物业承接查验方案及方法模板
物业管理小区承接查验方案
物业管理小区承接查验方案为了更好地管理和维护小区环境，提高居民的生活质量，物业管理公司需要对小区的设施设备进行定期的承接查验。
承接查验是物业管理工作的重要组成部分，通过对小区设施设备的检查和评估，可以及时发现问题，做好维护和维修工作，确保小区的正常运行。
下面就是一份物业管理小区承接查验方案。
一、承接查验范围1.小区围墙和大门：包括围墙的完整性、外观以及大门的开关灵活性、外观等情况。
2. 绿化带和景观设施：包括草坪的修剪情况、花卉的养护情况、景观设施的完好性等。
3. 道路和交通设施：包括道路的平整度、交通标志的清晰度、停车位的规范等。
4. 照明设施：包括公共区域的灯具是否亮通、是否正常使用等。
5. 垃圾处理设施：包括垃圾桶的清洁度、分类回收情况等。
6. 消防设备：包括消防栓的完好性、防火门的关闭情况等。
7. 其他设施：包括室外空调机组、水泵、电梯等设备的运行情况。
二、承接查验流程1. 制定承接查验计划：物业管理公司应提前制定承接查验计划，确定承接查验的时间、地点和人员配备等。
2. 实施承接查验：在承接查验的日期，物业管理人员应带着相关工具和记录表前往现场进行实地查验。
对每一项设施设备进行逐一检查，并及时记录问题和存在的隐患。
3. 编制承接查验报告：在承接查验结束后，物业管理公司应及时编制承接查验报告，详细列出每一项设施设备的问题和存在的隐患，并提出整改建议和计划。
4. 实施整改工作：根据承接查验报告，物业管理公司应尽快组织相关人员对存在问题和隐患进行整改工作，确保小区设施设备的正常运行。
5. 跟踪检查及验收：物业管理公司应定期跟踪检查整改工作的进度，确保问题得到有效解决。
完成整改后，应对设施设备进行验收，确认符合要求后方可结束承接查验流程。
三、承接查验注意事项1. 注意安全：在承接查验过程中，物业管理人员应注意安全，穿着防护服装，携带必要的安全工具。
2. 严格按照标准操作：在进行承接查验时，应严格按照标准操作流程进行，避免疏漏和错误。
物业承接查验方案及方法
物业承接查验方案及方法CATALOGUE 目录•物业承接查验概述•物业承接查验方案•物业承接查验方法•物业承接查验问题及处理•物业承接查验总结与展望物业承接查验是指物业服务企业在承接物业管理项目时，对物业共用部位、共用设施设备进行查验的活动。
查验定义查验的范围通常包括建筑物、公共设施、配套设备、场地等物业组成部分。
查验范围物业承接查验的定义通过物业承接查验，确保物业服务企业全面了解物业项目的实际情况，为后续的物业管理服务提供准确的基础数据。
有利于界定物业服务企业与业主的责任界限，预防潜在纠纷，确保物业服务的高质量与高效能。
物业承接查验的目的和意义意义目的《物权法》：规定了物业服务企业和业主在物业管理活动中的权利和义务。
《物业管理条例》：明确了物业服务的基本规范，包括物业承接查验的相关要求。
地方性法规：各地可能根据实际情况，制定具体的物业承接查验实施细则和标准。
请注意，上述内容仅为概述，具体实施过程需遵循相关法律法规和行业标准。
01020304物业承接查验的法律法规依据根据物业规模、复杂程度，制定合理的时间表，确保查验工作有序进行。
时间表制定重点任务拆分预设问题处理机制明确承接查验的关键任务，如设备设施检查、资料审核等，为后续工作提供方向。
针对可能出现的问题，制定应急处理方案，确保问题得到及时解决。
030201组建由物业管理、工程技术等专业人员组成的查验小组，负责具体实施查验工作。
成立专门小组根据小组成员的专业背景和特长，合理分配任务，确保资源得到充分利用。
明确人员分工对小组成员进行必要的培训，提高其对查验标准、流程等的认识，确保工作顺利进行。
培训与指导查验工具：准备齐全的查验工具，如测量仪器、检测设备等，确保各项检查工作得以实施。
安全防护用品：配备必要的安全防护用品，保障查验人员在工作过程中的安全与健康。
资料收集与整理：准备相关资料收集表格，以便对物业的各项信息进行整理、归档。
通过以上方案，可以确保物业承接查验工作有计划、有组织、有保障地进行，为后续物业管理工作的顺利开展奠定坚实基础。
物业管理公司承接查验方案
物业管理公司承接查验方案一、前言随着城市化进程的加快和住宅小区的不断增多，物业管理公司的工作变得愈发重要，承接查验工作也成为其日常工作的重要一环。
物业管理公司作为负责小区设施维护、安全监督和服务保障的主体，其查验工作不仅能有效提高小区管理水平，也能提升居民的生活质量和安全感。
本文主要探讨物业管理公司承接查验方案的制定与实施。
二、查验范围1. 住宅小区设施设备的定期检查和维护2. 住宅小区环境卫生和公共区域的清洁保洁3. 住宅小区安全设施和消防设备的检查和保养4. 住宅小区居民投诉问题的调查和处理5. 住宅小区业主大会决议的执行和落实三、查验计划1. 制定查验工作计划根据小区的具体情况和管理要求，制定年度、季度和月度的查验工作计划，明确每个查验项目的时间节点、责任人和执行标准。
2. 项目分解和任务分配将查验工作分解成具体的项目和任务，根据项目的性质和要求进行适当的任务分配，明确每个责任人的职责和工作内容。
3. 查验标准和操作规程制定统一的查验标准和操作规程，明确查验项目的具体要求和执行步骤，确保查验工作的规范和过程的标准化。
四、查验流程1. 查验准备提前了解查验项目的相关情况和要求，准备必要的工具和资料，确保查验工作的顺利进行。
2. 查验执行按照查验计划和标准，对查验项目进行逐一检查和评估，发现问题及时记录和上报，确保查验工作的实质性和效果性。
