游乐园案例分析参考课件
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方特主题公园专题研究课件
收入管理
加强门票、餐饮、商品等收入的监管，提高 收入水平。
投资决策
根据市场需求和公司战略，进行合理的投资 决策，拓展业务范围和提升竞争力。
财务分析
定期进行财务分析，为管理层提供决策依据 ，确保经营活动的稳健发展。
安全管理
安全制度建设
建立健全的安全管理制度和应急预案，确保游客和员工的安全。
设施维护与更新
感谢观看
案例二：方特水上乐园
总结词
夏日消暑的好去处，以水上项目为主，适合家庭和年轻人。
详细描述
方特水上乐园是夏日里最受欢迎的主题公园之一，提供各种水上设施，如人造浪花、水上滑梯、漂流河等。游客 可以在这里尽情享受清凉的水上乐趣，还有丰富的水上表演和活动，让人们在夏日里感受到一份清凉和快乐。
案例三：方特动漫城
中国的主题公园市场起步较晚，但发展迅速，其中方特 主题公园是其中的佼佼者。
方特主题公园的发展历程
方特主题公园的前身是深圳 华强方特文化科技集团股份 有限公司，成立于2000年。
1
2007年，方特主题公园的第 一家门店在芜湖开业，标志
着方特主题公园的诞生。
随后，方特主题公园陆续在 天津、重庆、郑州等地开设 门店，逐渐形成了覆盖全国 的连锁品牌。
定期对设施进行检查、维护和更新，确保设施安全可靠。
安全培训与演练
开展安全培训和演练活动，提高员工和游客的安全意识和应对突发事件的能力。
安全监管与整改
加强安全监管力度，及时发现并整改安全隐患，确保安全工作的持续改进。
服务质量管理
服务标准制定
制定明确的服务标准和流程，确保服务质量 和水平的统一。
客户满意度调查
提供系统的培训课程，提升员工的专 业技能和综合素质，促进个人和团队 的发展。
游乐园案例分析 ppt课件
立足城市开放空间，构建大型主题乐园，推动 区域发展，为家庭带来欢乐，为儿童提供社交 游乐空间。
洛嘉风景区儿童主题乐园
结合度假村和度假酒店室内外空间，提供儿童 专属的游乐空间和社交平台。 金山岭洛嘉山精灵松塔儿童乐园 山精灵儿童乐园魔法派对
洛嘉儿童乐园活动丰富
1自然教育营地2儿童水乐园3儿童体育公园4 疯马牛牧场乐园5梦工场6儿童教育
旅游 吸引 物
旅游资源
未开发、正利用的
(如:滨海 红树林等)
已开发、正利用的
直接用于旅游目的的人工创造物
(如:摩天轮、过山车、水族馆、品牌 酒店博物馆等)
• 大型设备 • IP引进 • 独创产品
资源依托型 旅游产品
资源脱离型 旅游产品
配套设施
旅游服务
核心旅游产品 氛围营造
组合旅游产品 配套服务
案例借鉴：
洛嘉儿童乐园设施 星际隧道
星之飞船 月光秋千
月球漫步
天空城堡
彩云迷航
• 通过人造文化景点，打造知名度和吸引力
− 善用基地优质自然资源，结合本土 文化要素，彰显海南滨海休闲特色；
− 引入具有高知名度的文化产品，创 造具备高吸引力的标志性文化景点；
恒大童世界
总体定位：全球唯一一个全室内、全天候、 全季节的大型主题乐园。
客群定位—— 主要面向2至15岁的少年儿童。
游乐设备—— 恒大童世界所有的大型游乐设备均由荷兰 VEKOMA、意大利ZAMPERLA、德国HUSS等全 球顶级的游乐设备供应商生产，目前均已完 成订货和付款。
优势
• 减少未来项目报建的程序。 • 较为动态的看待旅游市场成长。 • 较为灵活应对市场变化。
开发策略建议
核心吸引物 价值链 价值链
洛嘉风景区儿童主题乐园
结合度假村和度假酒店室内外空间，提供儿童 专属的游乐空间和社交平台。 金山岭洛嘉山精灵松塔儿童乐园 山精灵儿童乐园魔法派对
洛嘉儿童乐园活动丰富
1自然教育营地2儿童水乐园3儿童体育公园4 疯马牛牧场乐园5梦工场6儿童教育
旅游 吸引 物
旅游资源
未开发、正利用的
(如:滨海 红树林等)
已开发、正利用的
直接用于旅游目的的人工创造物
(如:摩天轮、过山车、水族馆、品牌 酒店博物馆等)
• 大型设备 • IP引进 • 独创产品
资源依托型 旅游产品
资源脱离型 旅游产品
配套设施
旅游服务
核心旅游产品 氛围营造
组合旅游产品 配套服务
案例借鉴：
洛嘉儿童乐园设施 星际隧道
星之飞船 月光秋千
月球漫步
天空城堡
彩云迷航
• 通过人造文化景点，打造知名度和吸引力
− 善用基地优质自然资源，结合本土 文化要素，彰显海南滨海休闲特色；
− 引入具有高知名度的文化产品，创 造具备高吸引力的标志性文化景点；
恒大童世界
总体定位：全球唯一一个全室内、全天候、 全季节的大型主题乐园。
客群定位—— 主要面向2至15岁的少年儿童。
游乐设备—— 恒大童世界所有的大型游乐设备均由荷兰 VEKOMA、意大利ZAMPERLA、德国HUSS等全 球顶级的游乐设备供应商生产，目前均已完 成订货和付款。
优势
• 减少未来项目报建的程序。 • 较为动态的看待旅游市场成长。 • 较为灵活应对市场变化。
开发策略建议
核心吸引物 价值链 价值链
主题公园案例分析课件
主题公园案例分析课件
主题与形象定位 主题定位： 以科普拉动游乐、以游乐走进科普 形象定位： 打造东方侏罗纪，演绎世界恐龙王国
主题公园案例分析课件
目标客户以及目标消费群定位
客群分类： 在早期恐龙园成功吸引了大量的青少年游客以及由青 少年游客带动而来的部分成年游客。 从科普教育为主转型至集教育、休闲、娱乐为一体的 主题公园过程中，恐龙园的游客逐步升级，消费力更 高的成年游客成为公园的主力客群。
主题公园案例分析课件
战略定位—策略创新
欢乐谷的策划创新体现在以下几个方面： 1、主题节庆活动的策划方面
欢乐谷坚持将五大节庆活动作为大品牌下的子品牌来经营， 注重把握国际娱乐潮流和脉博，将“时尚文化”与“本土文化” 有机结合；每一个主题活动都结合欢乐谷品牌内涵的某一个元 素来展开。
