我国医院现有的管理制度
公立医院现代化管理制度
一、引言随着我国医疗卫生事业的快速发展，公立医院在保障人民群众健康、提高医疗服务水平等方面发挥着重要作用。
为适应新时代医疗卫生事业发展的需要，推进公立医院现代化管理，本文提出以下管理制度。
二、制度体系1. 组织架构管理（1）建立健全医院组织架构，明确各部门职责，确保医院运行高效、有序。
（2）设立医院管理委员会，负责医院重大决策，确保医院发展方向与国家政策相一致。
（3）设立医院董事会，负责医院战略规划、投资决策等事宜。
2. 医疗质量管理（1）加强医疗质量管理，严格执行医疗操作规程，确保医疗安全。
（2）建立医疗质量考核制度，对医务人员进行定期考核，提高医疗服务质量。
（3）开展医疗质量控制活动，持续改进医疗服务流程，提高患者满意度。
3. 人力资源管理（1）建立健全人才引进、培养、使用和激励机制，吸引和留住优秀人才。
（2）加强医务人员培训，提高医务人员业务水平和服务能力。
（3）建立科学的薪酬制度，激发医务人员工作积极性。
4. 财务管理（1）建立健全财务管理制度，确保医院财务收支合规、透明。
（2）加强成本核算，提高医院运营效率。
（3）实施全面预算管理，确保医院财务稳健。
5. 信息管理（1）加强医院信息化建设，实现医疗、管理、服务等业务的数字化、智能化。
（2）建立健全信息安全制度，确保患者隐私和医院数据安全。
（3）加强信息资源共享，提高医院运营效率。
6. 公共卫生管理（1）加强公共卫生体系建设，提高公共卫生服务能力。
（2）开展健康教育，提高人民群众健康素养。
（3）积极参与公共卫生事件应对，保障人民群众生命安全。
三、实施路径1. 制定实施计划，明确各部门职责，确保制度落地。
2. 加强宣传培训，提高医务人员和管理人员对现代化管理制度的认识。
3. 强化监督考核，对制度执行情况进行定期检查，确保制度有效实施。
4. 持续改进，根据实际情况调整和完善管理制度，提高医院现代化管理水平。
四、总结公立医院现代化管理制度是适应新时代医疗卫生事业发展需要的重要举措。
现代医院管理制度详解版
一、概述现代医院管理制度是指在我国医疗卫生体制改革背景下，针对医院管理中存在的问题，通过建立健全各项规章制度，规范医院管理行为，提高医疗服务质量，保障医疗安全，促进医院健康发展的一系列措施。
二、现代医院管理制度的主要内容1. 领导体制现代医院实行党委领导下的院长负责制，确保医院发展方向与国家政策、社会需求相一致。
党委负责医院的政治领导，院长负责医院的管理工作。
2. 医疗质量安全管理制度（1）建立健全医疗质量管理委员会，负责全院医疗质量管理和医疗规章制度的执行与落实。
（2）设立医疗质量管理专门部门，负责日常医疗质量管理工作的监督和指导。
（3）临床科室、药学、护理、医技等部门主要负责人为本部门医疗质量管理的第一责任人。
（4）建立全员参与、覆盖临床诊疗服务全过程的医疗质量管理与控制工作制度。
（5）严格执行首诊负责、三级查房、分级护理、手术分级管理、抗菌药物分级管理、临床用血安全等医疗质量安全核心制度。
3. 医院人力资源管理（1）建立健全医院人事管理制度，明确各级人员职责。
（2）加强人才培养与培训，提高医务人员业务水平。
（3）完善薪酬制度，激发医务人员工作积极性。
4. 医院财务管理制度（1）建立健全财务工作制度，规范医院财务收支。
（2）加强医院审计，确保财务安全。
（3）严格执行物价收费管理制度，维护患者利益。
5. 医院综合行政管理制度（1）建立健全医院行政管理制度，规范医院行政管理工作。
（2）加强各院委会工作制度与职责的落实，提高行政工作效率。
（3）明确院长及各行政部门职责，确保医院管理工作有序进行。
6. 医院绩效考核制度（1）建立科学合理的绩效考核指标体系，全面评价医院各项工作。
（2）加强绩效考核结果的应用，激发医务人员工作积极性。
三、现代医院管理制度的意义1. 提高医疗服务质量，保障医疗安全。
2. 规范医院管理行为，促进医院健康发展。
3. 提高医务人员待遇，激发工作积极性。
4. 维护患者权益，保障患者利益。
国家关于现代医院管理制度
随着我国医疗卫生体制改革的不断深化，建立现代医院管理制度已成为提升医疗服务质量、保障人民健康的重要举措。
为适应新时代医疗卫生事业发展的要求，我国政府高度重视现代医院管理制度的建设，出台了一系列政策措施，旨在推动公立医院改革，提高医疗服务水平。
一、制度背景现代医院管理制度是指在医疗卫生领域，通过建立和完善一系列规范、制度，实现医院管理科学化、规范化、精细化的过程。
这一制度的核心是政事分开、管办分开，旨在明确政府与医院的关系，保障医院依法自主经营，提高医疗服务质量和效率。
二、政策要点1. 明确政府职责。
政府负责公立医院的举办、监督和规划，确保医院按照公益性原则运行。
同时，政府要加大对公立医院的投入，提高医疗服务能力。
2. 强化医院内部管理。
医院要建立健全法人治理结构，明确院长负责制，完善决策机制。
同时，要加强医院财务、人事、医疗等方面的管理，提高医疗服务质量。
3. 优化医疗服务体系。
通过制定区域卫生规划和医疗机构设置规划，解决城市大医院“三难”问题（挂号难、住院难、手术难），提高基层医疗卫生机构服务能力。
4. 调整医疗服务价格。
建立以成本和收入结构变化为基础的医疗服务价格动态调整机制，实现医疗服务收入对公立医院的合理补偿。
5. 深化人事制度改革。
逐步实行编制备案制，解决工资总量偏低、结构固化的问题，稳步提高医务人员薪酬水平。
6. 建立考核评价机制。
以公益性为导向，对公立医院和院长开展绩效考核，通过建立激励约束机制实现政府办医目标。
三、实施效果自现代医院管理制度实施以来，我国公立医院改革取得了显著成效。
医疗服务质量不断提高，患者满意度显著提升。
以下为部分实施效果：1. 公立医院诊疗能力显著增强。
近年来，我国公立医院在医疗技术、医疗设备等方面取得了长足进步，为患者提供了更加优质的医疗服务。