3. 查验总结对查验结果进行汇总和分析，总结查验过程中的经验和问题，提出改进建议和措施，为下一阶段的查验工作提供参考和指导。
五、查验要求1. 严格执行查验标准和操作规程2. 积极主动发现和解决问题3. 及时跟进和落实改进建议4. 加强沟通和协调合作六、查验效果经过一段时间的查验工作，物业管理公司能够有效提高小区的管理水平和服务质量，在设施设备的维护和维修方面更加及时和全面，居民的生活环境和安全感也得到有效保障。
同时，查验工作也能够增进物业管理公司与居民之间的信任和合作，为小区的和谐发展和共同进步打下良好的基础。
物业承接查验操作指南(全)
物业承接查验操作指南(全)【模板范本一】：一、准备阶段1. 梳理承接：明确物业承接的具体项目、和要求。
2. 准备相关材料：收集承接所需的文件、资料和工具等。
3. 分配：确定责任人员，明确各人的职责和工作分工。
二、查验前准备1. 工具准备：确认所需的查验工具是否齐备，并进行检查和校准。
2. 测量设备：检查测量设备的完整性、准确性和可靠性。
3. 查验场所准备：整理查验场所，保证工作区域清洁、整齐且安全。
三、查验流程1. 查验前准备：对待查验客户进行事前告知，明确查验目的、流程和规则。
2. 查验过程：按照规定的程序，逐项查验物业的各项情况和设施设备的运行状态。
a. 外观检查：对物业的外部状况进行细致的检查，包括建筑结构、外墙、屋顶等。
b. 内部设施检查：对物业内部的设施设备进行检查和测试，包括电气、水暧、空调等。
c. 安全检查：针对可能存在的安全隐患进行检查，如消防设施、紧急疏散通道等。
d. 环境检查：对物业周围环境进行检查，包括噪音、尘土、垃圾等。
e. 功能检查：测试物业内部设施设备的功能是否正常，如电梯、门禁系统等。
四、查验记录和报告1. 记录详细信息：对每个查验项目进行记录，包括现场照片和相关数据。
2. 填写查验报告：根据查验结果，编制查验报告，明确问题和改进建议。
3. 报告审核和提交：报告由责任评审人进行审核，确保准确性和完整性后，提交相关部门。
五、收尾工作1. 问题整改：根据查验报告，制定整改计划，并跟进问题的整改进度。
2. 归档和存档：将查验记录、报告和相关资料进行归档和存档，方便后续查阅和参考。
【附件】：1. 物业承接查验书2. 物业查验报告模板【法律名词和注释】：1. 物业：指国家法律法规规定的公共法人、企事业单位、其他社会组织以及个人所有的房屋、场地或其他不动产和附属设施。
2. 查验：对物业的状况、设施设备的运行情况和安全隐患等进行检查和评估的过程。
3. 归档：将文件、记录等按照一定规则整理、分类并妥善保存的过程。
物业承接查验实施方案
物业承接查验实施方案物业承接查验实施方案一、实施目的为了保证物业承接过程的顺利进行，确保物业承接后的正常运营，本方案旨在明确物业承接查验的具体内容和步骤。
二、实施范围本方案适用于所有物业承接项目，包括住宅小区、商业综合体、办公楼等。
三、实施内容1. 准备工作：- 建立承接查验小组，包括项目经理、运维部门负责人、财务人员等。
- 制定承接查验计划和时间表，明确每个环节的具体责任人和任务。
- 完成前期文件的准备工作，包括合同、文件档案等的整理和归档。
2. 查验项目：- 对物业管理合同进行仔细审核，确保合同内容符合法律法规，并与业主进行必要的沟通和协商，解决合同纠纷。
- 查验物业设施设备的完好性和运行状况，包括电梯、空调、消防系统等。
- 查验物业设施设备的保养和维修情况，包括巡检记录、维修报修单等。
如有不正常情况，要及时与承接方进行沟通，解决问题。
- 查验物业财务状况，包括收入支出情况、欠费情况等。
- 查验物业相关文件的齐全性和准确性，包括业主档案、物业运营记录等。
3. 查验步骤：- 编制查验表格，并进行详细记录。
查验内容包括物业设施设备、财务状况、文件准备等。
- 进行实地查验，对物业设施设备进行仔细测量和检查，记录不合格项并拍照备案。
- 对财务状况进行核对，与财务人员核实数据的准确性。
- 对文件准备进行检查，与相关人员核对文件档案的齐全性和准确性。
- 对查验结果进行整理和归档，并准备查验报告。
查验报告包括查验项目、查验结果、问题整改要求等。
四、实施要求- 严格按照查验内容和步骤进行操作，确保查验工作的全面和规范。
- 要与承接方保持良好的沟通和合作，及时反馈查验结果，并提出整改要求。
- 查验过程中要注重实地查验，对重要设备进行仔细测量和检查，确保查验结果的准确性。
- 查验报告要清晰详细，问题整改要求要具体明确，以便承接方能够及时整改。
五、实施效果评估在物业承接查验结束后，进行效果评估，评估指标包括查验结果的准确性和问题整改的完成情况。
物业承接查验方案
物业承接查验方案一、背景及目标近年来，随着城市化进程的不断推进，物业管理行业也得到了快速发展。
物业承接查验是物业管理公司接手其中一物业项目后的一项重要工作，其目标是全面了解物业项目的状况，为后续的管理提供基础数据，确保物业项目能够顺利运营。
二、查验内容1.基础设施及设备对物业项目的基础设施和设备进行全面的检查，包括建筑结构、电力供应、给水排水、供暖通风等方面，检查设施设备的完好程度、存在的故障或损坏情况以及是否满足相关的安全标准和法规要求。
2.公共区域对物业项目的公共区域进行全面巡视，检查其环境卫生、照明设施、消防设备等情况，以及公共区域的安全隐患和存在的问题。
3.安全管理对物业项目的安全管理制度和措施进行评估，包括安全巡逻工作的执行情况、应急预案的制定和落实情况，以及安全管理人员的数量和配备情况。
