邮政速递业务流程及操作规范转运部分
快递公司取派件标准作业流程
第一篇派件标准流程
第一章标准派件流程及操作规范
1.1流程概述
全网络业务员派送快件时的操作流程及规范要求
1.2流程适用范围
本流程适用于全网络派送件操作
1.3业务流程图(另附)
第二章派送异常情况处理流程及操作规范
1.1 流程概述
全网络所有业务员派送快件的异常情况操作流程及规
范要求
1.2流程适用范围
本流程适用于全网络派件操作
第二篇收件标准流程
第一章标准收件流程及操作规范1.1流程概述
全网络业务员收取快件时的操作流程及规范要求
1.2流程适用范围
本流程适用于全网络收件操作
1.3业务流程图(附图)
第二章收件异常情况处理流程及操作规范
1.1流程概述
全网络业务员收取快件时的异常情况操作流程及规范要求
1.2流程适用范围
本流程适用与全网络收件操作
第三篇进件标准流程
第一章标准进件操作流程及规范操作1.1流程概述
全网络后勤岗位进件标准操作流程及规范操作
1.2流程适用范围
本流程适用于全网络进口件操作
1.3业务流程图(附图)
全网络后勤岗位操作时异常情况处理流程及规范操作1.2流程适用范围
本流程适用于全网络进件操作
第四篇出件标准流程
第一章标准出件流程及操作规范1.1流程概述
全网络后勤岗位陆运出件标准操作流程及规范操作
1.2流程适用范围
本流程适用于全网络陆运出件操作
1.3业务流程图(附图)
全网络后勤岗位陆运出件异常情况处理流程及规范操作1.2流程适用范围
本流程适用于全网络陆运出件操作
绳艺 S8u9vPdY qglX。
邮政干线运输管理制度
邮政干线运输管理制度一、总则为规范和加强邮政干线运输管理工作,提高干线运输的效率和安全性,特制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于邮政企业的国内和国际干线运输工作。
三、管理要求1. 干线车辆管理(1)车辆配备:所有干线车辆必须按照标准配备GPS定位系统、行车记录仪等安全装备。
(2)车辆检查:每辆干线车辆出发前必须经过严格的检查,包括车况、轮胎、制动系统等方面的检查,并做好相应记录。
(3)车辆维护:定期对所有干线车辆进行维护保养,确保车辆的正常运行。
2. 驾驶员管理(1)培训:干线车辆驾驶员必须具有相应的从业资格证,且经过专业培训,了解安全驾驶知识和紧急处理技能。
(2)驾驶行为规范:驾驶员必须遵守交通法规,不得疲劳驾驶,不得酒驾毒驾,不得超速行驶。
(3)安全意识:驾驶员必须具备安全意识,遇到紧急情况时能做出正确的处理和决策。
3. 签单运输管理(1)单证管理:对所有干线运输的签单必须进行统一管理,确保货物的畅通运输。
(2)签单记录:对运输过程中的签单进行记录备份,并能够进行追溯查询。
四、管理流程1. 出发前准备(1)车辆检查:驾驶员对车辆进行全面检查,确保车况良好。
(2)签单核对:核对签单信息,确保和实际货物一致。
(3)驾驶员培训:对驾驶员进行安全驾驶培训,加强安全意识。
2. 运输过程管理(1)定时报告:驾驶员要按时向管理部门报告行车情况,特别是遇到特殊情况时要及时上报。
(2)签单管理:对货物签单进行跟踪管理,确保货物的安全运输。
3. 到达目的地处理(1)签单交接:将货物签单准确交接给接收方,确保签单信息准确无误。
(2)到达报告:及时向管理部门报告到达目的地情况。
五、监督检查1. 定期检查:对所有干线运输车辆定期进行安全检查,确保车况良好。
2. 调度监控:通过GPS等定位系统对干线运输车辆进行实时监控,对异常情况及时处理。
3. 安全培训:定期对干线运输驾驶员进行安全培训,提高其安全意识和紧急处理能力。
项目3 快递业务流程与规范
息能准时上传到系统之中:
1、使用无线手持终端扫描运单条码。 2、使用无线手持终端录入相关信息,如目的地代码、快件的重量等等。
收件的流程
(七)运输——把快件带回网点
收派员收好快件后,应按规定时间运回公司网点。运输过程中要注 意如下几点: 1、装车和卸车时要小心轻放,摆放整齐。
和“快件件数”栏。
2、仓管员检查确认后,在“仓管员签名”栏签字确认。 3、与收派员交接结束后,仓管员应把快件分类摆放,5KG以下的快件 放到胶筐内,5KG以上的大件放在指定的托盘上,保证快件不落地。
二、发件流程
(七)运单整理并交接【仓管员、司机、输单员】
仓管员将收取的运单根据要求进行分类整理(如将香港件运 单、台湾件运单、国内件运单分类整理),摆放在相应的运 单盒内,并在规定的时间的内交输单员录单。
如客户坚持不同意开箱查验,可以拒收此件,但要做
好客户的解释工作。
收件的流程
(二)查验货物
3、查验过程中如有发现禁止收寄的物品,要礼貌地解 释此件不能收取。 4、清点货物的数量,计算数量应按每种物品的最小计
量单位,如:个、件、只、把、片等。
收件的流程
(二)查验货物
5、检查货物包装是否适合本公司运输要求,外包装容易破损的,
同城件——同市、同县范围内互寄的快件。
省内件——同一省范围内不同区域之间互寄的快件。 省外件——从本地寄往外省的快件。省外件一般是通 过航空运送的,故省外件又称为航空件。 国际件(进出口件)——往来内地与海外的快件。
一、快件的分类与集散
快件的集散:
快件的集散就是基于集中运输的经济性,把相对分散 的快件逐级集中起来进行运送及处理,然后根据目的
速递邮件标准作业流程规范
特快专递环节标准作业流程规范一、省中心进口邮件1、航空进口1)民航根据各进港民航班机卸机邮件运单总数,逐班次核对并接收进口总包邮件;接收的进口总包邮件逐袋查验袋牌袋身后,经转趟车辆运送至处理中心;转趟车辆在航空公司货运仓库装车完毕后,由转运人员填写装车邮件班次路单(指进口路向)与封签号码,对车辆施封后开出;处理中心转运人员接收进口转趟车邮件时第一步对照装车邮件班次路单,查验车厢封铅是否完好,封铅完好时,由转运人员打开车厢,准备卸车;第二步根据班次路单下载并接进口邮件总包信息;第三步逐袋总包卸车扫描并分堆;第四步根据网上接收的总包信息与卸车扫描信息实行机内勾核,对不符情况当班向上一通航局缮发验单。
2)邮航第一步下载邮航进口邮件信息;第二步在指定的时限进入租用民航仓库现场;第三步验视集装箱标牌与封铅,封铅完好时打开集装箱准备掏箱;第四步按照投递区分别将进口邮件逐件扫描并装发长沙市区趟班与各线省内快速邮路;第五步装车完毕后打印装车邮件总路单、填写封铅号码,由转运人员对车厢施封;第六步根据网上接收的总包信息与卸车扫描信息实行机内勾核,对不符情况当班向南集缮发验单。
2、陆运进口1、省际汽车第一步根据卸车邮件总路单标注的封铅号码与车辆封铅实行核对,封铅完好、号码一致时,由转运人员打开车厢,准备卸车;第二步根据班次路单下载进口邮件总包信息;第三步逐袋总包卸车扫描并验视总包袋牌与袋身是否完好,将邮件分堆暂存;第四步根据网上接收的总包信息与卸车扫描信息实行机内勾核,对不符情况当班向上一发运局缮发验单。
