医院改建项目施工组织设计
医院改造施工组织设计
医院改造施工组织设计一、施工组织设计的背景及目标医院改造施工是指对医院建筑进行重新设计和改造，以满足新的医疗服务需求和提高医院的功能性和舒适性。
施工组织设计是医院改造施工项目的重要组成部分，它的目标是确保施工工作的顺利进行，同时最大限度地减少对医院日常运营的影响。
二、施工组织设计的原则1.与医院管理部门密切合作：施工组织设计应与医院管理部门进行充分的沟通和协作，确保施工工作不会干扰医院的正常运营。
2.全面评估和规划：在进行施工组织设计之前，需要对医院的整体需求进行全面评估和规划，确保改造工作符合医院的实际需求。
3.确定施工时间和期限：根据医院的运营情况和改造工作的复杂程度，确定施工时间和期限，确保施工工作能够按时完成。
4.安全第一：施工组织设计应确保施工工作的安全性，采取必要的安全措施，防止施工过程中发生事故。
5.提前做好准备工作：在施工开始之前，需要进行充分的准备工作，包括材料采购、设备调配、施工人员培训等，以确保施工工作可以顺利进行。
三、施工组织设计的内容1.施工进度计划：根据改造工程的复杂程度和医院的实际情况，制定详细的施工进度计划，明确每个施工阶段的工作内容、起止时间和负责人。
2.施工人员组织：根据施工工作的需要，确定施工人员的数量和职责，并进行合理的分工和组织。
3.材料和设备采购：根据施工工作的需求，对需要采购的材料和设备进行清单编制，并负责采购工作。
4.施工现场管理：制定施工现场管理措施，保证施工现场的安全和秩序，确保施工工作的顺利进行。
5.施工质量控制：制定施工质量控制措施，监督工程施工的质量，确保改造工程符合相关标准和规范。
6.环境保护和废物处理：在施工过程中，要注意环境保护和废物处理工作，确保施工不对周围环境造成污染。
7.施工费用控制：制定施工费用控制措施，确保施工费用的合理使用，避免造成不必要的浪费。
四、施工组织设计的实施步骤1.项目评估和规划：对医院改造项目进行全面评估和规划，确定改造的具体需求和目标。
医院改造建设工程施工组织设计
医院改造建设工程施工组织设计首先，医院改造建设工程的施工程序主要包括以下几个步骤：1.项目准备阶段：确定医院改造建设工程的目标、范围、计划和预算，编制项目建设方案、施工图纸，并进行必要的审批手续。
2.施工前期准备：对工程现场进行勘测、测量和采样，清理场地和周围环境，确保施工现场的安全和顺畅。
3.施工组织设计：确定施工组织机构、人员配置、物资采购和施工机械的选择，并编制施工组织设计图纸。
4.施工方案编制：根据施工组织设计，制定详细的施工方案，并明确施工步骤、工艺流程和时间计划。
5.施工过程控制：监督施工过程，确保施工质量和进度符合要求，及时调整施工方案和资源配置，解决施工中的问题。
6.施工完成验收：对医院改造建设工程进行终验，确保工程质量符合设计要求，完成相关手续，并正式交付使用。
其次，医院改造建设工程的施工组织机构主要包括项目经理、工程部门、质量控制部门、安全控制部门和协调部门等。
项目经理负责对整个医院改造建设工程进行统一管理和协调，确保工程质量和进度；工程部门负责施工过程中的工程技术管理和质量保障；质量控制部门负责对施工过程进行质量检查和验收；安全控制部门负责制定和执行施工安全措施，确保施工现场的安全；协调部门负责各方面的协调工作，解决施工中的问题和纠纷。
第三，医院改造建设工程的施工方法根据具体情况而定，可以包括下列几种常见的方法：1.传统施工法：按照传统的施工工艺和步骤进行施工，适用于规模较小、工程较简单的医院改造项目。
2.模块化施工法：采用工厂化生产和装配的方式进行施工，提前制作好各种构件和设备，然后现场组装拼装，可以节省时间和资源。
3.挤压施工法：通过挤压泵将混凝土或水泥砂浆直接挤压到模板或管道内部，快速形成所需的结构件，适用于一些特殊形状的构件施工。
4.新型建筑工艺：如钢结构施工、预制装配式建筑施工等，可以提高施工效率和质量，适用于大型、复杂的医院改造工程。
最后，医院改造建设工程的施工安全措施非常重要，可以包括以下几个方面：1.施工人员安全教育：加强对施工人员的安全教育和培训，提高其安全意识和技能，确保施工过程中的人员安全。
医院改造工程施工组织设计
医院改造工程施工组织设计一、工程概况本次医院改造工程施工项目位于地区中心城区，总建筑面积约为X万平方米，主要包括X床位的住院楼、X个科室楼和X个辅助用房。
二、施工组织设计原则1.安全第一原则：确保施工过程中的劳动安全，切实保护施工人员的人身安全。
2.效益优先原则：提高施工效率，缩短工期，减少施工成本，最大化地实现工程效益。
3.绿色施工原则：推行绿色环保施工理念，减少对环境的污染和对资源的浪费。
三、施工组织设计内容1.组织机构设计：(1)设立项目部，负责项目的整体管理和协调工作。
(2)设立各类部门，如技术部、人力资源部、质量安全部等，负责各自的工作职责。
2.劳动力组织设计：(1)根据工程的施工量和工期，合理安排施工人员的数量和职位，并制定详细的人员组织管理制度。
(2)对施工人员进行必要的培训，提高他们的技术水平和工作质量。
(1)根据工程的特点和工期要求，确定合适的施工装备配备方案，并进行合理配置。
(2)对施工装备进行定期维护和保养，确保其正常运行。
4.施工方法组织设计：(1)根据工程的具体情况，确定合适的施工方法和工艺流程。
(2)制定详细的施工作业指导书，确保施工过程规范化、标准化。
5.施工计划组织设计：(1)制定详细的施工进度计划，将工期划分为多个施工阶段，并对每个阶段进行具体规划。
(2)建立施工现场管理系统，及时跟踪工程进度和质量，并进行预警和调整。
6.施工安全组织设计：(1)制定详细的施工安全管理制度，包括安全教育、安全考核、安全防护措施等。
(2)配备专职安全管理人员，并对施工现场进行安全巡查和整改。
7.质量管理组织设计：(1)制定详细的施工质量管理制度，包括工艺标准、质量检测、质量验收等。
(2)配备专业的质量管理人员，并进行质量控制和质量监督。
(1)制定详细的环保管理制度，包括环境保护措施、废弃物处理等。
(2)配备专职环保管理人员，并进行环境监测和环境保护措施的落实。
四、施工组织设计措施1.加强施工现场管理，落实各项安全措施，确保施工人员的安全。
某医院装修改造施工组织设计
某医院装修改造施工组织设计一、项目概况医院装修改造施工项目是为了满足医院的扩建需求和改善医院设施设备而进行的一项工程。
