精装修交付案例(PPT_图文并茂)

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(金螳螂、有图)样板间精装修总结及流程-配有图片很不错PPT课件

(金螳螂、有图)样板间精装修总结及流程-配有图片很不错PPT课件
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➢ 土建提供±1000mm线
➢ 1米线标识
放线
12
➢ 插座 ➢ 银镜 ➢ 马赛克
➢ 马桶中心线
卫生间墙面放线
13
小样先行
➢ 石膏板小样 ➢ 瓷砖小样
14
吊顶龙骨安装
1 、安装前进行预排,并在顶面上弹出预排 线及丝杆固定点。 2 、根据弹线,结合轻钢龙骨的专项施工工 艺进行精确固定、安装。
6
➢ 进场前简易护栏
➢ 进场后临边护栏 布置及欢迎牌的 设置
进场前后对比 7
➢ 进场后设置临边 护栏并悬挂警示 牌及警示灯
➢ 进场前入户花园简 易护栏
进场前后对比 8
➢ 因业主未提供现场办 公室,本样板房利用 租住房客厅进行简单 布置作为办公室。
➢ 墙面张贴办公室管 理制度、检查表单 及工作方针
2 、放线步骤同第一次放线。
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➢ 卧室1二次放线
地面二次放线
28
三、施工中期 “50~80”阶段
1、 对施工人员进行了饰面砖粘贴、砖面层、 饰面板安装、涂饰工程等分项工程的质量通 病培训。 2、 适时调整施工进度计划:针对甲供材未能 及时进场、配合单位进度缓慢等影响工期因 素的情况下不断的调整工序及工期,使项目 部能占据主动,从而保证工程按期完工。
2
项目概况
1 工程名称 蠡湖1#地块A1栋1401样板房装饰 2 工程造价 34万 3 建筑面积 约201m2 4 开工日期 2008年9月10日 5 竣工日期 2008年11月28日 6 建设单位 无锡恒远地产有限公司 7 设计单位 苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 8 监理单位 江苏建协建设咨询有限公司 9 施工单位 苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司
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某项目精装修模拟验收案例图文并茂PPT课件

某项目精装修模拟验收案例图文并茂PPT课件

维修工程量
单价
总价
C户型地面 更改为抛光瓷砖 约20平方米
约200元
C户型踢脚线 更改为不锈钢
约30米
约60元
建议及后期预防措施: 1.建议两种材质相差非常远的材料尽可能少的混用; 2.海边环境尽量少用木材
4000元 1800元
第10页/共67页
4.墙面装饰装修工艺及细节处理
问题: 1. 项目二期墙纸发霉情况普遍,发霉部位集中在不锈钢踢脚线到墙面 600MM处。 2. 从入伙至今A栋发现有3户, B栋发现有8户(共11户),其中B 栋这8户 中,有4户是重复维修。
原因分析: 1. 环境原因:由于该项目是滨海项目,空气比较潮湿,而复合地板有较强的吸水 性,导致木板变形、变色、起翘。 2. 变形原因:木板和石材的变形系数是不相同的,木材的细微变形由于石材的限 制就可能导致起翘或者开裂。 3. 施工工艺原因:石材采用水泥砂浆铺贴工艺,由于工期紧张,根本等不及砂浆 完全干燥就在砂浆上面铺贴木板,导致砂浆中的水份大量吸入木地板。 4. 使用原因:在清洁地板过程中,由于有石材和木地板两种材料,在用水清洁的 过程中,水会从木板和石材的
部分淋浴屏门打开不便。
淋浴屏中间有一 半窗,建议淋浴 屏全部封闭。
平开窗
卫生间 外墙
玻璃淋 浴屏
第17页/共67页
问题描述: 2. 卫生间靠公共走廊部位的窗开始安装的是普通玻璃,私密性差,后增加了 玻璃纸。
玻璃纸
玻璃纸
该卫生间窗靠近走道,原设计为透明普 玻。窗对面有一面45度角安装的镜子, 人在走道可以通过玻璃清楚的看见室内 的情况,后期加贴玻璃纸。
原因分析: 1. 不同材质(石膏板与木夹板)拼接部位出现裂缝,相同材质的拼缝部位 处理不当,导致裂缝,某项目室内天花石膏板吊顶开裂主要为以下两种: 天花石膏板与石膏板之间交接处开裂,天花石膏板与墙体之间交接处开 裂; 2. 项目所采用的石膏板为防水材料的石膏板,其中有一面特别光滑,当天 气潮湿时,水气进入后,散发速度慢,导致天花起拱,当天气干燥时, 里面的水气开始蒸发,导致天花凹陷,石膏板在交替变化中出现变形,导 致接缝处开裂; 3. 项目受海边环境的影响,防水材料的石膏板不适合在海边项目。

