业的销售技巧和服务态度,提高顾客满意度和店铺销售业绩。

营业员的角色营业员是超市中最重要的角色之一。

他们直接接触顾客,负责为顾客提供最优质的服务体验。

因此,他们需要具备以下能力:•善于沟通•具有良好的服务精神•对商品有充分的了解•善于推销商品•按照超市的规则和标准工作服务精神超市的生命线在于顾客,顾客满意度是超市经营成功的关键。

作为营业员,你需要具备一种良好的服务精神。

其中包括以下方面:1.礼貌和尊重:始终以礼貌和尊重的态度对待顾客,不论顾客的年龄,性别,种族,等。

2.关注顾客:营业员应该始终关注顾客,尽可能满足他们的需求。

3.调解矛盾:当出现矛盾时,营业员应该尽可能多地保持沟通,倾听和寻求解决方案。

4.提供帮助:在适当的时候主动为顾客提供帮助,例如为年老的顾客提供帮助搬运重物等。

商品知识为了更好地推销产品,并回答顾客的问题,营业员需要对销售商品有充分的了解。

以下是关于商品知识的几个重点:1.商品外观:了解商品的具体外观,材料,重量,大小等等。

通过良好的外观描述和比较能够适当推销商品。

2.商品功能:了解商品功能和用途,能够更好地回答顾客的问题或者为顾客提供针对性的建议。

3.商品优势:我们需要了解本超市的产品相对于市面上其他竞品的优势,并针对性地推销和介绍商品。

接受反馈营业员的工作不仅仅是提供商品服务,还要时刻注重顾客的反馈。

当收到顾客的投诉或建议时,我们应该接受并予以改善。

以下是接受反馈的方法:1.倾听:当顾客提出意见或建议时,营业员应该首先认真倾听,理解顾客反馈的具体内容。

2.专业回应:通过严谨专业的回复,我们可以使顾客认为这是一个有专业人士在管理的商店,建立我们的专业形象。

3.反馈:收到反馈之后,我们应该认真考虑和处理问题,并及时回馈顾客。

同时反馈也是一个很好的机会,给我们改善业务,提高服务质量的机会。

以上内容是实习超市营业员培训教材的基本内容。

第七讲 商超新员工培训课目内容

第七讲  商超新员工培训课目内容

商超员工培训课目内容第一期一、超市的性质:1、以自助服务一次结算为经营方式。

2、以食品和日常用品为主要经营品种。

3、以大量销售为经营原则。

4、以低费用、高周转为经营特色。

5、以廉价销售为经营方针。

二、营业员的基本要求:1、明确遵守公司规章制度、守则。

2、熟悉商品补货、理货、调价、报损作业。

3、掌握商品知识(产地、用途、性能、规格、优质期、分类结构)。

4、能独立完成商品陈列、展示。

5、明确商品陈列专业知识和陈列原则。

6、能正确有效为顾客导购、促销工作。

7、对区域整理出现问题及时作出处理。

8、对自已所管辖的POP商品,作出处理和跟进。

9、提高营业员自身服务作业。

10、对商品敏感性强,对商品的缺货、品质、卫生、标价出现问题能及时作出处理。

三、零售业对销售人员的素质要求:(一)、初步认识销售人员。

1、销售人员必须具备的基本条件。

(1) 诚实:诚实是处理所有事物的根本,因此销售人员必须站在顾客的立场,处处为顾客着想使自已成为顾客商量对象。

(2) 健康:拥有健康的身体,在接待顾客时才能表现出工作活力。

(3) 记忆力:销售人员应能充分了解商品知识,熟记顾客的脸庞、姓名、性格等。

(4) 装扮:装扮具有亲切感,才能给顾客好的第一印象。

(5) 忍耐力:销售人员要有接受顾客抱怨、谨慎、虚心处理顾客抱怨心理。

(6) 基本服务用语(八大用语):问候语“(早安、您好) ”、“欢迎光临”、“好的”、“对不起”、“请稍候”、“让您久等了……”、“谢谢您”、“欢迎下次再来”……在应用这些基本服务用语时,销售人员要配合地点、时间、场合灵活运用。