本项目包括建筑、装饰、供电、给排水、暖通空调、消防等多个专业的改造工程。
二、项目目标1.扩大医院的空间，增加床位，提高医院的接诊能力。
2.改善医院的室内环境，提高患者和医务人员的工作和生活条件。
3.更新医院的设备设施，提高医疗技术水平。
三、组织结构2.设计部门：负责项目的设计工作，包括建筑设计、装饰设计、设备设计等。
3.施工单位：负责项目的具体施工工作，包括施工组织、材料采购、施工现场管理等。
4.监理单位：负责对施工过程进行监督和检查，确保施工质量和进度达到要求。
1.施工方案：根据设计方案和施工要求，制定详细的施工方案，包括施工工序、施工顺序、施工方法、施工工期等。
2.施工现场布置：根据施工方案，合理布置施工现场，包括施工道路、施工平台、临时设施等。
要保证施工现场的安全和通畅。
3.材料采购和管理：根据施工方案，及时采购施工所需的材料，并进行合理的管理和使用，确保施工材料的供应和质量。
4.施工人员组织：根据施工方案，合理组织施工人员，包括各类技术人员、工人和管理人员等。
要确保施工人员的工作安全和施工质量。
5.施工进度管理：根据施工方案，制定详细的工期计划，进行进度控制和管理。
及时发现并解决施工中的问题，确保项目按时完成。
6.质量管理：建立完善的质量管理体系，对施工过程进行全面监控和检查。
及时纠正施工中的质量问题，保证施工质量符合规范要求。
7.安全管理：建立健全的安全管理制度，确保施工现场的安全。
进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识，防止事故的发生。
五、项目实施方案1.项目可行性研究和初步设计：对项目进行可行性分析，确定项目的设计要求和工作目标。
编制初步设计方案，包括建筑、装饰、设备等方面的设计。
2.项目立项和招标：根据初步设计方案，进行项目立项和招标工作。
确定施工单位和监理单位，并签订相应的合同。
医院改建项目施工组织设计
医院改建项目施工组织设计医院改建项目施工组织设计，是指在医院改建项目施工过程中，根据工程特点和要求，合理安排施工工序和施工方法，确保施工质量和安全，提高施工效率的一项重要工作。
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一、项目概述二、施工组织原则1.安全第一：在整个施工过程中，必须始终将施工安全放在首位，在保证质量和进度的前提下，最大程度地减少安全事故的发生。
2.合理优化：根据工程特点和可行性分析，在施工过程中采用最合理的施工工序和施工方法，最大程度地发挥人力、物力和时间的效益。
三、施工组织架构1.项目经理部：负责项目全局的组织和协调工作，由项目经理领导，包括施工、质量、安全、技术等部门。
2.各施工单位：按照工作分包的原则，负责具体施工任务的执行，包括土建、装饰、设备等。
3.监理单位：负责对施工过程中的质量、进度和安全进行监督，确保施工过程符合相关规范和标准。
4.相关配套单位：包括物资供应商、设备租赁公司、人力资源公司等，负责为施工提供所需的物资和人力资源支持。
四、施工组织设计方案1.施工准备阶段：-组织项目启动会议，明确工作任务和目标；-制定详细的施工计划，包括各工序的工作内容、时间节点和施工方法；-购置或租赁所需的施工设备、机械和工具；-组织施工人员培训，确保施工人员具备相应的专业技能和安全意识。
2.土建施工阶段：-根据施工计划，按照建筑设计图纸，确保土建施工工序合理安排，包括基坑开挖、地基处理、结构施工等；-加强施工现场管理，建立健全的安全措施和交通组织，确保施工现场安全；-做好施工现场环境保护，加强噪音、扬尘和污水的防治措施；-加强施工质量管理，确保土建工程按照设计要求进行施工。
3.装饰施工阶段：-制定装饰施工方案，包括装修材料选择、施工工序和装饰效果图的调整；-加强施工现场卫生管理，保持施工现场的整洁和安全；-进行室内环境检测，确保施工后的环境符合相关标准；-加强装饰工程质量管理，确保装饰施工符合相关规范和标准。
医院改造项目施工组织设计方案
医院改造项目施工组织设计方案医院改造项目施工组织设计方案是指根据医院改造项目的特点和要求，结合实际情况，制定施工组织方案的文件。
其目的是为了合理安排施工资源，确保施工进度和质量，做好施工组织工作。
下面是一个医院改造项目施工组织设计方案的例子：一、项目概况本项目是市人民医院的综合改造项目，总建筑面积为XXXX平方米。
改造内容包括室内装修、给排水管道改造、电气设备更新等。
项目施工周期为XX个月。
二、施工组织原则1.遵循安全第一原则，确保施工过程中的人身安全和财产安全。
2.高效使用施工资源，合理安排施工进度，确保工期的准时完成。
3.严格控制施工质量，保证改造后的医院设施符合国家标准和医院要求。
4.加强施工现场管理，保持施工现场的整洁和秩序。
三、施工组织架构1.项目经理负责项目的整体组织和协调工作。
2.施工队长负责具体施工队伍的管理和协调工作。
3.各工种的施工人员根据施工计划进行工作。
四、施工进度计划根据工程量和施工周期，制定详细的施工进度计划，包括每个工种的具体施工时间和施工任务，确保施工进度的准时完成。
五、施工安全管理1.制定安全管理制度，明确施工人员的安全责任和规范操作要求。
2.提供必要的安全防护措施，如安全帽、安全绳等，并进行必要的培训。
3.定期进行安全检查，及时发现和解决安全隐患。
六、施工质量控制1.制定施工质量检查标准和验收标准，对每个施工工序进行质量检查。
2.配备专业的施工质量检查人员，及时发现和纠正施工质量问题。
七、施工现场管理1.制定施工现场管理制度，明确施工现场的整洁和秩序要求。
2.安排专人负责施工现场的日常管理和维护，及时清理垃圾和杂物。
八、施工材料管理1.制定施工材料管理制度，确保施工材料的采购和使用符合标准和质量要求。
2.定期检查施工材料的库存和使用情况，及时补充和更换损坏的材料。
九、环境保护管理1.制定施工环境保护管理制度，明确施工对环境的要求和限制。
2.配备专业的环保人员，定期进行环境监测，确保施工过程中不对环境造成污染。
最新版医院病房楼维修改造工程施工组织设计方案
最新版医院病房楼维修改造工程施工组织设计方案1. 引言本文档为最新版医院病房楼维修改造工程施工组织设计方案，旨在详细描述工程的施工组织安排和相关措施，确保工程顺利进行。