第五步办理卸车邮件签收。
3、省内快速邮路同上4、星沙至航站转趟同上5、长沙公司出口邮件转趟第一步根据卸车邮件总路单标注的封铅号码与车辆封铅实行核对,封铅完好、号码一致时,由转运人员打开车厢,准备卸车;第二步逐件卸车实行出口邮件开拆扫描并验视邮件外包装,将物品型邮件经自配安检机自检后,进入分检系统;第三步文件型在开拆台集中开拆扫描后送文件分拣处理场地手工分拣处理;第四步根据接收的总包预告信息与卸车扫描信息实行机内勾核,对不符情况当班向上一发运局缮发验单;第五步按卸车实际扫描接收邮件总数办理签收。
资料详解 邮政业务管理工作手册
资料详解邮政业务管理工作手册邮政业务管理工作手册是一份资料详解邮政业务管理的重要指南,它涵盖了各种邮政服务的运作流程、规范和操作指引,旨在提供给邮政从业人员参考和使用。
本文将为您详细介绍邮政业务管理工作手册的内容。
第一部分:邮政业务范围及基本要求本部分主要介绍了邮政业务的范围和基本要求。
邮政业务范围包括邮政服务、快递服务、代理服务等。
其中,邮政服务涉及邮件的寄递、投递和转递,快递服务主要涉及包裹和文件的快速寄递,而代理服务包括代办业务、代收代付等服务。
在邮政业务范围的基础上,邮政业务管理工作手册规定了一系列基本要求。
这些要求主要包括服务质量、安全保障、保密工作、价格合理公开、客户权益保护等方面的要求。
同时,手册还指导邮政从业人员在处理邮政纠纷和投诉时的应对方式和程序。
第二部分:邮政流程管理本部分详细介绍了邮政业务的流程管理。
具体包括寄件业务、收件业务、中转业务、派件业务等环节的流程及注意事项。
这些流程旨在确保邮件和包裹的顺利流转,确保服务的高效和准确性。
首先是寄件业务流程,包括填写寄件单、选择合适的包装和邮寄方式、缴纳邮费等。
手册中对每个环节进行了详细说明,并提供了示范操作和常见问题的解答。
接下来是收件业务流程,主要包括接收邮件和包裹、验收和分类、上架和储存等环节。
手册对每个环节的操作规范和注意事项进行了介绍,确保邮件和包裹能够准确无误地进行入库和处理。
中转业务流程则主要涉及邮件和包裹的转运和分拣,以及中转站的管理和协调工作。
手册中对中转业务的每个环节进行了详细描述,包括运输工具的选择和使用、安全措施的要求等内容。
最后是派件业务流程,即快递或邮递员将邮件和包裹送达客户手中的环节。
手册中规定了派件员的着装要求、配送路线的规划和管理、派件途中的服务要求等,以确保顺利完成派送任务。
第三部分:客户服务与投诉处理本部分主要介绍了邮政业务管理手册对客户服务和投诉处理的规范要求。
邮政作为公共服务机构,注重客户满意度的提升和维护。
寄快递管理制度
寄快递管理制度第一章总则第一条为了规范和加强快递服务行业管理,保障快递服务质量和安全,制定本制度。
第二条快递寄递管理制度的适用范围:凡涉及快递服务的单位和个人均适用。
第三条快递寄递管理制度的宗旨:遵循便民、快捷、安全、规范的原则,优化快递服务,提高服务质量和效率。
第四条快递寄递管理制度的基本内容:包括快递寄递的流程、要求、责任、监督等方面的规定。
第二章快递寄递的流程第五条快递寄递的流程包括:寄件、验货、打包、交付、派送、签收等环节。
第六条寄件环节:用户填写寄件单,包括发件人和收件人的姓名、地址、联系电话等信息,并选择快递公司进行寄件。
第七条验货环节:快递公司工作人员对快递包裹进行初步验货,确保快递物品符合国家有关规定,不包括违禁品、危险品等。
第八条打包环节:快递公司工作人员对验货合格的快递物品进行打包,包括选择合适的包装材料和方式。
第九条交付环节:快递公司接收到打包好的快递物品后,将其交付给快递员,进行派送。
第十条派送环节:快递员按照收件信息和派送线路,将快递物品送达收件人手中。
第十一条签收环节:收件人在收到快递物品后,在快递单上签字确认收件。
第三章快递寄递的要求第十二条快递物品应符合国家有关规定,不包括违禁品、危险品等。
第十三条快递物品在寄递过程中应妥善保存,防止破损、丢失等情况发生。
第十四条快递公司应保证快递服务的及时性和可靠性,确保快递物品按时送达收件人手中。
第十五条快递公司应为用户提供优质的售后服务,解决用户在寄递过程中遇到的问题和疑问。
第四章快递寄递的责任第十六条发件人应保证填写真实、准确的寄件信息,在寄递过程中注意快递物品的包装和保护。
第十七条快递公司对快递物品的安全和完整承担责任,确保快递物品在寄递过程中不受损失。
第十八条快递员对快递物品的派送负有责任,确保按时送达收件人手中,并得到收件人的签收确认。
第十九条收件人对收到的快递物品应仔细验收,确保快递物品的完整性和正确性,如有问题及时反馈给快递公司。
邮政快递规章制度范本下载
邮政快递规章制度范本下载第一章总则第一条为规范和管理公司快递业务,确保服务质量和安全性,制定本规章制度。
第二条公司所有员工必须严格遵守本规章制度,并接受规章制度教育培训。
第三条公司快递业务包括寄递、投递、分拣、转运等各个环节,所有员工必须分工负责,密切配合,确保业务顺利进行。
第四条公司领导层负责制定各项业务目标和计划,监督和检查业务执行情况。
第五条公司各部门负责制定具体业务流程和操作规范,确保业务高效运转。
第六条公司快递业务必须依法合规,严禁违法违规行为。
第七条公司快递业务必须以客户利益为先,提供优质、高效的服务。
第八条公司所有员工必须保守客户信息,确保信息安全。
第九条公司各项规章制度必须及时更新和完善,适应业务发展需求。
第十条对于违反规章制度的员工,将依公司规定给予处理。
第二章公司组织结构第十一条公司设立总经理办公室,负责公司日常管理和决策。
第十二条公司设立市场部、运营部、财务部、人事部等各项职能部门,分工负责。
第十三条公司设立各地区分公司或办事处,负责当地业务运营。
第十四条公司各部门必须合作协调,实现快递业务的协同发展。
第三章员工管理第十五条公司招聘员工必须符合国家法规,按照程序进行。
第十六条公司对员工进行培训和考核,提高员工素质和技能。
第十七条公司对员工实行绩效考核,对优秀员工给予奖励,对差异员工给予相应处理。
第十八条公司对员工实行轮岗制度,提高员工业务能力。
第十九条公司对员工实行讲解规章制度制度,确保员工遵守规章制度。
第四章业务流程第二十条公司快递业务包括寄递、投递、分拣、转运等各个环节。
第二十一条公司在进行寄递业务时,必须核实寄件人身份信息,确保合法合规。
第二十二条公司在进行投递业务时,必须核实收件人身份信息,确保信息安全。
第二十三条公司在进行分拣业务时,必须保证分拣准确,确保货物安全。
第二十四条公司在进行转运业务时,需选择可靠的合作伙伴,确保货物安全。
第五章保密工作第二十五条公司对所有客户信息和业务信息实行严格保密。
快件操作的流程
整个流程优化中最重要的是快件操作流程设计,必须以顾客为中心,提高对顾客、市场的响应速度,消除内部环节的重复、无效的劳动,以较小的成本实现高效率。
