老旧小区物业管理方案1
老人小区物业管理方案范本
老人小区物业管理方案范本一、背景介绍随着我国人口老龄化速度加快，老年人口数量不断增加，老人小区的建设与管理成为社会关注的热点。
老人小区作为为老年人提供便利、舒适生活环境的重要载体，其物业管理方案的设计与实施显得尤为重要。
为了提高老人小区的居住质量，交通安全和社会和谐，本方案特为老人小区物业管理提供详细的指导。
二、管理体制1. 物业管理委员会（1）老人小区设立物业管理委员会，由老年居民和物业公司共同组成，负责对小区内的物业管理进行监督和管理。
（2）物业管理委员会成员应根据小区老人居民的实际情况进行选举产生，确保代表性和公正性。
（3）物业管理委员会主要职责包括监督物业公司的服务质量，协调业主之间的纠纷，制定和执行小区的管理规定等。
2. 物业管理公司（1）老人小区应由专业的物业管理公司承担管理工作，确保对小区的管理运营达到专业水准。
（2）物业管理公司应为老人小区配备专业的管理人员和服务人员，如安保人员、保洁员、维修工等，保障小区内的正常运营和生活秩序。
（3）物业管理公司应定期与物业管理委员会进行沟通和协调，及时反馈小区管理情况，共同解决存在的问题。
三、管理要点1. 安全管理（1）老人小区应加强安全设施建设，如安装监控设备、加强门禁管理等，确保小区内居民的人身和财产安全。
（2）定期组织安全演练和培训，提高老人居民对应急事件的应对能力和自救自护能力。
（3）建立健全的安全管理工作制度，加强安全隐患排查和处置工作，确保小区内的安全环境。
2. 环境卫生（1）定期开展小区环境卫生整治活动，保持小区内的环境整洁和舒适。
（2）加强对垃圾分类和处理的宣传教育工作，引导老人居民养成良好的卫生习惯。
（3）建立环境卫生考核制度，对卫生管理工作进行评估和奖惩，促进小区环境卫生的持续改善。
3. 社区活动（1）组织丰富多彩的社区活动，如健身操、手工制作、社交聚会等，促进老人居民之间的交流和合作。
（2）建立社区服务中心，为老人居民提供健康咨询、心理辅导、社会公益等服务，满足老年居民的生活需求。
老旧小区改造后物业管理方案
老旧小区改造后物业管理方案一、老旧小区改造概况该小区位于某城市的市中心地带，建造于上世纪80年代，居民主要为老年人和青年家庭。
由于年代久远，小区的建筑老旧，设施陈旧，环境脏乱差。
为了提升小区的品质和居民的生活幸福感，市政府对该小区展开了全面改造。
改造内容包括小区建筑的重新涂刷、设施的更换更新、绿化的增加和景观的改善等。
二、物业管理方案内容1. 物业管理团队的建设在老旧小区改造完成后，为了保障小区的正常运营和管理，物业管理团队是非常关键的。
物业管理团队应当由经验丰富的专业人员组成，包括物业经理、保安人员、清洁工人等。
物业管理团队的主要职责包括小区的日常维护、安全保障、绿化景观的管理和居民服务等。
2. 小区的安全管理安全是小区物业管理的首要任务。
因此，在物业管理方案中，应当加强对小区安全的管理。
可以通过加强小区的安保设施，安装监控摄像头、提升巡逻力度等方式来提升小区的安全性。
此外，还应当建立完善的安全预警机制，一旦发生紧急情况，能够迅速做出应对措施。
3. 小区的环境卫生管理环境卫生是影响居民生活质量的重要因素。
为了保持小区的环境整洁，物业管理团队应当加强对小区环境的日常清理和维护工作。
可以制定详细的清洁计划，确保小区的公共区域每天都得到清洁。
此外，还可以组织居民参与周边环境的美化活动，提升整个小区的环境品质。
4. 小区的绿化景观管理绿化景观是小区的一个重要景观元素，对于提升小区的品质和居民的生活幸福感起到了非常重要的作用。
为了保持小区绿化景观的美观和整洁，物业管理团队应当加强对小区绿化植物的管理和养护工作。
可以制定专业的绿化养护计划，定期对小区的绿化植物进行修剪和浇水等工作。
同时，还可以引入专业的园林设计师，对小区的绿化景观进行改造和提升。
5. 小区的物业维修管理由于小区建筑年代久远，设施陈旧，因此物业维修管理也是非常重要的一项内容。
在物业管理方案中，应当加强对小区建筑设施的维修和保养工作。
可以定期对建筑设施进行检查，发现问题及时进行修复和处理。
老旧小区物业管理实施方案范文
老旧小区物业管理实施方案范文一、前言随着城市的不断发展，老旧小区的物业管理问题日益突出。
老旧小区的住户多为老年人和困难群体，物业管理水平落后，设施设备老化严重，对居民生活造成了很大的困扰和不便。
为解决这一问题，我们制定了老旧小区物业管理实施方案，以提高老旧小区物业管理水平和居民生活品质。
二、目标和原则1. 目标：提高老旧小区物业管理水平，改善居民生活环境。
2. 原则：科学、高效、公平、便利。
三、措施1. 组织管理机构在老旧小区建立专门的管理机构，负责物业管理工作的组织、协调和监督。
该机构应由社区居委会、物业公司和业主代表共同组成。
2. 设立物业管理专项资金通过小区业主集资的方式，设立物业管理专项资金，用于老旧小区的维修、改造和设施设备更新等工作。
资金的使用应由管理机构进行监督和审计。
3. 加强设施设备的维修和更新对老旧小区的设施设备进行全面的维修和更新。
特别是电梯、照明设备、供水设备等关键设施，要确保其正常运行和安全使用。
4. 加强绿化和环境卫生管理加强老旧小区的绿化和环境卫生管理，定期进行清扫、修剪和除草等工作。
增加垃圾桶数量，并设置专门的垃圾分类指导牌，提倡居民进行垃圾分类。
5. 安装监控设备和配备保安人员加强老旧小区的安保工作，安装监控设备，增派保安人员，确保居民的人身和财产安全。
6. 加强社区文化建设开展各种文化活动，如书画展览、红色教育、健身活动等，提高居民的文化素质和生活满意度。
7. 加强业主参与和监督鼓励业主积极参与物业管理工作，成立业主委员会，通过定期的业主大会和业主代表会议，让业主对物业管理工作进行民主监督，确保管理工作的公平公正。
