物业保洁季度工作计划(标准版)
保洁季度工作计划（通用5篇）
保洁季度工作计划（通用5篇）日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，一定有不少可以计划的东西吧。
说到写工作计划相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧！下面是小编收集整理的保洁季度工作计划（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
保洁季度工作计划1一、20xx年工作总结1、以因地制宜，分清工作重点。
在工作中，通过一年的培训及沟通，使保洁员详细了解各楼层的基本情况，掌握清洁的重点。
大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的地方，也是最易脏的地方，清洁的重点放在大厅和卫生间。
特别是卫生间的便池、死角，做到便池无污物，卫生间干净无异味；地面光洁、无尘、无脚印；墙面无污渍。
2、恪尽职守，遵守规章制度。
对于工作中，只要严格按工作流程进行工作，正确合理的使用保洁工具和清洁用品，就能保证工具使用的长期性。
在纪律方面，对保洁人员加强思想作风建设，常检查，常监督，做到严格按奖惩制度办事，表现好的奖励，差的进行批评。
形成激励机制，使保洁工作形成良心循环。
3、统筹协调，注重协调配合。
对于工作中出现的维修现象，我们做到了积极配合维修人员，发现跑冒滴漏现象及时上报公司及维修人员，以便及时处理，以免造成大的损失，并做好维修后的保洁工作。
使我们都有一种集体意识，积极为企业做贡献，维护好公司形象。
二、20xx年存在的不足顺利展开铺好路。
管理能力还需要不断的提高。
因为管理经验不足，很多事情处理的不够理想，在日后的工作中要不断像他人学习，多看多学多问。
节能减材还需要不段的创新。
根据工作实际情况，逐步规范保洁清洁用品的管理，做到精心维护清洁用品，尽可能延长工具设备的使用寿命。
要注意节约责任区的水电，及时关灯，关水，从一点一滴的小事做起。
三、20xx年工作计划1、提高自我意识，加强学习能力。
在以后的工作中，通过“学、比、看”不断发现自身缺点，积极主动学习同行同业的优秀经验，不断提高自身专业知识技能，提高管理能力。
使保洁部门发挥更大的作用2、提升工作效率，保证工作质量。
2024年物业保洁工作计划表范本（5篇）
2024年物业保洁工作计划表范本日期: 时间段: 工作内容:1月1日 08:00-10:00 清理物业大厅10:00-12:00 擦拭楼道扶手、护栏等公共区域1月2日 08:00-10:00 扫除小区公共区域10:00-12:00 擦拭垃圾箱、垃圾桶等设施1月3日 08:00-10:00 清洗公共厨房10:00-12:00 打扫小区花坛、公共绿地1月4日 08:00-10:00 擦洗小区停车场10:00-12:00 扫除小区内道路1月5日 08:00-10:00 清洁物业办公区域10:00-12:00 维护小区门禁系统1月6日 08:00-10:00 擦拭电梯门、墙面等10:00-12:00 物业设施巡检及维修1月7日 08:00-10:00 打扫物业后院10:00-12:00 擦拭小区公共设施玻璃等1月8日休息1月9日 08:00-10:00 清理小区游乐场10:00-12:00 擦拭小区广告牌、指示牌1月10日 08:00-10:00 维护小区照明设施10:00-12:00 擦拭小区立柱、栏杆1月11日 08:00-10:00 扫除小区公共楼梯10:00-12:00 清理小区水池、喷泉1月12日 08:00-10:00 维护小区门锁系统10:00-12:00 擦拭小区宣传栏1月13日 08:00-10:00 打扫小区道路排水沟10:00-12:00 维护小区标志牌1月14日 08:00-10:00 擦拭小区围墙10:00-12:00 清理小区垃圾处理区1月15日休息以上是2024年1月份的物业保洁工作计划表范本，根据情况可以进行调整和修改，确保工作的有序进行和高效完成。
在每一项工作中，要严格按照操作规程进行，确保工作质量。
同时，要定期对物业保洁工作进行评估和总结，及时发现问题并加以改进，提高服务质量，满足住户的需求。
2024年物业保洁工作计划表范本（二）一、工作目标1. 提高物业保洁工作的质量和效率。
2024物业保洁工作计划表(15篇)
2024物业保洁工作计划表（15篇）2024物业保洁工作计划表（精选15篇）2024物业保洁工作计划表篇1一、加强思想管理工作上我们是保洁人员，也是一员，为了给业主带来更好的服务和帮助，我要不断学习物业的创业精神，不断向它的方向靠近。
