如何规范医院固定资产管理
医院固定资产管理制度
医院固定资产管理制度关于医院固定资产管理制度在社会发展不断提速的今天，很多地方都会使用到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
拟起制度来就毫无头绪？以下是小编精心整理的关于医院固定资产管理制度，希望能够帮助到大家。
医院固定资产管理制度1一、医疗设备、医疗器械及有关医疗、教学、科研专用设备，使用年限在一年以上，单价价值在二百元以上的均属固定资产范畴，应按固定资产管理。
二、器械仓库会计负责建立明细账。
由器械科长把关，严格执行采购、验收、出入库、调拨、变价、报损、报废等手续。
对调入、损赠或自制加工设备，亦应及时办理编号、建账、入库、分配等有关手续，并根据凭证或管理作价，载入固定资产总账和明细分类内。
三、各科增加设备时，均应事先按规定做出计划，经门诊主任审批后，方可购置。
四、凡属固定资产管理的物资，需无偿调拨或折旧作价处理时，须报门诊主任审批。
五、领用的各种固定资产，不准随意变动，如确因工作需要在科室之间进行调配时，须经有关部门办理过户手续。
对各科室某些不再使用或多余的物资，管理部门给予调出，以防止物资财产积压和浪费。
六、器械仓库每年应对固定资产全面清查核对一次，发现余缺应及时作出记录，查明原因，由器械科提出处理意见，报分管院长批准后，进行账面调整，并追究责任。
七、建立固定资产管理档案。
大型、贵重、精密仪器参照《仪器设备档案资料管理制度》执行。
八、固定资产管理和使用应纳入科室工作的重要位置，做到合理使用，管理完善。
对因玩忽职守或违反操作规程造成损失者，当事人或科室必须立即写出书面报告，说明原因，根据情节按有关规定处理。
对隐情不报者应严加处理。
九、各科室所使用的医疗器械发生故障时，未经批准不得将仪器带往外地修理。
十、贵重仪器原则上不外借，特殊情况须经门诊主任批准，方可借出。
收回时，由保管科室检查无误，方可保管。
十一、各种仪器的说明书、线路图等资料，按科技档案由器械科建立档案，每年向医院档案室移交归档。
医院固定资产管理制度范文（二篇）
医院固定资产管理制度范文第一章总则第一条为规范医院固定资产管理，提高资产利用效率，加强资产保护，维护医院财产安全，制定本制度。
第二条医院固定资产管理应遵循公开、公平、公正、公认、合法、有序的原则。
第三条本制度适用于医院内各部门、各单位、各科室对固定资产的管理。
第四条固定资产是指使用年限超过1年，价值在500元以上并能依法取得和鉴定的用于生产经营的财产。
第五条医院固定资产管理包括固定资产的采购、登记、使用、保养、维修、处置等环节。
第二章财产管理第六条医院固定资产管理委员会由医院领导任命，承担固定资产的宏观管理和决策职责。
第七条医院固定资产管理员经过考核和聘任，负责固定资产的具体管理工作。
第八条医院固定资产管理委员会统一制定和管理固定资产的存放地点、使用范围和使用权限。
第九条医院固定资产管理委员会可以根据医院的发展需求和资金情况，对固定资产进行新购置或更新。
第十条医院各科室或单位在需要新增或更换固定资产时，应向医院固定资产管理委员会提出申请，并提供相关的采购方案和预算。
第十一条医院固定资产管理委员会根据不同科室或单位的申请，对固定资产的采购方案进行评估，并根据预算情况进行决策。
第十二条医院固定资产采购应通过公开招标、竞争性谈判等方式进行，确保公平、公正、公开。
第十三条医院固定资产采购应按照科学合理的配置原则，确保固定资产的使用效率和经济效益。
第十四条医院固定资产采购应在采购合同中明确资产的品种、规格、数量、价款、交货期限等要求，并签订合同。
第十五条医院固定资产采购过程中应加强对供应商的监督，确保资产的质量和价格的合理性。
第三章资产登记第十六条医院固定资产采购完成后，应立即进行资产登记，包括资产的分类、编号、名称、规格、数量、购置日期、使用部门等信息。
第十七条医院固定资产登记应由固定资产管理人员进行，并做好相关登记凭证的保存。
第十八条医院固定资产登记应及时更新，对新增、报废、报损、调拨等情况进行登记。
医院固定资产管理制度
医院固定资产管理制度是指为了规范医院固定资产的购置、使用、保管、处置等管理工作，制定的具体规定和措施。
下面是一个医院固定资产管理制度的示例：一、总则1. 本制度是为了遵守国家相关法律法规，科学管理医院固定资产，提高资源利用效率，确保医疗服务的正常运行和质量，促进医院的可持续发展。
二、资产购置1. 资产购置应符合医院的发展规划和需求，严格按照采购管理制度进行。
2. 资产采购应进行比较分析，兼顾价格、品质、服务等因素，确保选择最合适的供应商。
3. 资产采购单应由相关部门提交，并经过审批程序后才能购置。
三、资产使用1. 资产使用必须符合其设定的用途和规定，严禁私自改变资产用途。
2. 资产使用人应按照操作规程正确使用，并加强维护保养。
3. 资产损坏或故障时，应及时报修，确保设备的正常运行。
四、资产登记与盘点1. 所有固定资产必须进行登记，并按照统一规定进行资产编码。
2. 定期进行盘点，对账实物与账面一致性进行核查，及时发现和处理资产的遗失、报废、闲置等情况。
五、资产保管1. 资产保管人应加强对资产的保管，防止丢失、损毁等情况发生。
2. 对于易失物品或具有较高价值的资产，应采取加锁、设防等措施进行保护。