2. 医疗资源布局更加合理。
通过调整医疗机构设置规划，优化了医疗资源配置，缓解了城市大医院“三难”问题。
3. 医疗服务价格逐步理顺。
医疗机构十大核心管理制度-概述说明以及解释
医疗机构十大核心管理制度-范文模板及概述示例1:在医疗机构中，管理制度是非常重要的，它直接关系到患者的安全和医疗质量。
下面是医疗机构十大核心管理制度：1.医务人员管理制度这是医疗机构最基本的管理制度，包括医生、护士、技师等医务人员的招聘、考核、培训和激励机制。
2.患者管理制度包括患者的登记、排队、挂号、就诊、住院等全过程的管理制度，以确保每位患者能够及时得到医疗服务。
3.质量管理制度医疗机构应建立起质量管理办公室，负责医疗质量的监督、检查和改进，确保医疗服务的质量水平。
4.药品管理制度包括药品采购、存储、分发和使用的全过程管理，以确保患者用药安全和治疗效果。
5.设备管理制度医疗机构的医疗设备是医疗服务的重要保障，设备管理制度应包括设备的购置、维护、保养和更新等方面。
6.感染管理制度医疗机构应建立起科学的感染管理制度，包括感染预防、控制和治疗的各个环节，以保障患者和医务人员的健康安全。
7.信息化管理制度随着信息技术的发展，医疗机构的信息化管理制度越来越重要，包括电子病历、预约挂号、医疗数据管理等方面。
8.安全管理制度医疗机构应建立安全管理制度，包括火灾、地震、突发事件的应急预案和演练，确保医院安全运行。
9.人才培养管理制度医疗机构应建立起人才培养管理制度，包括医生、护士、管理人员的培训和职业发展规划。
10.经济管理制度医疗机构也是一个企业，经济管理制度包括财务管理、资产管理、成本控制等方面，以确保医疗机构的长期稳健发展。
综上所述，医疗机构的管理制度是保障医疗质量和患者安全的重要保障，各个管理制度的健全和落实都离不开医疗机构的领导重视和全体员工的共同努力。
示例2:1. 人员管理制度：包括医务人员招聘、培训、考核和激励体系，确保医护人员素质和业务能力的提升。
2. 质量管理制度：建立医疗质量管理体系，制定严格的医疗服务操作规范和标准，确保医疗服务质量和安全。
3. 设备管理制度：包括医疗设备的采购、维护、管理和更新，确保医疗设备的正常运转和安全使用。
现代医院管理制度全集
一、总则第一条本制度依据《中华人民共和国医院管理条例》及相关法律法规，结合我国医疗卫生事业发展实际，制定本制度。
第二条本制度适用于我国各级各类医院，包括公立医院、民营医院和中外合资医院。
第三条本制度旨在规范医院管理，提高医疗服务质量，保障医疗安全，促进医院健康发展。
二、医院管理组织体系第四条医院实行党委领导下的院长负责制。
第五条医院设立董事会，负责医院的战略规划、投资决策、财务监督等重大事项。
第六条医院设立院长办公会议，负责医院的日常管理工作。
第七条医院设立科室，按照业务性质和职能分工，实行科室主任负责制。
三、医院管理职责第八条医院管理职责包括：（一）贯彻执行国家卫生政策和法律法规；（二）制定医院发展规划，并组织实施；（三）加强医院内部管理，提高医疗服务质量；（四）保障医疗安全，预防和处理医疗纠纷；（五）加强医院文化建设，提高职工素质；（六）履行社会责任，积极参与社会公益活动。
四、医院医疗质量管理第九条医院医疗质量管理包括：（一）建立健全医疗质量管理体系，明确医疗质量管理责任；（二）加强医疗质量控制，严格执行医疗操作规程；（三）加强医疗质量考核，定期开展医疗质量评价；（四）开展医疗质量持续改进，不断提高医疗服务质量。
五、医院人力资源管理制度第十条医院人力资源管理制度包括：（一）建立健全人才引进和培养机制，提高医务人员素质；（二）完善薪酬福利制度，调动医务人员积极性；（三）加强职业道德教育，提高医务人员医德医风；（四）加强职工培训，提高职工综合素质。
六、医院财务管理制度第十一条医院财务管理制度包括：（一）建立健全财务管理制度，规范财务收支行为；（二）加强财务监督，确保资金安全；（三）严格执行国家物价政策，规范医疗服务价格；（四）加强成本核算，提高医院经济效益。
七、医院绩效考核制度第十二条医院绩效考核制度包括：（一）制定医院绩效考核指标体系，明确考核内容；（二）加强绩效考核结果运用，激励医务人员；（三）完善绩效考核申诉制度，保障职工权益。
2024最新医院管理制度汇编
2024最新医院管理制度汇编一、医院组织架构及管理制度1.1 医院领导体制医院实行院长负责制，院长是医院的法定代表人。
院长对医院的发展规划、财务预算、人事安排、医疗质量、科研教学等方面进行全面负责。
1.2 医院科室设置医院设以下科室：内科、外科、妇产科、儿科、急诊科、中医科、检验科、放射科、药剂科、营养科等。
各科室设主任1名，负责本科室的日常管理工作。
1.3 医院人员编制医院人员编制根据医院业务需求和实际情况进行合理配置，包括医生、护士、技师、药师、行政管理人员等。
1.4 医院财务管理制度医院财务实行独立核算，建立健全财务管理制度，确保医院财务安全、合规、透明。
二、医疗服务管理制度2.1 门诊管理制度门诊实行预约挂号制度，患者可以通过电话、网络等方式预约挂号。
医生根据患者病情开具处方，护士负责药品发放。
2.2 住院管理制度住院实行床位管理制度，患者入院前需办理入院手续，出院时办理出院手续。
医生根据患者病情制定治疗方案，护士负责患者日常护理工作。
2.3 急诊管理制度急诊实行24小时值班制度，医护人员随时待命，确保患者得到及时救治。
2.4 医疗质量管理制度医院建立健全医疗质量管理制度，定期对医疗质量进行评估，提高医疗服务水平。
三、医院感染管理制度3.1 医院感染预防与控制医院建立健全医院感染预防与控制制度，定期对医院环境、医疗器械等进行消毒、灭菌处理。
3.2 医院感染监测与报告医院设立医院感染监测部门，对医院感染进行监测、分析、报告，及时采取措施控制感染。
