质量安全部门职责管理制度
质量安全部职责范文（5篇）
质量安全部职责范文一、工程质量管理职责1.负责编制项目质量控制总目标，督促设计单位、监理单位、承包人、供应商编制质量控制系统并进场审查，督促和核查其落实情况。
2.负责对从业单位工程质量安全管理工作的监督，统一协调全线的工程质量安全管理工作。
3.负责监督、检查项目各从业单位质量保证体系的运作情况，确保项目质量保证体系的正常运转。
4.负责制定质量、安全及试验检测的有关管理制度，统一试验检测所采用的试验规程、技术标准、报告表格、原始记录格式。
5.负责制定项目有关质量、安全的检查评比实施细则，负责组织定期或不定期的质量、安全检查评比工作。
6.负责监督、检查各从业单位试验检测机构的建立和正常运转，确保试验检测工作按规定的频率独立开展。
7.负责对项目或上级部门检查发现的质量、安全问题的整改落实和反馈工作。
8.巡视工程施工现场，掌握质量动态，负责组织对项目工程质量的日常巡检、抽检工作。
9.负责督促、检查各从业单位及时编制工程质量资料、试验检测资料、监理日志、施工日志等相关资料，确保相关资料编制的及时性和真实性。
10.负责统筹安排特殊材料、重要部位以及某些新材料、新结构的外委试验检测。
11.参与项目阶段、季度综合评比实施细则的制定和检查评比工作。
12.参与审核、签认工程计量支付资料。
13.协助完成交、竣工验收工作。
二、安全管理职责1.贯彻落实《安全生产法》等有关安全生产的法律法规和条令条款。
2.负责安全生产管理工作，对施工安全生产工作进行定期和不定期检查，对存在问题负责督促整改落实。
3.负责安全相关报表的填报、发生安全事故情况的上报以及抢险救援工作的组织和协调、安全生产费用计量支付的审核。
4.协助公安部门督促施工单位做好对民爆物质的安全使用和管理工作。
5.协助安监部门对各类施工安全生产事故的调查处理，负责跟踪落实各类安全事故的鉴定工作。
____组织从业单位签订《安全生产责任状》。
7.协助完成对农民工的动态管理，协助监督农民工工资的发放。
安全质量部管理制度
一、部门职责1. 负责公司安全生产、质量管理工作的全面实施与监督。
2. 负责组织制定、修订、实施公司安全生产、质量管理制度及操作规程。
3. 负责对公司各部门安全生产、质量管理工作的监督检查和指导。
4. 负责对公司安全生产、质量事故的调查、分析、处理及报告。
5. 负责组织公司安全生产、质量教育培训，提高员工安全、质量意识。
6. 负责与政府部门、行业组织等相关部门的沟通与协调。
二、人员配置1. 安全质量部设部长1名，副部长1-2名，员工若干名。
2. 部长负责全面工作，副部长协助部长工作，员工负责具体实施。
三、工作流程1. 制定制度：根据公司实际情况，结合国家法律法规、行业标准，制定公司安全生产、质量管理制度及操作规程。
2. 宣贯培训：对全体员工进行安全生产、质量管理制度的宣贯培训，提高员工安全、质量意识。
3. 监督检查：定期或不定期对公司各部门安全生产、质量管理工作的监督检查，发现问题及时整改。
4. 事故调查：对发生的安全生产、质量事故进行调查，分析原因，提出处理意见，报公司领导审批。
5. 整改落实：督促各部门落实整改措施，确保安全生产、质量管理工作持续改进。
6. 沟通协调：与政府部门、行业组织等相关部门保持沟通与协调，争取政策支持。
四、工作要求1. 严格执行国家法律法规、行业标准，确保公司安全生产、质量管理工作符合要求。
2. 加强安全生产、质量管理队伍建设，提高员工安全、质量意识。
3. 定期组织安全生产、质量教育培训，提高员工安全、质量技能。
4. 加强对安全生产、质量事故的预防和处理，降低事故发生率。
5. 建立健全安全生产、质量管理体系，确保公司安全生产、质量管理工作持续改进。
五、考核与奖惩1. 对安全质量部员工进行绩效考核，考核结果与薪酬、晋升等挂钩。
2. 对在工作中表现突出的员工给予表彰和奖励。
3. 对违反安全生产、质量管理制度的员工，按照公司规定进行处罚。
六、附则1. 本制度由安全质量部负责解释。
安全质量部部门职责
安全质量部部门职责1. 前言为了确保公司的安全和产品质量实现最高标准，本规章制度明确了安全质量部门的职责和相关管理措施。
本部门负责公司的安全和质量管理工作，包含但不限于订立安全质量管理制度、监督工艺流程、执行合规检查以及供应培训和支持。
2. 职责概述安全质量部门负责以下职责：2.1 安全管理•订立和实施安全管理制度，确保公司各项活动符合相关法规和标准要求。
•进行安全隐患排查和风险评估，订立相应的应急预案，并进行定期演练。
•组织开展安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能，确保员工的生命安全和身体健康。
2.2 质量管理•订立和完善质量管理制度，确保产品质量符合质量标准和客户需求。
•管理公司质量体系文件，包含标准规范、文件手册等，并进行及时修订和更新。
•开展质量检查和评估，对不合格产品进行处理，并分析原因并改进工艺流程以提升产品质量。
2.3 合规监督•监督公司各项活动是否符合安全和质量管理制度的要求，确保公司合规经营。
•跟踪和解读相关法律法规、标准和规范的变动，及时调整公司制度和工作流程，以确保公司连续合规。
•组织内部审核和外部审核工作，定期评估公司的合规程度，并供应改进看法和措施。
2.4 培训与支持•开展安全质量培训，提高员工的安全质量意识和技能，确保员工了解和遵守相关的安全质量管理制度。
•供应技术支持和解决方案，帮忙解决生产中的安全质量问题，确保产品满足客户要求和标准要求。
3. 职责细则3.1 安全管理•负责订立和完善公司的安全管理制度，明确各类风险的评估、监控和掌控措施。
•定期组织开展安全隐患排查，收集和分析各部门的安全事件和事故，依据结果提出改进方案。
•建立和维护安全教育培训体系，组织各类安全培训和演练，提高员工的安全意识和技能。
3.2 质量管理•负责订立和完善公司的质量管理制度，明确各个环节的质量标准和流程要求。
•定期进行质量检查和评估，分析质量问题的原因并提出改进措施，确保产品质量实现客户要求。
质量安全部职责范本(3篇)
质量安全部职责范本质量安全部主要负责公司安全生产、工程质量及技术管理等工作，工作职责如下：一、主要职责1、安全生产管理(1)沟通协调省、市、集团公司安全管理部门之间关系，负责指导公司安全生产管理工作，制定公司安全生产管理规章制度，建立监督管理网络。
