组织部部委会议事规则

部务会会议和部长办公会议制度

部务会会议和部长办公会议制度为进一步提高议事决策效率，促进科学决策、民主决策、依法决策，根据《中国共产党章程》《中国共产党机关工作条例（试行）》等党内法规和有关文件精神特制定本制度。

议事决策主要坚持以下原则:——坚持加强党的领导，坚决维护党中央权威和集中统一领导,切实增强政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识。

——坚持民主集中制，实行集体领导与个人分工负责相结合，重大决策坚持先调研后决策、不调研不决策，广泛征求意见，自觉做到个别酝酿、集体研究、民主集中、会议决定。

——坚持统一领导、各司其职、相互配合，确保各项工作协调一致、协同推进。

——坚持在宪法和法律范围内活动，支持同级政府机关和其他组织依法依章程开展工作，保守秘密。

一、部务会会议部务会是旗委组织部的领导决策机构，部务会成员由部长、副部长、旗纪委监委派驻旗委组织部纪检监察组组长组成。

（一）议事决策范围1.传达学习中央、中组部、自治区党委、自治区党委组织部、市委、市委组织部和旗委的重大决策部署、重要会议精神、重要指示批示精神，研究提出贯彻落实意见和具体措施。

2.研究决定全旗组织工作重大部署。

3.研究报请市委组织部、旗委决定的重要事项。

4.研究提出旗委管理的领导班子和领导干部调整、配备的意见和建议；研究决定旗委授权旗委组织部管理干部的任免和调动；研究掌握旗委管理的各类优秀干部名单。

5.研究分析全旗各级领导班子和干部队伍建设、全旗基层党组织建设和党员队伍建设、全旗人才工作及人才队伍建设、全旗组织系统自身建设中的重大问题，讨论提出指导性意见。

6.审议以旗委或旗委组织部名义起草的重要文件文稿。

7.听取部机关各室（办）及各联系单位的重要工作汇报。

8.研究决定部机关重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用等事项。

9.研究决定其他重要事项。

(二)议事决策程序1.部务会会议原则上每两周召开一次，根据工作需要可随时召开。

2.部务会会议由部长召集并主持，特殊情况下，部长可委托常务副部长召集并主持，部务会成员参加，部长确定有关人员列席会议。

大学党委组织部办公会议制度

XXXX大学党委组织部办公会议制度
为提高办公效率，及时沟通情况，及时处理工作中遇到的新情况、新问题，及时贯彻学校新的工作任务，特制定本制度。

一、部办公会议由部长主持（部长不在校时由副部长主持），一般每周召开一次。

主要研究贯彻执行学校党委的决定、决议和上级有关文件精神；讨论研究上报有关部门的工作意见和情况汇报；研究决定年度工作计划和近期需要完成的工作等事宜。

二、提交部办公会研究的议题，部长与副部长先进行交换意见，分管副部长和具体负责同志在会前进行充分的调查研究或论证，并向会议提供方案或相关会议材料。

三、组织部成员必须严格遵守会议纪律和保密制度，对部务办公会议形成的决议，必须认真执行。

有不同意见可以保留，也可以向校党委分管书记反映，但在没有做出新的决议之前，必须执行原来的决议，并不得在会议之外公开发表不同意见。

部务会会议和部长办公会议制度

部务会会议和部长办公会议制度部务会会议和部长办公会议是管理一个部门或机构的重要制度，它们旨在促进部门内部的沟通、协调和决策。

下面是部务会会议和部长办公会议的一般制度规定：部务会会议制度：1. 定期召开：部务会会议应当定期召开，具体的召开频率可以根据需要而定，一般可以选择每周、每两周或每月召开一次。

2. 召集人和参会人员：一般由部门的负责人或指定人员担任召集人，并确定参会人员。

参会人员通常包括部门负责人、各部门主要负责人、相关工作人员等。

3. 议程和议事程序：在会议召开前，召集人应当制定会议议程，并提前通知参会人员。

会议议程应包括讨论的议题、时间安排和参会人员等内容。

会议应按照议程进行，进行充分的讨论和决策。

4. 决议和执行：会议应当及时记录并形成会议决议，明确各项决策的责任人和执行时间。

相关决策应及时落实和执行，并进行跟踪和监督。

部长办公会议制度：1. 定期召开：部长办公会议一般由部门负责人召集，定期召开。

召开频率可以根据需要而定，一般可以选择每周、每两周或每月召开一次。

2. 参会人员：部长办公会议一般由部门负责人、部门主要负责人和相关工作人员参会。

也可以邀请其他相关人员参加，以便于研究和决策工作中的重要事项。

3. 议程和议事程序：在会议召开前，部长或秘书处应当制定会议议程，并提前通知参会人员。

会议议程应包括讨论的议题、时间安排和参会人员等内容。

会议应按照议程进行，进行充分的讨论和决策。

4. 决议和执行：会议应当及时记录并形成会议决议，明确各项决策的责任人和执行时间。

相关决策应及时落实和执行，并进行跟踪和监督。

总之，部务会会议和部长办公会议制度都是为了促进部门内部的高效沟通和决策，确保工作的顺利进行。

这些制度的具体规定可以根据不同部门和机构的实际情况进行调整和变化。

组织部部务会议议事程序

精心整理组织部部务会议议事规则第一条为更好地贯彻执行党的民主集中制原则，不断完善部务会议事和决策机制，进一步提高议事质量和决策水平，根据党章及有关规定，结合我部实际，制订本规则。