对于业主来说，我们应该尽力以服务的态度帮助他们，对待自己的工作，以的责任感去完成。
除了学习公司的理念，我还想加强对社会时事政治的了解。
通过学习和关注国家大事，提高自己的价值观和世界观，增强自己的思想修养。
二、工作更加细致和严格打扫卫生不负责工作，最重要的是看你能不能做好。
反思自己过去的工作，很多地方还是称不上很负责。
一方面和自我管理有关，另一方面是自我工作能力和效率的问题。
所以在以后的工作中，不仅要提高自我管理，提高工作质量，还要加强自身能力，提高工作效率，这样才能更好的跟上计划，为业主提供更舒适的生活环境，为_物业的发展贡献自己的力量。
三、做好自己的管理和安排每天的工作时间是有限的，但是因为小区这么大，很难圆满完成工作。
所以在以后的工作中，我会对自己的工作做好规划，严格加强自我管理，让自己更科学有效的利用这段时间，提高工作质量。
四、结束语工作进度不仅需要规划，更需要自己的努力和坚持。
在我20__年的工作中，我会努力提升自己，严格制定自己的计划，为-_物业的发展做出自己的贡献。
2024物业保洁工作计划表篇2一、早上工作必须要在小区居民早上工作之前，做好卫生工作，规定每天早上六点起来上班，六点半赶到小区工作，首先的任务就是对小区全面打扫。
对于小区大道认真打扫干净，打扫工作遵守不随意挪动居民的物品，不打扰居民，不随意摆放垃圾。
维护小区居民的权益。
作为一个保洁员，我只希望在自己能力范围内做好工作，不给小区居民添麻烦。
对小区做了整体清理之后就及时的把垃圾挪移到指定位置。
小区内有垃圾桶十五个，在各个角落内。
我负责把垃圾清理出来，然后倾倒到垃圾堆。
当垃圾很多的时候负责我打电话让人来拉走。
2023年保洁员季度重点工作计划(优质5篇)
2023年保洁员季度重点工作计划(优质5篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年保洁工作计划范本(五篇)
2024年保洁工作计划范本回首过去，展望未来。
在下半年里，我们将一如既往地保持好前面的工作成绩，紧跟公司发展的步伐，将保洁工作制定一个更新的目标，为创造更好的业绩。
具体工作从以下几点开展：1、加强员工的思想教育，稳定员工团队，严格控制人员的流失。
2、主抓保洁人员的业务技能、专业知识，制定出详细的培训计划，并按员工考核标准进行实施。
3、严格提高每位员工的自身素质和服务水平，坚决淘汰人品伪劣，有损公司名誉及影响工作的员工。
4、严格控制用料、降低成本费用，增创经济效益。
在成本控制上，我们为了节约，主动提出建议并与公司采购部协商，把卫生间使用的卫生纸从原来一箱纸费用为____元，更换成现在一箱纸费用____元的价格，毎箱节约____元，按使用量计算，大约每年将节约____多元以上。
相应我们还会从其它物料上再降低费用。
在创收方面，我们将会更多的为大厦客户提供入室保洁有偿服务，曾取在去年的基础上翻一翻，为公司多创收。
在今后的工作中，我将会带动大厦全体保洁员工，以顽强拼搏的精神和脚踏实地的工作作风，顺利开展好来年的各项工作任务。
同时也希望能在公司发挥自己的余热，为某某物业美好的明天而努力。
2024年保洁工作计划范本（二）我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。
经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对一年的工作做以简要总结。
总结经验和教训，找出不足，根据____年的工作情况，依据公司的要求，深挖细化工作内容，制定____年的工作计划、标准、目标。
一、保洁工作标准化1、标准化培训员工。
努力培养和造就一支专业技术强、作风正、素质高的队伍。
是做好保洁工作的前提，只有经过专业训练的队伍才能适应捷特公司管理现代化和保洁专业化的要求。
精选物业保洁季度工作计划(2021年新编范文)
物业保洁季度工作计划Summary of high-quality model essays( 工作计划 )单位：_________________________ 职务：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________优质文本 / Word文档 / 全文可改物业保洁季度工作计划【篇一】XX年，我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。