2、销售人员的基本素质。

(1) 心理质量:1、顾客“乘兴而来,满意而归”作为自已的信念。

2、愉快而充满活力地履行工作的规范流程及规章制度,创造出自己的特色。

3、通过了解市场和顾客的情况,掌握市场的行情、动态。

4、极力维护、保证顾客与销售人员、商品、商场三者之间的依赖关系,缺一不可。

(2) 礼仪:1、亲切的问候无比开启顾客的心扉。

商场超市营业员销售过程培训讲义

商场超市营业员销售过程培训讲义
序。
ITE HERE
挖掘——购物用途 常见应对:
你买来干什么?
你买这款产品是为 了学习吗?
我觉得这款比较适 合你。
➢ 话术:
➢ 先生,感谢你对我们品牌的 关注,请教一下,你购买电 脑主要用于工作还是平常的 家庭娱乐?
➢ 你肯定了解,现在电脑的应 用是越来越细了有专攻移动 便携功能 的“上网本”也有适 用于范围高清视频,或是大 型3D游戏的。不知道你准备 买的这台电脑主要用来做什 么的呢?
Welcom——迎接顾客
• 1.红灯 • 顾客行为销售行为,行走缓慢,东瞧西看
。此时营业员不要惊动顾客,让他们随便 看看,不宜打招呼。
Welcom——迎接顾客
• 2.黄灯 • 顾客行为销售行为,脚步缓慢,环视柜台
上的商品。营业员让顾客随意看商起时,要在恰当的时、恰当的距 离、用恰当的方式与顾客打招呼
ITE HERE
接待——与同伴一起进店
➢ 话术要求:
➢ 同性顾客结伴,夸赞他们的友情 ➢ 夫妻或情侣,通常可以赞扬先生对女士的体贴、周到
,或是赞美一方,让另一方脸上有光。 ➢ 带孩子的顾客,则要着重夸奖小孩子。
Explore——探寻需求
Explore——探寻需求
• 一、与顾客展开对话
• 当顾客有以下行为时,我们就可以开展第二步工作:探寻 需求。
Introduce——介绍产品阶段
• CAB法使用四原则
• (1)实事求是
• 故事:卖辣椒
• 一个小贩在卖辣椒,一个主妇走过来问他的辣椒辣不辣,他就说辣, 那个主妇听到了,转身就走了。走掉了一笔生意,小贩觉得很不开心 。这时,一个老婆婆走过来问他,辣椒辣不辣,小贩心想刚才我说实 话就没有买,这回我可不能这么老实了,于是他说,不辣。可是这个 老婆婆听完了,又转头走掉了。小贩看着这个老婆婆的背影,心里感 到很奇怪,为什么会没有人来买自己的辣椒呢?

