现代企业制度的核心是公司制
现代企业管理制度三个方面的主要内容
现代企业管理制度三个方面的主要内容:“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”1 现代企业制度概述市场经济国家存在三种基本的企业制度:业主制、合伙制、公司制。
现代企业是"由一组支薪的中、高层经理人员所管理的多单位企业" 。
现代企业将许多单位置于其操纵之下,进行不一致类型的经济活动,处理不一致的产品与服务。
现代企业制度要求产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。
公司制是现代企业制度中的一种要紧与有效的组织形式,通常是指由两人以上经营某项共同事业所构成的一个集合体。
公司是法人中的一种,具有进行生产经营或者其他服务性活动的权力与行为能力,依法独立享有民事权利与承担民事义务的经济组织。
因此,公司务必依法成立,拥有自己的财产,独立承担法律责任。
在我国的《公司法》中,"公司"是指在中国境内设立的有限责任公司与股份有限公司。
有限责任公司也称有限公司,是由法定数量股东构成,全体股东仅以各自的出资或者出资额以外另加的担保额为限对公司承担责任的公司。
股份有限公司也称股份公司,是指由有限责任股东构成,全部资本分为等额股份,股东仅以其所认购股份额负责的公司。
股份有限公司最基本的特点是募股集资上的公开性,即能够向社会公开募股集资,向社会发行股票以汲取更多的资金。
股份制企业的股权与产权是相互分离的,公司资产变动与股票流淌相分离,企业财产的处置与股东转让股票的活动相互独立。
公司进展经历了原始公司、近代公司与现代公司三个阶段。
最初的公司通常以家族团体与家族企业为起点,成为后来无限公司与有限公司的前身。
现代公司制度是在16世纪诞生的西欧特许贸易公司的基础上,通过几百年的演变才逐步形成与进展的。
从16世纪末到19世纪中叶,是原始公司向现代公司的过渡时期,这一时期的公司为近代公司。
近代公司分别经历了三种形式,即特许贸易公司、特许专营公司与合股公司。
到19世纪上半叶,欧美国家的工业生产开始从工场手工业向机器工厂制度过渡。
现代企业制度与公司治理
现代企业制度与公司治理现代企业制度与公司治理随着经济全球化的不断推进,现代企业制度与公司治理越来越成为社会关注的焦点。
在市场经济的背景下,企业制度与公司治理的健康发展对于提升企业竞争力、保护投资者利益、促进经济持续发展具有重要意义。
本文将就现代企业制度与公司治理进行深入探讨。
首先,现代企业制度是指企业在市场经济条件下依法设立、独立经营、自负盈亏的制度。
企业制度的核心是公司制度,即公司作为一种独立法人的经济组织形式。
公司制度为企业提供了独立的法人地位,使得公司能够独立承担债务、享受合法权益。
同时,公司制度还为企业提供了合法途径获取融资、进行投资和经营活动的机制,为企业的发展提供了必要的保障。
在现代企业制度的框架下,企业的生产经营活动受到法律法规的制约和保护,市场秩序得到规范和维护,企业与投资者、企业与社会的利益关系得到合理调整和权益保护。
其次,公司治理是指企业内部各方利益关系的协调和决策权力的分配,以实现企业及其相关各方的利益最大化。
公司治理的核心是建立科学、高效、公正、透明的决策机制和运行机制,使得公司的各方利益能够得到公平合理的分配。
公司治理不仅仅是管理问题,更是一种管理制度和管理文化,涉及到公司的法人治理、股东治理、董事会治理、内部控制和财务透明等方面。
在现代企业制度和公司治理的发展过程中,基于市场机制和法律法规的制约和引导也逐渐完善。
一方面,市场机制的作用越来越突出,公司的生存和发展取决于市场竞争能力和经济效益。
市场机制是提高资源配置效率、推动技术创新和企业变革的重要手段。
另一方面,法律法规的制约和引导也起到了重要的作用。
比如,公司法规定了公司设立、组织、运作的基本制度,创造了一个公正、透明、有序、稳定的环境。
法律法规的有力实施,提高了企业和企业之间、企业和企业外部之间的信任度,减少了商业纠纷和企业风险。
同时,现代企业制度和公司治理的改革也面临着一些挑战和问题。
一方面,一些企业在行业垄断、国有经济和地方经济的影响下,市场竞争不充分,公司治理机制不健全,投资者权益受到损害。
现代企业制度的认识
现代企业制度的理解现代企业制度是指适应社会化大生产和社会主义市场经济发展的,企业真正成为面向国内、国际市场的法人实体和市场竞争主体的一种企业体制。
这种企业体制涉及到企业内部机制和外部环境的各个方面,是各项制度的系统组合,是一个制度体系。
从根本上讲,这种体制建立要确立企业在市场经济运行中的行为规范、行为能力和行为方式,以进一步解放和发展生产力,为社会主义市场经济的完善和发展奠定基础。
现代企业制度就是要以理顺企业产权关系为基础,以健全企业法人制度为核心,以公司制为企业组织制度的主体形态,以产权关系清晰,法人制度完善、政府职能分开、经营机制灵活、管理科学规范为基本制度目标,以明确企业与出资人、企业与政府、企业与社会、企业与企业、企业与职工等方面的一系列基本关系为主要内容,最终确立企业的市场竞争主体地位及其权力、责任和利益。
政府依法管理,对企业进行间接调控和引导、监督,使企业进入市场依法运行,在公平竞争中优胜劣汰,实现社会资源配置的高效益和生产要素组织运行的高效率,促进社会生产力的迅速发展。
从特征上讲,现代企业制度的具有四个特征,即产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。
1、产权清晰。
