现代化国际城市企业文化建设
2024年办公大楼企业文化建设方案范文

2024年办公大楼企业文化建设方案范文如下:
在当今社会中,企业文化是企业经营发展的核心竞争力之一,对于一个企业的文化建设十分重要。
2024年办公大楼企业将积极致力于打造一个积极、向上、和谐的企业文化氛围,营造良好的工作环境,提升员工的工作积极性和创造力,促进企业的持续发展。
首先,我们将以“以人为本”为核心理念,注重员工的个人成长和发展。
通过设置定期的培训计划、激励机制和晋升机会,建立起一个有利于员工全面提升的学习氛围,让员工感受到自己的成长和价值。
其次,我们将积极构建一个团队合作、互助互励的企业文化。
每个员工都是团队中重要的一员,通过团队活动、团建活动等形式,增强员工之间的沟通合作能力,培养团队凝聚力和执行力,共同为企业的发展目标而努力。
另外,我们将注重企业价值观的传承和弘扬。
明确企业的核心价值观,让员工在日常工作中贯彻价值观,从而形成共同的文化认同。
企业价值观将成为企业每位员工行为准则的指导,塑造企业独特的文化特色。
总之,我们将不懈努力,持续打造一个积极向上、互助互励、团结进取的企业文化,为企业的长远发展奠定坚实基础。
企业文化的建设不仅仅是一项任务,更是一个长期持续不断的过程。
通过不断的深化和更新,我们相信企业文化将成为企业的核心竞争力,推动企业不断向前发展。
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《现代服务业概论》重点满分知识点!

《现代服务业概论》lxl第一章服务与服务业的概念体系1.服务的概念:服务是指为满足顾客需要,在与顾客接触中,供方活动和供方内部活动所产生的结果。
2.服务的特征:●无形性:①服务本质上是无形的,服务在精神上也是无形的②这并不是说整个服务过程都不需要借助于有形物体③消费者在购买商品之前很难通过技术的手段去判断服务产品的质量●不可储存性:由于服务的无形性以及受生产和消费同时进行的制约,使得服务具有不可储存性。
服务一经生产就必须被消费掉,否则就变得毫无用处。
●不可分离性:①服务是生产的同时被消费的②消费者参与服务的生产过程③服务过程中存在大量的人员接触④人的因素在服务中发挥着尤为重要的作用●品质差异性:有形产品的标准化生产无法在服务中精确地进行,由同一个服务人员进行的每一次服务给顾客带来的效用和感知都存在这样或那样的差异,造成这些差异的主要来源可以分为以下4种:服务人员、消费者、环境、互动。
●不可感知性:①服务元素的不可感知性,有很多服务元素是看不见、摸不着、嗅不到的②大多数服务都很难以描述,消费者购买前往往不能肯定自己能得到什么样的服务③顾客接受服务后通常很难察觉或立即感受到服务所带来的利益3.如何让顾客在购买前准确判断服务产品的质量?广告宣传、树立品牌、等级认证、名人效应4.如何应对不可储存性对服务产品生产的影响?调查预测、市场促销、销售同盟、成本管理5.服务业的概念:服务业是从生产和生活领域独立出来的,以获得经济效益为目的的,提供无形性产品为主的行业。
6.服务业的层次与分类(P11表1-1)7.生产性服务业(Producer Services):又称生产服务业或生产者服务业,是生产者在服务业市场上购买的,为生产、商务活动而非直接向个体消费者提供服务的行业分类:资本服务类、会计服务类、信息服务类、经营组织类、研发技术类、人力资源类、法律服务类7大类别。
特征:知识性、创新性、专业性、国际性、协同性。
8.知识密集型服务业(Knowledge-Intensive Business Services, KIBS):是指那些显著依赖于专门领域的专业性知识,向社会和用户提供以知识为基础的中间服务的行业,它在以知识为基础的知识经济社会中扮演着主动且关键的作用。
为推进中国式现代化贡献企业力量心得
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为推进中国式现代化贡献企业力量心得中国式现代化是中国社会在现代化进程中的独特路径和模式。
实现中国式现代化离不开企业的力量与贡献。
作为中国经济发展的主要力量,企业在推进中国式现代化进程中扮演着重要的角色。
本文将从企业发展、企业文化和企业社会责任三个方面探讨企业对推进中国式现代化的贡献。
首先,企业发展是推进中国式现代化的核心。
企业作为经济增长的主要驱动力,推动了中国经济从传统农业经济向现代工业经济的转型升级。
在企业发展的过程中,企业引进和创新先进的技术和管理理念,提高了生产力和技术水平,推动了中国经济的快速发展。
企业的发展不仅带动了就业和收入增长,还促进了人民群众的生活水平和社会福利的提高。
企业发展还带动了城市化进程,推动了城乡一体化发展,为推进中国式现代化提供了物质基础和经济支撑。
其次,企业文化是推进中国式现代化的重要因素。
企业文化是企业的灵魂和核心竞争力,对企业的发展和长期可持续发展起到关键作用。
中国式现代化需要有具有国际竞争力的企业文化,包括创新精神、团队合作、追求卓越、诚信守法等价值观念和行为准则。
企业文化的建设和传承可以促进企业内外部环境的良性互动,并提高企业的综合实力和核心竞争力。
企业文化的建设应该注重价值观的培育和传承,加强员工的道德教育和职业道德建设,营造积极向上的企业文化氛围。
最后,企业社会责任是推进中国式现代化的重要内容。
企业社会责任是企业发展过程中对社会和环境负责任的表现,是企业与社会的良性互动和互利共赢的体现。
企业应该积极参与公益事业,为教育、环保、扶贫等社会问题贡献力量。
企业还应该注重员工培养和职业发展,提供良好的工作环境和福利保障,关心员工的身心健康和生活质量。
同时,企业还应该遵守法律法规,履行税收义务,维护市场秩序和竞争公平,推动产业升级和可持续发展。
总之,企业在推进中国式现代化中发挥着重要作用。
企业的发展、企业文化和企业社会责任是企业推进中国式现代化的重要方面。
通过积极参与企业发展、培育良好的企业文化和履行企业社会责任,企业可以为推进中国式现代化做出自己的贡献。
企业文化建设五统一
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企业文化建设“五统一”一、统一发展战略就是要在全公司推行统一的战略目标、战略途径、工作思路和工作方针,自上而下保持战略的一致性和协同性,保证战略的贯彻落实。
战略目标建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀(简称“一强三优”)的现代公司。
(1)电网坚强是指电网规划科学,结构合理,安全可靠,灵活高效,智能化水平高,技术装备和主要运行指标达到国际先进水平,公司经营区域实现全部联网。
(2)资产优良是指资产结构合理、质量好,盈利和偿债能力强,内部资源配置效率高,金融和海外资产健康快速增长。
(3)服务优质是指保障安全、经济、清洁、可持续的电力供应,服务规范、高效,品牌形象好,利益相关方综合满意度高,服务质量和效率在社会公共服务行业中处于领先地位。
(4)业绩优秀是指安全、质量、效益指标在国内外同业中领先,经济、社会和环境综合价值高,企业健康发展,社会贡献大。
(5)现代公司是指建立完善的现代企业制度和科学的集团管理体系,队伍素质好,自主创新能力和信息化水平高,企业软实力、社会影响力和国际竞争力强。
战略途径转变电网发展方式转变公司发展方式(1)转变公司发展方式是指建设统一的企业文化,建立科学的“三集五大”管理体系,建成具有一流创新能力、发展能力、服务能力和国际竞争力的现代企业,实现公司发展方式转变。
(2)转变电网发展方式是指建设以特高压电网为骨干网架,各级电网协调发展,具有信息化、自动化、互动化特征的坚强智能电网,实现电网发展方式转变。
战略保障党的建设企业文化建设队伍建设其中:党的建设是“三个建设”的首要任务,各级领导班子建设是“三个建设”的重中之重,建设统一的优秀企业文化是“三个建设”的重要基础,提高全员素质是“三个建设”的根本着力点。
只有不断加强公司党的建设,才能保证公司始终沿着正确的方向前进,更好地服务党和国家工作大局;只有不断加强企业文化建设,才能为公司可持续发展提供强劲动力,实现基业长青;只有不断加强队伍建设,才能提高广大员工的能力素质,创造一流的工作业绩,实现员工与企业共同发展。
企业的经营理念企业文化
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企业的经营理念企业文化企业的经营理念企业文化篇一:企业文化和经营理念河南省花城办公家具第一编:企业文化和经营理念一、“花城”品牌文化:“花城”品牌的文化内涵源于《牡丹吟》中“天下名花数洛阳,一园开放满城芳”,其外延是要做冠夺群芳的花王牡丹,在办公家具行业中出类拔萃、勇作巨头。
广告语1、开创花城特色,永葆花城名牌。
2、花城办公,轻轻松松。
3、洛阳牡丹甲天下,花城金柜誉神州。
4、花城金柜,品质似金。
二、花城精神:“诚信、和谐、敬业、拼搏、创新、永续” “谦逊诚信、团结协作、爱岗敬业、奋勇拼搏、开拓创新、发展永续”是花城公司的精神信仰和企业价值观,是花城企业生存、发展的精神支柱。
三、“花城”企业的经理文化:“做人、做事、做生意”:作人:作孝道之人、诚信之人、敬业之人。
要求:自尊、诚信、和谐、敬业。
作事:做正确之事、有价值之事、每一细节小事,要求:认真、严格、主动、高效、负责。
作生意:诚信为本、取财有道,创新只为一点特,竞争只为一点强。
四、“花城”企业的经营宗旨以市场为导向、管理为重心、质量为根本、创新为动力;以人为本,以标治厂;内抓管理,外塑形象。
五、MIS理念识别系统(一)公司运作理念识别系统核心理念之一:开创花城特色,永葆花城名牌。
开拓创新、特色制胜,注重品牌文化,实施名牌战略,致力长远发展。
核心理念之二:公司的奋斗目标:设施现代化、管理科学化、市场国际化。
核心理念之三:企业发展,理念先行,公司管理,财务为重。
新世纪的市场竞争激烈而刺激,其实质就是企业核心竞争力和财务控制力的较量。
1、治制而不人治,标准治理杂乱。
2、企业在市场上的地位犹如斜面上的小球,需要上升力——通过创新使其不断向上发展,同时还需要止动力——基础管理,防止下滑。
3、企业运作应坚持“一竖、两横、一张网”原则:(1)“一竖”指垂直指挥原则:上级对下级逐级指挥、越级检查;下级对上级逐级报告、越级申诉。
(2)“两横”指企业工作、工艺程序化,制度化,自动化运作;部门横向联络既要相互制约控制,又要相互服务合作。
企业文化建设总结报告