开。

第六条?部务会议表决方式分为口头表决、举手表决、投票表决等三种方式。

第七条?部务会议事应遵循以下原则：（一）民主集中制原则。

部务会坚持集体议事原则，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求，规范决策程序，实行集体议事决策、实事求是、民主科学，并以会议表决形式体现领导集体的意志。

（二）少数服从多数原则。

部务会有半数以上成员出席方能举行。

按照少数服从多数的组织原则，以赞成票超过全体成员的半数以上为通过。

（三）研究省委组织部和市委交办的重要事项。

（四）研究审定向市委、省委组织部呈报的重要请示、报告和下发的重要文件。

（五）研究提请市委常委会讨论决定的市管干部事项，研究处理市管干部有关问题的审查结论等重要问题。

（六）研究全市领导班子和干部队伍建设、基层党组织建设和党员队伍建设、人才队伍建设及组织部门自身建设等方面重要事项。

（七）研究全市组织工作年度工作计划、工作总结、组织工作会议材料等重要文件。

（八）研究部内设机构调整，部机关干部任免、调配、奖惩等事项，分发）。

提交部务会讨论的议题，格式要规范，内容要准确，数字要翔实。

材料不齐、准备不足的议题不给予上会。

（四）办公室根据部长确定上会审议的议题，认真编写《中共海口市委组织部××年第××次部务会议题》安排表，报办公室主任审核后，呈报分管部领导审批，最后呈部长审定。

暂缓提交部务会审议的议题，办公室需进行登记，以便下次呈报部务会审议。

（五）会议时间、会议议题确定后，由办公室负责通知与会人员准时到会并做好会务准备工作。

有关处室根据会议议题、参会人数准备好部务会议题材料送办公室分类装袋。

明，次会议重新审定。

讨论干部任免或有关人事问题时，如原拟人选被否定，应按规定的报批程序在下次会议上重新提出。

组织部部务会议议事规则

组织部部务会议议事规则第一篇：组织部部务会议议事规则组织部部务会议议事规则第一条为更好地贯彻执行党的民主集中制原则，不断完善部务会议事和决策机制，进一步提高议事质量和决策水平，根据党章及有关规定，结合我部实际，制订本规则。

第二条部务会是市委组织部的领导机构和议事决策机构，由部长、副部长、部务委员组成。

第三条部务会列席人员为办公室主任、议题主办处室负责人或汇报人、与议题有关的人员（研究市委管理和市委委托管理的领导班子配备及干部人事任免事项时，干部一处、干部监督处负责人列席；研究基层党建工作议题时市委党建工作巡回检查办公室副主任列席）。

列席人员有发言权，没有表决权。

涉及干部人事议题票决时，监票人由部务会成员担任，计票人由干部一处、干部监督处负责人担任。

第四条部务会由部长主持召开，必要时可由部长委托副部长主持召开。

第五条部务会召开的时间由部长或部长委托的副部长确定。

原则上每月召开1—2次，必要时可随时召开。

第六条部务会议表决方式分为口头表决、举手表决、投票表决等三种方式。

第七条部务会议事应遵循以下原则：（一）民主集中制原则。

部务会坚持集体议事原则，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求，规范决策程序，实行集体议事决策、实事求是、民主科学，并以会议表决形式体现领导集体的意志。

（二）少数服从多数原则。

部务会有半数以上成员出席方能举行。

按照少数服从多数的组织原则，以赞成票超过全体成员的半数以上为通过。

决定重大问题及干部人事任免事项要有三分之二以上的成员到会。

（三）严格执行原则。

部务会议事，原则上一事一议，由提出议题的处室分管领导作说明，处室负责人汇报。

部务会成员应围绕议题，充分发表意见，由部长视讨论情况归纳集中，提出决议草案。

决议形成后，要无条件的贯彻执行，不得各行其是。

（四）回避原则。

部务会议事，如某议题涉及参加会议人员或其直系亲属需要回避时，该同志应主动回避。

（五）保密原则。

按照组织人事工作保密制度规定，会议酝酿讨论人事任免等涉密事项、重大事项要严格保密，不得泄露。

组织部部务会议议事规则

组织部部务会议议事规则组织部部务会议议事规则第一条为更好地贯彻执行党的民主集中制原则，不断完善部务会议事和决策机制，进一步提高议事质量和决策水平，根据党章及有关规定，结合我部实际，制订本规则。

第二条部务会是市委组织部的领导机构和议事决策机构，由部长、副部长、部务委员组成。

第三条部务会列席人员为办公室主任、议题主办处室负责人或汇报人、与议题有关的人员（研究市委管理和市委委托管理的领导班子配备及干部人事任免事项时，干部一处、干部监督处负责人列席；研究基层党建工作议题时市委党建工作巡回检查办公室副主任列席）。

列席人员有发言权，没有表决权。

涉及干部人事议题票决时，监票人由部务会成员担任，计票人由干部一处、干部监督处负责人担任。

第四条部务会由部长主持召开，必要时可由部长委托副部长主持召开。

第五条部务会召开的时间由部长或部长委托的副部长确定。

原则上每月召开1—2次，必要时可随时召开。

第六条部务会议表决方式分为口头表决、举手表决、投票表决等三种方式。

第七条部务会议事应遵循以下原则：（一）民主集中制原则。

部务会坚持集体议事原则，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求，规范决策程序，实行集体议事决策、实事求是、民主科学，并以会议表决形式体现领导集体的意志。

