企业内部报纸策划
企业公司内部杂志报刊策划制作方案
华雁信息2016年内部刊物制作方案（草案）为进一步弘扬公司的企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，搭建公司管理人员和广大员工的沟通平台，推动公司企业文化建设持续健康的发展，结合公司的实际情况，总经办、人力行政部设计创办公司2016年内部刊物，具体方案如下：一、刊物定位1、公司内部刊物是广大员工沟通的桥梁。
2、公司内部刊物是人力资源开发和投入的一种方式。
内部刊物的价值在于培养以员工为中心，发掘企业内部蕴藏的生产力。
3、公司的内部刊物是窗口，是宣传企业文化和公司重大事件的阵地。
二、目标搭建广大员工的沟通平台，树立公司正面形象，增强员工的归属感和责任感。
三、具体操作办法1.成立企业文化建设机构（1）编委会：主编：胡永军责任编辑：人力行政部、研发、市场？版面设计：许梦溦（2）编委会下辖通讯员管理组：通讯组长：（责任编辑担任）通讯员：（对报刊杂志感兴趣的员工，一个通讯员对接1-3个部门不等，进行稿件收取）2.刊物出版的具体事项1)刊物形式：折页2)刊物规格：大小：A4规格页数：双面、每期4-8页左右3)出版周期：初定为双月出版一次，在双月第二个星期内将印刷好的内容发到大家手里，同时将电子版传到公司网站。
以后根据公司的稿件情况和实际数量而定出版周期。
4)开办栏目【初定为以下栏目（每期内容根据实际情况而定）】a华雁资讯、b部门风采、c员工家园、d生活聊吧、e他山之石A华雁资讯a公司动态：公司内部发生的重大事件，或公司签约等（每期1篇新闻稿或图片新闻，由人力行政部（编辑部）供稿）b活动报道：以公司企业文化活动报道为主c新产品的研发或取得大型中标项目等内容B部门风采（团队风采、旅游或集体活动为主题）以文字和图片说明，展现各部门员工的集体风采，并烘托出团结、积极向上、努力奋进的主题（每期可投多张图片及少量说明文字，由各部门通讯员供稿）；C员工家园A成长感悟：由于项目的特殊性，应体现公司对出差员工的强烈关怀。
公司报纸策划
公司报纸策划引言概述：公司报纸作为企业内部沟通的重要工具，对于传递信息、增强员工凝聚力和宣传企业形象起着重要作用。
一个好的公司报纸策划可以提高员工对企业的认同感和参与度。
本文将从五个大点出发，详细阐述公司报纸策划的重要性和具体实施方法。
正文内容：1. 公司报纸的意义1.1 提高内部沟通效率：公司报纸作为内部信息传递的重要渠道，可以及时传递公司重要决策、政策和活动等信息，提高内部沟通效率。
1.2 增强员工凝聚力：通过公司报纸，员工可以了解企业的发展动态、业绩和成就，增强对企业的凝聚力和归属感。
1.3 宣传企业形象：公司报纸可以展示企业文化、价值观和企业形象，提升企业在员工心目中的形象和声誉。
2. 公司报纸策划的步骤2.1 确定目标和受众：首先要明确公司报纸的目标，是提供信息、增强凝聚力还是宣传企业形象，然后确定受众，根据不同受众的需求和兴趣来制定内容。
2.2 策划内容和形式：根据目标和受众，策划报纸的内容和形式，包括新闻、专题报道、员工故事、企业文化传播等，同时要考虑版面设计和排版风格。
2.3 确定发布频率和时间：根据公司的工作节奏和员工的需求，确定报纸的发布频率和时间，确保信息的及时性和连续性。
2.4 确定责任人和团队：指定专门负责公司报纸策划和编辑的责任人，并组建专业的团队，确保报纸的质量和效果。
2.5 制定执行计划和监督机制：制定详细的执行计划，明确各个环节的时间节点和责任人，并建立监督机制，及时发现和解决问题。
3. 公司报纸内容的选择3.1 公司动态和业绩：报道公司的最新动态、业绩和成就，让员工了解企业的发展状况和成果。
3.2 员工风采和故事：展示员工的风采和成功故事，激励员工的工作热情和创造力。
3.3 企业文化和价值观：通过专题报道和文章，宣传企业的文化和价值观，引导员工形成共同的价值观念。
3.4 培训和学习资源：提供培训和学习资源，帮助员工提升自身能力和知识水平。
3.5 社交活动和福利政策：报道公司的社交活动和福利政策，增加员工的参与感和幸福感。
企业在报纸宣传策划方案
企业在报纸宣传策划方案篇一:企业报刊策划案关于创立“XXXX”企业报刊的策划案一、创刊宗旨为加强企业文化建设，积极报道企业的发展动态，使全体员工、合作伙伴及客户清楚地了解企业及品牌的最新动向，营造健康向上的文化氛围，有效推进企业文化建设，全面提升企业竞争力，决定创办公司内部的报纸——《XXXX报》。
二、创刊目的1、企业员工的展示平台;2、企业风采的对外展示;3、企业各部门之间的交流互动;4、企业成长历程的忠实记录;5、企业凝聚力、企业精神的采集与提炼;6、学习氛围、团队精神的有效渲染;7、传播企业经营理念及企业文化。
三、创刊理念:以诚信原则做人、以危机意识励志、以科学态度行事、以创新精神发展五、报刊名称:XXXX报六、报徽:XXXXX公司LOGO七、报刊发行时间2月份、4月份、6月份、8月份、10月份、12月份(每两月一期，随期在网站发行电子版)八、报刊发行范围:在XXXX公司和所属分公司内部发行，目前以纸质形式为主、电子版形式作为辅助九、读者对象内部员工、合作伙伴、赠送莅临参观考的各级领导、重要客人、业务往来密切的兄弟企业及其他相关方。
