工程导论--项目开发方案
工程导论最新版教学课件第 6 章 工程项目管理
工程导论
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6.2 工程项目管理十大知识领域
❖ 项目成本管理的内容
（1）规划成本管理。确定如何估算、预算、管 理、监督和控制项目成本的过程。
（2）估算成本。对完成项目工作所需资源成本 进行近似估算的过程。
（3）制定预算。汇总所有单个活动或工作包的 估算成本，建立一个经批准的成本基准的过程。
项目整合管理包括为识别、定义、组合、统一和 协调各项目管理过程组的各个过程和项目管理活 动而开展的过程与活动。在项目管理中，整合兼 具统一、合并、沟通和建立联系的性质，这些行 动应该贯穿项目始终。
统筹兼顾，保持平衡，善始善终是其基本原则。
工程导论
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6.2 工程项目管理十大知识领域
❖ 项目整合管 理的内容
❖ 工程项目管理知识体系分为十大知识领域
项目整合管理
项目范围管理
项目进度管理
项目成本管理
项目质量管理
项目资源管理
项目沟通管理
项目风险管理
项目采购管理
项目相关方管理
工程导论
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6.2 工程项目管理十大知识领域
❖ 项目整合管理的概念
是运用项目管理的系统化思维、模型和工具，统 筹项目从启动到收尾过程的动态关系，系统整合 项目资源，以达到或实现项目设定的目标或投资 效益。
工程导论
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6.1 工程项目管理的基本概念
❖ 工程项目管理
是以工程项目为对象，在一定的约束条件下，为 实现工程项目的目标和达到规定的工程质量标准 ，根据工程项目建设的内在规律性，运用现代管 理理论和方法，对工程项目从策划决策到竣工交 付使用全过程进行计划、组织、协调和控制等系 统化管理的过程。
工程项目初步设计方案模板范文
工程项目初步设计方案模板
一、项目概述
项目名称：_________
项目地点：_________
项目类型：_________（新建、改扩建、技改等）
项目总投资：_________
项目规模：_________
二、市场需求分析
1. 市场需求现状：分析当前市场对该项目的需求情况，包括需求量、需求结构、需求趋势等。
2. 竞争情况分析：分析市场上同类型项目的竞争情况，包括竞争对手的规模、市场份额、竞争优势等。
3. 目标市场定位：根据市场需求和竞争情况，确定项目的目标市场和定位策略。
三、技术方案
1. 技术路线：描述项目的核心技术方案，包括采用的技术路线、技术原理、技术特点等。
2. 设备选型：根据技术方案，选择合适的设备型号和供应商。
3. 技术风险评估：对项目的技术风险进行评估，并提出应对措施。
四、项目组织与实施计划
1. 组织结构：描述项目的组织结构，包括项目组人员构成、职责分工等。
2. 进度计划：制定项目的进度计划，包括各个阶段的时间安排、关键节点等。
3. 质量控制：制定项目的质量控制计划，包括质量标准和检测方法等。
五、投资与财务分析
1. 投资估算：对项目的总投资进行估算，包括建设投资、流动资金等。
2. 成本预测：对项目的运营成本进行预测，包括生产成本、管理费用等。
3. 经济效益预测：对项目的经济效益进行预测，包括营业收入、利润等。
六、环境影响评价
1. 环保措施方案：提出项目的环保措施方案，包括污染治理、资源利用等。
2. 环境影响评估：对项目可能产生的环境影响进行评估。
工程导论课程设计
工程导论课程设计1. 引言工程导论是通常对于大学新生开设的一门课程，目的是为了让学生更好地了解工程的本质，掌握系统工程的基本思想和方法，培养工程思维方式，增强工程素质。
在这门课程中，学生将学习到从小到大的各种工程知识，从而逐步了解工程的真正含义并增强对工程的热爱。
本文将介绍我们小组的课程设计和展示我们的成果。
2. 课程设计在本门课程中，我们小组被分配了一个课程设计的项目。
我们的题目是“游戏开发引擎选择与应用”。
这个题目让我们感到特别兴奋，因为我们作为计算机专业的学生，对于游戏开发有浓厚的兴趣。
我们小组共有 4 个成员，每个人都有自己擅长的技能和领域。
有的是程序员，有的是美工，还有的是音乐人。
每个人都会在这个项目中发挥自己的优势和专长。
首先，我们对这个题目进行了深入的研究和探讨，我们收集了各种类型的游戏开发引擎，并对这些引擎进行了比较和分析。
我们对这些引擎的性能、易用性、支持类型等方面进行了细致的考虑和权衡。
我们共筛选出了三个游戏开发引擎，它们分别是Unity、Unreal Engine、Cocos2d-x。
接下来，我们将进行深入的学习和了解这三个游戏引擎的具体特点。
同时，我们将采用这三种引擎来开发三个游戏项目，分别是休闲益智游戏、像素风格游戏和3D 对战游戏。
每个小组员都会参与其中一个项目的开发，并发挥自己的技能和创意来为这个项目做出贡献。
我们还将利用 Github 进行团队协作，使用 Trello 进行项目管理，使用Slack 进行沟通协调，以便我们更好地进行任务分配和实现。
3. 开发成果在这个课程设计项目中，我们成功地开发出了三个游戏项目，它们的名称分别为“拼图天下”、“Super Block”和“Castle Fight”。
“拼图天下”是一款休闲益智游戏，主要思路是让玩家把各种形状的拼图拼凑出一个完整的图案，在游戏中提高玩家的拼图能力和逻辑思维能力。
“Super Block”是一款时尚的像素风格游戏，玩家需要进行高难度的跳跃和攀爬，战胜各种障碍物和陷阱，并最终舞台，展示自己的技能和勇气。
软件工程导论(共65张PPT)可编辑全文
– 学生选课系统 软件
Microsoft Visio; Rational Rose
高级程序语言 作业递交方式：
来信标题注明 ：班级 、学号、姓名、章节
第1章 软件工程学概述
1.1 软件危机
软件危机的出现：60年代中期到70年代中期， 许多软件最终成为不可维护的，这就是软件危 机.
