杨宗华《责任胜于能力》经典语录
责任胜于能力
承担责任没有对错，只有选择，选择的路 不同，最终的结果也不同。 ----杨宗华
只要拥有积极的心态，每天都是快乐的！
销售部一位员工的一天…… 从消极呆滞开始
？
你是有意义的度过生命中美好的一天， 还是无奈的浪费时间离死亡更近一步。
只要思想不滑坡，方法总比困难多。
与其消极面对人生，不如积极投如工作。
积极向上
我也是臭跑龙套的
3个痛苦的根源
1.人永远是在羡慕别人，却总是忘了自己也在被别人 所羡慕。
2.人都有痛苦与悲伤的时候，但是总是记住自己不如意 的地方，却总是记住别人如意的地方。
3.人在这个世界上，没有快乐的地方，只有快乐的人！
责任是一种使命
承担责任没有对错，只有选择，选择的路不同，结果也会不同。 1.责任是一种使命 2.责任不是多做多错，而是勇于承担，勇于挑战，勇于去做 更多的事情，为自己、为单位、为社会去承担应有的责任。 3.一个懂得尊重自己工作的人，才能够最终去获得别人的认可 和尊重。（亚洲物留中枢争夺战）
责任胜于能力
华成丰田 2011-7
一位伟人曾说过：“人生所有的履历都必须排在勇于负责的精神之后。”在责任的 内在力量的驱使下，我们常常油然而生一种崇高的使命感和归属感。一个企业管理 者说：“如果你能真正钉好一枚纽扣，这应该比你缝制出一件粗制滥造的衣服更 有价值。”尽职尽责地对待自己的工作，无论自己的工作是什么，重要的是你是 否真正做好了你的工作。
责任胜于能力。
能力固然重要，但是责任是决定点 一个没有责任心的人，不可能成就大的事业 一个没有责任心的团队不可能有强大的战斗力 一个没有责任心的国家不可能在世界的舞台上去创造奇迹
小米+步枪 一穷+二白
造就
责任胜于能力
责任胜于能力（主讲老师：杨宗华）主要观点和结论中国人的面子比什么都重要中国人站在各自的角度，永远都是对的。
（人站在自己的角度，永远是对的）开门讲好话，出门走好路。
利己是一中性词一个智慧的人永远没有对错，只有底线和原则。
人天天在羡慕别人的幸福，却忘记了别人也在羡慕你的幸福。
人永远记住的是他失去和未得到的，永远忘记的是他得到的和拥有的。
人是光屁股来到世界上；人死了带不走任何财富；给出去的才是你的。
人所拥有的都是已经付出过的，人最想拥有的都是你不愿付出的。
帮助别人比被人帮助更快乐人都有长处，相互学习；人都有短处，相互宽容；人都有难处，相互帮助；人都有苦处，相互体谅；人都有好处，懂得感恩与和熊掌不可兼得从经济学的角度讲，一个人主要活着，你就有责任；一个组织、一个单位只要存在于这个社会，就有责任。
任何个体、任何组织都不是万能的，这个社会，没有其它组织和个体，你就不可能存在。
任何个体和组织，是因为有其它组织和个体存在，才有存在的价值。
任何组织都如同一张网，每个人都是网中的一点。
要拥有更大的权利，必须先承担更大的责任思维泵思维范例个人责任感强弱高低就等于人的内控力，内控力就是责任感决定你心情的往往不是事情本身，而是你面对事情的态度失败的人永远找借口；成功的人永远找方法。
一个失败的人总希望别人改变获得世界的改变；一个成功的人永远改变自己来获得世界的改变。
要想改变世界，先要改变自己(万物改变，由我开始)别把别人当傻瓜，把别人当傻瓜的人自己才是傻瓜。
人生最长最短的是眼光；人生最宽最窄的是胸怀；人生最肮脏和最干净的是心灵。
许三多：无背景、不聪明略傻、无丰功伟绩、无风流倜傥的潇洒（从“龟儿子”到”兵王”,为是么成功的是许三多而不是成才？许三多的“傻”，是一种大智若愚，是对己、对人、对企业负责的精神，对许三多而言，当兵就要有个当兵样子，这是对自我价值的高度认同。
大智若愚的“傻”是一种境界，更是一种智慧。
格言：不抛弃，不放弃。
责任胜于能力
感悟
（一）我感到责任是永恒的职业精神。 我感到责任是永恒的职业精神。