操作流程的设计与快递技术条件有着非常密切的关系,快递的技术条件决定着快件操作流程的基本路径、工作环节。
收件流程优化以前顺丰快递收件流程如图所示SHL1.2 收件流程员人SHL1.1 下单流程异常处理不符合户客异常不符合1.2.1 1.2.3 1.2.4 1.2.51.2.2开始收件准备确认订单上门收件资料检查符合货件检查正常员派收符合运单填写1.2.61.2.12 1.2.11 1.2.10 1.2.9 1.2.8 1.2.7 结束交件交单交款终端扫描上传运费收取快件做件称重计费货件包装员管仓SHL1.3 发件流程1.4 流程描述一:收件准备操作内容FZR 1、操作设备准备:业1)检查手机,确保其畅通状态务2)操作所需工具:弹簧秤、卷尺、手机备用电池、大头笔、圆珠笔、美工刀、雨具、员收派网兜、绑带2、营运物料准备1)运单:普通面单、特运面单、到付面单等2)贴纸:易碎贴纸、贵重物品贴纸等3)包装材料:文件袋、包装袋(特大、大、中、小号)、纸箱、少量填充物、胶带等3、单证准备:1)收件所需:收据或发票、宣传单或价格表、零钱2)个人证件:工牌、身份证、驾驶证、行驶证4、交通工具准备:1)确保交通工具的工作状况良好2)确保交通公司的清洁,防止污染快件5、个人仪容仪表准备:1)穿着整洁干净的工服,佩戴工牌2)整理好仪容仪表,调整好自己的心态和情绪6、业务准备:1)阅读公司的宣传栏,掌握公司最新的业务动态及相关操作通知二:接收订单信息操作内容FZR 1、接收到订单信息后,认真阅读订单信息内容,获取客户的订单信息业2、客户直接致电业务员的,业务员应做好相应的记录务3、核对订单信息,如果地址非本人负责区域内,应立即反馈到客服部员4、如果订单正确,则根据订单信息安排行车路线,在规定时间内到达客户处取件5、每半个小时致电客服部,确认是否有信息没有收到,或每半个小时查看一下手机通话记录,确认是否有未取客户三任务名称:至客户处操作内容FZR1、根据订单信息,合理安排取件的路线和顺序业2、途中应注意交通安全,避免发生意外务3、妥善放置交通工具,确保交通工具的安全,且不阻碍他人,不违章停放员4、妥善放置已经收取的快件,严禁将快件单独放置在无人看管的地方5、到达客户处,进门前整理好个人的仪容仪表6、主动表明身份,并出示工牌,说明来访目的7、如客户公司需要求办理相关进出入登记手续,应主动配合并及时归还客户公司的相关证件四,任务名称:现场操作操作内容FZR 1、业务员确认客户寄递的快件是否在我司可提供服务的范围内业1)收件地址超出我司服务区域,但收件地址附近有我司服务网点,应询问客户是否务愿意改为自取件,并向客户详细介绍自取件操作流程员A、愿意自取,业务员严格按照自取件操作流程操作B、不愿意自取,需向客户致歉并将快件退回2、确认托寄物品是否在我司规定的范围内业务员须向客户说明需进行托寄物品检查,并在取得客户同意后,按要求对托寄物品进行全面检查1)检查托寄物品是否完好,是否属于违禁品、危险品或其它公司限制收寄的物品A 、如部分物品属于公司规定不能托寄的物品范围,可在客户同意后对其它物品进行托寄B、如全部物品属于公司规定不能托寄的物品范围,须向客户解释原因并将托寄物品退回2)检查托寄物品的品名、数量等内容与客户所提供的信息是否一致,如有不符,须立即与客户核实,并将核实后的正确信息填写在相关栏内3、检查快件包装,如包装未达到标准,须要求客户改进包装1)客户可改进包装A 、改进后包装达到标准,正常收取B、在客户的要求下协助完善包装,改进后包装符合标准,正常收取2)客户拒绝或无法改进包装A 、如客户拒绝或无法改进包装,需向客户解释并致歉表明无法收取,并致电客服部备案B、如客户坚持要进行寄递,需要求客户在面单上写上:“因本人提供的包装不合格,本人同意货物损坏后,无需赔偿”字样,并由本人签名4、检查运单内容1)指导客户填写相应运单内容,见《运单规范填写》2)检查客户填写的运单内容是否完整,若填写不完整的须指导客户补充相关的内容5、称重计费1)使用弹簧秤、卷尺测量快件的实际重量和轻抛重量,确定正确的计费重量2)如果大件,在客户处没有称重工具A 、如客户同意将快件拉回公司称重,必须在第一时间将重量、运费告知客户B、如客户不同意将快件拉回公司称重,则只能将件退还给客户3)将需要业务员填写的运单内容填写完整------- 始发地、目的地、件数、重量、运费、工号、收件日期、时间、付款方式、托寄物详细资料4)运费结算A、寄付现结:当场同客户现金结清运费B、寄付月结:时间以月为单位的结算模式D、到付:收货客户付费(具体见到付标准操作流程)6、确认签字1)与客户确认运单信息,确认无误后须要求客户在“寄件人签署或盖章”栏内签字确认,不得代替或伪造客户签字2)须将运单的“寄件公司存根”联交寄件客户留底,业务员留取“结账联”,其他几联运单随货7、做件操作1)将随货运单贴放在快件指定位置2)根据快件类型将各种贴纸按要求贴在快件的指定位置3)将运单完整单号写在运单下方的外包装处8、清理现场:查看是否有遗留物,并与客户道别五任务名称:快件运输操作内容FZR 1、根据当班次仓管员截止收件时间和自己所处的位置,确定返回公司的时间,确保快件业可以及时转运务2、车辆运输途中要确保关好车门,摩托车和单车运输要保证小件入包,大件捆绑牢固,员易碎品妥善放置,确保快件在运输途中的安全3、雨雪天气的快件运输:1)披好雨具,确保本人和快件不被淋湿2)注意道路情况,确保行车安全4、如有二次接驳,须准时到达接驳点六任务名称:交件交单操作内容FZR 1、快件运回后,须认真对每一票快件进行复查业2、将快件“结账联”一起交给仓管员,确保单件一致务3、与仓管员交接完毕,确认单件数量无误后,双方在《收件交接表》上签名确认员4、将所有款项在规定时间内上缴公司派件作业优化以前顺丰快递派件流程如图所示SHL3.2 派件流程员管仓SHL3.1 到件流程员人服异常处理客是3.2.13.2.2 3.2.3 3.2.4开始派件准备接收并整理快件否上门派件确认客户身份员派收3.2.8 3.2.7 3.2.6 3.2.5交单交件交款终端扫描上传收取应收款项收款成功提醒客户验收收款失败3.2.9员管仓结束接单接件异常处理员人务财应收账款管理规定优化后一工作准备操作内容FZR1、单证准备业务员派件所需:工作证(上岗证)、收据或发票、零钱、身份证、行车证件2、交通工具及相关工具准备1)确认交通工具的工作状况良好2)确保交通工具的清洁,防止污染快件3)小剪刀,便于将包裹上的面单完整的取下。
物流公司操作流程
物流公司操作流程1.接受货物信息:物流公司在接受货物运输业务前,需要与客户进行沟通,了解货物的重量、尺寸、数量、要求等相关信息,并记录下来。
3.签订合同:当客户同意物流公司的报价后,双方将签订合同,明确各自的权利和责任。
合同可以包括运输方式、费用结算方式、货物保险、责任限制等条款。