企业文化建设总结报告企业文化建设总结怎么写?看下吧。
转眼间一个辛苦的工作生活又结束了,这次工作让你心中有什么感想呢?这个时候该写一份总结了吧。
下面是小编收集整理的企业文化建设总结报告,欢迎阅读与收藏。
企业文化建设总结报告精选篇1江苏省扬州汽车运输集团公司(以下简称公司)建于1949年,为国有大中型企业,全国道路旅客运输一级企业。
经营领域覆盖道路旅客运输、公共交通、城市出租、汽车修理、商贸旅游、职业培训等多种产业,为扬州地区规模最大的公路客运龙头企业。
集团下辖17个分公司、12个子公司,现有职工20__余名,总资产7亿多元,各种营运车辆近__00辆。
经营公路客运线路128条,辐射17个省和直辖市,日发班次1200余班次,年发送旅客750万人次;公交线路11条,年运量达2700余万人次。
20__年6月通过ISO9001:20__国际质量体系认证,为扬州市国资委系统重点监管企业。
交通部《交通文化建设实施纲要》发布后,在交通运输企业中掀起了企业文化建设高潮。
公司积极响应号召,启动并推进企业文化的策划、实施工作,在建设企业文化的过程中,时刻铭记“奉献社会、造福员工”的企业使命,努力践行“满意创造价值”的核心价值观,遵循以人为本的发展理念,弘扬“团结、奉献、创新、超越”的企业精神,形成了完整、严密、和谐的企业文化体系。
经过几年的不懈努力,企业文化建设取得了丰硕的成果,公司先后荣获“全国道路运输百强诚信企业”、“全国实施卓越绩效模式先进单位”、“全国实施用户满意工程先进单位”、“全国厂务公开民主管理先进单位”“全国质量管理小组活动优秀企业”、“全国企业文化建设示范基地”、“中国文化管理十佳单位”、“全国模范职工之家”、“江苏省五一劳动奖状”、“江苏省和谐劳动关系模范企业”、“江苏省放心消费示范点”、“江苏省安全生产诚信企业”等称号,获得“中国用户满意鼎”。
下属扬州汽车站为“全国道路运输百强诚信客运站”、交通部“文明汽车客运站”、“江苏省文明单位”。
企业文化建设方案

