安全绩效考评实施细则(试行)

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安全绩效考评实施细则

安全绩效考评实施细则1. 引言为了促进公司安全管理工作的稳健发展以及提高员工安全意识和管理水平，我们制定了本安全绩效考评实施细则。

本细则主要包括安全目标的制定、考核指标的建立、考核周期的规定、考核权重的确定、考核结果处理和发布等内容。

它的实行可以为公司的安全管理工作提供更为科学、有效的支持和保障。

2. 安全目标的制定在制定本细则之前，我们首先要确定公司的安全目标。

经过评估和讨论，公司的安全目标被确定为：•大幅度降低事故发生率；•提升员工安全意识；•保证企业安全生产。

3. 考核指标的建立为了获得科学、合理的考核结果，我们必须制定符合实际的考核指标。

在本次安全绩效考评中，考核指标包括：个人安全管理、安全培训、安全生产、危险源管理和应急预案等五项。

3.1 个人安全管理个人安全管理主要衡量员工自身的安全意识和管理素质，重要因素包括：•安全行为（是否佩戴个人防护装备、是否操作规范、是否遵守安全生产规定等）；•安全知识（参加安全培训、是否掌握相关安全知识）；•安全态度（对安全工作的认可程度、工作中是否认真负责）。

3.2 安全培训安全培训是重要的安全管理方式之一，通过对员工安全知识的宣传和培训，提高安全信息的传递质量和员工的安全意识。

安全培训的考核指标包括：•参加培训次数；•完成培训任务情况；•培训效果评价等。

3.3 安全生产安全生产是企业安全管理和绩效重要的方面之一，考核指标包括工伤事故率、停工处理、安全巡查和整改等。

•工伤事故率：即公司每100人工作年限中遭受事故伤害的数量。

•停工处理：主要是针对发生安全事故需要停工处理的情况，停工时间越短越好。

•安全巡查：定期对企业安全生产进行检查，加强安全管理；•整改：指发现安全问题后进行整改，问题整改得越快越好。

3.4 危险源管理危险源管理是防范安全事故的一种重要手段，指对企业可能发生安全事故的危险源进行管理和控制。

其中包括安全风险评估、安全隐患排查和整改等。

3.5 应急预案应急预案是事故发生后保障生命、财产安全，减轻和消除事故灾害损失的方案，考核指标包括应急预案的建立和应急演练情况等。

安全绩效考评实施细则范文（二篇）

安全绩效考评实施细则范文实施细则范文：一、\t背景介绍安全绩效考评是为了促进企业安全管理水平的全面提升、推动安全责任落实、规范安全行为、减少安全风险、保障员工生命安全和财产安全，从而提高企业综合竞争力。

为了全面实施安全绩效考评，制定本实施细则，明确考评目标、具体要求、考评流程和结果处理等事项，统一各级单位和相关人员的认识和行动，确保安全绩效考评工作的顺利进行。

二、\t考评目标1.\t提高安全意识：通过安全绩效考评，引导员工增强安全意识，树立安全第一的理念，自觉遵守安全规章制度，主动维护和改善工作环境和工作条件。

2.\t规范安全行为：通过安全绩效考评，推动员工规范安全行为，减少违章违纪行为，消除安全隐患，提高工作效率和质量。

3.\t减少安全风险：通过安全绩效考评，发现和纠正安全风险，提高安全防范和应急能力，降低安全事故发生率和损失。

4.\t促进责任落实：通过安全绩效考评，明确责任分工，推动各级管理人员和监督员履职尽责，形成各司其职、各负其责的责任体系。

5.\t改进安全管理：通过安全绩效考评，总结经验教训，改进安全管理和工作方法，提高管理水平和效果，确保安全工作的可持续发展。

三、\t具体要求1.\t制定考评指标：按照不同的部门、岗位和工作内容，制定相应的考评指标，包括安全意识、安全规章制度的执行情况、安全行为的规范程度、安全风险的控制情况等方面的内容，并与工作任务和绩效考评相结合。