XX精装房项目交付总结 ppt课件

XX精装房项目交付总结 ppt课件

XX精装房项目交付总结
2、积极与电信、家私、电器、窗帘布艺等协商,实现在交付现场可同 时为业主办理有线电视、电话和宽带和后期电器、家私、饰品业务, 为业主入住提供一站式服务
XX精装房项目交付总结
3、办理完收楼手续后赠送业主小礼品及参与现场抽奖。
集中交付
集中交付
集中交付
交楼举措
1
工程概况
策划准备阶段 2
施工收尾维修组织 施工维修组织----维修组织会议
每天早上7:30现场工作餐及工作布置现场
维修分工、名单
施工维修组织 施工维修组织----维修组织会议
维修组织会议
维修现场
交楼举措
1
工程概况
策划准备阶段 2
全面施工阶段 3
4
分户验收、整改,联合验收阶段
集中交付 5
维修组织 6
现场图片分享 7
XX精装房项目交付总结 可视对讲底盒定位准确
精装修预验收
验收 联合验收----美岸一联合验收现场
联合验收
保洁 精保洁----让业主更满意
验收
1
工程概况
策划准备阶段 2
全面施阶段 3
4
分户验收、整改,联合验收阶段
集中交付 5
维修组织 6
现场图片分享 7
XX精装房项目交付总结 集中交付
一、场地布置及人员组织 二、验收及收楼流程 三、维修跟进 四、业主回访及评估
XX精装房项目交付总结
交付后维修整改方案
XX精装房项目交付总结
业主回访及评估 通过这次集中交付的经验总结,除了前期筹备、现场协调、及时
处理突发事件之外,针对网络、媒体动态监控方面益阳项目交付团队 也提前做好了应对准备,交付之前,项目交付团队十分重视与当地主 流媒体的关系维护工作,并与营销媒体专岗及集团战略发展中心对接 人做好紧密联动与配合,在集中交付期间,对各大论坛、新浪微博、 益阳碧桂园业主qq群、微信群等进行舆论监控及引导,第一时间了解 业主的收楼动态,重视业主的诉求并及时安抚解决,使业主第一时间 感觉到公司的态度和诚意,特殊业主特殊对待,将问题隐患解决在萌 芽状态。