十、报刊版面设置:报纸现定为4版，遇到重要活动和事件可以增发号外(2版)1、第一版:要闻版侧重于对事实的描述，主要报道国家、省、市有关建筑业方面的重要指示和政策，公司的重要活动、决定，各子公司的重大举措及综合报道。
报道内容:行业重要新闻;公司重要新闻;领导和有人来访报道;对公司的介绍;总公司新出台的政策、制度、发下文件的摘编;公司新项目立项;公司和各分公司获得的各项荣誉;公司领导、员工获得的各项荣誉;公司重大的公关活动;项目开发建设中的重大事件;公司、部门的业绩等等。
固定栏目:视点新闻、政策摘编、??2、第二版:管理版全方位报道企业日常经营管理理念和动态，反映总公司内部各部门、各分公司的管理机制改革体会、进度、发展等工作生产状态，使读者深入了解这一时期的公司工作动态。
报纸策划书操作流程3篇
报纸策划书操作流程3篇篇一报纸策划书操作流程一、确定报纸的定位和目标受众在策划报纸之前，需要明确报纸的定位和目标受众。
这将有助于确定报纸的内容、风格和设计。
例如，如果报纸的目标受众是年轻人，那么报纸的内容和设计可能会更加时尚、活泼；如果报纸的目标受众是老年人，那么报纸的内容和设计可能会更加稳重、传统。
二、确定报纸的内容和栏目根据报纸的定位和目标受众，确定报纸的内容和栏目。
报纸的内容可以包括新闻、评论、特写、广告等；报纸的栏目可以包括时政、财经、文化、娱乐、体育等。
在确定报纸的内容和栏目时，需要考虑到读者的兴趣和需求，以及市场的竞争情况。
三、确定报纸的发行渠道和发行方式根据报纸的定位和目标受众，确定报纸的发行渠道和发行方式。
报纸的发行渠道可以包括报摊、订阅、邮寄等；报纸的发行方式可以包括日报、周报、月报等。
在确定报纸的发行渠道和发行方式时，需要考虑到读者的购买习惯和便利性，以及成本和效益的平衡。
四、确定报纸的广告策略和广告客户五、确定报纸的编辑团队和编辑流程六、确定报纸的设计团队和设计流程七、确定报纸的预算和资金来源报纸的预算和资金来源是报纸运营的重要保障。
在确定报纸的预算时，需要考虑到报纸的运营成本、人员工资、设备采购、广告收入等因素。
在确定报纸的资金来源时，需要积极寻找投资和赞助，确保报纸的资金充足。
八、确定报纸的推广和营销方案报纸的推广和营销方案是报纸发展的重要手段。
在确定报纸的推广和营销方案时，需要考虑到报纸的定位和目标受众，以及市场的竞争情况。
可以采用多种推广和营销手段，如广告宣传、活动策划、社交媒体营销等。
九、确定报纸的评估和改进方案报纸的评估和改进方案是报纸持续发展的重要保障。
在确定报纸的评估和改进方案时，需要建立科学的评估指标和体系，定期对报纸的内容质量、发行效果、广告收入等进行评估和分析。
根据评估结果，及时调整报纸的运营策略和改进方案，不断提高报纸的质量和效益。
篇二报纸策划书操作流程一、确定报纸的定位和目标受众在策划报纸之前，需要明确报纸的定位和目标受众。
内刊策划方案
内刊策划方案一、背景介绍。
随着企业发展壮大，内部员工数量逐渐增加，内部沟通和交流变得尤为重要。
为了加强企业内部沟通，提高员工凝聚力和团队合作能力，公司决定推出一期内刊，以促进企业文化建设和内部交流。
二、目标。
1. 提高员工对公司发展和战略规划的了解和认同感。
2. 加强员工之间的沟通和交流，促进团队合作和凝聚力。
3. 展现公司文化和价值观，树立企业形象。
4. 提供一个展示员工风采和创意的平台。
三、内容安排。
1. 公司动态，介绍公司最新发展动态、业绩成果以及员工荣誉2. 专题报道，围绕公司重要项目、产品推介、行业趋势等进行深度报道。
3. 员工风采，展示员工工作和生活中的亮点和创意，增加员工彼此了解和认同感。
4. 文化建设，介绍公司文化、价值观、企业活动和员工福利等内容。
5. 读者互动，设置读者来稿、投稿、征集意见等栏目，增加读者参与感。
四、形式设计。
1. 封面设计，突出主题，以吸引读者眼球。
2. 版面设计，采用图文并茂的形式，以简洁明了的排版方式呈现内容。
3. 内容编辑，注重内容的质量和深度，保持信息的及时性和权4. 印刷制作，选择高品质的纸张和印刷工艺，确保内刊的质感和品质。
五、推广与宣传。
1. 内部宣传，通过公司内部通讯、会议宣传等方式，提前宣传内刊的推出，并鼓励员工积极参与。
2. 外部宣传，适当向合作伙伴、客户和行业媒体宣传内刊的推出，提升公司形象和知名度。
六、评估与改进。
1. 定期对内刊的内容和形式进行评估，听取读者反馈意见，及时调整和改进。
2. 不断完善内刊策划方案，推出更具吸引力和影响力的内刊。
企业内刊策划方案
公司内刊策划方案【篇一：公司内刊杂志创刊策划方案】对于 2013 年 **公司内刊杂志创刊策划方案的请示一．杂志创刊背景：《**大家庭》报纸创立于 1997 年，在公司不停发展的过程中发挥侧重要作用。
在公司挂牌的大背景下，公司更需要一个总结与创新的新平台，报纸却远远知足不了公司文化的发展需求。
而杂志相对于报纸而言，其收留量更大，极具收藏价值，便于传阅。