千百年来，责任作为备受人们推崇的价值理念， 千百年来，责任作为备受人们推崇的价值理念，体 现着最基本的职业精神和商业精神。本书作者针对种 现着最基本的职业精神和商业精神。 种现实，认真剖析了责任对一个人、 种现实，认真剖析了责任对一个人、一个单位乃至一 个国家和社会的成败的重要影响，并明确指出， 个国家和社会的成败的重要影响，并明确指出，在个 人与单位、生存和发展的过程中，责任胜于能力。 人与单位、生存和发展的过程中，责任胜于能力。我 感到，只有让每一个人、 感到，只有让每一个人、每一个单位都真正理解和关 注责任，让责任成为我们日常生活的态度和工作习惯， 注责任，让责任成为我们日常生活的态度和工作习惯， 才能把责任精神和落实意识，贯彻于平时的工作、 才能把责任精神和落实意识，贯彻于平时的工作、学 和生活之中。 习、和生活之中。
• （二）责任是永恒的职业精神。 责任是永恒的职业精神。 • 如果说智慧和能力像金子一样珍贵，那么勇于负 责的精神则更为可贵。现在职场中并不缺少有能 力的人，而是缺少责任与能力并存的人。只有责 任才能让每个人拥有勇往直前的勇气，才能使每 个人产生强大的精神动力，才能使每个人积极的 投入到工作中去，并将自己的潜能发挥到极致。 事实上，也只有那些勇于承担责任的人才有可能 被赋予更多的使命，才有资格获得更大的荣誉。
感悟
（二）我认为各级政府、行政机关更应该有强烈 我认为各级政府、 的责任感，高效优质地为人民服务。 的责任感，高效优质地为人民服务。
我认为，一个人只有明确自己的社会责任、 我认为，一个人只有明确自己的社会责任、工作责 家庭责任，才能踏踏实实做事，认认真真的做人。 任、家庭责任，才能踏踏实实做事，认认真真的做人。 责任是人格的基石，一个人想在社会上立足， 责任是人格的基石，一个人想在社会上立足，就应当把 责任感融入自己的生活中，无论在工作上， 责任感融入自己的生活中，无论在工作上，还是在生活 上，都要提醒自己做一个负责任的人。 都要提醒自己做一个负责任的人。 我们是税务人员，每天面对和接触的是纳税人， 我们是税务人员，每天面对和接触的是纳税人，代表 的是政府的形象。税务机关是政府的窗口， 的是政府的形象。税务机关是政府的窗口，所以提高业 务素质，改善服务态度，提升服务质量， 务素质，改善服务态度，提升服务质量，全心全意为纳 税人服务，这就是我们义不容辞的责任。 税人服务，这就是我们义不容辞的责任。
责任胜于能力讲义
杨宗华《总裁领导力与核心修炼》课程经典语录
● 价值观决定思维范例；思维范例支配行为方式！ ● 我们每天都在被无穷的问题所困扰，关键在于没有标准！ ● 昨天的太阳永远晒不干今天的衣服！你需要不停地思考和学习，找到 标准。 ● 关注企业组织的现状和病因,仅仅只能防止出错。只有找到企业成功的 标准，才可以复制成功! ● 管理者在管理中的最大痛苦不是被他人欺骗，而是被人不信任! ● 经商最重要的不是资金不是人才而是赢利模式。 ● 没有一种赢利模式是完美的，就如同没有最好的矛，也没有最好的盾 。你的赢利模式有缺陷，你应该感到高兴，因为你竞争对手的模式也同样 有缺陷。 ● 企业老板的首要责任，就是找准不同阶段的赢利模式。只有在赢利模 式定位准确的前提下，才有可能提高企业各团队的执行力。 ● 企业老板的日常工作是不断创造新的竞争力。创造的源泉在于研究发 现客户的偏好变化，并以此来整合满足偏好实现的要素。
———启示录
结论
学会感恩是担当责任 的基础；成功不是一种机 会，而是一种选择！学会 感恩，选择责任！
第6模块
自我成就，修炼责任
潜意识的运用：行动上的先后次序
变为－成为－行为
失败者的绝径
行为－变为－成为
平庸者的路径
成为－行为－变为
成功者的捷径
我要先成为理想中的我， 然后就能变为理想生活中的我！
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不可麻痹大意，要防微杜渐。20.11.19 20.11.1 911:21:2211:2 1:22No vember 19, 2020
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加强自身建设，增强个人的休养。202 0年11 月19日 上午11 时21分2 0.11.19 20.11.1 9
