新产品开发的主要阶段和程序(1)复习课程
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
新产品开发的主要阶段和程序
一、决策阶段
是对市场需求、技术发展、生产能力、经济效益等进行可行性研究及必要的先行试验,作出开发决策的工作阶段。是新产品研究开发的初期工作,对新产品研究开发的成败起着重要作用,这一阶段包含下列程序。
(一)市场调查和预测
内容包括:
国外市场有无同类产品及相关产品;
1、国内外同类产品及相关产品的性能指标、技术水平对比;
2、同类产品及相关产品的市场占有率,价格及市场竞争能力等;
3、顾客对同类产品及相关产品的使用意见和对新产品的要求;
4、提出新产品市场预测报告。
(二)技术调查
内容包括:
1. 国内外技术方针策略;
2. 过内外现有的技术现状,产品水平和发展趋势;
3. 专利情况及有关最新科研成果采用情况;
4. 功能分析;
5. 经济效果初步分析;
6. 对同类产品质量信息的分析、归纳;
7. 同类企业与本企业的现有技术条件,生产管理,质量管理特点;
8. 新产品的设想,包括产品性能(如环境条件、使用条件、有关标准、法规、可靠性、外观等),安装布局应执行的标准或法规等;
9. 研制过程中的技术关键,根据需要提出攻关课题及检验大纲。
(三)先行试验
根据先行试验大纲进行先行试验,并写出先行试验报告。
(四)可行性分析
进行产品设计、生产的可行性分析,并写出可行性分析报告,其内容:
1. 分析确定产品的总体方案;
2. 分析产品的主要技术参数含功能参数;
3. 提出攻关项目并分析其实现的可能性;
4. 技术可行性(包括先行试验情况,技术先进性,结构,零部件的继承性分析);
5. 产品经济寿命期分析;
6. 分析提出产品设计周期和生产周期;‘
7. 企业生产能力分析;
8. 经济效果分析:
(1)产品成本预测;
(2)产品利润预测。
(五)开发决策
1.对可行性分析报告等技术文件进行评审,提出评审报告及开发项目建议书一类文件。
开发项目建议书内容:
(1)新产品开发项目(顾客需要、目标预期效果);
(2)市场、顾客调查结果(市场动向、预测需要量);
(3)技术调查结果(国内外同类产品技术分析);
(4)新产品基本构思和特点(初步设想、包括外观要求);
(5)开发方式(自行开发或需引进技术,确定先行研究的内容);
(6)必要的投资概算;
(7)可行性分析;
(8)销售设想(时间、数量、价格、利润)即竞争性分析。
2.厂长批准开发项目建议书,正式列入企业性产品开发计划。
二.计划阶段
包括初步设计、技术设计、工作图设计。这个阶段以技术部门为住,制造部门配合进行。在设计过程中要充分考虑产品的标准化、系列化,通用化,要尽可能采用可靠性设计、优化设计、计算机辅助设计等先进理论和方法进行研究设计。
(一)初步设计
1.总体方案设计(技术任务书)
其目的在于阐明产品设计理由,正确解决产品的选型问题,并确定产品的基本结构。
它包括:
(1)系统及外形、整体结构设计;
(2)关键技术问题及解决方法;
(3)技术经济效益分析。
2.技术任务书
内容按JB/T5054.5的规定。
(二)技术设计
它是产品的定型阶段。产品结构的合理性、工艺性、经济性都取决于技术设计阶段。
它包括:
1. 整体结构设计于计算。
2. 技术经济分析,并编制技术经济分析报告。
3. 修正总体方案。
4. 主要零部件设计
(1)绘制主要零部件草图;
(2)对潜在的质量问题进行预防或纠正。
5. 提出特殊外构件和特殊材料。
6. 审计评定
(1)设计计算的正确性;
(2)主要零部件结构的继承性、经济性、工艺性、合理性;
(3)特殊外购件、原材料采购供应的可能性,特殊零部件外协加工的可能性;
(4)设计的工艺性,装配的可行性,主要装配
(5)质量问题分析及措施;
(6)产品标准化程度的落实措施。
(三)工作图设计
1. 全部零部件设计及编辑设计文件
(1)提出全部产品工作图样、包装图样及设计文件,内容按JB/T5054.2和JB/75054.5的规定;
(2)进行产品质量特性重要度分级,其内容按JB/75054.5和JB/75058的规定;
(3)进行早期质量问题分析并采取措施。
2.图样及设计文件审批
(1)按规定程序对图样及设计文件进行会签、审批;
(2)标准化审查按JB/75054.7的规定;
(3)工艺性审查按JB/Z338.3的规定。
三、试制阶段
是通过产品的试制与试验,验证产品图样、设计文件和工艺文件、工装图样的正确性,产品的适用性和可靠性,并完成产品设计确认的工作阶段。包括样品试制和小批试制。
(一)样品试制
1. 工艺方案设计
编制工艺方案,内容按JB/Z338.4的规定。
2.工艺规程,工艺定额及工装设计
(1)工艺规程设计,编制试制工艺文件,其内容按JB/Z338.5、JB/187.2的规定;
(2)必要的工装设计;
(3)编制材料定额,其内容按JB/Z338.6规定;
(4)编制工时定额,其内容按JB/Z338.6规定;
3.生产准备
(1)原材料准备;
(2)外购、外协件的准备;
(3)工装准备;
(4)设备准备。
4.样品试制
加工、装配、调试、编写样品试制总结报告。
5.形式试验
按产品标准进行全部形式试验并编写型式试验报告。
6.顾客试用
交顾客试用并编写试用报告,收集顾客意见,作为产品改变依据。
7.样品试制坚定
按JB/T5.54.5规定提供全套坚定文件。
8.设计改进
(1)研究并提出设计改进方案;
(2)最终设计评审;
(3)产品图样及设计文件修改并定型。
(二)小批试制
1.工艺方案设计及评审
(1)编制试制工艺方案,内容按JB/Z338.4的规定;
(2)工艺方案及评审,并编写工艺方案审评报告;
(3)初步确定工序质量控制点。
2. 工艺规程、工艺定额及工装设计
(1)工艺规程设计编制生产工艺文件,内容按JB/Z338.5、JB/Z187.2的规定
(2)设计工装;
(3)编制材料定额,按JB/Z338.6的规定;
(4)编制工时定额,按JB/Z338.6的规定;
(5)编制工序质量控制文件,内容按JB/Z220.的规定。
3.生产设备