如：新春国际滑稽节体现欢乐吉祥、暑期玛雅狂欢节体现 激情狂欢等。
主题公园案例分析课件
战略定位—营销战略定位
1、全面的整体营销规划
首先将龙城旅游控股集团旗下的“中华恐龙园”， “龙城旅行社”，“龙汤温泉”等资源整合起来，形成 系统的旅游产业链；
其次将营销重点以江浙沪市场为主，再以中心辐射 周边；
再者是恐龙园本身年度的营销规划，对具体单个目 标都做了明确的规划指示、各团队指标以及全年各阶段 的主题活动配合以何种营销手段等。
·2008年游客186.5万，2009年游客逾200万， 累计游客1358万，营收超8亿
·2010年游客逾400万
主题公园案例分析课件
业态定位
常州中华恐龙园是一座集科普、观赏、游乐、休闲为一体的现 代新型恐龙博物馆。 科普：中国系列恐龙化石最为集中的专题恐龙博物馆、园区侏罗 纪情景展现等 观赏：园区侏罗纪情景展现、园区风景
主题与形象定位 主题定位： 以科普拉动游乐、以游乐走进科普 形象定位： 打造东方侏罗纪，演绎世界恐龙王国
主题公园案例分析课件
目标客户以及目标消费群定位
客群分类： 在早期恐龙园成功吸引了大量的青少年游客以及由青 少年游客带动而来的部分成年游客。 从科普教育为主转型至集教育、休闲、娱乐为一体的 主题公园过程中，恐龙园的游客逐步升级，消费力更 高的成年游客成为公园的主力客群。
主题公园案例分析课件
战略定位—策略创新
欢乐谷的策划创新体现在以下几个方面： 1、主题节庆活动的策划方面
欢乐谷坚持将五大节庆活动作为大品牌下的子品牌来经营， 注重把握国际娱乐潮流和脉博，将“时尚文化”与“本土文化” 有机结合；每一个主题活动都结合欢乐谷品牌内涵的某一个元 素来展开。
如：新春国际滑稽节体现欢乐吉祥、暑期玛雅狂欢节体现 激情狂欢等。
主题公园案例分析课件
战略定位—营销战略定位
1、全面的整体营销规划
首先将龙城旅游控股集团旗下的“中华恐龙园”， “龙城旅行社”，“龙汤温泉”等资源整合起来，形成 系统的旅游产业链；
其次将营销重点以江浙沪市场为主，再以中心辐射 周边；
再者是恐龙园本身年度的营销规划，对具体单个目 标都做了明确的规划指示、各团队指标以及全年各阶段 的主题活动配合以何种营销手段等。
·2008年游客186.5万，2009年游客逾200万， 累计游客1358万，营收超8亿
·2010年游客逾400万
主题公园案例分析课件
业态定位
常州中华恐龙园是一座集科普、观赏、游乐、休闲为一体的现 代新型恐龙博物馆。 科普：中国系列恐龙化石最为集中的专题恐龙博物馆、园区侏罗 纪情景展现等 观赏：园区侏罗纪情景展现、园区风景
《主题公园案例分析》课件
选择先进的设备和设施， 满足游客的需求，并提 供高质量的娱乐体验。
投资与融资
制定合理的投资计划， 并通过融资方式确保项 目的顺利实施和经营。
III. 主题公园的运营管理
1
招聘与培训
根据不同职位的需求，精心筛选人才，并提供专业培训以确保员工的专业素质。
2
营销与推广
制定全面的营销策略和推广活动，吸引游客并提高公园的知名度。
3
安全与管理
确保游客和员工的安全，进行全面的风险管理和安全措施。
4
经营与利润
制定有效的经营策略，并确保公园盈利，实现持续的经济增长。
IV. 主题公园的案例分析
迪士尼主题公园
作为最早和最成功的主题公园之一，迪士尼主题公园 以其独特的魅力吸引着数以百万计的游客。
环球影城
环球影城以电影为主题，通过精心设计的游乐设施和 主题景点，让游客体验与电影角色亲密接触的乐趣。
欢乐谷主题公园
欢乐谷主题公园以其多样化的娱乐项目和精美的园区
花果山水帘洞主题公园
花果山水帘洞主题公园以中国古代神话故事《西游记》Βιβλιοθήκη V. 主题公园的未来发展趋势
1 多元化的游乐体验
2 智能化的管理和安全
主题公园将进一步探索不同
措施
3 跨娱乐产业的整合
主题公园将与其他娱乐产业
领域的合作，创造出更多元
主题公园将引入先进的技术
主题公园的分类
主题公园可以根据不同的主题和特色进行分类，如动物园、水上乐园、文化历史乐园等。
II. 主题公园的建设
选址和场地规划
选择合适的地理位置和 规划合理的场地，以满 足游客需求并提供良好 的体验。
设计理念与风格
通过创新的设计理念和 独特的风格，为游客打 造一个独一无二的主题 公园体验。
投资与融资
制定合理的投资计划， 并通过融资方式确保项 目的顺利实施和经营。
III. 主题公园的运营管理
1
招聘与培训
根据不同职位的需求，精心筛选人才，并提供专业培训以确保员工的专业素质。
2
营销与推广
制定全面的营销策略和推广活动，吸引游客并提高公园的知名度。
3
安全与管理
确保游客和员工的安全，进行全面的风险管理和安全措施。
4
经营与利润
制定有效的经营策略，并确保公园盈利，实现持续的经济增长。
IV. 主题公园的案例分析
迪士尼主题公园
作为最早和最成功的主题公园之一，迪士尼主题公园 以其独特的魅力吸引着数以百万计的游客。
环球影城
环球影城以电影为主题，通过精心设计的游乐设施和 主题景点，让游客体验与电影角色亲密接触的乐趣。
欢乐谷主题公园
欢乐谷主题公园以其多样化的娱乐项目和精美的园区
花果山水帘洞主题公园
花果山水帘洞主题公园以中国古代神话故事《西游记》Βιβλιοθήκη V. 主题公园的未来发展趋势
1 多元化的游乐体验
2 智能化的管理和安全
主题公园将进一步探索不同
措施
3 跨娱乐产业的整合
主题公园将与其他娱乐产业
领域的合作，创造出更多元
主题公园将引入先进的技术
主题公园的分类
主题公园可以根据不同的主题和特色进行分类，如动物园、水上乐园、文化历史乐园等。
II. 主题公园的建设
选址和场地规划
选择合适的地理位置和 规划合理的场地，以满 足游客需求并提供良好 的体验。
