管理真相：分清权力与领导-课后测试

管理真相：分清权力与领导

课后测试

∙1、管理的五项职能分别是？（10 分）

A计划

B组织

C协调

D控制

E指挥

正确答案:A B C D E

∙2、哪些属于领导者的职位权力？（10 分）

A合法命令权

B报酬权

C人事权

D强制权

正确答案:A B C D

∙3、在领导者的个人权力中，以下哪些选项构成了领导者的专家权？（10 分）

A知识

B技能

C特长

D情感

正确答案:A B C

∙4、是什么构成了领导者的参照权？（10 分）

A情感

B气质

C人格

D道德

E价值观

正确答案:A B C D E

∙5、在领导者个人权力中，参照权的三个标杆是什么？（10 分）

A理念标杆

B价值标杆

C关怀标杆

D道德标杆

正确答案:A B C

∙6、树立权威和人性化管理的十六字真经是什么？（10 分）

A先严后宽

B制严语宽

C近严远宽

D上严下宽

正确答案:A B C D

∙7、领导者如何立威？（10 分）

A罚上立威

B亲下得人

C赏小取信

D罚下立威

正确答案:A B C

∙8、权胜才必有其辱，威胜德必有其祸，这给领导者的启示是需要在才和德上修炼自己的_______和_______。（10 分）

A专家权

B参照权

C报酬权

D强制权

正确答案:A B

∙1、管理是为组织提供指导、领导权并决定如何利用组织的资源去完成一个目标的活动。（10 分）

A正确

B错误

正确答案:正确

∙2、领导一共有两种权力构成,这两种权力一个叫职位权,另一个叫个人权。职位权只能让员工口服，而个人权才能让员工心服。（10分）

A正确

B错误

正确答案:正确