杂志将公司内部全部资料的整合，进一步加强了公司的凝集力，更好的记录了公司的成长历程。
将《 **大家庭》报纸改换为《 **大家庭》杂志，以季刊的形式刊发，《 **大家庭》将以一种崭新的形象展现在大家眼前，更能适应公司的发展需求。
二．办刊主旨：1.为公司发展服务，创新管理体制，建立品牌形象。
2.为公司职工服务，供给学习沟通、风范展现的平台。
3.为社会大众服务，建立和睦公司，供给优良服务。
三．刊物定位：1.杂志要办成内容丰富、形式新奇、大气、专业拥有文化内涵的刊物。
2.刊物定为季刊。
四．刊行范围：公司各部门、各店、武汉市餐饮协会、公司主要来往客户。
五．刊物形式1、杂志（印刷版）2、设计规格： 16 开4、内页 p 数： 24p （内页 20 个版面）5、内页纸张： 10 页6、装订要求：骑码钉纸张重量157g7、设计风格：图文并茂、简洁大气、质量8、计划印数： 500 本六．版面规划及基本内容：1.刊名：《 **大家庭》2.封面：人物专刊3.封二：活动图片或优异职工照片、编委成员名单4.内一：目录（第 1 页）5.内二：卷首语 (第 2 页)6.封三：品牌和餐厅地点7.封底：餐厅美食图片8.版面安排：a.内容：①公司动向：即公司新闻，公司内部活动、会议新闻的报导。
②行业讯息：行业内部新讯息，餐饮行业资料的登载。
③各餐厅内部新闻事件的报导。
④优异职工先进事迹报导。
b.供稿单位：行政部c.版面数目： 4 版d.版面页码：第 3-6 页a.内容：主要以公司对外营销宣传活动的新闻报导为主。
内刊策划
内刊策划书所谓内刊，是指企业内部刊物，不能公开销售，但可以公开赠阅，这是企业内刊与市面上公开发行的报刊之根本区别。
由最开始的比较简单的内部通讯到现在名目繁多、印刷精美的杂志样式，内刊的发展是伴随着我国众多民营企业一起成长的。
内刊不单是企业内部员工共享管理、生活、生产经验的阅读物，根本上来说是企业文化的缩影。
和一般杂志以及DM杂志不一样的是，企业内刊是不能放纯商业广告的——任何出版物都需要广告批文。
凡是规模大一点的企业，正规一点的企业，现在都有自己的刊物（或报纸），并且成了一种流行标准：如果你的企业没有一本内刊，你的企业文化就是值得质疑。
现在，不管是大企业，还是小企业，在企业内部都存在一份或大或小、或精美或普通的文化内刊。
办企业内刊，与办企业是一个道理，只不过各自的目的和作用不同罢了。
一本好的企业内刊，不仅可以凝聚企业员工的士气，而且可以发展和开拓企业员工的才气；不仅可以给员工一个很好教育与交流的平台，而且给企业向客户交流也提供了一个很好的平台。
从内刊文化，来反应整个企业文化，对企业来说是很重要的一方面。
因为，内刊宣传，只要内容合乎时宜，一方面企业宣传成本低，另一方面可以直接建立企业与员工、客户三者之间的相互沟通与交流。
一、创刊的价值企业内部刊物是企业文化的一种重要载体，内刊的作用可以说是对企业起着积极的作用1、寻找客户资源首先要熟悉公司的环境，对公司的文化背景要有一定了解，在需要购买相应的产品时，把好的方面像亮剑一样试出来。
我公司系以生产、销售、经营化肥、化工、农资、矿业为主的多元化、多产业的经济实体，下设磷肥厂、氮肥厂、硝铵厂、硫酸厂、水电仪表厂、化工机械厂等6个分厂。
2、专注我身形象内刊中的广告，对我们公司本身来说就是一种说服力，因为我们的文化都源于专注的修养，只有专注才会使企业不断的壮大和发展，专注不仅可以提升公司价值，还会使自我形象得到更大的推广！这就是口碑的力量！3、卓于追求不断的发展是引领社会进步的一种不然趋势，无论在什么时代，什么情况下，公司的成功都益于卓越的追求，因为只有这样，我们才能在遇到困难的时候振作起来，从内心去改变我们所处的境况。
最完整的企业文化内刊、报纸方案
最完整的企业文化内刊、报纸方案给老板看的方案深圳市XXXX有限公司企业内刊策划方案一、创办企业内刊的目的建立企业与员工之间的沟通桥梁;对内建设企业文化，对外树立企业形象双重使命;全面提升企业竞争力、凝聚力。
二、内刊栏目设置及内容序栏目属性版面栏目简介号A.刊首寄语:可根据公司的新举措(政策)或行业的新动向，由公司高层领导发表看法或致辞，对员工起到思想上的引导和激励作用。
1 公司要闻基本栏目 A B.公司动态:即某一段时间内公司新闻，公司重大活动，公司当月内部事务的对外公布及公司业务业绩报道等。
2 学习园地基本栏目 B A.员工技术经验、工作心得交流 B.工作方法、工作技巧培训等。
A.企业管理心得、体会。
3 管理心得常用栏目 BB.至理名言、哲理故事等。
A.生活感想、工作感想等。
4 员工文苑基本栏目 C/DB.员工自己的作品，题材可多种多样，诗歌、散文、小说、摄影等。
5 人物专访常用栏目待定 A.优秀员工或团队介绍 B.先进事迹表彰、先进员工表彰。
6 生活百科常用栏目待定A.健康理念、健康生活方式介绍等。
7 百家论坛常用栏目待定 A.针对社会的热点话题，热点问题发表看法或评论。
说明:1.基本栏目:即每期内刊必有的栏目。
2.常用栏目:即间隔性地经常出现于内刊上的栏目。
3.临时栏目:即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目。