经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对一年的工作做以简要总结。
总结经验和教训，找出不足，为XX年的工作打好基础。
1.人员管理保洁实行夜班后，员工情绪波动，开展工作十分困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。
根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的情况下，基本满足了保洁的运行要求。
现有人员14人，本年度共有9人离职和调职()其中1人调职到库区，8人离职。
2.培训对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，达到写字楼保洁工作的要求。
在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下，结合工作中的实际情况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。
加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标知识的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。
物业保洁季度性工作计划
物业保洁季度性工作计划
1. 定期清洁大堂、走廊、电梯等公共区域，包括地面、门窗、灯具等的清洁
2. 定期排查和清理楼道角落、墙面、天花板等难以清洁到位的地方
3. 对公共厕所、楼梯间等区域进行彻底清洁和消毒工作
4. 清理垃圾箱，及时处理垃圾并保持垃圾箱卫生
5. 定期检查公共设施的使用状态，如灯具、扶手、洗手间设备等，及时维修或更换
6. 针对特殊时期，如节假日或大型活动期间，增加保洁频次，保证公共区域整洁
7. 定期清理室外区域，包括停车场、草坪、道路等地面的清洁工作
8. 维护绿化植物，及时修剪和清理枯叶，保持环境整洁美观
9. 定期对物业內部和外部进行清洁和消毒，以保障住户的生活环境。
物业项目会务、安保、保洁季度工作计划
物业项目会务、安保、保洁季度工作计划下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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物业保洁清洁工作计划范文
物业保洁清洁工作计划范文
根据物业部门要求，对物业进行保洁清洁工作计划如下：
一、工作内容：
1. 定期对物业区域进行保洁清洁，包括公共区域、楼道、电梯、走廊、垃圾桶等；
2. 定期对物业公共设施进行清洁维护，如门禁系统、消防设施等；
3. 每周对卫生间、厨房等易脏易乱区域进行深度清洁；
4. 定期清理垃圾、杂物，并做好分类处理。
二、工作时间安排：
1. 每日早上8:00-10:00进行日常清洁工作；
2. 每周固定时间进行区域深度清洁工作；
3. 每月对公共设施进行检查、维护和清洁。
三、工作细则：
1. 按照物业保洁清洁工作标准执行，做到全面、彻底、细致；
2. 保持清洁工作人员的形象整洁，穿着统一、工作态度严谨；
3. 发现问题及时上报，如设备损坏、卫生隐患等；
4. 加强对新员工的培训，确保其掌握正确的清洁工作技能。
四、工作机制：
1. 每周组织一次保洁例会，对清洁工作进行总结、评估和改进；
2. 定期进行保洁工作质量检查，对工作不到位、有疏漏的地方进行整改；
3. 周期性开展清洁活动，提高物业区域的整体卫生水平。
五、工作目标：
1. 提高物业环境的整体卫生水平，创造舒适的生活、工作环境；
2. 保持物业设施的整洁和良好状态，延长使用寿命；
3. 促进物业区域的文明卫生建设，树立良好的社区形象。
2024年物业小区保洁工作计划范文(7篇)
物业小区保洁工作计划范文____月份1、楼道楼梯除尘，楼道窗户玻璃清洗。
2、清理楼宇内易燃物品，清扫天台。
3、擦拭园区路灯，清理卫生死角。
4、年底卫生大扫除。
____月份1、楼道楼梯除尘，楼道窗户玻璃清洗。
2、春节后卫生彻底清洁，不锈钢保养。
3、清理楼顶平台，冲洗雨棚，楼层电梯门擦拭。
4、地下车库拖洗，门头清扫，垃圾分类。
____月份1、大堂地面清洗，楼道窗户玻璃清洗。
2、清扫天台，清洗单元门口台阶。
3、楼道车库除尘，清理各岗卫生死角。
4、环境消杀，冲洗雨棚。
____月份1、楼顶天台清扫，清扫单元门口。
2、楼道玻璃清洁，擦拭楼道管井门。
3、楼宇内电梯设备层清理，环境消杀。
4、清理园区杂物，全部垃圾桶清洁消毒。
