4国际工程咨询第五章国际工程咨询招标与投标
第五章国际工程招标与投标
（5）承包商延误工期或提前竣工
a.因承包商责任的延误工期：按日拖延期 赔偿额乘以延误天数计算拖延违约赔偿金 ，但以约定的最高赔偿限额为赔偿业主延 迟发挥工程效益的最高款额。
b.提前竣工
（6）包含在合同价格之内的暂定金额
暂定价格实际上是一笔业主方的备用金， 工程术服务等内 容的开支，也可作为供以外用途的开支。
FIDIC的特点是：程序公开、公平竞争、 机会均等，这是它的合理部分，对任何 人都没有偏见，至少出发点是这样。从 理论上讲，FIDIC对承包商、对业主、对 咨询工程师都是平等的，谁也不能凌驾 于谁之上。
• 理解FIDIC合同条件要点： • （1）除了以前所做的少数修订之外，FIDIC合同条件
是根据英国国内合同编写的。 • （2）FIDIC的合同概念根源于英国普通法体系。 • （3）其措词是根据英国法律起草原则，且以英文本
• 2）合同价格
• （1）合同类型特点：《土木工程施工合 同条件》适用于大型复杂工程采用单价合 同的承包方式。单价合同的支付原则是， 按承包商实际完成工程量乘以清单中相应 工作内容的单价，结算该部分工作的工程 款。
• （2）可调价合同：大型复杂工程的施工期 较长，通用条款中包括合同工期内因物价 变化对施工成本产生影响后计算调价费用 的条款，每次支付工程进度款时均要考虑 约定可调价范围内项目当地市场价格的涨 落变化。而这笔调价没有包括在中标价格 内，仅在合同条款中约定了调价原则和调 价费用的计算方法。
• （3）业主应承担的责任：合同履行过程 中，可能因业主的行为或其他应承担风险 责任的事件发生后，导致承包商增加施工 成本，合同相应条款都规定应对承包商受 到的实际损害给予补偿。
• （4）承包商的质量责任：
国际工程招标与投标
国际工程招标与投标引言概述：国际工程招标与投标是国际工程项目中非常重要的环节，它涉及到工程项目的规范性、效率性和公平性，对于各参与方来说都具有重要意义。
本文将从国际工程招标与投标的概念、流程、标准、注意事项和发展趋势等方面进行详细介绍。
一、概念1.1 国际工程招标的定义：国际工程招标是指国际工程项目委托方通过公开、公平、公正的方式，邀请符合条件的企业或机构参与工程项目的竞争性投标过程。
1.2 国际工程投标的含义：国际工程投标是指符合条件的企业或机构按照招标文件的要求，提交自己的投标文件，以争取承建或承包国际工程项目的机会。
1.3 国际工程招标与投标的关系：国际工程招标是指招标方组织竞争性投标的过程，而国际工程投标则是参与方按照招标文件要求提交投标文件的行为。
二、流程2.1 招标准备阶段：招标方确定招标范围、编制招标文件、发布招标公告等准备工作。
2.2 投标准备阶段：投标方获取招标文件、组织投标团队、准备投标文件等准备工作。
2.3 投标评审阶段：招标方对收到的投标文件进行评审，确定中标方。
三、标准3.1 国际工程招标标准：国际工程招标应遵循国际惯例和规范，如联合国国际贸易规则、国际工程承包商协会标准等。
3.2 国际工程投标标准：国际工程投标应符合招标文件的要求，包括技术、质量、价格等方面的要求。
3.3 国际工程评标标准：国际工程评标应公平、公正、透明，评标委员会应按照事先确定的评标标准进行评审。
四、注意事项4.1 风险管理：投标方应对工程项目的风险进行评估，制定相应的应对措施。
4.2 合同条款：投标方应仔细阅读招标文件中的合同条款，确保自身权益不受损害。
4.3 诚信经营：招标方和投标方应遵守合同精神，诚实守信，避免出现违约行为。
五、发展趋势5.1 数字化技术应用：随着信息技术的发展，国际工程招标与投标将趋向数字化，提高效率和透明度。
5.2 国际合作加强：国际工程项目的复杂性和跨国性越来越强，国际合作将成为未来发展的趋势。
第5章 国际工程施工招标与投标
支票
• 划线支票（Crossed Cheque）是在支票正 面划两道平行线的支票。划线支票与一般支 票不同，划线支票非由银行不得领取票款， 故只能委托银行代收票款入帐。使用划线支 票的目的是为了在支票遗失或被人冒领时， 还有可能通过银行代收ker’s Cheque）是由银行 签发，并由银行付款的支票，也是银行即 期汇票。银行代顾客办理票汇汇款时，可 以开立银行支票。
第一节 概述 • 一、国际工程的其它特点
国际工程承包履约具有连续性 国际工程承包履约具有渐进性和连续性。 在工程承包中，施工过程就是履约过程。在 整个施工期间，对工程的质量，承包人始终 承担责任，并根据合同不断接受业主的检查 直至最后确认。
第一节 概述 二、国际工程招标投标程序
工程 业主 确定 项目 跟踪 项目 承包 商 标前 会议 初步 审标 考察、介 绍现场 投标与 开标
第一节 概述