4.安排取货:根据客户要求的时间和地点,物流公司将安排合适的运输工具和人员前往取货。
取货时,物流公司需要检查货物的数量、完整性和质量,并将货物进行捆绑包装。
5.运输阶段:物流公司将根据货物的具体情况,选择合适的运输方式。
这可能包括陆路、海运、空运或铁路等。
在货物运输过程中,物流公司需要确保货物的安全和完整性,并遵守相关法规和规定。
6.跟踪货物:在运输过程中,物流公司通常会提供货物跟踪服务,以便客户随时掌握货物的位置和状态。
物流公司可以通过技术手段,如GPS跟踪设备或在线系统来实时监控货物的位置。
7.进口和出口手续:如果涉及到国际物流业务,物流公司需要按照相关的进口和出口要求,办理海关手续和文件。
这可能包括报关、报关单据准备、缴纳税费等。
8.结算和费用支付:当货物送达目的地后,物流公司将提供运单和发票等相关单据给客户,据此结算费用。
客户需按照合同约定支付费用给物流公司。
9.送货到达目的地:根据合同约定的时间和地点,物流公司将确保货物按时送达目的地。
在交付货物时,接收方需要进行验货,确认货物的数量、完整性和质量,并签署相应的文件。
10.完成备案和归档:在完成交付后,物流公司将整理和备案相关文件和记录,包括合同、运单、发票、报关单等,并按照法规的要求进行归档保存。
以上是一个物流公司操作流程的大致步骤,实际操作流程可能因物流公司的规模、业务类型和特殊要求而有所不同。
然而,无论如何,物流公司需要关注货物的安全和完整性,在整个运输过程中与客户密切合作,以确保高质量和满意的服务。
邮政速递流程
邮政速递流程I believe that the postal express delivery process is an essential part of our modern society. It ensures that goods and documents can be delivered quickly and efficiently to their intended recipients. 邮政速递流程是我们现代社会不可或缺的一部分。
它确保货物和文件能够迅速高效地送达给他们的收件人。
From the moment a package is sent in one location to the moment it arrives at its destination, there are several steps involved in the postal express delivery process. Each step is crucial in ensuring that the package is delivered on time and in good condition. 从包裹在一个地点寄出到它抵达目的地的这段时间内,邮政速递流程涉及了几个步骤。
每个步骤都至关重要,以确保包裹能够准时并且在良好的状态下送达。
One of the key steps in the postal express delivery process is the sorting of packages. This involves categorizing packages based on their destination and size, in order to streamline the delivery process. 邮政速递流程中的一个关键步骤是包裹的分类。
速递业务员(转运模块)初级试卷正文
试卷编号:d051速递业务员(转运模块)初级理论知识一、单项选择(第1题~第70题。
选择一个正确的答案,将相应的字母填入题内的括号中。
每题0.5分,满分35分。
)1. 交邮航运输的特快专递邮件,在能装入5l号国内特快邮件袋的情况下,可以全程散件外走的是()。
A、单件5千克B、单件6千克C、单件8千克D、单件10千克2. 汽车转运作业过程中,下列不属于接卸干线、邮区内非直达汽车邮件工作内容的是()。
A、接收路单B、批注时间C、验视封志D、组织卸车3. 航空总包信息发运遇有指定航班被取消时,应根据实际情况配发,当系统配发的总包数据只有部分装机发运时,应()。
A、按照实际发运的邮件重新确认配发信息后在网上发送B、根据次日航班及时调整系统中邮件总包信息配发的航班C、按照实际发运的邮件重新确认配发信息D、确认配发信息再通知卸交航空通运局4. 以下关于禁寄物品的说法正确的是()。
A、包装不妥,可能污染其他邮件的物品,可以寄递B、医药用废弃物不可以寄递C、各种货币,可以寄递D、鲜水果可以寄递5. 下列关于装卸作业的安全规定,说法错误的是()。
A、搬运邮件时,如距离较远可拖拉到位B、对系有“红杯水”袋牌的邮件袋,搬运时要轻拿轻放C、使用机械操作时,严格执行安全措施D、拖车、托盘转运邮件时,不准超过规定高度6. 国内特快专递邮件主要禁寄物品清单中,下列物品不属于易腐蚀性物品的是()。
A、巧克力B、危险化学品C、漂白粉D、烧碱7. 以下关于国内特快专递邮件封面书写要求的表述错误的是()。
A、禁止使用蓝色圆珠笔书写B、禁止使用红色笔书写C、禁止使用铅笔书写D、可以用针式打印机填写8. 下列不属于邮政物流主要产品的是()。
A、合同物流(一体化物流)B、功能性物流C、国际物流D、国际空运9. 下列城市简称正确的是()。
A、南宁简称“宁”B、贵阳简称“筑”C、成都简称“榕”D、广州的简称是“惠”10. 邮政速递主要经营()、国际速递等业务,涵盖标准和经济不同时限水平和代收货款等增值服务。
邮政速递业务流程及操作规范转运部分
内部资料注意保存中国邮政速递物流业务流程及操作规范转运部分(版本号:WY-GH-LC005-201304)(试行)中国邮政速递物流股份有限公司2013年4月版本历史记录更改记录审核人目录1业务描述转运作业是指接收本地处理中心或各级邮路交来的总包邮件(包括袋总包和散件总包,下同),经过勾核、入堆、配发等处理后,按计划交本地处理中心或各级邮路的作业过程。
主要包括九个处理环节:接收准备、数据接收、接邮、总包勾核入堆、汇封总包处理、总包汇封、总包配发、交邮,以及信息发送。
按照场地、业务特点和接发邮路种类不同,接邮可分为接汽车、接航空、接火车,以及接处理中心;交邮可分为交汽车、交航空、交火车,以及交处理中心。
2规范性引用文件本规范主要引用以下文件:中华人民共和国国家标准-邮政业术语(2011年);中华人民共和国邮政行业标准-邮政业务词汇(2001年)《国内邮件处理规则—特快专递分册》(2001年);国内速递业务内部处理环节生产管理、生产流程和生产操作规范(2007年);邮政速递自主航空集散网各环节生产作业流程规范(2012年);航空运邮规定(1991年)。
3术语和定义3.1转运按计划邮路对邮件总包进行接收、处理和发运的过程。
