内部质量成本统计明细表模板
合集下载
质量成本费用项目明细表(文件)
为保证和改进产品质量所支付的费用
有关购置设备、工艺研究、检测手段改进的费用，包括产品创优、整顿质量措施费、QCC小组活动费、质量月活动费等
由费用支出部门填报、交品保部确认、分类后方可报销
公司财务部按月累计
4
供方质量
评审费
对供应商产品和体系进行现场监查、审核和指导所发生的费用
参与人员的差旅费和补贴等费用
相关费用
按原有方法由财务累计
财务部按月提供品保部
11
检测设备检定费
检测设备的校准、标准审核所支付费用
送外检定费、差旅费、标准审核费等
品保部计量室填报交本部办公室界定并登记后到财务报销
公司财务部按月累计
12
检测设备
维修费
投入的检验设备、设施、仪器及相应的维修及折旧费用
相关费用
按原有方法由财务累计
财务部按月提供品保部
市场部/客户服务部整理相关资料给到品保部登记
品保部按月累计
22
退货损失费
因产品质量未达标准造成顾客退货、换货所损失的费用
产品包装损失费、运输费和退回产品的净损失等
市场部/客户服务部整理相关资料给到品保部登记
品保部按月累计
23
降级/折价损失费
因产品质量未达到标准折价销售所损失的费用
销售价格与折价后的差价损失
市场部/客户服务部整理相关资料给到品保部登记
品保部按月累计
24
产品返工费
根据保修规定，为顾客提供修理服务所支付的费用、以及保修人员的工资总额和提取的福利基金
更换产品成本、工资总额及提取的福利基金
按品质月报中数据进行整理统计
品保部按月累计
25
其它
因质量问题引起的除以上项目之外的外部损失
有关购置设备、工艺研究、检测手段改进的费用，包括产品创优、整顿质量措施费、QCC小组活动费、质量月活动费等
由费用支出部门填报、交品保部确认、分类后方可报销
公司财务部按月累计
4
供方质量
评审费
对供应商产品和体系进行现场监查、审核和指导所发生的费用
参与人员的差旅费和补贴等费用
相关费用
按原有方法由财务累计
财务部按月提供品保部
11
检测设备检定费
检测设备的校准、标准审核所支付费用
送外检定费、差旅费、标准审核费等
品保部计量室填报交本部办公室界定并登记后到财务报销
公司财务部按月累计
12
检测设备
维修费
投入的检验设备、设施、仪器及相应的维修及折旧费用
相关费用
按原有方法由财务累计
财务部按月提供品保部
市场部/客户服务部整理相关资料给到品保部登记
品保部按月累计
22
退货损失费
因产品质量未达标准造成顾客退货、换货所损失的费用
产品包装损失费、运输费和退回产品的净损失等
市场部/客户服务部整理相关资料给到品保部登记
品保部按月累计
23
降级/折价损失费
因产品质量未达到标准折价销售所损失的费用
销售价格与折价后的差价损失
市场部/客户服务部整理相关资料给到品保部登记
品保部按月累计
24
产品返工费
根据保修规定，为顾客提供修理服务所支付的费用、以及保修人员的工资总额和提取的福利基金
更换产品成本、工资总额及提取的福利基金
按品质月报中数据进行整理统计
品保部按月累计
25
其它
因质量问题引起的除以上项目之外的外部损失
质量成本统计核算汇总表范例
7,856.03
20,155.23
17,342.67
13,800.25
151,601.70 400,767.47 183,744.01 140,619.22
0.05
0.02
0.24
0.03
0.51
0.66
0.51
0.58
0.40
0.27
0.15
0.29
0.05
0.05
0.09
0.10
44,454
104,807
44,938
31,718
############ ############# ############ 1,595,031.43
############ ############# ############ 1,218,068.15
14%
12%
14%
12%
31,970.89
99,503.47
40,099.65
-
-
-
-
272,683.39 101,159.29
114,374.00
7,608.71 9,984.95 12,064.25 29,657.91
6,328.16
质量成本统计核算汇总表
3月金额 6,939.00
1季度 7,368.50
4月金额 44,641.00
5月金额
6月金额 3,491.00
-
-
4,294.00
40,752.70
-
461.00
505.00
-
6,939.00 75,977.12
4.产品试验用的材料消耗 （样机领用）
人员工资 1、检测设备的维修、校准费用 产品试验检验费用 破坏性试验费用
质量成本统计表
Fra bibliotek委外鉴定
送外部供方或第三方进行的检测、鉴定、实 验费用
¥0.00
#DIV/0!