2. 工程概述病房楼维修改造工程旨在对医院现有病房楼进行改造和升级，以提供更好的医疗和护理环境。
工程包括以下主要内容：- 安装新的病床和床头柜- 更新照明和电气系统- 优化空调系统- 翻新地面和墙面- 更新卫生设施3. 施工组织安排为了确保工程的顺利进行，我们将采取以下施工组织安排措施：3.1 施工队伍安排- 成立专门的施工团队，包括项目经理、工程师和技术人员。
- 根据工程进度安排合适的施工人员数量。
- 确保施工团队具备相关工程经验和资质。
3.2 施工进度计划- 制定详细的施工进度计划，包括主要工作任务、时间安排和里程碑。
- 监测和调整施工进度，确保按时完成工程。
3.3 现场安全管理- 制定详细的现场安全管理计划，包括安全培训、防护设施和应急措施。
- 定期进行安全巡查，及时排除安全隐患。
- 指定专门的安全管理人员负责监督施工现场安全。
3.4 材料采购和管理- 根据施工进度计划，提前采购所需材料，并进行合理的管理和储存。
- 严格控制材料质量，确保符合相关标准和规定。
- 做好材料消耗统计，以及废弃材料的处理。
4. 环境保护措施在施工过程中，我们将采取以下环境保护措施，以降低对周围环境的影响：4.1 噪音控制- 使用低噪音设备进行施工作业。
- 限制施工噪音产生的时间和区域。
- 定期监测施工现场噪音水平，确保符合相关标准。
4.2 粉尘防治- 采取有效的粉尘防治措施，如覆盖和湿化处理。
- 定期清理施工现场，防止粉尘扩散。
- 监测施工现场粉尘浓度，确保符合相关标准。
4.3 废物处理- 做好施工废物的分类和储存，确保环境卫生。
- 安全处理危险废物，符合相关法律法规要求。
5. 质量控制措施为确保工程质量，我们将采取以下质量控制措施：5.1 质量检查- 制定详细的质量检查计划，包括检查项目、频率和责任人。
医院改造项目施工组织方案
医院改造项目施工组织方案一、项目概况本项目为医院改造项目，主要包括对现有医院建筑进行改造、扩建和装修，以提升医院的服务质量和环境条件。
本项目总用地面积为xxx平方米，总建筑面积为xxx平方米。
二、施工组织原则1.安全第一：施工组织方案必须符合相关法律、法规的要求，保证工作场所的安全环境。
2.效率优先：在保证质量和安全的前提下，合理安排工期，提高施工效率。
3.资源合理利用：统筹安排各项资源，降低成本，提高效益。
三、组织机构1.项目经理：负责项目的全面组织和协调工作，包括时间安排、人员配置、材料采购等。
2.施工队长：负责具体施工现场的管理和协调工作，确保施工按计划进行。
3.安全主管：负责监督和管理施工现场的安全工作，确保施工过程中的安全。
4.资源协调员：负责协调项目所需的各项资源，包括人员、材料等。
四、施工方案1.建筑改造：根据设计图纸和相关规范，进行医院建筑的拆除、修复、加固等工作。
2.扩建工程：按照设计要求，对医院进行扩建，增加附属设施和功能区域。
3.装修工程：包括室内外的装修施工，如地面铺设、墙面装饰、天花板吊顶、门窗安装等。
五、施工阶段划分及工期计划1.准备阶段：包括项目报批、设计、招投标等，预计时间为2个月。
2.基础施工阶段：包括土建工程的拆除、修复、加固等，预计时间为4个月。
3.主体施工阶段：包括医院建筑的扩建和装修工程，预计时间为6个月。
4.竣工阶段：包括工程验收、设备调试、内外部环境整理等，预计时间为1个月。
六、施工流程安排1.准备阶段1.1完成项目报批手续，并确定施工组织机构和职责。
1.2编制施工组织设计，明确施工方案和工期计划。
1.3完成设计文件的审查和修改，确保施工方案的可行性和合理性。
1.4开展招投标工作，确定各类承包商和供应商。
1.5签订施工合同和供应合同，明确双方的权责和交付标准。
2.基础施工阶段2.1拆除现有建筑的非承重部分和附属设施。
2.2进行地基处理和建筑结构的加固工作，确保施工安全。
医院改造装修工程施工组织设计
医院改造装修工程施工组织设计1. 项目背景本文档旨在设计医院改造装修工程施工组织，为改造工程的顺利进行提供指导。
2. 项目概述2.1 工程概述本次医院改造装修工程旨在对整个医院进行改造和装修，并提升其功能和服务水平。
2.2 工程目标- 提升医院整体形象和环境- 优化医院各部门的布局和功能分区- 改善医院设施设备和空调通风系统- 提高医院服务效率和患者就诊体验2.3 工程范围本次工程的范围包括但不限于以下内容：- 室内装修，包括病房、手术室、诊室等的装修设计和施工- 室外装饰，包括外墙涂料、园林景观等的设计和施工- 设备更新和维护，包括医疗设备、空调系统等的更换和维修3. 施工组织设计3.1 施工组织架构本工程采用项目经理制，设立一个施工组织架构如下：- 项目经理：负责全面协调和管理工程施工- 工程主管：负责工程进度和质量管控- 设计师团队：负责工程设计和图纸编制- 施工队伍：负责具体的施工和技术工作3.2 工期计划根据工程范围和目标，制定详细的工期计划，包括各个施工阶段的时间节点和工作内容。
3.3 施工方案根据工程需求和设计要求，制定合理的施工方案，包括施工工艺、施工方法和材料选择等。
3.4 资源调配根据工程需要，合理调配人力、物力和财力资源，确保施工的顺利进行。
4. 安全管理措施为保障施工过程中的人员安全和工程质量，采取以下安全管理措施：- 建立健全的安全生产管理制度- 加强施工现场安全巡查和监督- 安排专人负责安全培训和事故应急处理- 安装安全警示和防护设备5. 质量控制措施为确保工程质量达到设计要求，采取以下质量控制措施：- 设立质量验收标准，并组织质量检查和验收工作- 加强施工过程中的质量监督和抽查- 严格控制材料采购和施工工艺，确保质量符合标准6. 环保措施为保护环境和减少对周边居民的影响，采取以下环保措施：- 严禁违规排放污水和废气- 做好垃圾分类处理和废弃物处理- 合理使用资源，提倡节能减排7. 投资估算和资金筹措根据工程的范围和目标，制定详细的投资估算，并采取适当的资金筹措措施，确保工程的顺利进行。
X医院施工组织设计方案
X医院施工组织设计方案X医院是一家综合性医疗机构，拥有先进的医疗设备和专业的医护团队。
为了提高医院的服务质量和医疗水平，我们决定对医院进行改扩建工程。
为了有效地组织施工，我们制定了以下施工组织设计方案。
一、项目概况1.1项目名称：X医院改扩建工程1.2项目地址：XX市XX区XX路XX号1.3项目范围：对现有医院进行改扩建，新增加急诊科、手术室、住院病房等功能区域。