三、内刊稿源1(稿源渠道充足的稿源是办好企业内刊的保证。
创办企业内刊最头疼的问题就是稿件的数量和质量跟不上，给编辑工作带很大的不便。
不能打通稿件多渠道的来源就不能保证报纸质量。
目前状况，可针对以前渠道采集稿源:一是公司内部的固定投稿，各部门自主报名或推荐通讯员，50人以下部门每部门至少推荐1人，部门人数超出50的部门按人数2%比例推荐通讯员;二是部分中高层管理人员约稿;三是有写作爱好的员工自发投稿;四是采编人员根据各种材料整理的采编文稿或直接供稿。
2(征集稿源的激励机制为充分调动全体东方亮彩人的创作激情，也鼓励参与人员再接再励，所有投稿一经采纳支付稿酬，初步拟定支付和激励标准如下:管理、学习、技公司各类新闻小品、笑话等给内刊提出建题材类别情感、生活类术、工作相关类实施报道趣味类议并被采纳的原创转载原创原创转载稿费标准 5元/则 20元/篇 10元5元5元2元/100/10080元/100字 /100/100字字字字注:1、公司评核通过的特约通讯员，稿件优先在刊物发表并送样刊作纪念，年底有将优秀文章集中出书的机会，并可获得写作技巧方面的内外训机会。
集报活动方案
集报活动方案
一、活动背景。
为了增强团队凝聚力，提高员工的工作积极性和团队合作意识，公司决定举办一次集报活动，通过这次活动让员工感受到团队的力量，增强彼此之间的信任和合作，提高整体工作效率。
二、活动目的。
1. 增进员工之间的沟通和交流，加强团队凝聚力；
2. 提高员工的团队合作意识，培养团队精神；
3. 提高员工的工作积极性，激发工作激情。
三、活动时间和地点。
时间，周末或节假日。
地点，公司内部或者户外活动场地。
四、活动内容。
1. 团队拓展训练，通过团队建设游戏、挑战项目等方式，培养
员工的团队合作意识和团队精神；
2. 团队合作任务，组织员工完成一系列需要团队合作的任务，
如拼图游戏、团队接力赛等；
3. 团队分享交流，组织员工分享工作心得和团队合作经验，促
进员工之间的交流和学习。
五、活动安排。
1. 活动前准备，确定活动时间、地点和具体活动内容，准备所
需物资和设备；
2. 活动进行，按照活动安排进行团队拓展训练和团队合作任务；
3. 活动总结，组织员工进行活动总结和反思，分享活动心得和
感受。
六、活动预期效果。
1. 提高员工的团队合作意识和团队精神；
2. 增进员工之间的沟通和交流，加强团队凝聚力；
3. 提高员工的工作积极性和工作激情，促进整体工作效率的提升。
七、活动评估。
通过员工的反馈和活动效果的评估，及时总结活动经验，为今
后的团队建设活动提供参考和借鉴。
以上就是本次集报活动方案，希望能够得到大家的支持和配合，共同为公司团队建设贡献力量。
企业内部报刊稿件_企业报刊
企业内部报刊稿件_企业报刊企业内部报刊稿件企业内部报刊稿件有关内容如下：企业内部报纸虽小，但从前期准备到编印、内容和栏目的策划、发放等环节却要求很高，是一个系统工程，每个环节都需要认真对待。
一、前期准备这是办好企业内部报纸的基础。
包括：1、取得支持。
首先是取得企业领导的支持，报纸编辑人员要经常就编排、内容等工作向主管领导请示；企业主要领导也要关心、过问、倡导企业内部报纸，并给予必要的经费支持。
其次是取得企业员工的支持，企业内部报刊报纸内容来源于员工、映射于员工，因此要采取激励、互动等手段，激发员工的关注热情。
例如，我们就对投稿被采用的员工给予一定的稿酬，并不定期地以座谈会、笔友会、旅游等形式与投稿积极、稿件质量高的人员进行交流，年底还要评选优秀通讯员、优秀稿件，取得了较好的效果。
2、确定刊名。
报纸的刊名要与本企业的名称或所处行业、发展方向等紧密结合，避免过于突兀、不知所云的情况。
刊名可以请企业主要领导或社会知名人士来书写。
3、版面划分。
各版面都要在一段时期内有相对固定的主题，其编采的稿件要紧紧围绕这个主题来进行。
公司报刊版面划分大致是：一版为企业动态，以饭店的经营管理信息、企业大事、产品服务信息等新闻性稿件为主；二版为培训园地，以工作心得、优秀事迹介绍、案例讲评、客户信息反馈等为主，来提高员工的职业道德和服务技能；三版为理论版面，多以理性探讨、介绍行业先进经营管理理念为主，来提高员工的理论水平和综合素质；四版为娱乐生活，以员工的文学、文艺作品、节日祝福、生活常识、热点话题等为主，与员工产生互动。
同时，还要注意在报纸的合适位置注明期刊号、主办单位、企业地址、通讯方式、投稿方式等内容，服务类行业最好把企业各主要的对客服务电话也一并写清楚。
4、编采网络建设。
首先是编辑人员的确定，企业报刊文章包括总编辑、主编、责任编辑等，其中总编辑可以邀请企业的主要领导担任；编辑可以由专职人员负责，也可以由相关人员兼职。
企业报纸策划书3篇
企业报纸策划书3篇篇一《企业报纸策划书》一、引言企业报纸作为企业内部沟通和宣传的重要媒介，对于传递企业信息、塑造企业文化、增强员工凝聚力具有重要意义。
本策划书旨在制定一份科学合理、具有创新性和实效性的企业报纸策划方案，以提升企业报纸的质量和影响力。
二、报纸定位1. 目标受众：企业全体员工、合作伙伴、客户等。
