管理制度制起草说明范本
档案管理制度起草说明
一、起草背景随着我国社会经济的快速发展，各类企事业单位、政府机关等在经营管理、公共服务过程中产生的档案数量逐年增加，档案管理工作的重要性日益凸显。
为加强档案管理，确保档案的完整、准确、安全和有效利用，根据《中华人民共和国档案法》及相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本档案管理制度。
二、起草依据1. 《中华人民共和国档案法》2. 《中华人民共和国档案法实施办法》3. 《机关档案管理规定》4. 《企事业单位档案管理规定》5. 《档案管理规范》6. 我单位实际情况三、起草目的1. 规范档案管理工作，提高档案管理效率。
2. 确保档案的完整、准确、安全和有效利用。
3. 保障档案工作的规范化、科学化、现代化。
4. 为我单位各项工作提供有力支持。
四、制度内容1. 档案管理组织机构及职责（1）成立档案工作领导小组，负责领导、协调和监督档案管理工作。
（2）设立档案管理部门，负责档案的收集、整理、保管、利用和销毁等工作。
（3）档案管理部门负责人对档案管理工作全面负责。
2. 档案收集与整理（1）档案收集范围：包括各类文件、资料、图表、照片、录音、录像等。
（2）档案收集要求：确保档案的完整性、准确性、及时性和安全性。
（3）档案整理要求：按照档案分类、编目、归档等规定进行整理。
3. 档案保管与维护（1）档案保管场所：设立专门的档案库房，确保档案的通风、防潮、防尘、防虫、防火、防盗等。
（2）档案保管期限：根据档案价值、用途等因素，确定档案的保管期限。
（3）档案维护：定期对档案进行检查、清洁、修复等工作。
4. 档案利用与提供（1）档案利用范围：包括查阅、复制、摘录、翻译等。
（2）档案利用要求：确保档案的保密性、真实性、完整性。
（3）档案提供方式：通过档案查阅室、档案管理系统等方式提供档案。
5. 档案销毁与整理（1）档案销毁范围：超过保管期限的档案、不具备保存价值的档案等。
（2）档案销毁程序：按照档案销毁规定进行审批、登记、销毁等工作。
管理制度制修订起草说明(范本)
管理制度制修订起草说明(范本)
关于对安全规章制度目录及内容进行
修订、起草通知
各车间、部门：
为加快推进公司安全管理规章制度的修订完善工作，现将相关工作通知如下：
一、规章制度目录的核对
请各有关车间、部门认真核对拟修订（见附件1）、拟新制定（见附件2）规章制度目录，如有意见请书面提出，经本车间、部门负责人签字、盖章，于2月16日前报总经办。
二、规章制度的修订、起草
请各车间、部门位按照附件1中的目录，做好拟修订规章制度的修订工作；依据附件2中的目录，做好新制定规章制度的起草工作。
三、规章制度的审定
请各有关部门、单位按照程序，将拟修订、拟新制定规章制度经部门、车间负责人审核后，提交安全生产委员会审定，并于3月26日前将审定后的文件或复印件报送总经办。
四、其他有关事宜
1.如同一规章制度涉及多个部门、单位，请自行协商确定负责部门、单位。
2.联系人和联系电话
联系人：
联系电话：
附件1
拟修订的规章制度目录一、各车间、部门
一、安全环保部
附件2
拟新制定的规章制度目录一、综合办
二、保卫科
三、安全环保部
四、生产技术部
五、设备部
六、运行车间
七、检修车间。
请休假管理制度起草说明范文
请休假管理制度起草说明范文请假管理制度起草说明一、背景介绍请假是员工享受的一项权利，也是公司管理的重要环节。
一个健全完善的请假管理制度，能够保证员工请假的公平、公正，同时也能够提高公司的生产效率和减少管理成本。
为此，制定一份明确的请假管理制度非常必要。
二、目的和意义制定请假管理制度的目的是为了规范员工的请假行为，确保员工请假的合法性和合理性，同时方便公司对员工请假进行有效的统计和管理。
通过建立科学合理的请假管理制度，能够在保障员工利益的同时，提高公司的工作效率和管理水平。
三、制度适用范围本制度适用于公司全体员工，包括全职员工、兼职员工、临时工等。
四、请假分类和要求1.事假：员工因个人事务需要请假的，需提前（具体天数根据需要酌情调整）向主管领导提出书面请假申请，经批准后方可离岗。