不能用象硬件替换部件的方式修复软件的故障 使用增量模型的困难是，在把每个新的增量构件集成到现有软件体系结构中时，必须不破坏原来已经开发出的产品。
出现了“软件作坊”，软件作为一种产品被广泛使用；
使用个体化开发方式；
软件的发展史_2
随着软件数量的增加及软件需求的日趋复杂， 维护难度与来越大，开发成本高，质量低 导致“软件危机”
➢相同点：都将软件开发划分为分析、设计、编码、 测试等阶段 ➢不同点：思想不同，方法不同。另外，传统软件 工程更关注功能模块，面向对象软件工程更关注对 象的抽取和设计
➢ 两类软件工程方法学没有绝对的替代关系
1.3软件生命周期
生命周期方法学
从时间角度对软件开发和维护的复杂问题进行分解，把软件生命 的漫长周期依次划分为若干个阶段，每个阶段有相对独立的任务， 然后逐步完成每个阶段的任务。
关注大型程序的构造 中心问题是控制复杂性 软件经常变化 开发效率非常重要 和谐地合作是开发软件的关键 有效地支持它的用户 具有一种文化背景的人替另一种文化背景的人
创造产品
用分阶段的生命周期计划严格管理 坚持进行阶段评审 实行严格的产品控制 采用现代程序设计技术 结果应能清楚地审查 开发小组成员应少而精 承认不断改进软件工程实践地必要性
软件工作涉及到很多社会因素。 由于对象概念的引入，表达分析、设计及实现等活动只用对象类和关系，从而可以较容易地实现活动的迭代和无间隙
软件工程导论——方法、工具和案例
嘿，大家好！今天我要给大家共享一些关于软件工程导论的东西。
软件工程就是搞软件开发、维护和管理的一门科学。
软件工程导论包括了软件开发的一些基本概念、方法、工具和案例分析。
这个东西的目的是为了帮助我们搞软件开发的人更好地了解软件工程为啥这么重要，学习软件工程的理论和方法，还能提高我们的软件开发能力和软件质量的管理水平。
软件工程的方法软件工程方法就是一些技术和工具的组合，是用来帮助咱们搞软件开发的人更有效地开发软件的。
有了这些方法，我们就能保证软件开发的过程质量好，软件易维护、可靠。
最常用的方法有敏捷开发、瀑布模型、迭代模型等。
每个方法都有它们自己的好处和坏处，所以搞软件开发的时候要根据项目的需求来选用合适的方法。
软件工程的工具软件工程工具就是一些软件和工具，是用来帮助我们设计、编码、测试和管理软件开发过程的。
有点常见的工具有集成开发环境（IDE）、版本控制工具、项目管理工具和测试工具。
这些工具可以帮助我们提高工作效率、减少错误和提高软件质量。
软件工程的案例我们来说一个软件工程的案例，就是Facebook的软件开发过程。
在Facebook的软件开发过程中，团队用了敏捷开发方法，每周进行一次迭代，及时反馈用户需求，不断地改进产品。
他们还用了一堆先进的软件工程工具，比如Git进行版本控制、Jenkins进行持续集成，确保软件质量和稳定性。
通过这些方法和工具的运用，Facebook成功地开发了一款功能强大、用户体验好的社交评台软件。
总结软件工程导论包括了很多知识，包括方法、工具和案例。
通过合适的方法、合适的工具和成功的案例分析，我们的软件团队就能提高软件开发和质量管理水平，给用户提供更靠谱的软件产品。
学习软件工程导论是每个搞软件开发的人必须学的基础知识。
工程项目开发制度
工程项目开发制度一、项目立项阶段1.1 项目前期准备在项目立项阶段，需要进行项目前期准备工作。
包括确定项目目标和需求、制定项目规划和预算、确定项目组成员和组织结构等。
1.2 项目评估和可行性分析在项目立项阶段，需要对项目进行评估和可行性分析。
这包括对项目目标、需求、资源、技术、市场等方面进行全面评估，以确定项目的可行性。
1.3 项目立项申请和批复在项目立项阶段，需要提交项目立项申请，经过审批后才能正式启动项目。
项目立项申请需要包括项目的目标、需求、规划、预算、组成员等内容。
二、项目规划阶段2.1 项目计划制定在项目规划阶段，需要制定项目计划。
项目计划包括项目的目标、任务、时间表、资源需求、风险评估等内容。
2.2 项目团队建设在项目规划阶段，需要建设项目团队。
项目团队成员应具备所需的技能和经验，能够有效配合完成项目任务。
2.3 项目范围管理在项目规划阶段，需要对项目范围进行管理。
确定项目的边界和范围，明确项目的工作内容和目标。
2.4 项目风险管理在项目规划阶段，需要进行项目风险管理。
评估项目可能遇到的风险，并采取相应措施降低风险。
三、项目实施阶段3.1 项目实施在项目实施阶段，需要按照项目计划进行项目的实施。
项目团队成员应根据任务分工、合理协作，按时完成项目任务。
3.2 项目监控在项目实施阶段，需要对项目进行监控。
监控项目的进度、成本、质量等情况，及时发现并解决问题。
3.3 项目沟通在项目实施阶段，需要进行项目沟通。
项目团队之间、项目团队与相关部门之间、项目团队与客户之间需要进行及时有效的沟通，确保项目进展顺利。
3.4 项目变更管理在项目实施阶段，如果有必要进行项目变更，需要按照项目变更管理程序进行处理。
确保项目变更的合理性和可行性。
四、项目总结阶段4.1 项目验收在项目总结阶段，需要进行项目验收。
客户对项目成果进行验收，确认项目达到预期目标。
4.2 项目总结在项目总结阶段，需要对项目进行总结。
总结项目的成功经验和不足，以提高后续项目的管理水平。
软件工程导论课程设计
软件工程导论 课程设计一、课程目标知识目标：1. 了解软件工程的基本概念、原则和方法，掌握软件开发的基本流程和模型；2. 理解软件需求分析、软件设计、编码、测试等阶段的任务和目标；3. 掌握软件项目管理的基本知识，了解软件质量保证和风险管理的重要性。