企业文化建设方案
一、明确企业核心价值观。
通过与公司高层领导和员工的深入沟通,明确公司的核心价值观和使命,确立企业文化的基础。
二、制定文化建设目标。
设定明确的文化建设目标,包括员工参与度、公司价值观的传播和落实等方面的目标,以便衡量文化建设的成效。
三、建立文化建设团队。
成立专门的文化建设团队,由人力资源部门和公司领导组成,负责规划和执行文化建设方案。
四、制定文化建设计划。
根据公司实际情况和目标,制定详细的文化建设计划,包括内部培训、员工活动、文化宣传等方面的具体措施。
五、加强内部沟通。
通过内部会议、员工反馈渠道等方式,加强公司内部沟通,让员工了解公司的核心价值观和文化建设的重要性。
六、建立文化建设评估机制。
建立文化建设的评估机制,定期对文化建设的成效进行评估和调整,确保文化建设方案的有效性。
七、激励员工参与。
设立文化建设奖励机制,鼓励员工积极参与文化建设活动,提高员工对企业文化的认同感和参与度。
通过以上方案的实施,可以有效提升企业的文化建设水平,增强员工对企业文化的认同感和凝聚力,为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
市国资国企改革主要做法及取得的成绩

市国资国企改革主要做法及取得的成绩全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:市国资国企改革是当前我国经济体制改革的重要内容之一,旨在优化资源配置、提高市场竞争力,推动国有资产保值增值,加快企业改革与发展,实现国家经济可持续增长。
在市国资国企改革中,各级政府及相关部门通过一系列的主要做法,取得了显著的成绩。
一、落实国资监管责任,加强国资监管体制建设为了加强国有资产监管,市国资国企改革中,各级政府及国资委加大了对国有资产的监管力度,建立完善了国有资产管理制度,提高了国有资产的保值增值效果,确保了国资的安全稳健。
加强了国资委管理能力和效率,提高了国企的市场竞争力和运营效率。
通过这些措施,国资的保值增值效果得到了明显提升,为城市经济的稳定和持续发展提供了重要支撑。
二、实施市场化改革,促进企业内部改革和转型升级市国资国企改革中,通过推行市场化改革,积极引入民间资本,推进混合所有制改革,激发企业内部活力,促进了企业内部改革和转型升级。
通过市场竞争机制,加强了企业管理和运营效率,推动了企业技术创新和管理创新,提升了企业的市场竞争力和盈利能力。
这些措施不仅加快了国有企业的发展步伐,也提高了企业的社会责任感和公信力,在城市经济中发挥了重要作用。
四、加强国企党建和文化建设,提高企业软实力和社会形象在市国资国企改革中,各级政府及国企加强了国企党建和文化建设,提高了企业软实力和社会形象。
通过深化企业文化建设,推行以人为本的管理模式,加强企业的内部凝聚力和创造力,提升了企业员工的责任感和使命感。
通过加强企业党建工作,提高党组织的凝聚力和战斗力,推动党的方针政策和国家政策的贯彻落实。
这些措施不仅加强了国企的组织建设和文化建设,也提升了企业的社会形象和影响力。
市国资国企改革是我国经济体制改革的重要内容之一,取得了显著的成绩。
通过落实国资监管责任,实施市场化改革,推动国企改革与发展,加强国企党建和文化建设等一系列主要做法,不仅加速了国企的发展步伐,提高了国企的市场竞争力和盈利能力,也促进了城市经济的稳定增长。
如何做好企业文化建设?

如何做好企业文化建设?
标题:如何做好企业文化建设?
引言概述:
企业文化建设是企业发展的重要组成部份,它涉及到企业的价值观、行为准则、员工认同感等方面。
做好企业文化建设对于提升企业竞争力、增强员工凝结力具有重要意义。
本文将从以下五个大点出发,详细阐述如何做好企业文化建设。
正文内容:
1.明确企业核心价值观
1.1 确定企业使命和愿景
1.2 确定企业核心价值观
1.3 倡导并践行核心价值观
2.建立良好的沟通机制
2.1 建立开放的沟通渠道
2.2 倡导透明的信息传递
2.3 鼓励员工参预决策
3.营造积极的工作环境
3.1 关注员工福利和发展
3.2 建立公平公正的激励机制
3.3 培养良好的团队合作氛围
4.培养企业文化的传承和发展
4.1 建立内外培训体系
4.2 举办企业文化活动
4.3 建立文化评估机制
5.持续推进企业文化建设
5.1 定期评估和调整企业文化
5.2 领导层示范和引领
5.3 建立企业文化建设的长效机制
总结:
在企业文化建设中,明确企业核心价值观是基础,建立良好的沟通机制能够促进信息流动,营造积极的工作环境有助于提升员工凝结力,培养企业文化的传承和发展需要内外培训和文化活动的支持,持续推进企业文化建设需要定期评估和领导层的引领。
通过这些措施,企业可以更好地塑造和维护自身的企业文化,提升企业的竞争力和员工的满意度。
中国企业文化现状

中国企业文化现状引言概述:中国企业文化是指中国企业在经营管理过程中形成的一种独特的价值观念、行为规范和组织文化。
随着中国经济的快速发展,中国企业文化也在不断演变和发展。
本文将从五个方面详细阐述中国企业文化的现状。
一、企业价值观念的转变:1.1 传统价值观念的影响:中国企业长期受到传统价值观念的影响,如尊重权威、强调集体主义等。
1.2 开放思维的崛起:随着市场经济的发展,越来越多的企业开始注重创新、开放思维和个人发展。
1.3 强调企业社会责任:现代中国企业越来越重视企业社会责任,积极参与公益活动,关注环境保护和员工福利等。
二、行为规范的变迁:2.1 从权威至民主:中国企业在过去更加注重权威管理,而现在越来越倡导民主、平等的管理方式。
2.2 强调团队合作:中国企业逐渐认识到团队合作的重要性,强调员工之间的协作和共同发展。
2.3 倡导创新精神:随着经济发展的需要,中国企业越来越注重创新,鼓励员工提出新的想法和解决方案。
三、组织文化的演变:3.1 从官僚主义到创新文化:中国企业越来越重视创新,逐渐摒弃官僚主义的管理方式,鼓励员工发挥创造力。
3.2 强调学习型组织:现代中国企业注重建设学习型组织,提供学习机会和培训,鼓励员工不断学习和成长。
3.3 倡导企业文化建设:越来越多的中国企业开始注重企业文化建设,通过制定核心价值观、企业使命等来凝聚员工共识。
四、企业文化的地域特色:4.1 北方与南方企业文化的差异:中国企业文化存在地域特色,北方企业注重规范和秩序,南方企业更加注重人情味和灵活性。
4.2 东部与西部企业文化的差异:东部企业文化更加开放、国际化,西部企业文化更加注重传统价值观念和地方特色。
4.3 城市与农村企业文化的差异:城市企业文化更加现代化和多元化,农村企业文化更加注重家族传承和稳定性。
五、面临的挑战与发展趋势:5.1 全球化背景下的文化融合:中国企业在面对全球化的挑战时,需要适应不同文化的融合,提升国际竞争力。
建设文化强国问题研究报告论文