转运的相关作业机构包括:处理中心转运部门、航站和火车转运中心。
转运的相关作业人员包括:接发员、转运员和接发员。
3.2邮路利用运邮工具,按规定线路、班期运输邮件的路线。
按运输工具分类,可分为:汽车邮路、航空邮路、火车邮路和其他邮路。
按按邮路级别分类,可分为:国际及港澳台邮路、全国(一级)干线邮路、省内(二级)干线邮路、区内(市、县)邮路和市趟邮路。
按经营性质分类,可分为:自办邮路和委办邮路。
3.3邮件3.3.1邮件通过邮政企业递寄的文件和物品的统称。
3.3.2限禁寄物品3.3.2.1禁寄物品按规定不允许寄递的物品,如易燃、易爆品等。
3.3.2.2限寄物品按规定允许在限制数量或其他限制条件范围内寄递的物品,如卷烟和烟叶等。
快递公司的寄件流程和规定
快递公司的寄件流程和规定英文回答:How to Ship with a Courier Company: A Step-by-Step Guide.Step 1: Choose a Courier Company.Research different couriers and their services to find one that meets your needs.Consider factors such as cost, speed, reliability, and tracking capabilities.Step 2: Prepare Your Shipment.Pack your items securely using appropriate materials to protect them during transit.Label the package clearly with the recipient's addressand contact information.Include clear instructions for any special handling requirements.Step 3: Calculate Shipping Costs.Determine the weight and dimensions of your package.Use the courier's rate calculator to estimate shipping costs.Consider any additional fees, such as insurance or express delivery.Step 4: Schedule a Pickup.Contact the courier to schedule a pickup time and location.Provide the courier with details about your shipment, including the number of packages and any specialinstructions.Step 5: Drop Off Your Shipment.If you cannot schedule a pickup, you can drop off your package at a courier service center.Present your package and shipping label to the staff.Step 6: Track Your Shipment.Once your package is shipped, you will receive a tracking number.Use the tracking number to monitor the progress of your shipment online or through the courier's app.Step 7: Delivery.The courier will deliver your package to therecipient's address.If no one is available to receive the package, the courier may leave it in a secure location or attempt to redeliver it at a later time.Regulations for Shipping with a Courier Company.Prohibited items: There are certain items that cannot be shipped via courier, such as hazardous materials, perishable food, and illegal substances.Packaging requirements: Packages must be packed securely to prevent damage during transit.Labeling requirements: Packages must be clearly labeled with the recipient's address and contact information.Insurance: Shipping insurance is recommended to protect your valuable items in case of loss or damage.Customs declarations: International shipments may require customs declarations.中文回答:快递公司寄件流程。
网点业务操作流程(物流)
网点业务操作流程编号:XYWL/CZ-04一、出车前的准备:1、了解、检查车辆技术状况及配置(包括但不限于蓬布是否完好,绳索是否齐全)2、安排驾驶员和装车工。
(包括工作状态以及着装)3、出车时间安排。
4、根据门市的货物属性(重货、异形件、长货等)确定行车装货路线。
二、出车装货:1、装车工人和门市人员要协助驾驶员把车辆停靠好。
2、按照先来后到的顺序依次排队等候装货,服从装货点的调度。
3、装车人员与与门市沟通货物情况。
4、前日剩货必须当日第一时间装车。
5、新开设的门市及特殊原因不能剩货的门市必须装载。
6、与门市人员配合装车,并轻拿轻放,并注意货物垮塌。
7、根据装车人员要求选择不同大小、不同重量的货物装车,合理搭配紧凑码放。
8、特重,特大异形应注意安全或者借助工具装车,并相互提醒人身安全及货物安全。
9、发现易燃,易污染货物不予装车,注意察看倒置物品的要求并提醒装货工人注意码放。
10、贵重物品的码放和小件物品不能摆放在两侧和上方。