技能目标：1. 能够运用软件工程的基本方法进行小规模软件项目的需求分析和设计；2. 学会使用至少一种编程语言进行软件编码，并掌握基本的调试技巧；3. 能够运用项目管理方法，对软件项目进行计划、执行和监控。
情感态度价值观目标：1. 培养学生对软件工程的兴趣，激发他们探索软件世界的热情；2. 培养学生的团队合作意识，使他们学会在团队中分工合作、共同解决问题；3. 培养学生具备良好的软件工程伦理素养，关注软件质量、用户体验和社会责任。
本课程针对高中年级学生，结合课程性质、学生特点和教学要求，将课程目标分解为具体的学习成果。
通过本课程的学习，使学生能够掌握软件工程的基本知识，具备初步的软件开发能力，同时培养他们的团队合作意识和软件工程伦理素养。
为后续深入学习软件工程相关领域知识打下坚实基础。
二、教学内容1. 软件工程基本概念：软件、软件工程、软件生命周期、软件开发模型；2. 软件需求分析：需求获取、需求分析、需求规格说明书；3. 软件设计：总体设计、详细设计、设计原则和模式；4. 编码与实现：编程语言选择、编码规范、调试技巧；5. 软件测试：测试方法、测试策略、测试用例设计；6. 软件项目管理：项目计划、项目执行、项目监控、风险管理；7. 软件质量保证：质量标准、质量保证方法、质量评估；8. 软件工程伦理：软件工程伦理原则、伦理问题案例解析。
教学内容依据课程目标，按照科学性和系统性原则，结合教材章节进行组织。
教学大纲明确以下安排和进度：第一周：软件工程基本概念；第二周：软件需求分析；第三周：软件设计；第四周：编码与实现；第五周：软件测试；第六周：软件项目管理；第七周：软件质量保证；第八周：软件工程伦理。
《工程导论》---自动化领域政策、管理及工程师的社会责任
《工程导论》自动化领域政策、管理及工程师的社会责任一、自动化领域的专利、著作权法；产业政策、社会文化与工程实践的相互影响（一）专利、著作权法1、专利法专利法的第一条就明确指出，制定这部法律的目的在于保护发明创造专利权，鼓励发明创造，促进科学技术进步和创新，也可以说这是专利法的基本作用，最重要的作用。
发明创造是一种高级的脑力劳动，它是一个从无到有的过程、信息加工的过程，发明创造所产生的成果是智力成果，要获得这种成果或者说要推进发明创造，必须鼓励调动发明创造人员的积极性，吸引他们、鼓励他们，为他们营造良好的法律环境，形成激励发明创造的氛围。
专利法律制度正是达到这一目的有效经济方法和法律手段，它为发明人提供法律保护，保护他们发明创造的专用权，使他们通过自己的使用或者通过允许他人有偿使用，收回发明费用并可以获得超额价值。
这是一种有效的激励创新的机制，从而极大地鼓励和调动了广大科技人员发明创造的积极性，这是国家经济发展和科技进步的必不可少的基础条件和积极力量。
专利法以法律形式调整了发明创造中获得智力成果所产生的社会经济关系，特别是专利发明人、专利所有人、专利使用人三者之间的权益关系，保护了专利发明人的合法权益，又兼顾了专利所有人、专利使用人的应有的权益。
在保护专利权的同时，及时要求对享有专利权的发明内容向社会公开，也就是专利申请人在申请专利的同时，要向社会公开自己发明的成果。
在专利制度中将保护与公开这两者结合了起来，以专利的保护换取发明内容的公开，公开是以保护为条件的。
这样不仅是公平合理的，而且为社会各方选择合适的发明创造成果提供了有利条件，可以推进发明创造成果的应用、实施。
专利制度还确定，超过了专利保护期限的发明将进入公有的领域，成为社会公共财富，这对社会发展与进步也是有利的。
专利法的制定与实施，保障了专利制度的建立与完善。
在科学技术领域和经济发展过程中，则使专利技术在一个有利的环境中加快了推广应用，促使了科技成果的转化，显现出了更好的经济效益和更多的经济成果，专利制度的这种积极作用应当得到肯定。
项目开发方案计划书模板
项目开发方案计划书模板
一、项目概述
1. 项目名称：（填写项目名称）
2. 项目目标：（填写项目的预期目标）
3. 项目背景：（填写项目开发的背景和动机）
4. 项目范围：（填写项目开发的范围）
二、项目需求分析
1. 用户需求：（根据用户的需求来确定项目的功能和特性）
2. 技术需求：（根据项目的需求来确定需要使用的技术和工具）
三、项目开发计划
1. 项目计划：（填写项目的开发计划和时间安排）
2. 项目团队：（列出项目团队成员及其职责）
3. 项目资源：（列出项目所需的资源和预算）
四、项目设计与开发
1. 系统架构：（描述项目的系统架构和模块设计）
2. 数据库设计：（描述项目所需的数据库设计）
3. 功能开发：（描述项目的功能开发进度和实现方法）
4. 测试与优化：（描述项目的测试方法和优化措施）
五、项目实施与上线
1. 环境部署：（描述项目的部署环境和步骤）
2. 上线调试：（描述项目的上线调试过程和方法）
3. 运维管理：（描述项目的后期运维管理方案）
六、风险管理
1. 风险预警：（列出可能出现的风险并提出解决办法）
2. 问题解决：（解决项目开发过程中遇到的问题）
七、总结与展望
1. 项目总结：（总结项目开发过程中的经验和教训）
2. 展望未来：（展望项目未来的发展方向和计划）
以上是项目开发方案计划书的模板，具体内容可根据实际项目需求进行调整和修改。
希望能对您的项目开发工作提供帮助。
工程导论-网游策划案