4.居民满意度5.财务状况对物业项目的财务状况进行评估，包括物业费收缴情况、开支状况以及相关经济数据的整理和分析，了解物业项目的财务运作情况，为后续的管理提供决策依据。
三、查验方法1.现场勘查通过实地走访和勘察，对物业项目的各个方面进行查验，了解实际情况。
可以与相关部门、人员进行交流和沟通，获取更详细的信息和数据。
2.资料调取查阅物业项目相关的资料和档案，包括工程图纸、设备维保记录、安全管理制度等，通过分析和比对，了解物业项目的历史情况和现状。
3.居民满意度调查4.财务数据分析通过查看物业项目的财务报表、收支记录等，进行数据分析，评估物业项目的财务状况和运作情况。
四、查验报告1.查验的背景和目的。
2.查验的内容和方法。
3.物业项目的情况描述和评估结果，包括设施设备的状况、公共区域的情况、安全管理的合规性、居民满意度以及财务状况等方面的评价。
4.存在的问题和不足之处，提出改进和提升的建议和措施。
5.总结和结论，为后续的管理工作提供参考和指导。
五、实施计划1.查验的时间和地点。
2.查验的人员和任务分工。
3.查验的具体内容和方法。
物业承接查验方案案例
承接查验方案（共有部位、共用设施设备）目录1.0承接查验的目的2.0承接查验的内容、标准与方法3.0承接查验的组织和分工4.0承接查验流程、计划及注意事项5.0支持性文件1.0承接查验的目的：1.1规范物业承接查验行为, 维护业主、物业企业、建设单位的合法权益，确保承接查验工作的顺利开展。
1.2确保新建物业的工程遗留问题的及时发现和整改。
2.0 承接查验的内容、标准与方法：2.1承接查验的内容2.1.1资料内容：2.1.1.1竣工总平面图，单体建筑、结构、设备竣工图，配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料；2.1.1.2共用设施设备清单及其安装、使用和维护保养等技术资料；2.1.1.3供水、供电、供气、供热、通信、有线电视等准许使用文件；2.1.1.4物业质量保修文件和物业使用说明文件；2.1.1.5承接查验所必需的其他资料。
备注：未能全部移交前款所列资料的，建设单位应当列出未移交资料的详细清单并书面承诺补交的具体时限。
2.1.2现场查验内容2.1.2.1共用部位：一般包括建筑物的基础、承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶以及外墙、门厅、楼梯间、走廊、楼道、扶手、护栏、电梯井道、架空层及设备间等；2.1.2.2共用设备：一般包括电梯、水泵、水箱、避雷设施、消防设备、楼道灯、电视天线、发电机、变配电设备、给排水管线、电线、供暖及空调设备等；2.1.2.3共用设施：一般包括道路、绿地、人造景观、围墙、大门、信报箱、宣传栏、路灯、排水沟、渠、池、污水井、化粪池、垃圾容器、污水处理设施、机动车（非机动车）停车设施、休闲娱乐设施、消防设施、安防监控设施、人防设施、垃圾转运设施以及物业服务用房等。
2.1.2.4建设单位应当依法移交有关单位的供水、供电、供气、供热、通信和有线电视等共用设施设备，不作为物业服务企业现场检查和验收的内容。
2.2 承接查验依据与标准2.2.1依据《物业买卖合同》《临时管理规约》《前期物业服务合同》《物业规划设计方案》；建设单位移交的图纸资料；建设工程质量法规、政策、标准和规范编制《物业承接查验标准》。
万科物业工程承接查验方案
万科物业工程承接查验方案一、引言万科物业是中国领先的综合物业服务提供商，致力于为客户提供高品质的物业管理和综合服务。
作为行业领导者，我们始终保持对工程承接的高度重视和严谨的态度。
工程承接查验是工程管理中的一项重要环节，在保障施工质量和项目安全的同时，也是对承接单位的审核和监督，因此具有重要意义。
本方案的制定旨在规范万科物业工程承接查验的程序和技术要求，确保承接工程的质量和安全，保障业主和客户的利益，提高工程管理水平，满足市场和客户的需求。
二、工程承接查验范围本方案适用于万科物业在承接房屋建筑、市政工程、园林绿化等工程项目中的查验。
具体范围包括但不限于以下内容：1. 施工单位资质合法性查验；2. 工程质量验收资料的查验；3. 物资及材料的查验；4. 施工现场的查验；5. 工程质量验收的查验。
三、工程承接查验程序1. 施工单位资质合法性查验施工单位的资质合法性是工程承接的基本保障。
项目部应按照相关法律法规的要求，对承接单位的资质进行严格审查。
具体步骤如下：（1）查看施工单位的企业法人营业执照、施工许可证、安全生产许可证等证照；（2）了解施工单位的历史业绩和施工能力；（3）核实承接单位的工程技术人员的注册情况及相关证明文件；（4）查阅承接单位的安全生产记录和相关证明文件；（5）对施工单位的信誉及综合评价进行考察。
2. 工程质量验收资料的查验工程质量验收资料是工程质量验收的依据，也是施工单位质量管理水平的一个重要体现。
项目部应对施工单位提交的工程质量验收资料进行认真查验。
具体步骤如下：（1）对施工单位提交的验收资料进行仔细核查，包括验收报告、验收记录、技术规范、工程检查表等；（2）核实验收资料的真实性和完整性，包括验收项目的内容、验收时间、验收人员、验收结果等；（3）对工程质量验收资料的技术标准和规范进行检查，确保符合相关规定。
3. 物资及材料的查验物资及材料是工程质量的重要组成部分，施工单位提交的物资及材料应符合相关标准和规范，项目部应对其进行严格查验。
物业工程部承接查验方案