8. 提供便民服务在老旧小区设立便民服务站，提供居民生活所需的各种服务，如打印、洗衣、修鞋等，方便居民的生活。
四、实施策略1. 整合资源，提高管理效能老旧小区物业管理涉及到多个部门和单位，需要整合各方资源，形成合力。
加强协调和配合，提高管理效能。
2. 引入专业物业公司为了提高老旧小区的物业管理水平，可以引入专业物业公司来进行管理。
老旧小区物业管理最佳方案
老旧小区物业管理最佳方案为了解决老旧小区物业管理问题，需要综合考虑多方面的因素，包括物业管理机制、资金投入、服务水平等。
下面将提出一些可能的最佳方案：一、建立科学的物业管理机制1. 成立专业的物业管理公司：老旧小区的物业管理需要专业化的运营和管理，因此可以考虑引进第三方物业管理公司，通过招标等方式选取合适的管理公司。
2. 建立业主自治的管理机制：鼓励小区业主参与物业管理，设立业主委员会或者物业委员会，由业主代表和物业管理公司共同管理小区。
3. 健全的管理制度：建立物业服务管理规范，包括管理岗位职责、管理流程、管理制度等，确保物业管理工作有序进行。
二、增加资金投入，提升物业管理服务水平1. 建立老旧小区改造专项资金：将一定比例的小区公共维修资金用于老旧小区改造工程，包括绿化、照明、设施更新等，提升小区整体环境。
2. 加大物业维修资金投入：增加物业费用，保障小区设施的日常维护和维修，及时解决小区内的安全隐患。
3. 提供更优质的物业服务：提升物业服务水平，包括定期清洁、环境美化、安保服务等，提升小区居民的生活质量。
三、加强社区治理和文明创建1. 加强社区管理力量：设立专门的社区管理岗位，完善社区巡逻、安全巡查等机制，保障社区秩序和安全。
2. 开展文明创建活动：组织各类文明创建活动，包括环境整治、文化活动、志愿服务等，提升居民的文明素质。
3. 加强社区自治建设：鼓励居民自发参与社区自治和管理，形成社区协作共建的良好氛围。
以上是一些可能的老旧小区物业管理的最佳方案，希望可以为解决老旧小区物业管理问题提供一些参考。
同时，老旧小区的物业管理问题需要全社会的关注和支持，需要政府、物业公司、业主、社区组织等多方合作，共同努力，共同打造美丽宜居的老旧小区。
老旧小区改造后物业管理方案
一、项目背景
随着我国城市化进程的推进，许多老旧小区面临着设施陈旧、环境恶化等问题。为改善居民生活环境，提高城市整体形象，政府提出了老旧小区改造计划。本物业管理方案旨在针对改造后的老旧小区，提出切实可行的物业管理措施，确保小区环境整洁、设施完善、秩序井然。
二、物业管理目标
1.提升小区环境品质，营造优美宜居的生活氛围；
4.公共空间利用
-优化公共空间布局，提高空间使用效率；
-设置公告栏、文化活动室等公共服务设施，方便居民生活；
-定期组织公共空间清洁活动，保持环境整洁。
七、服务与运营
1.物业服务
-设立一站式服务中心，为居民提供便捷的物业服务；
-制定服务规范，提高物业服务质量；
-定期开展物业服务满意度调查，及时改进服务不足之处。
2.设施设备管理
（1）建立设施设备档案，定期进行检查、保养和维修；
（2）制定设施设备操作规程，确保设备安全运行；
（3）对重要设施设备实行定期巡检，发现故障及时排除；
（4）提高设施设备智能化水平，降低能耗。
3.安全管理
（1）加强小区出入口管理，严格执行外来人员、车辆登记制度；
（2）设立专职安保人员，实行24小时巡逻制度；
-鼓励居民参与物业管理，定期召开座谈会，听取居民意见和建议；
-建立居民监督小组，对物业管理进行监督；
-通过线上线下渠道，及时解答居民疑问，提高物业管理透明度。
3.培训与发展
-定期为物业管理人员提供专业培训，提升管理能力；
-鼓励员工参加相关职业资格考试，提高专业素质；
-建立员工职业发展通道，激发员工工作积极性。
九、智慧物业平台建设
1.平台搭建
-构建智慧物业综合管理平台，实现物业管理的信息化、智能化；
老旧小区物业管理方案
老旧小区物业管理方案一、现状分析老旧小区物业管理工作面临着许多挑战。
首先，老旧小区建筑老化、设备陈旧，存在各种隐患和安全风险。
其次，老旧小区居民素质参差不齐，缺乏文明素养和自我管理意识，导致公共区域的卫生差、环境差。
再次，老旧小区物业管理机制不健全，物业公司管理经验不足，人员配置不合理，导致管理效率低下。
最后，老旧小区物业费用收缴难、费用使用不透明等问题亟待解决。
二、管理方案针对上述问题，提出如下管理方案。
1.建立完善的物业管理机制建立老旧小区物业管理委员会，由业主代表、物业公司代表、社区代表组成。
物业管理委员会负责监督物业公司的管理工作，解决居民关心的问题，推动物业管理的全面提升。
同时，成立物业管理办公室，增加专业的管理人员，完善管理体系，提高物业管理的科学性和规范性。
2.加强维修和改造工作制定维修和改造计划，对老旧小区的建筑、设备进行全面检修和改造，确保安全和功能的正常运行。
加大投入力度，争取政府的政策支持和资金补贴，通过专业团队进行维修工作，提高施工质量和效率。
同时，加强设备的定期检查和保养，确保设备的安全性和可靠性。
3.增加绿化和环境管理加强小区绿化工作，美化环境，改善居住环境质量。
组织志愿者和居民参与绿化活动，提高居民的环保意识和自觉性。
定期开展环境整治行动，清理垃圾、消除污染，建立垃圾分类、处理机制，提高小区环境的整洁和美观。
4.加强社区文化建设举办各种文体活动，提高老旧小区居民的文化修养和生活质量，增强居民的归属感和认同感。
组织社区居民参与社区活动和社区建设，加强邻里关系的和谐，提高社区的凝聚力和稳定性。
建立居民自治组织，鼓励居民参与社区管理，发挥居民的积极作用，共同维护小区的安全和良好环境。