(2)组织制度落实各部门、项目部、作业队安全生产责任制。
建立安全生产工作目标管理职责，组织考核、评比、表彰。
(3)负责组织开展安全生产检查和督察工作，处理安全质量事故。
(4)负责组织开展安全生产工作的教育和培训。
2、工程质量管理(1)负责公司工程质量管理工作，建立质量保证体系，监督、检查、解决工程质量问题。
(2)主持制度公司质量管理制度、质量方针、年度质量目标、管理承诺、质量体系组织结构。
(3)贯彻公司工程质量方针，制定落实公司质量管理目标，组织考核、评比、表彰。
(4)负责工程质量通病防治，组织参与集团工程质量通病防治经验的的推广和交流。
3、技术管理(1)负责公司技术管理工作，制度公司技术管理规章制度，制度公司年度技术管理工作目标，贯彻落实集团公司技术管理各项工作。
(2)负责公司新技术、新工艺、新设备的应用总结与推广，组织参与集团公司技术管理各项活动。
(3)负责公司技术管理基础性工作，建立完善技术档案管理工作，负责《____集团科技信息》组稿与投送。
4、指导、督促、协调工程部施工现场文明施工的实施及达标工作。
5、负责公司质量管理体系、安全生产管理达标的建立和运行。
二、其他职责1、认真执行公司相关规定，做好本部门公文、工程技术资料的收集、分类归档、移交工作。
2、做好本部门员工日常教育管理工作，积极参与集体公益活动，树立良好部门形象。
3、负责完成上级部门或公司交办的其它工作。
三、配合工作1、组织公司质量安全教育，开展质量管理、技术管理培训工作。
2、组织公司开展的工程资料的审定工作。
3、配合相关部门开展公司工程系列职称推荐、申报工作。
质量安全部职责范本（2）质量安全部门负责组织和实施企业的质量管理体系，在企业内部建立和维护质量管理体系，推动质量管理的持续改进。
质量安全岗位职责管理制度
一、总则为了加强公司质量安全管理，确保产品质量安全，保障消费者权益，提高公司整体竞争力，特制定本制度。
本制度适用于公司所有从事质量安全相关工作的员工。
二、职责与权限1. 质量安全管理部门职责：（1）负责制定、修订和完善公司质量安全管理规章制度，并监督实施；（2）负责组织、实施和监督公司质量安全管理培训，提高员工质量安全意识；（3）负责对公司产品质量进行日常监督、检查，确保产品质量符合国家标准和公司要求；（4）负责对不合格产品进行追溯、处理，并采取有效措施防止类似问题再次发生；（5）负责对公司质量安全事故进行调查、分析，并提出整改措施；（6）负责与其他部门协调，共同推进质量安全管理工作的开展。
2. 质量安全管理人员职责：（1）负责具体实施质量安全管理规章制度，确保各项措施落实到位；（2）负责对生产、检验、仓储等环节进行监督检查，及时发现和纠正质量问题；（3）负责对不合格产品进行隔离、标识，并上报质量安全管理部门处理；（4）负责对质量安全事故进行报告、调查，并提出整改建议；（5）负责收集、整理和上报质量安全相关信息。
3. 生产部门职责：（1）负责按照国家标准和公司要求组织生产，确保产品质量安全；（2）负责严格执行操作规程，避免因操作失误导致产品质量问题；（3）负责对生产过程中发现的质量问题及时上报，并采取相应措施；（4）负责配合质量安全管理部门进行质量检查、抽检等工作。
4. 检验部门职责：（1）负责对产品进行质量检验，确保产品质量符合国家标准和公司要求；（2）负责对检验过程中发现的质量问题进行报告、跟踪和处理；（3）负责对检验数据进行统计分析，为质量改进提供依据；（4）负责对检验设备进行维护、保养，确保检验结果的准确性。
三、工作流程1. 质量安全管理培训：质量安全管理部门负责组织、实施和监督公司质量安全管理培训，提高员工质量安全意识。
2. 质量安全检查：质量安全管理人员负责对生产、检验、仓储等环节进行监督检查，及时发现和纠正质量问题。
安质部职责及管理制度
安质部职责及管理制度一、安全质量部门职责安全质量部门是企业重要的管理岗位之一，它的职责可以分为以下几个方面：1. 安全管理安全管理是安全质量部门的核心职责之一，主要涉及企业生产、经营等各个方面的安全管理。
其中包括安全规章制度的制定、安全档案的管理、安全培训和教育、安全检查和监督、安全奖惩等。
这些都是企业安全工作的基本内容，安全质量部门要负责监督和实施。
2. 质量管理质量管理是安全质量部门的另一个重要职责，主要涉及企业产品生产的质量管理。
其中包括质量标准的制定、质量检验、质量监控和质量改进等方面。
安全质量部门需要和客户、供应商等各方面沟通协调，保证产品达到客户和市场的要求。
3. 环境保护环境保护是现代企业应尽的社会责任之一，安全质量部门也需要承担部分环境保护职责。
主要包括企业环境影响评价、环境管理体系的建立和运行、废弃物的处理等方面。
通过安全质量部门的管理，不仅可以降低企业的环境污染，也能提高企业产品的环保指数。
4. 安全生产安全生产是企业最重要的职责之一，也是安全质量部门的职责之一。
安全质量部门需要密切配合生产部门，保证生产过程中的安全。
包括工艺流程的优化和改进、安全措施的完善和落实、事故应急预案的建立和实施等方面。
二、安全质量部门管理制度作为企业重要的管理岗位之一，安全质量部门需要建立科学的管理制度，保证企业安全生产和质量管理的顺利实施。
以下就是安全质量部门管理制度包括的内容：1. 组织结构安全质量部门的组织结构应体现其职能和作用，以满足企业安全、质量和环保管理的需要。
组织结构应明确各职能部门的分工、职责、权利和工作流程，确保管理各方面的需求得到满足。
2. 职责制度安全质量部门的职责是十分重要的，因此需要建立完善的职责制度。
其中应包括安全质量部门各职能的职责内容、职责实施的具体要求和责任分配、错误责任的界定和责罚等方面。
这些都是保证企业安全质量可持续发展的基础。
3. 工作程序安全质量部门需要建立完整的工作程序，包括计划制定程序、实施程序、检查程序和改进程序。
质量安全部门_管理制度
一、总则为加强公司质量安全管理工作，确保公司生产、经营活动的安全与稳定，提高产品质量，保障员工生命财产安全，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
二、组织机构1. 公司成立质量安全部门，负责公司质量安全管理工作。