物业工程部承接查验方案一、前言随着城市建设的不断发展，社区物业管理工作显得越发重要，而物业工程部则是社区物业管理中不可或缺的一部分。
物业工程部的主要职责是对社区内的建筑设施和设备进行巡检、维护和保养，并及时处理各项维修工作。
为了确保物业工程部的工作能够顺利进行，必须建立一套科学、合理的查验方案，以规范、标准化和规范化的方式来开展相关工作，保障社区建筑设施和设备的安全和稳定运行。
本查验方案的编制，旨在明确物业工程部的查验对象、查验内容、查验标准和查验程序等方面的相关内容，以期提高物业工程部的工作效率，规范和规范化查验工作流程，确保社区的建筑设施和设备能够得到及时、安全地维护和保养，为居民提供优质的生活环境。
二、查验对象1. 社区建筑设施：包括各类楼房、楼梯、天桥、电梯、消防设施等。
2. 社区设备设施：包括给排水设备、空调设备、供暖设备、通风设备等。
3. 公共场所设施：包括社区大门、围墙、绿化、停车场等。
三、查验内容1. 建筑设施查验内容：（1）楼房外墙是否有开裂、脱落等情况；（2）楼梯扶手、台阶是否破损；（3）天桥结构是否牢固、安全；（4）电梯是否正常运行、存在异常声音或抖动；（5）消防设施是否完好、有效。
2. 设备设施查验内容：（1）给排水设备是否通畅、存在漏水情况；（2）空调设备是否正常制冷或制热；（3）供暖设备是否正常供热；（4）通风设备是否正常运转、存在异味。
3. 公共场所设施查验内容：（1）社区大门是否完好、开闭是否灵活；（2）围墙是否存在安全隐患；（3）绿化是否整洁、绿化带有无杂草；（4）停车场是否存在乱停车、占用消防通道等违规现象。
四、查验标准1. 对于建筑设施：按照国家建筑工程质量标准进行查验，确保建筑结构的安全和稳定。
2. 对于设备设施：应根据设备的使用说明书或相关标准进行查验，确保设备正常运转、无故障。
3. 对于公共场所设施：确保各项设施完好，可以正常使用，并符合相关的卫生和安全要求。
物业承接查验实施方案精选全文完整版
精选全文完整版物业承接查验实施方案一、前期准备工作1.明确目标：明确物业承接查验的目标和任务，包括了解被承接物业的具体情况、检查维修情况、设施设备状况、合同和相关文件的检查等。
2.成立工作小组：组织成立具备相关专业知识和经验的工作小组，负责物业承接查验工作的具体实施和监督。
3.收集资料：收集被承接物业的各类资料，如合同、规章制度、维修记录等，以了解物业运行和管理情况。
二、查验工作流程1.入场前准备：制定查验计划，包括时间、地点、人员分工等，确保查验工作的顺利进行。
准备必需的工具和设备，如相机、尺子、电池等。
2.现场核实：工作小组成员按照查验计划，对被承接物业进行现场核实。
首先，对外观、建筑结构、通道、楼道等进行检查，确认是否存在漏水、渗水、漏电等问题。
然后，对室内的电路、水电设施、门窗、墙面等进行检查，记录发现的问题和整改建议。
3.设备设施检查：对物业内的设备设施进行全面检查，包括电梯、消防设备、供水管网、空调系统等。
进行设备的质量、性能和使用状况检验，确认是否符合相关国家标准，并记录相应的检查结果。
4.合同和文件检查：对被承接物业的合同、规章制度、备案文件等进行检查，核实是否合法有效。
特别关注物业管理公司或业主委员会的管理费用、收费标准等信息，确保交接过程中的责任和权益得到保障。
5.相关人员沟通：与现场工作人员和物业管理人员进行沟通，了解物业运营情况、管理问题和存在的困难。
根据沟通情况，提供合理的建议和解决方案。
6.问题整理和汇总：根据以上查验过程和结果，整理和汇总查验报告，包括发现的问题、整改建议及整改期限等。
查验报告需要简明扼要地说明问题，并提供具体的解决方案。
三、查验人员要求1.专业知识：查验人员应具备相关的专业知识，如建筑、设备维护、法律等，以便能够全面、准确地进行查验工作。
2.责任心：查验人员应具有高度的责任心，能够认真细致地开展查验工作，并做到真实、客观地记录和报告问题。
3.沟通能力：查验人员需要与现场工作人员和物业管理人员进行有效沟通，了解相关情况，并提供有针对性的建议和解决方案。
合道物业承接查验方案111
合道物业承接查验方案1111. 引言为了确保合道物业在承接查验过程中高效、准确地完成任务，特制定本查验方案。
本方案旨在规范查验工作流程，保证物业公正公平地履行职责，提升客户满意度。
2. 查验范围本查验方案适用于合道物业承接的所有项目，包括但不限于房屋租赁查验、设备设施查验和公共区域维护查验等。
3. 查验流程本查验方案将查验流程划分为以下几个步骤：3.1 预查验准备•物业人员应提前获得查验所需资料和相关文件，并进行组织和备案。
•确认查验进度和人员安排，争取高效完成查验任务。
3.2 查验准备•物业人员应按照查验任务的要求，准备所需工具和装备。
•在查验前，必须做好安全防护措施，并确保查验环境符合相关标准。
3.3 开始查验•根据查验任务的要求和检查标准，物业人员对被查验项目进行逐项检查。
•在查验过程中，及时记录查验情况，包括项目的问题、缺陷和改进意见等。
3.4 查验结果整理•物业人员应对查验结果进行归档和整理，确保结果的准确性和可追溯性。
•查验结果应以书面或电子形式报告给委托方，并保留相关查验记录。
3.5 查验反馈•根据查验结果和委托方的要求，物业人员应及时向委托方提供查验反馈，并协助解决问题。
•物业人员应妥善处理查验过程中出现的纠纷和争议，维护物业形象和委托方利益。
4. 质量控制为确保查验工作的质量和准确性，合道物业将采取以下措施：•在人员选拔方面，将优先选择具备查验经验和相关行业背景的人员。