2.病假：员工因疾病需要请假的，需提供医院证明或病假条，如果连续请假超过一定天数（具体天数根据需要酌情调整），需提供更详细的医院证明或病历。
3.年假：员工在连续工作满一年后可享受带薪年假，年假天数根据员工的工作年限和公司政策确定。
五、请假申请和审批流程1.员工请假需提前（具体天数根据需要酌情调整）向主管领导提出书面请假申请，并注明请假事由和时间。
2.主管领导收到请假申请后，需在一定时间（具体时间根据需要酌情调整）内进行审批，如果请假事由合理，时间安排合理，主管领导应及时批准。
3.如有特殊情况无法提前请假，员工应及时向主管领导说明情况，并尽量提供补充证明材料。
4.如果主管领导不能审批，请假申请需要上报到上级主管或人力资源部门进行审批。
六、请假记录和统计1.人力资源部门负责请假记录和统计工作，每月将员工的请假情况进行统计，并形成请假报告。
2.请假报告应包括员工请假的种类、天数、事由等信息，以及请假期间对工作的影响。
3.人力资源部门将请假情况报告提交公司领导和相关部门，以便组织调整工作安排，确保工作的顺利进行。
七、违反请假制度的处理办法1.如果员工未经批准擅自离岗，视为旷工处理，并按相关规定扣除工资。
采购管理制度起草说明
采购管理制度起草说明一、制度背景随着企业发展壮大，采购管理成为企业运营中不可或缺的环节。
采购管理制度的建立和完善，对于提高企业采购效率、降低采购成本、保障采购质量具有重要意义。
因此，为规范和规范企业的采购活动，制定一套科学合理的采购管理制度迫在眉睫。
二、制度目的本制度的制定旨在建立健全的采购管理制度，通过标准化的程序和规定，确保企业采购活动的合规性和有效性，有效管理供应商，降低采购风险，保障企业利益。
同时，通过严格制度执行，促进企业采购与生产的有机结合，实现全面提升企业采购效率和经济效益的目标。
三、制度范围本制度适用于所有进行采购活动的部门和人员，包括但不限于采购计划、供应商评选、合同签订、物资验收、付款结算等环节的管理。
四、制度内容1. 采购计划管理（1）建立健全的采购计划，根据企业经营发展需求和生产计划，确定采购物资种类、数量、质量要求和采购时间节点。
（2）建立采购计划审核机制，确保采购计划的合理性和科学性。
2. 供应商管理（1）建立供应商信息台账，对供应商资质、信誉、产品质量等进行评估，建立供应商评分体系。
（2）建立供应商准入和退出机制，对供应商进行分类管理，定期进行供应商考核和评估。
（3）建立供应商管理团队，加强与供应商的沟通与合作，确保供应链稳定。
3. 合同管理（1）建立健全的合同管理流程，明确合同的签订、备案和履约管理责任。
（2）规范合同条款，确保内容清晰、权责明确、合法有效。
（3）加强合同履约监督，确保合同执行的及时和有效。
4. 物资验收管理（1）建立严格的物资验收制度，对进货物资进行检验和核对，确保物资符合规格和质量要求。
（2）建立验收记录和审核流程，确保验收程序的规范和完整。
5. 付款结算管理（1）建立支付审批流程，确保所有付款经过严格审批，并严格按照合同约定和财务制度执行。
（2）建立供应商账务对账机制，及时核对供应商账务，防止因账务纠纷导致纠纷。
五、制度执行1. 采购管理部门负责本制度的起草、审批和监督执行，全面负责采购活动的组织和实施。
制度起草说明
制度起草说明制度起草说明一、背景介绍为了更好地规范组织内部的运行和管理，提高工作效率，保障员工权益，同时切实履行社会责任，公司决定起草制度文件，以建立一个健全的管理框架。
二、目的和意义1. 为组织内外部提供明确的规范和流程，促进工作的高效进行；2. 维护员工及利益相关方的权益，增强员工的凝聚力和归属感；3. 遵守法律法规，履行社会责任，促进企业的可持续发展。
三、制度内容制度主要包括以下方面的内容：1. 组织结构和职责分工：明确各级部门的职责和权限，确保工作流程的顺畅进行。
2. 人员管理制度：包括员工招聘、培训、晋升、薪酬等方面的规定，保障员工权益，激发员工积极性。
3. 工作流程和规范：规定各项工作的流程和具体要求，确保工作的有序进行，减少错误和失误。
4. 绩效管理制度：建立绩效考核机制，对员工的工作成果进行评估，激励和奖励优秀员工，提高整体绩效水平。