超市员工培训资料(共)(二)2024

超市员工培训资料(共)(二)2024

超市员工培训资料(共)(二)引言概述:超市员工培训是提高工作效率和服务质量的重要步骤。

本文档将为超市员工培训制定一套全面的资料。

本资料的目的是提供基本的知识和技能,帮助员工掌握超市运营的核心要素,提高销售和顾客满意度。

正文内容:一、产品知识培训1. 讲解超市产品的分类和质量标准2. 介绍热门产品及其特点3. 解释如何正确存储和陈列商品4. 确保员工了解特殊产品(如有机产品或特殊配方产品)的销售知识5. 教育员工如何利用扫码系统了解产品的详细信息二、客户服务培训1. 教授员工基本的客户服务礼仪和沟通技巧2. 强调员工要主动帮助顾客并解答其疑问3. 培养员工良好的反应能力和解决问题的能力4. 指导员工如何处理矛盾和投诉5. 培养员工友好待人的态度和提供个性化的服务三、销售技巧培训1. 教导员工如何主动向顾客推销产品2. 培训员工如何根据顾客需求做出合适的产品推荐3. 强调员工有效利用促销策略和销售技巧4. 提供针对不同顾客群体的销售技巧培训5. 指导员工如何进行交叉销售和增加销售量四、库存管理培训1. 培训员工如何识别库存错误和缺货情况2. 教导员工正确使用库存管理系统3. 解释如何进行库存盘点和处理过期产品4. 强调员工遵守超市退货和补货政策5. 提供有效的库存管理技巧和方法五、安全与卫生培训1. 指导员工正确使用安全设备和防护措施2. 强调员工对火警和紧急情况的反应和处理能力3. 教育员工食品安全知识和卫生标准4. 培训员工正确处理和报告意外事件或事故5. 提供清洁和卫生的最佳实践指南总结:本文档提供了超市员工培训所需的全面资料。

通过产品知识、客户服务、销售技巧、库存管理和安全与卫生的培训,员工将能够提高工作效率和服务质量,增加超市的销售量和顾客满意度,从而为超市的持续发展做出贡献。

超市新员工入职培训教程页PPT课件.ppt

超市新员工入职培训教程页PPT课件.ppt
课程内容
心态篇
积极的心态
行动篇
科学的工作方式与了解您 的职务 如何进行您的工作
技巧篇
企业内人际关系的技巧 有效沟通的技巧 时间管理的技巧
GEC Program
1
第一篇:心态篇
积极的心态
GEC Program
2
积极心态的魔力
优点1 积极心态能够激发热情
优点2 积极心态能够增强创造力
优点3 积极心态的人总是相信天生 好运气会促使好事情发生
GEC Program
3
导致消极心态的八个原因
1、缺乏目标 2、害怕失败 3、害怕被拒绝 4、埋怨与责怪 5、否定现实 6、做事半途而废 7、对未来悲观 8、好高骛远
GEC Program
4
消极心态为什么使人不能成功
❖ 令我们丧失机会 ❖ 令我们的希望破灭 ❖ 限制我们潜能的发挥 ❖ 消耗掉我们90%的精力 ❖ 令我们失道寡助 ❖ 令我们不能充分享受人生
GEC Program
25
第三篇:技巧篇
模块7 时间管理的技巧
GEC Program
26
时间的概念
时间是一种延续,事件在其中由过去 经过现在流向将来。
GEC 无法蓄积 * 无法替代 * 无法失而复得
GEC Program
28
时间的三大杀手
* 缺乏时间管理的意识 * 缺乏沟通 * 弄不清楚优先顺序
GEC Program
31
GEC Program
21
有效沟通的要决
* 推敲意念 - 知己 * 认清对象 - 知彼 * 争取天时地利 * 为对方处境设想 * 细心聆听回应 * 取得对方承诺 * 跟进成效
GEC Program