设计理念与风格
通过创新的设计理念和 独特的风格，为游客打 造一个独一无二的主题 公园体验。
案例分析——环球影城ppt课件
奥兰多环球影城
位于美国佛罗里达奥兰多北部， 是奥兰多市排行第一的继迪士 尼之后第二大主题公园。
占地60公顷，由两大园区组成。
670m
4. 好莱坞环球影城
A. 区位分析
环球影城位于洛杉矶市区北郊，坐落于电影之都-好莱坞，距洛杉矶 国际机场43公里，约32分钟。占地212公顷，共有48个摄影棚。
位于美国西海岸加利福尼亚州的洛杉矶，是全美仅次于纽约的第二大城市。
位于美国洛杉矶市区北郊，坐 落于电影之都好莱坞。 占地212公顷，共48个摄影棚。
新加坡环球影城
是位于新加坡圣淘沙名胜世界 中的一个项目，是东南亚首个 环球影城主题公园。
占地22公顷，共24个游乐设施 和景点，其中18个是专为新加 坡设计和改造。
大阪环球影城
位于大阪市此花区。 占地54公顷，共有18种大型游 乐设施以及54间餐厅，商店。
有影视工作基 地
有
32+25个游乐设 施
嘉年华风格影视主 题乐园。
有两个游乐区 域
十分钟步行
有
18种大型游乐 设施
女性和家庭主 题
无
五分钟步行
无
24个游乐设施
影视主题公园
无 五分钟步行
有
是否有配套设
有
有
施
有
有
8. 总结
环球影城的成功之道 —— 巨大的吸引力
A. 多元文化的综合——赋予了游乐强大的生命力，始终抓住游客的眼球保持对影城的吸引力。 B.合适的区域地理位置，良好的人文经济条件，建筑强大的设计视觉冲击力。 C. 新颖的题材与不断推陈出新的挑战——给一个时间空间交错的氛围，克服了游客的审美疲劳。 D. 发挥品牌优势延长产业链——形成更大的消费市场，潜移默化的推销文化。 E. 保持差异性形成竞争互补的格局——所有的场景题材都有专利，与其他影视城相似却不重复。 F. 目标与定位——面对的不只是儿童，更有青少年以上年龄段的人群，定位从一开始就是综合度假区。 G.精细管理优质服务——团队有良好的专业素养，敬业精神，职业道德。
春秋淹城乐园案例分析PPT课件
制度日益完善。
中国是第二大经济体， 人均收入不断提高。
PE ST
随着物质生活水平的提高， 网络订票日益普及；
中产阶级越来越庞大，人 们大多有稳定的收入，外
高铁、自驾游越来越方便。
出旅游的意愿越来越强烈。
6
波特五力分析
行业潜在进入者 • 各地主题公园较多，行业竞争较激烈 现有竞争对手 • 恐龙乐园已经成熟，市场竞争较激烈 替代品分析 • 春秋遗址较少，市场基本无替代品 买方议价能力 • 游客议价能力一般。 卖方议价能力 • 无卖方。
价格 ❖展示春秋场景。
促销
10
施行低价策略
产品
❖ 实施低价策略；
❖ 与住宿、餐饮实行套
票。
渠道 营销 价格
促销
11
多种促销手段
产品
❖ 开展各种活动；
❖ 推行年票套票；
❖ 试行会员积分。
渠道 营销 价格
促销
12
立体推广渠道
❖ 网络营销；
产品
❖ APP客户端；
❖ 旅行社推广；Biblioteka 渠道营销价格
❖ 中国好声音等节目冠 名。
• 乐园是否体现了春秋文化，游客 定位 能否体验到春秋文化?
• 大型活动是否起到了效果，如何 投入 吸引更多的游客游玩?
• 如何避免资金巨大的投入，如何 运营 完善乐园的盈利模式？
4
春秋淹城乐园市场定位分析
乐园现状及主要问题
市场定位分析
营销策略选择 模式推行方案
5
PEST分析
政府加大对旅游的重视， 法规不断完善；带薪休假
促销
13
项目范围管理
乐园现状及主要问题 市场定位分析 营销策略选择
模式推行方案
中国是第二大经济体， 人均收入不断提高。
PE ST
随着物质生活水平的提高， 网络订票日益普及；
中产阶级越来越庞大，人 们大多有稳定的收入，外
高铁、自驾游越来越方便。
出旅游的意愿越来越强烈。
6
波特五力分析
行业潜在进入者 • 各地主题公园较多，行业竞争较激烈 现有竞争对手 • 恐龙乐园已经成熟，市场竞争较激烈 替代品分析 • 春秋遗址较少，市场基本无替代品 买方议价能力 • 游客议价能力一般。 卖方议价能力 • 无卖方。
价格 ❖展示春秋场景。
促销
10
施行低价策略
产品
❖ 实施低价策略；
❖ 与住宿、餐饮实行套
票。
渠道 营销 价格
促销
11
多种促销手段
产品
❖ 开展各种活动；
❖ 推行年票套票；
❖ 试行会员积分。
渠道 营销 价格
促销
12
立体推广渠道
❖ 网络营销；
产品
❖ APP客户端；
❖ 旅行社推广；Biblioteka 渠道营销价格
❖ 中国好声音等节目冠 名。
• 乐园是否体现了春秋文化，游客 定位 能否体验到春秋文化?
• 大型活动是否起到了效果，如何 投入 吸引更多的游客游玩?
• 如何避免资金巨大的投入，如何 运营 完善乐园的盈利模式？
4
春秋淹城乐园市场定位分析
乐园现状及主要问题
市场定位分析
营销策略选择 模式推行方案
5
PEST分析
政府加大对旅游的重视， 法规不断完善；带薪休假
促销
13
项目范围管理
乐园现状及主要问题 市场定位分析 营销策略选择
模式推行方案
美术教案课件《游乐园场景》步骤解析课件
游乐园场景
一、适用年龄
10周岁以上
二、教学工具
六开或八开白卡纸，铜版纸，针管勾线笔， 168色马克笔，铅笔，橡皮
3
三、教学重难点
1. 游乐园场景主要以游乐园场景为主的课程内 容，通过人物、情节、环境塑造出欢乐的画面 场景。 2. 注意画面当中人物之间的比例关系，位置关 系和遮挡关系.。 3. 处理空间关系，要注意物体之间透视关系、 遮挡关系。 4. 掌握画面当中人物与背景之间的关系，它们 之间的大小关系、位置关 系、比例关系和遮 挡关系。
思维互动
你们去过游乐园吗，说一说里面是什么样的？
里面都有那些设施?