1.4施工内容：包括地基处理、主体结构施工、装饰装修、设备安装等工程。
二、施工组织设计2.1施工方案：根据项目要求，将施工分为若干个施工阶段，合理安排施工内容和时间节点，保证工程质量和进度。
2.2施工队伍：组建专业的施工队伍，包括项目经理、工程师、技术人员、施工工人等，确保施工过程中的协调和配合。
2.3安全防护：严格执行安全生产规定，设置警示标识、安全通道、安全网等设施，保障工人和施工现场的安全。
2.4环境保护：尽量减少对周边环境的影响，合理利用资源，减少噪音、粉尘等污染物的排放。
三、施工流程3.1地基处理：对现有地基进行勘测和处理，确保地基稳固，并按设计要求进行基础施工。
3.2主体结构：按照建筑设计图纸，进行主体结构的施工，包括建筑框架、墙体、屋面等部分。
3.3装饰装修：进行室内外装饰装修，包括地面铺设、墙面涂料、天花板吊顶等工作。
3.4设备安装：根据医院功能要求，安装医疗设备、消防设备、通风设备等，确保设备运行正常。
四、质量控制4.1施工监督：设立专门的施工监督组，对施工现场进行全程监督，及时发现和解决质量问题。
4.2质量验收：在施工过程中设立多道质量检验点，对关键工序和材料进行严格把关，确保工程质量达标。
4.3整体验收：完成所有施工工序后，进行医院整体验收，检查所有设备和装修工程是否符合要求。
五、安全管理5.1安全教育：开展安全教育培训，加强工人的安全意识和操作规范，减少施工事故的发生。
5.2安全检查：定期进行安全检查，发现隐患及时处理，保障施工现场的安全。
完整版医院维修改造工程施工组织设计方案
完整版医院维修改造工程施工组织设计方案介绍该工程施工组织设计方案旨在为医院维修改造工程提供详细的施工组织设计，确保工程的顺利进行和高质量完成。
工程概述该维修改造工程将涉及以下方面：- 病房增建和翻新- 医疗设备更新和置换- 建筑结构和设施的维修和改进施工组织设计原则为确保工程顺利进行和高质量完成，我们将遵循以下原则：1. 安全第一：所有施工活动必须符合相关的安全标准和法规，并采取必要的安全防护措施。
2. 协调与配合：各参与单位和相关部门之间必须密切协调和配合，确保施工进度和质量目标的达成。
3. 环境保护：在施工过程中，必须采取措施保护环境，避免对周围环境造成污染或破坏。
4. 资源合理利用：合理使用施工资源，包括人力、物资和设备，以提高施工效率和降低成本。
5. 质量控制：施工过程中必须严格按照相关质量标准进行控制，保证施工质量符合要求。
6. 进度管理：合理安排施工进度，确保工程按计划完成。
施工组织方案根据以上原则，我们制定了以下施工组织方案：施工分期1. 第一阶段：病房增建和翻新- 制定详细的施工计划，包括施工时间、施工序列和资源安排。
- 针对病房增建和翻新，委托专业承包商进行施工，确保专业水平和质量。
- 监督施工过程并进行质量检查，确保施工质量符合要求。
2. 第二阶段：医疗设备更新和置换- 根据设备更新计划，组织专业人员进行设备更新和置换。
- 协调医疗设备供应商提供技术支持和培训。
- 进行设备验收和运行测试，确保设备正常工作。
3. 第三阶段：建筑结构和设施维修和改进- 根据维修和改进计划，组织专业人员进行建筑结构和设施的维修和改进工作。
- 确保维修和改进工作按照相关标准和规范进行。
资源安排在施工过程中，将合理安排以下资源：- 人力资源：根据施工计划，安排足够的工程人员和专业人员，确保施工进度和质量。
- 物资采购：根据施工需要，及时采购施工所需的材料和设备。
- 设备调配：合理安排施工所需的设备和机械，以满足施工进度和质量要求。
老旧医院改造工程施工组织设计
老旧医院改造工程施工组织设计一、前言本文档为老旧医院改造工程的施工组织设计，主要包含以下几个方面：工程概况、施工技术、安全措施、材料设备及质量管理。
二、工程概况老旧医院改造工程位于市中心，总建筑面积为5000平方米。
改造涉及到建筑结构、电气、水暖等多个方面，需要对原有系统进行全面改造和更新。
三、施工技术1. 结构施工：建筑结构改造主要采用钢结构和混凝土结构。
在施工过程中，需要遵守相关的施工规范和技术标准，确保施工质量和安全。
2. 电气施工：电气改造主要涉及到配电室、配电线路及照明系统。
在施工过程中，需要注意用电安全和线路布局，以及确保质量和稳定性。
3. 水暖施工：水暖改造主要涉及到给排水系统和供暖系统。
在施工过程中，需要注意施工质量和水电管道以及水表的接口位置。
四、安全措施1. 安全协议：在施工前，施工单位需要与建设单位签订安全施工协议，并达成一致意见。
2. 安全管理：在施工过程中，施工单位需要加强对现场施工安全的管理，确保作业人员的安全和施工现场的环境安全。
3. 安全防护：在施工现场，应设置施工防护网、安全通道、安全带等安全设备，确保作业人员的人身安全。
4. 废弃物处理：废弃物需要妥善处理，不得随意丢弃。
五、材料设备及质量管理1. 材料设备：投入使用的材料和设备需要符合国家和行业相关标准，且需要具有相应的质量保证管理制度。
2. 施工质量：施工过程中，需要对各个工序进行严格的施工质量管理，保证施工质量和施工进度。
六、总结老旧医院改造工程施工组织设计需要考虑多个方面，包括施工技术、安全措施、材料设备及质量管理等。
在施工过程中，工程建设单位要加强对施工单位的管理和督促，确保整个工程的施工质量和安全。
大学校医院改扩建工程施工组织设计
大学校医院改扩建工程施工组织设计1. 引言随着社会经济的发展和人口的增长，大学校医院面临着更多的患者需求和承载压力。
为了满足医疗服务的需求，大学校医院需要进行改扩建工程。
本文档将详细介绍大学校医院改扩建工程的施工组织设计，包括工程概况、工程目标、工程范围、施工方案、施工风险及应对措施等。
2. 工程概况大学校医院改扩建工程位于大学校园内，建筑面积约为XXXX平方米，包括主楼、附楼和地下室等部分。
工程旨在扩大医疗服务能力，并提升医院的医疗设施和服务品质。
施工周期预计为X个月，总投资额为XXXX万元。
3. 工程目标•扩建大学校医院的医疗服务能力，提高医院的综合排名。
•改善医院的医疗设施和服务品质，提升患者的就医体验。
•完成工程施工任务，确保工程质量和安全。
4. 工程范围大学校医院改扩建工程的施工范围涉及以下几个方面：•拆除原有建筑物：根据设计图纸和施工计划，拆除原有的建筑物和设备。