5. 纪律和行为规范：规范员工的行为准则，提倡诚信、守法，严禁违法违纪行为，维护公司的声誉和形象。
6. 安全和保密制度：确保员工和企业信息的安全和保密，防止信息泄露和利益损失。
四、制度起草流程1. 制定起草计划：明确制度起草的目标和重要性，确定起草的时间和人员分工。
2. 调研和参考：对组织内外的正式和非正式制度进行调研和参考，了解相关现状和问题。
3. 起草制度文本：根据调研结果和参考文件，进行制度的具体起草，确保内容的科学性和可操作性。
4. 内部审议：将起草的制度文件提交给相关部门负责人和员工代表进行审议，听取意见和建议。
5. 修改和完善：根据审议结果，对制度进行修改和完善，确保制度更符合实际需求和操作要求。
6. 上报批准：将完善后的制度文件上报给公司领导进行批准，取得最终的效力和执行力。
7. 宣传和培训：制定宣传和培训计划，将制度内容向全体员工进行宣传和培训，确保员工理解和遵守制度。
五、评估和改进制度的实施和执行过程中，需要定期进行评估和改进，对制度的操作效果进行监测和分析，及时发现和解决问题，确保制度的有效性和可持续性。
管理规定起草(3篇)
第1篇一、前言为加强我国XX行业（根据实际情况填写，如：教育、医疗、交通等）的管理，规范行业秩序，保障人民群众的合法权益，根据《中华人民共和国XX法》（根据实际情况填写，如：《教育法》、《医疗法》等）及相关法律法规，特制定本管理规定。
本规定旨在明确管理职责，规范管理行为，提高管理水平，促进XX行业的健康发展。
二、适用范围本规定适用于我国XX行业的各级各类机构、组织和个人，包括但不限于：1. 教育机构：包括各级各类学校、培训机构等；2. 医疗机构：包括医院、社区卫生服务中心、诊所等；3. 交通机构：包括公共交通企业、运输企业等；4. 其他相关机构：包括行业协会、研究机构等。
三、管理职责1. 政府主管部门职责（1）制定XX行业发展规划，指导行业健康发展；（2）制定和实施XX行业相关政策、法规和标准；（3）对XX行业实施监督管理，保障人民群众的合法权益；（4）组织开展XX行业调查研究，为政策制定提供依据；（5）加强行业人才队伍建设，提高行业整体素质。
2. 机构内部职责（1）建立健全内部管理制度，规范内部管理行为；（2）加强对员工的培训和教育，提高员工素质；（3）严格执行国家法律法规和行业标准，确保服务质量；（4）加强财务管理，确保资金安全；（5）接受政府主管部门的监督检查。
3. 行业协会职责（1）加强行业自律，维护行业形象；（2）开展行业调查研究，为政府主管部门提供决策依据；（3）组织行业培训，提高行业整体素质；（4）协调行业内部关系，促进行业健康发展；（5）加强与国际同行业的交流与合作。
四、管理内容1. 机构设立（1）依法设立，取得相应资质；（2）按照国家规定，向政府主管部门备案；（3）建立健全内部管理制度，明确职责分工；（4）具备与业务相适应的设施、设备和人员。
2. 人员管理（1）从业人员应当具备相应的专业知识和技能；（2）从业人员应当遵守职业道德，诚信服务；（3）加强对从业人员的培训和教育，提高其业务水平；（4）建立从业人员档案，实行实名制管理。
管理制度制修订起草说明范本
管理制度制修订起草说明范本一、引言管理制度是组织内部的一套规范和程序，旨在指导和规范员工的行为和工作方式。
随着时代的变迁和组织发展的需要，管理制度需要经常修订和更新，以适应新的环境和需求。
本文将向大家介绍管理制度修订的起草说明范本。
二、修订背景在本节中，需要明确修订管理制度的背景和原因。
可以从以下几个方面进行说明：1.外部环境的变化：列举外部环境发生的重要变化，如法律法规的更新、市场竞争的加剧等，这些变化可能对组织的运作方式产生影响，从而需要修订现有的管理制度。
2.内部需求的变化：列举组织内部发生的重要变化，如组织结构的调整、人员变动、战略调整等，这些变化可能对组织的管理要求产生影响，从而需要修订现有的管理制度。
3.问题和挑战的出现：说明当前已有的管理制度在实际应用中出现的问题和挑战，如执行难度、应对不及时等，这些问题和挑战可能需要通过修订管理制度来解决。
三、修订目标在本节中，需要明确修订管理制度的目标和期望。