3. 资产外借必须经过审批程序，确保资产安全，并按时归还。
六、资产处置1. 资产报废或待报废的，应按照国家相关规定进行处置，并及时报备相关部门。
2. 资产出售或转让应经过相关审批程序，并按照规定的程序进行。
七、责任追究1. 对违反本制度的人员，将按照医院相关规定进行相应的纪律处分。
2. 对于因管理不善或违规操作导致的资产损失，相关人员应承担相应的责任。
以上仅为一个简单的示例，实际的医院固定资产管理制度需要根据医院的具体情况和需求进行制定和完善。
医疗院所固定资产管理规定
医疗院所固定资产管理规定1. 总则1.1 目的为确保医疗院所固定资产的有效管理，提高固定资产使用效率，保障医疗活动的正常进行，制定本规定。
1.2 适用范围本规定适用于医疗院所各类固定资产的管理工作。
1.3 管理原则- 统一领导，分级管理；- 制度健全，流程清晰；- 责任到人，保障安全；- 定期检查，持续改进。
2. 管理机构与职责2.1 管理机构设立固定资产管理委员会，负责医疗院所固定资产的管理工作。
2.2 管理职责- 固定资产管理委员会：负责制定固定资产管理制度，监督制度的执行，审批固定资产的购置、处置等事项。
- 财务科：负责固定资产的财务核算、盘点等工作。
- 资产管理科：负责固定资产的采购、验收、维护、处置等工作。
- 使用科室：负责固定资产的日常使用、维护和保管。
3. 固定资产的购置与验收3.1 购置申请各部门根据业务需求，提出固定资产购置申请，经固定资产管理委员会审批后实施。
3.2 采购流程- 制定采购计划，选择合格供应商；- 签订采购合同，明确产品质量、售后服务等事项；- 验收合格后，办理固定资产入库手续。
3.3 验收标准固定资产应符合国家相关法规、标准和院所要求，具备合格证明、技术说明书等文件。
4. 固定资产的使用与维护4.1 使用规定- 固定资产应按照规定的用途使用，不得擅自改变用途；- 固定资产的使用者应经过培训，熟悉设备操作规程；- 固定资产使用过程中，发现异常情况应及时报告。
4.2 维护保养- 固定资产应定期进行维护保养，确保设备性能稳定；- 建立固定资产维护保养档案，记录维护保养情况；- 固定资产的维护保养应由专业人员进行。
5. 固定资产的处置5.1 处置申请固定资产处置需经过固定资产管理委员会审批。
5.2 处置方式- 报废：确已损坏，无法修复或修复成本过高的固定资产；- 调剂：院内各部门间因业务需求调整，需调剂使用的固定资产；- 出售：经审批同意，将固定资产出售给符合条件的单位或个人。
医院固定资产管理制度
医院固定资产管理制度第一章总则第一条为了加强医院固定资产的管理，提高固定资产利用效率，规范固定资产的采购、使用、保管和处置行为，保障医院业务工作的正常运行，根据《中华人民共和国医院管理条例》、《医疗机构财务管理办法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于医院固定资产的管理工作。
第三条医院固定资产管理应遵循合法、合规、科学、高效的原则，确保固定资产的安全、完整和有效利用。
第四条医院应设立固定资产管理组织，明确相关部门的职责和权限，建立固定资产管理责任制。
第二章固定资产分类第五条固定资产是指使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。
包括以下五大类：（一）房屋及建筑物类：指医院拥有所有权和使用权的房屋、建筑物及其附属设施。
（二）专业设备类：指医院根据业务工作需要购置的具有专门用途的设备，如医疗仪器、设备、医疗器械等。
（三）一般设备类：指医院用于业务工作的通用性设备，如办公家具、办公设备、交通工具等。
（四）图书类：指医院储藏的统一管理使用的业务用书。
（五）其他固定资产类：指以上各类未包括的固定资产。
第三章固定资产采购和验收第六条固定资产采购应遵循公开、公平、公正的原则，选择合格的供应商，确保采购质量。
第七条固定资产采购前，应进行可行性论证，明确采购设备的必要性、技术参数、预算金额等。
第八条固定资产采购合同应明确设备质量、售后服务、培训等内容。
第九条固定资产验收应按照采购合同约定的技术参数和质量标准进行，确保固定资产的完好、合规。
第四章固定资产使用和保管第十条固定资产使用应遵循合理、节约、有效的原则，确保固定资产的正常运行。
第十一条固定资产保管应设立专门的责任人，负责固定资产的日常维护、保养和安全保管。
第十二条固定资产使用部门应建立固定资产使用记录，定期进行资产检查和维护。
第五章固定资产盘点和处置第十三条医院应定期进行固定资产盘点，确保固定资产的账实相符。
第十四条固定资产处置应遵循合法、合规、审慎的原则，经医院审批后进行。
医院固定资产管理存在的问题及改进措施
医院固定资产管理存在的问题及改进措施医院作为医疗服务的重要场所，固定资产的管理对于提高医疗服务水平和医院运营效率起着至关重要的作用。
目前我国医院固定资产管理存在诸多问题，如管理不规范、资产损耗严重、效率低下等，急需采取改进措施。
本文将从医院固定资产管理存在的问题入手，分析问题产生的原因，并提出改进措施，以期为医院固定资产管理提供一些借鉴和参考。
一、问题分析1.管理不规范现有的医院固定资产管理体系存在着行政区划管理和行政职能划分的问题，缺乏统一规划和统一管理，导致了固定资产管理分散和重复。