XX工程部二期3组团项目精装修交付策划方案ppt课件

XX工程部二期3组团项目精装修交付策划方案ppt课件

关键控制点
龙骨安 装质量
防裂加 固处理 木基层 施工质 量
石膏板 施工质 量
1.使用木方做边龙骨时未进行三防处理;未使用膨胀螺栓固定,木方端头未加设 固定点; 2.使用成品边龙骨安装时未使用膨胀螺栓固定,螺丝间距大于300mm(严禁使 用枪钉); 3.采用50系主龙骨,安装间距大于900mm,第一道主龙骨离墙间距大于 300mm; 4.侧挂板距墙间距小于300mm时,可不设主龙骨;侧挂板距墙间距小于700mm 时,可设一根主龙骨 ; 5.主、次龙骨连接未使用专用连接件,副龙骨与边龙骨未使用抽芯铆钉或螺丝连 接;
1.封板转角处未设置L型板加强; 2.拼接时缝隙较大,表面不平整,背面无木板加固并且未使用木螺丝固定;
1.木基层未用自攻钉固定,未进行防潮、防火、防腐处理,或涂刷不均匀; 2.沿顶木方未使用膨胀螺栓固定,膨胀螺栓固定间距大于600mm; 3.窗帘盒木基层与边龙骨未使用木螺丝固定,存在使用枪钉固定现象;
4. 材料专项管理
材料样板送审控制 材料选样源头控制 进场材料送检控制 材料申购提前计划
对施工用到的材料选送设计审核确认,通过审核确认的封样保存, 未审核确认的重新送审,并建立材料送审台帐。
对部分材料加强源头控制,如大理石大板,由于大理石大板会存在 与确认样板石材纹路不均匀、断纹、色差、晶斑较多等情况,关键 材料大板需进行到生产厂家或加工厂家进行货版确认,生产、加工 过程中派驻专人进行驻场品质监控或不定期入厂抽检。 对进场的材料采取材料报审制度,现场检验合格后给以进场。对需 送检的采取抽样送检,送检合格后给以使用,送检不合格的进行退 场处理,并建立材料进场验收登记台账。
47.精工装序修质工量序管质控量要管点控—要电点气—工电程气工程
装修工程质量风险评估记录表

精装修交付案例PPT课件

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06 未来展望与趋势
精装修市场发展趋势
精装修市场持续增长
随着消费者对居住品质的追求,精装修市场将保持稳定增长态势。
绿色环保成为主流
环保意识的提高,将促使精装修市场向绿色、环保方向发展。
个性化定制需求增加
消费者对个性化需求的提高,将推动精装修市场提供更多定制化服 务。
技术创新与应用
智能化技术的应用
加强品牌建设与推广
02
通过品牌推广,提高企业知名度和美誉度,增强市场竞争力。
建立完善的供应链体系
03
优化供应链管理,确保材料供应的稳定性和质量可靠性。
感谢您的观看
THANKS
精装修交付案例ppt 课件
目录
CONTENTS
• 项目背景 • 精装修方案设计 • 施工过程与管理 • 案例分析 • 精装修交付效果与评价 • 未来展望与趋势
01 项目背景
项目概述
项目名称:XX精装修交付 项目
项目规模:XX平方米,共 XX套住宅
设计风格:现代简约
项目位置:XX市XX区
开发商:XX房地产公司
,便于烹饪和整理。
卫生间
干湿分离设计,注重防水、防 滑等安全性能,提供充足的储
物空间。
色彩与材料选择
色彩
以中性色和暖色调为主,营造温馨、 舒适的居住氛围。
材料
选用耐磨、易清洁的材料,保证空间 的耐用性和实用性。
智能化家居系统
01
02
03
智能照明
通过手机或语音控制灯光 系统,实现多种场景模式 和调光功能。
验收流程
制定详细的验收流程,确保装修工程符合质量要求,及时发 现和整改问题,确保交付效果达到预期。
经验总结与改进建议