超市员工培训教材

超市员工培训教材

超市员工培训教材第一章:导言欢迎来到我们超市员工培训教材。

这份教材将为你提供必要的知识和技能,帮助你在超市工作中变得更加专业和高效。

我们希望通过这份培训教材,增强员工对超市运营和服务的理解,使每一位员工都能够为超市的成功做出自己的贡献。

第二章:超市概述2.1 公司简介本章将会向你介绍我们超市的背景信息,包括我们的品牌、历史、特色和目标。

你将了解到超市的经营理念和发展战略。

2.2 组织结构在这一部分,你将了解到超市的组织结构以及各个部门的职能和工作内容。

这将帮助你更好地了解超市的运作模式和工作流程。

第三章:超市文化和价值观3.1 公司价值观本章将会介绍我们超市的核心价值观,包括对员工、顾客和合作伙伴的承诺。

我们将重点介绍服务态度、团队合作和专业精神等核心价值观念。

3.2 公司文化在这一部分,你将了解到超市的公司文化,包括员工培训和发展机会、奖励制度和团队活动等。

我们将强调员工的工作满意度和发展空间。

第四章:超市商品知识4.1 商品分类与特点本章将介绍超市商品的分类以及各个类别的特点。

你将学习到如何正确陈列商品、注意商品的保质期和促销策略等。

4.2 商品陈列与促销在这一部分,你将了解到商品陈列和促销的重要性,以及如何进行有效的商品陈列和促销策略。

我们将分享一些成功的案例和经验。

第五章:超市服务与销售技巧5.1 客户关系管理本章将介绍客户关系管理的基本概念和技巧,包括如何与顾客进行有效的沟通和解决问题,以及如何提供个性化的服务。

5.2 销售技巧与陈述能力在这一部分,你将学习到一些销售技巧和陈述能力的重要性,包括如何进行产品说明和建立销售关系,提高个人销售能力。

第六章:超市安全与食品卫生6.1 安全意识与应急响应本章将强调在超市工作中的安全意识和应急响应能力的重要性,包括如何正确使用设备,如何应对突发情况等。

6.2 食品安全与卫生在这一部分,你将了解到食品安全与卫生的基本要求和注意事项,包括食品存放、清洁和消毒等方面的知识。

超市完整培训资料(一)2024

超市完整培训资料(一)2024

超市完整培训资料(一)引言概述:超市作为一个主要的零售业务,为了提高服务质量和员工能力,必须进行全面的培训。

本文档将介绍超市完整的培训资料,帮助员工获得适应超市工作的必备技能和知识。

正文:1. 员工岗位培训1.1 新员工的入职培训- 简介公司背景和文化- 介绍超市的组织结构和各部门职责- 告知员工行为规范和道德准则1.2 员工专业技能培训- 学习商品分类和陈列技巧- 掌握商品知识和特点- 掌握收银系统的操作和计算技巧- 学习服务技巧和顾客沟通技巧- 培养解决问题的能力2. 安全与卫生培训2.1 店内安全注意事项- 灭火器使用方法和应急逃生知识- 防盗知识和措施2.2 食品卫生知识- 学习食品储存和处理的基本要求- 掌握食物保质期和检查食品卫生合规性的方法- 学习食品中毒的预防和应急处理方法3. 产品知识培训3.1 了解超市主要商品种类和特点3.2 掌握各类商品的存储和陈列要求3.3 学习商品的标签解读和货架补货技巧4. 销售技巧培训4.1 学习销售的基本原则和技巧4.2 培养积极主动的服务态度4.3 学习推销和促销活动的技巧4.4 掌握有效处理客户投诉和纠纷的方法5. 个人成长与发展培训5.1 职业规划和职业素养培养5.2 沟通技巧和团队合作能力培养5.3 学习时间管理和工作效率提升的方法5.4 掌握自我调适和问题解决的能力5.5 学习与顾客建立长期关系和维护客户忠诚度的方法总结:培训是超市提升员工能力和服务质量的重要途径。

通过完整的培训资料,员工可以获得所需的技能和知识,提高工作效果和满足顾客需求。

超市应当不断更新培训内容,以适应市场的发展和员工的需求。

超市营业员培训讲义

超市营业员培训讲义

超市营业员培训讲义第一部分:开篇致辞尊敬的各位营业员同仁:非常欢迎大家参加本次超市营业员培训课程。

作为营业员,你们是超市的重要一环,直接面对顾客,是超市形象的代表。

所以,我们希望通过本次培训,提升大家的服务意识和专业水平,使我们的超市能够提供更优质的服务,赢得顾客的信赖和支持。

在接下来的学习中,我们将了解超市的基本运营知识,学习良好的沟通技巧、服务技能及售卖技巧,以帮助大家更好地完成工作。

希望大家能够全身心地投入到培训中,积极参与讨论和互动,让培训成果得到最大化的发挥。

相信通过大家的努力和学习,我们的服务水平一定会有质的提升。

在此,预祝大家学习顺利,取得丰硕的成果!第二部分:超市基本运营知识1. 超市概况超市是一个集商品销售、服务为一体的综合性商业场所,其经营范围通常包括食品、生活用品、服装等多种商品。