____月份1、楼道楼梯除尘，大堂车库高空管道弹尘。
2、清理楼宇内杂物，清洗单元门口台阶。
3、楼道玻璃清洗，大堂地面清洗。
4、环境消杀，冲洗雨棚。
____月份1、车库管道设施设备除尘，地下设备层清扫消毒。
2、清扫天台，楼道玻璃清洗。
3、全部垃圾桶清洗消毒，清洗单元门口台阶。
4、环境消杀，冲洗雨棚。
____月份1、大堂地面清洗，楼道楼梯除尘。
2、清扫天台，地下车库清洗消毒。
3、楼道玻璃窗户清洗，清洗单元门口台阶。
4、环境消杀，冲洗雨棚。
____月份1、清扫天台，擦拭楼宇内电梯门，管道门。
2、拖洗车库，做不锈钢保养。
3、园区路灯擦拭，清洗单元门口台阶。
4、墙面天花板弹尘，冲洗雨棚。
____月份1、清扫天台，楼梯楼道除尘。
2、清洗楼道窗户玻璃，清扫单元门头。
3、清理楼道杂物，地下车库拖洗。
4、清理底商死角卫生，墙面小广告清理。
____月份1、清扫平台，地下室卫生清理及消毒。
2、公共区域杂物清理，楼宇内墙面弹尘及小广告清理。
3、清洗楼道玻璃，清洗单元门口台阶。
4、环境消杀，冲洗雨棚。
____月份1、清扫平台，清扫园区落叶，清洗大厅地面。
2、楼道楼梯除尘，清洗垃圾桶周边。
3、楼道窗户玻璃清洗，不锈钢保养。
物业保洁每季度工作计划
一、前言为确保小区环境卫生整洁，提升居民生活质量，提高物业服务质量，特制定本季度工作计划。
本季度工作计划以“以人为本、服务至上”为宗旨，以“提高工作效率、保障服务质量”为目标，对保洁工作进行周密部署。
二、工作目标1. 提升小区环境卫生质量，为居民创造一个优美、舒适的生活环境。
2. 提高保洁人员综合素质，强化团队协作能力。
3. 加强设备设施维护，确保保洁工作顺利进行。
三、具体工作安排1. 人员管理（1）对保洁人员进行岗前培训，提高其业务水平和服务意识。
（2）定期对保洁人员进行考核，确保其工作质量。
（3）加强员工团队建设，提高团队凝聚力。
2. 清洁工作（1）每天对小区道路、绿化带、公共区域进行清扫、保洁。
（2）每周对小区电梯、楼梯、走廊、卫生间等进行全面清洁。
（3）每月对小区公共设施、绿化带进行深度清洁。
（4）针对特殊区域，如地下室、设备间等，进行专项清洁。
3. 设备设施维护（1）定期检查保洁设备，确保其正常运行。
（2）对损坏的设备进行维修或更换。
（3）提高设备使用效率，降低能耗。
4. 环保工作（1）提倡绿色清洁，减少化学清洁剂的使用。
（2）对废弃物进行分类处理，确保垃圾减量化、资源化。
（3）宣传环保知识，提高居民环保意识。
5. 专项活动（1）开展“清洁家园”活动，组织保洁人员对小区进行全面清洁。
（2）举办“环保知识竞赛”，提高居民环保意识。
四、工作措施1. 制定详细的工作计划，明确工作目标、任务和责任人。
2. 加强对保洁人员的培训和考核，提高其业务水平和服务意识。
3. 定期检查保洁工作，确保工作质量。
4. 加强与居民的沟通，了解居民需求，及时解决问题。
5. 加强部门间的协作，确保保洁工作顺利进行。
五、总结与反馈1. 每月底对保洁工作进行总结，分析存在的问题，提出改进措施。
2. 定期向公司领导汇报工作进展，听取意见和建议。
3. 对工作表现突出的保洁人员进行表彰，激发工作积极性。
通过本季度的工作计划，我们坚信，在全体保洁人员的共同努力下，小区的环境卫生质量将得到明显提升，为居民创造一个优美、舒适的生活环境。
物业保洁工作计划(15篇)
物业保洁工作计划（15篇）物业保洁工作计划 1一、清洁绿化日常管理工作1、一年来本着对员工同等公平、公正、公开的原则，加强员工沟通、交流，培养员工的团队意识和集体凝聚力，使员工以主人翁的责任感投入工作，工作从消极被动转为积极主动，并大大的减少了人员流动。
2、员工培训工作作为日常工作的指标任务（因大部分是新员工，皆是生手或根本未做过清洁工作），利用中午休息时间每周一次，每次2小时的集中培训，培训内容包括：《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等，并根据实际情况制定了各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧，同时在日常工作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个上半年度，经考核，员工实操考核100%合格，理论考核95%及格。
另外对两组领班进行了基层管理能力培训，使基层管理不断加强和提高。