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追求卓越，让自己更好，向上而生。2 020年1 1月19 日星期 四上午1 1时21 分22秒1 1:21:22 20.11.1 9
责任胜于能力学习总结（2篇）
责任胜于能力学习、总结通过学习杨宗华老师的《责任胜于能力》主要体会有以下几点：1、承担责任没有对错只有选择，选择的路不同结果将不同，在工作中有担当的人在他遇到困难时，首先想到的是找方法解决问题，而不是找借口推卸责任。
承担责任没有该不该，只有要不要。
通过学习让我知道在现实生活中没有被迫，只有选择，选择对自己有利的一方面然后去做，做任何事都是自己选择的结果。
2、人最大的智慧是懂得取舍，这句话虽然很简单，但做起来并没有那么简单。
就像企业管理一样，我们公司现在完善了很多管理规定、流程使工作更加规范化，还投入了很多人力物力财力，做了这么多工作，工作效率也许没有提高，也许还有降低，____还要做，这就关系到取舍问题，为了企业的长远发展必须这样做，舍弃当前一点利益是值得的，管理是需要付出代价的。
3、贻害企业管理的几句话。
不管我的事、事不关己高高挂起、不是我的责任，是他的责任等等，这都是没有责任的表现，有这种思维在企业中制约企业的发展，在社会中制约社会的发展。
与责任相对应的是理所当然，对不负责任的那些人来说，别人做的事情都是理所当然的，不负责任的人不懂得感恩，因为在他看来别人做的事情都是理所当然。
4、要学会付出，给出去的才是你的。
要想得到别人的尊重，先要尊重别人；要想得到别人的帮助，先要去帮助别人；要想公司对自己好，先要对公司好；人都有长处要相互学习；人都有短处要相互宽容；人都有难处要先互帮助；人都有苦处要相互体谅；人都有好处要懂得感恩。
要关心员工，人都希望自己能得到别人的信任、尊重、关心、理解和支持，这是他们的最大动力。
管理者要懂得关心、体贴员工，把心情管好，千万别冷落了员工。
管理是被动的，激励是主动的，管理是别人要求的，激励是自己要求的，而人性的特点是不喜欢为别人做事，却愿意为自己做事。
哪怕是一句话，都是对员工的一种激励。
“良言一句三冬暖，恶语一句____月寒”这句话大家都知道，而我们付出的只是一句话而已，____不去做呢。
我读《责任重于能力》的随想
我读《责任重于能力》的随想孙秀娟杨宗华，中国著名实战管理专家。
他曾著有《责任重于能力》《业绩才是硬道理》等书。
在他的言论中，我最喜欢的一句话是：承担责任没有对错、没有被迫，只有选择！是的，的确，只有你选择了责任，并且勇于承担责任，你的一生才会因为你肩负的责任而收获欣慰，无怨无悔。
总有一些人，一生平庸，碌碌无为，到头来却总在抱怨生活对他的漠视，社会对他的不公。
试想：倘若自己为自己制定了完整的规划，自己将自己定位在一个合适的位置，哪怕工作再微小，只要你认真对待，勇于承担自己的责任，为别人带来方便，为自己充实生活，你还会觉得生活无聊吗？工作无大小，自己的能力适合什么工作就努力做好。
而不是极力的逃避自己的责任。
还有一些人，总在羡慕别人的有房有车，一掷千金。
总觉得自己的生活太多悲哀，小人物的生活平凡无聊。
可是，你可曾想过，在家庭中你所扮演的角色是什么？是为人子女、为人父母。
你的责任在于让自己的家庭美满、幸福，哪怕不如别人吃好穿好，只要家里的每个人舒心就好。
这是我们每个家庭成员的责任。
总是一味的索取，总是不知道珍惜。
总是觉得别人对自己的好都是应该的，总是多了，生活的忧愁也就多了起来。
确不曾想到，我们也应该为别人做些什么，我们也该承担起自己应有的责任。
做为80后，新一代的中流砥柱，我们更应该深刻的领会到这句话的含义：承担责任没有对错、没有被迫，只有选择！既然选择了自己所从事的教育事业，我们就应该拿出自己的责任感、使命感，争取成为一名优秀的人民教师。
记得一位老教师和我聊天时告诉我：当教师就是良心活，你可以工作的很轻松，也可以感觉到非常累。
在没有工作之前根本不理解这句话的含义。
但现在，慢慢的参透了其中的道理。
这就是一种选择，看你把教书育人当做一种工作还是一种事业。