可以从以下几个方面进行说明：1.符合法律法规要求：明确修订后的管理制度需要符合最新的法律法规要求，避免组织在运作过程中违反相关法律。
2.适应内部需求：明确修订后的管理制度需要适应组织内部的变化和需求，确保制度的实施能够有效地支持组织的运作。
3.解决问题和挑战：明确修订后的管理制度需要解决现有管理制度中存在的问题和挑战，提高管理的效率和效果。
四、修订原则在本节中，需要明确修订管理制度的原则和规范。
可以从以下几个方面进行说明：1.法律合规性原则：修订后的管理制度需符合相关法律法规的要求，遵循合法、合规的原则。
2.科学性和合理性原则：修订后的管理制度需基于科学和合理的理论和实践，并充分考虑组织的实际情况。
3.可操作性和灵活性原则：修订后的管理制度需具备可操作性和灵活性，方便员工的实际操作和应对不同情况的变化。
五、修订步骤在本节中，需要明确修订管理制度的具体步骤和流程。
可以按以下格式进行说明：1.制定修订计划：明确修订的管理制度和截止日期，制定详细的修订计划，包括起草、审批、发布等环节。
主持人管理制度起草说明
主持人管理制度起草说明一、目的为了规范主持人的工作行为，提高主持人的专业素养和工作水平，促进节目或活动的良好开展，特制定主持人管理制度。
二、适用范围本制度适用于主持各类节目、活动的主持人。
三、职责1.主持人应当具备较强的表达能力，深厚的专业功底，良好的礼仪修养和较高的职业道德标准，要有独立思考和处理突发事件的能力。
2.主持人应当具备较强的团队合作精神，与团队成员密切配合，共同完成节目或活动的任务。
3.主持人应当尊重观众和嘉宾，做到亲和、自信、得体、大度，以良好的态度和形象赢取观众和嘉宾的信任和喜爱。
四、管理办法1.选拔和培训主持人的选拔应当通过资格审核、面试等程序，确保其专业素养和表现能力。
同时，针对新人主持人，应进行相关的培训和实习，以提高其表现水平。
2.考核和评价对主持人进行定期的考核和评价，评估其工作表现、业务能力和服务态度，对表现优秀的主持人进行表彰和奖励，对表现不佳的主持人进行督促和培训。
3.激励和约束通过设置明确的考核标准和表彰奖励机制，激励主持人提高业务水平，同时对主持人的工作行为进行约束，确保其言行得当。
4.培训和交流定期组织主持人培训和交流活动，提高其专业水平和团队合作意识，推动业务发展。
五、奖惩办法1.对表现突出的主持人，可以给予表彰奖励，如荣誉称号、提升待遇等。
2.对表现失职的主持人，可以采取劝诫、警告、停职或降职等措施，直至解除劳动合同。
六、附则1.本制度由负责主持人管理的部门负责解释和修订。
2.本制度自发布之日起执行。
以上就是针对主持人管理制度的起草说明，希望能够对主持人的管理工作有所帮助。
会议管理制度起草说明范文
会议管理制度起草说明范文会议管理制度起草说明一、背景介绍会议是一种组织内部或外部的交流方式，通过会议可以促进信息共享、决策制定和协调合作。
然而，如果会议管理不善，将会浪费时间和资源，并影响组织的效率和形象。
因此，制定一套科学有效的会议管理制度对于组织的运行至关重要。
二、制度目的1. 确保会议的有效性和高效性，避免浪费时间和资源。
2. 提高会议决策的科学性和合理性。
3. 加强会议组织与协调，提高工作效率。
4. 统一会议管理的标准和规范，提升组织形象。
三、制度范围该制度适用于组织内全部会议的管理，包括日常例会、专题讨论会、决策会议等。
四、会议的召开1. 会议的发起a. 会议应有明确的发起人，并提前进行计划与准备，明确会议目的和议题。
b. 发起人需要制定会议议程，并及时通知相关人员。
2. 会议的召集a. 会议的召集应提前一定时间，并以书面形式通知参会人员，明确时间、地点和议题。
b. 召集人应了解参会人员的时间安排，并尽量选择适合多数人的时间。
3. 会议的准备a. 会议参与者应提前阅读会议材料，并做好相应准备。
b. 会议室应提前进行布置，保持良好的环境和设备状态。
五、会议的组织与流程管理1. 会议组织者应提前制定详细的会议流程，并保证会议的有序进行。
2. 会议开始前应进行签到，确保参会人员到场并记录。
六、会议的控制与管理1. 会议时间控制a. 建议会议时间不超过2小时，避免会议过长影响工作效率。
