生产主管面试题

生产主管面试题
文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
生产主管面试题（一）
姓名：日期：得分：
一、当你非常努力的工作，但连续三个月都没有达成公司规定的交期与品质指标，
此时你该怎么做（25分）
二、当你车间正进行一项重大生产线改造（关系到公司当年整个经营指标）已经进
入最关键的阶段了，此时你的家人打电话给你，说家里发生了重大的事件（涉及
到亲人的安危），必须你亲自回家处理，你应该怎么办为什么（25分）
三、当生产工艺出现了问题，因技术部（不属于生产制造体系）未能及时解决导致
严重客户投诉，给公司造成了巨大损失，此时公司要求你查办此事，严惩责任人
员，你该怎样做，为什么（25分）
四、公司要你宣布与执行一项关于生产品质责任赔偿的制度，此制度会涉及到员工
的个人利益，会有较大程度的负面影响，你将怎么做才能顺利推行，而不造成员
工的抵触情绪（25分）
生产主管面试题（二）
姓名：日期：得分：
一、填空题：（10分）
1、管理的五项基本职能：
2、刨花板的常用规格有几种
3、中纤板的主要才质是什么:
4、请你写出车间工序组长的三个核心KPI指标：
5、请你写出机手应具备的三个重要的能力：
二、问答题：
1、在工作中如何激励的下属员工（20分）
2、车间每天的早会如何开,包括哪些必讲的要点（25分）
3、开料崩边通常是由哪些原因造成如何解决（25分）
4、你在以往工作中你是如何培训与安排你的新员工, 具体都做过哪些工作? （25分）
生产主管面试题（三）
姓名：日期：得分：
一、当你车间出现批量的排孔,你将如何做纠正预防措施。

（10分）
二、如何才能做好你车间的5S工作.（10分）
三、当你的员工因为材料损失责任扣款太多,发工资后要吵着辞工离职,你将怎么
做。

（10分）
四、当你车间的进度经常受到物料供应不足而影响到你的计划达成,你该怎么办。

（10分）
五、当你有很好的意见可以对车间现场进行整改,从而可提升产能与工作效率,但你的上司却不同意你的意见,你应该怎么做。

（10分）
六、当公司宣布一项加强车间纪律管控的制度时,你的下属员工都有抵触情绪,你将
怎么办。

（10分）
七、当你的机台已满负荷，人员也无法调动时，但你的上司却要插进几张急单要你
马上完成，你应怎么办（10分）
八、“为什么有的单位能‘三个臭皮匠赛过一个诸葛亮’，而有的单位则是‘三个
和尚没水喝’”
对待后一种情况，如果你去上任，该怎样处理（10分）
九、如果你有无穷多的水，一个3公升的提捅，一个5公升的提捅，两只提捅形状
上下都不均匀，问你如何才能准确称出4公升的水? （10分）
十、一只蜗牛从井底爬到井口，每天白天蜗牛要睡觉，晚上才出来活动，一个晚上
蜗牛可以向上爬3尺，但是白天睡觉的时候会往下滑2尺，井深10尺，问蜗牛几天可以爬出来（5分）
十一、你如何测试你排钻工序的标准工时,在测工时通常会受到哪些方面的困扰?
（5分）。