四、医院安全管理制度4.1 消防安全管理制度医院建立健全消防安全管理制度，定期对消防设施、器材进行检查、维护，确保消防安全。
4.2 医疗安全管理制度医院建立健全医疗安全管理制度，加强对医疗事故、医疗纠纷的防范和处理。
4.3 患者安全管理制度医院建立健全患者安全管理制度，加强对患者的安全管理，确保患者人身安全。
五、医院科研教学管理制度5.1 科研管理制度医院建立健全科研管理制度，鼓励医护人员开展科研工作，提高医院科研水平。
医疗机构18项核心制度管理
医疗机构18项核心制度管理一、人员管理制度：1.人事管理制度：包括招聘、选拔、培训、考核、聘用、晋升、薪酬等人员管理方面的制度，确保医疗机构拥有合格的、适应岗位要求的人员。
2.岗位职责制度：明确各岗位的职责和权责，确保人员在岗位上高效、有序地工作。
二、质量管理制度：1.质量管理体系：确立医疗机构的质量管理机制，包括质量目标和指标的建立、质量管理流程的规范等。
2.不良事件管理制度：对医疗机构的不良事件进行规范管理，包括不良事件报告和处理的程序。
3.医疗巡查制度：定期对医疗机构的医疗行为进行巡查，确保医疗行为符合规范和法律要求。
三、医疗服务管理制度：1.诊疗规范制度：制定医疗机构的诊疗操作规范，确保医疗服务的安全、有效和科学。
2.医患沟通制度：规范医患沟通行为，加强医患沟通的质量和效果。
3.病历管理制度：规范病历的书写、归档和保密，确保病历的完整性和安全性。
四、设备管理制度：1.设备采购和验收制度：确保医疗机构采购的设备符合质量和性能要求。
2.设备维护和保养制度：定期对设备进行维护和保养，确保设备的正常运行和安全性。
五、安全管理制度：1.环境安全管理制度：建立安全的医疗环境，包括安全消防、清洁卫生等方面的管理。
2.感染管理制度：制定医疗机构的感染管理措施，预防和控制医院内感染的发生和传播。
六、信息管理制度：1.信息保密制度：确保医疗机构的信息安全，如病人的个人隐私等。
2.信息化建设和管理制度：规范医疗机构信息系统的建设和使用，确保信息系统的有效性和安全性。
七、职业道德和行为规范：1.职业道德规范：制定医务人员的职业道德规范，引导医务人员遵守职业道德。
2.行为规范：规范医务人员的行为，包括服务态度、言行举止、患者隐私等方面的要求。
医疗机构的18项核心制度管理是保障医疗安全、提升服务质量和医疗水平的重要方面。
通过建立和完善这些制度，医疗机构能够规范人员行为、提高工作效率、保证设备安全、提供优质的医疗服务，从而满足患者的需求，促进医疗机构的发展。
中国医疗机构管理制度条例
中国医疗机构管理制度条例第一章总则第一条为了加强医疗机构管理，提高服务质量，维护患者合法权益，确保医疗安全，制定本条例。
第二条医疗机构应当遵循科学、规范、公正、务实的原则，进行管理。
第三条医疗机构应当加强职业道德建设，落实医疗质量管理，提高医疗服务水平。
第四条医疗机构应当根据患者需求，科学合理配置资源，提供高质量的医疗服务。
第五条医疗机构应当依法依规进行管理，不得违法违规行医、“以病谋利”。
第六条政府部门应当加强对医疗机构的监督管理，维护医疗秩序和患者合法权益。
第二章医疗机构管理机构第七条医疗机构应当设立医务管理机构，负责医疗服务的整体规划和管理。
第八条医务管理机构应当有专门负责人，负责组织、协调和监督医疗工作。
第九条医务管理机构应当建立健全医疗质量管理体系，保证医疗质量和安全。
第十条医务管理机构应当加强人员培训，提高员工综合素质和职业技能。
第三章医疗机构人员管理第十一条医疗机构应当建立健全严格的人员选拔、培训、考核、激励制度。
第十二条医疗机构应当对医务人员进行职业道德教育，确保医德医风。
第十三条医疗机构应当建立健全医疗人员的监督管理制度，保障医务人员的正常工作和生活。
第十四条医疗机构应当加强对医疗人员的岗前培训和不断教育。
第四章医疗机构财务管理第十五条医疗机构应当按照法律法规，建立健全会计核算、内控、财务管理制度。
第十六条医疗机构应当加强财务监督，确保资金使用合理、规范。
第十七条医疗机构应当公开财务信息，接受社会监督。
第五章医疗机构设施设备管理第十八条医疗机构应当建立健全设施设备的购置、使用、维护制度。
第十九条医疗机构应当保证设施设备的安全和卫生。
第二十条医疗机构应当及时更新设施设备，保证医疗服务的质量。
第十一章医疗服务管理第二十一条医疗机构应当根据医疗需求，合理安排医疗服务。
第二十二条医疗机构应当建立健全医疗费用收费管理制度，保证收费公正合理。
第二十三条医疗机构应当保证医疗工作的安全和卫生。
现代医院管理制度全套汇总
一、医院管理制度概述现代医院管理制度是指在社会主义市场经济条件下，以医院为管理对象，以保障人民健康为宗旨，以医疗、教学、科研为中心，以科学、规范、高效为原则，以医院管理法规为依据，形成的一套系统、全面、科学、规范的管理体系。
二、医院管理制度内容1. 总则（1）医院性质：医院是治病防病、保障人民健康的社会主义卫生事业单位。
（2）医院宗旨：贯彻党和国家的卫生工作方针政策，遵守政府法令，为社会主义现代化建设服务。
（3）医院中心工作：以医疗工作为中心，在提高医疗质量的基础上，保证教学和科研任务的完成，并不断提高教学质量和科研水平。
2. 领导体制（1）党委领导下的院长负责制。
（2）设立医院管理委员会，负责医院重大决策。
3. 医疗质量安全管理制度（1）落实医疗质量安全院、科两级责任制。
（2）成立医疗质量管理委员会，负责全院医疗质量管理和医疗规章制度的执行与落实。
（3）建立医疗质量管理专门部门，科室质量管理小组负责本科室质量管理及医疗规章制度的执行与落实。
（4）建立覆盖临床诊疗服务全过程的医疗质量管理与控制工作制度，严格落实首诊负责、三级查房、分级护理、手术分级管理、抗菌药物分级管理、临床用血安全等医疗质量安全核心制度。
4. 人力资源管理与人才培养制度（1）医院人事管理制度。
（2）医院人才培养与培训管理制度。
5. 财务管理制度（1）财务工作制度。