2. 质量安全部门设置以下岗位：（1）部门经理：负责全面领导质量安全管理工作。
（2）安全工程师：负责安全生产管理、安全教育培训、安全检查等工作。
（3）质量工程师：负责产品质量管理、质量检验、质量改进等工作。
（4）安全员：负责现场安全巡查、隐患排查、安全教育培训等工作。
三、质量安全责任1. 质量安全部门对公司的质量安全管理工作负总责。
2. 各部门负责人对本部门的安全质量工作负直接责任。
3. 员工对本岗位的安全质量工作负直接责任。
四、质量安全管理制度1. 安全生产管理制度：（1）建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。
（2）定期开展安全教育培训，提高员工安全意识。
（3）严格执行操作规程，加强现场安全管理。
（4）定期进行安全检查，及时发现并整改安全隐患。
2. 产品质量管理制度：（1）建立健全产品质量管理体系，确保产品质量符合国家标准。
（2）加强原材料、半成品、成品的质量检验，严格把控产品质量。
（3）定期开展质量改进活动，提高产品质量。
（4）做好产品质量追溯工作，确保产品质量可追溯。
3. 隐患排查与治理制度：（1）定期开展安全隐患排查，对发现的安全隐患及时整改。
（2）对重大安全隐患实行挂牌督办，确保整改到位。
（3）建立健全隐患排查治理档案，做好隐患排查治理的记录。
4. 应急预案与演练制度：（1）制定各类应急预案，确保在突发事件发生时能迅速应对。
（2）定期开展应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
（3）做好应急预案的修订和完善工作。
五、奖惩措施1. 对在质量安全工作中表现突出的个人和部门给予表彰和奖励。
2. 对违反质量安全规定，造成安全事故或质量问题的个人和部门进行处罚。
3. 对因质量安全问题造成严重后果的，依法追究责任。
质量安全管理制度文件
第一章总则第一条为确保公司产品质量和安全生产，保障员工生命财产安全，提高公司市场竞争力，特制定本手册。
第二条本手册适用于公司所有部门、所有岗位及所有员工。
第三条本手册依据国家有关法律法规、行业标准和企业实际情况制定。
第二章质量管理第一节质量方针一、公司质量方针：以客户为中心，追求卓越，持续改进，确保产品质量，满足客户需求。
二、各部门应根据公司质量方针，制定本部门的质量目标，确保目标的实现。
第二节质量体系一、公司建立健全质量管理体系，包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。
二、各部门应按照质量管理体系的要求，实施质量管理活动。
第三节质量控制一、公司严格执行ISO9001质量管理体系标准，确保产品质量符合规定要求。
二、生产过程中，严格执行工艺规程和操作规程，确保产品质量。
三、对原材料、半成品、成品进行严格检验，确保产品合格率。
四、对不合格品进行追溯，分析原因，采取措施，防止再次发生。
第四节质量改进一、公司定期开展质量改进活动，鼓励员工提出合理化建议。
二、对合理化建议进行评审，实施改进措施，提高产品质量。
第三章安全生产管理第一节安全生产方针一、公司安全生产方针：以人为本，预防为主，综合治理，确保安全生产。
二、各部门应根据公司安全生产方针，制定本部门的安全目标，确保目标的实现。
第二节安全管理体系一、公司建立健全安全生产管理体系，包括安全策划、安全控制、安全保证和安全改进。
二、各部门应按照安全生产管理体系的要求，实施安全管理活动。
第三节安全生产控制一、公司严格执行国家安全生产法律法规和行业标准，确保安全生产。
二、生产过程中，严格执行安全生产操作规程，确保员工生命财产安全。
三、定期对生产设备进行检查和维护，防止设备故障导致安全事故。
四、对违反安全生产规定的行为进行严肃处理。
第四节安全生产改进一、公司定期开展安全生产检查，发现安全隐患及时整改。
二、对安全生产事故进行调查分析，制定预防措施，防止类似事故再次发生。
质量安全部职责范本(六篇)
质量安全部职责范本质量安全部门的职责在于确保组织内提供的产品或服务在质量与安全性方面达到行业标准及遵守相关法规。
以下是质量安全部门职责的参考框架：1. 确保组织内所有产品或服务的质量满足行业标准及法规要求。
2. 负责构建并维护质量管理体系，确保质量管理流程得以有效执行。
3. 制定并更新质量控制计划，推动其在组织内部的贯彻实施。
4. 管理质量风险，及时识别并解决产品或服务的质量问题，以减少不合格品及客户投诉的风险。
5. 协助组织内其他部门设立质量改进目标与措施，并监督其执行状况。
6. 组织质量培训活动，提升全员的质量意识与技能水平。
7. 执行供应商评估与审核，确保采购的材料与设备满足质量标准。
8. 监督生产过程中的质量控制活动，确保产品或服务在各生产环节均符合质量规范。
9. 建立并维护与客户的质量沟通机制，了解客户对产品或服务的需求与反馈，并据此进行及时改进。
10. 定期对质量管理体系进行评估与审核，提出优化建议。
上述内容为质量安全部门职责的基本框架。
在实际工作中，根据组织的具体状况及质量安全部门的职能定位，职责内容可能会有所补充或调整。
质量安全部职责范本（二）质量安全部门承担确保产品与服务品质及安全性的职责，并负责制定与执行相关政策及程序，以确保组织满足并超越既定的质量标准。
其职责范围具体如下：1. 构建并维护质量管理体系：质量安全部门负责制定并执行适宜的质量管理体系，确保质量标准得到有效管理与控制。
工作内容涵盖制定质量政策、指导性文件及程序，以及开展培训和审核活动，确保各部门遵循质量标准。
2. 确保产品和服务满足品质要求：质量安全部门负责制定并执行质量控制措施，确保产品和服务达到品质要求。
工作内容包括建立质量检测与测试流程，进行质量监控与评估，处理品质问题及投诉。
3. 提供品质支持与咨询：质量安全部门向其他部门提供品质支持与咨询，协助其在日常活动中确保品质标准的实现。
服务内容包括提供培训与指导，解答品质疑问，及时处理品质投诉等。
公司安全质量部规章制度
公司安全质量部规章制度第一章总则第一条为了加强公司的安全质量管理，规范员工的行为规范，提高工作效率，保障公司的正常经营活动，特制定本规章制度。
第二条公司安全质量部是公司负责安全管理和质量管理的部门，负责全面监督、指导公司各部门的安全和质量管理工作。