5.改善物业费用收费和使用问题建立公开透明的物业费用收费机制，明确物业费用的项目和标准，并披露相关收支情况。
完善收费管理，加强收费监督，提高物业费用的收缴率和使用效率。
优化物业费用的使用，合理安排各项开支，按照居民的需求和利益，提供优质的物业服务。
老旧小区物业管理方案(精选3篇)
老旧小区物业管理方案（精选3篇）方案一：引入社区自治机制，提高居民参与度老旧小区的物业管理常常面临着各种困难和挑战，其中一个核心问题就是居民参与度不高。
为了解决这个问题，我们可以引入社区自治机制，例如：1.组建业委会或者小区居委会，让居民轮流担任管理职务，起到宣传、监督和协调的作用；2.建立志愿者服务队伍，鼓励居民和物业公司共同参与小区卫生、保洁、安全等方面的管理和维护；3.开展各类文化活动，例如小区文艺比赛、社区音乐会等，提高居民关注度和归属感。
这些措施都可以有效增强小区居民的主人翁意识，促进居民与物业公司的沟通和合作，进而提高整体的物业管理水平。
方案二：对物业公司进行考核，严格监管老旧小区的物业管理问题也常常来自于物业公司管理的不到位。
因此，对物业公司进行严格的考核和监管也是一种有效的解决方案。
具体来说，我们可以：1.设立物业服务质量评估标准，从服务态度、服务质量、服务效率等方面来考核物业公司的表现；2.建立物业公司违例处罚机制，对物业公司违法违规行为进行曝光和处罚；3.建立监督机制，通过调查问卷、公示、投诉等渠道来了解业主对物业管理的评价，并及时跟进和解决相关问题。
这些措施都可以有效约束物业公司的行为，增强其责任意识和服务意识，提高物业管理的质量和效率。
方案三：引入科技手段优化物业管理流程随着科技的不断发展，我们也可以通过引入一些先进的科技手段来优化物业管理的流程和效率。
例如：1.建立物业管理信息系统，实现物业管理的数字化、网络化、智能化，方便业主查看物业费用、报修和投诉等信息；2.引入无人机巡检技术，实时监视小区内部和周围的安全状况，发现问题随时进行处理；3.推广智能化家居设备，例如门禁系统、智能门锁、智能照明等，提高小区的安全性和便利性。
这些科技手段可以有效节约人力物力，并提高管理效率和服务质量，从而为居民带来更好的居住体验。
总之，老旧小区的物业管理问题需要从多方面入手，引入自治机制、建立监管机制和优化管理流程都是有效的解决方案。
老旧小区物业管理优化方案
老旧小区物业管理优化方案
背景
老旧小区物业管理存在一些问题，如维修滞后、设施老化、管
理不规范等，这影响了居民的生活品质和小区整体形象。
为解决这
些问题，我们制定了以下优化方案。
方案一：维修和设施更新计划
- 成立一个专门的维修小组，负责及时维修小区内的设施和公
共设备。
- 对老旧设施进行评估，确定其更新周期，并通过合理的预算，定期更新设施，以提升小区的整体品质。
方案二：规范管理制度
- 建立一套完善的管理制度，明确物业人员的职责和工作流程。
- 加强对物业人员的培训和督导，提高其服务意识和工作效率。
- 定期组织小区业主大会，征求居民的建议和意见，共同解决
问题。
方案三：引入科技手段
- 引入智能化管理系统，包括智能停车系统、智能安防系统等，提高小区的管理效率和安全性。
- 推广使用互联网平台，方便居民与物业之间的沟通和信息交流。
方案四：营造良好社区环境
- 加强环境卫生管理，定期清洁小区公共区域，垃圾分类处置。
- 鼓励居民共同维护小区环境，促使形成文明、和谐的社区氛围。
方案五：合理收费和财务管理
- 建立合理的收费制度，确保物业费用的透明和公平。
- 加强财务管理，建立规范的财务制度，保证资金的合理使用
和监管。
通过实施以上优化方案，我们相信老旧小区物业管理将得到有
效改善，提升小区的整体品质和居民的生活质量。
以上为我们的建议，请予以考虑。
老旧小区日常物业管理方案
老旧小区日常物业管理方案一、建筑设施维修老旧小区的建筑设施由于使用年限较长，容易出现各种损坏和老化现象。
为了确保建筑的安全性和稳定性，物业管理方案应该加强对建筑设施的定期检查和维修。
定期检查可以及时发现问题，采取相应的措施，避免事故发生。
而维修方面应该根据建筑物的实际情况，制定维修计划，对各项设施进行维护和修复。
在进行维修时，应选择有资质的专业维修公司，确保施工质量和效果。
二、环境卫生管理老旧小区的环境卫生通常比较差，存在着乱倒垃圾、乱停车等问题。
为改善环境卫生，物业管理方案应制定相应的管理措施。
首先，应对小区内的环境进行清理和整治，及时清扫垃圾、修剪草坪、修复路面等。
其次，应加强对居民的教育和监督，倡导文明生活方式，遵守环境卫生规定。
另外，可以设置环境卫生管理小组，定期开展环境卫生大清洁活动，提高居民的环境卫生意识。
三、停车管理老旧小区的停车位通常较为紧张，停车管理成为一个难题。
为解决停车难问题，物业管理方案应该制定科学的停车管理措施。
首先，可以对小区内停车位进行合理规划和标识，增加停车位的数量，方便居民停车。
其次，可以设置停车管理规定，规范停车行为，避免乱停乱放现象。
另外，可以引入智能停车系统，提高停车位利用率，解决停车难问题。
四、设施设备管理老旧小区的设施设备通常存在老化和损坏现象，影响居民的生活质量。
为了提升设施设备的管理水平，物业管理方案应加强对设施设备的维护和保养。
定期对设施设备进行检查和维修，确保其正常运行。
同时，可引入智能设备管理系统，实现对设施设备的远程监控和维护，提高管理效率和服务质量。
五、安全管理老旧小区的安全管理至关重要，关系到居民的生命财产安全。
为加强安全管理，物业管理方案应采取多种措施。
首先，可以加强对小区内安全隐患的排查和整改，确保建筑物和设施设备的安全性。
其次，可以设置安保巡逻队伍，加强小区内的巡查和维护，提高治安防范措施。
另外，可以加强对居民的安全教育，提高他们的安全意识和自防能力。
