供应链安全管理体系管理手册
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手册条款
标准条款
页码
公司概况
4
1.1 前言
5
1.2 手册管理
5
1.3 目的范围
6
1.4 发布令
7
1.5 管理者代表任命书
8
1.6 供应链安全管理方针
9
2 引用标准
10
3 术语和定义
3
10-11
4.1 总要求
4.1
12
4.2 供应链安全管理方针制定
4.2
12-13
4.3 供应链安全管理目标、指标
4.3
批准人：熊励辉
日期：2020-08-08
供应链安全管理方针
预防为主、技术领先
持续改进、保证安全
运用ISO28000:2007标准体系，以预防性的思路和措施，控制公司在企业管理咨询所涉及的供应链安全管理活动的等供应链正常过程中存在的风险负面因素，更进一步提高公司在安保方面运行的可靠性，进一步降低供应链上的经营成本，使得公司的业务流程更为顺畅、按时和完好，传递的信息更加及时、准确和保密，人员更加到位、正确和无误的目的。
1.3 目的、范围
1.3.1 目的
本《手册》在于公司建立供应链过程中风险识别、风险防范、增强抵御风险能力，并建立持续改进机制，完成公司的年度、中期和长期的经营目标和经营战略，提高公司的商业能力和信誉度。
1.3.2 适用范围
本《手册》适用于公司的整个商业活动过程的风险管理，策划、实施、检查及改进，覆盖了公司所应企业管理咨询所涉及的供应链安全管理活动经营活动的全部要求，也包括过程中的资金和信息等管理，适用于公司供应链管理的整个活动。
本《手册》由管理者代表负责组织实施，行政部负责管理和解释。
1.2手册管理
本《手册》的发放：《手册》分为“受控”和“非受控”两种版本状态。受控版本在封面上加盖“受控”章，因需要提供给外部的为非受控版本，均按《文件控制程序》的规定执行。《手册》使用期间如有修改建议，应及时反馈到行政部，确定进行适当修改。在内审、管理评审时，对《手册》的适应性、有效性进行评审，必要时对《手册》予以修改。
2、组织对体系的贯彻实施并适时监督检查和改进，确保管理体系的充分性和有效性；
3、向最高管理者汇报供应链安全管理体系的运行情况和业绩，为对体系评审和改进提供依据。
4、负责体系运行有关事宜的外部联络。
5、行使和履行公司总经理规定的其他体系管理的职责和权限。
公司各级人员必须服从管理者代表的领导，积极配合，共同履行供应链安全管理的职责，以确保管理体系有效运行和持续改进。
本《手册》也用于第三方的供应链安全的认证审核,以表明符合本标准的符合程度。
外包过程：公司对供应链过程中的部分设备设施维护保养（运送车），部分运输运送等的过程进行外包，管理要求按照相关文件进行控制。
1.3.3 本手册与质量管理体系的关系是具有兼容性。
发布令
广州市信能企业管理咨询有限公司《供应链安全管理手册》 符合ISO28000:2007标准——《供应链安全管理体系规范》的要求。
13-14
4.4 供应链安全管理方案
4.4
14-15
4.5 供应链安全管理手册
4.5
15
4.6 供应链安全组织机构、职责与权限
4.6
15-16
4.7 供应链风险识别与评价
4.7
16-17
4.8 法律法规及其他要求
4.8
17-19
4.9 能力、意识和培训
4.9
19-20
4.10 沟通
4.10
20-22
文件号：GZXN-SCSM-01
广州市信能企业管理咨询有限公司
供应链安全管理手册
文件编号
GZXN-SCSM-01
版本号
A
修改次数
0
总页数
47
编 制
日 期
2020-08-08
审 核
日 期
2020-08-08
批 准
日 期
2020-08-08
文件发行部门
行政部
文件使用部门
所有部门
受控状态
2020-08-08发布2020-08-08实施
批准人：熊励辉
日期：2020-08-08
管理者代表任命书
为了贯彻执行ISO28000:2007标准《供应链安全管理体系 规范》标准，加强对供应链安全的风险控制，提高公司的风险防御能力，确保公司供应链安全管理体系有效实施和保持，特任命 为我公司的供应链安全的管理者代表。
管理者代表职责：
1、组织对供应链安全管理体系文件的编写，并适时评价和修订，确保文件的适宜性；