超市的运营目标是为顾客提供方便快捷的购物体验,因此服务质量对超市的经营来说至关重要。

2. 商品陈列和摆放商品陈列和摆放是影响销售的重要因素,合理的商品陈列可以吸引顾客的注意力,提高采购意愿。

营业员应该根据商品的性质、品类等因素,合理地陈列和摆放商品,使得整个超市货架看起来整洁、美观。

3. 收银台技巧收银台是顾客最后购买商品的环节,营业员在这一环节需要做好礼仪和服务,尽量减少等待时间,为顾客提供高效、快捷的结账服务。

同时,也要注意货品的标识和核对,以确保交易的准确性和完整性。

第三部分:服务技能1. 主动引导营业员要学会主动引导顾客、协助顾客寻找商品、解答顾客的疑问、提供建议等,以提升服务质量,树立超市良好的形象。

2. 问候礼仪问候礼仪是与顾客进行交流时的基本要求,包括微笑、问好、称呼等。

良好的问候礼仪可以增加顾客的好感度,提升购物体验。

3. 抱怨处理遇到顾客的抱怨时,营业员要学会倾听、体谅、并尽力解决问题,不能给顾客留下不好的印象。

及时、恰当地处理抱怨可以增加顾客的满意度,提高顾客的忠诚度。

第四部分:售卖技巧1. 推销技巧为了提高商品销量,营业员需要学会一些推销技巧,例如对促销产品的推荐、搭配销售等。

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实习超市营业员培训教材超市营业员培训教材实习超市营业员由于工作的需要分为收银员和理货员。

收银员和理货员都是最基层的工作人员。

一定意义上,他们代表着超市的形象,是影响超市的商品销售额的重要因素。

他们主要的工作流程如下:收银作业收银作业主要由收银员是在超市卖场中直接为顾客提供结算服务的作业人员。

(一)收银员的岗位职责o熟练掌握收银机的操作技术,向顾客提供快速、准确、友善的货款结算及装袋服务。

o了解各类商品的价格,以及纠正种类商品的不准确标价。

o熟识各类支付工具的结算办法,以及各类结算业务的作业程序与要领。

o做好营业前的各项准备工作。

o严格遵守收银作业的道德准则。

o妥善管理好营业款,并按规定解缴。

o妥善保管好各类单据,并做好有头信息的收集工作。

o了解收银设备的性能及排除常见故障的办法。

o做好收银结束后的清理工作.(二)收银员的的作业流程作业流程可分为营业前、营业中、营业后三个阶段。

每一阶段的工作内容如下:•作业前的工作内容是:▪清洁、整理收银作业区。

▪准备好找零用金,但收银员身上不可自带现金。

▪检验收银机。

▪收银员仪表仪容检查。

•作业中的工作内容是:▪招待顾客。

▪为顾客做结帐及商品入袋服务。

▪向顾客面售商品。

▪配合促销活动做相应的收银处理。

▪等待顾客时可进行营业前各项工作的准备。

▪顾客抱怨处理。

▪交接班工作,为了交接班的速度,收银员要提前10分钟到达超市。

▪营业款解缴作业。

▪适时对顾客予以引导和提醒。

▪及时纠正理货员及其它其它人员的错误作业。

•作业后的工作内容是:▪整理各种发票及收据。

▪结算营业总额,填写缴款表,及时交给值班经理,不得擅自携带货款离开超市。

▪整理收银区的环境卫生。

•收银员作业守则。

收银台不可放置任何私人物品;收银员在收银台执行任务时,不得擅自离开;不可任意对收银机的抽屉查看、点算金钱;不可嬉笑聊天,应随时注意收银台前的动态,如发生异常情况,应及时通知值班经理;收银员应使用规范的服务用语;应熟识店铺的营业活动,以便于回答顾客的询问或主动介绍。