三、交接手续:1、收货点工作人员与承运司机装货人员双方共同清点货物、确认货物的数量、价值、包装、价格、代收款等相关货物信息,办理交接手续、签字确认。
2、未签字已装载货物的,视为已确认,完成货物交接,对货物安全完整负责。
如有异议,承运司机装车人员应在签字确定前向装货点提出,一旦已签字或已装载,视为完成货物交接。
3、回单要跟票据清点清楚,回单双方签字交接。
按货物明细表、货物名称、件数、编号清点。
2、大票不清楚的按小票内容清点或咨询门市负责人,确保货物编号的准确性,出现编号错误,及时咨询门市并修改货物编号。
3、应特别注意高价值的货物,异形多件货物的清点,如手机、服装、药品,保价货物汽配摩配等。
4、在未上车前检查包装的完好,易碎物品有无破损或异响,发现问题及时告知门市,并要求门市人员签字确认,由门市人员承担赔偿责任。
5、货物清点完毕后做好门市与装车工人货物清点交接手续,双方必须签字确认。
处理中通邮政工单
处理中通邮政工单在日常快递业务中,中通邮政工单的处理是至关重要的环节。
为了保证快递服务的质量和效率,了解工单处理流程、注意事项以及提高处理效率的方法显得尤为必要。
本文将围绕中通邮政工单处理流程、关键环节、注意事项、提高效率的方法以及问题解决途径展开阐述。
一、了解中通邮政工单的处理流程中通邮政工单处理流程大致可以分为以下几个阶段:1.接收工单:快递公司在收到寄件人提交的快递信息后,生成工单并进行处理。
2.派单:快递公司根据收件地址等信息,将工单分配给相应的快递员进行派送。
3.拣货:快递员根据工单信息进行拣货,确保货物按时送达。
4.运输:快递公司将货物运输至目的地,途中可能涉及多次中转。
5.派送:快递员将货物送达至收件人手中。
6.签收:收件人确认收到货物,完成工单的整个处理流程。
二、工单处理中的关键环节和注意事项1.准确填写工单信息:寄件人在填写工单时,应确保收件人姓名、地址、电话等信息的准确性,以免影响快递员的派送。
2.合理选择快递方式:根据货物重量、价值、送达时效等因素,选择合适的快递方式,如普通快递、特快专递等。
3.清晰标注寄件人和收件人信息:工单上应明确标注寄件人和收件人的姓名、地址、电话等详细信息。
4.注意特殊物品的处理:如液体、易燃易爆、食品等特殊物品,需按照相关规定填写相关信息,以确保运输安全。
三、提高工单处理效率的方法1.提前预约快递:寄件人可以提前与快递公司预约取件时间,以节省等待时间。
2.合理安排快递员工作时间:快递公司可根据业务量合理分配快递员的工作时间,提高派送效率。
3.使用自动化设备:采用自动化设备进行分拣、搬运等环节,降低人工成本,提高处理速度。
4.优化运输路线:通过大数据分析,优化快递车辆的运输路线,减少派送时间。
四、遇到问题的解决途径1.联系快递公司客服:如遇到快递问题,可随时拨打快递公司客服电话进行咨询和解决。
2.关注快递动态:通过手机APP、网站等渠道关注工单的实时动态,了解货物运输情况。
中国邮政转运操作流程
中国邮政邮件转运操作流程系统登录⏹·进入中心局作业系统⏹·在login后:输入client⏹·在Password后:输入client⏹·输入操作职工号、密码登录⏹1〕进入系统后,系统将自动进行前后台一致。
⏹2〕检查系统日期和班次是否一致,如系统日期为141103,班次则应为141103。
如果是因上一班次未执行“班次结束”造成生产日期不正确,则应先查看上一班次是否有遗漏信息未做交班处理,无遗漏信息可执行“班次结束”操作,重新进行登录签到,否则在处理完遗留信息后执行“班次结束”操作,再重新进行登录签到。
信息接收〔1〕接车前使用邮区中心局网上监控系统或在生产作业系统的“总包处理”—“数据接收”—“网上签收”界面输入相应邮路进行查询〔如:德阳-罗江〔德罗去1〕则输入DYLJ),了解本局将接卸邮件的情况,提前做好接车和邮件处理准备。
〔2〕车辆到达后,接发人员接收邮件总路单后,按路单号、邮路名称及派车单号在系统的“总包处理”—“数据接收”—“网上签收”界面按进口邮件的邮路名称和路单号、流水号查询相关信息勾选下载。
〔3〕注:如遇只需签收其中部分邮件信息,则按ctrl+n进入下一界面,用空格键选定所需下载邮件信息,输入相应车次到达时间,进行数据下载。
无信息总包处理〔1〕接收各支局所以纸质路单交来的有条码无网上信息的邮件总包,按照邮路名称和路单号在“总包处理”—“数据接收”—“手工抄登”窗口中选用“条码设备”,将邮件条码信息扫描录入生产作业系统内,〔条码枪选用手工抄登,输入与来单一致的号码,扫描完毕后进行数据上传。
应先按条码枪上确认键,后按终端上确实认键。
上传完毕后按ctrl+w进行保存确认。
〕路单单头信息必须与纸质路单相符,并对录入的信息与纸质路单进行勾挑核对,发现不符向交方缮发验单,确保信息与实物相符。
〔2〕进入“总包处理”—“数据接收”—“手工抄登”根据袋牌信息补录总包信息.上线局发来的邮件实物接卸后,发现该邮路网上路单信息无法下载,按照接收的邮路名称和路单号在“总包处理”—“数据接收”—“手工抄登”窗口生成空路单,通过”机内勾核”处理方式〔条码枪选用直接扫描,扫描完毕后使用“总包处理”—“勾核配发”—“机内勾核”将扫描数据上传与空路单进行复核〕,追加录入总包信息,并在规定时间内向相关发运局发验。
业务操作规范
业务操作规范部分第一节保价业务快件操作规范一、目的:规范保价业务操作规范,提升快件安排保障。
二、适用范围:快递网络各级分公司、营业部三、保价业务基本内容1、保价快件价值:包裹类快件声明价值不超过快件实际价值,且单票声明价值不超过人民币20000元。
2、保价服务对象:国内所有客户,包括月结客户、散单客户。
3、保价服务托寄物限制要求:公司规定不允许收寄的物品;4、保费收取标准及结算方式1)、保价费计算:按声明价值的5%收取保费;保价费最低收取1元,保价费尾数精确到元,小数点后按“四舍五入”进位;2)、结算方式只限寄付和到付。
运费与保费绑定,收方拒付保费。
则改由寄方付费,只需支付运费更改方式的手续费;保价快件除按保价费率收取保价费外,其它收费与普通快件相同,保价费的计算由收派员计算。
5、保价运单:保价内容栏的填写:如果客户不选择保价,则须在“是否保价”的选择栏内“√”选“否”,“声明价值”、“保价费”及“合计费用”三栏均不填写,用“—”划掉。
6、超过保价托寄物收寄范围1)、超过承保金额上限的快件2)、公司不予承保的快件7、保价快件派送时效要求:保价服务作为基础服务,派送时限与普通快件相同。
延误及其处理办法与普通快件相同,但延误退费只退运费,不退保价费。
四、保价业务运作流程1、保价业务运作流程图快件收取收件入仓清单录入中转分拣派件出仓快件派送清单录入2、保价快件收件操作要求:收派员在接到下单信息后,需在公司规定的收件时间内,赶至客户处收取快件。