本《手册》是公司整个服务运营活动中对供应链安全风险控制的行为准则，适用公司相关各职能部门。
本人批准《供应链安全管理手册》自2020年8月8日实施。
本人要求公司全体员工必须认真学习、坚决贯彻并切实落实各项规定及要求；公司各职能部门严格履行职责，强制实施《供应链安全管理手册》，保证公司供应链安全管理体系持续有效运行，以实现安全经营的目标。
广州市信能企业管理咨询有限公司——
1.1前言
本公司《供应链安全管理手册》是依据ISO28000:2007标准《供应链安全管理体系 规范》的要求，
根据公司的实际情况而制定的。
本《手册》阐述了公司的供应链安全方针和管理体系策划、实施、检查和改进的要求，概括公司供应链过程的风险识别、评价和控制的要求。
本《手册》由行政部负责组织编写，管理者代表审核，总经理批准发布实施。公司全体员工必须做到管理到位、职责到位、措施到位、落实到位，确保对供应链过程的风险和威胁的控制，确保供应链安全管理体系有效运行并持续改进。
4.11 文件和数据控制
4.11
23
4.12 供应链安全风险和威胁的控制
4.12
23-31
4.13 应急响应和恢复
4.13
31-33
4.14 运行绩效的监视和测量控制
4.14
33-34
4.15 供应链安全管理体系评价的控制
4.15
34-36
4.16 与供应链安全相关的失效、事件、不符合及纠正和预防措施的控制
批准人：熊励辉
日期：2020-08-08
供应链安全管理目标
N0.
供应链安全管理目标
供应链安全管理指标
管理方案
执行部门
完成
时间
1
订单达成率95%
采购及时率100%
采购控制程序
采购部
全年
突发事故及时处置率100%
应急准备响应和安全恢复控制程序
行政部
全年
区域服务覆盖率100%
4.16
36-39
4.17 记录控制
4.17
39
4.18 内部审核
4.18
39
4.19 管理评审及持续改进
4.19
40-42
附：程序文件清单
附录一
43
手册修改控制页
附录二
44
组织架构图
附录三
45
职能分配表
附录四
46
供应链安全过程流程图
附录五
47
序
号
章节
版本Biblioteka 修改次数更改内容
审核/日期
批准/日期
1.1广州市信能企业管理咨询有限公司概况
标准条款
页码
公司概况
4
1.1 前言
5
1.2 手册管理
5
1.3 目的范围
6
1.4 发布令
7
1.5 管理者代表任命书
8
1.6 供应链安全管理方针
9
2 引用标准
10
3 术语和定义
3
10-11
4.1 总要求
4.1
12
4.2 供应链安全管理方针制定
4.2
12-13
4.3 供应链安全管理目标、指标
4.3
批准人：熊励辉
日期：2020-08-08
供应链安全管理方针
预防为主、技术领先
持续改进、保证安全
运用ISO28000:2007标准体系，以预防性的思路和措施，控制公司在企业管理咨询所涉及的供应链安全管理活动的等供应链正常过程中存在的风险负面因素，更进一步提高公司在安保方面运行的可靠性，进一步降低供应链上的经营成本，使得公司的业务流程更为顺畅、按时和完好，传递的信息更加及时、准确和保密，人员更加到位、正确和无误的目的。
1.3 目的、范围
1.3.1 目的
本《手册》在于公司建立供应链过程中风险识别、风险防范、增强抵御风险能力，并建立持续改进机制，完成公司的年度、中期和长期的经营目标和经营战略，提高公司的商业能力和信誉度。
1.3.2 适用范围
本《手册》适用于公司的整个商业活动过程的风险管理，策划、实施、检查及改进，覆盖了公司所应企业管理咨询所涉及的供应链安全管理活动经营活动的全部要求，也包括过程中的资金和信息等管理，适用于公司供应链管理的整个活动。
本《手册》由管理者代表负责组织实施，行政部负责管理和解释。
1.2手册管理
本《手册》的发放：《手册》分为“受控”和“非受控”两种版本状态。受控版本在封面上加盖“受控”章，因需要提供给外部的为非受控版本，均按《文件控制程序》的规定执行。《手册》使用期间如有修改建议，应及时反馈到行政部，确定进行适当修改。在内审、管理评审时，对《手册》的适应性、有效性进行评审，必要时对《手册》予以修改。
2、组织对体系的贯彻实施并适时监督检查和改进，确保管理体系的充分性和有效性；
3、向最高管理者汇报供应链安全管理体系的运行情况和业绩，为对体系评审和改进提供依据。
