电力公司表态性发言(精选多篇)
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电力公司表态性发言(精选多篇)
县级供电公司是电力系统终端企业,也是系统党风廉政建设的基层单位,肩负着国有资产经营和保值增值的重任。在新形势下,如何按照“xxxx”重要思想的要求,与时俱进,不断开创县供电企业党风廉政建设新局面,促进企业健康可持续发展是县级供电企业面临的重大课题。
一、加强县公司党风廉政建设的重要性
当前,随着中国现代
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化建设步伐的不断加快,电力行业在社会经济发展的支柱作用越来越突出,被社会的关注度也大幅度提高。在中央高度重视党风廉政建设,人民群众极度关注党风廉政建设,民-主法制建设也日趋完善的今天,供电企业党风廉政建设工作已经成为电力事业发展的生命线。加强企业党风廉政建设,建设高素质的干部队伍,必须把党风廉政建设摆上突出位置,抓好廉政才能促进勤政,才能使广大干部始终保持一种迎难而上的精神状态,保持一种勇往直前的工作热情,保持一种求真务实的良好作风,才能有效地推动县级供电事业的快速发展,也就是说加强县级公司党风廉政建设是县级供电企业适应市场化发展的必然要求。从近两年来江苏省电力系统经济案件的发案特点分析看,呈现出低职务高发案率的特点,的涉案人员中,股级、一般人员及供电所人员占75%以上,其中多经企业人员违纪违法的比例占全部涉案人员的50%,从事基建和物资管理岗位的涉案人员占全部涉案人员的30%,而低职务发案的特点也正是印证了县级供电企业必须扎实开展党风廉政建设工作的重要性、必要性和紧迫性。
二、盱眙县供电公司党风廉政建设的现状、存在问题及原因
盱眙县供电公司党风廉政建设工作在市公司党委、盱眙县委的正确领导下,始终坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓-小-平理论和“xxxx”重要思想为指导,以构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐-败体系为主线,紧紧围绕省公司建设“一强三优”现代公司的战略目标和“三抓一创”的工作思路,坚持“从严治党、从严治企、从严治领导班子”的方针,建立健全了以党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调,部门各负其责、依靠群众的支持和参与的领导体制和工作机制。近年来,始终以党风廉政建设制度为着力点,重点抓住几项制度的落实工作:一是认真落实党风廉政建设制,对党风廉政建设及反腐-败工作坚持实行谁主管、谁负责原则。
二是落实党委中心组学习和民-主生活会制度,不断提高公司领导班子对党风廉政建设工作的认识。
三是坚持领导干部向职代会述职制度,将党员干部工作情况置于。群众的监督之中。四是坚持落实重大事项申报制度,将党员干部的行动落实到组织监督之中。同时,始终坚持长期开展党风廉政教育工作,通过开展形式多样的正反面宣传教育,不断提高全体工作人员廉洁自律的工作意识。通过近年来的探索和实践,盱眙县供电公司在党风廉政建设工作中也取得了一定的成绩,连续五年获得淮安供电公司党风廉政建设先进单位称号,公司党委从在农村供电所推行的所务公开工作经验得到了省公司的肯定,并给予了全省推广。但是,我们也清醒的认识到,公司在党风廉政建设工作中还存在一定的问题,主要表现在对党风廉政建设工作重要性的认识存在不足,处理生产、经营、安全、服务与党风廉政建设的关系上结合不够紧密,存在重生产,轻视党风廉政的意识;部分多经企业党风廉政制度建设不够健全,存在不规范经营的问题,多经企业管理人员的法律意识不够,对商业贿赂概念和存在的形式认识不足;监督体系还不够完整特别是对关键岗位、关键人的监督有缺位现象。公司发生了一起中层干部涉嫌受贿被检察机关拘捕审查的案件,曾于99年到期间担任杜梁电缆有限公司经理的宋建平同志在3月被盱眙县人民检-察-院拘捕,虽然目前案件仍没有定性,但宋本人有经济问题是不可否认的。这起案件虽然是个案,但也暴露出公司在管理工作上,特别是对多经企业党风廉政建设工作抓的不严,力度不够。