• 3.政治、经济形势的影响权重加大 • 国际工程可能受到国际政治和经济形式变化的影 响。主要表现在： （1）某些国家对承包商实行地区和国别的限制或 者歧视性政策。 （2）某些国家的项目受到国际资金来源地制约可能 因为国际政治经济形式（如制裁、禁运）变化而 终止。 （3）国际政治形式的变化（如内乱、战争）而致使 工程间断。
第一节 概述
• 2.货币和支付方式的多样性
• 国际工程承包要使用多种货币 包括承包商使用的部分国内货币来支付其国内应缴的费 用和总部开支；要使用工程所在地货币支付当地费用；还 要使用多种外汇用于支付材料、设备采购费用等。 • 国际工程承包要使用多种货币支付手段 如：现金、支票、银行信用证、国际托收、银行汇付等多 种不同的方式。 • 国际工程承包商处在一个复杂的国际金融环境中 业主支付的货币和承包商实际使用的货币不同，而且是 在整个漫长的工期内按陆续完成的工程量逐步支付，就使 得承包商时刻处于货币汇率浮动和利率变换的复杂国际金 融环境中。
第5章 国际工程招标投标概述
5.3 国际工程招标投标程序
5.3.1 国际工程招标方式
一、国际竞争性招标 国际竞争性招标是指在国际范围内，采用公平竞争方式，决标时 按事先规定的原则，无任何偏向，对所有具备要求资格的投标人一视 同仁，根据其投标报价及评标的所有依据择优选定中标人。 国际竞争性招标是目前世界上最普遍采用的成交方式。采用这种 方式，业主可以在国际市场上找到最有利于自己的承包商，无论在价 格和质量方面，还是在工期及施工技术方面都可以满足自己的要求。
四、议标 议标是一种非竞争性招标。严格说来，议标是一种谈判合同。最初，议 标的习惯做法是由发包人物色一家承包商直接进 行合同谈判，只是在某些工 程项目的造价过低，不值得组织招标，或由于其专业为某一家或几家垄断， 或因工期紧迫不宜采用竞争性招标，或者招标内容是关于专业咨询、设计和 指导性服务或专用设备的安装维修以及标准化，或属于政府协议工程等情况 下，才采用议标方式 。随着承包活动的广泛开展，议标的含义和做法也不断 发展和改变。目前，在国际承包实践中，发包单位已不再仅仅是同一家承包 商议标，而是同时与多家承包商进行谈判，最后无任何约束地将合同授予其 中的一家，无须优先授合同予报价最优惠者。 议标给承包商带来较多好处：首先，承包商不用出具投标的保函，议标 承包商无须在一定的期限内对其报价负责；其次，议标毕竟竞争性小，竞争 对手不多，因而缔约的可能性较大。 议标对于发包单位也不无好处：发包单 位不受任何约束，可以按其要求选择合作对象，尤其是当发包单位同时与多 家议标时，可以充分利用议标的承包商的弱点，以此压彼，利用其担心其他 对手抢标、成交心切的心理迫使其降价或降低其他要求条件，从而达到理想 的成交目的。
5.3.3 国际工程招标文件的内容
一、招标公告或投标邀请函 二、投标人须知或投标指南 三、投标书格式、投标书附录 四、合同条件 五、规范 六、图纸 七、工程量清单 八、要求投标人提供的附加资料清单 九、投标保函 十、履约保函 十一、协议书
国际工程招标与投标
国际工程招标与投标国际工程招标与投标是指国际范围内进行的工程项目的招标和投标活动。
在全球范围内，各个国家和地区都会开展工程项目，而招标和投标是确定工程项目的承包商的重要环节。
本文将从国际工程招标与投标的概念、流程、标准和注意事项等方面进行详细介绍。
一、概念国际工程招标与投标是指在国际范围内，由招标方发布招标公告，邀请各个国家和地区的潜在投标人参预工程项目的竞争。
投标人根据招标文件的要求，编制投标文件，并提交给招标方进行评审和比较，最终确定中标人。
二、流程1. 招标准备阶段招标方确定项目需求，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同草案等。
同时，招标方还需要确定招标方式和时间等相关事项。
2. 招标公告发布招标方将招标公告发布在国际范围内的相关媒体或者招标平台上，公告内容包括项目概况、招标要求、投标截止日期等。
3. 投标人报名潜在投标人根据招标公告的要求，提供相关资质和证明文件，报名参预投标。
4. 招标文件领取报名成功的投标人可以领取招标文件，招标文件中包含了项目的详细信息、技术要求、合同条款等。
5. 投标文件编制投标人根据招标文件的要求，编制投标文件，包括技术方案、工程报价、施工计划等。
6. 投标文件递交投标截止日期前，投标人将编制好的投标文件按要求递交给招标方，可以通过快递、邮寄或者亲自递交等方式。
7. 投标文件评审招标方组织专家对递交的投标文件进行评审，评审内容包括技术方案的可行性、工程报价的合理性、施工计划的可行性等。
8. 中标结果公示招标方根据评审结果确定中标人，并将中标结果公示在相关媒体或者招标平台上。
9. 合同签订招标方与中标人进行合同谈判，并最终签订合同。