b. 会议应按时开始和结束，避免浪费参会人员时间。
2. 会议内容控制a. 会议应紧扣议题，不得涉及无关内容。
b. 会议应根据议题进行深入讨论和决策，避免泛泛而谈。
3. 会议议程控制a. 会议议程应合理安排，确保每个议题有充分讨论时间。
b. 会议应根据议程进行逐项讨论和决策，确保会议进程按计划进行。
七、会议记录与归档1. 会议记录a. 会议应有专人负责记录会议内容和决策结果。
b. 会议记录应准确全面，反映与会人员的发言和意见。
规章制度起草说明（范本）
规章制度起草说明规章制度起草说明篇一：规章制度起草说明规章制度起草说明国有国法，家有家规，没有规矩不成方圆，在一个法制的国家，这是人人都应该知道的道理。
但是，在现实生活中，人们往往注重实体的“法”、“法”的内容，而忽略这个“法”的诞生要求和过程，这就是一个立“法”程序的问题。
其实，实体的“法”和“法”的程序同等重要，大到国家的立法，小到一个企业的立“法”，都要有这么一个规范的程序，才能保证“法”的严肃性和有效性。
下面是我在最近几天里，为了配合梳理修订公司制度的需要，单独拟制的一个《规章制度制定规程》（草案），请朋友们多指正。
规章制度制定规程（草案）1. 目的为了规范规章制度制定、修改和废止行为，提高质量和工作效率，根据公司章程和其他有关规定，结合公司管理的实际情况，制定本规程。
2. 适用范围本规程适用于公司为规范服务与管理行为的需要，依法制定并由总经理签署发布的规定、办法、程序等的制定发布、修改和废止。
3.职责3.1质量管理部负责组织规章制度的制定、修改和废止工作，履行以下职责：1) 研究、拟订年度规章制度制定工作计划，组织、督促计划的执行；2）起草或者组织起草规章制度草案；3)审查规章制度送审稿，出具审查意见；4)提请总经理办公会议审议规章制度草案并作规章制度草案的审查报告；5) 组织、草拟规章制度解释、修改、废止的意见。
3.2各部门（分公司）根据年度规章制度制定工作计划，起草属于本部门（分公司）职责范围的规章制度草案。
网站管理制度起草说明模板
网站管理制度起草说明模板一、制度目的本制度的目的是规范企业网站的建设和管理，确保网站的正常运行和有效管理，提高网站的品质和用户体验。
二、适用范围本制度适用于全部相关部门和人员负责企业网站的建设和管理的工作。
三、管理标准1. 网站建设1.1 网站建设要符合企业的品牌形象和宣传要求，在设计和内容上保持全都性。
1.2 确定网站建设目标和需求，订立认真的项目计划和时间表。
1.3 选择合适的技术平台和开发工具，确保网站的稳定性和安全性。
1.4 进行网站的页面设计、开发和测试，并进行用户体验测试和功能验证。
1.5 上线前要进行全面的网站测试，确保各项功能正常运行，页面加载速度合理。
1.6 网站上线后要定期监测和维护，及时处理网站中的错误和故障。
2. 网站内容管理2.1 网站内容要及时更新，保持与企业业务活动的匹配度。
2.2 全部发布的内容必需经过审核，确保内容真实、准确、合规。
2.3 网站内容要具备良好的可读性和可理解性，避开使用过于专业或多而杂的词汇和术语。
2.4 对网站内容要进行分类和归档，方便用户查找所需信息。
2.5 网站内容要包含必需的联系方式，方便用户与企业进行沟通和联系。
3. 网站安全管理3.1 加强网站的安全防护措施，确保网站不受到恶意攻击和黑客入侵。
3.2 定期备份网站数据和文件，防止意外数据丢失。
3.3 对网站进行安全漏洞扫描和修复，保证网站系统的安全性。
3.4 对网站进行网络监测，及时发现和处理异常情况。
3.5 加强对网站管理员权限的管控，避开权限滥用和数据泄露的风险。
4. 网站性能管理4.1 定期对网站性能进行评估和优化，确保网站的快速加载和页面响应。
4.2 对网站进行性能测试，发现并处理存在的性能问题。
4.3 优化网站的代码和图片，减少资源加载时间和带宽占用。
4.4 监测网站的访问流量和负载情况，及时调整服务器配置和带宽支持。
4.5 供应良好的用户体验，确保网站的易用性和友好性。
管理制度制修订起草说明（范本）
管理制度制修订起草说明（范本）
管理制度制修订起草说明（范本）
起草说明