各部门之间缺乏有效的信息沟通和协作机制，导致了固定资产的重复采购、管理漏洞等问题。
2.资产损耗严重由于医院的固定资产大多是以设备为主，而且对设备的使用频率较高，使用寿命较短，因此容易造成设备的损耗严重。
一些高价值设备由于管理不善、维护不及时等原因，导致了设备寿命的提前消耗，造成了不必要的浪费。
3.效率低下医院固定资产管理存在着信息不对称、沟通不畅、审批流程繁琐等问题，导致了管理流程的低效率。
一些重要的决策往往需要经过多个部门的协商和审批，导致了行政效率的低下，也影响了医院固定资产管理的效率。
二、改进措施1.建立统一的固定资产管理体系2.加强设备维护和管理为了降低设备的损耗，可以加强设备的维护和管理。
建立健全的设备维护体系，加强对设备的定期检查和维护，延长设备的使用寿命，降低设备的损耗。
3.推行信息化管理对于医院固定资产管理中的信息不对称、审批流程繁琐等问题，可以推行信息化管理，建立电子化的管理系统，提高管理的效率和透明度。
通过信息化管理系统，能够实现固定资产的实时监控和全程追踪，提高管理的精细化和科学化。
4.加强人员培训和管理为了提高固定资产管理的效率和水平，需要加强对医院固定资产管理人员的培训和管理。
提高管理人员的业务素质和管理能力，使其能够更好地适应医院固定资产管理的需要。
5.加强对固定资产的监管需要加强对医院固定资产的监管。
2024医院固定资产管理制度
2024医院固定资产管理制度（最新版）第一章总则第一条为了规范医院固定资产的管理，提高资产使用效率，保障资产安全完整，根据《中华人民共和国国有资产管理法》、《事业单位国有资产管理暂行办法》等相关法律法规，结合本院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有固定资产的管理活动。
第三条本制度所称固定资产，是指使用期限超过一年，单位价值在规定的限额以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。
第四条固定资产管理应遵循科学规划、合理配置、高效使用、严格监管、依法处置的原则。
第二章固定资产的分类与编码第五条医院的固定资产按照用途和性质分为房屋及构筑物、医疗设备、办公设备、交通工具、图书资料、家具用具及其他等类别。
第六条每项固定资产都应有唯一的编码，以便于识别和管理。
编码规则由财务部门统一制定。
第三章固定资产的购置第七条固定资产的购置应根据医院的发展规划和实际需要，经过严格的预算审批程序，并按照政府采购相关规定执行。
第八条购置的固定资产应符合国家有关标准和行业规定，确保质量合格。
第四章固定资产的使用与保管第九条固定资产的使用应遵守操作规程，保证设备的正常运行和延长使用寿命。
第十条各部门应指定专人负责固定资产的日常管理和保养工作。
第十一条固定资产的保管应做到账实相符，定期进行清查盘点。
第五章固定资产的维修与更新第十二条固定资产的维修应由专业人员进行，确保维修质量和安全。
第十三条固定资产达到使用年限或技术落后时，应及时提出更新计划，并按规定程序办理。
第六章固定资产的报废与处置第十四条固定资产因损坏、老化等原因无法继续使用的，应按规定程序申请报废。
第十五条报废的固定资产应由财务部门会同相关部门进行评估，并按照规定程序进行处置。
第七章监督与责任第十六条医院应建立健全固定资产管理的监督机制，定期检查固定资产管理情况。
第十七条违反本制度规定，造成固定资产损失的，应追究相关人员的责任。
第八章附则第十八条本制度自发布之日起施行，由财务部门负责解释。
医院固定资产管理规章制度
医院固定资产管理规章制度第一章总则第一条为了规范医院固定资产管理工作，提高固定资产的利用效率，保护固定资产安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于医院的所有固定资产管理工作。
第三条医院固定资产包括建筑物、设备、家具、车辆等各类不易转移的资产。
固定资产管理应遵循合理、规范、高效、安全的原则。
第四条医院固定资产管理工作由医院行政部门牵头，各科室、部门负责具体执行。
第五条医院固定资产管理应与医院财务管理、设备管理等其他管理工作相互配合。
第六条医院固定资产管理应遵守国家相关法律法规，积极履行社会责任。
第七条医院固定资产管理涉及的所有人员应接受相关培训，提高固定资产管理水平。
第八条医院固定资产管理规章制度的修改，由行政部门牵头，经医院领导小组审批后实施。
第二章资产登记管理第九条所有新购置的固定资产必须及时登记入账，包括设备型号、数量、价格等信息。
第十条副部门应每年定期对固定资产进行盘点，发现遗漏或错误应及时更正。
第十一条固定资产管理部门应建立完善的档案管理制度，确保资产信息的完整和准确。
第十二条固定资产的更新、报废、转移等情况均需及时变更登记，保持资产台账的真实性。
第十三条固定资产管理部门应定期向医院领导汇报固定资产的使用情况及管理情况。
第三章资产维护管理第十四条固定资产管理部门应定期进行固定资产的检查和维护工作，确保资产的正常使用。
第十五条固定资产的使用部门应按照规定的使用要求进行保管，避免因疏忽而造成资产的损坏或丢失。
第十六条固定资产的维修维护应委托专业机构进行，确保维修质量。