老旧改造小区物业长效管理方案
老旧改造小区物业长效管理方案
以下是 6 条关于老旧改造小区物业长效管理方案：
1. 咱老旧小区改造了，那物业可不得跟上呀！就好比一辆车，光外表新了不行，发动机也得给力！对不对？比如说设立专门的维修团队，随时响应大家的报修，像水管漏了能马上就有人来修，这多重要啊！咱居民生活才能安心、舒心！
2. 咱得让物业跟咱居民一条心！不是有句话叫“众人拾柴火焰高”嘛！物业多听听咱的意见，咱也积极配合物业的工作。
比如定期召开居民座谈会，大家有啥想法都能畅所欲言，然后共同商量出好办法，把小区管理得井井有条，这不好吗？
3. 老旧小区的安保不能马虎啊！这就像是给咱小区安了一道坚固的大门呀！增加巡逻人员，安装监控设施，让那些心怀不轨的人不敢靠近。
邻居李大爷就说过：“有了好的安保，咱晚上睡觉都踏实多啦！”这就是我们想要的呀！
4. 环境卫生也很关键呢！这就像给小区化了个美美的妆。
安排专人打扫公共区域，垃圾及时清理，让小区干干净净的。
不是有人说“一屋不扫何以扫天下”吗，咱这小区也得整洁漂亮呀，不是吗？
5. 老旧小区要有特色服务才行！就好比一家饭店要有招牌菜。
可以开展一些为老服务，帮独居老人买买东西啥的。
王奶奶就说过“有了这些贴心服务，感觉自己都被重视了呢！”这样的小区谁不想住呀？
6. 还有很重要的一点，就是要加强对物业的监督！这就好像给物业上了一个紧箍咒。
定期对物业的工作进行评估，做得不好的地方就让他们改进。
难道我们不应该对自己的小区负责吗？
总之，只要大家齐心协力，老旧改造小区的物业长效管理一定能做好，我们的生活也会越来越美好！。
老旧小区实行物业管理方案
老旧小区实行物业管理方案随着城市的发展，老旧小区的存在成为了城市管理中一个新的问题。
这些老旧小区因为年久失修或者管理不善，给居民生活带来了诸多困扰。
为了改善老旧小区的居住环境，提升居民生活质量，需要实行物业管理方案来进行综合治理。
本文将围绕老旧小区实行物业管理方案展开讨论。
一、老旧小区的现状及存在的问题老旧小区通常是指建成多年的居住区域，由于一些历史原因，这些小区在建设时期或者后期的维护管理上存在不少问题。
首先，老旧小区的建筑结构存在安全隐患，墙面开裂、排水管道老化等问题频繁发生，存在一定的安全隐患。
其次，老旧小区的绿化环境较差，绿化设施老化，树木缺乏养护，给居民带来了环境上的不便。
再者，老旧小区的保洁和垃圾处理存在问题，垃圾乱堆乱放、环境卫生差，不仅影响市容市貌，也影响了居民的居住感受。
总之，老旧小区存在的问题很多，需要及时采取措施进行整治。
二、老旧小区物业管理的意义和必要性老旧小区的存在和管理不善，不仅影响了居民的生活质量，也影响了周边的城市形象。
因此，实行老旧小区物业管理具有重要的意义和必要性。
首先，老旧小区物业管理可以提升小区的整体管理水平，解决安全隐患，改善环境卫生，增强居民的安全感和满意度。
其次，老旧小区物业管理可以提升周边社区的环境质量，改善城市居住环境，提升城市形象。
再者，老旧小区物业管理可以促进小区内居民的团结和合作，形成和谐社区氛围，增强社区凝聚力。
总的来说，老旧小区物业管理的意义和必要性十分重大。
三、老旧小区物业管理的方案为了实现老旧小区物业管理的目标，可以采取以下方案：1. 强化监管，加强管理老旧小区物业管理的第一步就是强化监管，加强管理。
可以通过成立专门的小区管理委员会，负责对小区的各项事务进行监管和管理，包括但不限于小区建筑设施、环境卫生、保洁管理、规章制度等。
同时，还可以引入第三方的物业管理公司，负责对小区的日常管理工作，提升管理效率和管理水平。
2. 改善建筑设施，提升安全老旧小区的建筑设施如排水管道、电路等常常存在老化问题，需要及时进行改善和维护。
老小区物业管理方案
（2）定期开展安全隐患排查，发现问题及时整改。
（3）加强消防安全管理，定期检查消防设施设备，提高居民消防安全意识。
（4）加强与公安、消防等部门的沟通协作，共同维护小区安全稳定。
4.物业服务提升
（1）建立健全物业服务制度，明确服务内容、标准和流程。
第2篇
老小区物业管理方案
一、项目概述
鉴于我国城市化进程的加速推进，众多老旧小区面临着管理不善、设施老化、环境恶化等问题。为响应国家关于提升居民生活质量的号召，特制定本老小区物业管理方案，旨在通过综合性的管理措施，改善小区居住环境，增强居民幸福感。
二、项目目标
1.实现小区环境整洁有序，提升居住品质。
2.优化小区基础设施，保障基本生活需求。
-设立投诉举报渠道，及时解决居民问题，提高居民满意度。
-定期举办文化活动，丰富居民精神文化生活，增进邻里关系。
四、实施步骤
1.调查分析：深入了解小区现状，收集居民意见和建议，为制定方案提供依据。
2.制定方案：根据调查结果，结合小区实际情况，制定详细的管理方案。
3.宣传动员：通过各种渠道，广泛宣传物业管理方案，提高居民的知晓率和参与度。
4.物业服务水平提升，居民满意度提高。
六、保障措施
1.政策支持：积极争取政府相关政策支持，为老小区物业管理提供有力保障。
2.资金保障：合理使用物业费、公共收益等资金，确保项目实施。
3.人才支持：引进专业物业管理团队，提高管理水平。
4.居民参与：鼓励居民参与物业管理，共同打造和谐宜居小区。
本方案旨在为老小区提供一套切实可行的物业管理方案，以期达到提升居住环境、提高居民生活质量的目的。在实施过程中，需根据实际情况调整优化，确保方案的有效性和可持续性。
社区老旧小区物业管理方案
社区老旧小区物业管理方案一、加强物业管理公司的服务能力和规范化管理老旧小区的物业管理公司要提高服务质量，加强人员培训和管理水平，确保专业技能和态度到位。
物业管理公司要建立健全规章制度，明确管理流程和责任分工，加强对物业管理的监督和检查，规范物业管理行为，提高管理水平。