3、对两班组员工日常的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下班列队、统一工鞋（员工自购）等严格要求，并运用到日常工作中，清洁绿化员工的整体形象及素质得到很大提高。
4、工具物料管理。
为控制成本，杜绝物料浪费，清洁绿化物料实行专人专管，严格领、发登记，并按计划用量领用。
常用工具实行以旧换新，工具实行自我保管，谁丢失谁赔偿，在确保质量情况下，能省的一定省该用的就用，同时协同采购进行物料质量的把关，物料单价的`市场调查，采用质量可靠、合理的价格的物料，清洁物料消耗在数量、价格上都下降很多，真正做到开源节流。
同时做好各种机械设备的使用、保管养护工作，以提高机械设备的使用寿命。
二、清洁开荒工作在确保日常保洁工作的同时，二期收楼单元清洁开荒、及由于渗漏水维修后清洁、又一城售楼部、样板房开放工作摆在所有工作之首位，根据实际情况，科学合理调动员工，进行合理安排清洁开荒、地板打蜡和绿化植物摆设等工作，具体到这些职责采用何种方法方案落实实施，进度及控制方案，并对今年的不足采取改善方案及预防措施，同时结合公司的发展规划，调整工作的方向及重点，做到事前计划，事中控制，事后总结，使部门工作融入公司的发展大计中。
2024年物业小区保洁工作计划例文（6篇）
2024年物业小区保洁工作计划例文一、____年度保洁工作回顾：本年度，在公司总体要求和管理处领导的指导下，我们于____月成功建立了一系列保洁管理制度及操作规程，包括《员工管理制度》、《卫生保洁管理制度》、《环境绿化管理制度》、《员工岗位职责》等，并制定了详尽的卫生清洁计划和培训计划。
1. 保洁年度清洁概况：本年度，我们完成了大厦雨塔及外墙四周低处玻璃幕墙清洗共计____次；大门玻璃清洁共计____次；外围地砖清洗____次；楼层公共区域大理石墙面、地面清洗多次；卫生间墙面、地面清洗共计____次；楼层空置房清扫共计____次；楼层公共区域顶部管道、出风口、灯饰清洁共计____次；消防楼梯处玻璃清洁共计____次；车库顶部管道、墙面、柱子掸尘共计____次；车库地面清洗____次，清扫积土____次；挡车杆、车位线清洁共计____次。
2. 环境消杀工作：卫生间消毒共计____次；雨水漏、污水井、垃圾桶消杀共计30次；灭鼠放药共计____次。
3. 额外工作协助：协助清洁三层总部办公室开荒工作共计____次（含夜间加班____次）；协助410房间清洁卫生共计____次；处理九层菲菲办公室管道漏水突发事件共计____次。
4. 评优期间表现：在评优过程中，保洁部成员在人员紧张、任务繁重的情况下，齐心协力，加班加点，圆满完成了工作任务，并在评优小组的全面检查中获得了好评。
5. 员工培训：对新入职员工进行每月____次培训，主要涉及员工管理制度和保洁工作相关知识，记录于培训记录表中，作为员工考评内容。
老员工也不定期接受相关培训，确保每位员工都能熟悉公司规章制度和保洁工作流程，保障工作安全性和卫生质量。
6. 员工管理：严格执行公司规章制度，落实上级领导布置的工作任务，做好员工培训、指导和监督工作。
根据每日保洁工作流程，坚持检查员工个人形象、服务态度和工作完成情况，记录巡检情况，每月进行一次全面考评，作为评选优秀员工的依据。
外围保洁季度工作计划
外围保洁季度工作计划外围保洁工作是指对建筑物或场地周围环境的清洁和卫生进行维护和管理的工作。
在保持环境整洁、美观的同时，外围保洁还能够提高人们的生活质量和工作效率。
下面是一个外围保洁季度工作计划，希望能为您提供一些参考。
第一阶段：计划和准备阶段在开始工作之前，我们需要先进行一些计划和准备工作，以确保外围保洁工作的顺利进行。
1. 制定目标和重点：首先，我们需要明确本季度外围保洁工作的目标和重点。
例如，我们可能需要重点清洁某些区域或设施，或者需要改善某些特定的环境问题。
2. 调查和评估：在确定目标和重点之后，我们需要进行实地调查和评估，以了解当前的环境状况和问题。
这包括检查建筑物周围的垃圾和污染物，探测可能存在的安全隐患，以及评估现有清洁设施和装备的状况。
3. 制定计划：根据调查和评估的结果，我们需要制定一个清晰明确的外围保洁计划。
这个计划应包括每个阶段的具体工作内容、时间安排、所需资源和责任人等。
同时，还要考虑到季度工作计划与公司整体目标的协调和一致性。
第二阶段：实施阶段在计划和准备阶段完成之后，我们将进入实施阶段，按照计划有序地进行外围保洁工作。
1. 清理垃圾和污染物：首先，我们将清理建筑物周围的垃圾、烟蒂和其他污染物。
这包括清扫道路、车库和停车场，清理垃圾箱和排水口，以及清除周围的积水和杂草等。
2. 清洁设施和设备：除了清理垃圾和污染物，我们还需要定期清洁保洁设施和设备，以确保其正常运行和良好的卫生状态。