（二）少数服从多数原则。

部务会有半数以上成员出席方能举行。

按照少数服从多数的组织原则，以赞成票超过全体成员的半数以上为通过。

决定重大问题及干部人事任免事项要有三分之二以上的成员到会。

（三）严格执行原则。

部务会议事，原则上一事一议，由提出议题的处室分管领导作说明，处室负责人汇报。

部务会成员应围绕议题，充分发表意见，由部长视讨论情况归纳集中，提出决议草案。

决议形成后，要无条件的贯彻执行，不得各行其是。

（四）回避原则。

部务会议事，如某议题涉及参加会议人员或其直系亲属需要回避时，该同志应主动回避。

（五）保密原则。

按照组织人事工作保密制度规定，会议酝酿讨论人事任免等涉密事项、重大事项要严格保密，不得泄露。

组织部例会制度范文（二篇）

组织部例会制度范文一、背景与目的例会是组织部日常工作中必不可少的部分，通过例会的召开，可以对部门的工作展开全面的讨论、总结和规划，促进团队协作，提高工作效率。

为了更好地管理例会，我们制定了本例会制度，旨在规范例会的召开和进行，确保例会的顺利进行，达到预期的目标。

二、召开要求1.例会的召开时间：每周二的下午2点。

2.例会的主持人：由组织部部长或其指定人员担任主持人。

3.参会人员：例会应邀参加的人员有组织部全体成员和相关部门的负责人。

4.会议通知：提前1天通过邮件方式向各位参会人员发送会议通知，明确会议的议题和时间地点，参会人员应尽早回复确认。

三、会议议程1.开场白：主持人简单介绍会议的目的和重点议题。

2.历史回顾：回顾上一次例会的决策和行动计划的执行情况，评估结果并做出总结。

3.工作汇报：各部门负责人对上周工作的完成情况进行汇报，包括进展、困难和下一步的计划。

4.问题讨论：对当前工作中出现的问题和困难进行集中讨论，找出解决方案，并录入问题解决追踪表，明确责任人和完成时间。

5.决策与指导：针对重要决策和工作进行讨论，达成一致意见并以书面形式记录下来，明确责任人和完成时间。

6.信息共享：组织部部长或指定人员分享最新的行业动态和相关信息，以及其他部门的重大决策和变动。

7.下一步计划：总结本次例会的讨论结果，明确下一步工作的重点和安排，制定行动计划并明确责任人和完成时间。

8.会议总结：主持人对本次例会进行总结，强调主要议题和行动计划，鼓励参会人员积极配合并落实。

四、会议规则1.准时参会：请各位参会人员提前安排好时间，按时参加例会，如遇特殊情况无法参会，请事先向主持人请假。

2.注意礼貌：参会人员要注意礼貌，遵守会议纪律，不打断他人发言，保持秩序。

3.提前准备：参会人员应提前准备好与会议相关的资料和报告，以确保会议顺利进行。

4.控制发言时间：避免过长的发言，以免耽误其他议题的讨论。

5.鼓励批评与建议：参会人员应积极参与讨论，提出对工作的批评和建议，并尊重他人的意见。

组织机构部部务会议议事规则

组织部部务会议议事规则第一条为更好地贯彻执行党的民主集中制原则，不断完善部务会议事和决策机制，进一步提高议事质量和决策水平，根据党章及有关规定，结合我部实际，制订本规则。

第二条部务会是市委组织部的领导机构和议事决策机构，由部长、副部长、部务委员组成。

第三条部务会列席人员为办公室主任、议题主办处室负责人或汇报人、与议题有关的人员（研究市委管理和市委委托管理的领导班子配备及干部人事任免事项时，干部一处、干部监督处负责人列席；研究基层党建工作议题时市委党建工作巡回检查办公室副主任列席）。

列席人员有发言权，没有表决权。

涉及干部人事议题票决时，监票人由部务会成员担任，计票人由干部一处、干部监督处负责人担任。

第四条部务会由部长主持召开，必要时可由部长委托副部长主持召开。

第五条部务会召开的时间由部长或部长委托的副部长确定。

原则上每月召开1—2次，必要时可随时召开。

第六条部务会议表决方式分为口头表决、举手表决、投票表决等三种方式。

第七条部务会议事应遵循以下原则：（一）民主集中制原则。

部务会坚持集体议事原则，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求，规范决策程序，实行集体议事决策、实事求是、民主科学，并以会议表决形式体现领导集体的意志。