当成工作，只不过为了每月的那些生活费而已，可是当你把它当做事业的时候，你会发现，你的一言一行，你的喜怒哀乐，甚至于你平时的生活，都会渗透在你的工作中，并且积极的支持你的工作。
责任胜于能力----杨宗华
责任胜于能力----杨宗华比尔`盖茨曾说：“人可以不伟大，但不可以没有责任感”第一讲感悟责任人应该有责任感！我们经常一旦遇到需要承担责任需要担当的时候，我们总喜欢论一个东西，那就是对错！承担责任没有对错，只有选择，选择的路不同，结局将不一样。
道理，道是道，理是理，是两个问题！道是面子，理就是你说那个事情，如果你要了面子，那个事情你永远得不到，你要想得到你要那个事情，你必须把面子给别人！处理女人的事情，先处理心情，问题就会比较好去处理一点点。
中国很多人聪明但是不够智慧！中国人都是实用主义哲学！人都是利己的！利已是基本的人性。
人做任何一件事情，对他没好处他一定不会干的。
其实中国父母希望孩子好了以后，更多是在满足你心里的一种需求。
所以人做任何一件事情，对他没好处他一定不会干的。
人都是利己的，但是有一种好处很高尚----利人又利己！内容导航一责任缺失人性使然二时代危机呼唤责任三解读责任何为责任四责任胜利能力五学会感恩担当责任六自我成就修炼责任第一个问题：责任在理论认知中的一些误区和盲点。
第二个问题：责任的现象，民族责任，社会责任，企业责任，政府责任，个人责任五个层面一个人，一个组织，一个政党，只有存在于这个世界，你就有责任！第三个问题：何为责任，解读责任第四个问题：许三多精神责任胜于能力，并不是否定能力。
责任是能力中的核心能力！责任能够将一个人的能力价值发挥到最大化。
第五个问题：学会感恩，担当责任。
感恩和责任两者的意思形态和思想状态是一样的。
感恩的反义词：理所当然。
这个世界没有理所当然，一个不懂得感恩的人，不单纯是品德的缺乏，更重要是缺一个东西，更重要是缺智慧。
第六个章节：如何修炼责任感。
第二讲责任是一种使命何为责任？责任是社会分工的结果。
人不幸福的根源有如下三点：第一，人永远在羡慕别人，可是人忘了，你也在被别人所羡慕。
人永远在羡慕别人却忘记了自己也被别人所羡慕。
第二，人永远记住的是自己不容易的地方，永远记住的是别人容易的地方。
责任胜于能力-杨宗华
责任胜于能力讲师简介：杨宗华：杨宗华先生长期关注中小企业发展，对本土商业模式、人才建设、营销管理、企业文化构建等方面有深入研究；他是商业研究的学者，又是培训咨询一线的专家。
其培训咨询具有国际化的视野、本土化的思维、实战化的解读特色，深受企业欢迎。
课程简介：《责任胜于能力》：一、感悟责任，责任认知中的误区与盲点。
二、责任是一种使命，责任是社会分工的结果。
三、人在关键时刻为什么不愿意承担责任，责任缺失人性使然，引导人性中趋利避害的本能。
四、找方法还是找借口，承担责任没有对错，只有选择，承担责任没有被迫，只有选择。
五、承担责任是为别人，更是为自己，责任有多大，舞台就有多大。
六、强者承担责任，弱者逃避责任，想改变万物，先改变自己。
七、责任提升能力，分享：沟通游戏，许三多精神。
八、学会感恩，担当责任，感恩心做人，责任心做事。
课程目录：第一集感悟责任第二集责任是一种使命第三集人在关键时刻为什么不愿意承担责任第四集找方法还是找借口第五集承担责任是为别人，更是为自己第六集强者承担责任，弱者逃避责任第七集责任提升能力第八集学会感恩，担当责任课程讲义：1.责任在认识中的盲点和误区2.责任的现象：（1.民族责任2.社会责任3.企业责任4.政府责任5.个人责任）3.何为责任，解读责任4.承担责任与不承担责任哪个更有利，他们的责任和价值5.学会感恩，承担责任6.如何修炼责任感责任认知中的误区与盲点第一讲感悟责任第二讲责任是一种使命人不幸福的根源：1）人永远在羡慕别人，忘了自己被别人羡慕2）人总是记住自己的痛苦和不如意，忘记别人也有不如意的地方3）人最不满意的永远是此刻，永远是现在，永远是今天世界上没有快乐的地方，只有快乐的人生我之前是谁？我死后谁是我？人与人相处的五理论：1）人都有长处，应相互学习2）人都有短处，应相互宽容3）人都有难处，应相互帮助4）人都有苦衷，应相互体谅5）人都有好处，应懂得感恩我们只喜欢看人的行为的表象，人永远没有看到真实的世界，人永远看到的是你眼中和你脑海中已经形成范例的世界。