第三条公司安全质量部的职责包括但不限于：制定安全质量管理制度和规章制度；监督各部门的安全质量管理工作；组织开展安全质量培训等工作。
第二章安全管理第四条公司安全管理遵循“安全第一，预防为主”的原则，确保公司生产经营活动的安全进行。
第五条公司各部门在生产经营活动中，应当严格遵守相关的安全管理制度，做好安全防范措施。
第六条任何单位和个人不得擅自私自操作危险设备或者进行违反安全规定的行为，一经发现，将予以严厉处罚。
第七条公司应当定期组织安全演练活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第八条公司安全质量部应当建立健全安全事件处理机制，一旦发生安全事故，要及时报告并开展调查处理。
第三章质量管理第九条公司质量管理遵循“以质量求生存，以信誉谋发展”的原则，确保产品的品质符合标准要求。
第十条公司各部门在生产经营活动中，应当严格遵守相关的质量管理制度，做好质量保障工作。
第十一条公司应当加强对员工的质量管理培训，提高员工的质量意识和质量控制能力。
第十二条公司应当建立完善的质量检测体系，确保产品的质量稳定可靠。
第十三条公司安全质量部应当开展定期的质量管理评估，发现问题及时整改，持续改进质量管理水平。
第四章处罚与奖励第十四条公司安全质量部对于违反安全质量管理规定的单位和个人，将依法依规进行严厉处罚，包括但不限于警告、罚款、停职等处理。
第十五条公司安全质量部对于在安全质量管理工作中取得突出成绩的单位和个人，应当及时给予奖励，鼓励其继续努力。
第十六条公司安全质量部应当建立健全奖惩机制，对于安全质量管理工作得分高的部门应当给予相应的激励，对于安全质量管理工作不力的部门应当采取相应的惩罚措施。
质安部部门责任制度(4篇)
质安部部门责任制度第一章总则第一条：为提高质量安全管理水平，规范质量安全管理行为，加强质量安全管理工作，特制定本制度。
第二章部门的职责第二条：质安部是企业内部负责质量安全管理的职能部门，其职责主要包括但不限于以下几个方面：1. 制定和完善质量安全管理制度、规章、规范和标准，负责质量安全管理体系的建设和维护；2. 组织制定部门的工作计划、目标，并推动实施；3. 监督和检查质量安全管理工作的执行情况，并及时发现和纠正问题；4. 提出质量安全管理改进和优化的建议，推动质量安全管理体系的持续改进；5. 组织质量安全培训，提高员工的质量安全意识和技能；6. 参与质量安全事故的调查处理和事故预防工作；7. 与相关部门合作，共同推动质量安全工作；8. 审核、评价供应商的质量安全管理能力，并进行定期监督；9. 承担其他与质量安全管理相关的工作。
第三章部门的组织架构第三条：质安部由部门负责人、副部门负责人和普通员工组成。
第四章部门负责人的职责第五条：部门负责人是负责质安部日常工作的主要负责人，其职责包括但不限于以下几个方面：1. 负责组织制定质量安全管理制度、规章、规范和标准，并推动实施；2. 组织制定部门的工作计划、目标，并推动实施；3. 组织部门内质量安全管理人员的培训和专业能力提升；4. 监督和检查质量安全管理工作的执行情况，并及时发现和纠正问题；5. 提出质量安全管理改进和优化的建议，推动质量安全管理体系的持续改进；6. 与其他部门密切合作，共同推动质量安全工作；7. 组织质量安全培训，提高员工的质量安全意识和技能；8. 承担其他与质量安全管理相关的工作。
第六条：部门负责人应具备以下素质：1. 具备较强的质量安全管理知识和技能；2. 具备优秀的组织和协调能力；3. 具备较强的沟通和团队合作能力；4. 具备较强的问题解决和决策能力；5. 具备较强的学习和适应能力。
第七章部门的工作流程第七条：质安部的工作流程应包括以下几个环节：1. 制定年度工作计划和目标，明确工作重点；2. 制定和完善质量安全管理制度、规章、规范和标准；3. 审核、评价供应商的质量安全管理能力，并进行定期监督；4. 监督和检查各部门质量安全管理工作的执行情况；5. 组织质量安全培训，提高员工的质量安全意识和技能；6. 参与质量安全事故的调查处理和事故预防工作；7. 提出质量安全管理改进和优化的建议，推动质量安全管理体系的持续改进。
质量安全部门职责管理制度
质量安全管理制度1.概况本章阐述了本公司的质量方针、质量目标和组织机构，规定了与本公司质量有关的人员的质量职责、权限和相互关系，以确保实施本公司的质量安全方针，并保证公司质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，确保质量体系持续地满足公司的发展要求。
2.适用范围本章适用于所有对产品质量有影响的管理、执行和验证的人员。
3.质量方针、质量目标、质量承诺见《质量方针与目标》。
4.组织4.1组织机构公司组织结构及相互关系见《组织机构图》。
4.2职责和权限本制度中明确企业相关部门、人员的质量职责和权限及考核办法。
5.部门职责、权限及考核办法5.1办公室职责5.1.1负责厂内员工招聘、长规厂纪的培训，建立人事档案。
5.1.2负责厂基础设施、各项设备和其它固定资产的管理，并作好相关记录。
5.1.3负责文件记录的有效管理，并做好相关记录。
5.1.5负责没有员工考勤统计工作。
5.2生产部职责5.2.1负责组织生产人员保质保量完成生产任务。
5.2.2负责按生产工艺和产品质量过程控制组织生产。
5.2.3负责生产设备管理，保证生产设备满足产品质量要求。
5.2.4严格执行相关的工艺规定，保证产品质量安全，负责原料及各类在制品、制成品的存、转、储、运各环节的工作。
5.2.5加强员工‘顾客至上、质量第一’产品质量是企业的生命的意识教育，自觉遵守操作规程，认真负责地完成本岗位工作。
5.2.6抓好生产人员个人卫生和生产场地及四周的清洁卫生工作，创造一个干净、整洁，符合生产要求的环境。
5.2.7抓好生产安全工作。
人身安全和产品质量安全是生产全过程的总要求。
加强安全检查，及时发现和纠正不安全隐患。
5.2.8加强生产过程的记录工作。
5.3 供应部职责5.3.1学习和掌握国家关于食品包装生产方面法律、法规和规章。
熟悉和掌握合同法、经济法，并运用于企业的供应管理之中。
5.3.2负责厂原辅材料采购并会同有关部门开展对合格供应商的评审。
5.3.3立足于本企业利益之上，本着互惠互利原则，对外签订各种购进合同。
质量安全管理部工作职责范文(4篇)