•配备适当的查验工具和设备，确保查验的准确性和效率。
•在查验过程中，加强内部培训，提高物业人员的专业知识和技能水平。
•定期进行质量检查和评估，以及查验工作的内部审查，及时发现和纠正问题。
•遵守法律法规，确保查验过程的合规性和公正性。
5. 项目管理合道物业将对承接的每个查验项目进行项目管理，以确保项目的高效推进和良好的沟通。
•项目启动：明确项目目标、任务和计划，并分配合适的物业人员负责项目执行。
•项目执行：按照查验流程，严格执行查验任务，并及时上报项目进展情况。
物业承接查验工程工作计划
物业承接查验工程工作计划
一、工程概况
本次查验工程位于XX小区，包括XX栋和XX栋的外墙保温工程，总面积约为XXX平方米。
工程涉及到外墙砂浆、外墙保温板、外墙面砖等材料的查验。
二、工作内容
1. 对现场施工情况进行查验，包括施工材料的质量、施工工艺的合规性等方面。
2. 与施工单位及业主沟通，了解现场施工情况和问题反馈。
3. 做好完善的工程记录，包括工程进度、问题整改情况、质量验收情况等。
三、工作安排
1. 时间安排：工作时间为XX年XX月XX日至XX年XX月XX日。
2. 人员安排：由本物业负责人员带领专业工作人员组成查验小组，及时处理现场问题和反馈。
3. 物资准备：为了保证查验工作的顺利进行，准备好必要的工具、测量设备等物资。
四、工作要求
1. 严格按照工作计划和查验标准进行工作，全面、细致地查验工程。
2. 记录工作要求详实，如有问题及时上报并跟进解决。
3. 配合施工单位的工作，确保工程质量和进度有序推进。
五、工作总结
工作结束后，及时总结查验工作，提出改进建议，并及时进行反馈和整改。
物业承接查验的实施方案
物业承接查验的实施方案一、前期准备。
在物业承接查验之前，首先需要对承接的物业进行充分的了解和调查。
这包括对物业的基本情况、历史维护情况、存在的问题和隐患等进行全面的调查和分析。
同时，还需要明确承接的责任范围和具体任务，以便有针对性地制定实施方案。
二、人员配备。
在实施物业承接查验的过程中，需要配备专业的人员进行现场查验和评估。
这些人员应当具备相关的资质和经验，能够对物业的各个方面进行全面、细致的检查和评估，确保承接后能够有效地进行维护和管理。
三、实施步骤。
1. 现场查验，由专业人员对物业进行现场查验，包括建筑结构、设施设备、环境卫生等方面的检查，对存在的问题进行记录和评估。
2. 数据分析，对现场查验所得数据进行分析和整理，明确存在的问题和隐患，制定解决方案和改进措施。
3. 制定方案，根据现场查验和数据分析的结果，制定物业承接后的具体管理方案和维护计划，包括维修、保养、改造等方面的具体措施和时间表。
4. 沟通协调，与业主或相关管理部门进行沟通和协调，明确各方责任和义务，确保承接后的管理工作能够顺利进行。
四、监督检查。
在物业承接后，需要建立健全的监督检查机制，对管理工作进行定期检查和评估。
这包括对维护工作的质量和效果进行监督，及时发现和解决存在的问题，确保物业的正常运行和维护。
五、总结反馈。
定期对物业承接后的管理工作进行总结和反馈，包括对管理方案和维护计划的执行情况进行评估，发现存在的问题和不足，及时进行改进和调整，以提高管理工作的效率和质量。
六、风险防范。
在物业承接查验的实施过程中，需要对存在的风险和隐患进行充分的评估和防范。
及时发现和解决存在的安全隐患和管理问题，确保物业的安全和稳定运行。
七、法律依据。
在实施物业承接查验的过程中，需要严格依照相关的法律法规和规范进行操作，确保承接工作的合法合规。
同时，也需要对业主和相关管理单位的权益进行保护，避免出现纠纷和纠纷。
八、总则。
物业承接查验的实施方案需要全面考虑物业的实际情况和管理需求，合理制定具体的实施步骤和管理措施，确保承接后的管理工作能够有效进行。
物业工程承接查验计划方案
物业工程承接查验计划方案一、前言随着城市化进程的不断推进，物业工程承接成为城市建设的重要组成部分。
对于物业工程承接的质量和安全问题，查验计划方案是至关重要的。
本文将就物业工程承接查验计划方案进行详细阐述，包括方案目的、范围、内容、流程、责任分工和实施措施等。
二、方案目的1. 规范管理通过实施查验计划方案，规范物业工程承接的程序和流程，确保施工过程符合相关法律法规和标准要求。
2. 保障安全通过查验计划方案，提高物业工程承接的质量和安全水平，确保建筑结构稳定、设施设备完好，防止在使用过程中发生事故。
3. 提高效率通过查验计划方案，对承接物业工程进行全面检查，及时发现问题并采取合理有效的措施加以解决，提高承接工程的施工效率。
4. 落实责任通过查验计划方案，明确相关部门和责任人的工作职责，强化监督和管理，促使相关责任人履行岗位职责。
三、方案范围物业工程承接查验计划方案适用于各类物业工程承接项目，包括但不限于房屋建筑、园林绿化、道路交通、给排水、供电通讯等相关工程。
四、方案内容1. 查验标准明确物业工程承接的相关法规标准要求，包括但不限于国家工程建设质量基本规范、建筑工程质量验收规范等。
2. 查验内容确定物业工程承接的查验内容，包括但不限于施工质量、工程材料、设备设施、安全管理、文明施工等。
3. 查验方法确定物业工程承接的查验方法，包括但不限于现场检查、抽样检测、资料核查、技术评估等。
4. 查验流程规定物业工程承接的查验流程，包括但不限于查验准备、查验实施、查验记录、查验总结等。
5. 查验责任明确相关部门和责任人的查验职责，包括但不限于工程部门、质监部门、安全监管部门、设计部门、监理部门等。