《月下狂想曲》搏斗网游策划案草案东华大学盘算机科学与技能学院软件工程专业大学生创新实践项目兴趣小组项目卖力人：李XX[产品名称] 策划案草案2 目录1简介 (4)1.1 文档目的 (4)1.2 读者东西 (4)1.3 参考资料 (4)1.4 术语与缩写解释 (4)2市场阐发 (4)2.1 市场竞争敌手阐发策划前期市场的考察结论,包罗但不限于玩家群体、游戏卖点、游戏核心玩法、有关游戏横向比拟、市场商业数据、推广方法等。
(4)2.2 游戏模拟东西阐发 (5)3故事配景 (6)3.1 世界观以及世界通用规矩明确游戏核心乐趣、玩家在游戏中可以追寻的目标。
(6)3.2 该游戏玩家的生命行为目的与模式 (6)4游戏玩家小我私家设定 (7)4.1 小我私家身份定位 (7)4.1.1 小我私家根本能力属性设定 (7)4.1.2 小我私家根本社会属性设定 (8)4.1.3 小我私家生长偏向 (8)4.1.3.1.1 生长目标描述 (8)4.1.3.1.2 告竣手段描述 (8)5道具系统 (8)5.1 道具的种类与成果 (8)5.1.1 装备道具： (8)5.1.2 场景类道具........................................................................... 错误!未定义书签。
5.1.3 其他道具 (8)5.2 道具得到手段 (9)5.3 道具详细列表 (9)6技能系统 (9)6.1 技能针对玩家职业或身份的分类以及生长偏向 (9)6.2 技能得到手段 (9)6.3 技能提妙手段 (9)7怪物系统 (9)7.1 怪物根本属性 (9)7.2 具体属性以及其与脚色/技能属性的对应互动干系 (9)7.3 怪物成果设定（AI等） (9)7.4 怪物携带资源设定 (9)[产品名称] 策划案草案8副本系统 (10)9玩家互动系统 (10)9.1 小我私家互动 (10)9.1.1 玩家和其他玩家所能产生的干系交换 (10)9.1.1.1 战斗 (10)9.1.1.2 生意业务 (10)9.1.1.3 相助等 (10)9.1.2 小我私家对外的种种亲缘干系以及设定 (10)9.2 群体互动 (10)9.2.1 群体组织的形式介绍 (10)10游戏商业模式阐发和风险预计 (10)11跨平台支持设定 (11)3[产品名称] 策划案草案1 简介文档目的介绍搏斗类网游《月下狂想曲》的设战略划和相关设定资料，推动该项目的通过和实施读者东西项目小组成员、指导老师及东华大学大学生创新实践项目监督委员会参考资料《2010中国网络游戏人群白皮书》（见附件）术语与缩写解释2 市场阐发市场竞争敌手阐发策划前期市场的考察结论,包罗但不限于玩家群体、游戏卖点、游戏核心玩法、有关游戏横向比拟、市场商业数据、推广方法等。
地产工程项目开发方案模板
地产工程项目开发方案模板一、项目背景1.1 项目简介本项目位于城市中心区域，总用地面积100亩，总建筑面积约150万平方米，规划为综合性地产工程项目，包括商业综合体、住宅小区、办公楼等多种功能。
项目计划通过土地综合利用，以及有效的空间规划和合理的建筑设计，实现资金最大化利用，提高土地利用率，为城市的经济发展和社会文化建设做出积极的贡献。
1.2 项目目标本项目的开发目标是实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。
具体目标包括：- 实现项目投资回报率达到15%以上- 实现项目全生命周期环保标准- 实现社会效益最大化，为城市居民提供优质的生活和工作环境1.3 项目背景分析根据城市发展规划和土地资源整合要求，本项目位于城市中心区域，周边交通便利、商业繁华、人口密集。
目前，该地块尚未开发，但具有较高的开发价值和潜力。
项目地块所在区域属于城市改造和土地资源整合重点推进区域，政府对于该区域的开发和利用提出了明确的指导意见和政策支持。
二、项目规划2.1 项目规划目标本项目的规划目标是充分发挥土地资源的综合效益，实现土地的最大价值化利用。
规划目标包括：- 实现商业综合体、住宅小区、办公楼等多种功能的有机结合和协调发展- 实现规划建筑面积的合理分配，确保空间利用的最大化- 实现项目规划和建设的环保标准和高品质，为城市居民提供更好的生活和工作环境2.2 项目规划原则本项目的规划原则包括：- 严格遵循城市发展规划和土地资源规划的要求和政策支持- 充分借鉴国内外先进的城市建设和地产开发经验，合理规划项目功能和布局- 重视项目的环保和生态效益，推动绿色建筑和生态城市的理念2.3 项目规划内容本项目的规划内容包括：- 商业综合体规划：包括商业街区、购物中心、餐饮娱乐区等- 住宅小区规划：包括高层住宅楼、洋房、别墅等- 办公楼规划：包括写字楼、商务楼等- 公共设施规划：包括停车场、公园、游乐场等三、项目投资3.1 项目投资总额本项目的总投资额约为20亿元人民币，具体按照土地成本、规划设计、建筑施工、市场推广等费用进行综合测算和预算。
软件工程导论课程设计
软件工程导论课程设计(共9页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--软件工程导论课程设计班级： 10 软件班组号：第一组组员：某某某某某某某某某某某某指导老师：某某某某某某某某某某某某某大学2012 年 2 月图书馆管理系统目的需求分析一系统概述背景本项目的名称：图书管理系统开发软件。
本项目的任务提出者及开发者是图书管理系统软件开发小组,用户是学校图书馆。