•新建楼体和设施：根据施工设计，新建主楼、附楼和地下室，并安装医疗设备和设施。
•基础设施改造：对现有的供水、供电、通风、排水等基础设施进行改造和升级。
•绿化和景观设计：在改扩建工程的周边区域进行绿化和景观设计，提升环境美观度。
•施工安全保障：制定相关的施工安全措施和计划，确保施工期间的安全。
5. 施工方案5.1 施工策划•制定详细的施工计划，包括工程进度安排、施工任务分解和施工资源配置等。
•安排专业的施工团队，包括项目经理、工程师、监理等，负责工程的组织和管理。
•确定施工场所的交通组织方案，保证施工期间交通的顺畅和安全。
5.2 施工技术•根据施工图纸和设计要求，采用适当的施工方法和技术，确保工程质量和进度。
•对于复杂的施工工艺和设备安装，组织专业的施工团队进行操作和调试。
5.3 施工质量控制•制定质量控制计划，包括施工过程中的质量检查和验收标准。
•安排专业的质量检查员，对施工质量进行全面检查和跟踪。
5.4 施工安全措施•制定详细的施工安全计划，包括施工期间的安全教育和培训。
医院改造施工组织设计方案
医院改造施工组织设计方案1. 项目概述本方案旨在描述医院改造施工的组织设计方案，以确保施工过程的高效和顺利进行。
2. 组织结构为了确保医院改造施工的协调管理，我们建议以下组织结构：2.1 项目经理负责整个医院改造施工过程的管理和监督，并协调各个参与方的工作。
2.2 各施工分包单位根据不同施工工程的需要，将施工任务分包给各个专业的施工单位。
2.3 监理单位由专业监理机构负责对施工过程进行监督和质量控制，确保施工质量符合相关标准和规范。
2.4 设计单位提供医院改造施工的设计方案和施工图纸，与施工方和监理方进行协调。
3. 工期安排针对医院改造施工的各项任务，建议制定详细的工期安排，以确保施工进度的有效控制和管理。
4. 施工过程管理为保证医院改造施工的顺利进行，需要进行以下工作：4.1 环境与安全管理建立施工现场的环保控制和安全管理制度，确保施工过程不对医院正常运营造成影响。
4.2 资源管理合理规划和管理施工资源，包括人力、物资和设备，以确保施工进度和质量。
4.3 质量控制建立严格的质量控制体系，对施工过程中的各项工作进行监督和检验，确保施工质量达到预期要求。
5. 风险管理对医院改造施工过程中存在的各项风险进行评估和管理，制定相应的应对措施，以最大程度地减少风险对施工进度和质量的影响。
6. 项目结束及验收在医院改造施工完成后，进行综合验收，确保工程达到预期的设计要求和质量标准。
以上是医院改造施工组织设计方案的主要内容和要点。
通过合理的组织结构、工期安排、施工过程管理和风险控制，我们将确保医院改造施工的顺利进行，以满足医院改造的需求和目标。
医院施工组织设计doc.完整版
医院施工组织设计doc.完整版模板一：医院施工组织设计1. 项目背景1.1. 项目概述1.2. 施工范围1.3. 建设目标2. 组织机构2.1. 项目管理组织机构2.2. 施工组织机构3. 施工计划3.1. 总体施工流程3.2. 各施工阶段时间安排3.3. 施工进度控制措施4. 施工方法4.1. 基础工程施工方法4.2. 主体结构施工方法4.3. 安装工程施工方法4.4. 配套工程施工方法5. 施工场地布置及标识5.1. 施工场地布置方案5.2. 施工场地标识设计6. 安全管理措施6.1. 安全组织机构及职责分工6.2. 施工现场安全管理要求6.3. 施工人员安全培训和考核7. 质量管理措施7.1. 质量组织机构及职责分工7.2. 施工质量管理要求7.3. 施工材料和设备质量控制8. 成本控制措施8.1. 成本核算组织机构及职责8.2. 施工成本控制要求8.3. 施工过程中成本预测和控制方法9. 法律法规及标准9.1. 相关法律法规9.2. 工程施工标准10. 参考文献附件：1. 施工组织设计图纸2. 施工进度计划表3. 安全生产管理制度4. 质量控制检查表法律名词及注释：1. 建设工程法：建设工程法是中华人民共和国国家法律，用于规范建设工程的组织、管理和监督等方面的法律文件。
2. 施工组织设计：施工组织设计是指对建设项目进行细致的施工计划和施工方法的阐述和设计，以指导施工过程按计划、按要求进行。
模板二：医院施工组织设计1. 项目背景1.1. 项目概述1.2. 施工范围1.3. 建设目标2. 组织机构2.1. 项目管理组织机构2.2. 施工组织机构3. 施工计划3.1. 总体施工流程3.2. 各施工阶段时间安排3.3. 施工进度控制措施4. 施工方法4.1. 基础工程施工方法 4.2. 主体结构施工方法 4.3. 安装工程施工方法4.4. 配套工程施工方法5. 施工场地布置及标识5.1. 施工场地布置方案5.2. 施工场地标识设计6. 安全管理措施6.1. 安全组织机构及职责分工6.2. 施工现场安全管理要求6.3. 施工人员安全培训和考核7. 质量管理措施7.1. 质量组织机构及职责分工7.2. 施工质量管理要求7.3. 施工材料和设备质量控制8. 成本控制措施8.1. 成本核算组织机构及职责8.2. 施工成本控制要求8.3. 施工过程中成本预测和控制方法9. 环境保护措施9.1. 环境保护组织机构及职责分工 9.2. 施工过程中的环境保护措施9.3. 废物处理和排放标准10. 法律法规及标准10.1. 相关法律法规10.2. 工程施工标准附件：1. 施工组织设计图纸2. 施工进度计划表3. 安全生产管理制度4. 环境保护控制方案法律名词及注释：1. 建设工程法：建设工程法是中华人民共和国国家法律，用于规范建设工程的组织、管理和监督等方面的法律文件。
医院改造项目施工组织设计方案
医院改造项目施工组织设计方案一、背景为满足市民对于更舒适、更便捷的医疗环境的需求，本市一家三甲综合医院决定进行改造工程。
该项目包括换新设备、改善医疗环境等多个方面。
本文旨在设计顺畅、高效、安全的医院改造项目施工组织方案。
二、施工组织的基本原则1.保证人身安全。
医院改造项目涉及到高空、开挖、电气等危险操作，施工期间员工必须佩戴个人防护用具，并设置相应的安全标志牌。
2.控制影响范围。
施工期间必须控制噪声、扰民、产生的灰尘等影响范围，保证医生工作和病人生活的正常进行。
3.保证质量。
施工过程中必须按照相关规定进行施工，保证所用材料、设备符合国家标准，并经过验收合格后方可使用。
4.计划有序。