6. 查验措施提出相关的防范和处理措施，包括但不限于整改措施、奖惩措施、安全隐患处理措施等。
五、方案流程1. 查验准备明确查验对象、查验时间、查验范围等相关事项，准备查验所需的工具、设备、资料等。
2. 查验实施组织相关部门和责任人进行物业工程承接的现场检查和资料核查，并对问题进行逐一记录。
物业管理承接查验方案
物业管理承接查验方案一、前言为了加强对物业管理工作的监督和管理，提高物业管理服务水平，确保业主权益，本方案旨在规范物业管理承接查验工作，促进物业管理工作的规范运行。
二、目的本方案的目的是为了明确物业管理承接查验的目标、内容、程序和责任，并建立科学的管理制度，保障物业管理工作的顺利进行。
三、基本原则1. 公开、公正、公平。
在承接查验过程中，要保证程序的透明性，确保承接查验工作的公正；依法保护业主的合法权益，确保承接查验工作的公平。
2. 科学、规范、便捷。
承接查验工作应遵循科学、规范的原则，确保各项工作的顺利进行；同时，要简化程序、提高效率，方便参与者的合作。
3. 依法取证、有效监督。
在承接查验工作中，要依法取证，确保物业管理工作的合法性和规范性；同时，要加强监督，及时发现问题，确保物业管理工作的顺利进行。
四、工作内容1. 承接准备阶段：物业管理公司应在承接物业管理服务之前，对物业管理现状进行全面调查，包括物业管理的组织结构、管理制度、人员配备、经营状况等，并将调查结果报告给业主委员会。
2. 承接查验程序：业主委员会应邀请相关部门和专家参与承接查验工作，制定详细的承接查验方案，明确承接查验的目标和内容，合理确定承接查验的程序和时间安排。
3. 承接查验内容：承接查验内容主要包括对物业管理公司的资质、经验、财务状况、管理能力等方面进行评估；对物业管理服务的实际运行情况进行调查，包括物业管理的物业保洁、安全防范、设施维护、服务质量等方面进行评估；依法取证，确保承接查验的科学性和规范性。
4. 承接查验结果：承接查验结果应当经过业主委员会的审核确认，并在业主大会上公开披霿；对于存在问题的物业管理公司，业主委员会应当提出整改意见，并依法处理；对于合格的物业管理公司，应当及时签订承接协议，明确双方责任和义务。
五、责任分工1. 物业管理公司：物业管理公司应当积极配合承接查验工作，提供真实、全面的资料，接受承接查验的监督和检查；对于承接查验中发现的问题，应当认真整改，确保物业管理工作的正常运行。
物业承接查验方案及流程)(参考模板)
目录前言《接管验收方案》 (03)《物业接管验收程序》 (06)《物业接管验收标准及方法》 (08)《产权和技术资料交接单》 (14)《资料接管验收遗留问题登记表》 (16)《资料接管验收遗留问题整改表》 (17)《机电设备/设施移交单》 (18)《接管验收机电设施/设备遗留问题登记表》 (19)《接管验收机电设施/设备遗留问题整改表》 (20)《房屋本体现状接管验收单》 (21)《房屋本体接管验收问题登记表》 (22)《房屋本体接管验收问题整改表》 (23)前言我司根据中华人民共和国建设部《房屋接管验收标准》，并依据与发展商协商约定的交付标准，进行写字楼的承接查验服务，而制定本方案。
接管验收是指：物业管理公司按照国家有关法律、法规、和规范对物业规划、设计的执行，单位工程质量的竣工验收情况和市政基础设施、公共服务配套设施、环境卫生设施以及绿化建设等进行整体和全面性的验收。
本次针对写字楼项目的承接查验工作，结合国家各项法规以及交付标准，我们首先完成项目的施工验收工作，而后完成项目的顺利正式接管。
接管验收方案（一）、成立物业接管小组组长：副组长：下设三个分小组：1、文件资料接管小组责任人：各部门经理职责：负责接管物业的产权、工程、设备资料的验收移交工作；业户资料的验收移交以及协助楼宇的验收移交工作；2、现场验收接管小组责任部门：工程部、保安部；责任人：职责：负责房屋本体、公共设施和机电设备的验收移交和钥匙接管工作。
3、财务接管小组责任部门：财务部；责任人：项目财务主管；职责：财务资料的交接。
（二）、接管验收前的准备1、与开发商联系好交接事项、交接日期、进度、验收标准等。
责任人：2、派出先头技术人员前往物业现场摸底，制定好接管验收计划。
责任人：3、提前参与发展商申请的竣工验收和机电设备最终安装、调试工作。
责任人：（三）、接管验收内容一、资料的接管验收A、物业产权资料；1、项目开发批准报告；2、规划许可证；3、投资许可证；4、土地使用合同；5、建筑开工许可证；6、用地红线图。
物业承接查验服务方案(174页)
物业承接查验服务方案一、记录资料承接查验
（一）物业产权资料
（二）承接查验所必须的其他资料
（三）供水、供电、供气、供热、通信、电视等准许使用文件
（四）竣工总平面图、单体建筑、结构、设备竣工图、配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料
（五）共用设施设备清单及其安装、使用和维护保养等技术资料
二、房屋共用部位及共用设施承接查验（一）房屋结构现场查验
1、房屋结构
2、房屋屋面
3、房屋装饰装修（1）墙面、天花抹灰
（2）门窗
（3）吊顶
（4）轻质隔墙
（5）饰面板（砖）
（6）涂饰
（7）幕墙
（8）裱糊与软包
（9）细部（护栏、扶手等）
（10）地面镶贴石材、地面砖
（11）木制地板
（12）地毯
4、设备房房屋结构及装修查验内容（1）高低压变配电房现场查验
（2）发电机房现场查验
（3）智能化系统机房现场查验
（4）电梯机房现场查验
（5）水泵房现场查验
（6）消防控制室现场查验
（7）中央控制室现场查验
