国有企业财务管理存在的问题及对策

国有企业财务管理存在的问题及对策

摘要：我国是社会主义国家，国有企业在我国拥有

举足轻重的地位，它们是国民经济的中流砥柱，在当前市场经济的大背景下国有企业是促进我国经济发展的主要角色，它们控制着国民经济的命脉，在众多领域中起主导地位。但是，由于管理不当和部分财务人员自我约束力不够等原因导致我国国有企业财务管理存在着较多的问题，并且与国际平均水平存在着一定的差距。这使得国家资产大量流失，公众利益受到损害。本文对国有企业财务管理现阶段存在的问题进行剖析，并以此提出若干建议，希望国企财务管理问题能在一定程度上得到解决。

关键词：国有企业；企业发展；财务管理；风险意识

改革开放以来，经济蓬勃发展，也给国有企业的发展带来了巨大的挑战，但是经过了几十年的发展，国有企业的发展已经基本适应了社会主义经济的发展。但是在发展的过程中大多数的国有企业没有认识到企业财务管理工作的重要性，给国有企业的发展带来了一定的阻碍。财务管理是企业健康发展的基础，要充分的认识到财务管理的重要性，财务管理工作控制着一个企业的命脉，加强国有企业的财务管理，会提高国有企业的发展的速度，让国有企业朝着健康，高速，

稳定的方向发展。国有企业财务管理是目前国有企业一个不可忽视的工作，加强财务管理工作，提高企业资金使用的透明化，可以让国有企业在经济社会的发展中利于不败地位，在国际金融市场中占据一席之地。总之，国有企业在发展的过程中要加强对财务管理的重视，制订完善的财务管理办法。

一、国有企业财务管理存在的问题

1.部分财务人员自我约束力不够

国有企业要做好财务管理工作，企业财务管理人员要严格的约束自己，但是在我国的国有企业中财务管理人员大多对自己的自我约束力不够，这就说明我国国企在管理制度上存在着一定的缺陷，国企一般是由国家控股的企业，企业的员工都存在干不干企业都会给我发工资的心理，以至于员工对自身的约束力不高。目前我国国企的财务管理人员大多是通过分配进入国企工作的，在他们的身上还存在着一定的缺点，受传统教育思想的影响，国有企业的财务管理人员只知向前走不懂得变通，给国有企业又好又快的发展带来了影响。

2.监督部门监督不到位

国有企业在经营的过程中，一般会出现以下几种情况，这几种情况都是企业的监督部门监督不善的结果，有的国有企业为了逃避税款，在企业获得巨大盈利的基础上，对企业的账目进行造假，制造出企业的亏损现象，从而降低企业需要缴纳的税款，增加企业的收入，还有一些企业为了获得政

府的表扬，在企业亏损的情况下，制造假的账册，让企业表面处在一种盈利的状态，得到政府对发展较好企业的表扬，这些情况都是不利于企业发展的条件，还会使企业走上一种不归之路，使企业更快的走向倒闭。上述情况都是我国监督部门监督不到位的结果，给我国国有企业的发展带来了严重的阻碍。目前，我国大多数的国有企业的监督部门的监督工作都不到位，虽然我国的国有企业已经形成了一定的监督机制，但是在监督机制中还存在着一定的问题，影响了我国国有企业经济的发展，由于我国的国有企业大多成立的较早，受传统经济体制的影响，企业的内部监督只是一个形式，没有形成实质性的政策，这是极不利我国国有企业发展的，由于企业领导人不重视，导致企业的资金有一些流向不明，一般在国有企业中都是先出现挪用资金的情况，再对企业内部的财务进行调查，加强管理，正是这种监督管理模式造成了我国国有企业中的人员，公款吃喝、公款消费的现象时有发生，使我国国有企业的实力日渐减弱。这些都是企业监督机制不到位的结果，企业的监督不到位导致企业的发展逐渐的走向衰落。总之国有企业中监督部门的监督工作不到位是我国国有企业面临的一个重大的问题。

3.财务审批方式不灵活

国有企业在进行发展的过程中一般都有政府的优惠政策，这给国有企业的发展带来可很大的便利，同时由于国有

企业财务审批方式的单一，就使我国国有企业在发展的过程中少走了许多的弯路，加快了国有企业发展的速度，但是审批形式过于单一也使国有企业在发展的过程中出现了一系

列的问题，阻碍了国有企业的健康发展，由于审批的形式过于单一使国有企业在市场经济发展的过程中缺少市场竞争力，不利于企业的正常发展，导致企业失去了发展的积极性，企业员工呈现一种消极的工作态度，非常不利于企业的发展，同时也让企业在潜移默化中走向衰落。由于财务审批的形式过于单一，甚至还会发生挪用公款的现象，给国有企业的发展带来巨大的打击。因此审批的形式不要过于单一，财务审批形式过于单一对于国有企业的发展弊大于利，给国有企业的发展带来了许多的消极影响，因此要改变我国国有企业财务单一的审批形式，增强我国国有企业的市场竞争力。

4.财务管理人员的素质偏低，不利于国有企业的健康发

展

我国国有企业的财务管理人员大多年龄较大，文化水平较低，接受先进的财务管理方式比较困难，并且他们的思想跟不上时代发展的步伐，导致我国国有企业的财务管理部门的人员整体的综合素质偏低，给财务的管理带来了障碍。由于财务人员的整体素质偏低在现实的财务管理中如果出现

错误，对于企业发展的影响是非常大的，有时还可能给企业带来致命的打击。财务管理人员还有可能禁不住诱惑，做出

不利于企业发展的事情，因此在国有企业发展的过程中提高财务管理人员的整体素质是非常重要的。

5.国有企业的风险意识不强

风险是我们经常听到的一个词，在当代这个高速发展的社会中，无论我们作什么都是存在风险的，国有企业同样也不例外，但是我国的国有企业缺乏风险意识。随着社会的发展，企业的管理趋向于信息化、高速化，但是正因为如此，才是国有企业的风险不断的加强，国有企业的决策和进行投资都是存在着一定的风险的，但是国有企业在发展的过程中并没有意识到风险。由于国有企业缺乏风险意识，有时会给企业的发展带来重大的损失。

二、加强国企财务管理的对策

1.思想教育和法律约束并行目前我国对于国有

企业财务管理缺乏明确的法律法规的约束，同时企业财务管理人员的文化素质整体偏低，因此要想解决这些问题，就要对企业财务管理员工进行思想政治教育，提高企业员工的整体素质，借鉴外国先进的技术，对国有企业内部的财务进行管理，改变原有的财务管理模式，同时还要制订一些制度对财务管理人员的行为进行约束，通过对员工进行思想教育和制订制度约束财务管理员工的行为，可以使企业的发展变得越来越好。让企业在竞争激烈的市场中占据一席之地。思想教育和法律约束并行的措施对于国有企业中财务管理是非