外部评定费
第三方、第二方等进行公信力评定费用
小计
产品报废费用 根据报废产品及数量、单价计算
半成品报废费用 内部不 良质量 返工费用 成本
特采折让费
根据报废半产品及数量、单价计算 根据返工人数、工时、人工成本，计算金额 客户当月特采折让费用
将质量改进费用按1年12月的平均分摊
小计
检验设备投入分 摊（设备及校 准）
进货、过程、成 品、外部试验费 用
将检测设备购置、校准、维修、维护费用按 1年12月的平均分摊
将检测、检验与试验费用按1年12月的平均 分摊
试验材料及劳务 将试验耗材、检验员与质量管理人员劳务费
费 鉴定费
用按1年12月的平均分摊
¥0.00
#DIV/0!
¥0.00 0
#DIV/0!
外部不 良质量 成本
小计
表单流转过程：品管→生产运营→事业部部长→综合管理（存档）
当月销售额（万元）：
编制/日期：
¥0.00
#DIV/0!
总质量成本率
#DIV/0!
批准/日期：
201 年 月份质量成本统计表
BLGF-M（P）-033-004 顺序号： 第页 共页
项
目
负责人及工作内容
质量成本（元）
质量成本率（%）
体系建立保持费 将当年体系建立保持费用按1年12月的平均
用分摊
分摊
质量培训费用 预防费
用 质量改进活动费
用
统计外出培训、内部培训教材、器材、人工 、耗费等按1年12个月分摊。
送外部供方或第三方进行的检测、鉴定、实 验费用
¥0.00
#DIV/0!
外部评定费
第三方、第二方等进行公信力评定费用
小计
产品报废费用 根据报废产品及数量、单价计算
半成品报废费用 内部不 良质量 返工费用 成本
特采折让费
根据报废半产品及数量、单价计算 根据返工人数、工时、人工成本，计算金额 客户当月特采折让费用
将质量改进费用按1年12月的平均分摊
小计
检验设备投入分 摊（设备及校 准）
进货、过程、成 品、外部试验费 用
将检测设备购置、校准、维修、维护费用按 1年12月的平均分摊
将检测、检验与试验费用按1年12月的平均 分摊
试验材料及劳务 将试验耗材、检验员与质量管理人员劳务费
费 鉴定费
用按1年12月的平均分摊
¥0.00
#DIV/0!
¥0.00 0
#DIV/0!
外部不 良质量 成本
小计
表单流转过程：品管→生产运营→事业部部长→综合管理（存档）
当月销售额（万元）：
编制/日期：
¥0.00
#DIV/0!
总质量成本率
#DIV/0!
批准/日期：
201 年 月份质量成本统计表
BLGF-M（P）-033-004 顺序号： 第页 共页
项
目
负责人及工作内容
质量成本（元）
质量成本率（%）
体系建立保持费 将当年体系建立保持费用按1年12月的平均
用分摊
分摊
质量培训费用 预防费
用 质量改进活动费
用
统计外出培训、内部培训教材、器材、人工 、耗费等按1年12个月分摊。
质量成本管理统计表格汇编
质量成本管理统计表格汇编目录1、年度质量成本计划2、质量成本部门统计表3、报废明细表4、返工明细表5、预防成本统计明细表6、鉴定成本统计明细表7、内部质量成本统计明细表8、外部质量成本统计明细表9、质量成本月报表年度质量成本计划二级科目三级科目目标值总成本其中一季度二季度三季度四季度预防成本质量培训费质量管理活动费质量改进措施费质量评审费工资及福利基金小计鉴定成本试验检测费品管办公费工资及福利基金检测设备检定折旧费小计内部故障成本报废损失费返工费停工损失费质量事故处理费小计外部故障成本索赔费退货损失费折价损失费保修费小计质量成本合计质量成本指标目标值预防成本率鉴定成本率内部损失成本率外部损失成本率质量成本率产品销售收入质量成本率利润质量成本率编制：审核：批准:质量成本部门统计表年月部门序号日期摘要所属科目金额备注月日二级三级1234567891011121314151617181920合计*“金额”栏无法填写时，可以空着。
编制：审核：批准:质量成本月报表科目目标值（%) 实际值（%) 增减（%）二级三级预防成本质量培训费质量管理活动费质量改进措施费质量评审费工资及福利基金小计鉴定成本试验检测费品管办公费工资及福利基金检测设备检定折旧费小计内部故障成本报废损失费返工费停机损失费质量事故处理费小计外部故障成本索赔费退货损失费折价损失费保修费小计质量成本合计质量成本指标预防成本率鉴定成本率内部损失成本率外部损失成本率质量成本率产品销售收入质量成本率利润质量成本率编制：审核：批准:报废明细表年月部门序号日期产品编号产品名称、规格、颜色计量单位产品批号报废内容报废工序报废数量备注编制：审核：批准:更多免费资料下载： 