现代企业制度中所讲的产权清晰,是指产权主体多元化公司的产权清晰,或产权关系清晰。
这就是出资者对所形成的财产拥有所有权,公司则拥有法人财产权,这种法人财产权具有独立于出资者的法律地位。
从产权关系来说,它体现了社会经济运行中由法律界定和法律维护的各种经济当事人对财产的权利关系。
因此,要建立具有激发企业动力和活力的现代企业制度,使其有效地配置资源,有序地经营运转,就必须以某种机制界定清楚各经济当事人(包括出资者、经营者和生产者)对财产的权利关系,并协调和维护好这种关系。
我国建立现代企业制度,正是要使国有大中型企业变成具有这种产权关系清晰特征的公司制企业。
将一批竞争性行业的国有大中型企业改造成为产权主体多元化的股份公司,是我国建立现代企业制度的关键。
工商企业经营管理在线
成都电大《工商企业经营管理》在线考试答案一. 单选题(共10题,共5分)1. 个人独资企业和合伙企业承担的责任都是?(0.5分)A.无限责任2. 现代企业制度(modern enterprise system),现代企业制度的主体是什么?(0.5分B.以完善的企业法人制度为主体3. 在所有权和经营权分离的条件下,由于所有者和经营者的利益不一致而产生的委托—代理关系属于什么?.公司治理的核心4. 现代企业制度(modern enterprise system),现代企业制度的核心是什么?C.以有限责任制度为核5. 现代企业制度(modern enterprise system)的基础是什么?A.以市场经济为基础6. 管理科学的核心是什么?A.激励和约束机制7. 企业的资产所有权与企业的资产控制权、经营管理权、经济活动的组织管理权相分离属于现代企业制度的什么?A.基本特征8. 两个或两个以上的个人按协议投资经营、共负盈亏的企业。
它可以由部分合伙人经营,另一部分合伙人仅出资并共负盈亏;也可由所有合伙人共同出资、共同经营、共负盈亏,承担无限责任。
这属于那种企业?A.合伙企业9. 按我国《公司法》规定,股份有限公司注册资本的最低额为多少人民币?A.1000万元10. 两个或两个以上的个人按协议投资经营、共负盈亏的企业。
它可以由部分合伙人经营,另一部分合伙人仅出资并共负盈亏;也可由所有合伙人共同出资、共同经营、共负盈亏,承担无限责任。
这属于那种企业?A.合伙企业11. 古典管理理论是将人视为那种人性?A.经济人12. 从事农、林、牧、副、渔业等生产经营活动,具有较高的商品率,实行自主经营、独立经济核算,具有法人资格的盈利性的经济组织是什么?A.农业企业13. 综合运用现代先进的科学技术成果的企业。
它具有高效益、高智力、高投入、使用人力少、物资消耗少等特点,这个属于那个类型的企业?A.知识技术密集型企业14. 决策理论学派的主要代表人物是曾获诺贝尔经济学奖的赫伯特?西蒙,他的代表作是什么?15. 泰罗科学管理的核心是什么?B.要求管理人员和工人双方实行重大的精神变革16. 企业的目标是什么?B.满足社会需要并获得利润17. 由个人出资兴办,直接经营。
现代企业制度的核心是公司制
建立现代企业制度,从当前实践的过程看,难度确实大,主要表现在这样几个方面:第一、政企真正分开难;第二、理顺产权关系、确立企业法人财产权难;第三、将企业全面堆人市场难;第四、股份经济规律与国有企业现实的矛盾突出。
国有企业亏损严重,发展速度过慢,国家的基本方针就是用现代企业制度对国有企业进行改革。
但现代企业制度的核心思想是什么,人们则有不同的理解。
基本有三种意见:1、认为现代企业制度的核心是公司制。
坚持这种理论的学者认为,“现代企业制度的基本特征主要有两个,一是产权明晰,二是所有权与经营权分离。
”诚然,这是现代企业制度的重要内容,但是不是就是现代企业制度的全部内容,还得研究。
至少还应包括下列内容:(1)在政府的社会经济管理职能与国有资产所有者管理职能上,构建国有资产管理的新体制。
由我国社会主义基本制度所决定。
我国政府具有两种职能。
即经济管理者的职能与国有资产所有者的职能。
前者凭借政府的行政权力与宏观调控手段,管理社会的各种经济成分,使其协调发展;后者凭借政府拥有国有资产的所有权,管理国有经济、追求国有资产的保值与增值。
两种职能不同,管理的方式也应不同。
政府应设立两类机构,一是专司社会经济管理的职能,保证整个国民经济的健康发展;另一类机构,专司国有资产管理职能。
按照法律界定的财产界限对国有经济实施科学管理。
(2)在国有资产专司职能的基础上,实行国有资产国家统一所有。
分组监管。
在国有资产所有权上,通过国家统一所有,统一投资,以投资形式参与公司经营,明确其产权关系。
使公司变为独立的法人经济实体。
在国有资产国家统一所有的基础上、建立国有资产经营预算制度。
长期来。
国有资产经营收支与政府的公共预算混合使用、这就使政企难以分开的症结所在。
国有资产专职机构的建立。
国有资产经营预算和收支,都要接受人民代表的监督。
国有企业的上缴利润、国家股的分红,派息与国有资产转让的收入,国有资源及其使用权收入等,都要纳入法规。
以上是前提,是关键。
现代企业制度
现代企业制度现代企业制度现代企业制度是指同现代市场经济体制相适应的有关企业的各种制度的总称。
那么,下面是小编介绍的关于现代企业制度,希望对大家有帮助。
现代企业制度是指以市场经济为基础,以完善的企业法人制度为主体,以有限责任制度为核心,以公司企业为主要形式,以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度,其主要内容包括:企业法人制度、企业自负盈亏制度、出资者有限责任制度、科学的领导体制与组织管理制度。