第十七条固定资产的更新和报废应按照医院相关规定进行，不得擅自处理。
第四章资产处置管理第十八条固定资产的处置应根据实际情况进行，如有变卖、转让等行为应按规定程序操作。
第十九条固定资产的处置应经过医院相关部门审批，不得私自处置。
第二十条固定资产的处置所得应按照规定进行财务处理，不得私自占有。
第二十一条固定资产的报废和处理应定期进行清查，确保及时处置。
医院资产管理的管理制度（精选7篇）
医院资产管理的管理制度医院资产管理的管理制度（精选7篇）在当今社会生活中，制度的使用频率呈上升趋势，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
那么什么样的制度才是有效的呢？以下是小编整理的医院资产管理的管理制度（精选7篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
医院资产管理的管理制度1一、医疗设备、医疗器械及有关医疗、教学、科研专用设备，使用年限在一年以上，单价价值在二百元以上的均属固定资产范畴，应按固定资产管理。
二、器械仓库会计负责建立明细账。
由器械科长把关，严格执行采购、验收、出入库、调拨、变价、报损、报废等手续。
对调入、损赠或自制加工设备，亦应及时办理编号、建账、入库、分配等有关手续，并根据凭证或管理作价，载入固定资产总账和明细分类内。
三、各科增加设备时，均应事先按规定做出计划，经门诊主任审批后，方可购置。
四、凡属固定资产管理的物资，需无偿调拨或折旧作价处理时，须报门诊主任审批。
五、领用的各种固定资产，不准随意变动，如确因工作需要在科室之间进行调配时，须经有关部门办理过户手续。
对各科室某些不再使用或多余的物资，管理部门给予调出，以防止物资财产积压和浪费。
六、器械仓库每年应对固定资产全面清查核对一次，发现余缺应及时作出记录，查明原因，由器械科提出处理意见，报分管院长批准后，进行账面调整，并追究责任。
七、建立固定资产管理档案。
大型、贵重、精密仪器参照《仪器设备档案资料管理制度》执行。
八、固定资产管理和使用应纳入科室工作的重要位置，做到合理使用，管理完善。
对因玩忽职守或违反操作规程造成损失者，当事人或科室必须立即写出书面报告，说明原因，根据情节按有关规定处理。
对隐情不报者应严加处理。
九、各科室所使用的医疗器械发生故障时，未经批准不得将仪器带往外地修理。
十、贵重仪器原则上不外借，特殊情况须经门诊主任批准，方可借出。
收回时，由保管科室检查无误，方可保管。
十一、各种仪器的说明书、线路图等资料，按科技档案由器械科建立档案，每年向医院档案室移交归档。
2024年医院固定资产管理制度范文（四篇）
2024年医院固定资产管理制度范文为强化医院固定资产管理，明确各科室责任，确保国有资产安全，提升固定资产投资效益，保障医疗、科研等工作的正常运行，特制定本管理规定。
一、固定资产分类固定资产指医院在提供医疗保健服务过程中，使用年限超过一年，单位价值在规定标准以上，且在使用中基本保持原有实物形态的资产。
依据医院现行财务规定及资产归属关系，固定资产分为五类：房屋及建筑物类、专业设备类、一般设备类、图书类、其他固定资产。
二、固定资产管理实行科室责任制1. 医院采购科负责固定资产的购置、验收、保管、调配和维修，建立科室级的资产明细账，进行定期盘点并办理调拨、变价、报废等相关审批手续。
2. 财务科负责全院固定资产总账及二级明细分类账的建立和核算，参与定期盘点和账目核对，实施会计监督。
3. 后勤保障部设立废旧资产回收仓库，建立“废旧资产回收明细账”，实行账物分离管理。
三、固定资产计价医院外购的固定资产以购买价格加上相关费用（包括运输费、装卸费、保险费、安装成本和税金）计价。
进口设备按原价加进口税计价。
贷款购置的固定资产，交付使用前的贷款利息也计入固定资产价值。
四、固定资产购置1. 购置固定资产遵循经济效率原则，由科室提出申请，上报采购科，采购科汇总后报院长或院采购委员会批准。
2. 大型医疗设备和贵重医疗仪器在购置前需进行市场论证、财务分析和科室效益预测。
3. 经批准购买的固定资产，发票需在采购科登记，同时建立固定资产台账。
4. 符合县政府采购办管理规定的金额购置固定资产，需报县采购办批准。
五、固定资产调配科室间不得擅自调配固定资产，确需调配的需填写申请单，经院长批准后，由采购科办理调配手续，并通知财务科调整科室成本核算数据。
六、固定资产报废1. 使用期限已满或失去使用价值的固定资产，填写报废单，由采购科组织调查核实，按程序报院长批准。
废旧资产交后勤废旧仓库，由管理人员在报废单上签字，采购科和财务科办理销账手续。
医院固定资产管理制度范文(5篇)
医院固定资产管理制度范文第一章总则第一条为加强医院固定资产的管理，规范资产的使用和处置，保护医院的资产安全，提高资产使用的效益，特制定本制度。
第二条本制度是依据《中华人民共和国资产管理法》及其他法律、法规和有关规定制定的。
第三条本制度适用于本医院所有固定资产的管理，包括房屋、设备、器械等各类固定资产。
第四条本制度的宗旨是：维护资产的安全，合理使用，加强管理和运营效益。
第五条本制度的实施机关是本医院的资产管理部门。
第六条本制度的执行人员是本医院的资产管理部门及其他涉及到资产管理职能的相关部门的工作人员。
第七条本制度的监督机关是本医院的资产管理部门及监察部门。