这包括洗刷门窗、擦拭楼梯扶手、清理消防设备、维护绿化植物等。
3. 检查和维修：在清洁工作中，我们还需要检查和维修一些常见的问题和故障。
例如，检查并更换损坏的灯泡和玻璃，修理或更换破损的栏杆和护栏，以及修复漏水和堵塞的排水管道等。
第三阶段：检查和改进阶段在完成外围保洁工作之后，我们将进行一次综合性的检查和评估，以评估工作的效果，并提出改进意见。
1. 检查工作质量：首先，我们将对外围保洁工作的质量进行一次全面检查。
物业保洁季度工作计划
物业保洁季度工作计划【篇一】XX年，我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。
经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对一年的工作做以简要总结。
总结经验和教训，找出不足，为XX年的工作打好基础。
1.人员管理保洁实行夜班后，员工情绪波动，开展工作十分困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。
根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的情况下，基本满足了保洁的运行要求。
现有人员14人，本年度共有9人离职和调职()其中1人调职到库区，8人离职。
2.培训对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，达到写字楼保洁工作的要求。
在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下，结合工作中的实际情况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。
加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标知识的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。
经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。
3.保洁工作模式方面在集团公司领导指导下实行“无人清洁”，“本色清洁”取得了良好的效果。
在原有的白班基础上分成两个班次，主要清洁工作放在夜班进行。
在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。
现有人员配置7f-16f一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在高峰期11f16f经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象，导致卫生间较脏。
保洁季度计划及培训
保洁季度计划及培训第一章保洁季度计划一、引言保洁工作是任何一个单位或者机构必不可少的一项工作，保洁工作的质量直接影响着单位的形象和员工的工作环境。
因此，制定科学合理的保洁季度计划，对于提高保洁工作的效率和质量至关重要。
二、保洁季度计划的目标制定保洁季度计划的目标是：提高保洁工作的效率和质量，改善员工的工作环境，营造良好的工作氛围。
三、保洁季度计划的内容（一）明确保洁工作的责任部门和责任人每一个单位或者机构都应该明确保洁工作的责任部门和责任人，确保保洁工作的开展和监督。
（二）制定保洁工作的检查标准明确保洁工作的检查标准，建立保洁工作的考核机制，对达标的保洁工作给予相应的奖励，对不达标的保洁工作给予相应的处罚。
（三）制定保洁工作的时间安排根据每个季度的具体情况，合理安排保洁工作的时间，确保每个区域都能够得到充分的保洁，做到全面、及时、有效的保洁。
（四）制定保洁工作的具体措施根据具体的情况和要求，制定相应的保洁工作措施，确保保洁工作的质量和效率。
四、保洁季度计划的实施（一）保洁季度计划的具体实施步骤1.明确保洁工作的具体要求和目标；2.确定保洁工作的责任部门和责任人；3.制定具体的保洁工作计划和时间安排；4.组织保洁工作的培训和检查；5.评估保洁工作的效果和成果，并及时调整和改进。
（二）保洁季度计划的深入推进要深入推进保洁季度计划的实施，需要做好以下几点工作：1.加强对保洁工作的宣传和推广；2.加强对保洁工作的督导和检查；3.加强对保洁工作的监督和评估；4.及时总结和分享保洁工作的经验和教训；5.不断完善和改进保洁季度计划，提高保洁工作的效率和质量。