质量安全管理部工作职责范文质量安全管理部是负责企业质量安全管理工作的核心职能部门，其工作职责涵盖了多个方面。
以下是一个较为完整的质量安全管理部工作职责范本，共____字：一、质量管理职责1. 制定和实施企业质量管理体系，包括质量政策、质量目标、质量手册、程序和规范等。
2. 负责组织和推动质量管理相关的政策、标准和流程的制定、修订和实施。
3. 进行质量管理体系的内部审核和管理评审，定期组织质量管理体系的监督评审，确保其有效运行。
4. 负责组织和开展质量问题的调查和分析，制定相关改进措施，确保质量问题得到及时处理和解决。
5. 进行质量管理体系的外部评审和认证，协调组织相关部门配合评审工作，确保通过认证审核。
6. 组织开展质量培训和教育活动，提升员工的质量意识和质量管理水平。
7. 协调相关部门，制定和控制产品质量标准和检验方法，确保产品质量的稳定和一致。
二、安全管理职责1. 制定和实施企业安全管理政策和目标，确保企业的安全管理工作符合国家相关法规和标准要求。
2. 负责组织和实施安全管理体系的建设和运行，包括安全政策、安全手册、安全规范和程序等的制定和修订。
3. 组织和实施安全风险评估和安全隐患排查，制定相关措施，预防和控制安全风险。
4. 组织和推动安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和安全管理能力。
5. 对安全事故进行调查和分析，制定事故处理措施和改进计划，防止类似事故再次发生。
6. 协调相关部门，制定和执行应急预案，确保在突发事件和紧急情况下，能够做出及时有效的应对和处理。
三、质量安全监督职责1. 对生产过程进行检查和监督，确保产品和服务的质量安全达到标准要求。
2. 对供应商进行质量评估和监督，确保其提供的物料和产品符合质量标准。
3. 组织和实施过程质量控制和质量改进活动，提高产品和服务的质量水平。
4. 收集和分析市场反馈信息和客户投诉，及时处理质量问题，改进产品设计和生产工艺。
5. 监督和检查安全生产工作，确保生产过程中的安全风险得到有效控制。
质量安全部部门管理制度
第一章总则第一条为加强公司质量安全管理工作，保障产品质量安全，预防事故发生，提高公司整体质量管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司质量安全部及其相关工作人员。
第三条质量安全部负责公司质量安全管理工作的规划、实施、监督和改进，确保公司产品质量安全符合国家法律法规、行业标准和企业标准。
第二章职责分工第四条质量安全部的主要职责：1. 负责制定和实施公司质量安全管理规划、目标和措施；2. 组织开展公司质量管理体系建设，确保体系有效运行；3. 负责对公司产品质量进行监督和检验，确保产品质量符合规定要求；4. 组织开展公司内部质量审核和外部质量审核，发现问题及时整改；5. 负责公司质量事故的调查和处理，分析原因，制定预防措施；6. 负责公司产品质量安全信息的收集、整理、分析和上报；7. 负责公司质量管理人员培训和考核；8. 负责与相关部门协调，确保质量安全管理工作的顺利进行。
第五条质量安全部相关工作人员的职责：1. 严格执行质量安全管理规定，确保产品质量安全；2. 积极参与质量管理体系建设和改进；3. 对发现的质量问题及时上报，并提出改进建议；4. 配合质量安全部开展质量审核、事故调查等工作；5. 参加质量培训，提高自身质量意识和技能。
第三章工作流程第六条质量安全管理流程：1. 制定质量安全管理规划，明确目标和措施；2. 建立质量管理体系，确保体系有效运行；3. 对产品进行质量检验，确保产品质量符合规定要求；4. 组织开展内部质量审核和外部质量审核，发现问题及时整改；5. 开展质量事故调查和处理，分析原因，制定预防措施；6. 收集、整理、分析和上报产品质量安全信息；7. 开展质量管理人员培训和考核；8. 协调相关部门，确保质量安全管理工作的顺利进行。
第七条质量检验流程：1. 检验员按照检验标准对产品进行检验；2. 检验员对检验结果进行记录，并签字确认；3. 检验结果不合格的产品，通知相关部门进行处理；4. 对检验结果合格的产品，进行放行。
质量安全管理部工作职责(三篇)
质量安全管理部工作职责质量安全管理部的工作职责主要包括以下几个方面：1. 制定和实施质量安全管理体系：质量安全管理部需要负责制定质量安全管理体系，包括质量安全政策、标准和程序等，确保组织各个环节和流程能够符合质量安全管理的要求。
2. 负责质量安全监督和检查：质量安全管理部需要对组织内部各项工作进行监督和检查，确保质量和安全方面的要求得到落实。
例如，制定巡检计划，进行现场巡检，发现问题及时进行整改。
3. 开展质量安全培训和教育：质量安全管部需要组织和开展内部培训和教育活动，提高员工对质量安全的认识和重视程度，增强员工的质量安全管理能力，确保员工具备相应的质量安全知识和技能。
4. 负责质量安全事故应急处理：质量安全管理部需要负责组织和协调应对质量安全事故的应急处理工作，及时采取措施减少事故损失，并进行事故调查，总结教训，提出改进措施。
5. 参与质量安全改进项目：质量安全管理部需要参与组织的质量和安全改进项目，包括制定改进计划、组织改进实施、跟踪整改效果等，不断提高组织的质量和安全水平。
6. 与相关部门沟通协调：质量安全管理部需要与其他部门进行沟通和协调，确保质量安全管理的要求得到落实。
例如，与生产部门、采购部门和供应商进行协作，共同解决质量和安全方面的问题。
7. 监测和分析质量安全数据：质量安全管理部需要收集、监测和分析质量安全相关的数据，并及时向管理层报告，为决策提供参考依据，推动质量和安全的持续改进。
8. 审核和评估供应商的质量安全管理能力：质量安全管理部需要对供应商的质量安全管理能力进行审核和评估，确保采购的产品或服务符合质量安全要求，并与供应商建立长期的合作关系。
总而言之，质量安全管理部需要负责组织和协调组织内的质量安全管理工作，确保质量和安全方面的要求得到落实，提高组织的质量和安全水平。
质量安全管理部工作职责（二）质量安全管理部是企业中非常重要的一个部门，主要负责组织、协调和监督企业的质量管理体系和安全管理工作。
质量安全工作岗位责任制度(8篇范文)
质量安全工作岗位责任制度（8篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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各部门安全质量管理职责样本（五篇）