（2）会计工作制度。
（3）资产管理制度。
（4）医院审计制度。
（5）物价收费管理制度。
6. 绩效考核制度（1）医院绩效考核。
（2）科室绩效考核。
7. 医院其他管理制度（1）医院章程。
（2）医院民主工作制度。
（3）医院行政管理制度。
（4）各院委会工作制度与职责。
（5）院长及各行政部门职责。
（6）医院感染管理制度。
（7）医疗设备资源共享制。
（8）医院质量与安全管理委员会工作制。
（9）医院基建工程设计变更及现场签证管理办法。
（10）医院医疗保险管理委员会工作管理制。
（11）医院计量管理制。
现代医院管理制度原文
第一章总则第一条为了保障人民群众的健康权益，提高医疗服务质量，规范医院管理，促进医疗卫生事业健康发展，根据《中华人民共和国宪法》和有关法律法规，结合我国医疗卫生事业发展实际，制定本制度。
第二条本制度适用于各级各类医院，包括公立医院、民营医院、中外合资医院等。
第三条现代医院管理制度以人民健康为中心，坚持公立医院的公益性，实行政府主导、社会参与、科学管理、规范运行的原则。
第四条医院应当全面贯彻党的基本路线，坚持社会主义方向，全心全意为人民健康服务。
第二章医院管理职责第五条医院管理职责包括：（一）贯彻执行国家和地方医疗卫生法律法规，落实卫生行政部门的决策部署；（二）制定医院发展规划，明确医院发展方向、目标、任务和保障措施；（三）建立健全医院管理制度，规范医院内部治理结构和权力运行规则；（四）加强医院党的建设，发挥党组织的领导核心作用；（五）提高医疗服务质量，保障医疗安全，确保医疗质量符合国家标准；（六）加强医疗队伍建设，提高医务人员素质；（七）加强医院财务管理，确保医院经济运行稳健；（八）加强医院后勤保障，提高后勤服务水平；（九）开展医院文化建设，营造良好的医患关系；（十）履行社会责任，积极参与社会公益活动。
第六条医院院长是医院法定代表人，对医院全面负责。
医院院长应当具备以下条件：（一）政治素质好，忠诚党的事业，有较强的政治敏锐性和鉴别力；（二）熟悉医疗卫生行业，具备丰富的医院管理经验；（三）具有良好的职业道德和业务能力，有较强的组织协调能力和领导能力；（四）身心健康，能够胜任工作。
第三章医院运行机制第七条医院运行机制包括：（一）建立健全医院决策机制，确保医院重大决策科学、民主、依法；（二）建立健全医院执行机制，确保医院各项决策得到有效执行；（三）建立健全医院监督机制，加强对医院运行情况的监督检查；（四）建立健全医院绩效考核机制，将医院运行绩效与医务人员收入挂钩；（五）建立健全医院医疗质量安全管理制度，确保医疗质量安全；（六）建立健全医院人力资源管理制度，优化人力资源配置；（七）建立健全医院财务管理制度，加强财务监管；（八）建立健全医院后勤保障制度，提高后勤保障水平。
国家现代医院管理制度全文
第一章总则第一条为贯彻落实国家卫生健康工作方针政策，提高医疗服务质量和效率，保障人民群众健康，根据《中华人民共和国卫生法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于全国各级各类医院，包括公立医院、民营医院、军队医院等。
第三条本制度以患者为中心，以质量为核心，以管理为手段，以提高医疗服务水平和医院综合竞争力为目标。
第二章医院管理制度第一节医院领导体制第四条医院实行党委领导下的院长负责制。
第五条医院设立董事会，负责医院重大决策、投资、融资等事宜。
第六条医院设立监事会，负责监督医院经营管理和财务状况。
第二节医院内部管理第七条医院建立健全各项规章制度，确保医院各项工作有序进行。
第八条医院加强人力资源建设，提高医务人员素质，培养一支高素质、专业化的医疗队伍。
第九条医院实行信息化管理，提高医疗服务效率和质量。
第十条医院加强财务管理，确保医院经济运行稳定。
第三节医疗服务第十一条医院以患者为中心，提高医疗服务质量和效率。
第十二条医院实行分级诊疗制度，合理配置医疗资源，提高基层医疗服务能力。
第十三条医院加强医患沟通，提高患者满意度。
第十四条医院加强公共卫生服务，提高疾病预防控制能力。
第四节医疗保障第十五条医院建立健全医疗保障制度，确保患者得到合理保障。
第十六条医院加强医疗救助工作，帮助贫困患者解决就医难题。
第十七条医院加强与保险公司合作，推进医疗保险业务发展。
第三章政府管理第十八条政府加强对医院的管理和监督，确保医院依法依规经营。
第十九条政府制定医院发展规划，优化医疗资源配置。
第二十条政府加强医院行业监管，规范医疗服务市场秩序。
第四章法律责任第二十一条医院违反本制度规定，由相关部门依法予以查处。
第二十二条医院管理人员违反本制度规定，依法承担相应责任。
第五章附则第二十三条本制度自发布之日起施行。
第二十四条本制度由国务院卫生健康行政部门负责解释。
医院都有什么管理制度
医院都有什么管理制度1. 组织结构管理制度：医院通常会设立院长办公室、医务部、护理部、后勤部、财务部等部门，每个部门都有特定的职责和任务。
通过建立清晰的组织结构，可以明确各部门之间的职责分工，提高医院的管理效率。
2. 人力资源管理制度：医院的运行离不开优秀的医护人员，医院需要建立完善的人力资源管理制度，包括人员招聘、培训、考核、激励和晋升等方面。
通过科学的人力资源管理，可以确保医院的人员素质和医疗服务水平。
3. 财务管理制度：医院的财务管理制度涉及到预算编制、费用控制、收支管理、财务审计等方面。
建立规范的财务管理制度可以有效地保障医院的资金安全和合理利用，确保医院的经济健康运转。
4. 医疗服务管理制度：医院的主要职责是提供医疗服务，因此医疗服务管理制度至关重要。
包括医疗服务流程、医疗质量控制、医疗事故处理等方面。
建立科学的医疗服务管理制度可以提高医务人员的工作效率和医疗服务质量。
5. 质量管理制度：医院的质量管理是医疗服务的核心，质量管理制度包括医疗质量监测、评估、改进等方面。
建立有效的质量管理制度可以提高医院的服务水平和患者满意度。