为避免施工和医院正常运营出现时间冲突，必须进行合理的施工计划，确保施工过程顺利进行。
三、施工组织方案的具体内容1.招投标阶段在招投标阶段，应充分考虑施工方案是否符合医院改造工程的实际情况，以及施工方案中是否包含具体实施计划和工期安排等细节信息。
2.设计阶段在设计阶段，应对施工方案进行初步详细的制定，包括实施的方法、过程、时间节点等内容。
根据实际工程，确定必要的附加要求，发挥各项资源的协调作用，确保方案实施可行。
3.实施阶段在项目实施阶段，施工方案应进一步具体，包括具体的施工方法、人员和材料的安排、施工作业计划，并规范施工现场作业。
同时，要采用更先进的施工方法和设备，努力提高效率，保证工程顺利进行。
4.现场管理阶段在进行医院改造施工过程中，应加强现场管理，及时发现和解决现场的问题，确保工程的正常运行。
并对施工现场进行严格的安全和环境管理，保证工作场所的清洁，杜绝违规现象的发生，确保医院改造工程的顺利推进。
四、施工组织存在的难点1.病人就医需要不受影响。
病人是医院改造期间最重要的群体，应该采用根据节假日、季节影响人数的不同安排改造时间。
2.工期较长。
医院改造项目是一项需要耗费一段时间的大工程，为了控制工期，必须现场提供完备的配套设施，同时要求施工方提供科学合理的施工方案，提高施工效率。
医院工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国医疗卫生事业的快速发展，医院建设需求日益增长。
为确保医院工程质量、进度和投资效益，特制定本医院工程施工组织设计。
二、项目概况1. 工程名称：某医院新建项目2. 工程地点：某市某区3. 工程规模：总建筑面积约10万平方米，包含门诊楼、住院楼、行政楼、后勤楼等。
4. 工程投资：约5亿元人民币5. 工程周期：约3年三、施工组织设计原则1. 严格执行国家有关政策、法规和标准，确保工程质量、安全、进度和投资效益。
2. 优化施工组织，提高施工效率，缩短工期。
3. 加强施工现场管理，确保文明施工、绿色施工。
4. 培养一支高素质的施工队伍，提高施工水平。
四、施工组织设计内容1. 施工准备（1）技术准备：熟悉图纸，掌握施工工艺，编制施工方案。
（2）现场准备：清理场地，平整场地，搭建临时设施。
（3）材料准备：采购、检验、储备施工所需材料。
（4）人员准备：招聘、培训、组织施工队伍。
2. 施工部署（1）施工顺序：按照先地下、后地上，先主体、后附属的原则进行施工。
（2）施工分区：将施工现场划分为多个施工区，实行分区域管理。
（3）施工阶段：按照施工进度计划，分阶段组织实施。
3. 施工方法及工艺（1）土建工程：采用传统的砌筑、浇筑、安装等施工方法。
（2）装饰装修工程：采用涂料、石材、瓷砖等装饰材料，按照设计要求进行施工。
（3）机电安装工程：采用电缆敷设、管道安装、设备调试等施工方法。
4. 质量控制（1）严格执行国家质量标准，加强施工过程控制。
（2）加强原材料、半成品、成品的检验。
（3）加强施工过程中的质量检查、验收。
5. 安全生产（1）建立健全安全生产责任制，加强安全教育培训。
（2）落实安全防护措施，确保施工安全。
（3）加强施工现场安全管理，防止安全事故发生。
6. 文明施工（1）加强施工现场文明施工管理，保持施工现场整洁。
（2）加强施工现场环境保护，减少施工对周边环境的影响。
（3）加强施工现场交通管理，确保交通安全。
医院的改造工程施工方案
医院的改造工程施工方案一、项目概述本项目位于城市中心，是一所综合性医院，总建筑面积约为5万平方米。
医院改造工程的主要目的是提升原有医院的服务品质和环境条件，满足城市居民对医疗服务的需求，提高医院的竞争力和知名度。
改造工程的内容主要包括医院建筑的外立面改造、内部空间布局优化、医疗设备更新、环境景观改善等。
本项目的施工范围主要包括医院行政楼、门诊楼、病房楼、手术楼、医技楼、后勤设施等建筑及其周边场地。
二、施工组织设计1. 施工单位本项目施工单位为某某建筑有限公司，公司注册资金5000万元，具有建筑工程施工总承包资质。
2. 施工组织架构施工单位将按照医院改造工程的实际需要，组织项目管理、技术、质量、安全、物资等部门，设立项目部，并配备专业化、精干化、高效化的施工管理人员和技术人员，以确保改造工程的顺利推进。
3. 安全保障措施施工单位将严格按照国家安全生产法律法规、医院管理规定和现行建筑施工安全技术规范，组织制定施工安全管理方案，并建立健全的安全生产管理体系，采取有效的安全保障措施，确保施工期间的安全生产。
三、施工工艺方案1. 医院建筑外立面改造将原有医院建筑外墙进行清洗、修补及刷漆、更换玻璃幕墙，并根据设计要求进行装饰照明等改善措施，提高医院整体形象和环境品质。
2. 内部空间布局优化医院内部将进行空间布局的优化调整，提高医院的使用效率和服务质量。
如加设无障碍通道、调整诊室布局、增加检验科室等。
3. 医疗设备更新对医院现有的医疗设备进行更新升级，保障医院诊疗水平和技术设备的先进化。
4. 环境景观改善改善医院院内和周边的环境景观，进行绿化美化、景观喷泉、休闲座椅等设置，提升医院的整体环境品质。
四、施工工期计划本次医院改造工程分为三个阶段，包括前期准备工作阶段、主体施工阶段和收尾工程阶段。
具体计划如下：1. 前期准备工作阶段前期准备工作主要包括方案设计、施工图纸编制、施工方案制定、材料采购、设备调试、环境评估等，并组织相关方面进行深度沟通，协调医院的管理部门与相关部门之间的合作。
医院改造工程施工组织设计
医院改造工程施工组织设计一、工程概况本次医院改造工程是对现有医院建筑进行改造升级，在不影响正常医疗服务的前提下，提升医院的服务质量和环境。
工程主要包括建筑结构改造、装修装饰、通风空调、给排水、电气设备更新等方面。
二、施工组织机构1.项目经理办公室：负责项目的整体组织、协调、监督和管理。
2.技术部：负责工程的施工技术、质量控制、工艺流程等。
3.进度部：负责制定施工进度计划，并监督施工进度的执行。
4.采购部：负责物资采购、合同签订等。
5.安全环保部：负责项目的安全管理、环境保护等。
6.财务部：负责项目的预算、成本控制等。
7.监理单位：负责对施工过程进行监督、检查和验收。
三、施工组织方案1.派驻现场管理人员：在施工现场设立临时办公室，派驻项目经理、技术员、安全员等管理人员，负责现场的协调和管理工作。