（二）少数服从多数原则。

部务会有半数以上成员出席方能举行。

按照少数服从多数的组织原则，以赞成票超过全体成员的半数以上为通过。

决定重大问题及干部人事任免事项要有三分之二以上的成员到会。

（三）严格执行原则。

部务会议事，原则上一事一议，由提出议题的处室分管领导作说明，处室负责人汇报。

部务会成员应围绕议题，充分发表意见，由部长视讨论情况归纳集中，提出决议草案。

决议形成后，要无条件的贯彻执行，不得各行其是。

（四）回避原则。

部务会议事，如某议题涉及参加会议人员或其直系亲属需要回避时，该同志应主动回避。

（五）保密原则。

按照组织人事工作保密制度规定，会议酝酿讨论人事任免等涉密事项、重大事项要严格保密，不得泄露。

组织部例会制度范文（五篇）

组织部例会制度范文（1）我司将与贵司及相关单位商定周例会召开时间，地点初设定在业主现场会议室。

如有更改我司提前电话通知。

敬请贵司委派工程负责人及其他合适人员准时参加例会。

（2）请贵司谨慎遵守会议纪律。

会议期间，请不要喧哗，不要私下议论。

请关闭手提电话，并将bp机开至振动状态。

请按会议主持人要求按顺序发言，其他人发言时请不要打断。

希望贵司能模范遵守会议纪律，形成良好的会议风气。

（3）对于会议纪要或其他有关方面共同讨论形成的结论性文件，要求贵司及相关单位在收到文件后立即予以核对，如有疑惑或异议，请于收文后三个工作日内以书面形式进行反馈。

我司将根据反馈意见进行调整。

（4）会议由总监理工程师主持。

与会人员主要有总监理工程师、专业监理工程师、业主委派的工程师或代表、设计单位、质检站有关技术人员、施工单位项目经理、技术负责人、安全主任等。

（5）会议内容。

检查各项工作计划的实施情况，提出对策和解决存在问题的措施，审议进度控制、质量控制、投资控制、设计变更和现场签证等重要事项；调整并拟订新的进度计划和工程质量保证措施，协调各单位、各专业间的关系，确保变全文明施工，提高工作效率。

（6）会议程序。

监理工程师总结上周工作完成情况，提出存在问题；项目安全主任总结一周安全工作，指出隐患，提出整改措施，决定对违章事项处罚；承包商及分包商项目经理分述一周工作计划完成情况，对未能完成的工作要说明原因，持续三周例会不能解决的问题，书面报告有关上级领导处理；各专业提交下周工作计划；业主或监理代表对会议进行总结，明确工程近期和远期目标，并对施工承包商提出要求。

（7）工程例会由监理方负责记录会议情况及整理会议纪要，并在会后三日内签发各有关单位及报送有关领导，督促检查会议决议的落实情况。

组织部例会制度范文（二）本周是开学以来的第十二周，我部部长、副部及部员们召开了组织部第三次例会。

按以往惯例，我部在教学楼206教室召开部门会议。

本次会议过程中，主要讲解了工作总结的格式、本部部员的基本职责及讨论本周班会主题。

组织部部务会议议事规则

组织部部务会议议事规则第一条为更好地贯彻执行党得民主集中制原则,不断完善部务会议事与决策机制,进一步提高议事质量与决策水平,根据党章及有关规定,结合我部实际,制订本规则。

第二条部务会就是市委组织部得领导机构与议事决策机构,由部长、副部长、部务委员组成。

第三条部务会列席人员为办公室主任、议题主办处室负责人或汇报人、与议题有关得人员(研究市委管理与市委委托管理得领导班子配备及干部人事任免事项时,干部一处、干部监督处负责人列席;研究基层党建工作议题时市委党建工作巡回检查办公室副主任列席)。

列席人员有发言权,没有表决权。

涉及干部人事议题票决时,监票人由部务会成员担任,计票人由干部一处、干部监督处负责人担任。

第四条部务会由部长主持召开,必要时可由部长委托副部长主持召开、第五条部务会召开得时间由部长或部长委托得副部长确定。

原则上每月召开1—2次,必要时可随时召开。

第六条部务会议表决方式分为口头表决、举手表决、投票表决等三种方式、第七条部务会议事应遵循以下原则:(一)民主集中制原则、部务会坚持集体议事原则,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”得要求,规范决策程序,实行集体议事决策、实事求就是、民主科学,并以会议表决形式体现领导集体得意志。

(二)少数服从多数原则、部务会有半数以上成员出席方能举行。

按照少数服从多数得组织原则,以赞成票超过全体成员得半数以上为通过。

决定重大问题及干部人事任免事项要有三分之二以上得成员到会。

(三)严格执行原则。

部务会议事,原则上一事一议,由提出议题得处室分管领导作说明,处室负责人汇报。

部务会成员应围绕议题,充分发表意见,由部长视讨论情况归纳集中,提出决议草案。

决议形成后,要无条件得贯彻执行,不得各行其就是。

(四)回避原则。

部务会议事,如某议题涉及参加会议人员或其直系亲属需要回避时,该同志应主动回避。

(五)保密原则。

按照组织人事工作保密制度规定,会议酝酿讨论人事任免等涉密事项、重大事项要严格保密,不得泄露。

组织部例会制度范本（4篇）

组织部例会制度范本（1）我司将与贵司及相关单位商定周例会召开时间，地点初设定在业主现场会议室。

如有更改我司提前电话通知。

敬请贵司委派工程负责人及其他合适人员准时参加例会。

（2）请贵司谨慎遵守会议纪律。

会议期间，请不要喧哗，不要私下议论。

请关闭手提电话，并将bp机开至振动状态。

请按会议主持人要求按顺序发言，其他人发言时请不要打断。

希望贵司能模范遵守会议纪律，形成良好的会议风气。

（3）对于会议纪要或其他有关方面共同讨论形成的结论性文件，要求贵司及相关单位在收到文件后立即予以核对，如有疑惑或异议，请于收文后三个工作日内以书面形式进行反馈。

我司将根据反馈意见进行调整。

（4）会议由总监理工程师主持。

与会人员主要有总监理工程师、专业监理工程师、业主委派的工程师或代表、设计单位、质检站有关技术人员、施工单位项目经理、技术负责人、安全主任等。

（5）会议内容。

检查各项工作计划的实施情况，提出对策和解决存在问题的措施，审议进度控制、质量控制、投资控制、设计变更和现场签证等重要事项；调整并拟订新的进度计划和工程质量保证措施，协调各单位、各专业间的关系，确保变全文明施工，提高工作效率。