二、完善老旧小区的基础设施设备老旧小区的基础设施设备老化严重，需要进行更新和改造。
物业管理公司要制定维修保养计划，及时检修设备设施，确保正常运转。
重点加强电梯、照明、供水、供暖等设施设备的维护保养工作，提高安全性和舒适性。
三、建立居民自治组织和参与机制老旧小区的居民要积极参与物业管理工作，建立居民自治组织和参与机制。
物业管理公司要积极与居民沟通，听取意见建议，共同商讨解决问题的办法。
建立居民委员会、业委会等组织形式，分工明确，进行有序管理。
四、加强安全管理和环境卫生老旧小区的安全管理和环境卫生问题较为突出，需要加强管理和监督。
物业管理公司要做到安全防火措施到位，加强巡查和维护工作。
建立环境卫生保洁制度，加强垃圾分类处理，改善公共绿化和环境卫生状况。
五、提高服务水平和效率老旧小区的物业管理服务水平和效率需要不断提高，提升居民的满意度。
物业管理公司要加强服务宣传和培训，提高服务意识和责任感。
建立投诉处理机制，及时解决居民的问题和困扰，保障居民的合法权益。
六、推动社区文化建设和活动开展老旧小区要加强社区文化建设和活动开展，丰富居民的业余生活。
物业管理公司可以组织居民开展文化艺术、体育健身等活动，增进居民之间的交流和感情，提升社区凝聚力和居民幸福感。
综上所述，老旧小区的物业管理方案需要加强服务能力和规范化管理、完善基础设施设备、建立居民自治组织和参与机制、加强安全管理和环境卫生、提高服务水平和效率、推动社区文化建设和活动开展等方面。
通过以上措施和方案的实施，可以提高老旧小区的物业管理水平，改善居民的生活环境，促进社区的和谐发展。
老旧小区物业管理方案三篇.doc
老旧小区物业管理方案三篇第1条旧住宅区物业管理计划的第一部分包括四个阶段的早期介入服务。
旧住宅小区物业管理的早期干预是指物业正式进驻前的物业管理。
其主要目的是及时发现0+设备老化问题，为未来物业的顺利运营打下良好基础，落实0+管理架构沟通渠道，准备相关资源，确保物业公司的顺利进驻和正式进驻后良好的管理效果。
兴隆置业有限公司针对旧住宅小区的前期物业管理特点和项目进度，计划在兴隆物业管理平台的支持下，从客户关系、系统管理、技术数据管理三个环节入手，制定完善、高效、科学的运营规则和工作计划，确保旧住宅小区物业正常、有序运营，树立良好的物业窗口形象。
为了保证未来物业管理的顺利进行，物业管理的早期干预将发挥至关重要的作用。
根据物业建设和改造进度的实际情况，为旧住宅小区制定科学的、成熟度、相应的前期介入物业管理工作计划，并按计划和阶段开展各项工作，为未来物业管理的顺利开展奠定坚实的基础。
一、物业顾问组建阶段涉及前期物业管理。
物业公司将组建一个“项目前期顾问团”，拥有公司总部雄厚的技术力量和与我们合作多年的各种相关专业专家=0以上，具有很强的专业意见和工作经验。
根据物业的特点，提出合理的建议。
前期介入人员需要参与旧居住区规划改造设计方案变更的讨论，从管理的角度审视规划改造设计方案是否合理，以使居住区改造设计便于未来物业管理。
1.旧住宅区分流人车的设计；人员、进出智能“智能卡”系统的车辆；2.公共设施维护；3.旧社区要求极高的消防安全工作；4.旧住宅区清洁和绿化管理等。
达到标准；5.设立信报箱和分配公告板；6.住宅区垃圾房管理；7.物业管理用房位置设计；8.辅助改造工程配置设施建设的设计参与。
2 、在装修和施工的装修和施工阶段，物业前期的相关人员和物业顾问每天都会到现场了解装修和施工的进度、并逐渐增加对物业硬件的了解。
早期发现一些影响使用功能的问题、早期协调、早期解决，为今后的物业管理工作打下良好的基础。
1.对设备设置和服务提出改进建议，对设计中遗漏的工程项目提出建议；2.分析物业施工的材料选择和安装，提高设备使用效果，减轻后期管理压力；3.审查相关改造项目的利弊，并提供改进建议；4.提供机电安装和能量分配的专业技术管理意见；5.对功能布局或材料变更提供专业技术管理意见；6.帮助施工人员保护好房屋材料，避免施工对材料造成损坏；7.对进出改建施工现场的车辆实施安全监督和环境清洁措施管理。
老旧小区物业管理方案三篇
老旧小区物业管理方案三篇篇一：老旧小区物业管理方案第一部分前期介入服务的四个阶段老旧小区的前期介入物业管理，是指物业正式进驻前的物业管理，其主要目的是：及时发现设施、设备老化问题，为日后物业的顺利运作打好基础，进行沟通渠道、管理架构和相关资源准备，确保物业公司顺利进驻以及正式进驻后的良好管理效果。
兴龙物业公司针对老旧小区的前期物业管理特点及项目进度安排，拟在兴龙物业管理平台的支持下，从客户关系、制度管理、技术资料管理三个环节入手，制定出完善、高效、科学的作业规程和工作计划，以保障老旧小区物业的正常、有序运转，使物业建立良好窗口形象。
要使今后的物业管理顺利进行，物业管理的前期介入将会起到至关重要的作用，将根据物业施工改造进度的实际情况，对老旧小区制订科学、成熟、相应的物业管理前期介入工作计划，并按计划和阶段开展各项工作，为将来的物业管理工作顺利开展打下坚实的基础。
一、物业顾问组建阶段对于物业管理前期介入，物业公司将公司总部强大的技术力量以及与我们合作多年、极具专业见解及工作经验的各相关专业专家，组建“项目前期顾问团”。
根据物业特点，提出合理建议。
前期介入人员需要参与老旧小区规划改造设计方案的变更讨论，从管理的角度审视规划改造设计方案是否合理，力求使小区的改造设计方便日后的物业管理工作。
1.老旧小区人车分流的设计；人员、车辆进出智能化“一卡通”系统；2.公共设备设施的维护和保养；3.老旧小区要求极高的消防安全工作；4.老旧小区保洁绿化管理等达到標准；5.信报箱的设立，公共告示栏的配置；6.小区垃圾房的管理；7.物业管理经营用房的位置设计；8.附属改造工程配置设施建设的设计参与。