三、标准国际工程招标与投标的标准主要包括以下几个方面：1. 招标文件编制标准招标文件应包含项目的概况、技术要求、合同条款等内容，并符合国际工程招标与投标的相关法律法规和规范要求。
2. 投标文件编制标准投标文件应包括技术方案、工程报价、施工计划等内容，投标人应根据招标文件的要求进行编制，并确保文件的准确性和完整性。
国际工程招标与投标
国际工程招标与投标引言概述：国际工程招标与投标是指国际间进行工程项目招标和投标的活动。
在全球化的今天，越来越多的企业和政府机构选择通过国际招标和投标的方式来实施工程项目，以获得更好的服务和更高的效益。
本文将从国际工程招标与投标的概念、流程、标准、风险和挑战等方面进行详细介绍。
一、概念1.1 国际工程招标的定义国际工程招标是指在跨国范围内，通过公开征集标书的方式，邀请各国企业或者机构参预工程项目的竞争性投标活动。
招标方会根据项目需求和标准制定招标文件，供投标方参考并提交投标文件。
1.2 国际工程投标的含义国际工程投标是指各国企业或者机构根据招标方的要求，提交符合招标文件要求的投标文件，以竞争获得工程项目的合同。
投标方需要按照招标文件的规定，提供详细的技术方案、报价和资质证明等文件。
1.3 国际工程招标与投标的意义国际工程招标与投标可以促进工程项目的公平竞争，提高工程项目的质量和效率。
同时，通过国际招标和投标，可以引入更多优质的技术和管理经验，推动工程行业的发展和创新。
二、流程2.1 招标准备阶段在招标准备阶段，招标方需要确定项目需求、拟定招标文件、确定招标范围和条件等。
同时，需要对潜在投标方进行市场调研，了解其资质和能力，确保项目的顺利进行。
2.2 投标准备阶段在投标准备阶段，投标方需要子细阅读招标文件，了解项目要求和标准，制定详细的技术方案和报价方案。
同时，需要准备相关资质证明文件，确保符合招标方的要求。
2.3 投标评审阶段在投标评审阶段，招标方会对收到的投标文件进行评审，评估各投标方的技术方案、报价和资质等情况。
最终确定中标方，并签订合同，正式启动工程项目。
三、标准3.1 国际工程招标标准国际工程招标标准通常由国际组织或者相关机构发布，包括招标文件的编制标准、投标文件的提交标准、评标标准等。
这些标准旨在规范国际工程招标的流程，保障项目的公平竞争和高效进行。
3.2 国际工程投标标准国际工程投标标准主要包括投标文件的内容要求、资质证明文件的提交要求、报价方案的编制要求等。
国际工程招标与投标
国际工程招标与投标标题：国际工程招标与投标引言概述：国际工程招标与投标是国际工程领域中非常重要的环节，是各国企业参与国际工程项目的主要途径。
在全球化的背景下，国际工程招标与投标的规则和流程越来越受到重视，对于提高工程项目的质量和效率起着至关重要的作用。
本文将从国际工程招标与投标的概念、流程、注意事项、技巧和趋势等方面进行详细介绍。
一、概念1.1 国际工程招标与投标的定义：国际工程招标是指国际工程项目委托方公开向国内外有资质的企业发布项目招标信息，以便选择最合适的承包商进行工程建设。
而国际工程投标则是指有意愿参与项目的企业根据招标文件要求，提交相关资料和报价，最终由委托方选定中标方进行工程施工。
1.2 国际工程招标与投标的特点：国际工程招标与投标的特点包括跨国性、竞争性、透明性和规范性。
跨国性表明参与者来自不同国家，竞争性意味着各方需要充分准备和提高竞争力，透明性要求招标和评标过程公开公平，规范性要求各方遵守相关法规和规范。
1.3 国际工程招标与投标的目的：国际工程招标与投标的目的是为了通过公开透明的方式选择最合适的承包商，确保工程项目的质量和效率，促进国际工程领域的合作与发展。
二、流程2.1 招标准备阶段：在招标准备阶段，委托方需要确定项目需求、编制招标文件、发布招标公告、筹备招标文件评审委员会等工作。
2.2 投标准备阶段：在投标准备阶段，投标方需要购买招标文件、了解项目要求、准备投标文件、制定报价策略等工作。
2.3 招标评审阶段：在招标评审阶段，评标委员会根据招标文件要求对投标文件进行评审，最终确定中标方并签订合同。
三、注意事项3.1 遵守法规：在国际工程招标与投标过程中，各方需严格遵守相关法规和规范，确保招标和投标过程的合法性和规范性。
3.2 提高竞争力：投标方需充分了解项目需求，制定合理的报价策略，提高自身的竞争力，争取中标机会。
3.3 风险控制：在投标过程中，各方需要对项目风险进行评估和控制，避免因为风险因素导致项目失败或损失。
国际工程咨询第五章国际工程咨询招标与投标PPT演示课件
10/12/2020
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第一节 国际工程咨询招标
个人咨询专家
➢ 不必要聘请咨询小组；不需要另外更多的专业支 持；特别需要该专家的相关经验和知识。