（6）会议程序。

监理工程师总结上周工作完成情况，提出存在问题；项目安全主任总结一周安全工作，指出隐患，提出整改措施，决定对违章事项处罚；承包商及分包商项目经理分述一周工作计划完成情况，对未能完成的工作要说明原因，持续三周例会不能解决的问题，书面报告有关上级领导处理；各专业提交下周工作计划；业主或监理代表对会议进行总结，明确工程近期和远期目标，并对施工承包商提出要求。

（7）工程例会由监理方负责记录会议情况及整理会议纪要，并在会后三日内签发各有关单位及报送有关领导，督促检查会议决议的落实情况。

组织部例会制度范本（二）本周是开学以来的第十二周，我部部长、副部及部员们召开了组织部第三次例会。

按以往惯例，我部在教学楼206教室召开部门会议。

本次会议过程中，主要讲解了工作总结的格式、本部部员的基本职责及讨论本周班会主题。

组织部例会制度范本(2篇)

组织部例会制度范本经管学院团委组织部工作例会是组织部行使权利的主要方式，是体现经管学院团委组织部集体领导的主要方式。

为保障团委组织部工作的顺利开展，特制定这一制度，作为召开团委组织部工作例会的规范。

第一条出席人员和列席人员。

经管学院团委组织部工作例会的出席人员为经管学院团委组织部委员、组织部部长(大四部长可由大三副部长委托代替)。

经管学院团委组织部工作例会的列席人员由经管学院团委组织部部长决定。

第二条会议召集。

经管学院团委组织部工作例会由经管学院组织部部长召集。

会议时间为；地点为。

召开会议前，由组织部通讯组通知会议出席人员、列席人员。

第三条会议主持。

经管学院团委组织部工作例会由经管学院组织部部长、或组织部部长指定人员主持，且实行轮班主持制度(详见轮班主持制度附表)第四条会议内容。

加强组织干部的理论学习和培训；讨论、决定团委组织部工作职责范围内相关问题；对前期工作的总结、汇报及对后期工作的安排、布置；与会人员有权向会议提出需要讨论、审议的问题；对提出的问题应有充分准备，提出解决问题的合理化建议方案供会议决策。

第五条会议程序。

在不与经管学院团委通过的其他制度相违背的前提下，经管学院团委组织部工作例会可以按照下列程序进行：一、组织部部长发言；二、组织部委员作补充发言；三、各团支部组织委员分别作前一阶段工作的总结汇报；四、审议通过组织部提交的各项制度、规定；五、审议通过人事任免____；六、讨论审议各种问题；七、组织部部长作总结发言并布置下一阶段工作；八、审议通过经管学院团委组织部工作例会决议。

第六条会议决议，经管学院团委组织部工作例会应当通过会议决议，会议决议应当公开，并在组织部部长及委员督促下执行。

第七条会议记录。

经管学院团委组织部工作例会必须作好会议记录。

会议记录由组织部或办公室人员负责。

会议记录应当保密。

第八条会议纪律。

为保障经管学院团委组织部工作例会的正常进行，所有参加人员须遵守下列纪律：一、出席时各委员须佩戴校卡，着装整齐；二、会议期间，不得嬉戏打闹，不得吃零食，玩手机，听音乐等，必要时，需接电话，请小声走到门外接听。

组织部例会制度模板（3篇）

组织部例会制度模板（1）我司将与贵司及相关单位商定周例会召开时间，地点初设定在业主现场会议室。

如有更改我司提前电话通知。

敬请贵司委派工程负责人及其他合适人员准时参加例会。

（2）请贵司谨慎遵守会议纪律。

会议期间，请不要喧哗，不要私下议论。

请关闭手提电话，并将bp机开至振动状态。

请按会议主持人要求按顺序发言，其他人发言时请不要打断。

希望贵司能模范遵守会议纪律，形成良好的会议风气。

（3）对于会议纪要或其他有关方面共同讨论形成的结论性文件，要求贵司及相关单位在收到文件后立即予以核对，如有疑惑或异议，请于收文后三个工作日内以书面形式进行反馈。

我司将根据反馈意见进行调整。

（4）会议由总监理工程师主持。

与会人员主要有总监理工程师、专业监理工程师、业主委派的工程师或代表、设计单位、质检站有关技术人员、施工单位项目经理、技术负责人、安全主任等。

（5）会议内容。

检查各项工作计划的实施情况，提出对策和解决存在问题的措施，审议进度控制、质量控制、投资控制、设计变更和现场签证等重要事项；调整并拟订新的进度计划和工程质量保证措施，协调各单位、各专业间的关系，确保变全文明施工，提高工作效率。