（适用于新制订管理制度，内容包括但不限于）
1、主要目的；
2、主要依据；
3、主要适用范围
4、架构和主要内容摘要；
5、起草、内部单位集中会审、论证情况；
6、征求其他部门、单位意见的情况；
7、需要说明或会议决定的事项。
单位名称
二〇一二年X月XX日
起草说明
（适用于修订管理制度，内容包括但不限于）
1、修订的主要目的、依据；
2、通过修订需要解决的主要问题；
3、修订前后内部对照表（内容要求写明第×章第×节增加、删除、修订第×条内容）
4、修订单位内部单位集中会审、论证情况；
5、征求其他部门、单位意见的情况；
6、需要说明或会议决定的事项。
单位名称
二〇一二年X月XX日。
制度起草过程情况说明模板
制度起草过程情况说明一、背景及意义随着我国经济社会的快速发展，对各项管理制度的要求也越来越高。
为了适应新形势下的发展需求，加强和改进管理工作，提高工作效率，确保各项工作的顺利进行，有必要对现有管理制度进行梳理和完善。
为此，我单位启动了新一轮管理制度起草工作，旨在构建科学、规范、高效的管理体系。
二、起草过程1.成立起草小组为了确保制度起草工作的顺利进行，我们成立了专门的起草小组。
小组成员包括单位领导、各部门负责人及部分业务骨干，具有丰富的管理和业务经验。
2.调研与分析起草小组在起草过程中，充分调研了国内外先进的管理理念和经验，分析了现有管理制度的优缺点，总结了近年来我单位在管理实践中存在的问题和不足。
3.初步起草根据调研和分析结果，起草小组初步起草了管理制度文本，明确了制度的目标、原则、主要内容、责任主体等。
4.征求意见我们将初步起草的管理制度文本发送至各部门广泛征求意见，同时通过座谈会、访谈等形式了解基层员工的诉求和建议。
5.修改完善根据收集到的意见和建议，起草小组对管理制度文本进行了多次修改和完善，确保制度更具针对性和实用性。
6.审核审批修改完善后的管理制度文本提交至单位领导层进行审核审批。
领导层高度重视，组织专家进行了严格审查，确保制度的科学性和合理性。
7.发布与实施管理制度经领导层批准后，我们及时进行了发布和宣传，确保全体员工了解和掌握制度内容。
同时，制定了一系列配套措施，确保制度的顺利实施。
三、制度主要内容本次起草的管理制度主要包括以下几个方面：1.明确了管理制度的目标和原则，强调制度要以提高工作效率、提升服务质量、保障单位合法权益为出发点，坚持公平、公正、公开、透明的原则。
2.完善了组织架构和职责分工，明确各部门的职责范围和责任主体，确保各项工作有人负责、有人落实。
3.优化了工作流程和审批权限，简化办事程序，提高工作效率，降低工作成本。
4.强化了考核与问责机制，建立完善的考核体系，确保各项工作有序推进，对违反制度的行为进行严肃处理。
管理制度制修订起草说明
管理制度制修订起草说明
1、背景：当前，公司面临战略调整，企业管理制度需要随之做相应
调整，因而，本公司提出对现行企业管理制度进行修订。
2、目的：本次管理制度修订的目的是，根据公司发展战略和实际情况，完善和更新现有的管理制度，进一步规范公司的管理行为，提升公司
管理水平，以实现其效率最大化。
3、工作内容：本次管理制度修订的工作，包括但不限于：
（1）完善目前管理制度。
梳理现有管理制度，清除不适用的规定，
补充不足的规定，完善现有管理制度；
（2）开展调研。
收集公司的实际运营情况，进行标准化分析，研究
公司发展的现状与发展趋势，为修订制度提供资料；
（4）修订管理制度。
根据调研结果及建议，修订现有的企业管理制度；
（5）拟定实施方案。
讨论修订后的制度，制定修订制度的实施方案，明确发布和实施的时间及相关制度；
（6）发布和实施管理制度。
经内部审核和领导审批后，根据实施方
案发布并实施管理制度。
请休假管理制度起草说明
请休假管理制度起草说明第一章总则1.1 目的本制度的目的是为了规范和管理公司内部员工的休假事宜，保障员工的合法休假权益，提高员工的工作积极性和生产力。
1.2 适用范围本制度适用于公司所有在职员工，包括全职员工、兼职员工和临时员工。
第二章休假类型及申请2.1 休假类型公司规定的休假类型包括年假、病假、事假、婚假、产假、陪产假、哺乳假、丧假、工伤假等。