一是企业的产权制度,它是指界定和保护参与企业的个人或经济组织的财产权利的法律和规则二是企业的组织制度,即企业组织形式的制度安排,它规定着企业内部的分工协作、权责分配关系三是企业的管理制度,它是指企业在管理思想、管理组织、管理人才、管理方法、管理手段等方法的安排在这三项制度中,产权制度是决定企业组织和管理的基础,企业组织制度和企业管理制度则在一定程度上反映着企业财产权利的安排,因而这三者共同构成了现代企业管理制度。
现代企业管理制度大体可包括以下内容:1、现代企业管理制度具有明确的实物边界和价值边界,具有确定的政府机构代表国家行使所有者职能,切实承担起相应的出资者责任。
2、现代企业管理制度通常实行公司制度,即有限责任公司和股份有限公司制度,按照<公司法>的要求,形成由股东代表大会、董事会、监事会和高级经理人员组成的相互依赖又相互制衡的公司治理结构并有效运转。
3、现代企业管理制度以生产经营为主要职能,有明确的盈利目标,各级管理人员和一般职工按经营业绩和劳动贡献获取收益,住房分配、养老、医疗及其他福利事业由市场、社会或政府机构承担。
4、现代企业管理制度具有合理的组织结构,在生产、供销、财务、研究开发、质量控制、劳动人事等方面形成了行之有效的企业内部管理制度和机制。
5、现代企业管理制度有着刚性的预算约束和合理的财务结构,可以通过收购、兼并、联合等方式谋求企业的扩展,经营不善难以为继时,可通过破产、被兼并等方式寻求资产和其他生产要素的再配置。
现代企业制度的核心
现代企业制度的核心
现代企业制度的核心是以市场为导向的经济体制和法治环境,并以公司法规范企业组织和运营。
首先,市场导向是现代企业制度的核心。
在市场经济体制下,企业的生产经营活动受到供求关系和竞争规则的制约和影响。
企业必须根据市场需求来确定产品和服务的定位,通过竞争提高产品质量和降低成本,以获取更多的市场份额和利润。
市场导向的企业制度注重市场导向和客户导向,鼓励企业主动适应市场需求,不断创新和改进产品,提高服务质量,不断增强市场竞争力。
其次,现代企业制度的核心是法治环境。
法制的建设和法治的实施对于保障企业合法权益、促进企业公平竞争和维护市场秩序起到重要作用。
现代企业制度要求企业遵守国家法律法规,依法经营,遵循合同精神,保护知识产权和商业秘密,不得进行欺诈、虚假宣传、不公平竞争等违法行为。
同时,法制环境也要求政府加强监管,打击非法垄断和不正当竞争,为企业提供公平的竞争环境。
再次,现代企业制度的核心是公司法规范企业组织和运营。
公司法将企业组织和运营纳入法律规范的范围,明确了企业的法人地位和权利义务,规定了公司的出资方式、股东权益和公司治理等方面的制度。
公司法规范了企业的组织形式和内部管理,促进了企业的稳定发展和风险防控。
现代企业制度要求企业建立健全的内部管理制度,明确权责,完善规章制度,提高企业的运营效率和决策质量。
总之,现代企业制度的核心是以市场为导向的经济体制和法治环境,并以公司法规范企业组织和运营。
这一核心体现了市场经济和法治社会的基本原则,为企业提供了一个稳定、透明和公平的发展环境。
只有在这样的制度下,企业才能更好地适应市场变化,提升竞争力,实现可持续发展。
现代企业制度的核心
篇一:现代企业制度的核心思想是什么建立现代企业制度,从当前实践的过程看,难度确实大,主要表现在这样几个方面:第一、政企真正分开难;第二、理顺产权关系、确立企业法人财产权难;第三、将企业全面堆人市场难;第四、股份经济规律与国有企业现实的矛盾突出。
国有企业亏损严重,发展速度过慢,国家的基本方针就是用现代企业制度对国有企业进行改革。
但现代企业制度的核心思想是什么,人们则有不同的理解。
基本有三种意见:1、认为现代企业制度的核心是公司制。
坚持这种理论的学者认为,“现代企业制度的基本特征主要有两个,一是产权明晰,二是所有权与经营权分离。
”诚然,这是现代企业制度的重要内容,但是不是就是现代企业制度的全部内容,还得研究。
至少还应包括下列内容:(1)在政府的社会经济管理职能与国有资产所有者管理职能上,构建国有资产管理的新体制。
由我国社会主义基本制度所决定。
我国政府具有两种职能。
即经济管理者的职能与国有资产所有者的职能。
前者凭借政府的行政权力与宏观调控手段,管理社会的各种经济成分,使其协调发展;后者凭借政府拥有国有资产的所有权,管理国有经济、追求国有资产的保值与增值。
两种职能不同,管理的方式也应不同。
政府应设立两类机构,一是专司社会经济管理的职能,保证整个国民经济的健康发展;另一类机构,专司国有资产管理职能。
按照法律界定的财产界限对国有经济实施科学管理。
(2)在国有资产专司职能的基础上,实行国有资产国家统一所有。
分组监管。
在国有资产所有权上,通过国家统一所有,统一投资,以投资形式参与公司经营,明确其产权关系。
使公司变为独立的法人经济实体。
在国有资产国家统一所有的基础上、建立国有资产经营预算制度。
长期来。
国有资产经营收支与政府的公共预算混合使用、这就使政企难以分开的症结所在。
国有资产专职机构的建立。
国有资产经营预算和收支,都要接受人民代表的监督。
国有企业的上缴利润、国家股的分红,派息与国有资产转让的收入,国有资源及其使用权收入等,都要纳入法规。
工商企业管理题库答案
企业管理习题集第一章企业及企业类型一、名词解释:1、现代企业:现代企业是指从事生产、流通和服务等经济活动,为满足社会需要和获取赢利,实行独立核算,进行自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展,具有法人资格的基本经济单位。