五、保洁季度计划的意义制定科学合理的保洁季度计划，对于提高保洁工作的效率和质量非常重要。
它不仅可以规范保洁工作，提高保洁工作的水平，而且可以营造良好的工作环境，激发员工的工作热情，提高员工的工作效率。
因此，每个单位或者机构都应该重视保洁季度计划的制定和实施。
小区季度工作总结与计划_小区保洁工作总结
小区季度工作总结与计划_小区保洁工作总结一、工作总结在过去的季度里，小区保洁工作取得了一定的成绩，主要体现在以下几个方面：1. 工作人员素质不断提高：小区保洁工作人员在过去的季度里参加了各类培训和学习，不断提高了自身的服务意识和技能水平，能够更好地满足业主的需求。
2. 流程优化：为了提高保洁工作效率，我们不断优化工作流程，采用了更科学的时间管理和任务分配方法，使得工作能够更有条不紊地进行。
3. 环境整治：在过去的季度里，我们针对小区环境存在的问题，加大了环境整治工作力度，对小区内的垃圾、杂草等进行了及时清理，让小区环境更加整洁美观。
4. 业主满意度提升：通过不懈的努力，小区保洁工作的质量得到了较大幅度的提升，让业主们更加满意，为小区营造了一个舒适宜居的环境。
二、存在的问题在工作过程中，我们也发现了一些存在的问题，主要包括：1. 人员流动较大：在过去的季度里，由于一些各种原因，小区保洁工作人员的流动较大，这给工作的连续性和稳定性带来了一定的影响。
2. 工作调度不够合理：在工作安排上，我们也存在一些不够灵活和合理的地方，需要进一步加以改进和完善。
3. 垃圾分类工作不到位：随着社会的进步，垃圾分类工作已成为一项重要的环保举措，而小区内的居民对此的意识和行动还有待提高，垃圾分类工作还需要更多的宣传和指导。
三、下阶段工作计划为了进一步提高小区保洁工作的质量和水平，我们制定了以下工作计划：1. 加大人员管理力度：加强对保洁工作人员的管理和培训力度，提高他们的工作积极性和责任感，稳定人员队伍，保障工作的连续性。
2. 完善工作流程：进一步完善小区保洁工作的流程和程序，科学合理地安排工作的时间和内容，提高工作效率和质量。
3. 加强垃圾分类宣传：针对垃圾分类工作，加大宣传力度，引导居民养成良好的垃圾分类习惯，让小区的垃圾分类工作更加顺利进行。
4. 强化与业主的沟通：加强与业主的沟通和交流，了解他们对小区保洁工作的需求和意见，及时解决问题，提高业主的满意度。
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编号：YB-JH-0411
( 工作计划)
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物业保洁季度工作计划(标准
版)
Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things
物业保洁季度工作计划(标准版)
摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订
工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。
本内容可
以放心修改调整或直接使用。
【篇一】
XX年，我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。
经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对一年的工作做以简要总结。
总结经验和教训，找出不足，为XX年的工作打好基础。
1.人员管理
保洁实行夜班后，员工情绪波动，开展工作十分困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。
根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的情
况下，基本满足了保洁的运行要求。
现有人员14人，本年度共有9人离职和调职()
其中1人调职到库区，8人离职。
2.培训
对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，达到写字楼保洁工作的要求。
在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下，结合工作中的实际情况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。
加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标知识的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。