时事报告述评课题名称建立文化强国问题研究
说明:
1、撰写时事述评论文的对象是2021届本科毕业生。
2、论文必须按照此模板提交纸质文本,字数在3000-5000字左右。
于2021年12
月31日前给所在课堂班的任课教师批改。
3、论文合格者方可获得该课程的学分。
容简介
我国是一个历史悠久的文明古国,在历史开展的长河中,形成了博大精深,源远流长,光芒灿烂。
独具魅力的中华文化。
在世界正处于大开展大变革大调整时期,我国既面临难得的开展机遇,也不得不面对严峻的风险挑战。
文化在综合国力、国际经济与国际竞争方面越老越重要。
面对目前我国文化贸易的巨大逆差和中国制造的产业,我们急需在国际文化市场竞争中充分展示中国文化大国的形象,建立文化强国迫在眉睫。
但是在提高中国文化软实力、建立文化强国过程中,仍有不少问题出现。
我国文化体制和法规政策不健全,我国文化国际传播力和竞争力缺乏,抵御西方思想文化渗透,弘扬中华优秀文化,增强中华文化国际影响力。
对于存在的诸多问题,少谈一些主义,多解决一些问题。
本文结合我国社会开展的宏观背景,提出了应对措施,我们应该积极转变观念,确立文化产业意识,并要在完善法律法规、改革现有文化管理体
制、调整产业布局、培养高素质的文化创造人才队伍,大力开拓国际市场,提高文化魅力,创造力和影响力,打造文化强国。
关键词:文化强国问题措施
容
1baike.baidu./view/6690570.html中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大开展大繁荣假设干重大问题的决定
封底。
提升自主创新能力 建设创新型城市

提升自主创新能力建设创新型城市提升自主创新能力建设创新型城市在当今社会,创新被认为是驱动社会发展的重要力量。
为了推动经济的可持续发展和提高国际竞争力,许多国家和城市都将创新作为重要的发展方向。
而要建设创新型城市,提升自主创新能力就成为一项迫切的任务。
自主创新是指在创新过程中依靠自身企业、机构等内部力量进行创新。
如何提升自主创新能力,可以从以下几个方面进行探讨:一、加强创新文化建设要提升自主创新能力,首先要构建一种积极向上、鼓励创新的企业文化。
企业应该鼓励员工提出创新的想法,并且提供良好的创新环境。
创新的精神应该贯穿于企业的各个层面,从高层管理者到基层员工都要具备创新的意识和能力。
同时,还应该注重知识共享和沟通,鼓励员工之间的合作和交流,为创新提供更广阔的空间。
二、推动科技创新科技创新是创新的重要驱动力。
政府、企业和高校等各个主体应加大科技创新投入,建立健全科技创新体系。
政府要引导企业加大研发投入,鼓励企业与高校、科研机构进行合作,共同开展科技创新。
同时,还应优化政策环境,降低创新成本,鼓励企业进行技术创新和自主研发。
高校要加强科研和产业的结合,培养人才,培养创新意识和能力。
三、建立知识产权保护体系知识产权是创新的保护和激励机制,建立健全的知识产权保护体系对于提升自主创新能力至关重要。
政府要完善法律法规,加强知识产权保护力度,打击侵权行为,保护创新成果。
同时,企业要加强自身的知识产权保护意识,建立健全的知识产权管理机制,保护自身创新成果不受侵权。
四、加强人才培养和引进人才是创新的核心资源,加强人才培养和引进是提升自主创新能力的重要举措。
政府要制定相关政策,鼓励高校扩大研究生招生规模,培养更多的高层次创新人才。
同时,还要鼓励企业加大对人才的培养和引进,提供良好的创新环境和发展机会,为人才提供更多的激励措施。
五、加强国际交流与合作国际交流与合作是提升自主创新能力的重要途径之一。
通过与国际上先进的科研机构和企业进行合作,可以借鉴其先进的技术和管理经验,拓宽自身的创新思路和视野。
杭州市人民政府关于提升企业自主创新能力的意见

杭州市人民政府关于提升企业自主创新能力的意见文章属性•【制定机关】杭州市人民政府•【公布日期】2006.08.25•【字号】杭政[2006]5号•【施行日期】2006.08.25•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】正文杭州市人民政府关于提升企业自主创新能力的意见(杭政〔2006〕5号)各区、县(市)人民政府,市政府各部门、各直属单位:为贯彻落实《中共杭州市委、杭州市人民政府关于进一步打造“天堂硅谷”推进创新型城市建设的决定》(市委〔2006〕11号)精神,进一步确立企业自主创新主体地位,提升我市企业自主创新能力,特提出如下意见。
一、增强自主创新意识,充分调动企业自主创新积极性(一)充分认识企业自主创新的重大战略意义。
自主创新能力是国家竞争力的核心,提升企业自主创新能力是实施城市创新战略的着力点和突破口。
切实增强企业自主创新能力,不断强化企业在技术创新体系中的主体地位,有利于杭州造就一批具有国际竞争力的企业。
推进企业自主创新是杭州经济结构调整、经济增长方式从资源依赖型向创新驱动型转变的重大战略任务。
我市要站在建设创新型城市和全面建设小康社会的战略高度,充分认识企业自主创新的重要性和战略意义,不断推进企业原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新,提升企业的自主创新能力。
(二)充分调动企业自主创新的积极性。
通过有效的政策引导与扶持,支持和鼓励企业成为自主创新主体。
通过带动企业自身体制创新和机制创新,鼓励企业积极开展自主创新活动。
企业要把坚持自主创新作为提升自身核心竞争力的主要任务,加大对科技创新的投入,稳步提高研发经费占销售收入的比重;组织新产品开发、科研攻关和技术改造等创新活动,掌握拥有自主知识产权的核心技术;加快企业研发机构以及产学研创新载体建设,积极参与国际合作;加快引进和培育创新人才;实施企业知识产权战略,包括专利战略、标准战略和品牌战略;建设适应自主创新的企业文化和激励创新的分配机制,调动和激发科技人员和经营管理者的积极性和创造性。
企业文化建设的六大通用原则