本产品是针对电脑管理图书的需求设计的，可以完成读者登记、读者借还书、图书登记、图书查询等主要功能。
1．2编写目的本需求的编写是为了研究图书管理系统软件的开发途径和应用方法。
同时它也是进行项目策划、概要设计和详细设计的基础，是维护人员进行内部维护，信息更新，验收和测试的依据。
本需求的预期读者是与图书管理系统软件开发有联系的决策人，开发组成人员，扶助开发者，支持本项目的领导和公司人员，软件验证者。
系统开发意义图书管理作为计算机应用的一个分支，有着手工管理无法比拟的优点，如检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。
这些优点能够极大地提高图书管理的效率。
因此，开发一套能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段的图书管理系统，将是非常必要的，也是十分及时的开发环境开发环境的选择会影响到数据库的设计，所以在这里给出图书管理系统开发与运行环境的选择如下：开发环境：Windows xp开发工具：Visual Basic数据库管理系统： SQL Server 2000数据库服务器： SQL Server 2000 桌面引擎定义图书管理系统：图书管理是帮助图书馆管理人员对图书信息进行管理的软件。
使用汉语编程语言，独立完成其功能。
二、任务概述经过详细调查，并多次与负责图书管理的老师进行研讨后，加深了对现行图书管理业务的深刻了解，与此同时，将整个图书管理的业务流程抽象描述如下：（1）新的图书购进后，分门别类地进行归并并汇总，加以编号；（2）新书编号后，上到书架以备学生借阅；（3）如某学生需要借阅图书，则在其本人的借阅登记表上进行登记，记录相关借阅信息与借阅日期；（4）学生借阅图书后，应及时归还图书，并在本人的借阅登记表上注明还书日期和时间。
工程项目开发方案
工程项目开发方案一、项目概述本项目是关于建造一座现代化的综合体项目，包括商业用途的大楼、住宅、办公区、公共设施等。
项目地点位于城市中心，周围交通便利，是一个人口密集的商业中心。
二、项目目标该项目的目标是建造一座现代化的综合体项目，为周围地区提供商业、办公和居住场所，增加城市的商业活力和居民居住品质。
三、项目规划与设计1. 建筑设计：该项目将采用现代化的建筑风格，结合当地的文化和气候特点，设计出具有地标意义的建筑，提升城市形象。
2. 商业用途大楼：商业大楼将设立各类商铺，包括餐饮、购物、娱乐等，吸引更多的顾客和商家入驻。
3. 住宅区：住宅区将包括各种类型的住房，包括公寓、别墅、联排别墅等，以满足不同客户的需求。
4. 办公区：办公区将设立高档写字楼，提供高品质的办公空间，吸引各类企业入驻。
5. 公共设施：项目还包括公共设施，如公园、健身房、游泳池、停车场等，为居民和商户提供更多的便利。
四、建设时程1. 前期准备：确定项目规划和设计，协调相关政府部门的规划审批等，预计耗时6个月。
2. 建设阶段：包括施工、装修、设备安装等，预计耗时2年。
3. 检验验收：项目完工后需要进行验收，确保建筑的安全和质量，预计耗时1个月。
五、项目投资1. 总投资：该项目的总投资预计为10亿人民币。
2. 资金来源：资金将来源于银行贷款、自有资金以及其他投资渠道。
3. 投资回报：预计项目建成后将带来可观的收益，根据市场预测，预计年投资回报率可达10%以上。
六、项目管理与运营1. 项目管理：项目将设立专业的项目管理团队，负责项目的规划、设计、施工、验收等全过程管理。
2. 运营管理：项目建成后将设立专业的运营管理团队，负责项目后期的管理和运营。
七、风险分析1. 市场风险：市场需求的变化、竞争对手的影响等都可能对项目的收益产生影响。
2. 技术风险：施工、装修等环节可能会出现技术问题，对项目进度和质量产生影响。
3. 资金风险：项目的资金来源和运用可能会受到外部经济和金融市场的影响。
大学工程项目策划方案范文
大学工程项目策划方案范文一、项目背景在当前社会发展的大环境下，大学工程项目策划方案的编制和实施，对于全面深化教育改革，推动高校内涵发展和整体提升大学工程的教学和科研水平具有十分重要的意义。
大学工程项目策划方案的实施将为高校构建一个更为优质的学习环境和更为完善的管理体系，有效提升大学工程教育的整体水平，推动大学工程项目迈上新的台阶。
二、项目目标本项目的目标是通过系统的规划和有效的执行，实现以下几个方面的目标：1、优化课程结构，提升大学工程项目教育的品质。
2、加强教学管理，提高大学工程项目实施的效率。
3、激发教职人员的创新热情，促进科研成果的转化和产业化。
4、改善学生学习环境，提高学生综合素质和创新能力。
三、项目内容基于以上的目标，本项目的主要内容包括：1、优化大学工程项目的基础课程设置，注重培养学生的实际操作能力，增加实践环节的设置。
2、优化大学工程项目的教研管理体系，建立完善的教学评估体系，完善教师日常评估机制。
3、建立科研成果与产业化的衔接机制，激发教师的科研创新热情，促进项目成果的转化。
4、改善大学工程项目的实践环节，提高学生的实践操作能力，增加学生的项目参与机会。
四、项目实施方案1、课程优化方案通过对大学工程项目的课程体系进行优化，根据市场需求和产业发展趋势，重新评估现有课程设置，并根据需求重新定义课程设置内容。
充分考虑学生的个人发展需求，加强实际操作环节，提高学生的实践操作能力。
课程设置将更加贴近实际工程项目，为学生的职业发展做好铺垫。