•结帐程序。

在整个结帐过程,收银员必须作到:正确、礼貌、和迅速。

结帐服务的具体步骤如下:关键是发生收银错误时,应采取何种措施进行补救。

常见的收银错误主要有四种:结算顾客货款时的收银错误;顾客携带现金不足;顾客临时退货;营业收入收付发生错误。

面对上述情况,收银员应采取一定的措施及时补救,将负面影响减少到最低程度。

▪为顾客结算时发生收银错误:真诚地向顾客道歉,解释原因并立即予以纠正;如果收银单已经打出,应立即收回,并将正确的双手递给顾客,并因耽误顾客时间而再次向顾客道歉;请顾客在作废的结算单上签字,请值班经理签字做证;向顾客的合作表示感谢。

▪顾客携带现金不足或临时退货的处理:当顾客发生随身携带的现金不足以支付选购的商品时,应好语安慰,不要使顾客难堪,并建议顾客办理不足支付部分的商品退货。

如果已经打好结算单,应将其收回,重新为顾客打一份减项的结算单;如果顾客临时决定退货,应热情、迅速地为顾客办理退货手续;作废结算单的处理程序与上相同。

▪营业收入收付发生错误:收银员在下班前,必须核对收银机的现金购物券等营养收入的总数,再与后台结出的累计总货款进行核对。

如果货款短缺,应根据收银员的工作经验,分析是人为因素造成的还是非控制因素造成的,以决定收银员是部分赔偿或全部赔偿。

如果实收金额大于应收金额,说明收银员多收了顾客的货款,会在顾客中造成坏的影响,直接影响到超市的形象,收款的差错率(按金额计)不得超过5%,并以此作为惩罚标准;为了确保收银工作的准确性,无论多收或少收,都应由收银员负责,以增强其责任心。

严重的,不仅要通报批评,而且要辞退。

•收银员装袋服务的技巧收银员在为顾客结算完货款以后,就要帮助顾客将商品装入袋中。

这一过程看似简单,其实也要讲究一定的技巧。

(1)质地比较硬的和重的商品应该垫底;(2)容易流出汁水的商品应单另装袋;(3)形体比较方正的商品应装入两侧,起支撑作用;•瓶装饮料和膨化食品应装入中间;•易碎商品或怕挤压商品应装入最上层;•每只提袋不应装入过多的商品,以便顾客轻松地携带;•易碎商品、冷冻食品,要提醒顾客轻拿慢放;•要将超市的促销广告或赠品放入袋中;•要知道每个便携袋的最大承载量;•装完带以后,要用礼貌用语对顾客说:“欢迎您再来!”注:商务系、商务系学生会、图书馆买东西可以先记账,暂时不用付钱,但要注意把记账本中的记账格式、条款写清楚,特别要告知值班经理(具体见记账本)。

(三)理货作业理货作业主要由理货员负责,理货员是在超市卖场承担责任区域内商品及环境管理职能的服务人员。

•理货员的岗位职责o熟识产品或产品包装上应有的标识,以及责任区域内商品的名称、规格、用途、等级、和保质期等商品知识。

o随时了解超市的销售情况,及时提出补货要求或填写好商品缺货本。

o掌握商品标价知识,能熟练地使用标价机,正确打印价格标签。

o了解超市的整体布局和商品陈列的基本方法,正确进行商品陈列,并随时对陈列的商品进行整理,检查商品是否脱价;打错价或有两个价等,有错价的要及时把价钱纠正,检查商品的生产日期是否过期或差不多过期。