动漫中的游乐园 场景
观察色彩与构 图
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
背景的表现形式
游乐园的场 景多为三维
在绘画场景时需要注意的方面
第一点是确定场景风格， 从场景氛围、建筑风格、 场景结构出发。场景的 每种风格都有自己的特 点。
第二点场景中是否需要 不同的天气等元素。这 些越丰富，场景就越真 实完整。
4. 最后画深一层颜色，再把背景颜色画上。（找出 主色调，再找出相近色，先涂浅色再叠加深色，这 样画面更自然。）
课效呈现
谢谢
注意建筑之间的大 小关系、位置关 系、 比例关系和遮挡关 系。
素材参 考
拓展欣赏
创作步骤
创作步骤
1.先用铅笔确定整体的大动态和背景的位 置。注意画面的空间关系。
2.用针管笔或者水性勾线笔把要确定 的线条勾勒出来，注意遮挡关系。
创作步骤
3. 然后整体人物与背景的浅色部分颜色全部 涂一遍颜色。注意色彩过渡色的处理。
一、适用年龄
10周岁以上
二、教学工具
六开或八开白卡纸，铜版纸，针管勾线笔， 168色马克笔，铅笔，橡皮
3
三、教学重难点
1. 游乐园场景主要以游乐园场景为主的课程内 容，通过人物、情节、环境塑造出欢乐的画面 场景。 2. 注意画面当中人物之间的比例关系，位置关 系和遮挡关系.。 3. 处理空间关系，要注意物体之间透视关系、 遮挡关系。 4. 掌握画面当中人物与背景之间的关系，它们 之间的大小关系、位置关 系、比例关系和遮 挡关系。
思维互动
你们去过游乐园吗，说一说里面是什么样的？
里面都有那些设施?
动漫中的游乐园 场景
观察色彩与构 图
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
背景的表现形式
游乐园的场 景多为三维
在绘画场景时需要注意的方面
第一点是确定场景风格， 从场景氛围、建筑风格、 场景结构出发。场景的 每种风格都有自己的特 点。
第二点场景中是否需要 不同的天气等元素。这 些越丰富，场景就越真 实完整。
4. 最后画深一层颜色，再把背景颜色画上。（找出 主色调，再找出相近色，先涂浅色再叠加深色，这 样画面更自然。）
课效呈现
谢谢
注意建筑之间的大 小关系、位置关 系、 比例关系和遮挡关 系。
素材参 考
拓展欣赏
创作步骤
创作步骤
1.先用铅笔确定整体的大动态和背景的位 置。注意画面的空间关系。
2.用针管笔或者水性勾线笔把要确定 的线条勾勒出来，注意遮挡关系。
创作步骤
3. 然后整体人物与背景的浅色部分颜色全部 涂一遍颜色。注意色彩过渡色的处理。
迪士尼案例分析PPT课件
18
八、上海迪斯尼乐园为最新的迪斯尼 乐园，对于新乐园来说，以上所讨论 的欧洲迪斯尼的经营历史有何启迪?
认真开展营销调研，全面了解市场及其需求的特点， 全面了解各种外部因素及其对拟开发项目的可能性 影响，对于开发决策是何等的重要。
19
2019/9/11
可编辑修改
20
迪斯尼案例分析
商贸081 08811104 谭绪聘
1
一、迪斯尼主题公园满足的什么需求？ 这些需求有何特点？
1、共享性：
对于家庭，迪士尼一直创造积极和包容的态度， 迪士尼创造的娱乐可以被各代人所共享。
2、故事性：
每一件迪士尼产品都会讲一个故事，永恒的故事 总是给人们带来欢乐和启发。
3、乐观性：
迪士尼娱乐体验总是向人们宣传希望、渴望和乐 观坚定的决心。
4、在运作方面，迪斯尼由于对欧洲文化和工作规范了
解甚少，出现了更多的问题。迪斯尼公司对自己雇员
完全美国式的整洁穿着引以为豪，因此对当地的法国
雇员也作出了严格的穿着规定，如不许有头发遮盖面
部、指甲留得很长、戴耳环等。法国人认为这是对法
国时尚的攻击，于是公司的法国雇员及其工会开始造
反，使美国管理者的士气遭到很大打击。
9
四、在欧洲迪斯尼开业的第一年里， 哪些因素导致乐园经营业绩不佳？
1、欧洲迪士尼乐园的开业还正好赶上了欧洲严重的经 济衰退。也正因如此，欧洲游客远比美国游客要节省 得多。很多人都自己带饭，不住迪士尼宾馆。投资者 的思考逻辑与推论或许是对的，但他们的预期根本就 无法实现。
2、入园费和迪士尼酒店都定价过高。欧洲迪士尼乐园
8
三、在欧洲迪斯尼开业之初，民族中 心主义起了什么样的作用？
民族中心主义是一种认为自己文化优于他文化的信条。
八、上海迪斯尼乐园为最新的迪斯尼 乐园，对于新乐园来说，以上所讨论 的欧洲迪斯尼的经营历史有何启迪?
认真开展营销调研，全面了解市场及其需求的特点， 全面了解各种外部因素及其对拟开发项目的可能性 影响，对于开发决策是何等的重要。
19
2019/9/11
可编辑修改
20
迪斯尼案例分析
商贸081 08811104 谭绪聘
1
一、迪斯尼主题公园满足的什么需求？ 这些需求有何特点？
1、共享性：
对于家庭，迪士尼一直创造积极和包容的态度， 迪士尼创造的娱乐可以被各代人所共享。
2、故事性：
每一件迪士尼产品都会讲一个故事，永恒的故事 总是给人们带来欢乐和启发。
3、乐观性：
迪士尼娱乐体验总是向人们宣传希望、渴望和乐 观坚定的决心。
4、在运作方面，迪斯尼由于对欧洲文化和工作规范了
解甚少，出现了更多的问题。迪斯尼公司对自己雇员
完全美国式的整洁穿着引以为豪，因此对当地的法国
雇员也作出了严格的穿着规定，如不许有头发遮盖面
部、指甲留得很长、戴耳环等。法国人认为这是对法
国时尚的攻击，于是公司的法国雇员及其工会开始造
反，使美国管理者的士气遭到很大打击。
9
四、在欧洲迪斯尼开业的第一年里， 哪些因素导致乐园经营业绩不佳？
1、欧洲迪士尼乐园的开业还正好赶上了欧洲严重的经 济衰退。也正因如此，欧洲游客远比美国游客要节省 得多。很多人都自己带饭，不住迪士尼宾馆。投资者 的思考逻辑与推论或许是对的，但他们的预期根本就 无法实现。
2、入园费和迪士尼酒店都定价过高。欧洲迪士尼乐园
8
三、在欧洲迪斯尼开业之初，民族中 心主义起了什么样的作用？
民族中心主义是一种认为自己文化优于他文化的信条。
国内外主题公园案例分析(共37张PPT)
4. 获取资本投入后在旅游项目所在地溢价收益的其它商业开发，比如景区，旅游目的地的 房地产开发；
5.
出让、出售具备知识产权特点的商品，比如：玩具、旅游工艺品、纪念品等；
6.