6. 安全管理制度：医院是一个特殊的工作环境，患者和医护人员需要在安全的环境中工作和接受治疗。
安全管理制度包括医疗事故风险评估、安全防范措施、应急预案等。
建立健全的安全管理制度可以保障医院的安全和稳定运行。
7. 信息化管理制度：随着信息技术的发展，医院的管理也需要借助信息化手段进行。
信息化管理制度包括医院信息系统建设、数据管理、信息保密等方面。
建立完善的信息化管理制度可以提高医院管理效率和服务质量。
综上所述，医院需要建立多方面的管理制度，以确保医院的正常运转、提升服务质量和保障患者安全。
这些管理制度相互配合，共同构建一个健康、安全、高效的医疗服务环境。
医院管理人员应认真贯彻执行各项管理制度，不断完善和优化，以适应医疗服务的不断发展和提升。
卫生部_医院管理制度
第一章总则第一条为加强医院管理，提高医疗服务质量，保障医疗安全，根据《中华人民共和国医院管理条例》等相关法律法规，结合我国医疗卫生事业发展实际，制定本制度。
第二条本制度适用于全国各级各类医院，包括公立医院、民营医院、部队医院等。
第三条医院管理应遵循以下原则：（一）以人为本，服务至上；（二）依法管理，规范运作；（三）科学决策，持续改进；（四）民主管理，公开透明。
第二章组织机构第四条医院设立以下组织机构：（一）医院党委（或董事会）；（二）院长办公室；（三）医疗质量管理委员会；（四）护理质量管理委员会；（五）药事管理与药物治疗学委员会；（六）医院感染管理委员会；（七）其他必要的工作机构。
第五条医院党委（或董事会）是医院的最高权力机构，负责医院重大决策。
第六条院长办公室是医院的行政管理部门，负责组织实施医院党委（或董事会）的决策，协调各部门工作。
第七条各工作委员会负责医院相应领域的管理工作。
第三章医疗质量管理第八条医院应建立健全医疗质量管理体系，确保医疗服务质量。
第九条医疗质量管理委员会负责医院医疗质量管理的全面工作，包括：（一）制定医疗质量管理目标和措施；（二）监督医疗质量管理工作；（三）组织开展医疗质量评价和考核；（四）处理医疗质量投诉和纠纷。
第十条医院应严格执行诊疗规范和操作规程，确保医疗安全。
第十一条医院应加强医疗文书管理，确保医疗文书的真实、准确、完整。
第十二条医院应定期开展医疗质量培训和考核，提高医务人员业务水平。
第四章护理质量管理第十三条医院应建立健全护理质量管理体系，确保护理服务质量。
第十四条护理质量管理委员会负责医院护理质量管理的全面工作，包括：（一）制定护理质量管理目标和措施；（二）监督护理质量管理工作；（三）组织开展护理质量评价和考核；（四）处理护理质量投诉和纠纷。
第十五条医院应严格执行护理规范和操作规程，确保护理安全。
第十六条医院应加强护理队伍建设，提高护理人员素质。
第五章药事管理与药物治疗学第十七条医院应建立健全药事管理与药物治疗学委员会，负责医院药事管理和药物治疗工作的全面工作。
现代医院管理制度文件
第一章总则第一条为了贯彻落实国家卫生健康工作方针，提高医疗服务质量，保障人民群众健康，根据《中华人民共和国医院管理法》及相关法律法规，结合我国实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有公立医院、民营医院以及其他各类医疗机构。
第三条现代医院管理制度应以病人为中心，以提高医疗服务质量为核心，强化医院内部管理，完善医院治理结构，实现医院管理规范化、精细化、科学化。
第四条各级各类医院应建立健全现代医院管理制度，加强医院党的建设，推动医院持续健康发展。
第二章医院管理体制第五条医院实行院长负责制，院长是医院法定代表人，全面负责医院管理工作。
第六条医院设立理事会或董事会，作为医院决策机构，负责医院重大事项的决策。
第七条医院设立监事会，负责对医院财务、资产、决策等事项进行监督。
第八条医院设立党委，负责医院党的建设和思想政治工作。
第三章医院运行机制第九条医院应建立健全医疗质量管理、医疗安全、医疗服务、医疗技术、医疗设备、医疗财务等各项管理制度。
第十条医院应加强医疗质量管理，严格执行国家有关医疗质量管理规范，确保医疗质量安全。
第十一条医院应加强医疗服务，优化就医流程，提高医疗服务效率，降低患者就医成本。
第十二条医院应加强医疗技术管理，规范医疗技术准入，提高医疗技术水平。
第十三条医院应加强医疗设备管理，确保医疗设备安全、有效、合理使用。
第十四条医院应加强医疗财务管理，严格执行国家有关财务管理制度，确保医院财务状况良好。
第四章医院治理结构第十五条医院治理结构应遵循权责分明、管理科学、决策民主、监督有力的原则。
第十六条医院应建立健全内部控制制度，加强内部控制，防范和化解风险。
第十七条医院应建立健全信息披露制度，及时、准确、完整地披露医院相关信息。
第十八条医院应加强医德医风建设，提高医务人员职业道德素质。
第五章医院监督与考核第十九条各级卫生健康行政部门对医院实施监督，确保医院依法执业、规范管理。
第二十条医院应建立健全内部考核制度，对医院领导班子、中层干部、医务人员等进行考核。
卫生部一级医院管理制度
第一章总则第一条为加强一级医院管理，提高医疗服务质量，保障医疗安全，促进医院健康发展，根据《中华人民共和国医疗机构管理条例》及相关法律法规，结合一级医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我国一级医院的管理，包括医院内部管理、医疗质量管理、服务质量控制、医院文化建设等方面。
第三条一级医院应建立健全各项管理制度，加强医院管理队伍建设，提高管理水平，确保医院各项工作规范、有序、高效。
第二章医院内部管理第四条医院领导班子应严格执行民主集中制原则，建立健全党委会议、院长办公会议、职工代表大会等制度，保障医院民主决策。
第五条医院应建立健全财务管理制度，严格执行国家财务政策，确保医院财务收支合法、合规、透明。