责任胜于能力新版学员讲义--杨宗华共52页文档
1、不要轻言放弃，否则对不起自己。
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人，常是愿意 去做，并愿意去冒险的人。“稳妥”之船，从未能从岸边走远。-戴尔．卡耐基。
梦 境
3、人生就像一杯没有加糖的咖啡，喝起来是苦涩的，回味起来却有 久久不会退去的余香。
责任胜于能力新版学员讲义--杨宗华 4、守业的最好办法就是不断的发展。 5、当爱不能完美，我宁愿选择无悔，不管来生多么美丽，我不愿失 去今生对你的记忆，我不求天长地久的美景，我只要生生世世的轮 回里有你。
杨宗华 责任胜于能力六
责任胜于能力第六讲许三多精神讲师：杨宗华大家好，这一讲我们将继续来解读何为责任？我上一节有讲到：承担责任会让你更加强大，这集我将讲到许三多精神，用许三多精神来继续解读何为责任胜于能力？《士兵突击》这部片子在播出来以后啊，很多的企业都用这部片子作为员工的教育片，很多企业要求员工们集体收看，这部片子到底哪里吸引了我们？它与我们传统的影视作品应该有很大的差别，有很大的不同点。
我们传统影视作品中，在树立英雄人物的时候，往往塑造的都是完美的英雄，在这部片子中，我们的主人翁许三多，他还略显愚钝，天资还不那么聪慧，可是最后他创造了价值。
这部片子究竟哪点在吸引我们？这部片子有哪点吸引了我呢？两点：第一，它写的许三多这个角色不单纯是在写一个人，它写的是一种精神。
许三多这个精神可怕就可怕在于它没有了人性的弱点，这个片子中，他把许三多和成才两种状态进行了鲜明的对比，他告诉我们今天的职场人士一个很深的道理：今天聪明人太多了，我们在职场中不缺乏这种聪明的人，可是我们缺什么？我们缺乏的是许三多这种精神，这种职业的操守，这种职业伦理和职业道德。
有些人看完这部片子的一句简单结论就是：许三多傻！我说许三多是真傻还是假傻？他傻的背后带给了我们什么样的思考和值得学习的东西？我们首先来欣赏一部短片（许三多影视短片）这部短片的背景是许三多在新兵连训练的时候，由于他天资略显愚钝，所以在训练的时候他的训练成绩就不够理想啦！新兵连结束以后他就被分到了红三连五班，那么红三连五班是个什么班呢？第一，它是这个团队中，这个团，最远的一个班，最偏僻的一个班。
第二，这个班没有实际的军事任务，他们平时就是在荒山野岭守一个加油站，供这个团部在野外训练和作业的时候加油使用的。
第三，被分去到这个班的人都被公认为只要一个当兵的人被分到红三连五班，就标志你的军旅生涯就差不多了，就标志对你的军旅生涯画上了一个基本的句号。
所以，在许三多去之前，这个地方分去了四个兵，这些兵被分去以后怎么做的呢？这四个兵聪明吗？非常聪明。
杨宗华 责任胜于能力八
责任胜于能力第八讲自我成就、修炼责任讲师：杨宗华大家好，我们进入最后一讲：自我成就、修炼责任。
前面各位有听我讲到责任的现状，何为责任？为什么要承担责任？用许三多精神也来解读了责任，也讲到感恩，担当责任，大家想问我：我怎么去修炼这种责任感呢？我未来应该怎么去做呢？我说要想真正让自己更有责任和强大，首先是成为，第二是行为，第三是变为。
（责任修炼三阶段论：一、成为二、行为三、变为）什么是成为？就是你脑子里先输入这样一个定式，告诉自己，你已经是这样一位人，以前我们有讲到：你的价值观决定思维，思维决定行为，这就是你先输入这样的价值观。
有一个故事：张三和李四两个人是非常好的朋友，又是邻居，他们俩在年轻的时候啊，就有约定，说这一生啊，我们一定要找一个貌美如花的女子为妻，结果他们俩长大以后就在自己的村庄里面到处找，没找到。
他们俩到了很多地方寻寻觅觅，依然没有找到，有天来到一个小岛上，他们在这个小岛上开始寻觅了，寻觅几个月下来，他们把所有的未婚女子和未嫁的女子都看了一遍，张三看完以后没有满意的，所以准备离开，云游他乡继续寻找，结果在这个时候，李四告诉张三他不走了，为什么？他找到了。
这个张三就走了，继续去寻找。