2.\t建立考评体系：建立科学、合理的安全绩效考评体系，包括考评指标的权重和得分，考评周期和频次，考评方法和程序等方面的内容，并公开透明。

3.\t开展自评工作：各部门和岗位应按照考评指标，自我评估和自我完善工作，发现和解决存在的问题，提高安全绩效。

4.\t进行评定工作：由专业的评定组织对各部门和岗位进行考评，采取多种方式和方法，包括现场检查、文书审查、访谈调查等，充分了解实际情况，客观公正评定绩效。

5.\t公布考评结果：评定组织应向被评定部门和岗位报告考评结果，同时公布全局或全公司的考评结果，包括得分和排名等，使员工了解自己的绩效和相对位置。

安全绩效考核实施细则

安全绩效考核实施细则一、背景介绍随着社会的发展和竞争的加剧，企业安全管理的重要性日益突显。

为了确保企业的持续发展和员工的安全健康，以及避免意外事件对企业造成的损失，企业需要建立一套有效的安全绩效考核机制。

本文将介绍安全绩效考核的实施细则以及相关的操作指南。

二、考核目的安全绩效考核的目的是为了评估企业安全管理工作的效果，发现存在的问题并提出改进措施，以达到预防事故和确保人员安全的目标。

通过考核，企业可以了解员工对安全规章制度的遵守程度，发现并解决安全管理方面的薄弱环节，进一步提升安全意识和能力。

三、考核内容1. 安全规章制度的执行情况：考核安全规章制度的落实情况和员工对规章制度的遵守情况。

2. 安全培训与教育情况：考核企业对员工的安全培训和教育工作，包括培训内容、培训方法以及培训效果等。

3. 安全设施与设备的管理：考核企业安全设施与设备的数量、质量、布局和管理情况，包括疏散通道、消防设备、紧急救援设备等。

4. 事故和隐患处理情况：考核企业对事故和隐患的预防和处理能力，包括事故调查、隐患排查、事故处理的及时性、有效性等。

5. 安全绩效数据分析：考核企业对安全数据的统计、分析与报告情况，包括事故发生率、伤亡事故率、隐患整改率等。

四、考核方法1. 文件资料审查：对企业的安全规章制度、安全培训记录、事故和隐患处理记录等文件资料进行全面审查。

2. 现场检查：对企业的安全设施与设备、安全生产现场、员工的操作流程等进行现场检查。

3. 访谈询问：面对面与企业的管理人员和员工进行访谈，了解其对安全管理工作的认识和理解。

4. 绩效数据分析：对企业的安全绩效数据进行统计、分析和比较，及时发现存在的问题并提出改进建议。

安全绩效考评实施细则

安全绩效考评实施细则引言随着社会的进步，企业的经营理念和经营环境发生了很大的变化。

随之而来的是企业面临着越来越多的安全风险和压力。

为了更好地保护企业和员工的安全，提高企业的安全绩效，企业需要建立完善的安全绩效考评机制。

本文就安全绩效考评的实施细则进行了总结。

安全绩效考评的概念及其意义安全绩效考评是指企业对安全管理业绩进行考量、评价和反馈的过程。

通过对企业安全管理工作的考核，可以及时发现和解决安全管理中的问题，提升安全管理水平，减少安全事故的发生概率。

因此，安全绩效考评不仅是企业安全管理的关键环节，更是企业提高综合安全管理水平，保证人员和财产安全的重要手段。

安全绩效考评机制的建立安全绩效考评机制的建立是企业管理重点工作之一。

建立安全绩效考评机制的步骤如下：步骤一：明确安全绩效考评目标和指标体系安全绩效考评的目标是明确的，即通过考评提升企业的安全管理水平和员工安全意识，降低安全事故发生率，促进企业可持续发展。

而指标体系也是关键的，应该根据实际情况，选择合适的指标，使得考评结果更加准确和可靠。

步骤二：建立安全绩效考核和评价标准考核和评价标准应该根据目标和指标体系制定，确保评价工作的公正和客观。

权重的分配也应该根据实际情况合理设置，更好地反映出企业的安全绩效。

步骤三：明确安全绩效考评的流程和程序考核流程和程序应该明确，包括时间安排、考核标准、考评人员、考评指标等方面。

同时还应该制定考核工作的具体细节，确保考核工作的顺利开展，结果准确可靠。

步骤四：收集和分析数据企业为了建立成熟的安全绩效考评机制，就需要充分收集相应的数据，包括过去和现在的安全管理情况、人员素质等方面，同时还需要对数据进行分析，为考核工作奠定基础。

步骤五：制定和实施改进措施如何根据安全绩效考评结果来制定和实施改进措施，才能让工作得到长足发展。

因此，企业应该制定合适的改进措施，解决出现的问题，并不断改进。

安全绩效考评的具体实施企业想要建立完善的安全绩效考评机制，需要将安全绩效考评机制的建立和实施的各个环节结合起来，执行起来才能行之有效，具体实施工作包括以下几方面。