（6）会议程序。

监理工程师总结上周工作完成情况，提出存在问题；项目安全主任总结一周安全工作，指出隐患，提出整改措施，决定对违章事项处罚；承包商及分包商项目经理分述一周工作计划完成情况，对未能完成的工作要说明原因，持续三周例会不能解决的问题，书面报告有关上级领导处理；各专业提交下周工作计划；业主或监理代表对会议进行总结，明确工程近期和远期目标，并对施工承包商提出要求。

（7）工程例会由监理方负责记录会议情况及整理会议纪要，并在会后三日内签发各有关单位及报送有关领导，督促检查会议决议的落实情况。

组织部例会制度模板（二）第一章总则第一条：为加强协会自身建设，规范协会会员行为，提高办事效率和工作质量，更好地完成协会的各项工作任务，协会根据《____学学生社团管理办法》《____学社联合会章程》特制定本制度。

县委组织部内部管理制度

县委组织部内部管理制度中共xx县委组织部会议制度县委组织部的会议主要是部长办公会、部务会和职工大会。

1、部长办公会部长办公会视工作需要适时召开，由部长主持，副部长参加，根据工作需要相关科室负责人列席会议。

主要议题是传达中央、省、市、县委及上级组织部门的决定、指示、通知和会议精神，研究贯彻落实意见和措施；讨论干部队伍和党组织建设、党员教育等项工作，提出适应新形势要求的对策、意见、建议；讨论提交部务会讨论决定的重要事项，通报组织部日常工作中的重要情况等。

2、部务会部务会是组织部的领导机构和决策机构，原则上每个月召开一次，由部长召集并主持，副部长和各科室负责人参加，必要时邀请县委副书记出席指导工作。

主要议题是学习和研究中央、省、市、县委和上级组织部门有关组织工作的决定、指示和会议精神；讨论领导班子和干部队伍建设、党组织和党员队伍建设、知识分子和人才队伍建设工作；讨论需提请县委常委会讨论审批的重要事项；研究本部带全局性的工作及其他与组织工作相关的重要事项。

3、职工大会。

职工大会原则上每半个月召开一次，视工作需要可适时召开，必要时可与党支部大会合并召开，由分管办公室的副部长或党支部书记主持。

组织学习党的路线、方针、政策及各个时期中央、省、市、县委和上级组织部门会议、文件精神；听取科室汇报，通报有关工作情况及下月计划等。

结合本部实际安排部署阶段性工作。

需提交会议讨论的事项，副部长及各科(室)负责人应提前一天向会议主持人汇报，以便统筹安排。

中共xx县委组织部经费管理制度经费是一个部门开展工作的重要保障。

加强经费管理，建立有效的管理制度，把有限的资金管好用活，显得十分重要。

1、经费开支与审批本着“勤俭、节约、高效”的原则统一由办公室负责，各项费用做到日清月结，并将当月收支和结余情况报部领导。

经费开支由分管副部长或部长同意后方可支出，由分管办公室的副部长“一支笔签字”，签批后方可报销。

党费开支和签批依照市委组织部党费管理的规定执行，“困难党员互助资金”的开支和签批依照《xx县“困难党员互助资金”管理办法》及补充规定执行，各项业务费、困难党员互助资金和党费的开支由出纳负责，并有1-2名经办人签字方可报销；车辆费用支出由专职驾驶员和办公室主任共同负责，经费开支500元以上必须请示部长同意后方可开支。

2024年组织部例会制度范本（二篇）

2024年组织部例会制度范本第一章总则第一条：为强化协会内部建设，规范协会会员行为，提升工作效率与质量，确保协会各项任务高效完成，依据《____学学生社团管理办法》及《____学社联合会章程》，特制定本制度。

第二条：为推动协会考勤制度的系统化、规范化进程，全面促进协会各项工作与活动的顺利开展，特制定此制度，旨在加强对协会的监督管理。

望协会各部门严格遵照执行。

第二章会议制度第三条：协会例会1. 例会原则上每月召开一次，如遇工作需要，可临时增开；2. 主席团及全体干事均需参会；3. 会议内容由协会秘书处负责整理记录；4. 会议应高效且严肃，严禁讨论与会议主题无关的内容；5. 若因特殊原因无法出席会议，需提前向秘书处提交书面请假申请，经理事会批准后方可缺席。

第四条：协会负责人例会1. 会议原则上每周召开一次，必要时可临时召开；2. 会议由协会会长主持，主席团成员均须出席；3. 会议记录由秘书处秘书长负责整理；4. 与会人员需认真记录会议内容；5. 与会人员不得无故迟到、早退或缺席，如有特殊情况需事先向协会会长书面请假。

第五条：各部门例会1. 各部门应根据相关要求及部门实际情况，定期召开会议并做好记录，会议由部门负责人主持；2. 会议内容应涵盖上级指示传达、部门工作总结回顾、下阶段工作安排、制度学习及工作经验交流等；3. 与会人员需认真记录会议内容；4. 秘书处负责相应考核记录的整理。

例会请假与考勤1. 请假条内容需详尽且真实，事后一律不补交假条或请假，均视为旷会处理（特殊情况下有证明或事前电话请假除外）。

请假条需使用本协会专用格式；2. 会前，秘书处负责考勤，未到者视为迟到；3. 协会各部长及干事，如遇紧急情况无法按时到会，应提前向主席说明情况并请假，同时到秘书处登记。