李四就留下，去提亲，就去娶他看上的这个女孩子。
当地提亲有个风俗习惯，就是送牛去提亲，你送的牛的头数的多少就标志这个女孩在你心中漂亮的程度，当然一般没有送一头牛的，因为送一头牛的哪长得都跟魔鬼差不多，一般都送两头三头，说在历史上送四头的都不多，从来没有人超过五头，但这个风俗中也有个规定：最高上限是九头牛，那就是绝色美人啊！美若天花，羞花闭月。
那送九头历史上从来没有过，五头都没超过，结果这个李四呢，就买了九头牛去提亲，就用九头牛把那女孩娶了。
结婚一年以后，也有了个小男孩，生活过得极其幸福，过去了六七年，小男孩也五六岁了，这个张三在他乡找了这么多年，依然没有找到，所以张三也心灰意冷了，就决定算了，回故乡去吧，照顾父母。
杨宗华 责任胜于能力四
责任胜于能力第四讲强化内控、担当责任（上）讲师：杨宗华大家好，我们上一章讲到了责任的现状，我也反复在强调承担责任，没有对错，只有选择。
我们这一讲开始，就来讲如何引导这种趋利避害的人性。
我们引导了这种人性，就可以真正承担起我们的责任。
那么要谈到责任，首先就要思考什么是责任？那么为什么人要对责任敬而远之呢？我说责任它是一种压力，是一种约束，是一种负担，是一种累赘，因为我们通常的思维体系中认为只要承担责任，压力更多，责任更大，负担更多，累赘更多。
其实我们要研究责任，首先得研究一个东西，那是责任的核心，就是一个人的内控力。
因为当遇到一件需要承担责任的事情的时候，人会有两个选择：第一，选择是找借口；第二，选择是找方法；那么究竟人是应该找借口还是应该找方法？（幻灯片：责任的抉择：一、找借口二、找方法）找方法更有力还是找借口更有力呢？我们就不得不研究方法和借口两者之间的差异。
我们通常所讲的环境与态度的关系，有些人经常在讲，说这个环境更好一些的话，我的成就可能会更大一些。
我不否认这个问题：环境更好，你的成就可能会更大。
我马上举例：我说如果我的父亲是世界级的首富，那杨老师绝对不用太辛苦，不用太操劳去考虑经济的问题，我一生下来就是富豪，可是问题在于我老爸不是富豪啊！那怎么办？我总不能去认个富豪做老爸吧？我干别人也不干，所以我们很多人天天在抱怨一个东西：说环境不好，各位，你能改变吗？当你不能改变环境的时候，你能改变什么？我们唯一能改变的只有自己面对这种环境你的态度和方法。
我马上举例：我太太刚刚嫁给我的时候，经常跟我讲，说：你什么都好，几乎完美的男人，就一点不好，就是款式不怎么畅销。
你说这个环境我能改吗？我改不了啊！我有一天跟我太太促膝长谈，我说环境是没法改变的，唯一可以改变的就是面对这种环境你的态度，你态度发生变化，环境它就不变的那么重要了。
有天我跟我太太讲啊，我说你知道吗，上帝把我造成这样，那是对你的厚爱的结果，为什么？像我这么优秀的男人，如果款式再畅销一点的话，那你说在被你使用之前被别人使用的概率高不高？高啊！因为款式不畅销，所以在被你使用之前被别人使用的概率是超低的；还有一点，因为款式不畅销，为你来讲是少了竞争的压力，因为说明在被你使用之后，没人喜欢了，你可以终身独家拥有，不存在竞争压力啊！你说这是好事还是坏事呢？还是好事啊！所以我们不能改变环境，是可以去改变态度，最终来决定你的行为方式，如果我太太这个态度老不改变，那久了她心里就不舒服啊，最终只有一个结局：那就跳槽了！这个家就没了。
杨宗华 责任胜于能力二
责任胜于能力第二讲责任战争、思维惯性讲师：杨宗华大家好，我在上一集有讲到：承担责任，没有对错，只有选择，那么我们在实际的工作和生活中，我们往往选择的是短期利益，我们往往选择的是眼下的利益，所以承担责任，要想改变这种价值体系，那就是和人的思想作斗争的一个重要的过程。
为什么这样讲，人，他的行为，就是一个人说什么，一个人做什么，这是我们看得见的，是人的行为。
他是哭、是笑、是高兴还是不高兴，他是抱怨还是感恩，我们是可以看得见的。
我们在实际管理中，往往喜欢就行为而管行为。
迟到了我就罚款，工作没完成就扣工资，犯法了就关进监狱，就行为而讲行为的约束，对吗？也不差。
可是我们要想真正提升和打造企业的软实力，我们最核心的东西，那是从思想根上去解决掉人的思维范例体系。