安全绩效考评实施细则

安全绩效考评实施细则1. 概述为了提高企业安全管理水平，减少生产事故，促进企业可持续发展，引入安全绩效考评制度。

本文旨在制定安全绩效考评实施细则，明确考评范围、标准、程序和要求。

2. 考评范围安全绩效考评主要针对企业生产经营活动中的安全工作，包括安全生产工作、职业健康管理、环境保护等方面。

3. 考评标准企业安全绩效考评标准应分为基础管理、风险管理、应急管理、环境保护等方面进行评估。

(1) 基础管理指标•安全生产标准化建设情况：企业是否建立完善的安全生产管理体系，包括制定安全生产规章制度、安全培训计划、安全科技应用等。

•安全生产责任制落实情况：企业是否落实安全生产责任制，包括安全生产领导小组成立、职责明确、员工参与度等。

•监督检查与评估：企业对安全生产工作是否进行监督检查，是否定期对企业的安全生产情况进行评估。

(2) 风险管理指标•安全风险评估：企业是否进行了安全风险评估，列出安全事故清单并识别重大风险。

•风险控制措施：企业是否制定了安全生产控制措施，包括对潜在风险的防范和事故发生后的应急措施及措施执行情况等。

•安全生产投入：企业是否为安全生产投入足够的人力、物力和财力支持。

(3) 应急管理指标•应急预案建设情况：企业是否制定了应急预案，内容是否完备、科学有效。

•应急演练情况：企业是否定期开展应急演练，演练是否真实、有效。

•应急组织机构：企业的应急组织机构是否健全、科学、有效。

(4) 环境保护指标•污染物排放管理：企业是否合法排放污染物，是否有排污许可证。

•废弃物管理：企业是否规范管理废弃物，是否按要求妥善处置。

•生态建设情况：企业是否积极参与生态建设，是否负责任地保护生态环境。

4. 考评程序企业应每年定期开展安全绩效考评，具体步骤如下：1.形成考评工作小组。

2.制定考评计划和方案，明确考评时间、范围、标准等。

3.按照考评方案对各项工作进行评估，形成评估报告。

4.根据评估报告，分析存在的问题和不足，并提出整改措施。

安全绩效考评实施细则模版（三篇）

安全绩效考评实施细则模版第一章总则第一条为了确保企业安全生产的有效管理和持续改进，提高员工对安全生产的认识和责任意识，制定本安全绩效考评实施细则。

第二条本绩效考评实施细则适用于公司内部各部门和岗位的安全绩效考评。

第三条安全绩效考评指标应根据公司的实际情况进行调整，以确保能够反映员工的安全管理水平和责任意识。

第四条安全绩效考评实施细则的内容包括评价指标、评价方法、考评周期、考评权重和考评结果等。

第二章评价指标第五条安全绩效评价指标根据公司安全生产管理的要求和目标，分为以下几个方面：1. 安全意识：衡量员工对安全生产的关注和认识程度，包括安全宣传教育的参与度、安全规章制度的遵守情况等。

2. 安全管理：评估员工对于安全管理制度和规程的贯彻执行情况，包括安全操作规程的遵守、事故隐患的排查和整改等。

3. 安全技能：考核员工的安全技能和应急响应能力，包括安全操作技能、危险源识别和控制等。

4. 安全责任：评价员工对安全生产的责任意识和自我约束能力，包括对安全事件的报告和处理、事故事后的反思和总结等。

第六条具体的安全绩效评价指标应由各部门和岗位根据自身的特点进行细化和补充，并与公司的安全目标和要求相一致。

第三章评价方法第七条安全绩效评价的方法主要包括定性评价和定量评价两种形式。

1. 定性评价：通过员工的相关工作表现进行描述和评估，以文字形式记录。

2. 定量评价：采用分值评定的方式进行考评，按照一定的评分标准进行打分。

第八条定性评价的内容应具体、明确，能够准确地描述员工的安全表现和能力。

第九条定量评价的分值应根据评价指标和考评权重进行确定，分值区间应与员工的工作岗位相匹配。

第四章考评周期第十条安全绩效考评的周期一般为半年或一年，具体以公司的实际情况为准。

第十一条考评周期的确定要有合理性和稳定性，避免过于频繁或间隔过长。

第十二条考评周期内员工的安全表现和能力可以进行阶段性的总结和评价，以便及时发现问题并进行改进。

第五章考评权重第十三条不同评价指标的重要程度不同，应根据实际情况给予不同的考评权重。

2023年安全绩效考评实施细则

2023年安全绩效考评实施细则第一章总则第一条为加强对安全工作的管理和考核，提高安全生产绩效，制定《2023年安全绩效考评实施细则》（以下简称《细则》）。

第二条《细则》适用于全国范围内所有企事业单位、政府部门以及各类组织的安全工作绩效考评。

第三条考核的目的是为了促进安全管理工作的规范化、标准化和有效性，提高安全生产与管理水平。

第四条考核的内容包括安全生产基础设施、安全生产责任制与管理机制、安全生产措施与控制措施的贯彻执行情况、事故隐患排查和整改工作、安全生产宣传教育等。

第二章考核内容与指标第五条考核内容包括但不限于以下几个方面：（一）安全生产基础设施的建设和维护情况，包括建筑物、通讯设备、报警系统等的配套设施；（二）安全生产责任制与管理机制的建立和执行情况，包括安全生产责任人的任职情况及工作落实情况；（三）安全生产措施与控制措施的贯彻执行情况，包括安全操作规程的制定和执行、安全防护设备的使用情况等；（四）事故隐患排查和整改工作的完成情况，包括隐患的发现、记录和整改情况；（五）安全生产宣传教育工作的开展情况，包括安全培训的组织和开展、安全知识的宣传等。