第八条本制度的具体实施办法、细则和标准由资产管理部门制定，并报医院领导审批。
第二章资产分类管理第九条本医院固定资产分为房屋和设备两大类。
第十条房屋资产包括医院所有的建筑物、房屋等，属于固定性、长期的资产。
第十一条设备资产包括医疗设备、器械等用于医疗工作的设备，属于具备一定使用寿命、固定到场所的资产。
第十二条房屋资产和设备资产应当分别建立相应的资产管理台账，详细记录资产的信息、使用情况和价值变动等。
第十三条资产管理部门负责对资产进行定期盘点和清查，并将结果记录在资产管理台账中。
第十四条对于已经报废或者无法继续使用的固定资产应按照规定程序进行处置，并做好记录。
第三章资产使用和维护管理第十五条本医院所有的固定资产使用必须遵守医院的规章制度和安全操作要求。
第十六条所有的固定资产使用人员必须按照设备使用说明书正确操作，并保证设备的正常运转。
第十七条设备使用过程中发生的故障、损坏等问题须立即上报资产管理部门，由专业人员进行维修。
第十八条对于长时间不使用的设备资产，资产管理部门应建立定期检查和维护制度，确保其正常使用。
第十九条设备使用人员应当定期对设备进行保养和清洁，确保其正常运转。
第二十条举办培训、会议等活动需要使用资产的，必须提前向资产管理部门进行申请，并按照规定收取相应的费用。
医院固定资产管理制度
医院固定资产管理制度一、引言医院是一家提供医疗服务的机构，其中固定资产是医院运营的重要组成部分。
为了保障医院固定资产的正常运行与有效管理，制定一套科学合理的固定资产管理制度是必不可少的。
本文将详细介绍医院固定资产管理制度的相关内容。
二、总则1. 目的和意义医院固定资产管理制度的目的是规范医院固定资产的购置、使用、保管、维修和报废等全过程，确保固定资产的安全、有效的使用，提高资产的使用效益。
2. 适用范围本制度适用于医院内所有固定资产的管理，包括医疗设备、办公设备、房屋及土地等。
三、固定资产管理的基本原则1. 统一管理医院固定资产采用统一管理，根据资产的种类、规模和价值确定相应的管理机构和管理人员，确保管理工作的高效进行。
2. 先进技术医院固定资产管理应采用先进的信息化技术手段，建立相应的信息系统，实现资产的全生命周期管理。
3. 定期清查医院固定资产应定期进行清查，确保资产的存在、完好和价值。
4. 分工负责医院固定资产管理应明确每个责任人员的职责和权限，建立健全的管理制度和规范，确保资产的正常管理。
四、固定资产的购置1. 购置计划医院固定资产的购置应经过合理的规划，明确所需购置的资产种类、规模和作用，编制相应的购置计划。
2. 采购方式医院固定资产的采购应按照规定的程序、方法和规范进行，可以通过竞争性招标、协议供货或委托采购等方式进行。
3. 质量验收医院固定资产的购置应进行质量验收，确保所购资产的质量达到要求。
五、固定资产的使用和保管1. 使用登记医院固定资产的使用应进行登记，明确资产的归属和使用情况。
2. 使用管理医院固定资产的使用应按照规定的程序和方法进行，确保资产的安全、稳定和高效的使用。
3. 保管责任医院固定资产的保管责任应明确，责任人应将资产保管妥善，确保资产的完好和使用。
4. 日常维护医院固定资产应根据不同资产的特点和需求进行日常维护，确保资产的正常运行。
六、固定资产的维修与报废1. 维修管理医院固定资产的维修应及时、合理进行，确保资产的正常使用。
医院固定资产管理制度范文(3篇)
医院固定资产管理制度范文以下是一个医院固定资产管理制度的范本：一、目的为了规范医院固定资产的管理，保障资产的安全、完整和有效利用，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院所有的固定资产管理工作。
三、定义和解释1. 固定资产：指购置费用在一定期间内不会因频繁的移动和交换而减少的物品。
2. 资产管理部门：指负责对医院固定资产进行登记、核查、评估和管理的部门。
四、资产管理流程1. 资产采购- 所有的资产采购需经过预算和审批程序。
- 在采购过程中，应到资产管理部门进行登记，并领取资产编码。
2. 资产登记- 资产管理部门负责对医院所有的固定资产进行登记并分配资产编码。
- 登记内容包括：资产名称、型号、数量、购置日期、使用部门等信息。
3. 资产核查- 资产管理部门定期进行资产核查，确保所有资产的准确性和完整性。
- 若发现资产丢失或损坏，应立即报告上级主管部门。
4. 资产评估- 建立资产评估制度，定期对资产进行评估，保证资产价值的准确性和可靠性。
- 资产评估结果应及时通知相关部门，并根据评估结果决定是否需要进行修理、更换或报废。
5. 资产处置- 出现资产报废、销售、移交或赠与的情况时，必须经资产管理部门审批同意。
- 资产处置的程序和标准由资产管理部门制定并执行。
五、责任与义务1. 资产管理部门负责制订和执行资产管理制度，并对资产管理工作负责。
2. 各部门负责对其所属的固定资产进行日常使用和保管，确保资产的安全和完整。
3. 各部门负责按照规定的程序向资产管理部门申请资产购置、报废、销售、移交或赠与等事项。
4. 任何人员不得私自转移、损坏或盗窃固定资产，一旦发现将追究责任。
六、处罚措施对违反本制度或私自处置固定资产行为的人员，将按规定给予相应的处罚，包括警告、记过、降职等。