➢ 选聘程序与咨询公司的大致相同。候选名单可以 从咨询专家注册库中选取，选聘标准包括个人资 历、类似工作经验、类似地区工作经验和业绩。
10/12/2020
第五章 国际 工程咨询招标 与投标
李岭
第一节 国际工程咨询招标
招标方式
➢ 国际竞争性招标
✓ 公开招标，是指在世界范围内公开招标选择工程咨询公司。 为一切有能力的咨询公司提供一个平等竞争的机会，客户 也可以从众多的公司中挑选比较理想的公司为其服务。
➢ 有限竞争性招标
✓ 邀请招标，客户利用自己的经验和调查研究获得的资料， 向几家公司发出邀请，被邀请的公司数目一般3-4家。特点 是参与公司数少、招标工作量小，可以节约时间和费用， 适合于不太复杂、金额不大的项目。
➢ 技术建议书主要结构和内容：总述；公司概况； 咨询公司的经验；对本项目的理解；对TOR的理 解与建议；完成任务的方法与途径；工作进度计 划；咨询人员工作安排；需要客户提供的支持； 建议书的附件。
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第二节 国际工程咨询投标
建议书的编制
➢ 财务建议书内容包括：咨询费用估算方法及财务 建议书的编制说明；费用总金额，包括咨询人员 酬金、可报销费用和不可预见费；咨询人员酬金 的估算明细；可报销费用估算明细；不可预见费 估算，按照前两项费用之和的5-10%估算；有注 册会计师审计的公司资产负债表和损益表。
10/12/2020
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第一节 国际工程咨询招标
国际竞争性招标程序
➢ 评价建议书
国际工程招标与投标
国际工程招标与投标一、引言国际工程招标与投标是指在国际范围内进行的工程项目招标和投标活动。
在全球化的背景下，国际工程招标与投标具有重要意义，它不仅是各国企业扩大国际业务的重要途径，也是推动国际工程项目的合作与发展的重要手段。
本文将详细介绍国际工程招标与投标的相关内容，包括招标与投标的定义、流程、标准格式等方面。
二、招标与投标的定义1. 招标的定义招标是指工程项目业主或者委托招标代理机构通过发布招标文件，向具备相应资质和能力的潜在承包商公开征集工程项目的承包商的过程。
招标的目的是确保工程项目的公平竞争，选择最具竞争力和优秀的承包商来执行项目。
2. 投标的定义投标是指潜在承包商根据招标文件的要求，向业主或者招标代理机构递交投标文件，表达其参预工程项目竞标的意愿和能力。
投标文件包括了承包商的技术方案、商务报价、施工计划等内容，用于评估承包商的资质和能力。
三、招标与投标的流程国际工程招标与投标的流程普通包括以下几个阶段：1. 招标准备阶段在这个阶段，业主或者招标代理机构需要制定招标文件，明确工程项目的要求和标准。
招标文件包括招标公告、招标文件、技术规范、合同样本等内容。
同时，还需要确定招标的时间、地点和方式。
2. 招标公告发布招标公告是将招标信息公开辟布，吸引潜在的承包商参预竞标。
招标公告普通包括工程项目的基本信息、招标文件的获取方式、投标截止时间等内容。
发布渠道可以是国际工程招标网站、行业协会、媒体等。
3. 招标文件获取与解读潜在承包商根据招标公告的要求，获取招标文件，并进行子细阅读和解读。
招标文件中包含了工程项目的技术要求、合同条款、投标文件的组成要求等内容，承包商需要全面理解并准备相应的投标文件。
4. 投标准备阶段在这个阶段，承包商需要根据招标文件的要求，准备投标文件。
投标文件包括技术方案、商务报价、施工计划等内容。
承包商需要子细研究招标文件，制定出具有竞争力的投标方案，并进行相应的报价和计划安排。
国际工程招标与投标
国际工程招标与投标一、背景介绍国际工程招标与投标是指在国际范围内进行的工程项目的招标和投标活动。
随着全球经济一体化的深入发展，国际工程项目的规模和数量不断增加，对于各国企业来说，参与国际工程招标与投标已成为拓展市场、提升竞争力的重要途径。
二、国际工程招标与投标的意义1. 扩大市场：通过参与国际工程招标与投标，企业可以拓展海外市场，开拓新的业务领域，实现全球化发展。
2. 提升竞争力：国际工程招标与投标是企业展示实力、提升品牌知名度的机会，通过与国际知名企业竞争，可以不断提升自身的技术实力和管理水平。
3. 获取项目资源：国际工程项目通常规模较大，参与其中可以获取更多的项目资源，为企业的发展提供稳定的业务支持。
三、国际工程招标与投标的流程1. 准备阶段：（1）确定参与招标的项目类型和范围；（2）收集项目相关信息，包括招标文件、技术要求、合同条款等；（3）制定招标策略，包括确定投标的战略定位、竞争对手分析等；（4）准备资料，包括企业资质证明、项目经验、技术方案等。
2. 招标公告发布：（1）根据项目要求，制定招标公告并发布；（2）将招标公告发送给潜在投标人，包括国内外企业、行业协会等。
