车间平面布置图范例
新车间平面规划图及说明
新厂区平面规划图详细说明(个人意见仅供参考)新厂区如何合理利用？不是随意的给他一个地盘，就有他来分配调整！要有统筹安排意识，新厂区的利用不能马虎，要有多个方案的比对研究，确定合理性方案的实施！新厂区的规划要注意以下几个问题：生产布局规划第一、整体决策性：要考虑的是总部如何设立部门！这个方案决定了整个企业的管理程序化问题，能不能改变以往老式的管理观念，就要从这次的整体规划中体现！如：总部要以销售、采购、技术为核心，以此严律销售、管制物资、技术革新、品质监控、售后服务、奠定生产！（属于六加一产业链管理模式），这就决定了新厂区的利用为生产！那就要把成熟的产品、批量生产的产品搬入新厂区！以大产量主导生产；相应的金加工及龙门刨也要搬入！确定新厂区的生产完整性！第二、现场规划性：要考虑的是新厂区的规划长期性、稳定性；这个也尤为重要，一但确定就不要再做轻易的改变！如：当新厂区规划好以后，是否做为长期生产部属，稳定生产产量，再按照现场的实际区域设定厂区布局，必须考虑全面。
上图《新厂区平面规划图》中所显示的分布区域为：金工车间、龙门刨车间、电焊车间、装配车间及金加工半成品仓库、龙门刨半成品仓库、小件类毛坯仓库、大件类毛坯仓库、五金电器仓库、成品仓库和喷漆房等。
第三、设备流程性：厂区布局要根据产品的配套生产性能，生产设备的流程性进行设定摆放，才能够发挥作用，体现出设备流程管理的最大优势。
金工车间生产区主要以生产小件类为主，根据设备流程性能及产能，配相应产量（生产计划）进行小件类量化管理；龙门刨车间生产区主要以生产大件类为主，也可以根据设备流程性能及产能，配相应产量（生产计划）进行大件类量化管理；这些生产都服务于装配流水线！电焊车间也一样控制相应产量，服务整体流水线的合理生产！新厂区、新开端、新流程、新观念，为了改变现在混乱的局面，这个才是我们公司崭新的要点！第四、管理程序性：以上图《新厂区平面规划图》中所显示：龙门刨车间的大件类可从南丰铸件车间直接推过来，进入计划生产；施行生产领料制，金工车间的小件类由外协直接运至小件毛坯仓库进行计划领料生产，大件类以相同的方式进行合理生产；当金工、龙门刨车间按计划生产好的配件成品进入相应的半成品仓库后，再由装配按计划控制半成品出库量；整体以生产目标制按计划进行相应配件产品的生产，按计划领料生产控制所有设备进行量化管理，以此达到生产管理目标制！第五、生产流水线性：首先由毛坯件作为流水线的开始，大件类进入龙门刨车间进行量化生产（计划生产量、设备定值量（生产领料量）、最大产能量、目标控制量等），电焊车间将焊好的脚架同样在龙门刨车间刨好后进入总装流水线，作为总装流水线的第一道工序；金工车间小件类与龙门刨车间生产同步进行生产，同样进行量化生产，当金工车间产品配件生产一批结束后，进入机械配件装配区进行配件装配，当机械配件装配结束，总装流水线的第一道工序也已完成，然后进入第二道机械装配，第二道工序结束后进入第三道电机装配，第四道电器装配，第五、第六道等，最后进入道喷漆工序，喷漆批灰可以在第一道完成后进行！注：整道工序还待确定！总装流水线适用于除圆弧机（超大型）以外的任何机型！它可以减少人员、质量稳定、快速生产、提高产能。
设备平面布置图
涡流磨
1#烘干线
2#烘干线
3#烘干线 淀粉烘干线
配
刮刀
电
柜
离心机
面筋罐
粉
熟
浆
化
池
罐
面
团罐
楼梯
面 粉 仓 1-4
倒
配
面 风电
池 机柜
1#烘干线 2#烘干线 3#烘干线 4#烘干线
回水罐 空压机
涡流磨2 涡流磨1
1
谷朊粉车间设备平面图二层
重力 曲筛
1#
2#
滚
滚
筒
筒
筛
筛
1#
2#
离
离
心
心
机
机Hale Waihona Puke 主控室大型和面机 楼梯
2
酒精厂设备平面布置图
回水池 降温水回收池
精塔 粗塔
2#冷 蒸馏控制室
凝 器
生产办公室
1#冷 凝 器
成品罐