在1962年，美国有一位历史学家，他第一次提出了范例这个词语，（幻灯片：所有知识和外界信息，皆依附于“范例”这个理论构架，它主导着每个人的思想。
——汤玛斯《科学进化的结构》）他说支配人行为的是人的思想的范例。
怎么解读？就是人对某一事物、某一观点，在他脑子里一旦形成一个思维的范本以后，他会对未来发生所有的雷同的事，他都会给出相同的一个结论，这就是思想范例。
不妨我们马上举例：人在思想范例中，他最喜欢的，首先是把事实当成真实。
如果哪天你认识一个胖子，这个胖子有心血管疾病，事实。
过一阵子又认识一个胖子，这个胖子刚巧还是有心血管疾病，也是事实。
又过了一阵子，又认识了一个胖子，这个胖子怎么样，依然有心血管疾病，这三个都是事实。
不过有了这三个事实以后，你就会从此得出一个结论：凡是胖子都有心血管疾病。
所以你就会把事实当成真实，如果你认识的第四个胖子还是有这个病的话，那在你脑海中这个概念就永远也很难改掉了。
你见了杨老师估计第一句话就问：最近没犯病吗？这就是思想范例导致的根源。
何为思想范例？人要想改变行为，我们必须输入正确的价值观和思想范例。
如果思想范例一旦形成，不去改变思想范例，我们是很难改变人的行为。
责任胜于能力课程经典语录
责任胜于能力课程经典语录杨宗华教授《责任胜于能力》课程经典语录2021-07-0311:06杨宗华教授《责任胜于能力》课程经典语录●价值观同意思维范例；思维范例支配犯罪行为方式！●责任是社会分工的结果，分工是人性中趋利避害的选择。
责任没有对错，只有选择！●一个没责任、丧失良知的企业，必然被客户舍弃；一个缺少责任的行业，必然被社会舍弃！品牌是一种承诺，更是一种责任。
企业需要树立品牌，个人也需要树立品牌。
品牌建设从责任建设开始！●时代危机的症结是责任缺位！责任缺位的根源就是趋利避害的人性没能获得合理鼓励。
●责任胜于能力，责任越大，提升能力的空间才能越大。
责任是能力中的核心能力！●没值不值承担责任，只有必须不要承担责任！●爱出者爱返，福往者福来；弱者逃避责任，强者承担责任！●责任胜于能力，责任造就魅力。
有魅力才有吸引力，有吸引力才能有成就！●太著重自我就是人类痛苦的源头。
●学会感恩是担当责任的基础；成功不是一种机会，而是一种选择！学会感恩，选择责任！●顺利的方法大家都晓得,但只有成功者回去搞了!●我爱我自己，但我绝不溺爱我自己。
●世界上没有快乐的地方，只有快乐的人！责任大胜于能力默认分类2021-04-0121:18阅读19评论0字号：大中小上了一次杨宗华老师的课,感觉到一些语录很好,和大家一起共勉.一个民族的自尊与强悍,依赖于这个民族成员的民族责任感!个人没有竞争力,主要原因在于漠视责任,缺乏担当意识,没有以负责任折精神对待生活和工作.企业危机的症结是责任年长缺位!责任缺位的根源就是趋利避害的人性没能获得合理鼓励.人们并不是不愿意承担责任,而是在趋利避害的心理下,逃避责任!责任大胜于能力，责任越大，提高能力的空间就可以越大。
责任就是能力中的核心能力！没值不值承担责任，只有必须不要承担责任！爱出者快乐抵，福往者福去！弱者逃避责任，强者承担责任！的确重新认识自己随时告诫自己二要检视自己绝对充分发挥自己笃实把握自己责任大胜于能力，责任催生魅力。
责任胜于能力
责任胜于能力一、如何感悟责任一位哲人说：“一个人可以清贫，可以不伟大，但不可以没有责任感。
”•对于个体而言，责任是一个人有所成就的不竭动力；对于组织而言，只有每个人的责任汇聚为整个团队的价值，这个组织才能持续发展，才能真正凝聚力量、走向未来。
•“责任”是最基本的职业精神和商业精神，它可以让一个人在所有的员工中脱颖而出。
一个人的成功，与一个企业和公司的成功一样，都来自于他们追求卓越的精神和不断超越自身的努力。
•勇于承担责任，是每一位优秀员工迈向成功的第一准则：一个富有责任感的员工，不为失败找理由，因为他敢于承担责任；不为错误找借口，因为他善于承担责任；不为单位添麻烦，因为他乐于承担责任！•一个愿意为单位全身心付出的员工，即使能力稍逊一筹，他也能通过努力为单位创造最大的价值。