第六条考核指标应具体、量化、可操作、易于评判。

第三章考核流程第七条考核流程分为规划、组织、实施、评价、反馈和整改等环节。

第八条首先进行考核规划，明确考核的时间、范围、内容和参与人员。

第九条考核组织由上级行政机关或者相关主管部门负责组织。

组织人员应具备相关安全技术、管理经验和考核能力。

第十条考核实施分为自评和外评两个环节。

（一）自评环节，企事业单位、政府部门以及各类组织根据考核指标，自行进行评估，并填写自评报告。

（二）外评环节，由考核组织委托第三方机构进行实地考核，对企事业单位、政府部门以及各类组织进行评估。

第四章考核结果与奖惩措施第十一条考核结果根据自评和外评的综合评价得出，共分为优秀、合格、不合格三个等级。

第十二条优秀单位将给予奖励，包括表彰、奖金、荣誉称号等，以鼓励和推动安全工作的良好发展。

安全绩效考核实施细则

安全绩效考核实施细则安全绩效考核是企业安全管理的一项重要工作，也是衡量企业安全管理水平的重要标准。

通过对企业安全工作的评估和绩效考核，可以及时发现问题，改进管理，提高企业的安全风险防控能力。

下面是一份安全绩效考核实施细则。

一、考核目标与原则1.考核目标：通过绩效考核，评价企业安全管理工作的质量和效率，发现问题并进行改进，提高企业的安全管理水平。

2.考核原则：(1)公平公正原则：绩效考核要公平公正，不能偏袒一些部门或个人，要根据实际工作情况进行评定。

(2)客观真实原则：绩效考核要客观真实，避免主观臆断和个人偏见，要依据详实的数据和事实进行评估。

(3)综合考虑原则：绩效考核要综合考虑企业安全管理的各个方面，包括安全文化建设、安全培训教育、安全制度建设等。

二、考核内容和指标1.安全文化建设：(1)安全意识培养情况：包括安全宣传教育的内容和形式、员工参与安全活动的情况等。

(2)安全价值观的形成：员工对安全的认识和态度、安全行为规范等。

(3)安全管理体系建设：包括安全制度和程序的制定与落实情况、安全管理部门的组织与运行情况等。

2.安全生产管理：(1)风险评估与控制：包括风险评估报告的编制、重大危险源的控制情况等。

(2)安全检查与隐患排查：包括日常安全巡查与隐患排查的频次和结果、隐患整改的情况等。

(3)安全应急管理：包括应急预案的编制与演练、事故应急处置的情况等。

3.安全培训教育：(1)岗前培训和技能培训：包括安全培训计划的制定与执行情况、员工安全意识的提高情况等。

(2)安全教育活动：包括安全知识竞赛、安全演练等活动的组织与开展情况。

三、考核方法和流程1.考核方法：(1)定性评价：根据实际情况，评估企业安全管理的整体情况，如安全文化建设、安全体系建设等。

(2)定量评价：通过对数据的分析和统计，评估企业安全管理的运行效果和成果，如事故率、隐患整改率等。

2.考核流程：(1)制定考核计划：明确考核的时间、范围、内容和指标等。

安全绩效考核实施细则

安全绩效考核实施细则一、引言安全绩效考核是企业评估和管理安全工作的重要手段之一。

通过科学、合理的考核方法，可以客观地评估企业在安全管理方面的表现，发现问题和不足，并采取相应的措施加以改进。

本文将介绍安全绩效考核的实施细则。

二、考核指标的确定1. 安全目标和指标安全目标是企业在安全管理方面希望达到的预期成果，可以包括事故率、事故伤亡人数、事故经济损失等。

指标是为了实现目标而制定的量化指标，比如事故率控制在多少以下、事故伤亡人数减少百分之多少等。

2. 考核内容和权重考核内容应包括企业安全管理体系建设、安全培训教育、应急演练、隐患排查整改等方面。

不同内容的权重应根据企业实际情况进行调整，重点内容的权重要相应提高。

三、考核方法和流程1. 数据收集和整理企业需建立健全的数据收集和整理机制，确保数据的真实、准确、完整。

可以通过安全记录、隐患排查等手段进行数据收集。

2. 考核评分标准根据考核指标的重要性和权重确定相应的评分标准。

评分标准应尽量具体、明确，能够被操作者理解和执行。

3. 考核分数计算按照评分标准对各项指标进行评分，将各项指标的分数按权重进行加权求和，得出最终的考核分数。

4. 考核结果反馈和整改将考核结果及时反馈给相关部门或责任人，发现问题和不足并制定整改措施。

企业应建立健全的整改机制，确保问题能够得到及时解决。

四、考核结果的运用1. 绩效奖惩根据考核结果，对安全工作表现优秀的个人或团队进行奖励，激励其更好地发挥作用。

对安全工作表现较差的个人或团队进行惩戒和改进要求。

2. 绩效考评将安全绩效考核结果作为年度绩效考评的重要依据，作为晋升、薪资调整等决策的参考依据。

3. 安全改进通过安全绩效考核的结果，发现并解决企业安全工作中存在的问题和不足，推动企业安全管理的不断改进。

五、考核实施的保障措施1. 高层领导重视企业高层领导要高度重视安全绩效考核工作，明确工作目标和重点，提供必要的资源支持。

2. 健全管理制度建立健全安全绩效考核的相关管理制度，明确工作责任、流程和要求。

2024年安全绩效考评实施细则

2024年安全绩效考评实施细则第一章总则第一条为了加强企业的安全管理，提高员工的安全意识和安全能力，确保企业的安全生产，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法规和政策，制定本细则。

第二条本细则适用于所有企业和机构，包括国有企业、民营企业、外资企业、合资企业、事业单位等。

第三条安全绩效考评是对企业安全管理工作的一种评估和检验，旨在推动企业加强安全管理，确保安全生产，降低事故发生的风险。

第四条安全绩效考评根据企业的实际情况制定具体方案，包括考评内容、考评指标、考评方法、考评周期等。

第二章考评内容第五条安全绩效考评内容包括但不限于以下几个方面：（一）安全管理体系的建立和运行情况；（二）安全责任制和安全生产责任体系的实施情况；（三）安全培训和教育的质量和效果；（四）事故隐患排查和整改的情况；（五）应急救援组织和演练情况；（六）安全生产设施和设备的完好程度；（七）安全生产制度的执行情况；（八）事故、火灾和其他安全事件的处理情况；（九）安全生产投入的情况；（十）安全生产管理的创新和效果。