提供保证旅游景点景区内居民可以市场化的公共服务，比如：供水，供电等。
目前国内的多数主题公园存在盈利模式单一的问题，有很多主题公园几乎只有 门票收益一种盈利方式来架构其盈利模式。这样来看主题公园产业的衰退就并不 奇怪了。
• 通过科学的考察和市场调查，准确地选择具有很大升值空间但目前还处于冷区或是温区的方 式实现主题公园物业的增值盈利。
• 通过自身的吸引力形成旅游流，利用人气带动整个区域，带来的大量人流带动当地的物流、信息流、资 金流和商品流的运转，使区域经济的发展更具活力、竞争力和生命力。从而为酒店、景观房产的建造提 供了必要的前提条件。
已建成1个工业区以及13个住宅小区300多幢楼宇，建成华侨城中学、小学、幼儿园、国际幼教中心、华侨城
医院、体育活动中心、美术馆和华夏艺术中心以及四星级深圳湾大酒店、海景酒店和多幢商业服务楼、停车 场等配套设施，获得了高额的投资回报。从动工建设到现在，华侨城的前期投资已悉数收回，而房地产项目 盈利能力远远高于行业平均水平。
一、经营盈利的模式转变
2、物业增值盈利模式
案例：
华侨城于上世纪80年代末开始在深圳湾开发主题公园，先后投资18亿元建设了锦绣中华、中国民俗文化村、 世界之窗、欢乐谷4个颇具特色和影响力的主题公园，将过去的荒滩野岭变成具有极高知名度和美誉度的旅游 城，带动了周边房地产的大幅升值。在此基础上，华侨城凭借低廉的土地储备成本优势进军房地产领域，现
主题公园开发模式及 案例分析
Part
One
主题公园的理论基础
大型游乐场项目分析报告.pptx
（劣势） 3、南面是农田及部分未拆迁农房，影响整体形象。
O （机会）
T （威胁）
1、淮安市超一流的规划，必将提升淮安的整体知名度，从而带来大批的 消费人群；
2、整个苏北地区缺少一个规模性的主题公园游乐场，填补空白 3、政府提倡拉动内需，促进人民消费 4、随着生活水平不断提高，人们对休闲娱乐的需求日益高涨 1、淮安知名度还不够，当地居民消费理念需要进一步提高； 2、需加强与周边城市的交通联系，吸引外地消费者； 3、游乐场的成功主要在于经营管理；
全市行政面积1.01万平方公里，总人口约530万；其中市建成区面积达120平方公里， 人口达100万。淮安经济开发区成立于1992年，位于市区东侧，南接楚州，西连清浦区， 北接清河区及淮阴区，处于整个淮安市的中心区域。面积143平方公里，常住人口20万人 。本着“城区东扩，中心东移”的城市发展战略，淮安正加大力度对开发区进行城市配套 及环境建设，以吸引大量人口的导入。淮安开发区已升级为国家级开发区，成为集休闲、 商务、娱乐、居住、生态旅游为一体的城市新的中心。目前开发区已建成和在建中的大型 配套有比如奥特莱斯购物广场、七星旅游岛、古淮河公园、汽车博览城、开发区文体中心 、开发区管委会等大型公共设施。另外，开发区集中了淮安出口加工区、富士康工业园、 留学生创业园、高教园区、韩国工业园、民营工业园区、物流园区、商贸综合功能区等高 新产业区域，是淮安未来发展最主要的经济动脉，是淮安最具有活力的经济体。可以说， 淮安开发区正成为淮安乃至整个苏北地区最值得投资及居住的区域。
六、富士康科技园板块：以富士康及周边高科技园区消费人口为主，目前没有大型的人 文公建旅游设施，以住宅小区、沿街商业、工业区以及建材五金市场为主，未来有发展 成为城市东区CBD的可能。 七、楚州老城： 周恩来故居、吴承恩故居、河下古镇，以旅游、餐饮业为主，人口密集。
日本东京迪士尼乐园案例分析(PPT文档)
• 日本特色的多家主题公园建立
T
• 区域内竞争增大 • 金融危机
• 玩具的多样化
危机不少
4.成功原因分析
一
“一切都是动态的”
二
“永远建不完的迪斯尼乐园”
三
“Ｓ•Ｃ•Ｓ•Ｅ”
四
情感营销
迪斯尼的企业精神 “快乐 = 财富”
5.展望未来
• 更具特色、更具竞争力的亚洲主题乐园 • 世界主题乐园的引领者
设施群落。
2.东京迪士尼乐园
——环境分析
宏观环境分析——PEST
政治法 律环境
经济环境
社会文化 环境
科技环境
3 .SWOT分析
• 品牌优势
S
• 区域优势 • 经济优势
• 科技优势
• 地价
W
• 交通 • 竞争压力
经营最成功 美中不足
• 日本经济与文化快速发展
O
• 科技创新不断
• 生活压力大
商机不断
东京迪士尼乐园
小组成员 ***（资料收集） ***（资料收集） ***（资料分析） ***（PPT制作） ***（PPT制作）
内容提要
背景简介 环境分析 SWOT分析
成功的原因 未来的展望
1.迪士尼乐园
——背景简介
迪士尼是一个综合性娱乐巨头公司，拥有众多子 公司，并且业务涉及到的方面很多，包括： 影视娱乐、主题乐园度假区、消费品和媒体网络。
Disneyland Resort Paris
o 香港迪士尼
Hong Kong Disneyland
即将登陆的有 ２ 座 即将登陆的有 上海 及 韩国
东京迪士尼乐园
东京迪士尼乐园是由美国 华特迪士尼公司与日本 Oriental Land（日本东方 游 乐 公 司 ） 公 司 耗 资 1500 亿日元合作建成，由日本 东方游乐公司经营管理， 是目前亚洲第一大主题乐 园，这里是集休闲、游乐、 购物于一体的超大型度假
迪斯尼乐园ppt课件
个性化服务
迪斯尼乐园提供个性化的服务项目，以满足不同游客的需 求。例如，为特殊需求游客提供无障碍设施和专属服务， 以及为家庭游客提供亲子游项目等。这些服务提升了游客 的整体体验，使他们更加满意和忠诚于迪斯尼乐园。
06
迪斯尼乐园的案例研究
成功案例一：上海迪斯尼乐园
总结词
全球最大的迪斯尼乐园之一，拥有丰富的主 题区域和娱乐设施，吸引了大量游客。
优质服务与游客体验
01
员工培训
迪斯尼乐园对员工进行严格的培训，确保他们具备良好的 服务态度和专业素养。员工扮演着故事讲述者的角色，为 游客提供个性化的服务体验。
02 03
设施维护
迪斯尼乐园注重设施的维护和更新，确保游客的安全和舒 适。定期检查和维修设备，以及及时更新设施，为游客创 造一个良好的游玩环境。