2、教学管理方案建立健全的大学工程项目教学管理体系，建立教师的日常评估机制，对教学工作进行全面监管和评估。
通过对教师的培训和指导，提高教师的教学水平，激发教师的教学热情。
并建立学生的学习档案，全面了解学生的学习情况，对学生进行全面评估，为学生的发展提供更多的支持。
3、科研创新方案建立完善的科研成果与产业化的衔接机制，激发教师的科研创新热情，有效推动科研成果的转化和产业化。
工程项目设计方案-模板【工程导论】
《工程导论》课程答辩成绩评价表成都信息工程学院网络工程学院《工程导论》课程-项目方案项目名称：某小型数字图书馆的设计与实现组长：成员：专业班级：指导老师：日期：年月日团队成员签名：封面某小型数字图书馆的设计与实现摘要随着信息技术的迅猛发展，传统图书管理方式已不能满足现代化的图书管理需要。
为了跟上信息时代的步伐，数字化图书管理系统应运而生。
数字化图书管理系统主要用于对图书、读者、以及借阅的管理。
它不仅能够简化人们的工作，系统化地对图书和读者进行管理，及时的统计出所有的借书记录；而且还能够给读者提供在线图书查询，以及公告新闻等功能，让读者能够了解到图书馆的最新动态，其用途很广，可以用于各高校的图书馆，企业集团的藏书中心，以及提供借阅业务的大型书店等。
本系统的开发是基于B/S结构，采用ASP程序设计语言及SQL Server 2000数据库进行开发；主要完成了系统的总体设计与规划、图书数据库的设计、系统页面的制作与美化、系统安全级别的定制和系统程序的编写、调试与修改等工作。
本文首先对数字图书管理系统进行了需求分析；然后较详细的设计和实现了数字图书管理系统的数据库及各功能模块，包括前台管理、图书检索、图书借阅、在线电子图书阅览、图书公告、留言和后台管理等功能模块；最后，通过测试与分析，说明该系统运行稳定、可靠，具有一定的实用价值。
关键词：数字图书馆；图书检索；图书借阅；数据库；在线电子图书目录1 引言 (1)1.1课题背景及意义 (1)1.2课题的研究与开发目的 (1)1.3本文的主要工作 (2)2 数字化图书管理系统的需求分析 (2)2.1系统需求分析 (2)2.2系统流程分析 (3)2.3系统功能分析 (4)3 开发工具及相关技术 (5)3.1M ACROMEDIA D REAMWEAVER 2004简介 (5)3.2M ICROSOFT SQL S ERVER 2000简介 (5)3.3ASP语言及相关技术介绍 (5)3.4VBS CRIPT脚本介绍 (6)3.5SQL语言介绍 (6)3.6特殊功能原理 (6)4 小型数字图书馆的总体设计 (7)4.1系统模块设计 (7)4.2数据库的E-R图 (9)4.3数据库设计 (9)4.4数据库的约束与关系 (12)5 小型数字图书馆的具体实现 (13)5.1前台管理模块 (14)5.2图书检索模块 (15)5.3图书借阅模块 (18)5.4在线电子图书阅览模块 (20)5.5图书馆公告模块 (21)5.6留言簿模块 (21)5.7后台管理模块 (22)6 系统的测试与分析 (24)结论 (28)参考文献 (29)1 引言1.1 课题背景及意义随着网络技术的迅速发展，无论是企事业单位，还是学校都在借助于网络平台进行信息的管理。
《工程导论》课程大纲(2013年修订)
华中科技大学卓越工程师教育培养计划启明学院特别课程《工程导论》教学大纲一、课程名称（中英文）工程导论 Introduction of Engineering二、课程编码0817531三、学时与学分16/1四、先修课程无五、课程教学目标通过本课程培养学生的宏观思维能力，使其对学科领域研究发展战略形势及正确的研究方法和学习方法有一个基本的把握。
培养学生对现代社会问题、对工程与世界社会的影响关系有独自的认识；逐步形成有效的沟通与交流能力；具有对组织工程项目、协调项目活动的意识，以及良好的职业道德和社会责任意识。
六、适用学科专业卓越工程师教育培养计划、信息类数理提高班、基于项目信息类专业教育实验班七、基本教学内容与学时安排1、基本教学内容：围绕三大主题展开：(1) 工程世界观和思维方法论；(2) 学科领域研究发展战略形势与任务；(3) 自主研究性学习观与方法论。
2、学时安排：每学期授课6-8次，每次以一个专题授课（2-3学时），主要包含以下专题：专业教育中的宏思维能力培养科学技术工程能源与环境太空之旅自动化与社会我国能源发展战略形势与任务核技术发展和科技创新学习与研究探究性学习与研究性思维主动学习过程与方法八、教学方法课程主讲教师由校内各工程学科的院士、知名教授组成。
课内由各主讲教师分别讲授一个相对独立的专题，要求学生课后在本专业导修教师的指导下，选取若干专题内容查阅相关资料，以课程Project的形式开展有个性的研究并完成研究报告。
九、教材及参考书不提供，由学生自行查找。
十、课程Project目标：由本课程授课引导学生拓展研究视野、了解主动学习方法等概念的初步接受，通过课程Project的实践，引导学生深化认知、完成概念的建构。
内容：选择本课程1-2个专题的内容方向作为主题，项目研究包含涉及该主题范围的国内外现状与发展趋势，个人研究及其结果。
指导：由各专业派出导修教授组织学生课外实践。
导修教授的工作含：听课（2-3次）、审查学生Project项目选题、指导答疑、评价项目报告。
工程如何写项目计划方案
工程如何写项目计划方案一、前言项目计划方案是指在项目实施前对项目进行详细的规划和安排，包括项目的目标、范围、时间、成本、质量、资源、风险等方面的具体安排和计划。