2. 内容定位：报道企业最新动态、重大事件、经营成果等。
分享企业管理经验、优秀员工事迹、企业文化理念等。
提供行业资讯、技术知识、职场技能等实用信息。
刊登员工文学、艺术作品、摄影作品等文化作品。
三、报纸形式1. 版面设计：采用简洁大方、富有现代感的版面风格，突出企业特色。
合理划分版面，设置头版、要闻版、专题版、文化版等板块。
运用图片、图表、漫画等多种形式增强报纸的可读性。
2. 出版周期：每月出版一期，确保信息的及时性和连贯性。
四、内容策划1. 头版：刊登企业重要新闻、领导致辞、封面故事等。
设计醒目的和图片，吸引读者眼球。
2. 要闻版：及时报道企业的最新动态、重大项目进展、市场活动等。
采用简洁明了的新闻报道方式，突出重点。
3. 专题版：围绕企业的一个主题或热点话题进行深入报道和分析。
可以设置专题策划、人物专访、案例分析等栏目。
4. 文化版：展示企业的文化建设成果，如企业文化活动、员工风采、企业荣誉等。
刊登员工文学、艺术作品、摄影作品等，丰富报纸内容。
5. 其他版：五、发行与传播1. 发行渠道：内部发行：通过企业内部邮件系统、宣传栏、会议室等渠道发放报纸。
2. 传播方式：利用企业网站、公众号等平台发布报纸电子版，扩大报纸的传播范围。
组织报纸阅读分享会、座谈会等活动，促进员工之间的交流和学习。
六、团队组建与管理1. 团队组建：成立报纸编辑委员会，负责报纸的策划、编辑、审核等工作。
招募一批具有文字功底、新闻敏感性和编辑能力的员工组成编辑团队。
2. 培训与管理：定期组织编辑团队培训，提升编辑人员的业务水平和综合素质。
企业内部刊物范文
企业内部刊物范文一、版式设计1、整体框架—对称均衡原则东方人的审美观以对称为美，以对称的和谐为最高境界，人们在长期的审美过程中也已经习惯接受这种对称之美了。
因此，在内刊版式编排过程中也多以此为标准进行，虽然现在一些大报大刊在版式编排上已经打破了传统，对过去很多版式上规范作了大胆的创新，但对于我们传统大众的心理而言，以及结合本企业报刊的读者群、报刊的容量和开本等规格，“对称均衡原则”似乎仍然可以遵循。
所谓“对称均衡原则”，并非绝对的二一添作五的切分，一分为二，这也有些影响整个版面的美观。
“对称”是一个概念，而非绝对的对开，最重要的是要考虑“均衡”，在头条安排好后，后面要做到整个版面内的大小文章合理搭配使用，图片交互穿插安排，努力保持一种平衡感，同时也保持一种美感，设计时，既要避免左重右轻或左轻右重的失衡现象，又要尽量防止一个版面从中间“一刀切”的现象发生。
、色彩搭配方面每种报纸都采用了一种颜色作为基本基调，这种颜色基调是根据本企业的经营理念、企业精神、企业标志等因素来确定的。
有些企业报编辑可能出于美观性等方面的考虑，喜欢采用过多的颜色和修饰，把整个版面布置的有些类似幼儿园里小朋友们用蜡笔涂抹出的五彩斑斓的梦，在色彩选用方面尽量采用稍活跃的颜色，避免过于凝重的、压抑的颜色，同时也尽量避免在一处(指标题等，图片除外)采用了两种以上的颜色。
作为一个平面的报纸，不同于网络上的一些图片和标题，可以分层处理，分层显示，因此在颜色使用上尽量在一个版面不超过三种以上的颜色，包括标题颜色的使用，不要给人造成眼花缭乱的感觉，制作报刊的目的是使读者能够从中获取最大的信息量，但有些报纸编辑者忽略了这一点，尽量追求“花”，追求图片的多，这是一个大的忌讳。
企业刊物同样也要遵循这一点，但因为整体布局、结构的不同，刊物设计上的自由度要比报纸大多了。
红色的使用意在突出和强调，意在醒目，一个版面中，使用红色的标题只能是一个，是最为重要的那篇文章。
企业内刊创刊方案
企业内刊创刊策划书为进一步弘扬公司的企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，搭建公司管理人员和广大员工的沟通平台，推动公司企业文化建设持续健康发展，最终达到以文化管理企业的目的，结合公司实际情况，企业文化部计划创建公司内部刊物，具体方案如下：一、创刊的价值企业内部刊物是企业文化的一种重要载体，起着其独特的作用。
创办企业内部刊物的价值主要体现在以下几方面：1、公司内部刊物是广大员工沟通的桥梁。
同时也是员工之间、员工与公司管理团队之间交流的渠道之一，承担上情下达，下情上达作用，并切实反映职员的心声、建议和意见，掌握正确的舆论导向，为公司的战略发展、管理全局服务2、公司内部刊物是公司发展历程的忠实见证者，向公司各部门，及客户传达公司企业文化，内聚人心、外塑形象。
3、公司内部刊物是企业的窗口，是企业文化宣贯的重要渠道、形式之一，和企业文化建设互为依托、相互促进,发挥文化渗透的软力量。
二、创刊的目的与意义随着公司的不断发展壮大，公司需要一个总结与创新的平台，员工也需要一个交流与展示自我的平台。
为了满足这些发展需求，为了反映公司的发展动态和员工工作、生活中的感悟，对内外宣传公司文化，提高公司的知名度，特创办此刊物作为一个交流和宣传的平台。
三、创刊原则内刊是公司企业文化的载体，应该体现“团队、和谐、责任、诚信、专业、高效、激情、创新”的公司文化，弘扬公司追求创新的开拓精神和和蓬勃向上的进取心。