拓展国际市场
未来迪斯尼乐园将继续拓展国际市 场，在中国和其他国家开设新的主 题公园，以满足全球游客的需求。
02
迪斯尼乐园的游玩项目
主题乐园区介绍
01
02
03
探险世界
以探险和自然为主题，提 供模拟丛林探险的游乐设 施和动物展示。
幻想世界
以童话故事和动画角色为 主题，有经典的城堡、旋 转木马和小飞象等设施。
迪斯尼乐园
目录
• 迪斯尼乐园简介 • 迪斯尼乐园的游玩项目 • 迪斯尼乐园的游客体验 • 迪斯尼乐园的管理与运营 • 迪斯尼乐园的成功因素分析 • 迪斯尼乐园的案例研究
01
迪斯尼乐园简介
迪斯尼乐园的历史与发展
1955年
迪斯尼乐园在美国加利福尼亚 州安纳海姆市开业，成为全球
第一个迪斯尼主题公园。
未来世界
以科技和未来为主题，展 示现代科技和未来概念的 设计，如模拟太空旅行。
迪斯尼乐园提供个性化的服务项目，以满足不同游客的需 求。例如，为特殊需求游客提供无障碍设施和专属服务， 以及为家庭游客提供亲子游项目等。这些服务提升了游客 的整体体验，使他们更加满意和忠诚于迪斯尼乐园。
06
迪斯尼乐园的案例研究
成功案例一：上海迪斯尼乐园
总结词
全球最大的迪斯尼乐园之一，拥有丰富的主 题区域和娱乐设施，吸引了大量游客。
优质服务与游客体验
01
员工培训
迪斯尼乐园对员工进行严格的培训，确保他们具备良好的 服务态度和专业素养。员工扮演着故事讲述者的角色，为 游客提供个性化的服务体验。
02 03
设施维护
迪斯尼乐园注重设施的维护和更新，确保游客的安全和舒 适。定期检查和维修设备，以及及时更新设施，为游客创 造一个良好的游玩环境。
拓展国际市场
未来迪斯尼乐园将继续拓展国际市 场，在中国和其他国家开设新的主 题公园，以满足全球游客的需求。
02
迪斯尼乐园的游玩项目
主题乐园区介绍
01
02
03
探险世界
以探险和自然为主题，提 供模拟丛林探险的游乐设 施和动物展示。
幻想世界
以童话故事和动画角色为 主题，有经典的城堡、旋 转木马和小飞象等设施。
迪斯尼乐园
目录
• 迪斯尼乐园简介 • 迪斯尼乐园的游玩项目 • 迪斯尼乐园的游客体验 • 迪斯尼乐园的管理与运营 • 迪斯尼乐园的成功因素分析 • 迪斯尼乐园的案例研究
01
迪斯尼乐园简介
迪斯尼乐园的历史与发展
1955年
迪斯尼乐园在美国加利福尼亚 州安纳海姆市开业，成为全球
第一个迪斯尼主题公园。
未来世界
以科技和未来为主题，展 示现代科技和未来概念的 设计，如模拟太空旅行。
中国心跳之旅 长隆欢乐世界案例分析PPT
W
定位4%
59.33%
63%
13.33%
15-34岁的占64%， 游客群年龄趋向年轻化。
59.33%的游客 来自广州市内
家庭人均收入3500元 以上的占到63%。
13.33 %游客第二次游玩， 重游率较低。
年轻人，收入中等偏上为主，着重提高重游率。
游客特征分析
年轻 刺激
年轻人易受到口碑的影响，而且常与朋友结伴出行。 年轻人对价格敏感度相对较低，但是学生群体的价格敏感度又较高，
因此有必要进行区别定价。
年轻人的心态多为追求刺激、冒险为主注重新奇体验。
企业能力分析
• 长隆有创纪录的游乐设施，有能力为游客带来刺激、新奇的游乐体验。 • 长隆也有意识的打造刺激，以“体验世界巅峰游乐”为宣传口号。
重新定位
欢乐世界的 巅峰心跳之旅
SWO T
二次重玩率低
第二次游玩占比13.33%，第三次为4%。
缺乏文化和衍生产品
与消费者之间没有情感联系，只能提供短暂的刺激和满 足感，难以吸引游客重复光顾。
定位不清
游客为“好奇”而来，一旦好奇心满足， 吸引力大减。
SWO T
1 《广东省旅游业“十五”计划》 对国家级和省级旅游渡假区、国家级好省级生态旅游示范区、重点旅游城市重点 包装推介。
2 《罗浮山宣言》 标志珠江三角洲地区9市旅游合作一体化正式启动，提升珠江三角洲地区旅游的 国际竞争力和影响力。
3 节假日高速公路免费政策 吸引周边省市游客。
SWO T
深圳欢乐谷
家庭 可玩的游戏、项目丰富，且适合全家人。 尖端 设备高科技，介绍说是亚洲最好的设备。 文化 中外文化结合，增长知识。
“繁华都市开心地。
SWO T
国内外主题公园案例分析课件
分类
不同类型的主题公园各有特色，游客可以根据自己的兴趣和喜好选择适合自己的主题公园。
比较
介绍国内外知名的主题公园案例，如迪斯尼乐园、环球影城等。
案例
02
国内主题公园案例分析
总结词
全球最大的迪士尼乐园之一，融合了迪士尼经典故事和中国特色文化，吸引了大量国内外游客。
要点一
要点二
详细描述
上海迪士尼乐园位于上海市浦东新区，是全球最大的迪士尼乐园之一，拥有丰富的游乐设施和娱乐项目。该乐园不仅拥有经典的迪士尼动画形象，还融入了中国传统文化元素，如“奇幻童话城堡”的设计灵感来源于中国的传统建筑和神话故事。此外，上海迪士尼乐园还提供了各种餐饮、购物和住宿服务，为游客提供了全方位的娱乐体验。
合作共赢
加强品牌建设和宣传推广，提高主题公园的知名度和美誉度，增强市场竞争力。
品牌建设与营销
06
主题公园的未来展望
主题公园的建设可以促进当地旅游业发展，增加就业机会，提高城市经济收入。
主题公园对城市经济的带动作用
高品质的主题公园可以提升城市的形象和知名度，吸引更多游客和投资。
主题公园对城市形象的提升
详细描述
主题公园需要有一个独特且富有创意的主题，通过建筑、设施、表演和活动等元素营造出一个与众不同的世界。同时，保持主题的连贯性和一致性，避免与竞争对手的同质化。
总结词
总结词
有效的运营和管理是确保主题公园持续稳定发展的基础，包括设施维护、安全保障、服务质量等方面。
详细描述
主题公园需要重视设施的维护和管理，确保游客的安全和舒适。同时，提供优质的服务和保障，如员工培训、游客服务、应急管理等，以提高游客满意度和忠诚度。
总结词：通过对上海迪士尼乐园、深圳欢乐谷和北京环球度假区的比较分析，可以得出一些启示和经验教训。
去游乐园二课件