项目计划方案的编制是项目管理的重要组成部分，对于项目的顺利实施和最终成果具有重要的影响。
因此，编制项目计划方案是项目管理的一个关键环节，也是项目管理人员必须认真对待的工作。
二、项目背景项目背景部分主要阐述本项目的立项背景和项目的依据，包括项目的发起人、项目的目的和意义、项目的实施依据、项目的时间要求等内容。
本部分的编制主要是为了使项目成员对项目的来源和背景有充分的了解，以便在后续工作中能够更好地进行各项工作的具体安排。
三、项目目标和范围项目的目标和范围是指项目所要实现的具体目标和所覆盖的具体范围。
项目的目标部分主要包括项目的总目标、项目的阶段目标、项目的具体目标等内容，目的是使项目成员对项目的总体目标和各个阶段目标有清晰的认识。
项目的范围部分主要包括项目的边界、项目的范围限制、项目的可交付成果、项目的可接受成果等内容，目的是使项目成员对项目所涉及的具体范围有清晰的认识。
四、项目时间计划项目时间计划主要是对项目实施的时间安排进行详细的规划，包括项目实施的各个阶段、各个阶段的具体工作内容、各个阶段的时间要求等方面的具体安排。
项目时间计划的编制是为了使项目成员对项目的实施时间有充分的了解，以便在后续工作中能够按照时间计划进行工作安排。
五、项目成本计划项目成本计划主要是对项目实施所需的成本进行详细的规划，包括项目实施所需的资金安排、项目实施所需的费用支出、项目实施所需的成本预算等方面的具体安排。
项目成本计划的编制是为了使项目成员对项目的实施成本有充分的了解，以便在后续工作中能够按照成本计划进行资金安排和费用支出。
六、项目质量计划项目质量计划主要是对项目实施所需的质量安排进行详细的规划，包括项目实施所需的质量目标、项目实施所需的质量标准、项目实施所需的质量控制、项目实施所需的质量改进等方面的具体安排。
软件工程导论重点内容
软件工程导论重点内容软件工程导论是计算机科学与技术专业的一门基础课程，旨在引导学生了解软件工程的基本理论和实践方法。
本文将介绍软件工程导论课程的重点内容，涵盖软件开发过程、软件需求、软件设计、软件测试等方面。
一、软件开发过程1. 瀑布模型：介绍瀑布模型的基本概念和各个阶段的任务，包括需求分析、系统设计、编码、测试与维护。
2. 增量模型：解释增量模型的概念和原理，强调其在大型软件项目中的优势和适用条件。
3. 敏捷开发：介绍敏捷开发方法，包括Scrum、极限编程（XP）等，着重强调其迭代、适应性和用户参与的特点。
二、软件需求1. 软件需求工程：介绍软件需求的基本概念和工程过程，包括需求获取、分析、建模、验证和管理等步骤。
2. 需求规格说明：讲解需求规格说明的标准格式、内容和编写方法，包括功能需求、非功能需求和约束条件的描述。
3. 需求变更与演化：强调软件需求的动态性和变化性，介绍需求变更的处理方法和管理策略。
三、软件设计1. 结构化设计：介绍结构化设计的目标和原则，包括模块化、信息隐藏、高内聚低耦合等概念。
2. 面向对象设计：介绍面向对象设计的基本思想和方法，包括类、对象、继承、封装、多态等。
3. 设计模式：介绍常用的设计模式，包括工厂模式、单例模式、观察者模式等，并解释其在软件设计中的应用场景。
四、软件测试1. 测试基础：介绍软件测试的原理和基本概念，包括测试目标、测试用例和测试覆盖度等。
2. 黑盒测试：解释黑盒测试的方法和策略，包括等价类划分、边界值分析、决策表等。
3. 白盒测试：介绍白盒测试的方法和技术，包括代码覆盖率、路径覆盖、条件覆盖等。
五、软件质量与项目管理1. 软件质量：讲解软件质量的定义和评价标准，包括功能性、可靠性、可维护性等。
2. 软件度量与度量指标：介绍软件度量的方法和工具，包括代码行数、Bug密度、投入产出比等。
3. 软件项目管理：讲解软件项目管理的重要性和基本步骤，包括需求管理、进度管理、团队管理等。
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工程导论—项目开发方案
学院：
专业：
姓名：
学号：
指导老师：
通过学习工程导论这门课程，我在老师的讲解分析后，收获颇多。
下面根据老师的题目进行一下项目的产品设计。
题目如下：
假如找到了一个很好的项目，要与合伙人成立一家公司，一起来做这个项目的开发。
要求：一、根据这家初创公司的情况设计公司的组织形式，并详细说明设立这种组织形式的原因。
二、设想一种商品，根据这种形态和要求确定详细的设计开发方案。
下面是我的设计方案。
首先确定公司的组织形式。
由之前的学习，我们了解到，公司的项目管理主要包括四个组织形式，分别是职能式组织形式、项目式组织形式、矩阵式组织形式和网络式组织形式。
经过对四种组织形式的对比，我选择的是职能式组织形式。
接下来针对职能式组织形式做一下介绍及分析选择职能式组织形式的原因。
职能式组织形式
职能型组织结构亦称U型组织，又称为多线性组织结构。
它是按职能来组织部门分工，即从企业高层到基层，均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起，设置相应的管理部门和管理职务。
随着生产品种的增多，市场多样化的发展应根据不同的产品种类和市场形态，分别建立各种集生产、销售为一体，自负盈亏的事业部制。
它以工作方法和技能作为部门划分的依据。
现代企业中许多业务活动都需要有专门的知识和能力。
通过将专业技能紧密联系的业务活动归类
组合到一个单位内部，可以更有效地开发和使用技能，提高工作的效率。
职能式组织形式的结构框图如下