3. 投标准备：（1）仔细阅读招标文件，了解项目需求和要求；（2）组织项目团队，明确各个岗位的职责和任务；（3）制定投标策略，包括技术方案、商务方案、合作伙伴选择等；（4）准备投标文件，包括技术报价、商务报价、项目计划等。
4. 提交投标文件：（1）按照招标文件要求，准备投标文件；（2）在投标截止日期前将投标文件提交给招标方。
5. 评标和中标：（1）招标方组织评标委员会对投标文件进行评审，根据评审结果确定中标候选人；（2）招标方与中标候选人进行商务谈判，最终确定中标人。
四、国际工程招标与投标的注意事项1. 准备充分：在参与国际工程招标与投标前，企业应对项目进行充分的调研和准备，了解项目需求和要求，制定相应的投标策略。
2. 技术实力：国际工程项目通常对技术实力有较高要求，企业应注重技术创新和人才培养，提升自身的技术水平。
国际工程招标与投标
国际工程招标与投标引言概述：国际工程招标与投标是在全球范围内进行的工程项目竞标活动。
随着全球经济的发展和国际合作的不断加强，国际工程招标与投标已成为促进国际交流与合作的重要方式。
本文将从招标与投标的定义、流程、注意事项、竞争策略和成功案例等五个方面，详细阐述国际工程招标与投标的相关内容。
一、招标与投标的定义1.1 招标的含义招标是指工程项目发起方通过发布公告，邀请符合条件的各方参预投标，以选择最佳的承包商或者供应商。
1.2 投标的含义投标是指符合招标条件的承包商或者供应商根据招标文件的要求，提交投标书，表达对工程项目的承诺和报价。
1.3 招标与投标的关系招标和投标是一对相互依存的概念，招标是为了引导投标，而投标则是对招标的响应。
招标方通过招标文件明确要求，投标方根据要求提交投标书，最终由招标方选择最佳的投标方。
二、招标与投标的流程2.1 招标流程（1）招标准备：明确项目需求、制定招标文件、发布招标公告等。
（2）招标文件获取：供应商或者承包商获取招标文件，了解项目细节和要求。
（3）投标准备：分析招标文件、编制投标计划、准备投标书等。
（4）投标提交：按要求提交投标文件，包括技术方案、商务报价等。
（5）评标与中标：招标方对投标文件进行评审，最终选择中标方。
2.2 投标流程（1）招标文件分析：子细研读招标文件，了解项目要求和评标标准。
（2）投标计划制定：根据项目情况，制定详细的投标计划，包括资源调配、时间安排等。
（3）投标书准备：根据招标文件的要求，编制技术方案、商务报价等内容。
（4）投标书审核：对投标书进行内部审核，确保准确、完整、合规。
（5）投标文件提交：按时提交投标文件，确保符合招标方的要求。
三、招标与投标的注意事项3.1 准确理解招标文件子细阅读招标文件，确保对项目要求和评标标准有准确的理解，避免误解导致投标失败。
3.2 确保投标资质了解招标方对投标方的资质要求，确保自身具备相应的资质，并及时办理相关手续。
企业管理-第8篇：国际工程招标投标实务
第八篇国际工程招标投标实务操作目录第一章国际工程招标投标方式和程序第二章国际工程招标广告和招标文件第三章投标人的资格预审及投标方略第四章国际建设工程承包合同及其管理第五章国际工程咨询招标与投标第六章承包国际工程的风险与风险利用第一章国际工程招标投标方式和程序一般来说，国际工程是泛指一个工程项目从咨询、投资、招投标、承包(含分包)、设备采购、培训、监理等。
各个国家的参与者不止一个国家，并且按照国际上通用的工程项目管理模式进行管理的工程。
第一节国际工程招标方式国际工程招标归纳起来有四种类型：国际竞争性招标，亦称国际公开招标；国际有限招标；两阶段招标；议标，亦称邀请协商。
一、国际竞争性招标国际竞争性招标系指在国际范围内，采用公平竞争方式，决标时按事先规定的原则，无任何偏向，对所有具备要求资格的投标商一视同仁，根据其投标报价及判标的所有依据，如工期要求，可兑换外汇比例(指按可兑换和不可兑换两种货币付款的工程项目)，投标商的人力、财力和物力及其拟用于工程的设备等因素，进行判标、决标。
采用这种方式可以最大限度地挑起竞争，形成买方市场，使招标人有最充分的挑选余地，取得最有利的成交条件。
国际竞争性招标是目前世界上最普遍采用的成交方式。
采用这种方式，业主可以在国际市场上找到最有利于自己的承包商，无论在价格和质量方面，还是在工期及施工技术方面都可以满足自己的要求。
按照国际竞争性招标方式，招标的条件由业主(或招标人)决定，因此订立最有利于业主，有时甚至对承包商很苛刻的合同是理所当然的。
国际竞争性招标的另一个特点是公开选标。
原则上这种做法较之其他方式更能使投标商折服。
尽管在评标、选标工作中不能排除种种不光明正大行为，但比起其他方式，国际竞争性招标毕竟因为影响大，涉及面广，当事人不得不有所收敛等等原因而显得比较公平合理。