一、总则为了加强大检修期间的安全管理,确保检修工作顺利进行,保障人员生命财产安全,根据国家有关安全生产法律法规和公司规章制度,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有大检修项目,包括但不限于设备检修、管道检修、电气检修、仪表检修等。
三、组织机构及职责1. 安全领导小组:负责制定大检修安全管理制度,组织、协调、指导大检修期间的安全工作。
2. 安全管理部门:负责监督、检查、指导大检修期间的安全管理工作,组织实施安全教育培训,处理安全事故。
3. 项目部:负责大检修期间的安全管理工作,组织实施安全措施,落实安全责任。
4. 施工单位:负责具体实施大检修工作,落实安全措施,确保检修安全。
四、安全管理制度1. 安全教育培训(1)对检修人员进行安全教育培训,提高安全意识和技能。
(2)对新员工进行三级安全教育,包括公司级、部门级、班组级安全教育。
2. 安全检查(1)检修前,对检修现场进行安全检查,确保现场安全。
(2)检修过程中,定期进行安全检查,及时发现并消除安全隐患。
3. 安全措施(1)严格执行“三同时”原则,即安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
(2)加强检修现场的安全防护措施,如设置警示标志、防护栏杆、安全通道等。
(3)严格执行动火、高空、有限空间等特殊作业的安全规定。
4. 应急处理(1)建立健全应急预案,定期组织应急演练。
(2)发生安全事故时,立即启动应急预案,采取有效措施,减少事故损失。
5. 责任追究(1)对违反安全管理制度的行为,依法依规追究责任。
(2)对事故责任者,依法依规追究刑事责任。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由安全管理部门负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规及公司规章制度相抵触,以国家法律法规及公司规章制度为准。
企业文化、宗旨、口号、精神[1]
![企业文化、宗旨、口号、精神[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/7efab224aaea998fcc220e29.png)
1.企业精神:同心图治唯实创新追求卓越企业精神释义企业精神是企业在独立的长期经营中逐步形成和发展起来的供同行信念、价值观念、经营宗旨、风格尚等观念。
“同心图治、唯实创新、追求卓越”,是我公司在不断发展壮大的历程中凝聚的鉴定信念和精神支柱。
“同心”就是全体员工要同心同德,同舟共济,团结一心,努力发扬团队精神;就是要坚持以人为本,积极营造能够最大限度发挥员工个人创造性的企业机制和环境,使员工与企业结合成“其兴我荣、其衰我耻”的命运共同体;就是要重视企业赖以生存的外部环境,永远与众同心,奉献与社会公众息息相关的诚心、精心、爱心和责任心。
“图治”就是要在集合全体员工力量与智慧的基础上,精心策划,善磨巧合,科学管理,努力创造一个经营规模化、产业多元化、管理现代化的跨国地区、跨行业、跨所有制及跨国,国内一流、国际知名的大型综合企业集团;努力创造一个令社会满意和信赖的“广州尚级鞋业有限公司”。
“唯实”就是要遵循市场规律,顺应时代潮流,解放思想,实事求是,勇于实践;就是要恪守诚实守信的承诺,坚持实干的精神和追求效益的科学态度。
“创新”是我们发展和进步的“传家宝”。
“创新”就是要坚持走改革之路,勇于实践。
对过去,不循规蹈矩;对现状,敢于超越;对未来,主动进取。
“追求卓越”就是要一心一意的做事和发扬“有一必争、有棋必夺”的精神,致力于人员的高素质、管理的高效率,科技的高水平、产品的高质量和经营的高效益,保持企业永恒的魅力和永远发展。
2、企业宗旨:重信兴利,服务社会,让每个人都有好鞋穿!企业宗旨释义企业宗旨,指企业的根本目的和主要意图,经过多年的实践,我司的企业宗旨定位“重信兴利,服务社会”。
“重信”就是重承诺、守信用,讲信誉。
“兴利”就是兴企业,创利润,图发展。
“重信”是“兴利”的基础,,“兴利”是“重信”的回馈,二者互为依托。
“服务社会”就是要发挥尚级联盟集团的“尚品生活,成就你我”经营方针,积极承付社会责任,服务社会,造福人民,创造出更多的精神和物质财富,并作为社会的回报。
围绕着北部湾经济区建设的企业文化属性及其意义

[ 摘 要 ] 文章论述北部湾经济 区的企业文化建设问题 , 出 继续注重 企业文化的一般属性如管理属性、 提 在 文化属性
等 的同时, 还要 强化 和重视 其战略性 、 文化性和先进性属性 , 跨 并就加 强和推进北部 湾经济 区企 业文化建设的意义进行论
述。
[ 关键词 ] 北部 湾经济区; 企业文化 ; 社会责任 [ 作者简介 ] 李建平 , 广西社会科学 院文 史研 究所 所长、 究 员,沿海企业与科技》 研 《 杂志社社长兼 总编辑 、 编审, 研究
包括北海 、 钦州 、 防城港 四市 区域和玉林 、 崇左两 了企业文化具有管理属性 和文化属性。围绕着北 市 的交通 与物 流 , 将在未来 l 余 年里 , 过发展 部湾经济区建设 的企业文化 , O 通 笔者认为 , 除了要继 高技术产业 、 加工制造业和商贸、 金融 、 会展、 物流 续注重上述的一般属性如管理属性 、文化属性等
企业文化在生成之初 ,其核心本质是管理属
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
际区域经济合作区【 l 】 。 性 。企业文化在一个企业中建设成功, 即企业文化 广西领导正在把本 区的发展重点放在北部湾 走 向成熟 的时候 ,企业文化就进入 了企业战略层 经济 区建设 上来 ,提出了 “ 科学发展 ” “ 、 加快发 面 , 由执行层面上升到决策层面 , 成为企业发展的 展” “ 、跨越发展 ” 的新战略。在这样的政治经济大 核心竞争力。因此 , 真正理解企业文化的价值 , 要 背景下 , 北部湾经济 区的建设正在加速 , 国际和我 想使企业文化真正发挥作用 ,必须高度重视和着 国东 、 中部省市的人驻企业 日益增加。一个面向东 力 打造企业文化的战略属性 ,而不是仅仅将其看 南亚 、背靠大西南的开放开发新气象正在北部湾 作和用作一种管理手段 、 管理模式。 大海涛声中崛起。 这种战略性要求和属性的形成 , 是企业生存的 显然 ,全面实施 《 广西北 部湾经济区发展规 时代和环境所决定 的。置身于广西北部湾经济 区 划》是广西各项工作 的重 中之重 , 就经济工作而 建设 的大背景下考察 、 研究企业文化建设 , 必然要 言,抓好企业文化建设 既是保证企业在参 与北部 清楚认识企业发展的坐标 , 这就是 : 国家高度重视 湾经济区建设 中可持续发展 的战略性任务 ,又是 广西沿海地区发展 ,明确将北部湾经济区作为西 北部湾经济区建设各项工作 中的重要一环。 部大开发和面向东盟开放合作 的重点地 区,提 出
企业文化策划方案(通用7篇)