反映职员工的心声，办成职员工身边的报纸，是我们创刊的原则和宗旨。
稿件应来自职员工的采写，内容应反映职员工的工作、生活和思想。
版面的编排要清新、悦目、灵活。
四、办刊版式初步设想内刊以报纸形式创办，每期四个版面，大小为四开，出版周期以季度为单位，每季度一期。
五、版面内容（1）第一版《公司要闻》报道公司重大活动，公司当月内部事务的对外公布及公司业务业绩报道，好人好事报道，或是公司新出台的一些对员工有益的新政策的报道等。
企业内部报刊
企业内部报刊企业内部报刊首先要了解制订企业内部报刊最主要的目的。
企业内刊是由企业内部员工策划、组稿、进行版面设计等完成，而这不光是给内部的同事欣赏，更重要的，也是对外的很好的宣传窗口。
企业内刊是企业文化很重要的一部分。
企业内刊是发挥员工才干，倾听员工心声的一个很好的载体。
一个好的完整的内部报刊启动计划包括每期的重点宣传内容，企业报刊品牌经营所宣传知识积极向上、正确，能引导员工朝着进步的方向走。
除重点宣传内容外，其他版本同样需要做好规划，拟订每个版块所应反映的主题，比如晨钟暮鼓、员工心曲等（这些可以根据所需而制订，也可借鉴社会上办得较好的杂志/报刊）。
内刊制订前需要了解公司高层的意图，需要鼓励内部员工多投稿，多写建设性的建议，同步实施一些奖励性措施；可以每个部门设立一名通讯员，进行组稿与撰稿；可以定期讨论一下有关议题是否合适；可以安排一至两名员工在工作之余做新闻调查，及时将公司各类动态形成文字等等。
copyrighthttp:///在首期报刊发行后，积极听取公司高层的意见；及时了解在员工中产生的反响，搜集各类建议；召集各通讯员沟通，对第一期刊物的感想及对以后的设想；另外，在版面设计等方面予以进一步改进以持续其长久性。
企业内部报刊策划：公司领导：为更好的宣传公司党委的思想，贯彻公司党委的决议，企业报刊传播定位充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和先进党员的模范带头作用，为更好的建设优秀班组，宣传企业文化，宣传公司安全文化，凝聚广大职工的智慧和力量，政工部经过认真考察，精心组织，策划企业内部报刊一份，请批示。
一、报头组成部分。
1、报名:中文（开炭月刊）英文（kAITANyUEkAN）2、主办单位：政工部3、报纸性质：内部赠阅4、发行时间:每月一期，月初出版（2011年7月30日星期六辛卯年创刊号本期4版)5、投稿邮箱:kTyk@、公司网址:7、报徽:公司标识二、读者对象以开封炭素全体员工为主要阅读对象。
必要时可以作为资料，如何做企业内部报刊赠送莅临参观考察的各级领导、重要客人、业务往来密切的兄弟企业。
报纸策划方案
报纸策划方案尊敬的主管领导：为了提升我们公司的形象，扩大影响力，同时满足读者对新闻的需求，我制定了一份报纸策划方案。
具体详情如下：一、定位与目标读者群体我们的报纸将定位于一份全面、客观、深度报道的专业性报纸。
我们的目标读者群体主要包括企业高管、政府官员、公共机构负责人以及具有一定文化底蕴和社会责任感的中产阶级人士。
二、版面设计与内容划分1.版面设计：采用简洁大方、现代化的设计风格，注重视觉效果，增强阅读体验。
同时，设置目录、版头、版尾等，使版面结构清晰明了。
2.内容划分：将报纸的内容划分为要闻、时事评论、财经、科技、人物专访、社会、文化、观点等多个板块，以满足不同读者的需求。
三、新闻选题及编写原则1.新闻选题：选取国内外重要新闻、热点问题以及具有社会影响力的事件作为新闻报道的重点内容。
2.编写原则：坚持真实、客观、公正、独立的原则，严格把关新闻报道的真实性和准确性，避免夸大事实、断章取义等不良倾向。
四、报道方式创新1.多媒体报道：通过使用图文、视频、音频等多种方式进行报道，提供多样化的信息呈现形式，增加读者的阅读兴趣。
2.大数据分析：运用大数据分析技术，对新闻报道进行深度剖析，为读者提供更加详尽和独到的解读。
五、推广与营销策略1.提供订阅服务：为读者提供纸质报纸和电子版报纸订阅服务，方便读者随时获取新闻信息。
2.与其他媒体合作：活跃与其他媒体的合作，互相引流，增加报纸的曝光度和影响力。
3.举办主题活动：组织与报纸内容相关的主题活动，吸引读者参与互动，增加与读者的沟通和交流。
以上是我对报纸策划方案的初步设想，希望能够得到您的认可和支持。
如果还有其他需要补充或修改的地方，请您随时告知。
谢谢！此致，敬礼！。
内刊策划方案
内刊策划方案一、策划目的：通过内刊的形式，及时有效地传达公司最新动态和管理理念，加强员工之间的沟通交流，提高员工的凝聚力和归属感，促进企业文化的建设。
二、内刊内容：1. 公司动态，包括公司最新的发展动向、重要项目进展、领导讲话等；2. 员工风采，展示员工的工作成果、学习进步、个人成长等；3. 管理理念，介绍公司的管理理念、制度规定、优秀员工的管理经验分享等；4. 文化建设，宣传公司文化、举办的文化活动、员工活动等。
三、内刊形式：1. 电子版内刊，方便快捷，可通过公司内部邮件或企业微信发布；2. 纸质版内刊，每月定期发放到员工手中，增加员工的亲近感和参与感。