《住宅精装修案例》PPT课件

《住宅精装修案例》PPT课件

(一)、全面家居解决方案的九个系统
1、公共空间系统 2、玄关系统 3、厅房空间系统 4、厨房空间系统 5、卫浴空间系统 6、住宅收纳空间系统 7、家政空间系统 8、家居智能化系统 9、人文空间系统
1、公共共空间系统 从入户大堂到入户门,设计要求充分考虑住户归家的动线及沿路放松 的心情。要让住户体验到“回家即时享受居住生活的开始”。公共空间 主要由入户大堂、走道、电梯厅、电梯轿厢组成。底层的入户大堂的设 计要与住户的身份相匹配,设计参照是高级酒店大堂,这种设计标准让 主人备受尊重的身份感从踏进大门开始就迎面而来。
在全面家居解决方案的基础上,向客户提供“硬装”相对固定, “软装”采用菜单式选择服务。 5、专业公司管理型
由精装修项目管理公司来总承包统一管理精装修设计及部品的研 发、工业化生产组织、现场施工安装,建立精装修住宅共生体系。
(六)、精装修产业链中各服务商如何转变角色
1、建筑设计师、设备设计师 2、室内设计师如何转变观念 3、室内配饰(软装)将有更多的市场空间 4、部品制造商、供应商 5、装饰材料制造商、供应商 6、装修公司(精装修施工单位) 7、监理公司 8、验房公司 9、物业管理公司
(七)、推广精装修住宅存在的问题
1、市场认知度有待提高 简单装修,全装修,公寓式精装修,居住生活方式的演变。
2、企业的不成熟 开发企业,装修设计师,装修施工企业,装饰材料供应商,家居部品
供应商到底都应该分担什么样的角色? 3、政策不成熟
行业市场如何规范、住宅装修设计与施工验收标准的建立尚待完善。 4、主管部门推广方式的不成熟
4、厨房空间系统 根据调研资料,一个普通的家庭主妇每天花在厨房里面的时间大约为 3.5个小时,其中45%用于清洗,35%用于烹饪,15%用于收纳,余下的5% 用于厨房中的等待、调整和放松。可见真正用于烹饪的时间只占了三分 之一,其余的都在洗菜盆、砧板、锅碗瓢盆之间来回奔走,因手忙脚乱 而耗费了大量的时间。从实际功能层面上来说,主妇们需要一个动线布 局合理的厨房,不但满足洗、切、炒、存的合理流线,存贮物品方便, 而且油烟、污渍容易清洗。从美观层面上来说,厨房需要整体化的设计 。冰箱、地柜、吊柜收纳合理方便。橱柜中的隔板可以自由调节,让橱 柜适合物品,而不是物品适合橱柜。要设计专用的厨房洗盆(甚至可以 放下炒锅以便刷洗),满足洗刷中式烹调器具的需求。

精品-优秀PPT课件--交楼标准和精装修房交房标准共39页文档

精品-优秀PPT课件--交楼标准和精装修房交房标准共39页文档

6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂,怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
Thank you
精品-优秀PPT课件--交楼标 准和精装修房交房标准
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的一 。没有 它,天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ,徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿.丘吉 尔。 30、我奋斗,所以我快乐。--格林斯 潘。