德信诚培训网返工明细表年月部门序号日期产品编号产品名称、规格、颜色计量单位产品批号返工内容返工工时返工数量备注合计编制：审核：批准:更多免费资料下载： 德信诚培训网预防成本统计明细表月日摘要培训费评审费管理活动费改进措施费工资及附加费其他小计备注编制：审核：批准:更多免费资料下载： 德信诚培训网鉴定成本统计明细表月日摘要办公费试验检验费工资及附加费检测设备检定折旧费其他小计备注编制：审核：批准:更多免费资料下载： 德信诚培训网内部质量成本统计明细表月日产品名称规格废品损失费返工费停工损失费事故处理费其它合计备注材料工时直接工资制造费小计材料工时工资制造费小计工时工资制造费小计编制：审核：批准:更多免费资料下载： 德信诚培训网外部质量成本统计明细表月日摘要保修费索赔费退货损失费其他合计差旅费料费小计运输费产品小计编制：审核：批准:更多免费资料下载： 德信诚培训网。
质量成本记录表(含附属全套表单)
质量成本构成表
表格编码： 版本日期：
费用项目 一,预防成本:
质量培训费
二,鉴定成本:
讲课费 书籍费 文具费 资料费 其他 质量管理活动费 质量管理咨询诊断费 质量奖励费 QC小组活动费 内部质量审核费 质量情报费 印刷费 办公费 差旅费 资料费 会议费 其他 质量改进措施费 购置设备 工艺研究 检测手段改进费 其他 质量评审费 认证费 咨询费 差旅费 资料费 会议费 其他 质量预防工资费用 工资费用 试验检验费 材料费 差旅费 能源费 劳务费 剖检费 其他 检验设备折旧维护费 折旧费 维修费 检定费 其他 产品质量证实试验费 证实试验费 其他 质量鉴定工资费用 工资费用
负责部门 人事部 人事部 人事部 人事部 人事部 质保部 质保部 质保部 质保部 质保部 质保部 质保部 质保部 质保部 质保部 质保部 质保部 质保部 质保部 质保部 质保部 质保部 质保部 质保部 质保部 质保部 人事部 质保部 质保部 质保部 质保部 质保部 质保部 财务部 财务部 财务部 财务部 财务部 财务部 人事部
1/2
质量成本构成表
表格编码： 版本日期：
三,内部损失成本: 废品损失
原材料 在制品 产成品 人工费 动能费 其他 返工损失 原材料 人工费 停工损失 净产值 质量故障处理费 重复检验费 重新筛选费 四,外部损失成本: 索赔费用 赔偿金 维修费 差旅费 产成品 其他 退货损失 包装损失 运输费 产品损失 其他 质量问题超标运输费 质量问题超标运输费 外部损失工资费用 工资费用
财务部 财务部 财务部 财务部 财务部 财务部 财务部 财务部 财务部 财务部 财务部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售
表格编码： 版本日期：
费用项目 一,预防成本:
质量培训费
二,鉴定成本:
讲课费 书籍费 文具费 资料费 其他 质量管理活动费 质量管理咨询诊断费 质量奖励费 QC小组活动费 内部质量审核费 质量情报费 印刷费 办公费 差旅费 资料费 会议费 其他 质量改进措施费 购置设备 工艺研究 检测手段改进费 其他 质量评审费 认证费 咨询费 差旅费 资料费 会议费 其他 质量预防工资费用 工资费用 试验检验费 材料费 差旅费 能源费 劳务费 剖检费 其他 检验设备折旧维护费 折旧费 维修费 检定费 其他 产品质量证实试验费 证实试验费 其他 质量鉴定工资费用 工资费用
负责部门 人事部 人事部 人事部 人事部 人事部 质保部 质保部 质保部 质保部 质保部 质保部 质保部 质保部 质保部 质保部 质保部 质保部 质保部 质保部 质保部 质保部 质保部 质保部 质保部 质保部 质保部 人事部 质保部 质保部 质保部 质保部 质保部 质保部 财务部 财务部 财务部 财务部 财务部 财务部 人事部
1/2
质量成本构成表
表格编码： 版本日期：
三,内部损失成本: 废品损失
原材料 在制品 产成品 人工费 动能费 其他 返工损失 原材料 人工费 停工损失 净产值 质量故障处理费 重复检验费 重新筛选费 四,外部损失成本: 索赔费用 赔偿金 维修费 差旅费 产成品 其他 退货损失 包装损失 运输费 产品损失 其他 质量问题超标运输费 质量问题超标运输费 外部损失工资费用 工资费用
财务部 财务部 财务部 财务部 财务部 财务部 财务部 财务部 财务部 财务部 财务部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售部 销售
质量成本统计表范例
鉴定成本
内部损失