第六条医院应加强人力资源管理，建立健全人员招聘、培训、考核、晋升等制度，提高医务人员素质。
第七条医院应加强设备管理，确保医疗设备正常运行，提高设备利用率。
第八条医院应加强药品管理，严格执行药品采购、储存、使用等规定，确保药品质量。
第三章医疗质量管理第九条医院应建立健全医疗质量管理体系，明确医疗质量管理责任，加强医疗质量管理培训。
第十条医院应严格执行医疗技术操作规范，加强医疗文书管理，确保医疗文书完整、准确、及时。
第十一条医院应加强临床路径管理，提高医疗服务效率和质量。
第十二条医院应加强医疗安全风险管理，建立健全医疗安全管理制度，预防和减少医疗事故发生。
第四章服务质量控制第十三条医院应建立健全服务质量控制体系，加强服务质量监督，提高患者满意度。
第十四条医院应加强医疗服务信息公开，提高医疗服务透明度。
第十五条医院应加强医患沟通，提高医患关系和谐度。
第十六条医院应加强医疗服务价格管理，严格执行医疗服务价格政策。
第五章医院文化建设第十七条医院应加强医院文化建设，培育医院精神，提高医务人员职业道德素质。
第十八条医院应加强职工教育培训，提高职工综合素质。
第十九条医院应加强医院形象宣传，树立良好社会形象。
第六章附则第二十条本制度由医院办公室负责解释。
我国对医院的分级管理制度
根据《医疗机构管理条例》和《中华人民共和国执业医师法》等法律法规，我国医院分级管理制度将医院划分为三级（一、二、三级）和十等（每级分甲、乙、丙等，三级医院增设特等）。
一、医院分级管理制度的基本原则1. 按需设置：根据区域卫生规划，结合人口、地域、经济等因素，合理设置不同级别和规模的医院。
2. 功能互补：各级医院之间功能互补，形成分级医疗体系，满足人民群众多样化的医疗服务需求。
3. 逐级转诊：患者按照病情需要，逐级转诊至适宜级别的医院接受治疗，降低医疗风险。
4. 资源共享：各级医院之间加强合作，实现医疗资源合理配置，提高医疗服务效率。
二、医院分级管理制度的具体内容1. 一级医院：直接为社区提供医疗、预防、康复、保健综合服务的基层医院，是初级卫生保健机构。
2. 二级医院：跨几个社区提供医疗卫生服务的地区性医院，是地区性医疗预防的技术中心。
3. 三级医院：跨地区、省、市以及向全国范围提供医疗卫生服务的医院，是具有全面医疗、教学、科研能力的医疗预防技术中心。
4. 十等医院：每级医院根据服务质量、管理水平、医疗技术等因素，分为甲、乙、丙等，三级医院增设特等。
三、医院分级管理制度的作用1. 规范医疗服务行为，提高医疗服务质量。
2. 保障医疗安全，降低医疗风险。
3. 促进医疗资源合理配置，提高医疗服务效率。
4. 满足人民群众多样化的医疗服务需求。
总之，我国医院分级管理制度是一项重要的医疗管理制度，对于提高医疗服务质量、保障医疗安全、促进医疗资源合理配置具有重要意义。
各级卫生行政部门和医疗机构应认真贯彻落实这一制度，不断优化医疗服务体系，为广大人民群众提供更加优质的医疗服务。
现代医院管理制度全集电子版
第一章总则第一条本制度旨在规范医院管理，提高医疗服务质量，保障人民群众健康，促进医院可持续发展。
第二条本制度适用于我国各级各类医院，包括公立医院、民营医院、合资医院等。
第三条本制度依据国家相关法律法规、卫生政策及行业标准制定。
第二章领导体制第四条医院实行党委领导下的院长负责制。
第五条党委负责医院的政治领导，院长负责医院行政管理和业务工作。
第六条医院设立理事会，负责监督医院重大决策，维护医院利益。
第三章医院章程第七条医院章程是医院内部治理的基本规范，由医院制定，报上级主管部门批准。
第八条医院章程应包括以下内容：（一）医院名称、性质、宗旨、经营范围；（二）医院组织机构、职责权限；（三）医院财务制度、资产管理制度；（四）医院人事管理制度、奖惩制度；（五）医院医疗质量管理、医疗安全管理制度；（六）医院科研、教学、培训制度；（七）医院后勤保障制度；（八）医院其他重要管理制度。
第四章医疗质量与安全管理第九条医院应建立健全医疗质量管理体系，确保医疗质量与安全。
第十条医院应严格执行国家及行业标准，加强医疗质量监管。
第十一条医院应加强医务人员培训，提高医疗技术水平。
第十二条医院应加强医院感染防控，保障患者安全。
第五章人力资源与人才培养第十三条医院应建立健全人事管理制度，保障医务人员权益。
第十四条医院应加强人才培养，提高医务人员素质。
第十五条医院应设立人才培养基金，支持医务人员参加各类培训。
第六章财务与资产管理第十六条医院应建立健全财务管理制度，确保财务收支合法、合规。
第十七条医院应加强资产管理，提高资产使用效率。
第十八条医院应严格执行国家及地方有关价格政策，合理制定收费标准。
第七章科研与教学第十九条医院应加强科研工作，提高科研水平。
第二十条医院应积极开展教学活动，培养医学人才。
第八章后勤保障第二十一条医院应建立健全后勤保障制度，为医院运营提供有力支持。
第二十二条医院应加强后勤设施建设，提高后勤服务水平。
第九章附则第二十三条本制度自发布之日起施行。
医院十八项医疗核心管理制度
医院十八项医疗核心管理制度一、医院质量管理制度。
建立医院全面质量管理体系，包括医生操作规范、医用耗材管理、医疗设备管理等方面的制度。
二、医生诊疗管理制度。
明确医生诊疗权限和责任，规范医生操作行为，建立患者诊疗档案，加强医生定期培训和考核。
三、医院护理管理制度。
规范护理操作规程，明确护士责任和规范护理服务行为，严格执行洗手、消毒等操作规范。
四、药品管理制度。
建立完善的药品管理制度，包括药品进货、库存、发放、使用等方面的规定。
五、手术室管理制度。
制定手术室操作规程，严格手术室无菌操作、术前术后护理等规范，确保手术安全。
六、医学检验管理制度。
规范实验室操作规程，明确检验人员责任和检验结果报告流程，保证检验质量和准确性。
七、放射诊疗管理制度。
建立放射诊疗规范，明确放射诊断和放射治疗操作规程，保证患者安全和防止辐射危害。