2.2 休假申请员工在享受各种休假权益时，须提前向所在部门的主管或人力资源部门提出书面申请，经批准后方可享受休假。
2.3 特殊情况对于突发事件或紧急情况下的休假事宜，员工须及时向主管或人力资源部门说明情况，并提供相应证明材料。
第三章休假制度管理3.1 年假管理公司将根据员工的工作年限和员工的级别确定年假的天数，年假的使用应提前与主管或人力资源部门协商确定。
3.2 病假管理员工患病需要请假的，须向主管或人力资源部门提供医院开具的病假证明，每次病假需提前向主管或人力资源部门报备。
3.3 事假管理员工因私人事务需请事假的，应提前向主管或人力资源部门提出申请，事假的天数应符合公司规定。
3.4 其他假期管理公司将根据国家法律和政策规定执行其他各类假期管理，如婚假、产假、陪产假、哺乳假、丧假、工伤假等。
第四章休假费用及福利4.1 休假费用员工在享受休假期间，其基本工资按照国家规定进行发放，具体细则由公司实行。
4.2 休假福利公司将根据员工的休假情况给予相应的福利，以激励员工更好地履行工作职责。
第五章违约及处罚5.1 违约行为员工在休假管理过程中存在违反公司规定的行为，包括未经批准擅自休假、逃避工作去享受休假等。
5.2 处罚措施对于存在违约行为的员工，公司将视情节轻重做出相应的处罚措施，包括扣减相应工资、行政处罚、甚至解除劳动合同。
第六章附则6.1 解释权本制度的最终解释权归公司所有，公司保留修订和补充的权利。
6.2 施行时间本制度自颁布之日起正式施行。
综上所述，休假管理制度是公司人力资源管理工作中的一项重要内容，对于保障员工的合法休假权益、提升员工的工作积极性和生产力起到了积极的作用。
制度起草说明范文六篇
制度起草说明范文六篇第1篇: 制度起草说明范文家庭经济情况说明我叫张三，家在重庆××县×××镇××××村×××社，，家中有七口人。
家居贫困山区，家境贫困，其主要经济来源靠种农田为生，无其它任何经济来源，现母亲因劳累过度，而生病需长期药物疗养，增加了家庭负担，再加上父亲年老体弱母亲身体不好，且有一祖母已70多岁，常年卧病在床。
姐妹四人均在上学。
全家的生活重担全靠父母种几亩责任田来维持，为了四姐妹上学，其父母借遍了亲友。
全家年总收入不超过叁仟元，人均月收入远远低于350元。
第2篇: 制度起草说明范文情况说明书格式一、标题部分：某某公司申请发票增量的申请二、台头部分：某某国税局三、本企业基本情况：成立日期、认定一般纳税人日期、法人、财务负责人姓名，经营地址、***资金、主要经营项目。
四、本企业最近几个月的收入、税金、税负情况;财务核算情况，是否按时纳税。
五、本企业发票的核定情况，以及最近几个月的发票使用情况;特别是增值税发票使用情况。
六、本企业申请发票增量的理由：有无大笔定单或合同，根据现有核定情况无法满足实际要求。
七、提出申请，根据我企业的实际情况，现申请发票增量。
八、落款：某某公司九、日期：情况说明书范文个人情况说明***：我已于2011年7月在天津师范大学顺利毕业，并取得毕业证书。
就读期间办理的学生证在毕业前已由天津师范大学统一收回，故现在只能提供毕业证复印件，无法再提供学生证原件。
特此说明。
***年月日家庭经济情况说明我叫张三，家在重庆××县×××镇××××村×××社，，家中有七口人。
家居贫困山区，家境贫困，其主要经济来源靠种农田为生，无其它任何经济来源，现母亲因劳累过度，而生病需长期药物疗养，增加了家庭负担，再加上父亲年老体弱母亲身体不好，且有一祖母已70多岁，常年卧病在床。
信用管理制度起草说明
信用管理制度起草说明一、制度的背景和目的随着市场经济不断发展，信用管理已经成为企业经营中不可或缺的重要环节。
信用管理制度的建立旨在规范企业的信用行为，约束企业员工的行为，保障企业的信用体系的建立和健康发展。
二、制度的适用范围本制度适用于公司内部所有的员工，包括管理层、中层干部和普通员工。
三、制度的基本原则1. 诚实信用原则：员工在工作中应当遵循诚实守信的原则，不得违背承诺或者私自作出不良承诺。
2. 守法原则：员工在工作中必须遵守国家的法律、法规和公司的相关规定。
3. 风险控制原则：员工在工作中应当时刻注意风险控制，保障企业的信用风险在可控范围内。