第三章考评指标第六条考评指标是对安全绩效考评内容的具体化表达，既能量化考评，又能反映绩效的全面情况。

第七条考评指标应符合以下要求：（一）科学性和合理性，能真实反映企业的安全管理情况；（二）具有可操作性，便于考评对象提供相关材料和数据；（三）全面性，能涵盖安全绩效的各个方面；（四）可比性，便于不同企业之间的比较和评估。

第八条考评指标可根据企业类型和行业特点进行调整和优化，但不能削减对安全绩效的评估要求。

第四章考评方法第九条安全绩效考评采用定性与定量相结合的方法，根据不同的考评指标，采取不同的考评方法。

第十条对于直接可观测的事项，比如安全设施的完好率、事故隐患整改率等，可采用直接测量的方法进行考评。

第十一条对于难以直接观测的事项，比如安全管理的科学性和合理性、安全生产管理的创新和效果等，可采用问卷调查、现场检查、专家评价等方法进行考评。

安全生产绩效考核管理实施细则

安全生产绩效考核细则第一章总则第一条为进一步明确安全生产绩效考核方法，促进安全生产职责的有效落实，依据《安全生产绩效考核管理办法》，制定本细则。

第二条本细则中安全生产绩效考核指标分类和总体要求与《安全生产绩效考核管理办法》保持一致，并结合年度安全生产具体工作，对考核指标的确定、考核标准、考核方法等做出具体规定。

第二章责任指标考核第三条突破公司下达的年度责任指标，对应扣减所属单位相应比例的工资总额基数及当年新增工资，具体执行2018年度安全环保责任书。

第四条突破公司下达的年度责任指标，对应扣减所属单位主要负责人及有关责任领导年度相应业绩分值，具体执行2018年度安全环保责任书。

第五条发生生产安全事故与环境事件，按照公司《生产安全事故与环境事件责任人员行政处分管理办法》等有关规定，对所属单位主要负责人及有关责任人给予相应的行政处分。

第六条对一般B级及以上生产安全事故和较大级及以上环境事件隐瞒不报或谎报的，所属单位主要负责人当年安全生产业绩分值按零分计算。

第七条突破年度责任指标，取消参加当年公司安全生产先进单位的评优资格。

第三章过程指标考核第八条重点工作完成指标占安全生产业绩权重50分，每半年考核一次。

第九条过程指标设置与考核1、井控安全管理1）考核责任部门：工程技术处2）指标设置与考核标准指标一：井控安全达标率100%单项权重：10分考核标准：具体执行公司井控管理考核细则2、职业健康与工业安全管理（16分）1）考核责任部门：质量安全环保处2）指标设置与考核标准指标一：新、改、扩建设项目职业卫生、工业安全设施“三同时”履行率100%。

单项权重：2分；考核标准：未按规定，对纳入油田公司年度安全生产费用实施计划、安全隐患专项治理投资计划、开发项目（含产能建设、开发辅助工程）投资计划的，需要落实安全设施“三同时”有关规定的建设项目，未落实任何手续的，出现一次该项权重分数全部扣除；有落实但不符合规定要求的，一个项目酌情扣0.2-0.5分。

2024年安全绩效考评实施细则（三篇）

2024年安全绩效考评实施细则第一章总则第一条为进一步科学合理地考核企业安全绩效，正确引导____公司(以下简称“公司”)履行安全责任、环境责任、经济责任和社会责任，确保实现公司年度安全目标，根据《公司绩效管理规定》(以下简称“绩效管理规定”)，制定本实施细则。

第二条公司安全生产部牵头负责安全绩效考核工作，是生产安全指标考核的责任部门；公司综合部、经营发展部、财务部分别是形象安全、经营安全、财务安全指标考核的责任部门。

第三条本实施细则适用于公司各部门及所属各风电厂安全绩效考评工作。

第二章组织与职责第一条安全生产部负责安全绩效考核工作。

第二条综合部、经营发展部、财务部分别是形象安全、经营安全、财务安全指标考核的责任部门。

第三章考核指标第一条安全绩效考核包括生产安全、经营安全、形象安全、财务安全四部分，各部分权重比例分配执行《绩效管理规定》有关规定。

第二条安全绩效考核指标包括否决指标、关键指标和控制指标。

(一)生产安全包括人身伤亡、设备事故、机组非停次数及大修全优率等指标。

(二)经营安全包括依法经营、资产损失等指标。

(三)财务安全包括资金往来、资金管理等指标。

(四)形象安全包括损害集团公司形象和声誉的舆论、报道、节能环保、突发事件等指标。

第四章计分规则第一条安全绩效及其包括的生产安全、经营安全、财务安全、形象安全四部分考核均实行百分制计分规则，基准分值为____分。

第二条计算公式安全绩效实得分____∑各部分实得分____各部分占安全绩效权重比例第三条生产安全指标计分规则：(一)否决指标1.发生公司职工人身死亡事故；2.发生负有责任的发包工程人身死亡事故；3.发生负有责任的较大及以上非人身伤亡事故。

(二)控制指标1.发生人身重伤事故，每次扣____分；2.发生人身轻伤事故，每次扣____分；3.发生直接经济损失超过____万元的设备、设施等事故，每次扣____分；4.发生负有责任的其他非人身伤亡事故，每次扣____分；5.风力发电机组发生一般设备事故，每次扣____分；6.机组大修全优率应大于等于____%，未达标扣____分；7.发生突发事件、安全事故、各类报表和安全信息迟报、漏报、瞒报事件，每次扣____分；8.发生一般误操作事故，每次扣____分；9.发生违章作业，造成人员轻伤及一般设备事故，每次扣____分；10.上述各项扣分累计不超过____分。