二、改造施工阶段改造施工过程中，物业前期介入人员及物业顾问每日到现场了解改造工程进度、施工情况，逐步对物业的硬件增加了解，对有些影响使用功能的问题早发现、早协调、早解决，为今后的物业管理工作奠定良好的基础。
1.提出设备的设置和服务方面的改善意见及设计遗漏工程项目的建议；2.分析物业建造选料及安装，改善设备使用效果，减轻后期管理的压力；3.审查有关改造工程的优劣，提供改善意见；4.提供机电安装及能源分配的有关专业技术管理意见；5.提供功能布局或用料更改的有关专业技术管理意见；6.帮助施工人员做好对房屋材质方面的保护，以避免施工对材质造成损伤；7.对改造施工现场出入的车辆实施安全监察与环境清洁措施管理。
老旧小区物业管理方案
老旧小区物业管理方案目录1. 背景分析1.1 老旧小区现状1.2 物业管理存在问题2. 改进措施2.1 提升物业服务质量2.2 引入智能化管理系统3. 居民参与机制3.1 举办居民议事会3.2 设立意见箱4. 绿化环境改善4.1 加强绿化管理4.2 推行垃圾分类5. 安全防范措施5.1 安装监控设备5.2 加强维修维护工作6. 社区活动促进6.1 开展文体活动6.2 设立社区服务中心7. 经费管理7.1 管理费收缴方式优化7.2 资金使用透明化背景分析老旧小区在城市发展中扮演着重要角色，然而随着时间的推移，许多老旧小区的物业管理水平逐渐滑坡，导致居民生活质量下降，社区环境恶化。
物业管理存在问题主要体现在服务不到位、设施老化、管理混乱等方面。
改进措施要提升老旧小区的物业管理水平，首先需要提升物业服务质量，包括加强保洁、提高维修速度等；其次可以引入智能化管理系统，提高管理效率，方便居民反馈问题。
居民参与机制建立居民议事会，让居民参与管理决策，听取居民意见和建议，及时解决居民关心的问题。
同时在小区设立意见箱，方便居民随时反映意见，增强居民参与感。
绿化环境改善加强绿化管理工作，定期修剪树木、修缮花草，打造宜居环境。
同时推行垃圾分类制度，提倡居民共同维护整洁环境。
安全防范措施安装监控设备，加强小区安全防范工作，及时发现问题并处理。
加强维修维护工作，确保小区设施设备的正常运转。
社区活动促进开展文体活动，丰富居民业余生活，增加社区凝聚力。
设立社区服务中心，为居民提供便利服务，增进社区和谐氛围。
经费管理优化管理费收缴方式，方便居民缴费；同时实行资金使用透明化，建立经费公示制度，确保经费合理使用，提高物业管理效率。
老住宅小区 物业管理方案
老住宅小区物业管理方案随着城市化进程的不断加快，越来越多的老旧住宅小区成为城市发展的一个难题，这些老旧小区因为缺乏有效的管理和维护，导致了许多问题的出现，如环境脏乱、设施陈旧、安全隐患等。
为了改善老旧小区的生活环境，提高居民居住质量，物业管理成为一项重要的工作。
本文将探讨如何有效管理老住宅小区，提出一套全面的物业管理方案。
一、现状分析1.老旧小区存在的问题（1）环境陈旧：老旧小区的环境陈旧，绿化不足，公共区域脏乱差，严重影响了居民的生活品质。
（2）设施老化：老旧小区的设施老化严重，如电梯、供水管网等，存在安全隐患。
（3）物业管理不善：老旧小区的物业管理水平较低，管理人员素质低下，服务态度差，导致了居民的不满情绪。
2.物业管理存在的困难（1）老旧小区的居民多为老年人和低收入群体，物业费缴纳率较低，导致物业管理资金不足。
（2）老旧小区的管理体系陈旧，缺乏规范的管理程序和制度。
（3）老旧小区的物业管理人员素质不高，缺乏专业知识和管理经验。
二、物业管理方案1.提高管理效率（1）建立健全的物业管理体系，建立规范的管理程序和制度，确保管理工作有序进行。
（2）加强物业管理人员的培训和考核，提高其专业水平和服务意识。
（3）利用信息技术手段优化管理流程，提高管理效率。
2.改善环境质量（1）加强小区环境整治，增加绿化面积，改善公共区域的卫生状况。
（2）对老旧小区的设施进行更新改造，加强设施维护和保养工作，减少安全隐患。
（3）完善小区的配套设施，提高小区的居住舒适度。
3.提高服务水平（1）建立健全的客户服务体系，提高服务水平，解决居民的各类问题和需求。
（2）定期组织居民活动，增进居民之间的交流和沟通，营造和谐的社区氛围。
（3）建立居民委员会或业主委员会，加强居民参与管理的主体性。
4.加强安全管理（1）加强小区的安保工作，建立完善的安全监控系统，确保小区的安全。
（2）加强对小区的外来人员管理，严格控制出入口，防止不法分子进入。
老旧小区物业管理方案
老旧小区物业管理方案（一）为了提高小区居住品质，对庭院改善、小区整治后的房屋及设施进行长效管理，使老旧小区也能够享受物业管理服务带来的便利和舒适。
我公司充分认识加强老旧小区物业管理工作的重要性，针对不同情况采取相应措施，有效化解物管、自管中的诸多矛盾，逐步建立健全长效管理机制，努力提高居民生活质量，提高小区管理的整体水平。
我们在为业主提供服务的时候，始终要坚持以人为本、服务至上的理念，服务的内容与方式始终以业主为中心；以满足老旧小区业主的需求为目标；以业主的满意为公司的最高追求；在服务过程中不断调整服务方式与模式，以达到业主的要求。
一、管理思路根据老旧小区的特点和物业管理需求分析，我们提出以下管理思路：1、根据老旧小区物业管理需求分析和我公司物业管理经验，我们将老旧小区管理定位在专业物业管理服务上。
通过高水平物业管理将老旧小区提到一个较高的层次上，实现低消费，高价值体现，将老旧小区变成一个体现现代社会文明价值的小区。
我公司设有专门的管理处办公机构，管理操作人员配置齐全，办公场所干净有序。
2、对老旧小区采取专业管理的关键在于对配套设施的管理和服务，我们将对照国家物业管理的法律法规和颁布的系列，针对老旧小区业主的特别需求来确定客户(业主)服务的项目、内容和。