4、负责体系运行有关事宜的外部联络。
5、行使和履行公司总经理规定的其他体系管理的职责和权限。
公司各级人员必须服从管理者代表的领导，积极配合，共同履行供应链安全管理的职责，以确保管理体系有效运行和持续改进。
本《手册》也用于第三方的供应链安全的认证审核,以表明符合本标准的符合程度。
外包过程：公司对供应链过程中的部分设备设施维护保养（运送车），部分运输运送等的过程进行外包，管理要求按照相关文件进行控制。
1.3.3 本手册与质量管理体系的关系是具有兼容性。
发布令
广州市信能企业管理咨询有限公司《供应链安全管理手册》 符合ISO28000:2007标准——《供应链安全管理体系规范》的要求。
13-14
4.4 供应链安全管理方案
4.4
14-15
4.5 供应链安全管理手册
4.5
15
4.6 供应链安全组织机构、职责与权限
4.6
15-16
4.7 供应链风险识别与评价
4.7
16-17
4.8 法律法规及其他要求
4.8
17-19
4.9 能力、意识和培训
4.9
19-20
4.10 沟通
4.10
20-22
文件号：GZXN-SCSM-01
广州市信能企业管理咨询有限公司
供应链安全管理手册
文件编号
GZXN-SCSM-01
版本号
A
修改次数
0
总页数
47
编 制
日 期
2020-08-08
审 核
日 期
2020-08-08
批 准
日 期
2020-08-08
文件发行部门
行政部
文件使用部门
所有部门
受控状态
2020-08-08发布2020-08-08实施
批准人：熊励辉
日期：2020-08-08
管理者代表任命书
为了贯彻执行ISO28000:2007标准《供应链安全管理体系 规范》标准，加强对供应链安全的风险控制，提高公司的风险防御能力，确保公司供应链安全管理体系有效实施和保持，特任命 为我公司的供应链安全的管理者代表。
管理者代表职责：
1、组织对供应链安全管理体系文件的编写，并适时评价和修订，确保文件的适宜性；
本《手册》是公司整个服务运营活动中对供应链安全风险控制的行为准则，适用公司相关各职能部门。
本人批准《供应链安全管理手册》自2020年8月8日实施。
本人要求公司全体员工必须认真学习、坚决贯彻并切实落实各项规定及要求；公司各职能部门严格履行职责，强制实施《供应链安全管理手册》，保证公司供应链安全管理体系持续有效运行，以实现安全经营的目标。
广州市信能企业管理咨询有限公司——
1.1前言
本公司《供应链安全管理手册》是依据ISO28000:2007标准《供应链安全管理体系 规范》的要求，
根据公司的实际情况而制定的。
本《手册》阐述了公司的供应链安全方针和管理体系策划、实施、检查和改进的要求，概括公司供应链过程的风险识别、评价和控制的要求。
本《手册》由行政部负责组织编写，管理者代表审核，总经理批准发布实施。公司全体员工必须做到管理到位、职责到位、措施到位、落实到位，确保对供应链过程的风险和威胁的控制，确保供应链安全管理体系有效运行并持续改进。
4.11 文件和数据控制
4.11
23
4.12 供应链安全风险和威胁的控制
4.12
23-31
4.13 应急响应和恢复
4.13
31-33
4.14 运行绩效的监视和测量控制
4.14
33-34
4.15 供应链安全管理体系评价的控制
4.15
34-36
4.16 与供应链安全相关的失效、事件、不符合及纠正和预防措施的控制
批准人：熊励辉
日期：2020-08-08
供应链安全管理目标
N0.
供应链安全管理目标
供应链安全管理指标
管理方案
执行部门
完成
时间
1
订单达成率95%
采购及时率100%
采购控制程序
采购部
全年
突发事故及时处置率100%
应急准备响应和安全恢复控制程序
行政部
全年
区域服务覆盖率100%
4.16
36-39
4.17 记录控制
4.17
39
4.18 内部审核
4.18
39
4.19 管理评审及持续改进
4.19
40-42
附：程序文件清单
附录一
43
手册修改控制页
附录二
44
组织架构图
附录三
45
职能分配表
附录四
46
供应链安全过程流程图
附录五
47
序
号
章节
版本Biblioteka 修改次数更改内容
审核/日期
批准/日期
1.1广州市信能企业管理咨询有限公司概况