2.设立施工生活区和材料堆放区：为施工人员和材料提供良好的生活和工作环境，保证施工进展。
3.招聘施工队伍：根据工程的具体要求，招聘各类专业施工队伍，如建筑、装饰、给排水、电气等。
4.制定施工方案：根据工程图纸和设计要求，制定具体的施工方案和工艺流程，明确施工步骤和要点。
5.建立质量控制体系：制定质量控制方案和施工规范，加强施工过程中的质量管理，提高工程的质量和可靠性。
6.施工进度计划：制定详细的施工进度计划，明确各项工作的开始和完成时间，合理安排资源，确保施工按时完成。
7.安全管理和环境保护：建立安全管理制度和环境保护措施，加强对施工人员的安全教育和监督，消除施工安全隐患，减少对环境的污染。
9.配合医院正常运营：在施工过程中，保持与医院方面的良好沟通和配合，确保医院正常的医疗服务不受影响。
四、施工注意事项1.施工现场要设置警示标志和临时安全防护设施，确保施工安全。
2.对现场施工人员进行专业培训和技术指导，提高施工质量和效率。
3.施工过程中，严格按照施工方案和规范进行施工，不得发生违规施工行为。
4.施工材料的采购要有质量合格证明和相关证书，确保材料的质量和可靠性。
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施工组织设计目录第一章编制依据 (1)第1节编制说明 (1)第2节编制依据 (1)第二章工程概况及目标 (4)第1节工程简介 (4)第2节工期目标 (4)第3节质量目标 (4)第三章施工部署 (5)第1节安全文明施工目标 (5)第2节计划工期的管理 (5)第3节施工规划方案 (6)第四章施工准备 (8)第1节施工准备工作计划 (8)第2节施工技术准备 (8)第3节施工物质条件生产准备 (10)第4节施工现场准备 (11)第五章施工方案与技术措施 (11)第1节分部分项工程施工方法 (11)第2章施工现场总平面图 (140)第六章质量管理体系与措施 (144)第1节保证质量的技术组织措施 (144)第2节质量控制节点 (159)第3节质量通病预防整治 (166)第4节主要工程部位的工程质量保证措施 (193)第七章工期保证措施 (218)第1节工期安排计划及横道图 (218)第2节原材料、设备分析表 (222)第3节节点计划安排、里程碑计划 (240)第4节工程进度计划目标 (246)第5节保证进度计划实施措施 (247)第八章安全生产、文明施工措施、环境保护 (255)第1节安全、文明管理组织机构树状图 (256)第2节安全生产、文明施工技术措施 (256)第3节确保环境保护的技术措施 (290)第九章季节性施工措施 (302)第1节风季施工技术措施和保护措施 (302)第2节雨季施工技术措施和保护措施 (304)第3节冬季施工技术措施和保护措施 (305)第十章劳动力安排计划 (306)第1节人员劳动力计划 (306)第2节劳动力计划表 (308)第3节劳动力计划保证措施 (309)第十一章材料及机具配备保证措施 (312)第1节机具设备投入计划 (312)第2节拟投入本工程主要机械设备 (316)第3节主要材料数量及进场计划 (321)第4节主要材料供应计划 (341)第十二章降低成本措施 (344)第1节降低成本措施 (344)第2节关于现场设计变更、现场签证的管理降低成本措施 (349)第十三章总承包管理能力 (354)第1节项目部各专业技术人员配备方案 (354)第2节施工总承包管理办法及措施 (359)第十四章工程半成品和成品保护措施 (383)第1节成品保护工作的主要内容 (383)第2节施工各阶段成品保护措施 (384)第3节主要分部分项工程成品保护措施 (388)第十五章工程实施的难点、难点工序分析及解决方案 397第1节工程实施的难点、难点工序分析 (397)第2节工程实施的难点、难点解决方案 (399)第十六章新设备、新技术、新工艺、新材料的应用.. 402 第十七章保修服务及承诺 (403)第1节质量保修方案 (403)第2节质量保修保证措施 (404)第3节保修时限承诺 (407)第一章编制依据第1节编制说明本施工组织设计是根据设计图纸、招标文件以及现场考察结果和招标文件中确定的国家规范标准，并结合我公司多年来的工程施工经验，针对本工程项目施工特点和重点，本着对工程质量和工程进度负责，对业主负责的原则，经我们多次研究讨论，最终提出我们的理想和建议。
对施工方案的总体设计，重点阐述“项目范围以内的施工组织设计计划及施工管理规划”，为业主提供全方位，高品质的服务计划等方面提出构想。
宗旨是能为业主更好地服务，在施工中进一步深化完善各单项施工方案，以便业主现场代表更好的监督和指导。
实现该工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标。
第2节编制依据一、编制依据1、《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其它有关法律法规。
2、国家现行的建筑装饰装修工程施工及验收规范，市现行有关规定。
3、《工程招标文件》及补充文件通知。
4、本公司企业标准和质量保证体系。
5、本公司现有的施工力量、技术装备、施工经验及施工管理能力。
6、本公司在其它类似工程施工中总结的经验。
7、甲方提供的设计图纸和相关的资料。
二、编制原则1、科学部署，统筹安排，主次分明，难易结合。
2、强化组织指挥，加强管理，保证质量，保证安全，保证工期，保护环境，力争创优。
3、合理组织，平行、交叉、流水作业，确保均衡生产。
4、加强地质预报和灾害预报，保证工程施工和人身机械安全。
5、优化资源配置，实行动态管理。
6、精打细算，降低工程成本。
7、节约用水、用电、用地。
8、协调各方关系，搞好文明施工。
9、作好现场保护，最大限度地降低对周边环境的污染。
三、施工规范及技术标准编制依据1、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)。
2、《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2011)。
3、《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2010)。