更多地关注多经企业经济发展,疏于对多经企业的经营发展过程中的一些不规范行为的分析和研究,企业一把手身兼多职(宋在任时本人既是总经理又是党支部书记),权力过于集中,民-主管理相对缺乏。在党风廉政建设机制方面,当时的多经企业没有形成教育、制度、监督并重的预防体系,权力的集中导致缺乏有效的监督,过分的看中企业效益也使得廉政制度苍白无力。以上问题存在的重要原因是公司教育、制度、监督并重的惩治和预防腐-败体系还不够健全。而建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐-败体系要把握的关键环节还有人的因数。所以,县级供电公司在今后几年的党风廉政建设工作中的重点还应该放在如何结合实际,建立健全富有企业特色的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐-败体系工作上,因为建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐-败体系是我们党在社会主义市场经济条件下,对反腐倡廉工作实践经验的深刻总结和理论创新,也是对反腐倡廉规律认识的深化,全面贯彻了党的xx大精神和“xxxx”重要思想,进一步指出了反腐-败工作的努力方向;充分体现了对我
坚定信心化危为机
扭转公司业务发展被动局面
尊敬的肖行长、各位领导、各位同仁,大家晚上好!
下面我就张家界市分行公司业务发展情况及下步工作做法汇报如下:
一、数据下跌,公司业务发展进入“探底”阶段
2014年以来,我分行公司业务发展遭遇“滑铁卢”,由去年年底的4.53亿元不断下挫,至3月17日,余额仅 3.06亿元,累计跌幅达到 32 %,进入谷底盘整阶段。
我分行公司业务发展给人过山车般的震撼,其主要原因在于:一是年末冲刺过多,一定程度上透支了未来成长空间;二是结算存款过于集中于财政类资源,易于大进大出;三是县域发展缓慢,“小马不给力,拉不动大车”。
二、坚定信心,努力推动公司业务进入复苏轨道
为扭转上述被动局面,我分行唯有不言败、不言弃,坚定发展信心,知不足而后强,努力化颓势下挫为强势复苏,实现弯道超车。采取的工作措施主要有:强化督导,打响“抗寒促春”攻坚战
为了消溶余额下滑这股“寒流”,我分行于2月16日下发了《关于公司业务余额止跌回升的紧急通知》,下达了全市在3月底余额要完成3.5亿元、6月底全面完成省行下达的4
个亿的硬性指标任务,要求各营销单位务必不遗余力、不打折扣地促使公司余额回升。此后,公司余额小幅回升了3000万元,全市公司存款达到了3个亿。我分行还将继续进行领导分片包干地督导,让各营销(来源说明好范文网:)单位、业务骨干早日结束“冬眠”,紧张起来,行动起来。
立足项目,提速“扭负为正”工作进程
为确保业务大逆转,近期我分行确立了7大营销项目:⑴非税代收,力争营销2014万余额;⑵国资委资产处置,力争营销3000万余额;⑶住房公积金开户,力争营销1000万余额;⑷永定区财政局国库股开户,力争营销1000万余额;
⑸市监狱建设资金开户,力争营销1000万余额;⑹烟草开户,力争营销2014
万余额;武陵源医保局开户进账1000万元,以上项目计划发展公司余额1.1亿。3月底之前,市国土、财政、法院三个单位已同意进账2300万元,索溪浴产业公司、桑植财政资金可分别进账1000万元,慈利财政及二个医院可进账1800
万元,以上资金共可进账6100万元,可确保我行公司存款余额在3月底前达到3.5亿元的进度计划,同时市林业局育林资金、水利建设资金也正在运作之中。
引进人才,发挥“岗位资源”拉动效应
我分行计划今年引进资源性客户经历3-5人,揽收余额
1.5亿元,目前社保局、国土局、银监局、国资委、财政局
相关负责人对我行这项政策表现出极大兴趣,正在采取措施组织资金。市分行三月份新引进一位客户经理,预计3月底之前可引进资金1500万元,其他资源性客户经理的引进工作也正在洽谈之中,力争“好中选优”、“优中选强”。