八、病案管理制度。
规范病案书写和归档，严格保护患者隐私，提高病案质量和利用率。
九、手术麻醉管理制度。
建立手术麻醉规范，明确麻醉科医生责任和操作规程，确保手术麻醉安全。
十、抢救与急救管理制度。
规范急救操作规程，明确抢救责任和流程，提高急救效果和生命抢救成功率。
十一、输血管理制度。
建立血液使用规范，明确输血适应症和血液质控要求，确保输血安全和效果。
十二、疗养院管理制度。
规范疗养院各项工作程序，明确责任和服务要求，提高康复效果和满意度。
十三、隐私保护管理制度。
保障患者隐私安全，加强电子病历和个人信息保护，避免隐私泄露。
十四、感染控制管理制度。
建立感染控制规范，加强医院传染病防控工作，提高感染控制率。
十五、医患沟通管理制度。
加强医患沟通培训，建立医患信任机制，提高医患沟通质量和效果。
十六、医疗服务评价制度。
建立医疗服务评价机制，定期进行患者满意度调查和医疗质量评估，为改进提供依据。
十七、不良事件报告与处理制度。
建立医疗不良事件报告和处理机制，确保及时有效处理医疗事故和纠纷，保障患者权益。
十八、医院安全管理制度。
18项医疗核心管理制度
3.医疗机构应加强医院环境卫生管理，确保诊疗环境安全。
九、患者安全管理制度
1.医疗机构应建立患者身份识别制度，防止医疗差错事故发生。
2.医疗机构应制定患者转运、交接和危急值管理制度，确保患者安全。
3.医疗机构应开展患者安全教育，提高患者自我保护意识。
十、病案管理制度
1.医疗机构应建立健全病案管理制度，规范病案书写、保存和查阅。
2.医疗机构应确保病案的真实性、完整性和可追溯性。
3.医疗机构应加强病案质量控制，提பைடு நூலகம்病案管理水平。
十一、医疗纠纷处理制度
1.医疗机构应建立医疗纠纷预防、处理和化解机制，维护医患双方合法权益。
2.医疗机构应设立专门部门负责处理医疗纠纷，确保纠纷得到及时、公正、妥善处理。
2.医疗机构应鼓励医务人员参与质量改进活动，分享改进成果。
3.医疗机构应定期评审医疗质量改进效果，确保持续改进机制的有效运行。
三十二、法律法规与合规管理制度
1.医疗机构应建立法律法规与合规管理制度，确保医疗活动符合国家法律法规要求。
2.医疗机构应对医务人员进行法律法规培训，提高法律意识。
3.医疗机构应加强内部监督，防范违法违规行为。
3.医疗机构应定期对抗菌药物使用情况进行监测、分析和评估，提出改进措施。
六、临床用血管理制度
1.医疗机构应建立临床用血管理制度，确保临床用血安全、合理。
2.医疗机构应加强对临床用血的监管，严格执行输血指征和操作规程。
3.医疗机构应建立输血不良反应的监测和处置制度，提高输血安全水平。
……（以下内容省略，仅展示五分之一）
十六、远程医疗服务管理制度
我国现阶段医院管理制度
一、以国家法律法规为依据我国医院管理制度以《中华人民共和国医疗机构管理条例》、《医疗机构管理条例实施细则》等法律法规为依据，确保医院管理制度的合法性和权威性。
二、分级管理根据医院的功能、规模、服务地域范围、技术力量、管理水平及服务质量等综合水平，我国医院划分为三级、甲等、乙等、丙等四个等级。
各级医院在管理上有所区别，以适应不同医院的发展需求。
三、公立医院与民营医院并存我国医院所有制形式多样，既有全民所有制、集体所有制，也有个体医院、股份制和混合所有制。
公立医院以政府投入为主，承担公共卫生服务、基本医疗服务和紧急医疗救援等职责；民营医院则以市场为导向，提供多样化的医疗服务。
四、医院治理结构我国医院治理结构包括股东大会、董事会、监事会、院长、副院长等。
股东大会为最高权力机构，负责决定医院重大事项；董事会负责医院日常经营管理；监事会负责监督董事会和院长的工作。
五、现代医院管理制度我国现代医院管理制度主要包括以下几个方面：1. 医疗质量管理：建立和完善医疗质量管理体系，确保医疗质量与安全。
2. 安全管理制度：加强医院安全管理，预防医疗事故发生。
3. 人力资源管理制度：优化人力资源配置，提高医务人员素质。
4. 财务管理制度：规范医院财务行为，提高资金使用效率。
5. 绩效考核制度：建立科学合理的绩效考核体系，激发医务人员积极性。
6. 医院信息化建设：推进医院信息化建设，提高医疗服务水平。
七、党建工作医院党建工作是医院管理的重要组成部分。
我国医院普遍设立党委，负责医院党建工作。
通过加强党建工作，确保医院发展方向与国家政策相一致。
总之，我国现阶段医院管理制度在不断完善和发展中，旨在提高医疗服务质量，保障人民群众健康权益。
在新时代背景下，我国医院管理制度将继续深化改革，为建设健康中国贡献力量。
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我国医院现有的管
理制度
全国医院工作条例
第一章总则
第一条医院是治病防病、保障人民健康的社会主义卫生事业单位,必须贯彻党和国家的卫生工作方针政策,遵守政府法令,为社会主义现代化建设服务。
第二条医院必须以医疗工作为中心,在提高医疗质量的基础上,保证教学和科研任务的完成,并不断提高教学质量和科研水平。
同时做好扩大预防、指导基层和计划生育的技术工作。
第三条广大医院职工是办好医院的依靠力量,必须认真贯彻党的知识分子政策,充分发挥技术骨干的作用,鼓励职工努力学习政治、钻研业务技术,培养一支又红又专的技术队伍。
第四条医院必须教育全体职工学习马列主义、毛泽东思想,坚持四项基本原则,加强政治思想工作和医德教育,树立全心全意为人民服务的思想。
第二章领导体制
第五条医院实行党委领导下的院长负责制。
党的领导主要是政治思想领导。
医院党组织的主要工作是:贯彻执行党的路线、方针、政策;发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的模范作用;做好全院职工经常性政治思想工作和对工会、共青团等群众组织的领导;讨论和决定管理范围内的人事任免、奖惩工作;审议医院长远规划、年度计划、总结和重要工作部署等。