每季度要采取书面形式向业主征询对物业管理服务的意见。
3、由于老旧小区的管理弊端，消防安全及安全保卫工作尤其重要，小区出入口能做到24小时站岗值勤。
每天按规定进行巡逻；能实施24小时不间断巡逻。
有车辆管理制度,对进出小区的车辆实施证、卡管理，引导车辆有序通行、停放。
对进出小区装修、家政等劳务人员实行临时出入证管理。
对临时访客实行登记制度。
对火灾、治安、公共卫生等突发事件有应急预案，事发后及时采取相应措施。
老旧小区对于消防安全工作要求极高，我公司将安排具有消防工作经验的保安人员，以退伍人为主，兼顾考虑个别岗位可安排老旧小区的住户，以做到真正的小区就是家，爱岗如爱家，实行24小时执勤，为业主提供安全、温馨的生活环境。
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老旧小区物业管理方案为了提高小区居住品质，对庭院改善、小区整治后的房屋及设施进行长效管理，使老旧小区也能够享受物业管理服务带来的便利和舒适。
我公司充分认识加强老旧小区物业管理工作的重要性，针对不同情况采取相应措施，有效化解物管、自管中的诸多矛盾，逐步建立健全长效管理机制，努力提高居民生活质量，提高小区管理的整体水平。
我们在为业主提供服务的时候，始终要坚持以人为本、服务至上的理念，服务的内容与方式始终以业主为中心；以满足老旧小区业主的需求为目标；以业主的满意为公司的最高追求；在服务过程中不断调整服务方式与模式，以达到业主的要求。
一、管理思路根据老旧小区的特点和物业管理需求分析，我们提出以下管理思路：1、根据老旧小区物业管理需求分析和我公司物业管理经验，我们将老旧小区管理标准定位在专业物业管理服务标准上。
通过高水平物业管理将老旧小区提到一个较高的层次上，实现低消费投资，高价值体现，将老旧小区变成一个体现现代社会文明价值的小区。
我公司设有专门的管理处办公机构，管理操作人员配置齐全，办公场所干净有序。
2、对老旧小区采取专业管理的关键在于对配套设施的管理和服务，我们将对照国家物业管理的法律法规和颁布的系列标准，针对老旧小区业主的特别需求来确定客户(业主)服务的项目、内容和标准。
每年要采取书面形式向业主征询对物业管理服务的意见。
3、由于老旧小区的管理弊端，消防安全及安全保卫工作尤其重要，小区出入口能做到24小时站岗值勤。
每天按规定进行巡逻；能实施24小时不间断巡逻。
有车辆管理制度,对进出小区的车辆实施证、卡管理，引导车辆有序通行、停放。
对进出小区装修、家政等劳务人员实行临时出入证管理。
对临时访客实行登记制度。
对火灾、治安、公共卫生等突发事件有应急预案，事发后及时采取相应措施。
老旧小区对于消防安全工作要求极高，我公司将安排具有消防工作经验的保安人员，以退伍军人为主，兼顾考虑个别岗位可安排老旧小区的住户，以做到真正的小区就是家，爱岗如爱家，实行24小时执勤，为业主提供安全、温馨的生活环境。
4、老旧小区物业管理面积较大，我公司物业管理人员全部持证上岗，管理制度齐全，责任明确。
账务清晰，管理服务人员24小时服务，服务热情，行为规范。
5、针对老旧小区物业管理，我们坚持按有关规定和合同约定定期公布物业服务费用或者物业服务资金的收支情况（至少每半年公布一次）;在收费、财务管理、会计核算、税收等方面执行有关规定。
我公司及业主方双方签订规范的物业服务合同，明确双方权利义务关系的，服务标准等相关内容并在小区显著位置进行公示。
根据业主需求，提供物业服务合同之外的特约服务和代办服务的，有在显著位置公示服务项目与收费标准。
6、针对老旧小区具体情况，采取一体式的安全管理体系。
在项目员工招聘上，采用有经验的管理人员来管理。
同时兼顾项目的实际情况。
兼顾考虑个别岗位可安排老旧小区的住户，实行24小时有专职保安人员执勤。
帮助解决一些困难户的问题，提高员工的爱岗热情，真正的做到以小区为家。
管理人员、专业操作人员按照国家有关规定取得物业管理职业资格证书或岗位证书,且经消防知识培训有记录。
7、我公司将联合社区居委会等有关部门，在老旧小区的内大力开展各种有益的社区活动，推动精神文明的发展，形成良好的社区文化。
8、我公司定期安排老旧小区的员工参加培训和学习，不断提高管理处的管理水平。
保证小区公共配套设施维护运行正常；供水、供电、供气等设备使用正常；规范活动场所，机动车、非机动车停车场，机动车停放、行驶等的标志。
保证车辆运行畅通，停放有序，并做好防盗工作。
9、针对老旧小区绿化管理，制定绿化管理方案，对覆盖率达15%以上的绿地进行专业养护，保证花草树木管理养护得当，按季节治病虫害，每月保持植物浇水，施肥，喷药杀虫，除杂草，修剪等养护工作，保证植物生长良好，形成较好的植物景观。
10、老旧小区保洁管理，我们将所有栋楼逐一分解，包干落实到各工作人员，全面实行“自家的孩子自家抱”，各责任人兼顾包干楼栋的楼道卫生工作，包括楼道内的乱堆放、乱张贴、楼道广告，同时，监督其他楼栋责任人的工作，做到任务分解、责任落实、相互监督、共同进步的作用。
垃圾实行袋装化管理，每天清运，公共场所定期清扫保洁，保持整洁干净。
根据当地实际情况能定期进行消毒和灭虫除害。
11、由于老旧小区设备设施老旧，设备设施管理维护十分重要，必须迅速全面熟悉设备特性，掌握运行规律；在正式运行后，要确保公共设施，公用设备定期维护，水、电、气24小时报修值班，接到报修电话10分中到场，急修半天内完成。
对共用设施设备进行日常管理和维修养护（依法应由专业部门负责的除外）。
建立共用设施设备档案（设备台帐），设施设备的运行、检查、维修、保养等记录齐全。
设施设备标志齐全、规范，明确责任人；操作维护人员严格执行设施设备操作规程及保养规范、设施设备运行正常。
消防设施设备完好，能随时启用，消防通道要保持畅通。