各部门安全质量管理职责样本各部门质量职责和权限管理制度1.目的为实现公司的质量方针和质量目标，公司管理层对部门的职责和权限、各工作岗位的职责和权限做出规定，并通过内部沟通和宣导使全体员工在其职责范围内对管理绩效承担责任和义务，积极参与和努力，了解自己在质量环节上的重要性，提高质量意识，以确保公司管理体系的有效运行并促进持续改进和完善。
2.职责总经理负责确定各有关部门、人员的职责、权限和相互关系。
3.程序3.1总经理职责3.1.1认真学习、结合实际贯彻执行国家有关质量的方针、政策、有关的法律法规。
3.1.2确保建立、实施和保持质量管理体系，对质量管理体系及产品质量承担全责。
3.1.3制定企业的质量方针、质量目标，批准和发布质量管理手册。
3.1.4创造并保持良好的工作氛围，人际关系，倡导积极奋发的企业精神，充分调动员工的积极性，确保企业内部职责明确，并倡导沟通。
3.1.5任命质量负责人3.1.6确保质量管理体系得到持续改进。
____组织召开重大质量会议，做出重大决策。
3.2质量负责人职责3.2.1在总经理的领导下，具体负责本企业的质量管理的日常领导工作，负责本企业质量管理体系各部分，各过程的建立、实施、保持和完善。
____具体领导品保部门工作。
3.2.3向总经理报告本企业实施质量管理体系所取得的业绩，以及质量管理体系需做的改进。
____组织内部检查和考核，确保形成自我完善机制，保证体制的有效运行，并进行组织质量职能的协调实施并监督检查。
____组织质量管理文件、制度的制定和审核。
3.2.6负责与质量管理体系有关事宜的外部沟通和联络。
____组织评审重要的不合格(包括不合格工作和不合格品)。
____包装部的职责3.3.1负责各车间工艺操作记录的控制。
____组织生产和对生产全过程的控制。
3.3.3负责对生产技术的完善、对工艺执行情况的监督、检查。
3.3.4负责工作环境卫生的管理。
3.3.5负责外部包装及原料和成品储存管理。
科室质量与安全管理职责与制度
科室质量与安全管理职责与制度科室质量与安全管理是医疗机构管理的重要组成部分，保障患者安全、提升医疗质量是每个医疗机构应承担的职责。
科室质量与安全管理需要明确职责和制度，以确保科室工作的安全与质量。
本文将讨论科室质量与安全管理的职责与制度。
一、科室质量与安全管理的职责科室质量与安全管理的职责涉及多个方面，主要包括以下几个方面：1. 制定与实施科室质量与安全管理体系：科室应制定科室质量与安全管理体系，并且确保其有效实施。
该体系包括科室质量与安全政策、目标、职责分工、流程控制、风险评估等内容，以确保整个科室工作符合质量与安全要求。
2. 提供持续的培训和教育：科室应为科室成员提供相关的培训和教育，以提高其质量与安全意识和能力。
培训内容可以包括职业道德、操作规范、安全事故处理等方面。
3. 进行质量评估与改进：科室应定期进行质量评估与改进工作，并根据评估结果采取相应的改进措施。
质量评估可以包括对医疗操作规范、服务质量、团队协作等方面进行评估。
4. 风险管理与安全事件处理：科室应建立完善的风险管理制度，对科室可能存在的风险加以识别、评估和控制。
同时，科室应妥善处理发生的安全事件，及时进行调查和处理，并采取措施避免再次发生类似事件。
5. 合理利用资源：科室应合理利用资源，包括人力、物力、财力等，以确保科室工作的正常运行和质量安全。
二、科室质量与安全管理的制度科室质量与安全管理的制度是保障职责落实的基础，其中包括以下几个方面：1. 质量与安全政策制度：科室应制定相应的质量与安全政策，明确科室对于质量与安全的要求，为科室质量与安全管理提供指导。
2. 风险管理制度：科室应建立科学的风险管理制度，包括风险识别、风险评估、风险控制、风险监测等环节，以降低科室工作风险，确保质量与安全。
3. 安全事件处理制度：科室应建立科学的安全事件处理制度，明确安全事件的报告、调查、处理和评估程序，为科室成员提供安全事件处理的指导和依据。
质量安全管理制度(三篇)
质量安全管理制度第一章总则第一条根据国家相关法律法规，本单位制定本制度。
本制度适用于本单位内所有相关岗位及从业人员，旨在确保质量安全，提高产品及服务质量。
第二条本制度的核心理念是质量第一、安全至上、持续改进、全员参与。
第三条本单位领导应重视质量安全问题，落实全员责任制，推动质量安全管理工作。
第四条本单位质量安全管理工作应依法依规进行，遵循科学、合理、高效、公正的原则。
第五条本制度的执行机构为质量安全管理委员会，具体负责制度的实施、监督和评估。
第二章质量安全体系第六条本单位应建立完善的质量安全体系，包括质量管理体系和安全管理体系。
第七条质量管理体系应包括质量目标、质量方针、质量标准、质量管理程序等内容。
第八条安全管理体系应包括安全目标、安全方针、安全标准、安全管理程序等内容。
第九条质量管理体系和安全管理体系应相互配合、相互促进，共同推动质量安全管理工作。
第三章质量安全管理职责第十条质量安全管理委员会是质量安全管理的最高决策机构，负责制定质量安全管理政策、计划和目标，并确保其实施。
第十一条相关部门负责制定和修订质量安全管理制度，组织实施质量安全培训，开展质量安全检查与评估工作。
第十二条各岗位负责人应根据本单位质量安全管理要求，明确岗位职责，建立和完善质量安全管理制度，并组织实施。
第十三条本单位全体员工应按照岗位职责要求，积极参与质量安全管理工作，发现问题及时报告，并配合相关部门进行调查和处理。
第十四条公司领导应加强对质量安全管理工作的重视，承担领导责任，确保制度有效实施。
第四章质量安全管理措施第十五条本单位应建立健全质量安全管理制度，包括质量标准、质量控制流程、质量风险评估等。
第十六条本单位应加强质量安全培训，提高员工的质量安全意识和能力。
第十七条本单位应建立质量安全监控机制，对产品和服务进行质量安全检测、抽检等。
第十八条本单位应建立质量异常处理程序，及时处理质量问题，防止问题扩大。
第十九条本单位应建立质量安全风险评估机制，定期对重大质量安全风险进行评估，并采取措施进行风险控制。
质量部安全管理制度