否则，视为迟到；会后请假亦按迟到处理；4. 会议期间，若需提前离场，应向秘书长说明情况并经批准后离开。

否则，视为早退；5. 无故早退、迟到累计两次或请假三次以上者，视为旷会一次；无故旷会两次者取消年终评优资格；协会干部旷会一次即取消评优资格；无故旷会三次以上者，视为自动退出协会。

2024年组织部例会制度范文（二篇）

2024年组织部例会制度范文(1)我方将与贵方及相关机构协商确定每周例会的召开时间，初步计划在业主的现场会议室进行。

如有变动，我方会提前通过电话通知。

敬请贵方指派工程负责人及其他适宜人员按时参会。

(2)敬请贵方严格遵守会议秩序。

会议期间，请保持安静，避免私下交谈。

请将手机关闭，并将传呼机设置为振动模式。

请按照会议主持人的指示顺序发言，他人发言时请勿打断。

我们期待贵方能模范执行会议纪律，营造良好的会议氛围。

(3)对于会议纪要或其他共识性文件，要求贵方及相关方在接收到文件后立即进行核查。

如有疑问或异议，请在收到文件后的三个工作日内以书面形式反馈。

我方将依据反馈进行相应调整。

(4)会议将由总监理工程师主持。

主要参会人员包括总监理工程师、专业监理工程师、业主委派的工程师或代表、设计单位、质检站的技术人员、施工单位的项目经理、技术负责人、安全主任等。

(5)会议内容主要包括检查工作计划执行情况，提出应对策略和解决措施，审议进度控制、质量控制、投资控制、设计变更和现场签证等重要事项；调整并制定新的进度计划和工程质量保证措施，协调各参与方和专业间的关系，确保安全文明施工，提升工作效率。

(6)会议流程如下：监理工程师总结上周工作完成情况及存在的问题；项目安全主任总结一周安全工作，指出潜在风险并提出改进措施，决定对违规事项的处理；承包商及分包商项目经理报告一周工作完成情况，未完成的工作需说明原因，连续三周未能解决的问题需书面报告上级领导；各专业提交下周工作计划；业主或监理代表进行会议总结，明确工程近期和远期目标，并对施工承包商提出具体要求。

(7)工程例会的记录及会议纪要整理工作由监理方负责，并在会后三天内分发给相关单位及送交有关领导，同时监督检查会议决议的执行情况。

2024年组织部例会制度范文（二）第一章总则第一条：为强化协会内部建设，规范协会会员行为，提升工作效率与质量，确保协会各项任务高效完成，依据《____学学生社团管理办法》及《____学社联合会章程》，特制定本制度。

2024年组织部例会制度范本（五篇）

2024年组织部例会制度范本第一章总则第一条：为强化协会内部建设，规范协会会员行为，提升工作效率与质量，确保协会各项任务高效完成，依据《____学学生社团管理办法》及《____学社联合会章程》，特制定本制度。

第二条：为推动协会考勤制度的系统化、规范化进程，全面促进协会各项工作与活动的顺利开展，特制定此制度，旨在加强对协会的监督管理。

望协会各部门严格遵照执行。

第二章会议制度第三条：协会例会1. 例会原则上每月召开一次，如遇工作需要，可临时增开；2. 主席团及全体干事均需参会；3. 会议内容由协会秘书处负责整理记录；4. 会议应高效且严肃，严禁讨论与会议主题无关的内容；5. 若因特殊原因无法出席会议，需提前向秘书处提交书面请假申请，经理事会批准后方可缺席。

第四条：协会负责人例会1. 会议原则上每周召开一次，必要时可临时召开；2. 会议由协会会长主持，主席团成员均须出席；3. 会议记录由秘书处秘书长负责整理；4. 与会人员需认真记录会议内容；5. 与会人员不得无故迟到、早退或缺席，如有特殊情况需事先向协会会长书面请假。

第五条：各部门例会1. 各部门应根据相关要求及部门实际情况，定期召开会议并做好记录，会议由部门负责人主持；2. 会议内容应涵盖上级指示传达、部门工作总结回顾、下阶段工作安排、制度学习及工作经验交流等；3. 与会人员需认真记录会议内容；4. 秘书处负责相应考核记录的整理。

例会请假与考勤1. 请假条内容需详尽且真实，事后一律不补交假条或请假，均视为旷会处理（特殊情况下有证明或事前电话请假除外）。

请假条需使用本协会专用格式；2. 会前，秘书处负责考勤，未到者视为迟到；3. 协会各部长及干事，如遇紧急情况无法按时到会，应提前向主席说明情况并请假，同时到秘书处登记。

否则，视为迟到；会后请假亦按迟到处理；4. 会议期间，若需提前离场，应向秘书长说明情况并经批准后离开。

否则，视为早退；5. 无故早退、迟到累计两次或请假三次以上者，视为旷会一次；无故旷会两次者取消年终评优资格；协会干部旷会一次即取消评优资格；无故旷会三次以上者，视为自动退出协会。

2024年组织部例会制度（六篇）

2024年组织部例会制度第一章总则第一条：为强化协会内部管理，规范协会会员行为举止，提升工作效率与服务品质，以更圆满地达成协会既定工作任务，本协会依据《____学学生社团管理办法》及《____学社联合会章程》之相关规定，特此制定并实施本制度。

第二条：鉴于考勤管理对于促进协会运作系统化、规范化的重要意义，为确保协会各项工作与活动得以顺利且高效地推进，本协会特制定本考勤管理制度，以加强对协会内部运作的监督与管理。