外部损失
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 #DIV/0! #DIV/0! 5% 1%
0
#DIV/0! #DIV/0! 5% 1%
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
6.00% 5.00% 4.00% 3.00% 2.00% 1.00% 0.00% 1 2 质量成本率 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 损失成本率 质量成本目标 损失成本目标
0.000% 0.000% 0.000% 0.000%
预防成本
预防成本 鉴定成本 内部损失 外部损失
0 0 0 0
质量成本统计表
分 类 项目
统计 6月 7月
8月
9月
10月
11月
12月
合计
年计划
差额 实际-计划
预防 成本
鉴定 成本
内部 损失
外部 损失
质量培训费 质量管理活动费 质量改进措施费 质量评审费 工资及福利基金 试验检验费 质量检验部门办公费 工资及福利基金 检验设备维护折旧费 废品损失 返工损失 停工损失 降级费用 内部事故处理费 顾客索赔费用 退货费用 折价损失 保修费 合计 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 生产产品产值 质量成本率 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 损失成本率 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! 质量成本目标 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 损失成本目标 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1%
质量成本月报表模版
5
保修费
客户部
6
延期交付之交通运输超额成本
客户部
7
其他外部失效成本
相关部门
合计
总合计
分析
备注
（预防成本/总合计）×100%
（鉴定成本/总合计）×100%
（内部失败成本/总合计）×100%
（外部失败成本/总合计）×100%
（预防成本+鉴定成本）/总合计×100%
（内部失败成本+外部失败成本）/总合计×100%
负责部门
目标成本费用（元）
实际成本费用（元）
增减(%)
内
部
失
效
成
本
1
报废
生产部
2
返工/返修
生产部
3
重新检验
品质部
4
停工
生产部
5
质量事故处理费
客户部
6
降级损失费
生产部
7
其他内部失效成本
相关部门
合计
外部
失效
成本
1
顾客抱怨/退货分析、处理
客户部
2
售后服务之人工、材料费
客户部
3
退货损失
客户部
4
折价损失
客户部
ALC-4QI0002A0
承认
审核
作成
20 - -
20 - -
20 - -
质量成本月报表
统计部门：日期：年月日NO:1/2
质量成
本类别
序
号
质量活动
负责部门
目标成本费用（元）
实际成本费用（元）
增减(%)
预
防
成
本
1
质量成本培训费
保修费
客户部
6
延期交付之交通运输超额成本
客户部
7
其他外部失效成本
相关部门
合计
总合计
分析
备注
（预防成本/总合计）×100%
（鉴定成本/总合计）×100%
（内部失败成本/总合计）×100%
（外部失败成本/总合计）×100%
（预防成本+鉴定成本）/总合计×100%
（内部失败成本+外部失败成本）/总合计×100%
负责部门
目标成本费用（元）
实际成本费用（元）
增减(%)
内
部
失
效
成
本
1
报废
生产部
2
返工/返修
生产部
3
重新检验
品质部
4
停工
生产部
5
质量事故处理费
客户部
6
降级损失费
生产部
7
其他内部失效成本
相关部门
合计
外部
失效
成本
1
顾客抱怨/退货分析、处理
客户部
2
售后服务之人工、材料费
客户部
3
退货损失
客户部
4
折价损失
客户部
ALC-4QI0002A0
承认
审核
作成
20 - -
20 - -
20 - -
质量成本月报表
统计部门：日期：年月日NO:1/2
质量成
本类别
序
号
质量活动
负责部门
目标成本费用（元）
实际成本费用（元）
增减(%)
预
防
成
本
1
质量成本培训费
品质部月度质量成本统计表
4
供应商审核人员的工资成本
5
到供应商辅导和评估发生的差旅费
6