4、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210-2013)。
5、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)。
6、《建筑工程质量管理条例》(中华人民共和国国务院令第279号)。
7、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)。
8、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)。
9、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2012)。
10、《建筑施工组织与管理》。
《装饰工程施工手册》。
11、其它有关国家及地方的现行规程,规范。
12、国家及市有关施工现场管理的基本标准和条例。
13、该工程现场实际状况及周边环境以及《建筑工程施工强制性条文》等国家颁布的其他规范及标准。
四、其他准则1、公司所制定的质量控制体系文件。
2、本公司有关施工、施工质量、安全生产、技术管理。
3、建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术规范文件。
4、建设单位对该工程提出的施工工期、质量修改要求。
第二章工程概况及目标第1节工程简介1、工程名称：***医院改建项目。
2、建设地点：***市。
3、承包方式：工程总承包。
4、工程内容：拆除工程、装饰改造工程、给排水电气采暖改造工程、屋面改造工程、平改坡工程、外网改造工程、室外停车场道路改造工程。
5、工期要求：计划2018年**月**日开工，2019年*月*日竣工。
计划总工期：***日历天。
第2节工期目标本施工组织设计，本着为业主负责的原则，在人、财、物各方面积极创造条件，协调各方面工作，在确保工程质量、安全的前提下，确保整体工程施工如期完工。
第3节质量目标根据国家的验收规范及本公司的施工实力，加强施工中的质量管理，在工程施工中，我们对施工现场实行科学化管理。
确保该工程达到国家、建设部现行的工程质量验收标准以及建设单位要求的有关验收标准。
第三章施工部署根据本工程特点，结合我司的技术能力和机械设备情况及人力、物力等诸多方面的因素，装饰装修工程施工中各分项工程严格按编制好的进度计划组织施工，充分利用平面、空间和时间组织装饰装修交叉作业，确保各施工阶段形象进度及本工程按期、保质、保量完成。
第1节安全文明施工目标在本工程中，为实现无伤亡事故发生的目标，我们将运用全面质量管理的思想和方针，指导安全生产，确保安全目标杜绝死亡事故的发生。
具体做法是：按照建设部《建设工程施工现场管理规定》的标准来管理，使施工作业从准备到结束全过程都有条不紊、安全有序，形成纵向到底，横向到边的管理体制保证施工生产正常进行，场地合理布置，路沟通畅、生活卫生、整洁高效，物料整齐，保每次安全文明施工检查评分都在85分以上。
确保获得市级文明施工样板优质工程奖杯。
第2节计划工期的管理为了更好的把握住工程施工全过程，以期顺利地实现预定的工期目标，必须加强施工计划管理，做到人尽其力，物尽其用，以优质、低耗，高速获得最佳的经济和社会效益，本工程建立工期计划动态管理模式，以建筑单位指令计划为目标，控制关键工序，通过信息反馈，掌握工程进度动态，及时制定追赶计划，做到日保旬、旬保月调度，工期倒计时，确保计划的衔接稳定与均衡，对计划执行全过程实行系统性的有效控制，使工期按时达到目标。
第3节施工规划方案一、施工用水用甲方提供的市政给水网供水足以满足用水需求，故不需要进行计算。
二、施工用电量计算：施工用电量计算及线路走向选择施工用电以主体施工时为最大用电量进行计算。
三、施工前准备工作1、工程中标后组织有关人员认真一学习有关施工图，并进一步研究施工方案具体施工。
依据平面图进行线和标高引测及控制点的保护。
2、搭设临时设施，做好临时围护、标语。
架设现场用水、用电线路。
3、做好施工机具、材料、劳动力计划安排，确定开工日期。
4、对工人进行教育宣传，与当地派出所、居委会联系，积极办理暂住证。
四、减少扰民、降低环境污染的措施1、按照施工平面图，对施工现场进行合理规划。
在场地中做到场地平整，材料堆放整齐,道路畅通，照明充足，无长流水、长明灯。
建筑垃圾做到日集日清，集中堆放，专人管理，统一清运。
2、文明施工，尽量减少人为地大声喧哗，干活时不得喊号子。
3、在材料进场或出场时，要轻拿轻放，避免出现较大声响。
有较大噪声的作业要尽量做到封闭施工，避免噪音污染。
4、减少夜间施工，以免影响居民休息，不得干扰单位的正常工作，如确属施工工艺要求时，要办理夜间施工许可证，并采取相应的降噪减震等措施，做到不影响或少影响周围单位或居民的休息。
5、防止施工车辆运送中随地撒落，如有撒落，派专人打扫。
落实施工现场“门前三包”制度。
第四章施工准备第1节施工准备工作计划1、施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，公司工程处以及项目部共同制定施工的准备计划。
为工程顺利进展打下良好的基础。
2、施工准备工作计划中主要包括的工作项目有：实施性工程总施工组织计划编制(施工阶段)施工组织机构建立、施工现场平面布置、施工机械设备进场就位、施工部分急需材料进场、施工劳动力进场与教育、单项工程施工方案编制及技术交底、图纸会审、施工进度计划交底、施工质量安全交底等。
3、以上各项施工准备工作又可具体分为施工技术准备、施工物质条件生产准备、施工现场准备等几个各部分。
第2节施工技术准备对施工前的技术准备工作，必须细致、认真的进行，否则可能会造成人力、物力的巨大浪费。
施工技术准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。
1、在调查阶段，掌握工程所在地区的气象气候资料，对可能给工程施工造成较大影响的不利因素，采取切实可行的相应措施将其影响降低至最小。
2、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。
各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。
3、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。