交房现场布置(案例)正式版PPT文档

交房现场布置(案例)正式版PPT文档

保洁员5人
清洁工3 人
客户接待大使 验房区
入伙流程
1开发商工作组 2 物业签约组 3 物业财务组 4 物业验楼组 钥匙礼品发放
1、核定业主身份,收取相关费用,确认已具备入伙资格。 2、经办人在?入伙会签单?“1〞处上签章。
1、查验业主应带的资料。 2、填写、签署资料/协议,发放入伙资料。 3、经办人在?入伙会签单?“2〞处签章。
工作分解
➢入伙现场布置图 ➢入伙现场交通、设岗示意图 ➢ 工作组说明及要求
入伙方案
入伙现场布置(示范图)
入伙接待组 (共 人)
入口 开发商工作组 景观 (共 人) 道 物业签约组
〔共 人〕
中央水景
财务组 〔共 人〕
销售大厅 休息区 〔洽谈区〕
物业钥匙/礼品发放组 物业验楼组
〔共 人〕
〔共 人〕
景观步道
A钥 匙为装修时使用的钥匙,入住时将B钥匙插入即可,A钥匙自动作废。 ◆验信报箱及钥匙。 ◆可视对讲机可以在业主进入装修时另行发放,由物业工程人员负责安装。 ◆当业主验房存在质量问题,尽量请业主留一把A钥匙于物业效劳中心。
交房流程路 线
入伙活动相 关物料筹备
展示类文件样板
入伙活动相 关物料筹备
展示类文件样板
入伙活动相 关物料筹备
入伙日现场引导样板标识牌
入伙日现场所采用的各类展板及标识设计均以表达生活化的温馨及工 程的亲近感为原那么进行设计.
现场流程 组织
入伙现场交通、设岗图
停车场接待
人员:保安 地点:停车场 效劳:*指路、引导停车
足够的零钱。
注意事项 ◆注意核对收费金额。
工作组说 明及要求
物业验楼组
组长:
〔:
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  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
案由: 胡女士于2006年2月20日认购某项目XX苑A3单元1204号房,并与公司签订
了《认购书》,胡女士要求销售人员提供示范合同文本供回家研究,销售人员在 没有找到其所认购的XX苑(小高层)的相应合同文本的情形下,就给了YY苑 (情景洋房)的合同文本给胡女士。后胡女士因自身原因不打算购买该房子,就 以销售人员向其提供的合同文本的交楼时间为2006年4月30日,而双方的签约文 本约定交楼日期为2006年12月31日为由向白云区人民法院起诉我司。认为双方 对《商品房买卖合同》条款未能达成一致意见,要求法院判令我司退还其购房定 金10000元并计付利息。
一•20、.6.7 产品设计案例分享(3) •5 3、厨房烟道反坎过宽问题 案例描述: 3B户型厨房公共烟道反坎过宽,造成踢脚板不能安装,解决方案:柜体和台面 加宽至550、600保证踢脚板安装。
总结和思考: 1)烟道反坎严格控制宽度,不能过宽(100),监理部在施工过程中应严格监
督。 2)橱柜设计方案应根据烟道及反坎宽度确定橱柜尺寸,时间节点:销售样板房
二、销售宣传风险案例分享(1)
二、销售宣传风险案例分享(1)
情况说明: 1、认购时业主对《红线内不利影响 提示》有书面确认“小区地下垃圾 站”,置业指南中也有同样的说明。
2、商品房买卖合同补充协议中有文 字说明“小区使用的垃圾站位于东 北角” 。
3、最终结论: 原部位做地埋式垃圾站,总造价约 28.6万元,年运行费用超过1万元。
制作前确定。
Hale Waihona Puke 一•20、.6.7 产品设计案例分享(4) •6 4、厨房门设计不合理问题 案例描述: 3B户型厨房门设计为单扇平开门,门打开后正好挡着燃气炉,存在安全隐患 且占用空间,客户因为此问题拒绝收房。
总结和思考: 1)施工阶段很难解决的问题,增加大量的无效成本。 2)户型设计阶段通过设计手段规避此类问题的发生。 3)样板房确认过程中,发现并规避此类型问题。
经验教训:
1)已预售项目,不得未经买受方同意擅自进行规划设计变更。
2)确需变更的,应在变更发生后及时知会客户,按合同约定明确双方 权利,维护双方利益,消除违约风险。
二、销售宣传风险案例分享(3)
“阳台”变“露台”
案由: 2006年5月上旬,某公司接到XX苑19单元202房业主投诉:合同附图中客