螺旋板1 螺旋板2
螺旋板3
发酵罐1
发酵罐1
糖化1 液化1
糖化2
螺旋板41
液化2
粉碎机1 粉碎机2
糖化车间
配电室
螺旋板5 螺旋板6 螺旋板7
发酵罐1 发酵罐1 发酵罐1
酵母
杂醇油
冷凝器
饲料 车间
糟液
螺 旋 板
粗塔
糟液
精塔
5
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发酵罐1
露 天 发 发酵罐1 酵 罐 区 发酵罐1
发酵罐1
发酵罐1
3
饲料车间设备布置平面图
糟液沉淀池
污水沉淀池
卧螺离心机1
仓库 卧螺离心机2
生产车间布局图
外箱加工
区
成品
车间布局规划图
说明：
1、布局的原则：以物料的方向为导向，以物流距离最短为出发点，以生产安全为核心，以作业方便、高效为重点、以参观者的角度来审视进行布局。
2、仓库到钣金的主通道为3米宽，其它通道1.8-2米宽，全部用绿色漆，并标识为参观通道有箭头方向。
3、生产办公室放在二楼（计划、采购、品质）旁边设会客接待室。
4、二条生产流水线间的子流水线取消，确保参观通道安全通畅。
5、包装线1和2整体长度缩短到20米长（现30米）包装线2，之前的横线改为和线1一样为竖线。
6、圆桶产品的加工和贴标作业区高在生产流水线2线的旁边，直接上流水线。
7、总装所需的配件加工作业，全部集中到一个区。
发泡作业区
待制品周转区产品清理区
流水线1
物料区
门制做区
流水线2
自动抽真空
物料区配件放置
自动抽真空
雪种
检漏
电检
冲床
自动激光线
板料区
包装流水1线
雪种
检漏焊接配件加工区
圆桶贴标区
圆桶加工区
待制品周转区
剪板
圆桶加工区
待制品周转区
待制品周转区
待制品周转
区
待制品周转区
待制品周转区
测试品
绿化带
折弯机
周转车
周转车
折弯机折弯机碰焊机碰焊机内胆拼装
外箱拼装
内外拼装
流水线
待制品周转
区
待制品周转
区
待制品周转
区
激光机办公室
周转区
剪板
折弯机折弯机待检区
板料区
包装流水2线。
厂房设计_4层厂房车间建筑施工CAD图
车间平面布置图
车间平面布置图大门大门配电间卫生间新车交车区待修车位空压机房储藏间配件仓库电工间员工休息室钣喷工具间机油间大修间大门消防安全通道机电储藏面积：长86.8米＊宽３６米事故车工位维修保养保养保养修复新车交车区维修维修油漆准事故车工位索赔件仓库技术部仓库烤漆房油漆抛光房保养维修布置图是建筑布置图的简明图形形式，用于显示建筑物，结构，设施，设备等的相对平面位置。
绘制布置图的常用方法是平面模型布置法。
根据布置对象的范围，布置图可分为工厂总体布置图，工厂布置图，车间布置图，设备布置图和地下网络布置图。
布局图一般是指平面的空间布局和布置，分为公共空间布局，室内平面布局，绿化平面布局等。
在工程中，布局图通常是指建筑布局的简洁图形形式方案，用于显示建筑物，构筑物，设施，设备等的相对平面位置。
画图方法通常，使用手工图或二维工程图软件来绘制平面图。
常用的CAD版本是cad2007，cad2010和cad2014。
在这里，2007是较早的CAD起草器最主要和最常用的版本。
2010是所有版本中最稳定的版本。
在现有CAD的基础上，CAD 2014与3DMAX更加兼容。
（常用：CAXA，众望CAD，天正CAD，AutoCAD）图纸布局计划的常用方法是平面模型布局方法和空间原理。
分类根据对象的范围，布局计划可以分为总体布局计划，总体布局计划，总体布局计划，总体布局计划，总体布局计划，总体布局计划，总体布局计划，总体布局计划，总体布局计划。
，总体布局计划，总体布局计划，总体布局计划，总体布局计划，总体布局计划单一建筑物布局图，设备布局图和地下网络布局图等国内建筑法目前，国内建筑法对平面布置图的要求是通过增加四个外墙和颜色图来构成建筑物的布置图。
三要素1个比例2方向3图例和笔记参考计划的方向，比例和图例。