四、内刊制作：1. 确定内刊编辑团队，包括编辑、排版、摄影等人员；2. 确定内刊的发行周期和规模，一般为每月一期；3. 收集公司动态、员工风采、管理理念等内容，并进行编辑整理；4. 设计内刊版面，包括排版、插图、配文等；5. 审稿、印刷、发行。
五、内刊效果评估：1. 定期对内刊的发行情况和阅读率进行调查统计；2. 定期收集员工对内刊的意见和建议，及时调整内刊内容和形式；3. 根据员工反馈，不断改进内刊的质量和影响力。
六、预期效果：1. 提高员工对公司动态的了解和关注度；2. 加强员工之间的交流和沟通，增强团队凝聚力；3. 促进公司文化的传承和发展；4. 提高员工的归属感和满意度，增强员工对公司的认同和忠诚度。
七、总结：内刊作为企业内部沟通的重要工具，对于加强企业文化建设、提高员工凝聚力和归属感具有重要意义。
通过精心策划和制作，相信内刊将成为公司内部沟通的重要载体，为公司的发展和进步提供有力支持。
《xx》企业报办报方案
《xx报》续办方案为活跃公司文化气氛，促进公司宣传工作，搭建公司内部员工交流的平台，关注公司内外的热点问题，在总经理的直接领导下，由人力资源部续办《xx报》。
一、办报理念作为一份企业文化生活类的报纸，有两个明确的办报宗旨，即贴近员工生活与引导员工思想。
二、机构设置1、常务机构①设主编、责任编辑各一名，负责各期报纸的总体安排。
②设通讯员（10~20人），分别负责报纸的采访工作，并分别发给相应证件，方便工作的开展。
③为提供给内部成员更多的锻炼学习机会，通讯员的成员不固定，可以实现内部工作岗位的流动。
2、基础机构《xx报》是由XX电子主办的报纸，为了保证其各项工作扎根于公司，我们在每个车间特别设定通讯员一名，主要负责其所属车间在《XX报》上的宣传与稿件组织、各期《XX 报》发放、收集员工们对《XX报》的工作建议，并为报纸提供员工们的最新思想动态、关注热点等。
通讯员也属于《XX报》的正式成员。
三、人才吸引由于成员人数不足，难以完成报纸的各项工作，我们必须进一步吸引人才，原则上要求是公司所有员工。
为扩大影响，第一期续办报纸将由一次大型的主题征文活动来展开，征文活动的主题为“XX印象”（详见附件一）。
征文所得优秀文章，将在续办的《XX报》上发表，我们将培训优秀撰稿人为通讯员。
征文活动进行的同时，我们还会面向所有员工进行招聘宣传，以挑选出更优秀的通讯员。
为了能激发员工参与报纸投稿的激情，该次征文将评出一等奖一名，奖金100元；二等奖两名，奖金80元；三等奖3名，奖金50元；优秀奖若干名，颁发荣誉证书（详见征文启示）。
征文结束后的稿件，编辑部进行审稿后，将一律以以下三种形式处理：1、编辑对稿件进行指导，并亲自写回稿；2、每期选出一些观点新颖的稿件在“XX视线”中进行观点评论。
各车间的通讯员设定，由报纸常务机构及各车间的车间主任/组长指导完成。
四、报纸板块划分《XX报》每期为8开4版，各版分配如下：第一版为“XX风采”，主要内容为“XX重点新闻”、“XX近期政策”、“XX活动采风”等重要内容。
公司内部报刊范文
公司内部报刊范文物业管理行业发展三十年以来，诞生了众多的优秀物业服务企业。
这些物业企业无一例外的都十分重视对自己品牌的打造，尤其是品牌文化的建设。
企业内刊/企业报作为企业文化建设的重要阵地，在公司的发展战略中占有十分重要的地位。
可以说，一本优秀的企业内刊，是企业文化的宣传载体，也是品牌形象的直观体现。
虽名曰内刊，但其在构建公司内部文化建设的同时，还越来越肩负起对“外”宣传品牌价值的作用。
尤其是在今年四月，中物协还将举办行业内刊经验交流会。
企业内刊的发展势必将迎来一个新的高-潮。
在这个发展的节点上，为了加强各刊物之间的交流，促进企业之间的经验互通，更为了给优秀企业一个展示自身的平台，《城市开发(物业管理)》现特推出“品牌企业内刊”专栏，展现企业文化建设，回顾品牌内刊发展历程。
我杂志社将每期甄选出2-3家优秀内刊刊登，鼓励兄弟企业学习、研读和指正，加强企业、理论和学术融合交流，共同提高，促进行业共发展。
展示内容主要包含以下几个板块：1.封面展示精心挑选贵企业内刊的优秀封面，在杂志版面展示。
2.特色介绍3.办刊精彩记忆办刊过程中的一些有趣往事、难忘经历都可以写出来与我们的读者分享。
4.主编感言作为刊物负责人，结合刊物自身的发展经验，谈谈对于企业内刊在企业品牌建设中的作用，在企业发展中的地位的看法。
见此函后，敬请尽快将所用稿件及相关材料发至我社，并使之符合以下要求：1.封面图片美观度和吸引力均足够强;2.主编感言应深入，并符合企业实际，忌流于空洞和表面;3.选材主要立足于内刊形象，及内刊所起作用，而非企业广告;4.积极参与和各企业的互动交流，对该活动效果做评价和反馈，以达到本次活动的主要目的。
传真：************尊敬的领导：你们好！感谢您在百忙中给予我关注，当你翻开这份求职材料的时候，你已经为我打开通往机遇与成功的大门，希望它能给你一份怦然的惊喜。
我相信它能够有助于您在激烈的市场竞争与知识经济的大潮中寻找到综合性的合格人才。
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企业内部报纸策划