分公司项目年度安全绩效考核实施细则

公司项目年度安全绩效考核实施细则第一条为提升安全管理水平，激励安全管理主动性，推进项目安全责任目标实施，落实安全绩效考核公平、公正，特制订本细则.第二条本细则适用分公司所属项目.第三条安全绩效考核是将分公司年度安全目标、创优目标、年度安全工作等进行分类和分解，并对应一定分值，根据项目实际安全工作完成情况，在一定周期内进行计分考核，用以评价项目安全工作的一种评价方式。

第四条本细则考核周期为每年度，即元月一号至十二月三十号，考核结果用于发放分公司年度项目“平安奖”。

第五条绩效考核部门为分公司安全部，审批为分公司安委会主任，分公司安全部负责解释。

第六条考核内容考核内容为分公司安全管理评价、分公司安全检查、上级单位安全检查、安全文明工地、示范工地、现场观摩、准军事化月度考核、公司制度、安全月、安全会议、安全事故、相关方来往函件、安全资料等14个大项。

第七条考核标准及依据中建三局安全检查评价表，年度安全目标责任状、各类评价、检查通知、分公司准军事化月度考核通报，公司制度及文件、评优证明材料、安全报送资料等第八条基础分值设定项目基础分值为50分，基础分值取全年两次安全管理评价成绩折算分，基础分值=上半年安全管理评价成绩×0.25＋下半年安全管理评价成绩×0.25。

如果年度只进行一次安全评审，则基础分值=安全评价成绩×0.5。

第九条绩效考核1、每年年底，由分公司安全部组织，按照《工业公司年度项目安全绩效考核表》进行考核和分值累加，依据绩效分值高低，评选出安全金奖，安全银奖，安全铜奖各一名。

2、根据施工内容和承包方式，对总承包项目和专业分包项目分别考核，考核表见附件一、附件二3、金、银、铜奖设置基本达标分，金奖考核分必须达到90分以上，银奖考核分必须达到85分以上，铜奖考核分必须达到80分以上。

4、由于分公司总承包项目个数偏少，总承包项目获奖比例个数限制在50%以内。

第十条奖励设置1、总承包项目金奖奖励10万，银奖奖励5万，铜奖奖励3万，专业项目奖金奖励5万，银奖奖励3万，铜奖奖励1万，获奖单位报送分配方案，人事部按照管理流程进行审批和造表，财务部发放。

安全绩效考评实施细则

安全绩效考评实施细则背景介绍为保证企业生产经营稳定，必须加强安全管理工作。

安全绩效考评是企业安全管理的一项基本内容，通过考评安全工作的实施状况，评价安全工作的成效和绩效，促进企业安全管理水平的不断提高。

因此，制订一套安全绩效考评实施细则非常重要。

安全绩效考评的目的和意义安全绩效考评是企业安全管理工作的一个重要环节，旨在评价企业安全生产状况，促进企业安全管理的全面提升。

通过定期考评，可以对企业安全管理工作进行科学合理的评价，发现存在的安全隐患和问题，采取措施加以解决，避免事故发生，提高企业的安全生产水平和经济效益。

安全绩效考评的指标体系为了科学地评价企业安全管理工作的实施情况，安全绩效考评必须建立完善的指标体系。

该指标体系应包含以下几个方面：安全管理指标包括安全管理机构、岗位责任制、安全培训与教育、应急管理、事故调查与处理、安全检查与内审等多个方面的指标。

安全技术指标包括设备和安全装置的完好率、检修率、故障率、技术改造等指标。

安全行为指标包括安全操作规范、防护用品佩戴、交通安全等各个方面的指标。

安全环境指标包括工作环境卫生、安全标志、消防设备等指标。

安全绩效考评的考评方法安全绩效考评主要采用定量化和定性化相结合的方法进行考评。

具体而言，考评方法可分为以下两种：定量化考评方法采用统计分析法，将考核数据进行统计，计算得出企业安全绩效得分，并根据得分情况进行绩效等级评定。

根据不同的指标，选用不同的统计方法。

定性化考评方法采用专家评价法，由专家对安全绩效进行定性评价，根据评价结果进行绩效等级评定。

安全绩效考评的流程安全绩效考评的流程应该包括以下几个环节：方案制定制订安全绩效考评的实施方案，明确考评指标、考评方法、考评时间、考评对象等多个方面的内容。

数据收集收集企业安全管理工作的各项数据，包括质量指标、成本指标、效益指标、安全指标等多个方面。

数据处理对收集到的数据进行合理的处理和分析，并计算各个指标的得分。

安全管理绩效考核细则

关于下发《安全管理绩效考核办法（试行）》的通知各单位、各部门：现将《安全管理绩效考核办法（试行）》的通知下发，各单位、各部门接到通知后要认真贯彻落实，并制订出安全管理绩效考核实施细则。

特此通知二〇二〇年一月一安全管理绩效考核办法（试行）为了全面推进安全管理工作，强化安全责任的落实，解决单位、部门、职工干好干坏一个样，公司决定把安全工作同经济效益挂钩，对部门和所属单位推行安全管理绩效考核。