保价快件的收取与其它快件一样,即收件过程中须严格执行小件不离身,大件不离视线的规定;收件过程中,针对较重要或价值较高的物品,收派员应提醒客户选择保价服务,并作好说明工作;对于客户保价的货物,必须加强对快件托寄物品的查验,查验包括托寄物内容、数量等,并要求在填写运单时准确填写托寄物的品名。
3、保价封贴操作要求1)、保价封贴使用数量标准2)、包装袋、文件封:封口处,粘贴数量为1张;3)、规则箱体货物:箱体两面的封口处中间,粘贴数量为上下各一张,合计2张;4)、不规则外包装:靠近贴运单处的封口及另一封口,最多粘贴2张。
快递操作场地规章制度
快递操作场地规章制度【篇一:快递公司规章制度范本】快递公司规章制度操作部是快递公司货物(包裹、快件等)进出、分拣、包装加工、数据统计等的物流基地,是通过货物联络公司各部门及各关联单位的桥梁、是保障货物的安全性、准确性、时效行的重要部门。
为了转运部正常、高效、持续的运作和管理,特制定本制度:一、部门规章制度1、热爱公司、热爱中转部,尽忠职守2、遵守公司各项章程3、爱护公司财物,爱护转运部公物,不浪费、不化公为私4、维护公司荣誉,维护中转部声誉,不作任何有损公司及中转部的行为5、准时上班,对所负责的工作争取高效,保质保量,不拖延、不积压6、待人接物要谦和,谨慎保持与公司个部门及关联单位的良好关系7、服从上级领导,如有不同意见,须先执行后反映8、严谨操守,不得收受与公司及转运部业务有关联的各种好处及回扣9、着装仪表整洁大方,勿穿着花俏夸张服饰10、须保持作业环境的清洁安全,不准在公司转运部吃饭;不准在上班时间吃零食;不准在公司转运部抽烟11、工作时须全神贯注、细致认真,不做无谓的闲聊12、严禁用转运部电话私聊,业务电话应简洁明了13、需要调班、工休时,须经上级领导批准后方能生效,不准擅自离岗14、病假休息者在上班前一小时内须向主管领导请假,次日上班后补齐假条,同时附上医生证明或病历;事假须提前一天向部门经理书面提出申请,经同意后方可请假15、职员辞职须提前一个月提出书面申请,经上级领导批准且工作交接清楚后方可办理离职手续16、分工合作,转运部全体职员须时刻提醒自己的职操职守,尽心尽力地完成自身的工作并完成上级领导安排的其他工作17、转运部管理人员须注意自身涵养,以身作则,领导员工同舟共济,增强团队精神建设,提高工作情绪18、每周例会,转运部全体职员须参加,如有特殊情况,应及时通知上级。
二、转运部办公用具管理办法:1、公司及转运部提倡艰苦创业、勤俭节约,员工要爱惜公物、物尽其用,反对奢侈和浪费2、文具及纸张统一领取,按需分配,领取责任人明确3、公司及转运部公物不得挪作私用,不得擅自动用或取用,未经上级领导批准不得起用4、转运部电话传真主要是与外界沟通,方便开展业务,所以电话传真不准私用5、转运部接电话标准用语为“您好!**速递”或“您好!**速递**转运部”6、记录口信应尽量逐字逐句记录下来,记录下来电者姓名、电话号码,来电目的及其他信息。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
内部资料注意保存中国邮政速递物流业务流程及操作规范转运部分(版本号:WY-GH-LC005-201304)(试行)中国邮政速递物流股份有限公司2013年4月版本历史记录更改记录审核人目录1业务描述转运作业是指接收本地处理中心或各级邮路交来的总包邮件(包括袋总包和散件总包,下同),经过勾核、入堆、配发等处理后,按计划交本地处理中心或各级邮路的作业过程。
主要包括九个处理环节:接收准备、数据接收、接邮、总包勾核入堆、汇封总包处理、总包汇封、总包配发、交邮,以及信息发送。
按照场地、业务特点和接发邮路种类不同,接邮可分为接汽车、接航空、接火车,以及接处理中心;交邮可分为交汽车、交航空、交火车,以及交处理中心。
2规范性引用文件本规范主要引用以下文件:中华人民共和国国家标准-邮政业术语(2011年);中华人民共和国邮政行业标准-邮政业务词汇(2001年)《国内邮件处理规则—特快专递分册》(2001年);国内速递业务内部处理环节生产管理、生产流程和生产操作规范(2007年);邮政速递自主航空集散网各环节生产作业流程规范(2012年);航空运邮规定(1991年)。
3术语和定义3.1转运按计划邮路对邮件总包进行接收、处理和发运的过程。
转运的相关作业机构包括:处理中心转运部门、航站和火车转运中心。
转运的相关作业人员包括:接发员、转运员和接发员。
3.2邮路利用运邮工具,按规定线路、班期运输邮件的路线。
按运输工具分类,可分为:汽车邮路、航空邮路、火车邮路和其他邮路。
按按邮路级别分类,可分为:国际及港澳台邮路、全国(一级)干线邮路、省内(二级)干线邮路、区内(市、县)邮路和市趟邮路。
按经营性质分类,可分为:自办邮路和委办邮路。
3.3邮件3.3.1邮件通过邮政企业递寄的文件和物品的统称。
3.3.2限禁寄物品3.3.2.1禁寄物品按规定不允许寄递的物品,如易燃、易爆品等。
3.3.2.2限寄物品按规定允许在限制数量或其他限制条件范围内寄递的物品,如卷烟和烟叶等。
3.3.3邮件容器专门用于盛装邮件的邮袋、信盒、集装箱等。
3.3.4散件未封在邮件容器中的零散邮件。
3.3.5总包在各机构间交换的邮件集合。
根据邮件容器的不同,总包可分为集装箱总包、袋总包和散件总包等。
根据内件的不同,总包可分为一般总包和汇封总包。
按交换范围的不同,总包可分为国内总包和国际总包。
3.3.5.1集装箱总包盛固在集装箱内,在各邮政机构间交换的邮件集合。
3.3.5.2袋总包盛固在邮袋或编织袋内,在各邮政机构间交换的邮件集合。
3.3.5.3散件总包未装入邮件容器内,在各邮政机构间交换的邮件集合。
3.3.5.4汇封总包在各机构间交换的总包集合。
3.3.5.5国内总包盛固在一个国内邮件容器内,在国内各邮政机构间交换的邮件集合。
3.3.5.6国际总包盛固在一个国际邮件容器内,在国际各邮政机构间交换的邮件集合。
3.3.6外走邮件未装入邮件容器内运输的状态。
3.3.7损毁邮件在寄递过程中,内件受损,致其全部或一部分失去效用的状态。
3.4邮件处理3.4.1交接各工种、工序、班次及人员之间移交散件及总包的过程。
3.4.2验收交接双方办理检查、清单、签收邮件及总包的过程。
3.4.3勾挑核对根据清单、路单对散件或总包进行逐件核对的过程。
3.4.4平衡合拢根据清单或路单对邮件及总包进行进口、出口、经转和结存核对的过程。
3.4.5发运总包交付运输的过程。
3.4.6转口从其他邮区发来的邮件,经本邮区转发给另一邮区。
3.4.7滚存由于运能或运量等原因,邮件无法当班正常发运。
3.4.8押运在运邮工具上对总包进行处理和押送的过程。
3.4.9总包汇封按规定将小总包封装成大总包的过程。
3.4.10汇封总包开拆按规定打开邮件容器封志,取出内装邮件总包的过程。