o要有强烈的责任心,注意商品安全,努力防止商品损坏和失窃,同时要了解治安防范要求。

o作好责任区域内的环境、和商品的保洁工作,由于超市特殊地理位置灰尘较多,要求理货员在空闲时间要勤擦货架以及商品。

o严格执行超市服务规范,作到仪容端庄、仪表整洁、礼貌待客、严格遵守各项服务纪律。

o服从值班经理的指派,在营业高峰时协助收银员作好收银服务。

o不可随便离开超市,不可不理顾客而与同事交头接耳或干其它私事。

o要保持超市的环境卫生,第一班或最后一班的营业员要全面打扫卫生此外,理货员还承担盘点作业任务。

•理货员的工作流程o营业前的工作内容是:打扫超市卫生,整理货架。

o营业中的工作内容是:▪巡视超市货架,了解销售动态。

▪根据销售动态及时作好领货、标价补货上架、货架整理、保洁等工作。

▪协助顾客作好服务工作,如回答顾客询问,接受顾客的批评和建议等。

▪注意超市内顾客的行为,如温和的方式提早终止顾客的不良行为的发生,以确保超市内的良好气氛和商品的安全。

▪认真做好送货工作,给顾客送货时注意把送货单拿给顾客签名。

o营业后的内容是:打扫超市卫生。

•标价作业要领。

•标价是将商品代码或价格用标价机打贴在商品包装上。

其工作要领是:o标价位置要一致,让顾客容易看到,且不可压住商品说明文字。

一般商品的标签均贴在商品正面的右上角;罐装商品则标于罐盖上方;瓶装商品则标于瓶肚上;礼盒不要直接标价在包装盒上。

o打价要核对进货单及商品的价格,且不可同样商品有两种价格。

o标价作业最好不要在卖场进行,以免影响顾客视线。

o标价纸要妥善保管,以免给行为不规者有可乘之机。

o变价时,无论价格调高或调低,都将原标签去除;每项商品不可有两个不同价格标签。

o在陈列商品时,要将商品有价格标签的一面面对着顾客,方便顾客购买,减少顾客购买翻动次数,也保持商品陈列的美观。

•补货上架作业要领。

•补货上架作业是指将标好价格的商品,依一定的陈列位置补充到货架上。

o补货时先将原有商品取下,清理货架及原有商品,接着将补充的新货放至货架后段或放在新货上面。

o整理商品排面,以呈现商品的丰富感。

超市对顾客抱怨的处理步骤无论是超市的第一线工作人员或管理人员,在接获顾客投诉或抱怨时的处理原则都是一致的。

其主要目的都在于使顾客的不满与抱怨得到妥善的处理,在情绪上觉得受到尊重。

其中•处理抱怨/错误的步骤:o聆听;o给顾客充分的时间讲完每一件事;o理解顾客的观点;o问顾客怎么作才能让他感到满意;o解决问题;o确保顾客满意;•处理顾客冲突的步骤:o不管顾客表现如何,也绝对不能表现出一丝的不耐烦;o处理得好将赢的一群顾客,不好将失去一批顾客;o把处理顾客冲突,作为一次超越自己的最佳时机。

微笑,并热情迎接顾客;聆听顾客讲述问题;重复顾客的讲述;不理会粗鲁的言辞;解决不了,应立即找值班经理来解答;o语调缓和。

•接待一位愤怒的顾客时:o微笑;o表现出盛情;o询问问题;o态度诚恳;o专心致至的对待顾客;o倾听;o不理会粗鲁的言辞永远不要争吵;o承认错误;o用你自己的话重复顾客的抱怨;o尽快解决问题;o必要时请求帮助;o感激顾客给你时间更正错误;o超出顾客期盼。

4.面对顾客退货时:一般由值班经理处理,但在特殊情况下,营业员必须知道处理程序。

必须有超市的购物小票或相关证明,同时要写明退货顾客的姓名(顾客签名),班级,电话,地址,退货原因,具体时间(买时,退时);若是食品,请写明顾客吃了多少,吃后的反应,证明人(两人以上)。

总之,从小事着想,郑重地对待小事。

永远记住我们为谁服务,顾客是我们真正的老板。

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