2、现代企业制度:指以完善的企业法人制度为基础,以有限责任制度为保证,以公司企业为主要形成,以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度。
3、企业的效率边界:若随着企业规模的扩大,在企业内部组织一笔交易的成本等于公开市场上完成这笔交易所需成本或等于由另一企业来组织这笔交易的成本,企业的扩张就达到了他的实际停止点。
这一点就是市场机制和企业组织的分界点,也称为企业的效率边界。
4、创业:创业是指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术,利用或借用相应的平台或载体,将其发现的信息资源、机会或掌握的技术,以一定的方式,转化、创造成更多的财富、价值,并实现某种追求或目标的过程。
5、创业机会:创业机会是指当前服务于市场的企业留下的市场缺口,它意味着消费者能得到更好的产品和服务的可能性。
这是创业者进行创业的首要条件。
创业是受市场驱动的,那些没有被满足的市场需求就是创业机会,利用创业机会将其转化为价值的过程就是创业的过程。
简言之,创业机会是指创业者可以利用的商业机会。
6、创业者:创业者是创业的主体,是创办企业的个人和团队是创业的主体。
7、公司制企业:公司制企业是按着较为严格的法定程序成立的,是由有两个以上股东出资建立的,有独立的法人财产、独立法人地位,能够以法人财产为基础来享有民事权利、承担民事责任的经济组织。
8、创业资源:是指企业中的各种投入(人、财、物、信息等),包括有形的资产(厂房、机器设备等)和无形的资产(专利、商誉等)。
9、业务制企业:也称独资企业,是由业主个人出资兴办,由其直接所有和经营,收入归自己所有,风险也由自己承担的一种企业类型。
10、合伙制企业:是由两个或两个以上的当事人签订合伙协议、联合经营的企业,可由其中的一位合伙人出面经营,也可由若干合伙人共同经营。
现代企业制度的主要形式
更多信息关注事业单位考试【导语】在事业单位公基考试中,社会主义市场经济作为经济部分的重点内容需要引起考生的足够重视!中公事业单位考试网为考生带来公共基础知识经济知识:现代企业制度的形式和特征。
1.现代企业制度的形式和特征现代企业制度是以企业法人制度为主体、以有限责任制度为核心、以专家经营为特征的新型企业制度。
企业制度的形式:个人业主企业;合伙制企业;公司制企业我国要建立的现代企业制度特征:(1)产权清晰主要是由法律明确界定出包括国家在内的出资者权利和企业法人财产权利,实现出资者所有权与法人财产权的分离。
(2)权责明晰指所有者(出资者)同企业经营者有各自明确的权利和责任。
出资者按投入企业的资本额享有所有者权益,即资产受益、重大决策和选择管理者等权利,并以其出资额对企业债务承担有限责任。
企业依据其全部法人财产,自主经营,自负盈亏,照章纳税,对出资者承担财产保值增值的责任。
(3)政企分开企业和政府之间不存在行政机构的隶属关系,政府作为社会经济管理者不能直接干预企业的生产经营活动。
(4)管理科学指建立科学的企业领导体系和组织管理制度,调节所有者、经营者和职工之间的关系,形成激励和约束相结合的经营机制。
建立合理的决策、执行和监督体系,防止国有资产流失。
除了全面理解和把握以上四条基本特征外,还要突出抓好以下几个环节:①继续推进政企分开;②积极探索国有资产管理的有效形式;③对国有大中型企业实行规范的公司制改革;④面向市场着力转换企业经营机制。
以上内容来自中公事业单位考试网为考生备考公共基础知识提供备考指导,供大家学习参考!以上内容来自中公事业单位考试网为考生备考提供备考指导,供大家学习参考!篇二:现代企业制度的几种形式现代企业制度的几种形式现代企业制度(modern enterprise system),现代企业制度是指以市场经济为基础,以完善的企业法人制度为主体,以有限责任制度为核心,以公司企业为主要形式,以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度,其主要内容包括:企业法人制度、企业自负盈亏制度、出资者有限责任制度、科学的领导体制与组织管理制度。
现代企业制度的核心是公司治理结构
我国职工参与公司管理制度研究【摘要】在建立具有中国特色的现代企业制度问题上,公司法人治理结构的完善是其核心问题,国内法学家,经济学家对其论述颇多,其中职工参与公司治理的问题在近几年引起中国学者的广泛关注。
本文在对西方国家职工参与公司制度比较分析的基础上,提出构建中国本土特色职工参与制度,以期完善我国立法鼓励并保障公司职工积极参与公司治理,建立符合市场经济要求的现代化企业制度。
【关键字】公司治理职工参与本土特色现代企业制度的核心是建立符合我国国情的公司治理结构,随着经济全球化,国际竞争日趋激烈,最大程度挖掘企业的潜力,发挥企业的效能是我国需要解决的重大课题。
到目前为止,不少国家公司法都规定了职工参与公司机关制度,但法无通法,由于各国社会经济条件和文化历史背景不同,各国职工参与公司治理都有自己的特色。
我们有必要在借鉴西方国家先进经验的基础上,探讨我国职工参与公司治理的主要方向和制度安排。
在企业制度创新过程中找出适合本土国情的中国职工参与公司治理模式。
一、西方国家职工参与公司治理制度的比较分析(一)职工参与公司治理制度的确立西方国家在长期的探索中引入了职工参与公司治理制度,体现了劳动者参与企业所有权分配原则,形成了资本所有者与企业劳动者共同治理企业的新型公司治理结构。