七、附则本制度的解释权归资产管理部门所有，可根据实际情况进行调整和修改，并经相关部门审批生效。
该范本可根据实际情况进行修改和适应，以满足医院固定资产管理的需求。
医院财务科固定资产管理制度
一、总则为加强医院固定资产的管理，确保固定资产的安全、完整和有效利用，根据国家有关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。
二、固定资产的定义固定资产是指医院在医疗、科研、教学等活动中使用年限在一年以上，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。
主要包括房屋及建筑物、专业设备、一般设备、图书和其他固定资产。
三、固定资产的分类1. 房屋及建筑物：包括医院所属各类建筑物、构筑物等。
2. 专业设备：包括医疗设备、科研设备、教学设备等。
3. 一般设备：包括办公设备、家具、车辆等。
4. 图书：包括医院图书馆藏书、资料等。
5. 其他固定资产：包括医院在经营活动中形成的具有长期使用价值的资产。
四、固定资产管理职责1. 财务科负责固定资产的购置、验收、核算、折旧、报废等管理工作。
2. 使用科室负责固定资产的使用、维护、保养和日常管理工作。
3. 采购科负责固定资产的采购工作。
4. 后勤保障部负责固定资产的维修、保养和报废处理工作。
五、固定资产购置1. 固定资产购置应遵循以下原则：（1）科学决策、合理配置、确保效益；（2）公开透明、公平竞争、择优采购；（3）合理使用、节约成本、提高效益。
2. 固定资产购置前，需进行可行性论证，包括项目必要性、技术可行性、经济效益、资金来源等。
3. 固定资产购置，应严格按照采购程序进行，确保采购过程的公开、公平、公正。
六、固定资产验收1. 固定资产到货后，由使用科室、财务科、采购科共同进行验收。
2. 验收内容包括：设备型号、规格、数量、质量、技术参数等。
3. 验收合格的固定资产，应及时办理入库手续，建立固定资产台账。
七、固定资产折旧1. 固定资产折旧采用直线法计提，折旧年限按照国家规定执行。
2. 财务科应按月计提折旧，并在固定资产卡片上注明折旧金额。
3. 固定资产折旧额计入当期成本或费用。
八、固定资产报废1. 固定资产达到报废条件时，由使用科室提出报废申请。
2. 报废申请应包括：固定资产名称、型号、规格、使用年限、折余价值、报废原因等。
医院固定资产管理制度
医院固定资产管理制度一、总则为规范医院固定资产的管理，提高固定资产的使用效率和绩效，制定本管理制度。
本制度适用于医院所有固定资产的管理。
二、固定资产管理的目标1.提高固定资产的使用效率，延长使用寿命，降低维护成本。
2.做到固定资产的统一规划、科学配置，满足医院发展需求。
3.做到固定资产的清理、分类、分级管理，避免资产闲置浪费。
4.做到固定资产的安全保障，防止资产损失和浪费。
三、固定资产管理的职责分工1.医院行政部门负责制定固定资产的使用和管理规定，监督和协调各部门按规定使用和管理固定资产。
2.各科室负责按规定使用和管理本科室的固定资产，并报告行政部门，及时汇报固定资产的使用情况和需求。
3.维修保养部门负责固定资产的日常维护和保养工作，并做好相应的维修记录和维修计划。
4.仓储部门负责固定资产的入库、出库和库存管理工作，并做好相应的资产清查和盘点工作。
四、固定资产的购置和报废管理1.固定资产的购置必须经过科学规划和预算方案，并经有关部门审核和批准。
2.购置固定资产必须按规定的采购程序进行，做到公开、公平、公正。
3.购置固定资产必须做到验收合格后方可入库，并及时填写相关的入库记录。
4.根据固定资产的使用状况和技术更新的需要，及时报废和更新固定资产，做到资产的合理配置和替换。
五、固定资产的使用和维护管理1.固定资产的使用必须按照手册和说明书的规定进行，不得超负荷使用，严禁私自拆卸和改装。
2.固定资产的日常维护保养必须按时按质进行，做好相应的维护记录，避免因维护不当导致的损失和事故。
4.对于长时间闲置或外借的固定资产，必须经行政部门批准，并做好相关的监管和记录工作。
六、固定资产的盘点和清理管理1.定期进行固定资产的盘点工作，确保资产的真实、准确和完整。
2.对固定资产进行分类和分级管理，按资产状况和使用频率对固定资产进行合理安排和清理。
3.对固定资产的闲置和损坏情况进行定期检查，及时做好好相关的处理和报告工作。
医院固定资产管理制度(四篇)
医院固定资产管理制度第一条固定资产是指一般设备单位价值在____元以上，专业设备单位价值在____元以上，使用期限在____年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。
单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在____年以上的大批同类物资，应作为固定资产管理。
医院固定资产分为四类:房屋及建筑物、专业设备、一般设备、其他固定资产。
第二条总务科为医院固定资产管理部门，财务科负责总账，总务科负责二级明细分类账，使用科室设置固定资产登记卡。
大型贵重设备实行责任制，指定专人管理，制定操作规程，建立设备技术档案和使用情况报告制度。
第三条固定资产购建实行论证制度。
要按照规模适度、科学决策的原则，加强对立项、预算、调整、审批、执行等环节的控制。