设备房保持整洁、通风、无跑、冒、滴、漏和鼠害现象。
小区道路畅通、路面平整，井盖无缺损或丢失，主要道路及车场交通标志齐全、规范。
路灯、楼道灯完好率高等于98%。
容易危及人身安全的设施设备有明显警示标志和防范措施；对可能发生的各种突发设备故障(供电、供水、消防设备等)有应急预案。
供电设备运行能正常使用的，无设施损坏,配电室管理规范。
供水设备运行正常，无设施损坏。
制订有详尽的设备设施年、季、月、周等定期维护保养检修以及日常维修计划、方案、标准。
制订有各类应急抢修、处理方案，保证设备设施能高效经济运行。
12、安全保卫及消防工作。
结合工作区的物业，完备安全防范措施。
严格来访保安人员24小时在岗值班，夜间安排专人巡逻。
物业人员掌握消防设施的使用方法，并能及时处理各种火灾事故，设立消防疏散示意图，保证消防车辆和各安全出口的畅通无阻，每月对此检查2次以上。
13、房屋管理对房屋共用部位进行日常管理和维修养护，检修记录和保养记录齐全。
根据房屋实际使用情况，定期检查房屋共用部位的使用状况，需要维修，属于小修范围的，有及时组织修复；属于大、中修范围的，要及时编制维修计划，向业主大会或者业主委员会提出报告与建议。
有每日巡查小区房屋单元门、楼梯通道以及其他共用部位的门窗、玻璃等，做好巡查记录、及时维修养护。
对违反规划私搭乱建(包括乱搭防盗窗、晒衣架，乱封阳台)和擅自改变房屋用途的行为及时劝阻，并及时报告有关主管部门。
14、物业管理制度与档案、资料管理在日常管理中要建立交接班登记制度；建立资料的收集，分类整理，归档管理制度。
房屋及其共用设施设备档案资料齐全、建立住房用户档案，进行分类成册、管理完善，方便查阅。
有完善的物业管理方案，质量管理、财务管理、档案管理等制度健全。
15、其他管理（1）定期开展有意义、健康向上小区文化活动。
（2）积极支持参与社区文化建设。
（3）无因物业管理服务的原因导致小区管理水平差，被上级部门批评通报和在市级以上媒体有负面报道。
（4）避免小区内由物业管理不善导致发生的治安、刑事案件。
物业服务和业主出入的和谐；我司实行零干扰服务，在业主上下班高峰期，除主要出入口我司安排保安人员严格管理以外，其他服务均为零干扰：即我们所有的设施维修、保洁服务均将安排在夜间或非高峰时间，为业主出入提供方便。
二、抓整治工作，换环境面貌1、针对问题，一对一宣传根据我公司以往老旧小区管理工作经验，乱种植、乱堆放、乱搭建的现象较为严重。
再之老旧小区大部分居住着老人或外来人员，乱晾晒、乱堆放情况无法杜绝，无形之中给小区管理来了难度。
我们将在接管后进行通过各种渠道各种方式进行物业管理知识普及宣传，制作业主入住手册，加大小区物业管理的宣传工作，针对小区存在的问题从治安安全、消防意识等方面对业主进行一对一的宣传，提高业主的文明意识以及安全防范意识。
2、做好小区基础设施的维护，切实解决老百姓所关心的热点问题，加强停车位或共用车库的管理，解决居民停车位的问题，消除小区内消防车难进入的安全隐患。
3、加强对公司人员的业务培训力度，提高基本素质，掌握服务技能，明确工作职责，全面提升管理水平和质量，对拆迁安置小区做到保安、保洁、保绿，建立社区与物管定期有效沟通的管理机制，采取整体联动，形成合力，联合管理，及时现场发现、解决问题，把事情消灭在萌芽状态，不等问题成堆以后再临时抱佛脚，不浪费大量的人力、财力、物力。
营造舒适、整洁、安全的小区环境。
三、管理模式在管理与服务的过程当中，我们将建立一套适应老旧小区物业管理模式，坚持做到高标准、严要求的科学化、规范化的现场管理，具体方式如下：1、项目负责人现场指挥。
实行公司垂直领导下的项目负责人负责的内部管理模式，项目负责人现场执行公司的物业管理服务计划，现场组织指挥各项工作，并随时与业主方和广大市民沟通联系，收集业主方和广大居民的意见、建议，及时作出工作计划与服务内容、方式的调整以适应业主方的要求；2、服务的制度化、专业化、标准化。
建立健全相应的规章制度，以制度促进管理，员工配置要严格遵守专业的要求，定期组织对员工进行业务培训，以保证员工素质与现场作业能够符合业主和广大市民的要求，制定严格细致的服务质量与考核标准，从而为业主方和广大市民提供制度化，专业化、标准化的服务；3、建立安全保障体系。
针对老旧小区的实际情况，我公司从以下几方面做好安全防范工作：(1)消防安全“预防为主，防消结合”，我们主要从消防宣传、消防队伍演练、消防制度落实、消防器材的定期检查、换药等方面培训、落实。
(2)水电气设备安全管理建立健全水电气设备正常使用的巡查制度，全面掌握托小区各类管线的线路、走向，以便于在发生故障时能够迅速有效地予以排除，方便业主方的正常使用。
(3)小区安全维护根据老旧小区物业管理的安防要求，结合我公司安防经验，确立我公司将以“人防为主、技防为辅”的安全防范思路，对老旧小区物业管理实行24小时安全巡防，为业主方提供一个安全、舒适的生活环境。
(4)环境卫生维护根据老旧小区物业管理要求，合理安排细划保洁区域，卫生保洁均责任到人，确保管理区域内清洁卫生、整洁有序。
三、各岗位人员的配置四、环境清洁卫生管理（一）环境服务范围及要求日常保洁工作是通过日常清扫工作，对本物业管理区域进行定时、定点、定人进行废弃物的收集和清运，通过清、扫、擦、拭、除、洗等常规性服务，维持所有公共区域的清洁卫生。
根据老旧小区目前的现状，清洁工作应做好以下几项：1、垃圾处理。
主要包括收集、清除、回收、压实、运达指定地点。
2、在规定的范围内做好灰尘清扫、污迹清洗、地面维护等，做到地面无灰尘，无垃圾，保持场地清洁；墙面、顶面的清洁维护按物业管理规范执行。
（1）小区道路、广场、绿地、楼梯扶手、共用部位玻璃、楼道、路灯、楼道灯等按规定时间进行清扫；道路积水、积雪能及时清除。