5、房屋共用设施现场查验（1）室外建筑环境。
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物业承接查验方案及方法物业承接查验方案及查验方法承接查验目的 : 物业承接查验工作是为了维护业主的合法权益 , 明 确业主及开发建设单位、 物业服务企业各自的责任 , 实现权利和 义务的 转移 , 在法律上界定清各自的权利和义务 , 避免物业管理中因物业 质量责任不清而导致的纠纷 , 确保物业具备正常的使用功能。
物业承接查验应具备的条件 :1.需移交的房屋及附属设施设备的建设工程施工全部完成 , 已经竣工验收合格 ;职责: 负责组织、 协调、 安排物业整体承接查验 , 解决查验过程中 发现问题的整改完善工作 ; 按规范要求进行物业承接查验工作 , 跟 进查验过程中发现问题的整改情况 , 并做好物业承接查验相关记 录。
1.图纸资 料交接交 接时间:承接查验 前15天参 加交 接 人 员:行 政客服 人员、 工 程 部 人 员2.房 屋 本 体 及 公共设施承接 麦 查 验参 加查验 人 员: 客 服 人 员 、 工程 全 部 人 员2.需移交的物业内供电、 正常使用 ;供气、 给排水、 卫生、 道路等设施能3. 需 移 交 的 物 业 房 屋 幢 、 户编号经有关部门确认 成立物业承接查验小组承接查验内容、 要求及方法签字确认。
建设单位应向物业公司移交下列图纸资料:1.竣工总平面图、 单体建筑、 结构、 设备竣工图、 配套设施、 地下管网工程竣工图等资料 , 以及房屋管线布线图。
（ 纸质和电子 ）2.物业质量保修文件和物业使用说明文件。
如: 住宅质量保证书、3. 强电系统设备设施承接 查 验 小 组 参 加查验人员: 工 程 全 部 人员 4. 安全防范系统设备设 施 承 接查验参 加 查 验 人 员 : 保 安 部人员、工 程 部人员 5. 消防系统设备设施承接 查验参 加 查 验 人 员 : 保 安部人员、工 程 部人员 6. 综合布线设备设施承 接查验参 加查验人员 : 工 程 部人员 7. 给排水各系统 设备设施 承 接 查验 参 加查验人员 : 工 程部 人员8. 绿化工程承接 查验参 加 查 验 人 员 : 绿 化 保洁部人员 、 工 程部人员9.钥匙承接查 验参加查验人员 客服人员 工程部人员图纸资料交接要求 : 仔细清点图纸资料数量 交接双方在《图纸资料移交清单》住宅使用说明书等。
3.(1)基建文件( A类)a)决策立项文件b) 建设用地、征地与拆迁文件c) 勘察、测绘与设计文件d) 工程招投标与承包合同文件e)工程开工文件f)商务文件g) 工程竣工验收及备案文件h)其它文件(2)监理资料( B类)a)监理管理资料b)监理工作资料c)竣工验收资料d)其它资料(3)施工资料( C类) a)施工管理资料b)施工技术资料c)施工测量记录d)施工物资资料e)施工记录f)施工试验资料g）施工质量验收记录4. 各种设备设施的安装、使用和维护保养等技术资料; 如: 设备操作、使用说明书; 设备维护保养说明书及维修工艺要求; 随机图册; 设备产品样本; 出厂合格证明; 出厂精度、性能检验记录; 装箱单; 附件明细表; 开箱查验单; 安装调试记录; 安装调试查验记录; 安装洽商记录; 进口设备技术资料原件及翻译文本等。
5. 与政府主管部门或供电、供水、燃气等能源供应企业签订的各种协议、合同、方案（图纸）等（例如: 高压供电方案批准书, 供用电协议书, 供电部门送电前配电室高压及继电保护试验记录等）。
6. 政府主管部门出具的各种检验、检测报告及为出具检验检测报告所必须的各种检验、检测记录及或工作记录。
7. 对外联系方式, 政府部门、供水、供电、供气, 设备设施厂家、商家等。
8. 业主资料, 已购房业主的姓名、位置、面积、联系电话等。
二. 房屋本体及公共设施的承接查验要求: 承接查验工作过程中所发现问题由物业公司统一记录在《设施设备接管查验记录表》中, 查验工作完成后, 参加查验人员应签字确认, 物业公司将《设施设备接管查验记录表》分别报送各有关单位, 由建设单位根据问题的严重程度及现场实际情况, 组织施工单位确认整改完成时间, 整改工作结束后, 由物业公司对整改情况进行检查确认, 并报送各有关单位。
（一）查验范围房屋本体包括 : 地基基础、 梁、 柱、 板主体、 顶棚、 墙面、 楼 地面、 门窗、 楼梯、 扶手, 供水、 供电、 弱电、 排污管道、 地 漏等。
公共设施包括 : 基础设施、 天台、 屋面避雷设施、 消防设等。
3.2. 散水坡 : 无塌陷、 无断裂和无分裂 ; 面层平整 , 无脱皮 ; 无倒 泛 井和化粪池、 明暗沟、 踏步、 台阶、 水池、 水箱、 景观、 和 文化娱乐设施等。
（ 二 ） 检测查验方法1. 地 基基 础查 验施、 园区路灯、 绿化、 园区道路、 垃圾箱 （ 房 ） 、车库、 检查1.1.地基基础沉降不得引起墙体和上部结构的开裂或其它结构及相邻 房屋的 损坏。
1.2 .查验方法 : 观察检查。
2. 梁 、 柱、 板等 主 体查验2.1.无变形、 弓凸、 剥落、 开裂、 倾斜、 移位和非收缩性裂缝。
2.2.无钢筋外露。
2.3.查验方法 :观察检查。
3. 外立面检查3.1.房屋墙体露出地面部分无倾斜、无移位、 无裂缝和无扭曲水、积水现象。
3.3. 查验方法: 观察检查4. 天台、露台:4.1. 屋面隔热层、防水层; 板端缝、伸缩缝油膏紧贴; 隔热板、防水层表面无裂缝。