固定资产购建应由归口管理部门、使用部门、财务部门、审计监督部门及专业人员等共同参与，确保购建过程公开透明，降低购建成本。
第四条加强固定资产购建与验收的管理控制。
固定资产购建应由归口管理部门、使用部门、财务等部门和相关专业人员共同参与，确保购建过程公开透明，降低购建成本。
取得固定资产要组织有关部门或人员严格验收，验收合格后方可交付使用，并办理固定资产增加入帐手续。
第五条医院在用固定资产管理，由各使用科室负责人或其指定的专人负责管理;科室固定资产一律不准私自外借、调换，如需调换时，由总务科办理调拨手续。
第六条固定资产处置管理，总务科及各使用科室要定期对固定资产进行清点、核实，按期报废，并填制报废固定资产申请表，报院长审批后处理，大型精密贵重的仪器设备、报废和转让应经有关部门鉴定，报经主管部门、财政部门批准后，办理调账减值手续。
第七条建立固定资产清查盘点制度。
明确清查盘点的范围、组织程序和期限，年度终了前，需进行一次全面清查盘点，保证账、卡、物相符。
第八条大型医疗设备的购置，要科学论证，经院领导班子集体讨论决定，并按国家有关规定报经政府及上级有关部门批准。
医院固定资产管理制度（二）是指为了规范医院固定资产的购置、使用、保管、处置等管理工作，制定的具体规定和措施。
医院固定资产管理制度
医院固定资产管理制度一、总则为了加强医院固定资产的管理，确保资产的安全、完整，提高资产的使用效率，根据国家有关法律法规和财务制度，结合我院实际情况，特制定本制度。
二、固定资产的定义和分类（一）固定资产的定义固定资产是指单位价值在规定标准以上，使用期限在一年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。
单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资，也作为固定资产管理。
（二）固定资产的分类1、房屋及建筑物：包括医院的门诊楼、住院楼、办公楼等各类房屋及附属设施。
2、专用设备：指各种具有专门性能和专门用途的设备，如医疗设备、科研设备等。
3、一般设备：指办公和事务用的通用性设备，如电脑、打印机、空调等。
4、图书：指医院图书馆收藏的各种图书、期刊等。
5、其他固定资产：指不属于以上各类的固定资产，如家具、交通工具等。
三、固定资产的管理部门及职责（一）设备科负责医疗设备、器械等专用设备的采购、验收、维修、保养、报废等管理工作。
（二）总务科负责房屋及建筑物、一般设备、家具、交通工具等固定资产的采购、验收、维修、保养、报废等管理工作。
（三）财务科1、负责固定资产的总账和明细账核算，定期与资产管理部门核对账目，确保账账相符。
2、参与固定资产的清查盘点工作，对固定资产的增减变动进行财务处理。
（四）使用部门1、负责本部门固定资产的日常保管和使用，确保资产的安全、完整。
2、配合资产管理部门做好资产的清查盘点工作。
四、固定资产的购置（一）购置计划各部门根据工作需要，提出固定资产购置申请，填写《固定资产购置申请表》，经部门负责人审核后，报分管领导审批。
设备科和总务科根据医院的发展规划和资金情况，制定年度固定资产购置计划，经院长办公会审议通过后执行。
（二）采购1、固定资产的采购应按照政府采购和医院招标采购的有关规定执行。
2、采购人员应严格按照购置计划和采购合同进行采购，确保采购的固定资产符合质量要求和技术标准。
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如何规范医院固定资产管理
发表时间：2017-12-15T12:28:12.580Z 来源：《心理医生》2017年32期作者：李虹
[导读] 由于受到传统思想的束缚，还有很多医院只关注添置设备而忽视管理，特别是一些大型医用设备。
（上海市杨浦区中心医院资产管理办上海 200090）
【摘要】随着医疗改革的不断深化，公立医院逐渐取消了以药养医的模式，取而代之的是用医疗的诊、治来体现医务工作者所创造的劳动价值。
同时，也有越来越多的人开始关注健康，达到预防疾病的目的。
传统的医疗主要借助医生的“望、闻、问、切”，这与医生的临床工作经验相关，而另一方面，随着科学的进步，医生也越来越需要借助于医疗设备的检查手段来协助医生对疾病的判断及治疗。
因此，医院固定资产的管理显得格外重要，既要满足日益发展的医疗技术水平，也要注重设备的使用率，达到平衡状态。
【关键词】医疗固定资产；设备规范；效益
【中图分类号】R197 【文献标识码】A 【文章编号】1007-8231（2017）32-0303-02 由于受到传统思想的束缚，还有很多医院只关注添置设备而忽视管理，特别是一些大型医用设备，购置前的论证报告做得较粗糙，购置使用后，没有对设备的使用效率做评价，无法对今后的报废更新做判断。
同时，也有较多的医院平时不注重固定资产的管理工作，造成账账不符或账实不符，对医院的经济造成了一定的损失。
为加强医院的固定资产管理，我从工作职责、资产购置、使用、效益分析、报废、等几个方面谈一下我的管理心得。
1.制定固定资产管理办公室工作职责：
1.1 日常工作职责：
（1）资产管理办公室参与设备保障部、后勤保障部等科室的固定资产采购招标流程。
（2）审核固定资产采购合同。