一、总则第一条为加强本公司的质量安全管理工作，确保产品质量安全，保障消费者权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司质量部及其相关部门，其他部门在履行职责时，应积极配合质量部的工作。
第三条质量安全管理工作应遵循“预防为主、持续改进”的原则，确保产品质量安全稳定。
二、组织架构与职责第四条质量部是公司质量安全管理的专职机构，负责全面质量管理工作。
第五条质量部主要职责：（一）建立健全质量安全管理体系，确保体系有效运行。
（二）制定、修订和实施质量安全管理制度，对质量安全进行监督、检查和指导。
（三）组织开展产品质量检验、检测工作，确保产品质量符合标准。
（四）对不合格产品进行追溯、处理，确保问题得到有效解决。
（五）开展质量改进活动，提高产品质量水平。
第六条其他部门职责：（一）积极配合质量部开展质量安全管理工作。
（二）按照质量要求组织生产、加工、检验、检验等工作。
（三）对发现的质量问题及时上报，并采取措施予以解决。
三、质量安全管理体系第七条质量安全管理体系应包括以下内容：（一）质量方针、目标。
（二）组织机构及职责。
（三）质量管理制度。
（四）质量控制流程。
（五）质量检验、检测标准。
（六）质量改进措施。
第八条质量安全管理体系应定期进行评审、改进，确保体系持续有效。
四、质量控制与检验第九条质量控制：（一）制定质量控制计划，明确质量控制要点。
（二）对原材料、生产过程、成品进行严格的质量控制。
（三）对不合格品进行追溯、隔离、处理。
第十条质量检验：（一）制定质量检验标准，明确检验方法、指标。
（二）对产品进行全检、抽检，确保产品质量符合标准。
（三）对检验不合格的产品，按规定进行追溯、隔离、处理。
五、不合格品管理第十一条不合格品管理：（一）对不合格品进行标识、隔离、追溯。
（二）对不合格品进行分析，查找原因，制定改进措施。
（三）对不合格品进行整改、验证，确保问题得到有效解决。
六、质量改进第十二条质量改进：（一）定期开展质量改进活动，提高产品质量水平。
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质量安全管理制度1.概况本章阐述了本公司的质量方针、质量目标和组织机构，规定了与本公司质量有关的人员的质量职责、权限和相互关系，以确保实施本公司的质量安全方针，并保证公司质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，确保质量体系持续地满足公司的发展要求。
2.适用范围本章适用于所有对产品质量有影响的管理、执行和验证的人员。
3.质量方针、质量目标、质量承诺见《质量方针与目标》。
4.组织4.1组织机构公司组织结构及相互关系见《组织机构图》。
4.2职责和权限本制度中明确企业相关部门、人员的质量职责和权限及考核办法。
5.部门职责、权限及考核办法5.1办公室职责5.1.1负责厂内员工招聘、长规厂纪的培训，建立人事档案。
5.1.2负责厂基础设施、各项设备和其它固定资产的管理，并作好相关记录。
5.1.3负责文件记录的有效管理，并做好相关记录。
5.1.5负责没有员工考勤统计工作。
5.2生产部职责5.2.1负责组织生产人员保质保量完成生产任务。
5.2.2负责按生产工艺和产品质量过程控制组织生产。
5.2.3负责生产设备管理，保证生产设备满足产品质量要求。
5.2.4严格执行相关的工艺规定，保证产品质量安全，负责原料及各类在制品、制成品的存、转、储、运各环节的工作。
5.2.5加强员工‘顾客至上、质量第一’产品质量是企业的生命的意识教育，自觉遵守操作规程，认真负责地完成本岗位工作。
5.2.6抓好生产人员个人卫生和生产场地及四周的清洁卫生工作，创造一个干净、整洁，符合生产要求的环境。
5.2.7抓好生产安全工作。
人身安全和产品质量安全是生产全过程的总要求。
加强安全检查，及时发现和纠正不安全隐患。
5.2.8加强生产过程的记录工作。
5.3 供应部职责5.3.1学习和掌握国家关于食品包装生产方面法律、法规和规章。
熟悉和掌握合同法、经济法，并运用于企业的供应管理之中。
5.3.2负责厂原辅材料采购并会同有关部门开展对合格供应商的评审。
5.3.3立足于本企业利益之上，本着互惠互利原则，对外签订各种购进合同。
5.3.4选择新供货商时，应本着三比原则（比质量、比价格、比服务），提供相关资质证明并报厂长批准。
5.3.5根据公司生产情况实施采购，要协助品管部加强进货检验。
5.3.6随时收集有关购进品的市场信息，并反馈给相关部门参考，随时了解企业生产状况，了解购进品的使用和库存情况，保障生产部、供销部工作的正常进行。
5.3.7认真完成领导交办的其它任务。
5.4品管部职责5.4.1负责日常质量管理，质量检验和计量工作，检测设备必须定期送检。
5.4.2负责生产过程和产品在生产中和生产后的监视和检验。
5.4.3负责组织对不合格品的评审和处置。
5.4.4负责纠正和预防措施的监督和检验。
5.4.5指导各部门进行数据分析。
5.4.6认真执行厂的各项管理制度，加强部门考核管理，搞好部门文件和各种资料统计管理工作。
5.4.7负责产品工艺管理工作，并作好相关工艺检测记录。
5.4.8对其他部门具有依照本企业制度独立行使检验和检查的权利。
5.4.9对原材料、生产过程及产品的出厂具有独立的合格和不合格的判定权利。
5.4.10对不合格品的处置结果有检查的权利。
5.4.11有依照国家质量和卫生有关的法律、法规及标准独立行使检查及建议的权利。
6.公司各岗位职责、权限6.1厂长职责：a.制定公司的质量方针和质量目标，并以文件形式批准并颁布。
采取有效方法保证企业各级人员都理解质量方针，并坚持贯彻执行。
b.任命质量负责人，并为其有效开展工作提供必要条件。
c.对与质量有关的部门及人员明确其职责、权限以及相互关系。
d.为质量体系的有效运行，确定和提供必要的资源。
e.按期对质量体系进行评审、指导，以保证持续有效地贯彻公司质量安全方针和目标的实现以满足顾客的要求与期望。
权限：a.有权决定公司组织机构设置和任免各部门负责人。
b.有权对员工违反公司质量要求的事件作出行政处分决定。
c.有权决定原辅料、包装材料等物资购买。
d.有质量否决权。
6.2质量负责人（副厂长）职责：a.按质量安全管理制度内容建立和保持质量安全生产体系，并使之有效运行。