确定方向：通常，面对平面图，图的顶部是北，底部是南，左侧是西，右侧是东。
在带有指针的平面中，指向箭头的方向是北。
比例尺：地图上的距离小于地面上的距离的程度。
(面包)食品加工厂车间平面图
面包)食品加工厂车间平面图背景介绍为了更好地组织和规划(面包)食品加工厂的生产过程，特编制了该车间平面图。
该平面图旨在提供一个清晰的视觉指导，帮助员工了解车间的布局、设备摆放和生产流程，从而提高工作效率和运营质量。
车间布局1.原料储存区：位于车间的一角，用于存放新鲜面粉、酵母、糖等所需原料。
该区域设有标识和合适的容器，以确保原料储存的有序性和防止交叉污染。
1.原料储存区：位于车间的一角，用于存放新鲜面粉、酵母、糖等所需原料。
该区域设有标识和合适的容器，以确保原料储存的有序性和防止交叉污染。
1.原料储存区：位于车间的一角，用于存放新鲜面粉、酵母、糖等所需原料。
该区域设有标识和合适的容器，以确保原料储存的有序性和防止交叉污染。
2.面团制备区：该区域紧邻原料储存区，专门用于制备面团。
设备包括大型搅拌机和发酵箱等。
搅拌机用于混合原料，发酵箱用于控制面团酵母发酵的温度和湿度。
2.面团制备区：该区域紧邻原料储存区，专门用于制备面团。
设备包括大型搅拌机和发酵箱等。
搅拌机用于混合原料，发酵箱用于控制面团酵母发酵的温度和湿度。
2.面团制备区：该区域紧邻原料储存区，专门用于制备面团。
设备包括大型搅拌机和发酵箱等。
搅拌机用于混合原料，发酵箱用于控制面团酵母发酵的温度和湿度。
3.面包成型区：面团制备区之后是面包成型区。
在该区域，面团按照所需形状（例如圆形、长形等）进行成型。
成型过程需要专业的面包师傅技术，并依赖成型机等设备。
3.面包成型区：面团制备区之后是面包成型区。
在该区域，面团按照所需形状（例如圆形、长形等）进行成型。
成型过程需要专业的面包师傅技术，并依赖成型机等设备。
3.面包成型区：面团制备区之后是面包成型区。
在该区域，面团按照所需形状（例如圆形、长形等）进行成型。
成型过程需要专业的面包师傅技术，并依赖成型机等设备。
4.烘烤区：成型完成后的面包将进入烘烤区。
该区设置一系列的烤箱，采用适当的温度和时间参数对面包进行烘烤，使其具备美味的口感和外观。
车间平面图1
安全出口
北
5S推行责任区域划分
1. 如左图，粉红色线条将PE车间分为2个区域， 机台拌料区及后段收卷区； 2.拌料加料人员共同负责拌料区、成品收卷人员 共同负责收卷区；各自做为一个团队共同考核5S 环境整理及区域内相关表单填写工作； 3. 以上考核责任到各岗位，当班组长指定各岗位人 员，并负责督导检查； 4.每次检查的结论评分公布后，月底按照本月得分 进行奖惩考评；
#3
配电房
#2
生产线
#1
生产线
空压机房 品管检验室
会议室 档案室 主管 办公室
衣柜
车间办公室
原材料 放置区
#8
生产线
#7
拌料
原料 临时 放置
生产线 生产线 生产线 PE 管 收卷区
安 全 出 口
#6 拌 料 区 域 #5
#4
拌 料ห้องสมุดไป่ตู้
生产线 生产线 说明： 1.绿色为安全通道； 2.黄色为安全出口； 3.红色为安全消防器材； 4.灰色标识为墙面； 5.深红色为清扫工具放置处； 6.其他区域参照文字说明；
车间平面布置图范例
北
西
东
南
车间平面布置图
大门
大门
配电间
卫生间
新车交车区
终
检
工
位
油漆抛光 房
空压机房 储藏间 消
配件仓库
防
烤漆安电工间全 通员工休息 室钣喷工具 间
道
机油 间
配件仓库 办公室
技术 部办 公室
房
调 漆 间
油 漆 准 备
事 故 车 工 位
保
保
保
保
维
维
养
养
养
养
修
修
消防安
全通道
市场部仓库
预
检
工
技术部仓
位
楼
库
梯 索赔件仓库
调度室
楼梯
大修间
钣喷 储藏间
机电 储藏电
待修车位
停 车 场
大门
消防安全通道
油
油
油
漆
漆
漆
准
准
准
备