所谓职工参与公司治理是一种由公司法规定的,职工以特定方式参与公司决策机构、介入公司决策程序,影响公司决策结果、监督公司决策实施的民主管理制度。
“职工参与”一词最早出现在德国,与之相关的立法可以追溯到19世纪末。
至今职工参与公司管理已经发展成为各国普遍关注的热点。
公司的传统内部治理结构确立了股东本位原则,公司被单纯视为股东牟利的工具,“公司利益”视为“股东利益”的同一语。
“只有以所有权形式为公司提供物质资本的股东才享有公司权力,他们对公司财产不仅享有剩余索取权,而且对公司的经营享有最高控制权。
”股东最有积极关注与监控公司的经营,且较公司的其他参与者有动力校正经营者懈怠及道德风险。
现代企业管理制度
现代企业管理制度【篇一:现代企业制度】现代企业制度是指以市场经济为基础,以完善的企业法人制度为主体,以有限责任制度为核心,以公司企业为主要形式,以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度,其主要内容包括:企业法人制度、企业自负盈亏制度、出资者有限责任制度、科学的领导体制与组织管理制度。
现代企业制度的主要内容根据以上分析,在较为具体的层面,现代企业制度大体可包括以下内容:1、企业资产具有明确的实物边界和价值边界,具有确定的政府机构代表国家行使所有者职能,切实承担起相应的出资者责任。
2、企业通常实行公司制度,即有限责任公司和股份有限公司制度,按照《公司法》的要求,形成由股东代表大会、董事会、监事会和高级经理人员组成的相互依赖又相互制衡的公司治理结构,并有效运转。
3、企业以生产经营为主要职能,有明确的盈利目标,各级管理人员和一般职工按经营业绩和劳动贡献获取收益,住房分配、养老、医疗及其他福利事业由市场、社会或政府机构承担。
4、企业具有合理的组织结构,在生产、供销、财务、研究开发、质量控制、劳动人事等方面形成了行之有效的企业内部管理制度和机制。
5、企业有着刚性的预算约束和合理的财务结构,可以通过收购、兼并、联合等方式谋求企业的扩展,经营不善难以为继时,可通过破产、被兼并等方式寻求资产和其他生产要素的再配置。
【篇二:现代企业管理制度】一是企业的产权制度,它是指界定和保护参与企业的个人或经济组织的财产权利的法律和规则二是企业的组织制度,即企业组织形式的制度安排,它规定着企业内部的分工协作、权责分配关系三是企业的管理制度,它是指企业在管理思想、管理组织、管理人才、管理方法、管理手段等方法的安排在这三项制度中,产权制度是决定企业组织和管理的基础,企业组织制度和企业管理制度则在一定程度上反映着企业财产权利的安排,因而这三者共同构成了现代企业管理制度。
现代企业管理制度大体可包括以下内容:1、现代企业管理制度具有明确的实物边界和价值边界,具有确定的政府机构代表国家行使所有者职能,切实承担起相应的出资者责任。
现代企业制度的几种形式
现代企业制度的几种形式现代企业制度(modern enterprise system),现代企业制度是指以市场经济为基础,以完善的企业法人制度为主体,以有限责任制度为核心,以公司企业为主要形式,以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度,其主要内容包括:企业法人制度、企业自负盈亏制度、出资者有限责任制度、科学的领导体制与组织管理制度。
公司制、业主制、合伙制。
(1)业主制。
这一企业制度的物质载体是小规模的企业组织,即通常所说的独资企业。
在业主制企业中,出资人既是财产的唯一所有者,又是经营者。
企业主可以按照自己的意志经营,并独自获得全部经营收益。
这种企业形式一般规模小,经营灵活。
正是这些优点,使得业主制这一古老的企业制度一直延续至今。
但业主制也有其缺陷,如资本来源有限,企业发展受限制;企业主要对企业的全部债务承担无限责任,经营风险大;企业的存在与解散完全取决于企业主,企业存续期限短等。
因此业主制难以适应社会化商品经济发展和企业规模不断扩大的要求。
(2)合伙制。
这是一种由两个或两个以上的人共同投资,并分享剩余、共同监督和管理的企业制度。
合伙企业的资本由合伙人共同筹集,扩大了资金来源;合伙人共同对企业承担无限责任,可以分散投资风险;合伙人共同管理企业,有助于提高决策能力。
但是合伙人在经营决策上也容易产生意见分歧,合伙人之间可能出现偷懒的道德风险。
所以合伙制企业一般都局限于较小的合伙范围,以小规模企业居多。
(3)公司制。
现代公司制企业的主要形式是有限责任公司和股份有限公司。
公司制的特点是公司的资本来源广泛,使大规模生产成为可能;出资人对公司只负有限责任,投资风险相对降低;公司拥有独立的法人财产权,保证了企业决策的独立性、连续性和完整性;所有权与经营权相分离,为科学管理奠定了基础。
现代企业制度的出台与形成。
现代企业制度的形成:过程进入90年代,中国经济发展进入一个新阶段。
一方面,非国有经济发展迅速,另一方面,伴随开放的扩大,大量国外产品进入中国市场。
论公司治理结构
论公司治理结构【摘要】公司制是现代企业制度的一种有效组织形式,公司治理结构是公司制的核心,而公司治理结构的核心是通过配置公司的权力,建立有效的监督和激励机制,以保护股东的权益,实现公司利益最大化。
然而近年来,公司治理的内部人控制引发的问题层出不穷,公司治理问题已经引起了学界的广泛关注。
因此,对公司治理结构的一般理论、历史演变和典型模式进行研究,无疑对于完善我国公司治理结构具有重大的现实意义。
【关键词】公司治理;治理模式;健全完善一、公司治理结构的定义“公司治理结构(Corporate Governance)”一词源于英文翻译,最早出现于二十世纪七十年代的美国。