国际竞争性招标的适用范围如下：(一)按资金来源划分根据工程项目的全部或部分资金来源，实行国际竞争性招标主要有以下情况：(1)由世界银行及其附属组织国际开发协会和国际金融公司提供优惠贷款的工程项目；(2)由联合国多边援助机构如国际工发组织和地区性金融机构如亚洲开发银行提供援助性贷款的工程项目；(3)由某些国家的基金会如科威特基金会和一些政府如日本提供资助的工程项目；(4)由国际财团或多家金融机构投资的工程项目；(5)两国或两国以上合资的工程项目；(6)需要承包商提供资金即带资承包或延期付款的工程项目；(7)以实物偿付(如石油、矿产或其他实物)的工程项目；(8)发包国拥有足够的自有资金但自己无力实施的工程项目；(二)按工程性质划分按照工程的性质，国际竞争性招标主要适用于以下情况：(1)大型土木工程，如水坝、电站、高速公路等；(2)施工难度大，发包国在技术或人力方面均无实施能力的工程，如工业综合设施、海底工程等；(3)跨越国境的国际工程如非洲公路，连接欧亚两大洲的陆上贸易通道；(4)超级现代规模的工程如拉芒什海峡海底隧道，日本的海下工程等。
第五章 国际工程投标
第五章国际工程投标本章内容：本章首先讨论了招标决策这一重要概念以及如何为投标决策进行前期调研，接着介绍了一个项目投标的影响因素和分析方法。
阐述了投标班子的组成以及如何组建联营体，比较详细地介绍了工程项目投标时应注意的事项、投标的技巧和辅助中标的手段。
本章重点：工程项目投标时应注意的事项及投标技巧本章难点：投标技巧及辅助中标手段的恰当运用第一节投标的决策和组织一、投标的决策（一）为投标决策进行前期调研阶段的工作1. 政治方面A．项目所在国的国内情况；B．项目所在国与邻国的情况；C．项目所在国与我国的情况；2. 法律方面A．项目所在国的民法规定；B．项目所在国的经济法规；C．项目所在国有关各涉外法律的规定；D．项目所在国的其他具体规定。
3. 市场方面A．当地施工用料供应情况和市场价格；B．当地机、电设备采购条件、租赁费用、零配件供应和机械修理能力等。
C．当地生活用品供应情况，食品供应及价格水平。
D．当地劳务的技术水平、劳动态度、雇用价格及雇用当地劳务的手续、途径等；E．当地运输情况，车辆租赁价格，汽车零配件供应情况，油料价格及供应情况，公路、桥梁管理的有关规定，当地司机水平、雇用价格等。
F．有关海关、航空港及铁路的装卸能力，费用以及管理的有关规定；G．当地近三年的物价指数变化情况等。
4. 金融情况5. 收集其他公司过去的投标报价资料6. 了解该国或相关项目业主的情况（二）项目投标时的决策影响因素1. 投标人方面的因素A．本公司的设备能力和特点；B．本公司的设备和机构，特别是监近地区有无可供调用的设备和机械；C．有无从事过类似工程的经验；D．有无垫付资金的来源；E．投标项目对本公司今后业务发展的影响。
2. 工程方面的因素A．工程性质、规模、复杂程度以及自然条件；B．工程现场工作条件，特别是道路交通、电力和水源；C．工程的材料供应条件；D．工期要求3. 业主方面的因素A．业主信誉；B．是否要求承包商带资承包，延期支付等；C．业主所在国政治、经济形势、货币币值稳定性；D．机械、设备人员进出该国有无困难。
第章 国际工程招标投标概述ppt课件
5.1 国际工程招标投标概述
5.1.4 国际工程招标文件
➢ 招标文件是提供给投标者的投标依据，招标文件应向投 标者介绍项目有关内容的实施要求，包括项目基本情况、 工期要求、工程及设备质量要求，以及工程实施业主方 如何对项目的投资、质量和工期进行管理。
➢ 1. 编写招标文件的基本要求 (1) 能为投标人提供一切必要的资料数据。 (2) 招标文件的详细程度应随工程项目的大小而不同。 (3) 招标文件应包括：投标邀请函、投标人须知、投标 书格式、合同格式、合同条款，(包括通用条款和专用条 款)、技术规范、图纸和工程量清单，以及必要的附件， 比如各种保证金的格式。 (4) 使用世界银行发布的标准招标文件，在我国贷款项 目强制使用世行标准，财政部编写的招标文件范本，也 可作必要的修改，改动在招标资料表和项目的专用条款
国际竞争性招标的适用范围如下： 1) 按资金来源划分 (1) 由世界银行及其附属组织国际开发协会和国际金融 公司提供优惠贷款的工程项目。 (2) 由联合国多边援助机构和国际开发组织地区性金融 机构(如亚洲开发银行)提供援助性贷款的工程项目。 (3) 由某些国家的基金会和一些政府提供资助的工程项 目。 (4) 由国际财团或多家金融机构投资的工程项目。 (5) 两国或两国以上合资的工程项目。
5.1 国际工程招标投标概述
➢ 3.招标文件的相关人员及主体 建筑师、工程师、工料测量师是国际工程的专业人员，业 主、承包商、分包商、供货商是国际工程的法人主体。 ➢ 4. 招标文件的编制 “工程项目采购标准招标文件”共包括以下内容：投标邀 请书、投标者须知、招标资料表、通用合同条件、专用合 同条件、技术规范、投标书格式、投标书附录、投标保函 格式、工程量清单、协议书格式、履约保证格式、预付款 银行保函格式、图纸、说明性注解、资格后审、争端解决 程序等。