经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作
程序，人员基本稳定。
3.保洁工作模式方面
在集团公司领导指导下实行“无人清洁”，“本色清洁”取得了良好的效果。
在原有的白班基础上分成两个班次，主要清洁工作放在夜班进行。
在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。
现有人员配置7f-16f一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在高峰期11f16f经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象，导致卫生间较脏。
在“本色清洁”方面加强清洁频率，将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁，发现污脏立即清洁，恢复原有本色，取的了较好的效果，但清洁成本有所增加。
近一时期因二建施工和市政道路施工，整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求，而且清洁成本有所增加，随着施工的结束将进行彻底清洁，以达到卫生标准。
在保证电梯地毯卫生达到标准的要求，每20分钟吸尘一次。
4.保洁工作完成方面
(1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订
(2)完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。
(3)完成对新入驻楼层的开荒工作。
(4)完成大厦石材晶硬处理，地毯保养工作。
(5)完成大厦垃圾的清运工作。
(6)完成大厦外墙的2次清洗。
(7)完成外围地面冲刷工作。
(8)对b1车场每月两次的清洗工作。
(不负责日常保洁工作)
(9)完成特约清洁服务。
库区石材地面2次晶面处理和地毯，床头，沙发的清洗工作。
3楼地毯的清洗工作。
【篇二】
一、保洁员根据行政后勤部制度的工作时间进行日常保洁工作;
二、负责公司办公区过道、电梯内、电梯间、茶水间等公共场所卫生的清扫，保持所有公共场所的卫生整洁，地面干净、无尘土、无卫生死角，做到每天拖四遍，每周用肥皂水拖一遍;
三、负责会议室、贵宾厅会前、会后的清扫、整理工作;
四、负责打扫各独立办公室的地面卫生，清倒办公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂;
五、保持公共场所楼梯扶手、窗台表面无灰尘，光洁明亮，做到每天擦两遍，保持环境美观;
六、保持所有公共场所玻璃窗在视线内无灰尘、蜘蛛网、印痕，每周擦一遍以上。
七、洗手池无皂迹、无污点,无污垢，做到经常擦拭，保持表面光亮、整洁;
【篇三】
物业管理公司应制定出清扫保洁工作每日、每周、每月、每季直至每年的计划安排。
例如：
每日清洁工作
(1)辖区(楼)内道路清扫二次，整天保洁;
(2)辖区(楼)内绿化带，如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫一次;
(3)楼宇电梯间地板拖洗两次，四周护板清抹一次;
(4)楼宇各层楼梯及走廊清扫一次，楼梯扶手清抹一次;
(5)收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾，并负责清运至指定地点。
每周清洁工作
(1)楼宇各层公共走廊拖洗一次(主要指高层楼宇，可一天拖数层，一周内保证全部拖洗一遍);
(2)业户信箱清拭一次;
(3)天台(包括裙房、车棚)、天井和沟渠清扫一次。
每月清洁工作
(1)天花板尘灰和蜘蛛网清除一次;
(2)各层走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦数层，一个月内保证全部擦拭一次);
(3)公共走廊及路灯的灯罩清拭一次。
此外，楼宇的玻璃幕墙拟每月或每季擦拭一次;花岗石、磨石子外墙拟每年安排清洗一次;一般水泥外墙拟每年安排粉刷一次等。
定期检查
物业管理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作的具体内容用记录报表的形式固定下来，以便布置工作和进行定期检查。
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