一、组织机构公司成立安全管理绩效考核领导组。

组长：董事长、总经理常务副组长：公司分管安全副经理副组长：公司其他领导成员：安全监督管理部、企业管理规划部、机电动力部、生产技术部(总调度室)、基建工程管理部、物资供应中心、人力资源部、财务部、综合办公室、党群工作部、审计监察部、地企协调办公室、物业管理中心、市场经销部等部门负责人。

领导组职责：1、负责总体安全管理绩效考核（以下简称考核）工作。

2、协调解决考核实施过程中的疑难问题。

3、审核考核结果和奖惩结果。

领导组下设考核办公室。

办公室设在安监部。

考核办公室职责：1、负责制定、完善安全管理绩效考核办法，并组织实施。

2、负责收集考核实施过程中存在的问题、监督检查、协调工作，及时修订完善安全管理绩效考核办法和《安全绩效考核表》。

3、负责建立考核档案，公开考核结果，实施兑现。

成员部（室）门职责：1、安全监督管理部负责牵头考核工作，各有关成员部门参加。

每月（季）组织对机关部门和下属单位进行考核。

考核结果进行公开通报。

2、企业管理规划部负责对考核结果进行兑现。

二、考核范围1、公司各部门。

2、各矿、洗煤厂和公司其它矿（厂）。

三、安全管理绩效考核项目、考核内容及评分办法1、煤矿（洗煤厂）安全绩效考核表2、公司职能部室安全绩效考核表。

具体考核项目、考核内容及评分办法见附表。

四、考核办法月度考核、季度考核、半年度考核、年度考核结果和月安全结构工资、安全奖励、安全抵押奖励等挂钩。

五、考核要求1、对各矿（厂）实行独立考核，互相不影响。

安全绩效考评实施细则（4篇）

安全绩效考评实施细则安全绩效考评是企业安全管理体系的重要组成部分，通过对企业安全工作的评估，可以检验企业安全管理的优劣，促进企业安全管理水平的提升。

下面是安全绩效考评实施的细则，以供参考：一、考评目标1.提升企业安全管理水平，预防和控制安全风险；2.评估企业安全工作的优劣，为安全工作改进提供依据；3.促进企业安全文化建设，营造良好的安全氛围。

二、评估内容1.安全管理制度和规章制度的健全性和有效性；2.安全生产责任制的落实情况；3.安全生产组织体系的完善程度；4.安全生产岗位责任制的落实情况；5.安全培训和教育的开展情况；6.安全设施和设备的完好程度；7.事故隐患排查和整改工作的开展情况；8.安全生产监管和督导工作的实施情况；9.事故应急预案和演练的情况；10.安全工作目标的实现情况。

三、考评指标1.安全管理制度和规章制度得分；2.安全生产责任制落实情况考评得分；3.安全生产组织体系得分；4.安全生产岗位责任制落实情况考评得分；5.安全培训和教育得分；6.安全设施和设备得分；7.事故隐患排查和整改情况得分；8.安全生产监管和督导工作得分；9.事故应急预案和演练情况得分；10.安全工作目标实现情况考评得分。

四、评估方法1.文件资料的审查，包括安全管理制度、规章制度、决策文件等的合规性和有效性；2.现场检查，通过对企业现场安全情况的实地调查，评估安全设施、设备和作业操作的合规性；3.访谈，与企业安全工作责任人、从事安全工作的员工进行面对面交流，了解安全管理的实际情况和存在的问题；4.统计分析，通过对企业安全工作数据的统计和分析，评估安全工作的成效；5.综合评估，综合以上方法和评估指标，得出企业安全绩效考评得分。

五、考评标准1.安全管理制度和规章制度得分标准：根据制度的健全性、有效性和执行情况评估得分，得分越高越好；2.安全生产责任制落实情况考评得分标准：根据责任制的清晰程度和责任人的履职情况评估得分，得分越高越好；3.安全生产组织体系得分标准：根据组织结构的完善程度和工作流程的畅通情况评估得分，得分越高越好；4.安全生产岗位责任制落实情况考评得分标准：根据岗位责任书、工作程序的落实程度评估得分，得分越高越好；5.安全培训和教育得分标准：根据培训计划和教育方式的完善和实施情况评估得分，得分越高越好；6.安全设施和设备得分标准：根据设施和设备的完好程度和使用情况评估得分，得分越高越好；7.事故隐患排查和整改情况得分标准：根据隐患排查和整改工作的全面性、及时性和彻底性评估得分，得分越高越好；8.安全生产监管和督导工作得分标准：根据监管和督导工作的频率、力度和效果评估得分，得分越高越好；9.事故应急预案和演练情况得分标准：根据应急预案和演练工作的制定和实施情况评估得分，得分越高越好；10.安全工作目标实现情况考评得分标准：根据安全工作目标的设定和实际达成情况评估得分，得分越高越好。

安全绩效考评实施细则

安全绩效考评实施细则(总7页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--安全绩效考评实施细则安全绩效考评实施细则的具体内容是怎样的呢，不妨随pinbcai小编看看吧。