去游乐园二课件xx年xx月xx日•游乐园概述•游乐园设施分类•游乐园门票销售与游客管理目录•游乐园服务与安全•游乐园未来发展趋势与挑战•游乐园成功案例分析01游乐园概述游乐园是一种以娱乐和休闲为主要目的的综合性主题公园，通常包括多种游乐设施、表演和餐饮等。
定义游乐园具有主题性、娱乐性和参与性的特点，能够满足不同人群的需求，提供多样化的娱乐体验。
特点游乐园的定义与特点1游乐园的重要性23游乐园作为旅游产业的重要组成部分，能够吸引大量游客，带动相关产业的发展，创造就业机会，促进地方经济的增长。
经济贡献游乐园是人们进行社交和文化交流的重要场所，能够促进不同群体之间的互动与了解，丰富人们的精神文化生活。
社交与文化交流游乐园作为城市旅游的重要名片，能够提升城市的形象和知名度，促进城市的旅游发展。
城市形象提升起源与发展游乐园起源于欧洲，最初以花园、公园的形式出现，后来逐渐发展成为具有丰富游乐设施和表演的综合性主题公园。
游乐园的历史与发展当前趋势随着科技的发展和人们娱乐需求的不断变化，游乐园不断进行创新和升级，更加注重主题性和互动性，同时也更加关注安全和环保。
未来展望未来，游乐园将继续朝着多元化、主题化和互动化的方向发展，同时将更加注重科技的应用和环保节能，以满足人们不断变化的娱乐需求。
02游乐园设施分类提供大屏幕和舒适的座位，让游客在游玩之余也能享受电影的乐趣。
电影院提供唱歌和聚会的环境，让游客在游乐园里也能高声歌唱。
KTV提供各种电子游戏机，如抓娃娃机、赛车游戏等，让游客在游戏中寻找快乐。
电玩城娱乐设施游乐设施过山车01提供刺激的过山车体验，让游客在高速俯冲和翻滚中感受刺激和快感。
旋转木马02提供缓慢旋转的木马体验，让小朋友和家长可以一起享受旋转的乐趣。
摩天轮03提供观赏游乐园全景的机会，同时也可以让游客在空中欣赏城市美景。
休闲设施休息区提供舒适的座位和遮阳设施，让游客可以在这里休息和放松。
花园提供美丽的景观和散步环境，让游客可以在这里欣赏自然的美景。
小学教育ppt课件教案游乐园问题应用题解析
游乐园问题应用题需要学生运用逻辑思维、推理能力和创造性思维来解决问题，有助于提高学生的思维品质。
促进思维发展
02
CHAPTER
游乐园问题应用题的类型
涉及门票数量、价格及优惠策略的计算。
这类问题通常会给出门票价格、优惠条件（如团体票、儿童票、老人票等）及游客数量，要求学生计算出总费用或每人需要支付的费用。
06
CHAPTER
总结与展望
知识掌握情况
01
通过本次课程，学生们应该掌握了游乐园问题的基本概念、解题思路和应用方法。通过实际案例分析和练习，学生们能够理解并运用这些知识解决实际问题。
能力提升
02
在课程中，学生们不仅学习了知识，还锻炼了分析问题、解决问题的能力。通过小组讨论和互动，学生们提高了沟通协作能力，增强了团队合作精神。
自主学习探索
鼓励学生们在未来的学习中，自主寻找类似的应用题进行练习。可以尝试从不同角度、不同层次去思考问题，培养创新思维和发散性思维。
加强交流与合作
建议学生们在未来的学习过程中，加强与其他同学、老师或业界的交流与合作。通过分享经验和观点，互相学习、共同进步，提升学习效果和综合素质。
THANKS
感谢您的观看。
游乐园问题应用题可以涉及到门票销售、游乐设施的排队等待、游乐项目的选择等实际场景，让学生更好地理解数学在生活中的作用。
游乐园问题应用题可以与其他学科进行交叉融合，如地理、历史、物理等，通过跨学科的学习，学生能够更好地理解知识之间的联系，提高综合素质。
例如，在游乐园问题中，可以结合地理知识，让学生计算不同城市之间的距离和交通时间；结合历史知识，让学生了解游乐园的发展历程和文化背景；结合物理知识，让学生了解游乐设施的机械原理和运动规律。
促进思维发展
02
CHAPTER
游乐园问题应用题的类型
涉及门票数量、价格及优惠策略的计算。
这类问题通常会给出门票价格、优惠条件（如团体票、儿童票、老人票等）及游客数量，要求学生计算出总费用或每人需要支付的费用。
06
CHAPTER
总结与展望
知识掌握情况
01
通过本次课程，学生们应该掌握了游乐园问题的基本概念、解题思路和应用方法。通过实际案例分析和练习，学生们能够理解并运用这些知识解决实际问题。
能力提升
02
在课程中，学生们不仅学习了知识，还锻炼了分析问题、解决问题的能力。通过小组讨论和互动，学生们提高了沟通协作能力，增强了团队合作精神。
自主学习探索
鼓励学生们在未来的学习中，自主寻找类似的应用题进行练习。可以尝试从不同角度、不同层次去思考问题，培养创新思维和发散性思维。
加强交流与合作
建议学生们在未来的学习过程中，加强与其他同学、老师或业界的交流与合作。通过分享经验和观点，互相学习、共同进步，提升学习效果和综合素质。
THANKS
感谢您的观看。
游乐园问题应用题可以涉及到门票销售、游乐设施的排队等待、游乐项目的选择等实际场景，让学生更好地理解数学在生活中的作用。
游乐园问题应用题可以与其他学科进行交叉融合，如地理、历史、物理等，通过跨学科的学习，学生能够更好地理解知识之间的联系，提高综合素质。
例如，在游乐园问题中，可以结合地理知识，让学生计算不同城市之间的距离和交通时间；结合历史知识，让学生了解游乐园的发展历程和文化背景；结合物理知识，让学生了解游乐设施的机械原理和运动规律。
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开发策略建议
核心吸引物 价值链 价值链
引入具有高知名度的文化 需透过物业销售及租赁收 及游憩产品，创造具备高 入增加额外收入以进一步 吸引力的标志性文化景点。 开发和升级主题园，增加
核心吸引力。
强化标志性吸引物的号召 力与诠释度，给予主题串 联包装，组合完整的故事 线。
• 位置：新加坡南部的小 岛，距离闹市仅15分钟 车程
− 善用基地优质自然资源，结合本 土文化要素，彰显海南滨海休闲 特色；
− 引入具有高知名度的文化产品， 创造具备高吸引力的标志性文化 景点；
恒大童世界