关于公司治理结构的涵义界定,国内外学者由于分析和强调问题角度的不同,对于公司治理结构的概念界定有较大差异,现将各国比较有影响的学说概括为以下几种:第一、组织结构说。
即把公司治理结构看作一种组织机构。
持此种观点的代表人物为经济学家吴敬琏,他认为:“所谓法人治理结构,是指由所有者、董事会高级执行人员及高级经理人员三者组成的一种组织结构。
在这种结构中,上述三者之间形成一定的制衡关系。
”第二、决策机制说。
即把公司治理结构看作是一种决策机制。
奥利弗?哈特提出了公司治理机制说。
“治理结构被看作一个决策机制,更准确地说,治理结构分配公司非人力资本的剩余控制权,即资产使用权如果在合约中没有详细设定的活,治理结构将决定其如何使用。
”二、当代公司治理结构的典型模式由于各国政治、经济、文化、历史传统及其他条件的不同,不同国家的公司治理结构因而各有特点,即所有者(即股东)、经营者和监督者的角色定位有一定差异。
根据股东、董事、监事及高管人员在公司机构设置中的地位、权力分配及其运行机制的不同,世界各国公司治理结构的模式分为如下三种:第一种是单层委员会制模式,以美国为典型代表。
此种模式的治理结构,是在股东会之下只设立董事会,而不设监事会,由董事会来兼任监督的职能。
业务经营是由董事会聘任经理,并授权其负责执行。
简述现代企业制度
现代企业制度是指以市场经济为基础、以现代企业制度为核心、以公司制度为重点的企业组织形式和管理制度。
它是一种适应市场经济和国际竞争的企业制度,具有以下几个特点:
1. 所有权与经营分离:现代企业制度强调所有权与经营的分离,即股东只拥有公司的所有权,而公司的经营则由经理或董事会等专业管理人员负责。
2. 公司治理:现代企业制度强调公司治理,即通过建立董事会、监事会等机构,对公司的决策和运营进行监督和管理,保障公司的利益和股东权益。
3. 股份制:现代企业制度普遍采用股份制,即将公司的所有权分散在多个股东之间,通过发行股票来吸引投资者,提高公司的融资能力和市场影响力。
4. 市场化经营:现代企业制度强调市场化经营,即根据市场需求和竞争状况,灵活调整产品结构和价格策略,以提高企业的市场占有率和盈利能力。
5. 职业经理人制度:现代企业制度注重职业经理人的引进和培养,通过引进专业人才和培养内部人才,提高企业的管理水平和竞争力。
现代企业制度的实施,有利于提高企业的管理效率和市场竞争力,促进企业的健康发展和经济增长。
现代企业制度基本形式
现代企业制度基本形式
现代企业制度是指在市场经济条件下,企业为了实现经济效益和社会
效益而建立的一种组织形式。
现代企业制度的基本形式包括公司制和
合伙制。
公司制是指企业以法人身份独立存在,由股东投资组建,经营管理由
董事会和经理层负责。
公司制具有资本集中、风险分散、管理专业化
等优点,是现代企业制度的主要形式。
公司制的核心是股权,股东通
过持有股份来享有企业的收益和决策权。
公司制的股份可以公开发行,吸引更多的投资者参与,提高企业的融资能力和市场竞争力。
合伙制是指企业由两个或两个以上的自然人或法人组成,共同出资、
共同经营、共同分配利润的一种企业形式。
合伙制具有灵活性强、管
理简单、税负低等优点,适合小型企业和个体经营者。
合伙制的核心
是合伙协议,协议规定了合伙人的权利和义务、利润分配方式、管理
方式等内容。
除了公司制和合伙制,现代企业制度还包括有限责任公司、股份合作制、集体所有制等形式。
不同的企业制度适用于不同的企业类型和经
营模式,企业应根据自身情况选择最适合的制度形式。
总的来说,现代企业制度的基本形式是公司制和合伙制。
公司制适用于大型企业和需要大量资本投入的行业,合伙制适用于小型企业和个体经营者。
企业应根据自身情况选择最适合的制度形式,以实现经济效益和社会效益的最大化。
现代企业管理现代企业管理制度
现代企业管理-现代企业管理制度现代企业制度是指以市场经济为基础,以完善的企业法人制度为主体,以有限责任制度为核心,以公司企业为主要形式,以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度,其主要内容包括:企业法人制度、企业自负盈亏制度、出资者有限责任制度、科学的领导体制与组织管理制度。
现代企业制度的主要内容根据以上分析,在较为具体的层面,现代企业制度大体可包括以下内容:1、企业资产具有明确的实物边界和价值边界,具有确定的政府机构代表国家行使所有者职能,切实承担起相应的出资者责任。
2、企业通常实行公司制度,即有限责任公司和股份有限公司制度,按照的要求,形成由股东代表大会、董事会、监事会和高级经理人员组成的相互依赖又相互制衡的公司治理结构,并有效运转。
3、企业以生产经营为主要职能,有明确的盈利目标,各级管理人员和一般职工按经营业绩和劳动贡献获取收益,住房分配、养老、医疗及其他福利事业由市场、社会或政府机构承担。
现代企业管理制度。
4、企业具有合理的组织结构,在生产、供销、财务、研究开发、质量控制、劳动人事等方面形成了行之有效的企业内部管理制度和机制。
5、企业有着刚性的预算约束和合理的财务结构,可以通过收购、兼并、联合等方式谋求企业的扩展,经营不善难以为继时,可通过破产、被兼并等方式寻求资产和其他生产要素的再配置。
一是企业的产权制度,它是指界定和保护参与企业的个人或经济组织的财产权利的法律和规则二是企业的组织制度,即企业组织形式的制度安排,它规定着企业内部的分工协作、权责分配关系三是企业的管理制度,它是指企业在管理思想、管理组织、管理人才、管理方法、管理手段等方法的安排在这三项制度中,产权制度是决定企业组织和管理的基础,企业组织制度和企业管理制度则在一定程度上反映着企业财产权利的安排,因而这三者共同构成了现代企业管理制度。