安全绩效考评实施细则基于职业健康安全方针和目标，与组织的职业健康安全风险控制有关的，职业健康安全管理体系的可测量的结果。

绩效是可测量的，如职业病减少多少，未发生事故等。

总体来说就是：根据安全生产目标，在安全生产工作方面取得的可测量结果。

第一章总则第一条为深入贯彻集团公司关于安全生产、环境保护有关要求，强化红线意识、树立底线思维，按照“管工作管安全、管业务管安全”和安全环保“一岗双责”的原则，进一步加大安全环保考核力度，依据《吉林油田公司安全环保业绩考核管理规定》，结合吉林油田公司保卫(武装)部(以下简称保卫部)实际，制定本细则。

第二条安全环保业绩考核本着客观、公正、公开的原则，将过程考核与结果考核有机结合，变事后否决为事前预警、事中纠偏，持续提升安全环保的预防预警能力。

第三条本细则适用于保卫部机关各科室、各基层站队安全环保业绩考核的管理。

第二章职责及考核管理第四条保卫部HSE管理委员会每年组成考核组，与安全环保达标考核同步实施，对各科室、各基层站队安全环保业绩完成情况进行考核。

每年集团公司、油田公司对保卫部机关科室审核、考核结果和对基层站队审核、考核追溯的保卫部机关科室不履责的问题，一并纳入对保卫部机关科室的考核。

第五条考核组依据考核制度和上级要求，按照考核标准和安全环保业绩考核内容，对机关科室、基层站队管理人员进行安全环保业绩考核。

第六条本细则所涉及的考核方式、方法、安排、结果要求如下：(一)按照“四不两直”要求，采取常规检查、突击检查、随机抽查相结合的方式，提高考核工作质量。

(二)采取逆向追溯的方法，通过现场抽查、沟通和交流，追溯管理上存在的问题，查找安全环保制度执行中存在的短板。

安全绩效考核实施细则

安全绩效考核实施细则安全绩效考核实施细则一、为了确保《驾驶员安全绩效考核方案》得到公平公正、顺利有序的执行，指导各相关部门负责人员实施方案过程中的工作方法，特制订本细则;二、各部门应相互配合积极遵守本实施细则，如有不履行或不能正确履行，造成影响本方案实施或不能实施的相关管理人员，按公司相关规定进行处罚并通告，造成车辆安全事故的给予辞退;实施细则三、各部门实施驾驶员安全绩效考核方案的职责：1.安技部对本方案的实施进行统筹安排，对车队、调度、驾驶员日常涉及安全相关项目的管理过程有监督和责令纠正的权利;2.?车队确保车辆安全技术性能良好，保证车辆配备的各种安全设施齐全有效并在检验期限内使用，积极配合安技部的.监督及日常检查、做好驾驶员日常教育培训的安排工作;3.调度对车辆行驶速度、疲劳驾驶、行驶线路进行实时监控，对驾驶员有违规行为的应及时电话通知纠正并记录;四、各部门实施驾驶员安全绩效考核方案需统计的各项数据及上报公示规则：1.车队??车辆安全设施自检1)安全帽(2个)、防冻手套(2双)、防护眼镜(2个)、劳保鞋(2双)、防静电阻燃服(2套);2)灯光、喇叭、雨刮器、GPS设备、VDR设备、电源总开关;3)车辆外部危险品标志、标示，反光贴，后视镜;4)拖头和挂车的连接电、气管线，鞍座、柱销;5)压力表、液位表、安全阀、紧急切断阀、单向阀、手动截止阀;6)安全带、导除静电带、灭火器、防滑链(冬季)、备胎(2个)、紧急停车三角牌;??自检数据提交在每个月在月底前向安技部提交所有车辆自检的汇总数据，有故障或缺失的部件需及时提交安技部备案。

2.???调度??车辆行驶监控1)超速车辆的车号、时间、地点、速度、次数;2)有疲劳驾驶情况车辆的车号、连续驾驶的时间;3)擅自行驶公司禁止通行的危险路段车辆车号、地点、时间;??监控数据提交在每周一和每月的3日前向安技部提交上周和上月的车辆违规实时监控及通知记录。

3.安技部??车辆检查路检1)每周不定期对行驶在途中的车辆进行路检，对停放在基地的车辆安全设施进行不低于2次的抽检;2)每月最后一周对没有回基地的车辆进行抽检和路检;??考核结果提交在每月的8日前对车队和调度提交的车辆检查、监控数据进行分析，结合抽检、路检结果对驾驶员进行安全绩效考核扣分;??考核结果执行1)对达到处理条件的驾驶员通知车队、调度对驾驶员进行人事调动;2)对被处理的驾驶员进行安全培训教育、技能考核;??执行结果提交在每月的10日前对驾驶员上个月的处理情况上报总经理;五、各部门对各项数据的统计结果需及时公示、通告：1.安技部在收到调度记录统计的数据在经分析证实后，对违规驾驶员的考核结果在第二天及时进行公布;2.安技部在收到车队提交的车辆安全设施自检统计明细后进行总结分析，对有不符合安全要求的车辆责令车队限期整改，并公布处理措施和结果;3.安技部临时抽检、路检、例行检查对有违规驾驶员在绩效考核扣分后应及时进行通告;其它六、执行驾驶员绩效考核方案的各项数据采集统计表格由各部门自制，但必须包含本实施细则所要求检查统计的项目内容;七、本细则在公布实施《驾驶员安全绩效考核方案》之日起生效，各部门相关负责人按细则规定内容执行。