总体定位：全球唯一一个全室内、全天候、 全季节的大型主题乐园。
客群定位—— 主要面向2至15岁的少年儿童。
游乐设备—— 恒大童世界所有的大型游乐设备均由荷兰 VEKOMA、意大利ZAMPERLA、德国HUSS等全 球顶级的游乐设备供应商生产，目前均已完 成订货和付款。
1. •特大型主题公园
规划（或实际）总占地面积2000 亩及以上或规划（或实际）总投 资50亿元及以上的，为特大型主 题公园，新建、扩建时由国务院 投资主管部门审核后报国务院核 准。
东京Disney land
2. •大型主题公园
规划（或实际）总占地面积600 亩及以上、不足2000亩或规划 （或实际）总投资15亿元及以上、 不足50亿元的，为大型主题公园， 新建、扩建时由国务院投资主管 部门核准。
• 定位：集主题乐园、热 带度假村、自然公园和 文化中心于一体的休闲 胜地
• 规模： 5平方公里
• 旅游地标：
标志性建筑—鱼尾狮塔 (The Merlion) 激光水幕表演—“梦幻 圣淘沙”(Magical Sentosa Show)
开发指导案例-新加坡圣淘沙
升涛湾 别墅区
高尔夫
3.2公里白色沙滩、酒店 运动区
立足城市开放空间，构建大型主题乐园，推动 区域发展，为家庭带来欢乐，为儿童提供社交 游乐空间。
洛嘉风景区儿童主题乐园
结合度假村和度假酒店室内外空间，提供儿童 专属的游乐空间和社交平台。 金山岭洛嘉山精灵松塔儿童乐园 山精灵儿童乐园魔法派对
洛嘉儿童乐园活动丰富
1自然教育营地2儿童水乐园3儿童体育公园4 疯马牛牧场乐园5梦工场6儿童教育
结合空间骑乘、超感仿真游戏、沉浸体感互动、 全景动态观览、特效魔幻演艺五大类游乐科技， 带来梦幻奇妙、科幻的缤纷欢乐，缔造永不落 幕、无限欢乐的奇幻童世界。
正如有业内人士所说：“恒大童世界把传统的 中华文明与顶级的游乐科技相结合，可谓寓教 于游。”以中国元素为核心内容，六大主题区
安顺西秀区旧州山里江南洛嘉儿童乐园
旅游资源
(如:滨海 红树林等)
未开发、正利用的 已开发、正利用的
资源依托型 旅游产品
核心旅游产品
案例借鉴：
• Big O与世博会主题（天然的海洋及海岸） 紧密相连。
物
直接用于旅游目的的人工创造物
(如:摩天轮、过山车、水族馆、品 牌酒店博营造
旅 • Big O白天作为世博会标志物，夜晚则成
核心区
服务
观光区
中心
海底世界
核心区约0.5平方公里
•先做开放，后做封闭 •先餐饮娱乐为主 后做核心旅游吸引物
先驱博物馆 西乐索炮台 连接本岛缆车运营 海滨娱乐设施 2个18栋高尔夫球场 改善旅游设施阶段 （1972-1983）
鱼尾狮塔开放 新世纪度假村酒店
新加波艺术节 香格里拉酒店
海底世界 喷泉公园
游
为世博会表演节目的中心。
产 品 他山之石：
配套设施
• 打造标志性旅游吸引物，创造极致体验
组合旅游产品
− 引入主题休闲娱乐吸引物，创造
• 大型设备
旅游服务
配套服务
从无到有的人气旅游场所； − 强化标志性吸引物的号召力与诠
• IP引进
释度，给予主题串联包装，组合 完整的故事线。
• 独创产品
• 通过人造文化景点，打造知名度和吸引力
开放式运营
一个开放式的公众娱乐休闲园区 ，设定不同主题区，不设收费入 口，游客自由进出，无需购买门 票。游客购买他们最感兴趣的主 题园区及/娱乐活动门票，不受传 统封闭式运营的主题公园限制。
园区封闭式运营
实行封闭管理，具有一个或多个特 定文化旅游主题，为游客有偿提供 休闲体验。
优势
• 减少未来项目报建的程序。 • 较为动态的看待旅游市场成长。 • 较为灵活应对市场变化。
洛嘉儿童乐园设施 星际隧道
星之飞船 月光秋千
月球漫步
天空城堡
彩云迷航
安顺市西秀区旧州山里江南洛嘉儿童乐园EPC 设计、设施、工程总承包项目总投资1.2亿元 人民币，总设计、建造面积283亩。项目地块 位于安顺市西秀区旧州屯堡山里江南景区，主 体打造三个生态创意型儿童游乐园，各乐园具 有鲜明的主题文化，针对不同年龄少年儿童打 造丰富的场景体验。园内包含不同主题的游乐
洛嘉城市开放空间儿童主题乐园
开发旅游产品阶段 （1989-1998）
开发指导案例-新加坡圣淘沙
圣淘沙名胜世界II期 圣淘沙名胜世界I期
连接本岛新桥 捷运系统替代单轨 巴拉湾海滩开放
高尔夫公开赛 制订发展计划 推广旅游品牌阶段 （2000-今）
未开发、未利用的
附录
开发指导案例-“Big O”——韩国2012博会吸引物
旅 游 吸 引
游乐设备在主题乐园中占据了重要的地位和作 用，恒大童世界大型游乐设备采用了一色的国 外顶级设备供应商。目前还无法得知选择了哪 些游乐设备，相信会给游客带来不少惊喜的
文化内涵—— 以中国文化、中国历史、中国故事为核心内 容，融合中国文化精髓和世界文明。在“恒 大童世界”规划中的“璀璨中华”主题区， 把盘古开天、嫦娥奔月、哪吒闹海、宝莲灯、 封神传奇、八仙过海、赤壁之战等诸多中国 经典文化元素开创性地融入游乐项目中，让 少年儿童在游乐体验的同时，又能领略中国 文化的独特魅力。“恒大童世界”还规划了 “魔幻西欧”“神秘古国”“探险南 美”“漫游海洋”和“穿越太空”主题区， 与“璀璨中华”共同构成极具文化底蕴的六 大主题区域。
台湾丽宝乐园
3. •中小型主题公园
规划（或实际）总占地面积200亩 及以上、不足600亩或规划（或实 际）总投资2亿元及以上、不足15 亿元的，为中小型主题公园，新建、 扩建时由各省（区、市）投资主管 部门核准，报国务院投资主管部门 备案，核准权限不得下放。
台湾小人国乐园
主题公园，是指以营利为目 的兴建的，占地、投资达到 一定规模，实行封闭管理， 具有一个或多个特定文化旅 游主题，为游客有偿提供休 闲体验、文化娱乐产品或服 务的园区。主要包括：以大 型游乐设施为主体的游乐园， 大型微缩景观公园和商业开 发的植物园、湿地公园等， 以提供情景模拟、环境体验 为主要内容的各类影视、动 漫、演艺等文化活动园区， 以及其他园区性旅游综合开 发项目。报建必须履行严格 的核准程序。