现代企业管理制度大体可包括以下内容:1、现代企业管理制度具有明确的实物边界和价值边界,具有确定的政府机构代表国家行使所有者职能,切实承担起相应的出资者责任。
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建立现代企业制度,从当前实践的过程看,难度确实大,主要表现在这样几个方面:第一、政企真正分开难;第二、理顺产权关系、确立企业法人财产权难;第三、将企业全面堆人市场难;第四、股份经济规律与国有企业现实的矛盾突出。
国有企业亏损严重,发展速度过慢,国家的基本方针就是用现代企业制度对国有企业进行改革。
但现代企业制度的核心思想是什么,人们则有不同的理解。
基本有三种意见:1、认为现代企业制度的核心是公司制。
坚持这种理论的学者认为,“现代企业制度的基本特征主要有两个,一是产权明晰,二是所有权与经营权分离。
”诚然,这是现代企业制度的重要内容,但是不是就是现代企业制度的全部内容,还得研究。
至少还应包括下列内容:(1)在政府的社会经济管理职能与国有资产所有者管理职能上,构建国有资产管理的新体制。
由我国社会主义基本制度所决定。
我国政府具有两种职能。
即经济管理者的职能与国有资产所有者的职能。
前者凭借政府的行政权力与宏观调控手段,管理社会的各种经济成分,使其协调发展;后者凭借政府拥有国有资产的所有权,管理国有经济、追求国有资产的保值与增值。
两种职能不同,管理的方式也应不同。
政府应设立两类机构,一是专司社会经济管理的职能,保证整个国民经济的健康发展;另一类机构,专司国有资产管理职能。
按照法律界定的财产界限对国有经济实施科学管理。
(2)在国有资产专司职能的基础上,实行国有资产国家统一所有。
分组监管。
在国有资产所有权上,通过国家统一所有,统一投资,以投资形式参与公司经营,明确其产权关系。
使公司变为独立的法人经济实体。
在国有资产国家统一所有的基础上、建立国有资产经营预算制度。
长期来。
国有资产经营收支与政府的公共预算混合使用、这就使政企难以分开的症结所在。
国有资产专职机构的建立。
国有资产经营预算和收支,都要接受人民代表的监督。
国有企业的上缴利润、国家股的分红,派息与国有资产转让的收入,国有资源及其使用权收入等,都要纳入法规。
以上是前提,是关键。
这些问题不解决,企业的公司化往往就变成”翻牌公司”,并给予”翻牌公司”以合法的地位。
这种公司是不是就是”产权明晰、两权分离”呢?2、认为现代企业制度就是“产权明晰,政企分开,责任明确,管理科学”。
坚持这种意见的学者认为,上述原则就是现代企业制度的核心,而且是国家对企业改革的新要求。
责任明确,管理科学,这是我们多年来对企业管理所强调的标准,并不能算“新”,更不能算为现代企业制度的核心内容。
政企分开是已故经济学家蒋一苇提出的,到现在已经有12年的历史,我们分得怎么样,大家有目共睹。
为什么这么难?它的难,还不在于对它是否“共认”,而主要是人们利润的调整。
既得利润者对此持消极态度。
产权明晰的提法,公正的说,很不科学。
产权本来就很“明晰”,属国家所有,现在用“法人财产权”代替,并说这样就达到“明晰”。
“法人财产权”的实质是法律界定的“支配权”,并不是企业所有权,而一些人却把它说成企业“所有”,把国家所有单纯变为“分红”,“终极所有”,把本来明晰的产权倒变为“不明晰”。
终极所有。
是针对我国经济管理体制中的政企不分的现状提出来的,意在政府不要盲接干涉企业的生产经营,放开手脚让企业自主开展经营活动。
政府只享受企业经营活动之后的所有权效益。
这种用意是好的,但“终极所有”提法是不确切的。
国家资本,他就是所有者,怎么能对其经营活动不干预、而只坐享其成呢?国家控股,他就会利用控股权干预企业的经营,进而达到享受所有效益的目的。
国家参股,也会通过公司的董事会干预公司的经营活动,不可能只享受所谓的“终极所有”。
正确的提法应是“股权所有”。
为什么会产生这种情况呢?主要是概念不清。
经济形态指的是企业归谁所有,经营形态指的是企业由谁经营,法律形态指的是谁是企业法人代表。
“法人财产权”是企业经营权,用它代替经济权与法律权,怎么能不乱呢!3、现代企业制度的核心思想,我认为至少包括下列三点:第一、有限责任原则。
独立核算,自负盈亏,是市场企业的两个基本条件。
参与市场竞争,就有可能亏损破产,以注册资本承担有限责任,还给失败者以东山再起之机。
第二、多元投资原则。
社会法人参股,便于相互监督与相互扶持,有利于企业稳定发展。
企业职工与社会居民参股,容易形成企业经营与社会经营,这不仅有利于企业,也有利于社会居民,形成社会效益。
第三、内在动力原则。
工资所体现的是雇工关系,不利于激发经营者与企业职工的积极性。
如果让企业经营者与企业职工2/3以上的收入不是来自工资,而是来自分红,那他们就会拚命。
拚命+才干=企业效益。
篇二:为什么说法人治理结构是现代公司制度的核心为什么说法人治理结构是现代公司制度的核心?一、公司治理结构又译为公司管治,是现代公司制度最重要的组织架构所谓公司法人治理结构,是指公司作为一个独立的法人实体,为保证其正常运行,而以股权为基础建立起来的内部组织系统及彼此相互关系的运作体系。
按照公司法理,公司治理结构主要分为三个层次:第一层是股东大会,股东依其职权在的股东大会中表达自己的意愿,公司的权利益发端于此,也就是公司的意思表示结构。