报头组成部分：
l 报名：《……报》
主办单位和报纸性质：…… 内部赠阅
l 发行时间：每月一期，月末出版（2007年7月30日星期一丁亥年6月17日创刊号本期4版）
l 投稿邮箱：……
l 公司网址：……
l 格言：求是、创新、发展、和谐
l 报徽：XX集团标识
二、读者对象
以XX集团全体员工和XX村的村民为主要阅读对象，必要时可以作为资料，赠送莅临参观考察的各级领导、重要客人、业务往来密切的兄弟企业。
三、发行数量和范围
发行100份。
5份存档，95份发放赠阅。
四、报纸版面以及版式设计
1.报纸现定为每期4版，遇到重要活动和事件可以增发号外（2版）。
2.版面分配
①头版——要闻版（侧重于对事实的描述，主要报道国家、省、市有关田野集团工作业务方向的重要指示和政策，上级重要领导指导工作情况，集团公司的重要活动、决定，各企业的重大举措及综合报道。
）
版面刊登内容包括：公司重要新闻；企业重要新闻；领导和友人来访报道；对企业的介绍；集团新出台的政策、制度、命令、指示的摘编；企业重大的建筑工程开工建设；集团公司和各下属企业获得的各项荣誉；集团公司和各下属企业领导获得的各项荣誉；企业重大的公关活动；企业党建企业大型工程奠基、开工、通过验收、投入使用；公司创办新厂、企业并购；新产品通过国家验证、投入生产、上市；集团的业绩等等。
固定栏目：视点新闻、政策摘编、田野视窗、导读
② 2版——综合新闻版（侧重于对头版重大新闻的解释性报道和评论，主要反映集团内部各部门、各下属企业的管理机制改革体会、进度、发展等工作生产状态，使读者深入了解这一时期的集团工作动态。
）
报道内容：集团公司及下属企业的业务扩展；企业间的团结合作；集团公司及下属企业对先进团队和个人的表彰；职工技能大赛；科技创新成果的报道；与兄弟单位之间的业务往来、联谊活动等等。
固定栏目：领导访谈、简讯、新闻连环画、董事长信箱（半固定）、权威解读（半固定）
③ 3版——评论版
报道内容：就某一问题采访田野集团各企业的领导；转录采用与集团有关的先进管理方法、生产技术、业务交流等文章，为集团公司和企业发展出谋划策；谈工作和生产体会，以小见大；通过一事一议，谈企业管理的真知灼见，也可以从管理、生产的多侧面、多层次来谈自己的感想和启发。
以图文结合的形式宣传先进个人和团队班组。
固定栏目：工作探索、管理论坛、领导访谈、员工风采
④ 4版——职工天地
报道内容：反映员工的精神、文明风貌和业余爱好，将小知识、读书思考、人生漫谈等内容以诗歌、小说、散文等形式见报，并刊登反映员工业余生活的成果，如企业所组织的球赛、看电影、棋类比赛、摄影作品、书画作品等。
固定栏目：祝福；预告（下月的电影、比赛）；书画摄影作品选刊
⑤ 1—4版中缝——刊发笑话
⑥ 2—3版中缝——刊发简讯，以及员工相互间的祝福。
3.栏目设置
l 专栏评论——企业领导关于企业发展方面的论述、或者是关于时事的评论、厂内政策和现象的评论、村民的期望等等，对员工起到思想上的引导或激励作用。
l 视点新闻——报道对于与企业相关的当月的重大节日、企业重大事件的专栏。
内容涵盖时事要闻、政府决策、产业政策，此类报道以半版或者一个版面为单位，对具体情况进行细致分析，增强员工对企业内外部环境的认识和理解。
l 权威解读——集团领导或者记者对国家政策、地区政府出台的政策、方针，对企业潜在影响的分析和解读。
l 政策摘编——企业新的政策、命令、制度的摘编和解释。
l 简讯——各类新闻汇编。
（中缝）
l 领导访谈——记者就某一问题采访田野集团各企业的领导。
l 工作探索——转录采用与集团有关的先进管理方法、生产技术、业务交流等文章，为集团企业发展出谋划策，集他山之石，丰富我集团园地。
l 管理论坛——谈工作和生产体会，以小见大；通过一事一议，谈企业管理的真知灼见，也可以从管理、生产的多侧面、多层次来谈自己的感想和启发。
l 新闻连环画——关于某个题材的一组新闻图片。
l 田野视窗——图片新闻。
l 员工风采——以图片展示为主、辅以简单的文字说明，展示企业员工的风采，并烘托出“认真地工作，快乐地生活”这一主题。
l 祝福——①为本月过生日的员工送祝福。
②对员工结婚生子的祝福，此类祝福要精简，并且刊载在中缝。
l 笑话——来源于生活，以反映员工日常工作生活为最佳。
亦可从网上或图书中转载。
l 领导信箱——员工的投诉、建议，或是心声的吐露。
l 预告——下月公司的主要组织的活动（每周电影或者是各类比赛）
目前公司打算做电子版的公司月刊，现发上来寻找有经验的设计人员帮我们完成，每个都出一期月刊。
版面设计内容如下：
【公司新闻】：重大工作进展重要活动
【公告栏】：通报表扬，处罚决定、规章制度、公司计划、动态、倡议
【学习园地】：新产品知识、推荐好书、转载短文、微博、短评、新观点等（具启迪性）
【争鸣】：问题讨论
【创作与欣赏】：公司内部原创作品，如诗歌、摄影、散文、个人微博等。
说明：
1、除以上版面外，还需制作一个封面与封底。
浏览起来是电子杂志一样的。
2、要求版面具有“活泼”、“新”，图文并茂，能吸引读者。
3、很多大公司都有月刊或者期刊的，因此设计人员可以参考他们的。