国际工程招标与投标
国际工程招标与投标引言概述：国际工程招标与投标是指在跨国范围内，由国际工程项目的业主或者委托方发布招标公告，邀请全球范围内的承包商或者供应商参预竞争，以获得工程项目的合同。
这是一个复杂而具有挑战性的过程，需要遵守国际标准和规定，以确保公平竞争和项目的顺利实施。
本文将详细介绍国际工程招标与投标的相关内容。
一、招标文件准备1.1 项目需求分析：首先，业主或者委托方需要明确项目的需求和目标。
这包括工程规模、技术要求、工期、质量标准等方面的要求。
通过充分了解项目需求，可以为招标文件的准备提供指导。
1.2 招标文件编制：在准备招标文件时，需要编制详细的招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同草案等。
这些文件应当清晰明了，确保供应商或者承包商能够准确理解项目需求和相关要求。
1.3 法律和合规性考虑：在编制招标文件时，需要考虑国际工程招标的法律和合规性要求。
这包括遵守国际贸易法规、知识产权保护、反腐败等方面的规定，以确保招标过程的合法性和透明度。
二、招标过程管理2.1 招标公告发布：招标公告是吸引潜在供应商或者承包商参预竞争的重要途径。
在招标公告中，应当包括项目的基本信息、招标文件的获取方式、截止日期等。
同时，应当选择适当的媒体和渠道发布招标公告，以确保信息的传播和覆盖面。
2.2 技术评审和资格预审：在招标过程中，需要对供应商或者承包商进行技术评审和资格预审。
技术评审旨在评估供应商或者承包商的技术能力和经验，确保其具备完成项目的实力。
资格预审则是对供应商或者承包商的资质和信誉进行审查，以筛选出符合要求的候选人。
2.3 投标文件评审：在收到供应商或者承包商的投标文件后，需要进行评审。
评审过程应当遵循公正、透明、客观的原则，评估投标文件的完整性、合规性和技术可行性。
评审结果将作为选择中标人的依据。
三、中标与合同签订3.1 中标结果公示：在评审完成后，需要公示中标结果。
这既是对招标过程的公正性和透明度的体现，也是向所有参预竞争的供应商或者承包商提供结果的方式。
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✓ 以总价计算一项咨询服务费的方法，包括固定总价和 浮动总价。固定总价法是指一旦达成支付协议，咨询 费用的总金额就固定下来，不能轻易变动，如果合同 条款变更，则需另外协商咨询合同。调值总价法用于 时间较长的任务，如果18在咨询服务执行过程中出现物敢为天下先
第三节 国际工程咨询费用的计算
咨询服务费的计算方法
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第二节 国际工程咨询投标
投标准备
➢ 准备工作主要是组织咨询投标班子和编写公司能 力声明文件，争取被列入短名单。
➢ 组织咨询投标班子。班子由相应的技术人员、经 济人员、法律人员组成，班子的负责人知识应该 更加全面。
➢ 班子工作内容：编制提交能力声明文件和宣传资 料；加强与客户联系，广泛收集项目信息；深入 调查项目所在国家政治、经济、文化、法律、自 然条件等情况；研究竞争对手，是否联合投标。
➢ 按日计费法
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✓ 以时间为基础，按工作人员的工作日数乘以相应的费
率，再加上其他支出，如差旅费、办公费等。工作日 每天8小时，还要加上其他时间，例如旅途时间。若加 班，要提高费率。适用于管理咨询、专题论证、法律 服务和其他由个人专家17直接提供服务的间断性工作。敢为天下先
第三节 国际工程咨询费用的计算
随时需要咨询专家的项目。顾问费的高低与咨询服务
的性质、工作内容和价值有关，也与咨询专家的经验、
专业知识和技术水平有关。可按月支付或其它方式支
付。
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第三节 国际工程咨询费用的计算
人月费单价法
➢ 有酬金、可报销费用、不可预见费组成。
✓ 合同条件一般由标准条件和特殊应用条件组成。
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第一节 国际工程咨询招标
国际竞争性招标程序
➢ 合同谈判与签约
✓ 内容主要包括：合同中有关名词的定义及解释；咨询 工程师的义务；客户的义务；职员；责任和保险；协 议书开始、完成、变更与终止的条款；一般规定；争 端的解决。
✓ 谈判一致后，即可签约。如果不成功，则与排名第二 的进行谈判，直至签约。签约后应尽快通知其他未中 标的公司，财务建议书原封退还。