企业文化策划方案(通用7篇)企业文化策划方案篇一今年,对于酒业来说,是一个特别的年度。
在全国经济全面回升的影响下,我国的酒类市场也渐趋兴旺。
酒业在产量增长的同时,经济效益均有较大幅度的下滑。
酒类市场得到进一步的调整和优化,产品品质也在不断提高。
面临这么严峻的挑战,市场供大于求将使竞争更加严酷。
华夏酒厂是一家具有30多年白酒酿造历史。
拥有比较强的技术力量,有生产名优酒的能力,然而,这些年来,由于厂内创优意识薄弱,生产的都是低档酒,在市场上缺少一个叫的响的产品,因而不能引起社会各界的关注,造成产品滞销。
为了能够让我厂能够在白酒这个市场能够取得一席之地,改变目前的这种被动局面。
一。
策划的目的(一)我们希望能够通过对产品的精心策划,惊动四周,招徕客人,创造一个更好的市场。
(二)我们相信只有在竞争中运用新的营销理念和技巧,才能在激烈的白酒行业竞争中取得一席之地。
(三)中国白酒行业的整体格局是:整体滑坡的同时,名优酒份额继续扩大,白酒行业处于内部调整和升级阶段;地区性品牌与国家级品牌抗衡,割据一方;大型白酒集团从产品经营走向品牌和资本经营,努力寻找新的经济增长点。
二。
市场状况分析酒,在中国千百年来兴衰不一。
但总体来说,中国百姓对酒的感受利大于弊,现代人对酒的消费及观念较为明智和成熟。
目前白酒正朝着优质、低度、营养的方向转变发展。
消费者不再狂饮,而是趋于理智,开始讲求酒的品质,低度酒已占到酒类总销售额的65%以上。
在当代城市中传统豪饮者减少,享受者渐多。
“喝酒”与“休闲”共享,成为现代人消费新观念。
(一)、消费者购买酒类的地点,正从以往的食品店、杂货店、小货摊转向超市、平价店和专卖店。
但不同城市因经济水平的差异,购买地也有所差别。
(二)、竞争对手分析“华夏的主要竞争对手是五粮液、剑南春、酒鬼、浏阳河、金六福、小糊涂仙系列品牌。
从市场分析来看,这些品牌已经得到消费者的认可,知名度较高,因而取得了很好的市场份额。
企业文化建设总结报告

企业文化建设总结报告(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年办公大楼企业文化建设方案范本

2024年办公大楼企业文化建设方案范本在2024年的办公大楼企业文化建设方案范本中,我们着重强调以下几点:
一、价值观的塑造
企业文化的灵魂在于价值观的塑造。
我们将提倡以诚信、责任、创新和协作为核心价值观,引领员工树立正确的人生观、职业观,不断追求卓越,积极贡献社会。
二、员工关怀与培训
员工是企业最宝贵的财富,我们将实施全方位的员工关怀计划,提供包括健康保险、职业培训、职业规划等在内的全方位服务,让员工在工作中感受到彼此之间的支持与关爱。
三、团队建设与协作精神
团队是企业成功的基石,我们将引导员工建立紧密的团队合作意识,鼓励分享资源,无私奉献,与同事共同奋斗,实现团队目标。
四、创新与持续学习
创新是企业发展的源泉,我们将鼓励员工不断学习,勇于尝试,敢于创新,在创新中实现个人与企业的双赢。
五、社会责任与回馈
企业不仅是自身发展的载体,更是社会责任的承担者。
我们将倡导员工关注社会公益事业,积极参与公益活动,传递企业正能量,实现社会价值回馈。
六、优秀文化传播与营造
我们将通过各种形式的活动、宣传、培训等手段,不断弘扬企业文化,使之融入到每个员工的血液里,成为每个人行动的内在动力。
这是我们2024年办公大楼企业文化建设方案的框架和设想,相信通过共同的努力,我们的企业文化将成为我们共同的力量,推动企业持续发展,为员工和社会创造更大的价值。
什么是企业文化?如何建立?