（3）审核专业设备、一般设备、信息化设备的采购发票金额、数量及采购资金来源。
（4）完成固定资产在资产软件系统库的入库记账、出库记账、调拨、待报废及处置的日常实务操作及管理工作。
（5）复核固定资产在医院财务部软件系统的入库、报废工作。
同时，与相关职能部门协作，对符合结转条件的医院在建工程项目转入固定资产管理。
（6）审核固定资产报废处置工作，并向上级主管部门做好申报及沟通工作。
（7）对医院固定资产的信息化管理做好协调工作，每月末完成医院信息化固定资产入库数据与财务部固定资产入账数据的账帐核对工作。
（8）积极服务于临床一线，紧紧围绕提升效率为中心工作，逐步优化OA系统中固定资产报批及回收流程。
（9）组织设备保障部、后勤保障部、信息管理中心的每年度实物盘点工作，通过每年度的盘点，加强科室对固定资产管理的重视度。
（10）配合区财政局资产管理的汇总工作，完成年度事业单位资产决算的统计上报。
1.2 重点工作职责：
（1）积极做好区卫计委、区财政局的医院国有资产清查工作。
（2）配合相关职能科室做好上级主管部门对医院的各项审计、督查及巡查等检查工作。
（3）配合医院信息化工程的工作进程，形成每月一次至二次的信息固定资产管理沟通协调例会，将平时在工作中所遇到的问题或需求提出意见建议及解决方案。
2.进一步完善固定资产的内控制度
内控制度的完善需要与日常工作相衔接，把固定资产从预算、采购、入账、盘点、报废、处置等相关过程进行严格管理，并将具体操作中所改进的工作方法来进一步完善管理制度，体现持续改进，规范经济管理行为。
2.1 形成固定资产预算管理制度
为了合理配置医院的固定资产，避免浪费，同时又能兼顾到医疗业务发展的需要，医院必须严格执行预算管理制度。
每年年中，各科室将下一年度需要购置的固定资产上报资产管理办公室，其中10万元以上的设备，必须附有论证报告。
资产办汇总后上报院部，院部根据下一年度医院整体发展规划，结合资金配置，通过科室擂台赛的形式，邀请各科专家予以综合打分评定，同时根据医院发展规划按设备轻重缓急予以采购。
各科室须严格执行预算管理制度，如需调整预算，必须上报院办公会议批准，同时做好调整预算的工作。
2.2 固定资产管理制度
（1）医院依据预算进行固定资产购置，购置应严格执行招标流程，采取网上公示的方法。
同时，院部成立固定资产招标小组，由分管领导、资产办、财务部、工会代表、纪检监察、医务部、临床专家等组成。
在招标过程中应做到货比三家，比质量、比价格、比售后服务。
（2）固定资产出入库管理：必须严格填制出入库单，入库时标明产品名称、规格型号、折旧年限、购置日期、单价、数量、总金额、发票号。
出库时，需填写启用日期、领用科室、固定资产存放地等相关信息。
当固定资产发生转科室使用时，相关职能部门应及时跟进修改信息，确保成本考核及固定资产盘点的正确率。
同时，资产办必须协同信息科做好数据库的维护工作，梳理科室的设置，保障成本核算的准确。
（3）固定资产维护保养管理：固定资产在使用过程中，难免会因为工作量大而受到磨损，资产管理部门及临床使用科室均需要制定固定资产的维护保养手册，定期进行维护保养，定期做好记录，保障设备平稳使用。
同时，固定资产在使用过程中，临床科室需安排一名资产保管员，平时登记本科室固定资产的领用和报废，负责资产的存放保管，对于科室之间的借用，双方科室保管员均需要在登记簿中签字确认。
（4）固定资产的报废处置管理：对于到了折旧年限且经过评定无法正常使用的固定资产，应严格执行固定资产报废处置流程，由科室提出申请后，报职能科室、分管领导审核批准，对于车、房、地、单价200万元以上的专业设备报废前还需请资产评估方做好处置评估工作。
依据三重一大的要求，报废固定资产还需提请党政联席会审核批准。
并报送上级主管部门审批。
固定资产报废审批通过后，进入处置流程，同样，对于大型设备或批量的处置工作，也需采取网上招标的流程，处置回收收入应及时上交财务部统一入帐。
（5）固定资产盘点制度：资产办应每年组织一至二次的固定资产盘点工作，通过清查盘点，可以让科室负责人更加重视对固定资产的管理使用，又可以查漏补缺，起到对固定资产保值增值的作用。
2.3 建立大型医疗设备使用评价体系
医院购置的大型医用设备，在使用过程中，须全程监管使用的价值，包括经济效益与社会效益。
（1）做好设备购置前论证工作：购置前做好充分的论证，以大量的调查或历史数据为依据，同时结合专家顾问的建议。
（2）使用过程的效益分析：大型医用设备投入使用后，对其所产生的社会效益及经济效益需做好持续跟踪记录，为以后的设备更新做好铺垫作用。
（3）建立效益评估分析系统：财务部应该协同使用科室做好效益评价分析，并形成书面报告。
3.资产管理应建立针对性的讨论项目
固定资产的管理工作责任大且日常的维护工作较为繁琐，固定资产的管理人员往往会比较单调的日常工作，而没有深入思考如何更加规范的管理固定资产，以增强固定资产的使用率，真正为患者服务。
因此，建议管理部门应半年度设定一项重点工作的讨论项目，设定具体的项目内容，同时注明完成的时间节点。
使得固定资产的管理既侧重购买及出入库、盘点的日常工作，又能突出重点，形成良性循环管理。
总之，固定资产在医院总资产的占比较大，管理好这部分资产，才能配合好医院的医疗工作，为医疗卫生事业的发展做出贡献。
【参考文献】
卫生部规划司编写的《医院财务与会计实务》。