四、制度的具体内容1. 信用业务范围：规范公司信用业务的范围，包括信用评估、信用风险控制、信用贷款等。
2. 信用管理流程：明确信用管理的各个环节，包括信用申请、审核、批准、执行和监测等。
3. 信用管理责任：明确各个部门的信用管理责任，包括风险管理部门、业务部门、审批部门等。
4. 信用管理制度建立：规定公司建立信用管理制度的程序和流程，包括制度的审定、发布和执行等。
5. 信用监测和评估：规定监测和评估公司信用状况的具体方法和指标，包括信用报告、客户满意度调查等。
6. 信用信息保护：规定公司信用信息的保护和管理，包括客户信息的保密和管理。
7. 信用管理奖惩机制：规定公司对于良好信用的员工和部门给予奖励，对于不良信用的员工和部门给予惩罚。
8. 信用管理制度的完善和调整：规定公司信用管理制度的不断完善和调整的程序和方法。
五、制度的实施和监督1. 领导责任：公司领导层必须高度重视信用管理制度的建立和实施，加强对信用管理工作的领导和监督。
2. 部门协作：各个部门必须加强沟通和协作，共同完成信用管理工作，并及时报告重大信用风险事件。
3. 监督检查：公司将定期进行信用管理工作的监督检查，对于违反信用管理制度的行为予以严肃处理。
4. 培训教育：公司将对员工进行信用管理方面的培训教育，提高员工的信用意识和风险防范能力。
巡察人员的管理制度起草说明
一、起草背景为进一步加强巡察队伍建设，提高巡察工作质量，确保巡察工作顺利开展，根据党中央关于巡视巡察工作的决策部署，结合我市巡察工作实际，特制定本制度。
二、起草依据1. 《中国共产党巡视工作条例》2. 《关于新形势下党内政治生活的若干准则》3. 《关于推进党风廉政建设和反腐败斗争的若干准则》4. 《中国共产党纪律处分条例》5. 《中共XX市委巡察工作实施办法》三、起草原则1. 坚持党的领导，确保巡察工作始终沿着正确的政治方向前进；2. 坚持问题导向，聚焦被巡察党组织政治生态，推动全面从严治党向纵深发展；3. 坚持依法依规，严格遵循党章党规党纪，确保巡察工作规范有序；4. 坚持实事求是，客观公正地反映问题，确保巡察结果经得起历史和人民检验；5. 坚持严管与厚爱结合，激励巡察干部担当作为。
四、制度内容1. 巡察人员选拔与培训（1）巡察人员选拔应遵循德才兼备、以德为先的原则，从市纪委、市委组织部机关优秀干部中按2:1的比例选配，商市纪委相关纪检监察室抽调具有办案经验的干部参与巡察；根据需要从巡察人才库抽调专业人员；灵活安排巡察办工作人员参与巡察。
（2）巡察人员培训应包括政治理论、党章党规党纪、巡察业务、谈话技巧等方面，确保巡察人员具备较高的政治素质和业务能力。
2. 巡察人员职责与纪律（1）巡察人员应认真履行职责，严格遵守党的纪律和巡察工作纪律，确保巡察工作公正、客观、规范。
（2）巡察人员应严守保密纪律，不得泄露巡察工作秘密。
（3）巡察人员应廉洁自律，不得接受被巡察党组织及其工作人员的礼品、礼金、有价证券等。
3. 巡察人员考核与奖惩（1）巡察人员考核应包括政治素质、业务能力、工作态度、工作成效等方面，考核结果作为干部选拔任用的重要依据。
（2）对表现优秀的巡察人员给予表彰和奖励；对违反纪律的巡察人员依法依规进行问责。
4. 巡察人员管理与监督（1）巡察人员管理应建立健全组务会和党支部，加强日常教育、管理和监督。
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管理制度制修订起草说明（范本）
起草说明
（适用于新制订管理制度，内容包括但不限于）
1、主要目的；
2、主要依据；
3、主要适用范围
4、架构和主要内容摘要；
5、起草、内部单位集中会审、论证情况；
6、征求其他部门、单位意见的情况；
7、需要说明或会议决定的事项。
单位名称
二〇一二年X月XX日
起草说明
（适用于修订管理制度，内容包括但不限于）
1、修订的主要目的、依据；
2、通过修订需要解决的主要问题；
3、修订前后内部对照表（内容要求写明第×章第×节增加、
4、修订单位内部单位集中会审、论证情况；
5、征求其他部门、单位意见的情况；
6、需要说明或会议决定的事项。
单位名称
二〇一二年X月XX日。