什么是企业文化?如何建立?
企业文化是指一个企业内部的价值观、信念、行为准则和工作方式。
它是组织的灵魂,可以影响员工的态度、行为和绩效。
一个良好的企业文化可以帮助企业吸引和留住优秀员工,提高员工士气,促进团队合作,提高生产效率,增强企业的竞争力。
那么,如何建立一个积极的企业文化呢?
一、明确企业核心价值观
1.1 制定明确的企业使命和愿景
1.2 确定企业的核心价值观
1.3 传达核心价值观给所有员工
二、建立积极的工作氛围
2.1 建立开放、包容的沟通氛围
2.2 提倡团队合作和共享精神
2.3 奖励和认可员工的努力和成就
三、关注员工的发展和福利
3.1 提供员工培训和发展机会
3.2 创造员工发展的平等机会
3.3 提供良好的薪酬福利和工作环境
四、强调企业的社会责任
4.1 建立企业的社会责任意识
4.2 参与社会公益活动
4.3 关注环境保护和可持续发展
五、不断完善和调整企业文化
5.1 定期评估企业文化的有效性
5.2 根据员工反馈和市场变化调整企业文化
5.3 培养领导者的文化塑造能力
通过以上五个方面的努力,企业可以建立一个积极向上的企业文化,激励员工发挥潜力,提高企业的竞争力和持续发展能力。
企业文化不仅仅是一种管理理念,更是组织的灵魂和核心竞争力。
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现代化国际城市企业文化建设一、探讨*建设现代化国际性城市的文化发展问题,首先要对*的文化渊源和文化现状有一个基本了解和估价。
*在建市之前,长期受岭南文化的浸染和熏陶,文化艺术的发展鲜明地呈现这一特点。
加之*毗邻港澳,处于中西文化的交汇处,各种信息传播特别快,受外来文化的冲击自然首当其冲。
从港台传过来的流行音乐、通俗杂志、通俗小说等,在*都曾风靡一时。
随着特区建设的全面展开,移民的认同感和自我意识日益增长,文化积累逐渐丰厚,*的文化艺术在90年代有了飞跃发展。
这一发展,似乎超越了一种经济现象的平面,而使文化艺术在当时成为凸面。
曾经一时,有不少人心存疑虑:特区还能办多久?*向何处去?就在这样的时刻,有港台商人纷纷离去,也有内地人陆续撤退。
出乎大家的意料,具有民族特色的旅游文化却在华侨城首先崛起,堪称是*的一个文化奇迹。
与此相应,各种文化广场、文化活动中心、大家乐舞台、歌舞厅,也纷纷兴起,具有中国特色的大众文化艺术日益兴旺,形成了另一道亮丽的风景线。
在实践中,*人越来越意识到,在社会主义初级阶段,发展是硬道理,经济建设是中心,但改革开放的目的并不仅是为了经济的发展,而且为了社会的全面进步,其中包括现代文明的建设、现代文化的建构。
如何建设*的现代文化?首先必须从*的实际出发。
*是一个移民城市,所形成的移民文化土壤较为松疏,尚未板结,自由灌溉,可塑性大。
港、澳、台的流行文化能在*风光好一阵子,就是松疏的土壤给了其养份。
*的文化艺术要提升,就必须倡导高雅文化,于是,*在1992年成立了自己的交响乐团,1993年有了自己的歌舞团,交响乐、芭蕾舞、京剧等传统艺术也开始在*活跃起来。
通俗与高雅并存,大众文化与精品文化共同发展,在普及中提高,在提高中普及,这成为*文化建构的自觉追求,使得90年代后*的文化艺术呈现欣欣向荣的态势,不仅数量多、品种齐,而且质量好、水平高。
*的文学艺术在进步,中长篇小说、影视艺术的成就尤为突出,在90年代先后出现了《*人》、《花季?雨季》、《钢铁是怎样炼成的》等电影和电视剧。
尽管如此,*的文化艺术发展道路还只能说是刚刚开始,步伐也还不够坚实。
*要向现代化国际性城市的目标前进,要率先基本实现现代化,文化发展如何跟上步伐、更上一层楼确实面临着不少问题和难点。
文化艺术贵在创新,创新是一个民族发展的灵魂,同样是文化艺术发展的灵魂。
*的文化发展,关键的问题是如何更好地面向现实,扬长避短,克服移民城市可能带来的种种困难,突破难点,自成特色,独树一帜,扎实推进文化艺术整体水平的提高。
二、在世界多元文化的格局下,*文化发展可走的道路和应取的模式是什么?如何强化*的人缘、地缘优势,催促新文化的生长?这是在文化发展的对策性研究中首先要思考的。
20多年来,300多万人在*落户,他们来自全国29个省市自治区,各自带来了不同地域的文化熏陶,多种文化在这里相互碰撞,形成了移民城市鲜明的文化特性——文化的开放性、包容性、多元性。
在这种情况下,*文化要形成自己较为稳定的模式,是需要经过一段时期的实践、熔炼和塑造的。
如上所述,从历史传承看,*的前身宝安县属岭南文化,有着悠久的历史,因而这里并非常被人误称的“文化沙漠”。
然而,现代*人中受岭南文化浸染的却并不多。
受到不同地域文化熏陶的现代*人,从四面八方走到这块热土上来,其出发点,乃是为了生存和发展,不得不面向活生生的当下现实,在现实中寻找自己的出路,安排自己的人生。
因此,随着“打工仔”、“外来妹”的蜂涌而入,*曾兴起过“打工文化”热,一些作品诉说着打工的甜酸苦辣、喜怒哀乐,感受着*这个“别人的城市”,怎样变成“自己的家园”。
直观地说,这种表现也诉说着*文化如何凝聚、怎样渐成相对稳定的实践模式的过程。
文化发展的定位是受社会发展的诸多因素制约的。
为*文化定位,首先要看到这座移民城市固有的特性;其次是要看到*文化的发展是在现代化进程的转变过程中实现的。
因此,必须从社会的政治、经济、科技发展的总体综合角度来给*文化定位。
另一方面,由于社会现代化的转型是一个复杂运动的过程,*文化的定位只能是一种开放型的实验动态结构。
因之,*建立经济特区之后,20多年间几个“五年计划”尤其是刚刚过去的“九五计划”制定的目标,是*文化发展的趋势和方向,这种目标同样是在社会转型的动态变化中调整发展的,而不可能成为一种静态不变的模式。
以此观之,*刚刚出台的第十个“五年计划”,它固然是*社会发展的综合座标,其动态性发展亦复如此。
率先基本实现社会主义现代化的主要目标就是:经济实力雄厚,城市功能完备,生态环境优良,文化教育发达,社会文明进步,人民生活充裕。
其中“文化教育发达”包括:文化设施先进齐全,文艺精品不断涌现,文化产业迅速发展。
*社会发展战略要求的提出,文化立市势在必行。
这就要求*文化实践模式选择及其实践,要符合战略定位。