望协会各部门能够深刻理解并严格执行此制度。

第二章会议制度第三条协会例会1. 例会原则上定于每月举行一次，如遇特殊情况或工作需要，可临时召集；2. 例会参会人员包括主席团全体成员及所有干事，均需按时参加；3. 会议记录工作由协会秘书处负责整理并存档；4. 会议期间，应严格保持会议效率与纪律，禁止讨论与会议主题无关之事项；5. 如有特殊原因无法参加会议者，需提前向秘书处提交书面请假申请，并经理事会批准后方可不参加此次会议。

第四条协会负责人例会1. 负责人例会原则上每周举行一次，必要时可临时召集；2. 会议由协会会长主持，各主席团成员必须出席；3. 会议记录由秘书处秘书长负责整理并存档；4. 与会人员需认真记录会议内容，不得无故迟到、早退或缺席；因故不能出席者，须事先向协会会长提交书面请假申请；5. 会议纪律及出席情况将纳入年终考核范围。

第五条各部门例会1. 各部门应根据实际情况及工作需要定期召开会议，并做好会议记录工作；会议由部门负责人主持；2. 会议内容应涵盖上级指示传达、部门工作总结回顾、下一阶段工作部署、制度学习及工作经验交流等；3. 与会人员需认真记录会议内容；秘书处将对各部门例会情况进行考核记录；4. 例会请假、考勤及纪律要求参照协会统一规定执行。

例会请假、考勤及纪律要求1. 请假条内容必须真实详尽，事后补交假条或请假申请一律视为无效，按旷会处理（特殊情况下有证明或事前电话请假者除外）；请假条必须使用协会专用格式；2. 会前，秘书处负责考勤工作，未按时到会者视为迟到；3. 协会成员如遇紧急情况无法按时参加会议，应提前向主席说明情况并办理请假手续，同时到秘书处登记；未按规定请假者视为迟到；会后请假亦按迟到处理；4. 会议进行中，如需提前离场，应向秘书长说明情况并获得批准后方可离开；未经允许擅自离场者视为早退；5. 无故早退、迟到累计两次者或请假三次以上者，视为旷会一次；无故旷会两次者取消其年终评优资格；协会干部旷会一次即取消其评优资格；无故旷会三次以上者视为自动退出协会；例会出席情况实行积分制管理，由秘书处负责具体实施；6. 部长及部长级以上干部无故旷会一次者，应主动申请退出协会；7. 夏季例会期间，参会人员应着装整齐得体，严禁穿拖鞋等不适宜的服饰出席会议；违者将取消其参会资格并通报批评；8. 会议期间请关闭或调至振动模式的手机等通讯设备以免干扰会议进行；如有违反将给予相应批评与警告并通报全协会；会议期间不得从事与会议无关的活动如写作业、发短信等一经发现将给予相应处罚并通报全协会；会议期间应保持安静不得交头接耳随意交谈否则将给予相应处罚并通报全协会；各部长应发挥模范带头作用严格管理干事如有违纪行为将加倍处罚；会议纪律成绩将作为协会成员年终测评的重要依据之一；会议纪律由指定部门负责监督执行会议记录由秘书处负责存档保管。

2024年组织部例会制度范文（三篇）

2024年组织部例会制度范文(1)我方将与贵方及相关机构协商确定每周例会的召开时间，初步计划在业主的现场会议室进行。

如有变动，我方会提前通过电话通知。

敬请贵方指派工程负责人及其他适宜人员按时参会。

(2)敬请贵方严格遵守会议秩序。

会议期间，请保持安静，避免私下交谈。

请将手机关闭，并将传呼机设置为振动模式。

请按照会议主持人的指示顺序发言，他人发言时请勿打断。

我们期待贵方能模范执行会议纪律，营造良好的会议氛围。

(3)对于会议纪要或其他共识性文件，要求贵方及相关方在接收到文件后立即进行核查。

如有疑问或异议，请在收到文件后的三个工作日内以书面形式反馈。

我方将依据反馈进行相应调整。

(4)会议将由总监理工程师主持。

主要参会人员包括总监理工程师、专业监理工程师、业主委派的工程师或代表、设计单位、质检站的技术人员、施工单位的项目经理、技术负责人、安全主任等。

(5)会议内容主要包括检查工作计划执行情况，提出应对策略和解决措施，审议进度控制、质量控制、投资控制、设计变更和现场签证等重要事项；调整并制定新的进度计划和工程质量保证措施，协调各参与方和专业间的关系，确保安全文明施工，提升工作效率。

(6)会议流程如下：监理工程师总结上周工作完成情况及存在的问题；项目安全主任总结一周安全工作，指出潜在风险并提出改进措施，决定对违规事项的处理；承包商及分包商项目经理报告一周工作完成情况，未完成的工作需说明原因，连续三周未能解决的问题需书面报告上级领导；各专业提交下周工作计划；业主或监理代表进行会议总结，明确工程近期和远期目标，并对施工承包商提出具体要求。

(7)工程例会的记录及会议纪要整理工作由监理方负责，并在会后三天内分发给相关单位及送交有关领导，同时监督检查会议决议的执行情况。

2024年组织部例会制度范文（二）本周系开学后的第十二周，我部全体成员（部长、副部长及部员）在教学楼206教室，依循常规召开了本学期的第三次组织部例会。