b.定期向厂长报告质量安全体系实施情况，以便保证公司质量安全管理体系的适宜性、充分性和有效性,实现质量方针和质量目标的要求,确保质量安全管理体系持续地满足公司的发展要求。
c.就质量安全管理体系事宜与外部各方保持联系，包括向需方提供各项证据，处理需方提出的关于质量方面的问题。
权限a.有权决定和处理质量管理中的相关事宜。
b.有质量否决权。
c.有权对不合格品处理意见审批权。
d.有权对本公司各部门的人员提出质量奖惩意见及审批权。
6.3品管部经理职责：a.监督生产过程中各工艺规范的正确实施。
b.负责处理生产过程中的异常情况。
c.对一般不合格品的评审及处置。
d.确认产品的检验项目、方法及配置。
e.按照确认的技术标准，做好原辅料、各类制成品的分析检验工作。
f.保持生产，检验及试验等所用计量器具的完好有效。
g.按照食品安全与卫生规定的相关要求，对生产制造部各执行部门进行监督。
权限：a. 有权决定和处理质量管理中的相关事宜。
b. 有权拒绝未经检验合格的原辅料、包装材料、在制品、成品投入生产和市场。
c. 有权对不合格品提出处理意见。
d. 有权对不合格品作出停止生产的决定，并向质量负责人汇报。
e. 有权对本部门的人员提出质量奖惩意见。
f. 有质量否决权g. 负责生产过程和产品在生产中和生产后的监视和检验。
h. 负责组织对不合格品的评审和处置。
i. 负责纠正和预防措施的监督和检验。
6.4生产部经理职责：a.对完成生产任务所需的资源进行合理分配，确定完成生产任务所需的方法和途径，在确保产品质量的前提下，按时完成生产任务。
b.负责公司生产性设施、设备的选购、维护、改造工作，确保设备满足产品质量要求。
c.严格执行工艺规程，保障产品质量和安全。
负责原料及各类在制品、制成品的存、转、储、运各环节的工作。
d.负责产品加工过程中各环节准确及完善工作。
e.贯彻生产过程的卫生安全规定，并不断改善与食品卫生安全有关的基础设施。
权限a.有权对生产进行调度指挥。
b.有权检查操作人员执行设备管理制度的情况, 并进行奖惩。
c.有权对本部门的人员提出质量奖惩意见。
6.5供应部经理职责：a.负责对供应商的考核、筛选、确定、编档等工作。
b.建立和保存合格供应商的质量业绩和记录。
c.了解物资自采购至检验合格、正确使用各环节的状况，对出现的问题作及时、有效地处理。
d.建立供应商有关食品卫生安全方面的资质评估制度。
权限：a.在公司规定价格范围内，有权确定采购价格。
b.有权对本部门的人员提出质量奖惩意见。
6.6办公室主任职责：a.负责公司员工招聘及培训工作，监督制定各类培训计划，并组织实施。
b.负责培训教育的实施记录及归档管理。
权限a.有权检查劳动纪律、环境卫生、安全等执行情况，并提出奖罚意见。
b.有权对本部门的人员提出质量奖惩意见。
6.7车间主任职责：a.确保品管部对生产过程的控制，执行品管部的指令，对生产过程进行监督、管理。
b.严格按工艺规程操作，做好产品过程中的标识工作。
c.做好生产设备的日常保养工作，确保其正常运行。
d. 拟定在岗人员的操作培训计划，为培养合格的操作人员，提高车间操作技术提供资源。
权限：a.有权对本部门员工进行岗位工作的编排；b.有权对本部门员工提出质量奖惩意见；6.8库管员职责、权限职责：a.必须凭发货单发货，白条或借条不能发货。
进货、出货必须及时上帐做好记录。
b.坚持各种货物分类挂牌堆放，做到堆码整齐、安全。
c.控制原辅料先进先出，负责原辅料的请购备库，保证货源充足，不得耽误生产。
d.负责库房安全，并保持库房清洁卫生。
e.负责库房货物盘点，做到帐实相符，心中有数。
f.自觉遵守厂的各项规章制度，不迟到、早退、不旷工，有事必须请假，做遵章守纪的文明员工。
g.认真完成领导交办的其它工作。
权限：a.产品运送车辆不符合卫生管理相关要求的，有要求更换车辆的权利；b.对外包装不符合要求的原辅料有拒绝收料的权利6.9质检员职责、权限a.负责对供货方原料、辅料，分别不同批次、不同品种进行抽检，负责对厂产品的产中和产后抽查,准确提供检验数据。
b.负责日常质量管理，质量检验和计量工作，检测设备必须定期送检。
c.熟悉检验操作程序，了解和掌握各种检验设备、仪器性能，严格按操作规范操作。
d.负责提供检验报告，作好检验记录。
e.认真完成领导交办的其它工作。
权限：a.对于经检验不合格的产品，检验员有对产品的否决权；7.质量管理考核实施细则7.1考核内容和适用范围7.1.1考核内容（1）质量目标的完成率（2）质量事故的处理；7.1.2 考核范围:全厂7.1.3 考核频次:每月7.2考核办法7.2.1质量目标完成率实际考核结果比各项质量目标要求每少一个百分点扣责任部门人均十元工资。
7.2.2质量事故的处理厂员工在工作中因渎职造成质量事故者按以下规定处理；a.直接经济损失在500元以上，1000元以内者，由所在部门对其责任人按当月奖金5%-8%自行处理，并将情况报办公室备案；其它违规处罚及其500元以下的经济损失详。
b.损失在1000元以上，2000元以内，扣发责任部门当月奖金总额的2%-8%，最高扣发额不超过损失金额的60%；主要责任者应写出书面检查，并扣发当月奖金的20%。
c.损失在2000元以上，4000元以内的通报全厂，扣发责任部门当月奖金的9%-12%，主要责任者写出书面检查，并扣发当月奖金的40%。
d.损失在4000元以上，6000元以内的通报全厂，扣发责任部门当月奖金总额的15%-20%，主要责任者应写出书面检查，由办公室组织专人对事故进行调查处理。
e.损失6000元以上的重大质量事故和国家监督性检查不合格及因质量问题引起用户上诉造成严重影响者，由办公室组织专案调查，对主要责任者视其情节轻重，分别给予扣发工资、奖金、行政处分、除名、直至追查刑事责任。
f.对价值较低的损失，参照第一条执行。
7.3考核管理实施程序7.3.1根据厂质量目标考核实施细则，每月底由品管部提供各质量目标考核结果汇总表交财务执行。
7.3.2质量事故的处理。
发生质量事故后，由品管部和发生事故的部门及时用书面资料向各部门报告，并填写事故处理报告单，按事故等级由厂及时调查处理，并按本细则2.2条款执行。
8.附则8.1各部、办公室不得在质量考核中弄虚作假，必须保证考核数据的准确完整，并可根据具体情况制定相应的实施办法。
8.2各部、办公室出现了质量事故，必须及时上报，对隐瞒不报者，要从严处理。
编制：审核：。