第二层分为董事会,董事会作为公司的常设结构,是股东大会议决事项的执行结构,它代表股东对公司的日常事务进行决策和管理。
第三层次是监事会,监事会作为公司的常设结构代表股东对董事会的行为进行监督,以保证股东意志的贯彻实施。
三层结构级彼此都具有各自的内部组织系统,加上彼此之间的相互制约关系便构成统一的公司法人治理结构。
众所周知,公司是由股东投资所形成的营利性组织,公司的利益主要是全体股东的利益,公司也正是为满足股东的利益而存在的。
由于公司在本质上寄托的就是股东的利益,所以由其形成的股东自然会按照一定方式决定公司的一切事务。
但因为公司是众多股东的公司,公司是众多投资者共用投资形成的法人实体,公司资本构成的多元化决定了其组织管理形式不能再像独资企业或合伙企业那样由投资者直接进行管理,这样既不经济,也不现实。
但股东或出资者又不愿放弃对其出资的监管而经由他人去支配我决定自己财产的命运。
因而以权力分工,相互制衡为理念的公司治理结构便应此而生,他们组成自己的意思和表意结构股东大会;通过该结构股东委派自己信任的人进行实际的经营管理,实现自己的投资目的,这样就产生了公司的执行结构――董事会;为了使经营管理者能充分有效地发挥自己的潜能,避免其为单纯追求自己的利益而牺牲股东的利益,股东通过其表意结构派出监督人员对经营管理人员的行为进行约束和督导,使其为股东的利益而行动,这样又建立了公司的监督结构――监事会。
公司在早期发展过程中,由于规模较小,业务相对简单,加之浓重的家族经营特点,所以股东有机会更多地亲自参与公司的经营管理,公司法人治理结构所起作用相对较弱。
但随着经济的发展,科学技术的进步,生产力水平的提高,企业间竞争的加剧,公司规模的扩大,以及经营管理的复杂化和专业化,公司法人治理结构在公司制度中起到越来越大的作用,并逐步成为现代公司制度最主要的组织结构。
毫无疑问,以权力分工、相互制衡为理念的公司治理结构成为现代公司制度基本组织构架是公司产生和发展的必然要求,不仅真实地反映了公司存在的客观基础,而且也是公司制度发展的内在要求。
另一方面,公司作为股东利益的满足者,其最直接、最有效的方式就是利用法人治理结构来进行管理、治理。
公司的内在结构就是通过法人治理结构的运行来体现的,股东或出资者通过设计治理结构各个层次上的权利、利益、责任并将公司运行满足自身的利益。
首先,股东出资设立公司后,便通过股东大会来实现自己的权力,股东大会作权力结构,有权决定公司的经营方针、投资计划,选举更换董事、监事,决定其报酬,审议董事会、监事会的报告,并对公司修改章程,公司解散、清算等事项审议表决。
股东大会掌握公司最重要的命门,决定着公司自下而上发展的生命线。
而董事会作为执行业务的常设机关,根据授权具体决定公司的经营计划和投资方针,制定公司的基本管理制度,制订公司的年度财务预算方案、决算方案、利润分配方案、弥补专损方案等,具体经营公司资本,为公司利益对外开展业务。
同时,董事会可以聘任公司经理人员来更具体经营公司资本,经理人员在董事会的指导下开展和操作公司的业务及事务。
董事会成为公司法人治理结构的中心,并要对股东会负责。
监事会有权对董事会的经营管理进行监督,制止经营者违反公司利益的行为,目标也是对股东会负责。
因而,股东会、董事会、监事会形成了一个相互制约的整体,有机运行来实现股东的利益。
具体地讲,公司股东利益的满足,就是法人治理结构有效运行,所以说法人治理结构当然便成为了现代企业制度的最主要的组织构架,也是公司制度的政体。
二、法人治理结构的本质决定其在现代公司制度中的核心地位现代公司制度主要指能在高层次水平上适应现代化社会大生产和市场经济要求的产权关系明确,治理结构严谨,责权关系对等,筹资渠道广泛,制约机制键全,企业规模可以迅速扩大并稳定、持久地经营的公司制度,其载体主要为股份有限公司和国有独资公司,而包括有限责任公司在内的其他企业则不充分有或不同时具有上述特点,其缺陷在于其封闭性,特别是筹集资本局限性上。
从公司制度的基本含义上分析就知道,现代公司制度除应具有产权清晰、权责分明,责任有限,政企分开、管理科学的特征之外,还具有以下几个特点:1、所有权与经营权的分离。
早期个人独资企业、合伙企业以及有限责任公司,由于其规模相对简单,组织结构相对简单,出资人都以企业为生存的根本,所以企业的所有者与经营者通常是合而为一的。
而在股份有限公司中,股东的所有权与基于公司法人产权之上的权利是完全分离的。
当然,股份有限公司两权的完全分离,并不是说经营者可以确定股东的利益而任凭自己意志随心所欲经营,而是说在保证股东利益的前提下,经营者可以最充分地支配、调动公司法人的产权,股东非依法定程序不得加以干涉,股份有限公司的一特点在西方国家日趋明显,生产力的提高,科学技术的进步,管理工作日趋复杂,公司的分散,使所有权、经营权的分离成为必然。
但是如何去解决所有权,经营权的分离问题呢?最关键的就解决处理法人治理结构的委托代理关系,这也是法人治理结构的本质所在。
科学合理的治理结构是解决所有权,经营权分离的所在,更是处理权责明确,产权清晰的关键所在。
从法人治理结构的本质关系上分析,董事会是股东大会的代理上,受股东大会的委托,管理公司的法人财产并负责经营。
董事会接受股东的委托后,成为公司的代表,股东不能随意干预董事会对公司的经营管理,仅在董事会玩忽职守,未尽勤勉管理公司义务并造成公司损害时,股东作为出资者才有权起诉,要求董事会成相关董事对公司的起诉进行赔偿,股东也可通过股东大会投票表决对董事的聘用,从而来体现股东作为所有者的地位,法人治理结构便是通过上述关系的处理来解决现代公司制度的所有权和经营权分离的。