4.2. 平屋面应有隔热保温措施,三层以上房屋在公用部位应设置屋面检查孔。
4.3. 阳台及三层以上房屋的屋面应有组织排水( 排水坡度必须符合设计要求) 不得有积水现象。
出水口、檐口、泛水、天沟、变形缝、压顶、落水管、烟管与屋面的连接等应安装牢固,接口平密,不渗漏。
4.4. 天台护栏无破损、变形, 无明显锈蚀。
4.5. 屋面避雷设施按设计要求检查。
5. 顶棚的查验5.1.抹灰面平整,面层涂料均匀, 无漏刷、无脱皮、无裂纹, 无霉点, 无渗水痕迹、无污渍。
5.2. 查验方法:观察检查6. 墙面的查验6.1.抹灰应表面平整,不应有空鼓、爆灰、裂缝和起泡等缺陷。
( 允许偏差值4mm 。
用2m靠尺和楔形塞尺检查。
)6.2.饰面砖应表面洁净,粘贴牢固,阴阳角与线脚顺直,无缺棱掉角(1) 表面平整度允许偏差值2mm。
用2m靠尺和楔形塞尺检(2) 立面垂直度允许偏差值3mm 。
用2m 托线板检查。
(3) 接缝、压条平直度允许偏差值2-3mm。
拉5m线检查，不足5m 拉通线检查。
(4) 压条间距允许偏差值2mm 。
用尺检查。
(5) 接缝高低允许偏差值0.5m m。
用直尺和楔形塞尺检查。
(6) 接缝宽度允许偏差值±0.5mm 。
用尺检查。
(7) 涂料、刷浆应色泽一致.表面不应有掉粉、起皮、漏刷、透底、反碱、咬色、流坠、疙瘩等现象。
( 查验方法: 观察检查)。
(8) 外墙面: 抹灰面平整, 面层涂料均匀, 无漏刷, 无脱皮.无裂纹, 无霉点, 无渗水痕迹, 无污渍。
( 查验方法: 观察检查) 。
7. 楼、地面的查验7.1. 面层与基层必须粘贴牢固,不空鼓;整体面层平整,不允许有裂缝、脱皮和起砂等缺陷。
面层坡度应符合设计要求, 不倒泛水、无积水; 与地漏、管道结合处应严密牢固, 无渗漏。
(1) 查验方法: 用小锤轻击检查、用坡度尺检查、观察检查。
7.2. 水泥砂浆地面:抹灰平整,压光均匀,无空鼓、无裂纹、无起泡等。
(1) 查验方法：允许偏差值4mm。
用2m靠尺和楔形塞尺检查、观察检查。
7.3. 陶瓷地砖、水泥花砖面层：表面平整,接缝均匀顺直,无缺棱掉角。
(1) 查验方法 : 高度差允许偏差值 尺检(2) 查验方法 : 直线度允许偏差值 检查(3)查 验 方 法7.4. 大理石、 花岗岩、 木楼地面、 合(1) 查验方法 : 高度差允许偏差值 塞尺检(2) 查验方法 : 直线度允许偏差值 尺检(3) 查 验 方 法7.5. 卫生间、 阳台、 盥洗室地面与相邻地面的相对标高应符合 设 计 要 求 , 不 应 有 积 水 , 不 允 许 倒 泛 水 和 渗 漏 。
(1) 查验方法 : 泼水检查、 用坡度尺检查、 观察检查。
8.门 窗 的 查 验8.1. 钢木门窗应安装平正牢固 ,无翘曲变形 ,开关灵活 ,零配件装配 齐全,位置准确.钢门窗缝隙严密,木门窗缝隙适度。
8.2.门窗安装后外观质量应表面清洁 。
大面无划痕、 碰伤、 锈蚀 ; 涂 膜大面平整光滑、厚度均 匀、 无气孔 。
8.3. 查验方法 : 观 察检查 。
9. 楼梯、扶手的查验1mm 。
用2m 靠尺和楔形塞查。
3mm.用2m 靠尺和楔形塞尺。
: 观 察 检 查 。
塑料地板 :应平整牢固 ,接缝密。
0.5mm 。
用2m 靠尺和楔形查。
2mm 。
用2m 靠尺和楔形塞 查。
观 察 、 脚 踩 检 查 。
9.1. 栏杆应以坚固、耐久的材料制作, 并能承受荷载规范规定的水平荷载;9.2. 栏杆高度不应小于1.05m, 高层建筑的栏杆高度应再适当提高, 但不宜超过 1.20m;9.3. 栏杆离地面或屋面0.10m 高度内不应留空;9.4. 有儿童活动的场所, 栏杆应采用不易攀登的构造。
10. 公共设施查验:10.1. 路灯:(1) 灯具安装牢固, 配件齐全, 灯罩无损伤, 灯泡照明正常。
(2) 灯柱安装牢固, 外面油漆均匀, 无损伤和刮花。
(3) 检验方法: 观察检查10.2. 园区道路(1) 道路面平整, 无积水、无起砂、无空鼓、无损伤。
(2) 道路沿砌筑整齐, 灰缝饱满,无损伤(3) 块料面层: 拼砌整齐, 平整稳固, 块料面无裂纹、无缺棱掉角(4) 检验方法: 观察检查。
10.3. 岗亭:(1) 铝材和不锈钢类: 安装牢固, 配件齐全, 型材面无损伤, 玻璃无污渍。
(2) 电动道闸: 安装牢固, 配件齐全, 开启自如, 道闸栏无损伤。
(3) 停车场: 路面平整、无起砂、无起鼓、无裂纹。
车道标识, 入口出口标识清楚, 油漆均匀。
(4) 车场照明: 配套齐全, 灯具完好无损, 开关灵活, 照明正常。
(5) 车场排水系统: 应设有专门排水沟。
(6) 车场排风系统: 应设有专门排风系统。
10.4. 检查井、化粪池(1) 池内无垃圾杂物, 进排水畅通, 池壁无裂痕。
(2) 检查井和化粪池进出水高度差不小于5 厘米, 立管与粪池之间的连接管道应有足够坡度, 并不应超过两个弯。
井盖搁置稳妥并设置井圈10.5. 围墙、围栏(1) 查验围墙主要依据物业规划性质、设计要求进行。
三. 强电系统设备设施的承接查验要求: 1. 系统查验工作, 应由施工单位完成各系统的自检, 并提交自检报告后进行。
2. 承接查验工作过程中所发现问题由物业公司统一记录在《设施设备接管查验记录表》中, 查验工作完成后, 参加查验人员应签字确认, 物业公司将《设施设备接管查验记录表》分别报送各有关单位, 由建设单位根据问题的严重程度及现场实际情况, 组织施工单位确认整改完成时间, 整改工作结束后, 由物业公司对整改情况进行检查确认, 并报送各有关单位。