院长负责全院行政、业务的领导工作,副院长在院长领导下分管相应的工作。
党委书记和
院长都要对党委负责,贯彻执行党委的决议,工作中要互相尊重、互相支持。
党委书记要支持院长的工作,尊重院长的意见,使院长有职有责有权。
院长要接受党委的领导,重大问题要及时提交党委讨论。
科室实行科主任负责制,科室党支部保证监督各项任务的完成。
各级医院要逐步建立民主管理制度,扩大自主权,实行责任制,以加强医院管理,克服平均主义,调动积极性,促进医院的发展。
第六条医院根据减少层次的原则实行院和科室两级领导制。
院一级设置精干有力的办事机构。
医院按照规模、任务、特长和技术发展情况,设立业务科室。
行政科室和业务科室的设置或撤销,须经主管卫生行政部门核准。
第三章医疗预防
第七条医院设急诊室,并要有一定数量的观察床。
挂号、收费、检验、放射、药剂、手术等科室,要密切配合,为急诊提供方便。
有条件的医院可设急诊科。
急诊科、室要配备技术熟练、责任心强的医务人员,主治医师或高年住院医师要相对固定。
建立抢救室和传呼设施,常备必须的急救药品器材,制定抢救常规和抢救程序。
保证抢救工作及时、准确、有效地进行。
观察室要建立健全医疗、护理、查房等制度,留院观察病人应有病历、正式医嘱和观察记录。
实行二十四小时开放应诊。
危急病人不受划区分级分工医疗限制。
可能在转院途中死亡的病人不应转院。
门诊各科室各部门要按规定任务配足医疗力量,搞好协同配合,有秩序地安排就诊,简化手续,方便病人,尽可能缩短候诊时间。
建立门诊病历,
实行预约门诊、计划门诊和门诊一贯制。
主任医师要定期参加门诊,主治医师和住院医师应保持一定比例,有条件的医院可设立专科或专病门诊。
门诊病人经三次门诊不能确诊者,应请上级医师复诊。
加强候诊教育,做好防治疾病、计划生育和科学育儿知识的宣传工作。
除国家统一规定的节假日外,任何医院未经卫生行政部门批准不得停诊。
第八条认真做好住院病人的诊疗工作。
对住院病人应有固定的医师负责,实行住院医师、主治医师、主任医师(科主任)三级负责制,及时作出正确的诊断和治疗。
严格执行值班和交接班制度。
认真按时写好病历,保持病历的及时性、准确性、完整性,提高病历书写质量。
组织好危急重病人的抢救、会诊及疑难病例和死亡病例的讨论。
加强手术管理,建立重大手术和新开展手术的术前讨论和审批制度,明确门诊和住院手术范围。
逐步建立重病监护室、危重病人抢救室、手术后病人复苏室。
加强随访工作,搞好资料积累。
积极创造条件逐步实行住院医师二十四小时负责制。
某些科室实行总住院医师制。
第九条医院要加强对护理工作的领导,要有一名副院长分管护理工作。
护理部主任或总护士长,在副院长的领导下,负责管理全院的护理工作。
科室护理工作实行护士、护士长、科护士长三级负责制或护士、护士长二级负责制。
护理人员的培训、考核、院内调配由护理部或总护士长负责;任免、晋升、奖惩等要充分听取护理部或总护士长的意见。
护理人员要树立专业思想,认真执
行医嘱和护理常规,根据分级护理原则切实做好基础护理和专科护理。
严格执行交接班、查对等护理制度,正确进行各项技术操作,密切观察病情变化,准确做好各项护理记录。
实行护理查房、计划护理和夜间护士长总值班制。
注意总结护理经验,开展护理科研工作。
搞好病房管理,减少陪住,控制探视,建立良好的病房秩序。
第十条药剂、检验、血库、病理、放射、同位素、理疗、功能检查、营养等医疗技术科室,要加强技术力量,充实必要设备,有计划地培训人员,根据临床需要,积极开展新技术,扩大业务范围,提高工作质量。
检验、药剂等科室要逐步统一标准,统一方法,开展质量控制。
较大医院可设医疗器械科和专职维修人员,也能够配备工程技术人员。
第十一条根据医院特点,对中医、西医、中西医结合三支力量有所侧重,全面发展。
建立健全中医科和中药房,设置中医门诊和病房。
中医病房的设置一般应占全院总床位的百分之五,有条件的医院亦可超过这个比例。
要有计划地将中医院校毕业生充实到中医科,加强中医技术力量。
继承、发掘、整理、提高祖国医药学遗产,总结名老中医、中药人员的经验,搜集、验证民间单方验方,总结疗效,推广应用。
积极开展中西医结合工作,有条件的应设中西医结合病房或病床,充分运用中西医结合的成果,不断提高中西医结合的诊疗水平。
少数民族地区的医院,要切实做好民族医药的继承、发展、提高工作。
第十二条严格执行隔离消毒制度,遵守无菌操作规程,防止交
叉感染。
内科、儿科实行预检和分诊。
手术室、分娩室、婴儿室、监护室、血库、注射室、制剂室、检验科、供应室以及能够成为传染源的场所,均应严密消毒。
对献血者进行体格检查、肝功能检查和乙型肝炎表面抗原的测定等。
根据任务设立传染病房或隔离病室,对传染病人实行分类隔离治疗。
传染病房或隔离病室的工作人员和病人,必须严格执行消毒隔离制度。
发现传染病人,要及时登记、报告疫情。
有毒有害和有传染性的污水污物,必须经过消毒处理。
医院应认真搞好环境卫生、室内卫生、个人卫生和饮食卫生,加强对病人的卫生宣传教育,为病人创造一个整洁、肃静、舒适、安全的医疗环境。
第十三条医院的预防保健科,要做好地段的医疗预防工作,配合有关部门,搞好工业卫生、食品卫生、学校卫生和妇幼卫生,做好围产期保健,指导托儿所、幼儿园的业务工作。
配合街道办事处开展计划生育和爱国卫生运动。
加强疫情报告,做好预防投药和预防接种工作。
组织有关科室开展家庭病床。
积极防治传染病、职业病、结核病、精神病和其它多发病、常见病。
工业比较集中的城市,要在指定的若干综合医院和工矿医院设置职业病科,加强工矿职业病的防治。
第十四条医院设立计划生育门诊,有临床研究任务的可设置一定床位,要注意改进节育技术,保证手术质量。
结合计划生育临床工作,积极进行节育、优生学知识的宣传和技术指导。
有的医院,可建立婚前健康咨询门诊、遗传疾病门诊、儿童保健门诊,做好优。