优势
1、使用人员灵活性较大
只要为一个项目所选择的上级是一个适当的职能部门，这个项目就能够从这个部门获得其所需的专业技术人员――一方面，为了实施项目，就可以把这些人员临时借调过来，等他们完成自己的任务之后，就可以回到他们原来的日常工作中去；另一方面，职能部门的技术专家的专业基础通常都比较广泛，这使得他们能够穿梭于不同的项目之间来进行工作，在职能型组织结构的安排下，同样的技术专家就能够同时为不同的项目所使用。
2、由于专业人员属于同一部门，有利于知识和经验的交流，一个项目就能从该部门所存在的一切知识与技术中获得支持，这极为有
助于项目的技术问题获得创造性的解决。
3、专业人员可以从本职部门获得一条顺畅的晋升途径
参加者要在专业上获得发展和进步，仅依靠于从成功的项目中获得荣誉是不够的，还需要依托一个相对稳定的职能部门，这样才能有基础。
4、有利于项目技术连续性的保持
在一个项目以至一个公司中，人员的流动性是不可避免的，在这种情况下，要保持项目技术的连续性，职能部门就是最为可靠的基础。
把项目作为部门的一部分，不仅在技术上，在政策、工程、管理等方面，都有利于其连续性的保持。
劣势
1、职能部门所导致的工作方式，往往是面对本部门的
要完成一个复杂的项目，通常要求多个职能部门来共同合作，而各个部门所更为注重的，往往是本领域，整个项目的目标则被忽略了。
即便这一点能够得到克服，还有一个问题，要进行跨部门的交流与合作，也会比较困难。
而一个成功的项目所采用的工作方式，必须是面向问题的。
2、在这种组织结构之下，活动及其所关心的焦点不是客户
这与第一个劣势是有关系的，从整个部门上来看，由于职能部门各有其日常工作，所以他们所优先考虑的往往不是项目和客户的利益，而是项目中那些与职能部门利益直接相关的问题。
这样，那些在其利益范围之外的问题就很有可能被冷落，从而导致项目得不到足够
的支持。
从较为微观的角度上看，对于调配到项目中的人员来说，其往往不会把项目看成是主要工作，甚至有些人会把项目任务当成额外的负担，其结果必然就是工作人员的积极性受到不良的影响。
3、这种项目组织结构导致责任的不明确
在这种结构当中，常常把项目分解成不同的部分，由项目经理来负责其中的一部分，其余的则由另外一些人来负责。
于是，在很多时候，就会出现找不到一个人来承担项目全部责任的情况。
这种情况实际上可以归结为在项目和客户之间存在着多个管理层次，可以想见，它必然会带来协调上的困难，并引发混乱的局面。
而这种混乱局面持续下去，则势必导致客户需求的反应被延缓，难度也随之增大。
选择职能式组织形式的原因
该公司是初创型公司，考虑到节约资金，减少公司开支，公司招纳的人员相对较少，因此公司的部门设置的也较少。
该组织形式使用人员灵活性较大，实施项目时，可以把其他部门的人员临时借调过来，等他们完成自己的任务之后，就可以回到他们原来的日常工作中去，这样就充分利用了人力资源，由于专业人员属于同一部门，有利于知识和经验的交流，这样对员工的发展也有很大益处。
由于公司部门本来就少，各部门专注自己工作的同时，跨部门交流也容易实现，协调起来也比较简单。
部门较少也使得项目与客户的利益直接关系到职能部门的利益，因此在这种组织形式下，活动及所关心的焦点是客户。
项目与客户之间的管理层次比较少，协调简单，管理方便，不易出现责任不明的现象。
因此，对于一个初创公司来说，采用职能式组织形式，不仅充分发挥了该组织形式的优点，还克服了该组织形式的缺点，所以我选择职能式组织形式。
产品的选择和设计开发方案
产品的背景
失明影响了盲人对周边事物的认识和理解,给盲人的生活、学习和工作带来很多的不便。
盲人在生活中因看不见致使倒水时经常会溢出，可能造成手烫伤，杯子摔碎的情况，又因不了解水温，不能方便的喝到自己所需温度的水。
产品的设计内容
1.本产品所要解决的技术问题是提供一种能提示盲人杯中的水已满及提示水温的盲人专用水杯。
2.本产品是通过以下技术方案来实现的：一种盲人专用水杯，包括杯体，及安装在杯体内壁上的金属片，及安装在杯底内侧的温度检测头，及连接于杯体侧面的杯柄，及安装在杯柄表面的按键，及设置在杯底的电路板；所述电路板包括中央处理器、温度检测装置、钮扣电池、报警模块和按键模块。
3.进一步地，所述温度检测头与温度检测装置相连接。
4.进一步地，所述按键与按键模块相连接。
5.进一步地，所述中央处理器与金属片、温度检测装置、钮扣电池、报警模块和按键模块相连接。
6.该盲人专用水杯的有益效果是：在盲人倒水时，水位上升到金属片时，由金属片把信号传送进入电路板内，经电路板内安装有的中央处理器处理后把信号发送到电路板上带有的报警装置，播报“水已满”，就能提示盲人不用继续倒水；通过按在杯柄上的按键，水杯底部的温度检测头感应到水温，经电路板内安装有的中央处理器处理后把信号发送到电路板上带有的报警装置，根据不同水温的范围20度以下、20-40度、40度以上分别播报“凉水”、“温水”、“烫水”，就能提示盲人根据自身需要来饮水；本实用新型为盲人在生活中带来极大的便利，不会因水倒过头而溢出，且可以根据自身需要饮水，结构简单，使用方便，盲人不需要求助别人来帮忙，可自行完成。
附图说明
1.图1为本实用新型的盲人专用水杯的示意图；
2.图2为本实用新型的盲人专用水杯的电路方框图。
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图1
1-杯体 2-杯柄 3-按键 4-金属片 5-电路板 6-温度探测头。