3.4.11发验邮政生产部门在邮件处理过程中发现不符合规定事项时,相互缮发单据,为纠正差错、分清责任的过程。
3.5单式和日戳戳记3.5.1邮件详情单用于记录邮件始收寄原始信息和服务约定的单据。
3.5.2路单用于登记、交接、验收和发运总包的单据。
3.5.3验单邮政生产部门之间发验使用的单据。
3.5.4袋牌固定在邮件容器上,标注总包信息的标签。
3.5.5日戳戳记盖在邮件或邮政单据上,表明邮件处理时间、地点、机构等信息具有法律效力的戳记。
4要求4.1总体要求速递物流各级转运机构及人员在生产作业过程中必须严格执行本操作规范。
4.1基本要求4.1.1岗位职责4.1.1.1转运员负责总包邮件的装卸、勾核以及堆码的工作。
转运员作业,应严格执行邮件发运计划,并服从调度指挥。
装卸时,应确保邮件的安全和规格质量;勾核时,应确保邮件实物和信息相符;堆码时,应确保邮件与堆位相符,码放的堆位规格符合要求。
4.1.1.2接发员负责与交接方办理邮件的交接手续,以及网运生产作业系统中信息处理的工作。
信息处理主要包括:数据接收、条码设备数据的下载和上传、入堆、勾核、配发、制作路单、信息发送,以及发验。
接发员作业,应严格执行邮件发运计划,并服从调度指挥。
在规定时间内完成邮件的接发工作,并确保实物和信息相符。
4.1.1.3驾押员负责押运邮件、并与目的地的接发员办理邮件交接手续的驾驶员或押运员。
可分为汽车驾押员和火车押运员。
4.1.1.4巡场员负责巡视各个转运作业现场的邮件情况,确保现场无遗漏、未及时处理总包邮件。
航方库区的巡场员应做到与航方保持良好的沟通、逐航班巡场,以掌握邮件的到达和发运情况,并及时向航站反馈。
4.1.2单据要求转运作业涉及的单据包括:转运班组日志、交班邮件清单、转运班次平衡合拢表、各式路单、航空舱单,以及航空事故签证。
单据使用必须遵循下列要求:使用的单据必须统一、规范;各单据应按项目要求逐项填写并加盖名章和戳记,所填写内容必须准确、完整、规范;禁止随意涂改,如有涂改需加盖名章;使用除汉字以外的文字填写单据时,须标注汉字。
5转运作业总流程6转运操作流程及业务规范6.1班前准备6.1.1业务描述班前准备,指当班作业开始前,当班生产人员参加班前会,接收上班库存总包邮件,并做好生产作业准备的过程。
6.1.2流程图6.1.3流程描述6.1.3.1班前会当班生产人员提前到岗,当班班长主持召开班前会,布置当班生产作业重点和注意事项。
6.1.3.2班组接班上下班组根据“转运班组日志”当面办理生产班次交接手续。
6.1.3.3接收上班库存总包根据上班提供的交班清单,点数接收上一班移交的库存总包邮件。
6.1.3.4作业准备备齐各种生产用品用具,检查各种生产设备能否正常使用。
6.1.4操作规范6.1.4.1班前会当班生产人员提前到岗,由班长主持召开班前会。
点名签到,传达学习有关调度通知、上级指示精神,通报上一班次工作中存在的质量、安全等问题,安排布置当班期间各个工作人员的临时工作和重点注意事项。
6.1.4.2班组接班上下班交接的双方必须当面办理生产班次的交接手续。
交方通报本班未尽事宜、下一班工作中应注意的事项,解决交班中发现的问题,传达上级的指示、通知等。
接方提出上一班次接班后仍发现的问题,提示上一班应在以后工作中改进的内容。
交接完毕,交接双方在“转运班组日志”上签字确认。
6.1.4.3接收上班库存总包当班交接人员应提前20分钟到达生产现场,会同上班交接人员清点交接总包邮件的数量,验视路向及是否按指定堆位码放等,与上班提供的交班邮件清单进行核对。
对需要在交接点后30分钟内赶发的邮件,上一班须单独交接。
交接的邮件数量较大时,交接双方可根据邮件发运顺序,合理安排邮件的交接顺序。
6.1.4.4作业准备系统检查:由班长登录生产作业系统,核对登录的班次日期、时间是否正确,如时间误差超过5分钟,应及时通知系统管理员进行调整。
设备检查:检查生产系统的电源线、网线联接是否牢固,终端显示器、路单和袋牌打印机、条码设备和通讯座以及键盘功能是否正常,否则,及时通知设备维护人员维修。
设备耗材检查:检查路单打印机的色带、袋牌打印机的碳带是否符合打印质量要求,否则,由班长及时请领和更换。
日戳留印:按照日戳使用规定,更换日戳字钉,在日戳留印簿上留印,戳记应端正、清晰,加盖经手人、检查人名章。
单据检查:检查空白路单、袋牌等生产单据配备种类及数量是否满足生产的需要,如不足,由班长及时请领。
6.1.5单据使用6.1.5.1交班邮件清单交班邮件清单是当班生产结束后,班长在网运生产作业系统中完成本班库存总包信息的移交前打印的单据,用于与下一班办理库存总包邮件交接。
单据格式以系统打印为准。
班次交接时,接班人员须重点核查交班邮件清单上各堆位对应的总包数目是否正确。
若不正确,在交班清单上批注多件少件信息。
6.1.5.2转运班组日志当班值班人员登记班组工作中的生产情况。
主要项目包括:班前会内容、业务通知、安全生产情况、设备运行使用情况、异常情况、班后移交事项,以及其他事项。
转运班组日志的格式详见附件A.1。
班次交接时,上下班组需对“转运班组日志”中的“班后移交事项”进行交接确认。
6.1.6异常情况处理6.1.6.1库存总包数目不符描述:在接收库存总包邮件时,发现实物数目与交班邮件清单所列数目不符。
处理方法:交班人员复查确认不符情况后,在交班邮件清单上批注不符情况,交接双方签字确认。
6.1.6.2系统时间有误描述:在系统签到过程中,发现系统时间有误。
处理方法:如果是系统时间错误,则应联系系统管理员调整时间(误差不应超过5分钟),并重新签到。
6.1.6.1系统日期有误描述:在系统签到过程中,发现系统时间有误。
处理方法:查看上一班次是否有遗漏信息未做交班处理,无遗漏信息后执行“班次结束”操作,重新进行登录签到,否则处理完遗留信息执行“班次结束”操作,再重新进行登录签到。
6.2信息接收6.2.1业务描述信息接收,指邮件到站后,接发员接收该邮路的纸质路单和网上路单信息的作业过程。
6.2.2流程图6.2.3流程描述6.2.3.1查看邮件到站情况根据邮路计划,接发员提前上网查询各邮路带运邮件情况,并按计划时间查看邮件的实际到站情况。
6.2.3.2接收纸质交接单据接发员接收交方交来的各式纸质路单。
接发员在系统中查询纸质路单对应的网上路单信息。
如果该路单有网上信息,则下一步进行“网上签收信息”;如果该路单无网上信息,则下一步进行“手工抄登”。
6.2.3.4网上签收信息接发员从网上签收路单以及总包数据。
6.2.3.5手工抄登接发员在系统中通过手工抄登的方式补录路单及总包数据。
6.2.3.6确定勾核方式接发员根据邮件量、人员、场地等实际情况选择合适的总包勾核方式。
6.2.4操作规范6.2.4.1查看邮件到站情况根据邮路计划,接发员提前在网运生产作业系统中查询各邮路带运邮件情况,并及时安排人员、设备和场地,做好接邮准备。