检测人员工资（IQC、IPQC、QA、仪校人 员）
7
为开展日常的工作而发生的费用: 计算 器、文具，纸张等（检测人员）
8
过程检验中的原材料,产品的损耗,试剂 的损耗费用
9
成品检验中的原材料,产品的损耗,试剂 的损耗费用
10
进料检验中的原材料,产品的损耗,试剂 的损耗费用
11
委托外部检验或鉴定支付费用
鉴定成
本
12
送检人员差旅费
13
检验中的原材料，产品的损耗，试剂的 损耗，能源的损耗
14
检测设备的维修
15
检测设备的外校
16
检测设备的折旧
17
仪器意外报废损失
18
外部损 失成本
到客户处处理客诉所发生的差旅费、通 讯费
第 1 页，共 2 页
序 号
项目
明细内容
详细记录（金额） 合计金额 备注
6
检测人员工资（IQC、IPQCபைடு நூலகம்QA、仪校人 员）
7
为开展日常的工作而发生的费用: 计算 器、文具，纸张等（检测人员）
8
过程检验中的原材料,产品的损耗,试剂 的损耗费用
9
成品检验中的原材料,产品的损耗,试剂 的损耗费用
10
进料检验中的原材料,产品的损耗,试剂 的损耗费用
11
委托外部检验或鉴定支付费用
16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
1
质量管理人员（技术员）工资
2
开展日常的质量管理工作的办公用品 （管理人员）
每月质量成本统计报告表(有公式)
3 进行不良处置分析过程产生的人工工时 QE处理异常的人工成本(工时*间接员工时薪)
1 因产品质量问题造成的超额运费
异常时的退运/退港/报关..等费用 (退与回 皆要 统计)
2 不良品产生的市场赔款金额
市场赔款金额
3 进行不良处置所产生的工时
到客户端处置返工/重工不良品/聘请第三方公司处 置不良品产生的工时/费用
4 不良品导致的报废金额 5 返工/返修时对员工的额外培训工时 1 因不良而重新检验所耗费的总工时 2 质量检验耗材数据
报废的原材料数量、报废的半成品数量、报废的成 品数量
重工前的人员教育训练费用 (培训小时*直接员工 时薪)
品管重验不良品产生的总工时(重验工时*直接员工 时薪)
品保重检时发生的设备耗材费用(如ICP的测试标准 液/X Ray 灯管的损耗费用..等)
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
总不良金额 （万元）
0
本 占营业额比例
#DIV/0!
4
进行不良处置过程中产生的食宿餐饮费 到客户端开会检讨的差旅费用(差旅/住宿/餐饮/交
用
际/…等)
5 不良品降级接受的折价损失费
异常品客人"降规"允收的损失成本 (如原价10元, 因异常7折入料允收)
6 客诉不良报废数量/金额
不良报废数量
核准:
审核:
财务部填写 总营业额（万元） 对应不良金额（万元） 占总不良金额的比例
质量成本统计报告表（ 月份）
质量成本类别 提交数据部门 序号
质量成本分析表
指 标
工资及附加费
比较基数
产品销售收入总额
小 计
产品生产总成本
利润总额
内
部
故
障
成
本
返工返修费
报废损失费
百元产品成本的质量成本
降级损失费
百元利润的质量成本
产品事故处理费
百元销售收入内部故障成
停工损失费
百元销售收入外部故障成
小 计
百元销售收入质量成本
质量成本分析表
年月金额单位：元
成本项目
本 期
成本项目
本 期
发生额
占总额%
发生额
占总额%
预
防
成
本
质量管理活动费
外部故障成本
售后服务费
质量培训费
折价损失费
质量改进措施费
索赔费
质量评审费
退货损失费
工资及附加费
小 计
小 计
损失性成本合计
鉴
别
成
本
试验检验费
质量成本合计
器具设备标验费
比 率 分 析
质检办公费
指 标 名 称
工资及附加费
比较基数
产品销售收入总额
小 计
产品生产总成本
利润总额
内
部
故
障
成
本
返工返修费
报废损失费
百元产品成本的质量成本
降级损失费
百元利润的质量成本
产品事故处理费
百元销售收入内部故障成
停工损失费
百元销售收入外部故障成
小 计
百元销售收入质量成本
质量成本分析表
年月金额单位：元
成本项目
本 期
成本项目
本 期
发生额
占总额%
发生额
占总额%
预
防
成
本
质量管理活动费
外部故障成本
售后服务费
质量培训费
折价损失费
质量改进措施费
索赔费
质量评审费
退货损失费
工资及附加费
小 计
小 计
损失性成本合计
鉴
别
成
本
试验检验费
质量成本合计
器具设备标验费
比 率 分 析
质检办公费
指 标 名 称