建议书的编制
➢ 根据客户邀请函和工作大纲编制建议书，分为技 术建议书和财务建议书。
➢ 技术建议书主要结构和内容：总述；公司概况； 咨询公司的经验；对本项目的理解；对TOR的理 解与建议；完成任务的方法与途径；工作进度计 划；咨询人员工作安排；需要客户4
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第二节 国际工程咨询投标
合同谈判
➢ 组建谈判小组，包括编写建议书的负责人、 财务与法律人员、项目组组长等人组成。谈 判小组组长应持有公司最高负责人签署的授 权书。
➢ 咨询公司谈判要注意：区分合同生效期和咨 询服务开始日期；明确不可抗力的具体含义 以及具体应对；需要客户提供的帮助；明确 支付的细节；明确税务、保险方面的责任与 义务；明确仲裁原则。
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第二节 国际工程咨询投标
建议书的编制
➢ 财务建议书内容包括：咨询费用估算方法及财务 建议书的编制说明；费用总金额，包括咨询人员 酬金、可报销费用和不可预见费；咨询人员酬金 的估算明细；可报销费用估算明细；不可预见费 估算，按照前两项费用之和的5-10%估算；有注 册会计师审计的公司资产负债表和损益表。
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第一节 国际工程咨询招标
国际竞争性招标程序
➢ 评价建议书
✓ 评价工作由专门的评价委员会负责。事先制定评价标 准，进行逐项评估打分，制作综合评价表。通知排名 排名第一的公司参加谈判。
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第一节 国际工程咨询招标
国际竞争性招标程序
➢ 合同谈判与签约
✓ 合同谈判依据的材料是技术建议书和财务建议书。谈 判前应准备好合同草案。
咨询服务费的计算方法
➢ 成本加固定酬金法
✓ 估算成本的基础上，再加一定报酬金额的计费方法。
成本包括：工资性费用、公司管理费、可报销费用。 固定酬金是支付给咨询公司的利润 和奖金，约占成本
费用的15%-20%。可以保证咨询工程师的收益。在协议 中商定，如果加人、则只需支付成本费用。
➢ 总价法
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第二节 国际工程咨询投标
投标准备
➢ 编写公司能力声明文件
✓ 介绍本公司情况的宣传材料。 ✓ 主要内容：公司的背景与机构；公司的资源实力；公
司的业务特长和经验；公司的信誉。列举的数字、图 表、照片要真实可信。
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第二节 国际工程咨询投标
➢ 工程造价百分比法
✓ 按照工程建设总投资的某一百分比来计算咨询费用。 投资额低的项目比率高，投资额高的比率低，项目复 杂的比率高、简单的比率低。在工程设计中应用较多， 但是不利于在设计中革新和降低工程项目的造价。
➢ 顾问费法
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✓ 以支付顾问费的方式聘用个人咨询专家或咨询公司在
一段时间内提供咨询服务。适合于持续时间较长，又
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第一节 国际工程咨询招标
个人咨询专家
➢ 不必要聘请咨询小组；不需要另外更多的专业支 持；特别需要该专家的相关经验和知识。
➢ 选聘程序与咨询公司的大致相同。候选名单可以 从咨询专家注册库中选取，选聘标准包括个人资 历、类似工作经验、类似地区工作经验和业绩。
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第一节 国际工程咨询招标
国际竞争性招标程序
➢ 评价建议书
✓ 工程咨询公司的资历和经验，10-20%；完成咨询任务 拟采用的方法途径，权重20-40%；咨询人员，权重4070%，总权重100%。关键是对咨询人员进行评审，一 般资历；是否适合承担该项目；在该地区的工作经验 和语言能力。
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3/23/2021 ➢ 双方通过谈判达成一16致并签署协议之后，咨 敢为天下先
第三节 国际工程咨询费用的计算
咨询服务费的计算方法
➢ 人月费单价法
✓ 国际中最常用，以时间为基础。咨询人员每个人每个 月所需费用乘以相应的工作月数，再加上其他非工资 性开支。用于一般性计划、可行性研究、工程设计、 施工设计管理和技术援助。编制财务建议书常用这种 计费方法。