厅处情景房外标注为阳台,现场为露台,上方无盖,希望增加玻璃雨篷。类似情 况涉及XX苑1、19、20、21单元2楼单位共8户。
一•20、.6.7 产品设计案例分享(9) •11 9、厨房台面和厨房门封边关系问题 案例分析: 厨房台面和厨房门之间冲突,无法解决
总结和思考: 户型设计阶段,应考虑厨房设计尺寸,避免厨房台面和厨房门之间冲突。
一•20、.6.7 产品设计案例分享(10) •12 10、厨房电器数量问题 案例分析: 厨房电器数量应该满足使用功能要求
一•20、.6.7 产品设计案例分享(8) •10 8、厨房和卫生间墙砖选用问题 案例分析: 厨房和卫生间砖需用博德BT-925的地砖,使用标号325水泥,铺贴完成后一 个月发生整体剥落现象。经分析为此类型砖不适用铺贴墙面。
总结和思考: 1)建议不能使用吸水率过低的抛光砖上墙。 2)大面积施工前进行铺贴样板试验。 3)监理部组织进行铺贴专项技术交底,将铺贴各项措施落实到位。
原因分析: 2楼单位客厅处情景房外为阳台,3楼此处无阳台,4楼此处为阳台。2楼无
盖属设计遗漏。
解决过程: 设计部出变更,项目部实施增加玻璃雨篷。
经验教训: 加强图纸审查,避免遗漏。 落实一户一图现场核对,及早发现问题,避免投诉隐患和延期交付风险。
二、销售宣传风险案例分享(4)
交房日期与展示合同不符
精装修交付案例(PPT_图文并茂)
一•20、.6.7 产品设计案例分享(2) •4 2、橱柜排水方案设计问题 案例描述: 某户型厨房洗菜盆和排水管距离太远,无法排水
排水管位置
总结和思考: 1)现场解决方案:利用室外雨水管进行排水,增加成本。 2)厨房洗菜盆位置应当尽量设计在排水管旁,避免成本增加。
一•20、.6.7 产品设计案例分享(7) •9 7、淋浴屏宽度问题 案例分析: 淋浴屏设计宽度800mm,刚满足国家规范要求,但使用过程中偏窄,建议淋 浴屏设计宽度保证1000mm以上 .
总结和思考: 1)淋浴屏设计宽度建议1000mm以上。 2)通过样板房验收、图纸会审等管理手段规避此类问题发生。
实际地上式成本约4万。
二、销售宣传风险案例分享(2)
垃圾房规划变更后位置与销售口径不符
案由:2006年4月11某项目某单元302房业主梁女士办理交付,在验房过程中发现 马路对面的垃圾房靠近其房间,与当初认购时销售人员介绍该垃圾房位置靠近12 单元的描述不符。梁女士作为医务工作者,认为该垃圾房现有位置对其生活影响 严重,表示强烈不满并提出退房。
总结和思考: 1)通过销售样板和施工样板,确定厨房电器数量。 2)图纸会审阶段重点关注此类使用功能问题。
一•20、.6.7 产品设计案例分享(小结) •13 一、施工图纸审查,是否满足规范和功能要求 二、报建图纸审查,是否同现场施工一致 三、合同附图审查,是否同现场施工一致 四、预售查丈、竣工查丈图纸审查,是否同现场一致
原因分析:销售人员依据原规划垃圾房和燃气瓶组站位置向3B期客户介绍(现场 模型和总平面图均显示为原规划位置)但在报建过程中,因垃圾房与燃气瓶组站 之间的距离不符合消防要求,规划变更至现有位置。
解决过程:1)接受客户退房。
2)公司承担退房相关费用并支付房款利息、给予适当补偿。
3)签署〈解除合同协议书〉。
一•20、.6.7 产品设计案例分享(6) •8 6、石材选用问题 案例分析: 窗台石选用深啡网石材和浅啡网石材,石材大面积供货的时候难以保证颜色一 致,无裂缝、灰斑、修补等现象,造成业主拒绝收楼。
总结和思考: 1)封样时对于大板建议不少于6块,要求供货单位严格按照样板的花纹和颜色
进行供货。如样板无黑斑、青斑等,则大面积供货是也不允许有。 2)尽量少用深啡网石材,可以考虑选用人造石代替,减少投诉风险。 3)石材进场报验制度严格执行,不合格石材坚决退场。
一•20、.6.7 产品设计案例分享(5) •7 5、卫生间门打开阻挡马桶问题 案例分析: 卫生间门设计为平开门,门扇打开后正好和马桶相碰撞(见下图)
总结和思考: 户型设计阶要注意整体布局的关系,特别关注活动部品(户内门、收纳门、
淋浴门、冰箱门、升降晾衣架、入户门与电梯门等)以及活动部品与固定部品的 相互位置关系。避免出现干扰,或寻找最佳解决方案。
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