备
备
钣 金 铝 修 复
事
故 车 工
钣 金
位
保 养 维 修
四
轮
维
维
轮
胎
售后
钣
修
修
定
服
新车交车区
档案
金
位
务
室
面积：长 86.8米＊ 宽３６米
大门
钣
钣
金
金
(精益改善)车间平面布置图范例
西
东
南
车间平面布置图
大门
大门
配电间
卫生间
新车交车区
油漆抛光 房
烤漆 房 调 漆 间
空压机房 储藏间 消
配件仓库
防
安
技
电工间
全 通
员工休息 室
钣喷工具 间
机油 间
配件仓库 办公室
术 部
道
办
油 漆 准 备
事 故 车 工 位
保
保
保
保
维
Hale Waihona Puke 维养养养
养
修
修
终 检 工 位
消防安 全通道
市场部仓库
预
检
工 位
楼 技术部仓库
梯 索赔件仓库
调度室
楼梯
大修间
钣喷 储藏间
机电 储藏电
待修车位
停 车 场
大门
消防安全通道
油
油
油
漆
漆
漆
准
准
准
备
备
备
钣 金 铝 修 复
事 故 车 工
钣 金
保 养 维
位
修
四
轮
维
维
轮
胎
售后
钣
修
修
定
服
新车交车区
档案
金
位
务
室
面积：长86.8米＊宽３６米
大门
钣
钣
金
金
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调度室
楼梯
大修间
钣喷 储藏间
机电 储藏电
待修车位
停 车 场
大门
消防安全通道
油
油
油
漆
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钣 金 铝 修 复
事
故 车 工
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位
保 养 维 修
四
轮
维
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轮
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售后
钣
修
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服
新车交车区
档案
金
位
务
室
面积：长 86.8米＊ 宽３６米
大门
钣
钣
金
金
北
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东
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车间平面布置图
大门
大门
配电间
卫生间
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终
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空压机房 储藏间 消
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防
烤漆
安Hale Waihona Puke 电工间全 通员工休息 室
钣喷工具 间
道
机油 间
配件仓库 办公室
技术 部办 公室
房
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事 故 车 工 位
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养
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修
消防安
全通道
市场部仓库
预
检
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技术部仓
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