•可是，为什么很多人在关键时刻却不愿意承担责任呢？如何才能提升员工的责任感？如何才能增强员工的责任心？二、怎样解读责任•责任的定义：责任就是一个人不得不做的事或一个人必须承担的事情。
•主要有三种责任：社会责任，家庭责任，法律责任。
还有道义责任、虚拟责任（在电脑游戏或网络游戏中所产生的责任）等•责任有两种基本涵义：一是指份内应该做好的事，如履行职责、尽到责任、完成任务等。
二是指如果没有做好自己工作，而应承担的不利后果或强制性义务，如担负责任、承担后果等。
责任的内涵•责任体现了一个人的心态、态度、原则、作风、风格、习惯、思想；责任体现了一个人的心智、格局和胸怀；责任体现着一个人的使命、生活空间和追求。
•责任是一个人人生观、价值观和世界观的体现，是一个人对待人生和生命环境的态度。
•责任就是担当，就是付出。
•著名实战管理专家杨宗华博士，他打造了一个超级培训课程《责任胜于能力》，以独特的视角深入挖掘中国人的思维方式与工作心态，教您如何运用系统思维的方法，把握人性，高效提升员工责任意识，打造敢于承担责任的超级员工，建设充满激情的高绩效责任团队。
责任胜于能力
责任胜于能力杨宗华语录：人上没有被迫，只有选择；你选择的都是对你有利的。
三个时期:78年以前：农耕时期，主要来源于价格差。
1）南北方产品不同，运输价。
2）大量存货还季出售，季节价。
78---08年：工业化时期，依赖低附加价值。
08年以后：品牌时期，主要考虑的是客户需求什么。
企业面临的严峻形势：1)外需锐减（次货金融危机）2)用工成本上扬（劳工合同法）我们现在正做的两件事：1）在低附加价值的行业2）大力倡导盈利的感念营销：卖方，品牌：买方。
薪：底薪奖金福利补贴酬：价值观愿景希望归属成就突围战略：盈利模式的转变；提高企业软实力。
人到关键时刻是最不愿承担责任的：根源就是任总喜欢论个对错；在做人，价值观没有对错，只有选择。
人真的有被迫吗？-人都是利己的--一件事肯定有好的一处，但是它也有不利的一面--人生没有被迫，只有选择。
总结：责任是社会分工的结果分工是人性中趋利避害的选择人生没有被迫，只有选择。
所有的知识利益外界信息，都依附于“范例”这个理论构架，他主导者每个人的思想。
----汤玛斯《科学进化的结论》现实中的选择：短期利益--想要改变就要和人的思想斗争--提升打造企业的软实力杨宗华语录：人要改变行为，必须输入正确的价值观和思想范例。
当他认准一个观念后，一定要找方法去证明是对的中国社会的经济发展与我们的思想观念和价值观不成正比---导致了竞争体系竞争力的下滑。
行为------------IQ 智商思维范例------EQ情商价值观--------SQ 神商价值价值观决定思维范例，思维范例支配行为方式。
价值观念价值体系—促进结构思想范例---从而改变行为。
责任要敢于承担责任。
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杨宗华杨老师经典语录
●品牌是一种承诺，更是一种责任。
企业需要树立品牌，个人也需要树立品牌。
品牌建设从责任建设开始。
●人最不愿意承担责任，关键时刻，人最容易放弃责任、逃避责任！
●责任是社会分工的结果，分工是人性中趋利避害的选择。
责任没有对错，只有选择！
●一个没有责任、失去良心的企业，必然被客户抛弃；一个缺乏责任的行业，必然被社会抛弃！
●品牌是一种承诺，更是一种责任。
企业需要树立品牌，个人也需要树立品牌。
品牌建设从责任建设开始！
●时代危机的症结在于责任缺失！责任缺失的根源是趋利避害的人性未能得到合理引导。
●责任胜于能力，责任越大，提升能力的空间才能越大。
责任是能力中的核心能力！
●没有该不该承担责任，只有要不要承担责任！
●爱出者爱返，福往者福来；弱者逃避责任，强者承担责任！
●责任胜于能力，责任造就魅力。
有魅力才有吸引力，有吸引力才能有成就！
●太注重自我是人类痛苦的源头。
●学会感恩是担当责任的基础；成功不是一种机会，而是一种选择！学会感恩，选择责任！
●成功的方法大家都知道,但只有成功者去做了!
●我爱我自己，但我绝不溺爱我自己。
●世界上没有快乐的地方，只有快乐的人！。