即,一是区域性定位,努力建设区域性经济中心城市,把*建设成为广东省文化产业中心,树立起经济中心城市的文化形象,使*的文化在区域内具有先进性、丰富性、示范性、辐射性和开放性;二是按照全国性座标,以现代文化名城的各项文化指标为参照,建设现代文化名城;三是朝着国际性发展目标,建设现代化国际性城市的一流文化。
三、*制定什么样的文化发展对策,找准自己的特点,形成文化发展的突破口,是文化发展的关键所在。
*文化的发展模式不应求全求大,模仿北京、上海等地的城市发展,而应抓住*目前已形成的某种局部优势,选准突破点,在国内外形成有自己风格特点的强符号,推进*文化跃上一个台阶。
综合实力可以创造优势,抓住特点也可以形成优势。
*的精品文化为全国瞩目,而迅速成长的华侨城旅游文化,更是被国内外专家公认为开拓了一条新型的文化产业路向,是一种成功的模式。
规模化以及融经济、文化、娱乐于一体的文化产业经营和按国际惯例运作相一致的运作机制及其科学化的管理水平,已构建了一个融传统与现代新文化于一体的生态序列,经济效益和社会效益、物质文明建设和精神文明建设在此得到了统一。
因此抓住旅游文化优势,扩大影响,完善其功能和体系,举办有国际影响的国际旅游文化节和一定规模的旅游文化活动,充分挖掘其优势,既可以扩大*的国际影响,进行广泛的文化交流,同时还可以通过旅游独特的聚集人流、物流、文化流等交流的优势,形成经济文化一体化、具有东方品格的上规模、上档次的现代旅游人文景观,促进现代人文环境生态优化和氛围的营造,使*的文化通过旅游文化的载体辐射全国和世界,从而带动各门类艺术和整体文化的发展。
同样,*要建设高科技的城市,发展高科技文化也就有相应的优势。
从大文化角度看,高科技经济的发展本身就是以高智商文化开发为前提的经济文化行为,科技发展每前进一步,都是人类精神智慧文化成果的结晶,因此,21世纪的经济高速发展,各国、各地都在确立科技兴市策略,都把经济发展中的文化力因素放在竞争战略的制高点上。
在这些方面,*有条件为建构具有中国特色的探索型新文化打下基础。
这是其一。
其次,*改革开放20多年,在经济发展的同时,也激活了文化发展。
文化设施建设形成一定档次和规模,特别是*音乐厅等一批新的文化设施的建成,将使*的文化形象在硬件上提升一个档次;文化市场初步建立,并且十分活跃,商业文化、大众文化、信息文化、科技文化等各种经济文化及其中介机构组织层次繁多,特别是以高科技为龙头的科技产业开发的电子产品、多媒体、视听产品等等,都形成了一定产业规模。
这种经济文化的发展改变着*人的生活质量和结构,为人们的潜意识所接受,形成经济文化一体化的一种走向,为*文化的发展找到了一个突破口。
与此同时,企业文化、社区文化、校园文化、村镇文化、家庭文化等各种文化模式也都形成了区别于国内其它城市的优势。
需要看到,中国的现代化进程和*建设现代化国际性城市,是以建立市场经济体制为前提的。
经济社会结构转型,文化的原生稳定系统结构也同时发生了转变。
一是从封闭的文化结构系统向开放的文化结构系统转变;二是从农业文明的文化形态向工业文明的文化形态转型;三是从传统的文化单一结构向现代多元文化结构转型。
文化结构转型比经济结构的社会转型更具复杂性,人们容易在科技发展的实证面前俯首称臣,但对文化结构的变化和新生的文化形态则不予认同。
所以经济结构和文化结构发生变化时,一方面给文化发展带来新的主流,对新文化起催生作用,同时文化的转型也带来诸多的矛盾和冲突。
这种转型的结构变化,在*受到的冲击相对较小,由于*原生文化结构积淀不厚,发育不成熟,传统文化结构不牢固,所以为*新文化的转型和结构转变,留下了一块松软的地带,有利于新文化的生成,对建设新文化架构是一个很好的契机。
由此,*文化结构转型中呈现出有别于其它城市转型上的几个特征。
一是与市场经济相一致的文化商品要素的商品化发育较早,文化市场发展较快,商业文化、大众文化、旅游文化较发达;二是文化体制是一种新的建制,文化结构中的包袱不大,矛盾较少,政府办的文化团体仅有3个,数量较少,企业办文化和多渠道办文化占较大比例,文化企业的运作机制向国际惯例靠拢;三是在市场经济的影响下,改变了一代人的观念和思维方式,人们观念新,敢于实践和探索,文化碰撞、融合过程中的阻遏相对较少。
其三,*是座移民城市,移民成为*城市发展最活跃的因素之一。
人类创造了文化,文化也由人的转移流动得到了传播和扩散。
*的移民目标指向很明确,以充满活力的青年群体为主体,成为聚集知识和人才的载体,为形成实验探索型的青春文化构筑了新的文化基础。
移民文化带来优势,也随之产生一些问题和矛盾。
移民给*带来新的活力,激活新的文化观念,同时在某些方面也会给文化发展特别是相对稳定的文化模式的形成带来阻碍。
一是*人的总量结构中移民固定人口只占1/3,另外2/3是流动人口,移民固定人口和流动人口的比例失衡,形成城市文化总体发展中的复杂结构矛盾体。
移民是以定居为目的,从情感、心理上都认同这个城市,认为是城市的主人,必然自觉地作出文化上的选择,对传播建构文化持积极态度。
而流动人口则不同,如同一本小说的题目所冠之的,认为*是“别人的城市”,心态上往往游离于当地文化之外,对城市的文化建构和发展不甚感兴趣,缺乏主人翁精神,因此,对整个城市文化结构的形成带来很大困难;二是移民人口中素质高低落差较大,一部分是具有高学历和较高文化素养的知识分子,他们从文化较发达地区迁入,而另一部分则是来自经济文化不发达的中小城市或县城迁入的移民,由于不平衡,对文化发展特别是新文化的建构,还缺少应有的武装,需要做补课工作;三是第一代移民很难摆脱原生地带来的地域文化观念,容易迷恋忠实于原有家乡地域文化,将原生地文化复制到迁入地,对传统的地域文化带有怀旧情感,在新文化的建构中,这些人有时虽然热情很高,却往往以对原有文化的过分迷恋情结和惯性,对新文化表现得冷漠,对固有文化的僵化理解和偏执,甚至以偏概全,客观上阻碍了新文化的建构;四是由于我国多年的贫困和落后原因,一部分移民是以改变生存状态为前提迁入*的,先脱贫再发展文化,成为社会转型期一些文化人的现实,这与世界上一些文化艺术古国人们的追求相比,具有很大的差别;五是移民中一流的文化人才缺少,知名度高、颇具影响力的代表人物非常缺乏,世界移民、海外优秀中青年文化学子移民少,因而,文化界的代表人物少而又少;六是在实施国民经济和社会发展第十个五年计划的过程中,*文化事业的发展目标明确,任务很重。