对相关方施加环境影响管理办法
EMSPD015 对相关方环境施加影响管理程序
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EMSPD015 0
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對相關方環境施加影響管理程序
5.4 對 相關方的環境影響 5.4.1 對需重點施加環境影響的相關方 , 由總務部提交公司的環境方針與《 相 關方環境要求》 , 並進 行不 定期的環境檢查與跟蹤 , 對不符合要求的 相 關 方 提 出 整 改 意 見 ,對 因 整 改 不 符 或 拒 絕 整 改 可 能 造 成 嚴 重 污 染 或 已 經 造 成 重 大 環 境 污 染 事 故 的 相 關 方 ,有 權 做 出 :限 期 整 改 ﹑ 減 少 訂 貨 ﹑ 改 變原材料﹑經濟扣罰﹑更換供應商等措施對其施加影響 . 5.4.2 公 司 向 需 要 重 點 施 加 影 響 的 相 關 方 , 提 供 環 境 保 護 以 及 環 境 管 理 體 系 基 礎 知 識 的 培 訓 資 料 ,要 求 他 們 證 實 自 己 的 員 工 已 接 受 過 環 境 方 面 的 必要培訓 . 5.4.3 對 一 般 施 加 影 響 的 相 關 方 , 由 總 務 部 每 年 以 文 書 的 形 式 向 其 宣 傳 公 司 的環境方針﹑環境保護常識等 , 不斷提高其環境意識 . 5.4.4 管理代表負責監督與檢查對相關方施加影響的效果 . 5.4.5 對相關方 的投訴按照《糾正和預防措施控制程序》的要求進行處 理 . 6.0 記 錄 本 程序相關記錄由總務部保存 , 有效期為三年 . 7.0 相 關文件 7.1 7.2 7.3 糾 正與預防措施程序 ……………………………… EMSPD011/PZ-P-008 相 關方環境要求 ……………………………………………… EMSWI002 相 關方環境評分基准 ………………………………………… EMSWI003
对相关方环境施加影响管理程序
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对相关方环境施加影响管理程序对相关方环境施加影响管理程序是指组织为了管理与其相关的各方而制定的一系列程序和方法,以实现有效沟通、协调和合作。
在组织的日常运营中,有不同种类的相关方,如客户、员工、合作伙伴、供应商、政府机构等,他们对组织的运作和决策都有一定的影响力。
为了管理这些相关方的影响,组织需要建立一套完善的相关方环境施加影响管理程序。
以下是一个1200字以上的程序规划:第一步:识别相关方首先,组织需明确其所有的相关方。
这包括外部相关方,如客户、供应商、政府机构等,以及内部相关方,如员工、管理层等。
相关方识别应基于组织的利益相关方,即对组织产生一定影响或被组织产生一定影响的人或组织。
第二步:评估相关方的影响力一旦识别出相关方,组织需评估每个相关方对其运作的影响力。
这可以通过对相关方的权力、利益和合作程度进行评估来实现。
权力指相关方改变组织决策和运作的能力,利益指相关方在组织中的利益与目标,合作程度指相关方与组织之间的合作程度。
第三步:制定沟通策略基于对相关方的评估,组织需要制定相应的沟通策略。
这包括确定沟通的频率、形式和目标。
一些相关方可能需要更频繁的沟通,一些相关方可能更偏向特定的沟通方式,如面对面会议。
组织需要确保沟通目标明确,信息传递及时、准确。
第四步:建立利益协调机制为了更好地管理相关方对组织的影响,组织需要建立一套利益协调机制。
利益协调机制可以通过设立相关方委员会、合作项目或利益共享机制来实现。
这将有助于确保各方的利益都得到照顾,减少潜在冲突和矛盾。
第五步:监测和改进关于相关方的影响管理程序应是一个持续的过程。
组织需要定期监测和评估相关方的影响和满意度,并根据反馈信息来进行改进。
这可以通过定期进行相关方满意度调查、举办反馈会议等方式来实现。
第六步:纠正和处理问题在与相关方沟通、协调和合作的过程中,可能会出现问题和纠纷。
组织应建立纠正和处理问题的机制,以解决相关方之间的分歧和冲突。
这可以通过设立纠纷解决委员会、制定纠纷解决程序等方式来实现。
对相关方环境施加影响管理规程
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1 目的对相关方环境施加影响,使其了解本公司的环境方针等环境方面的事宜,以促使其自觉保护环境,改进环境行为。
2 适用X围适用于对公司工程合同方、物料供应商、废弃物处理者、运输公司、服务方等相关方在环境事宜方面的影响。
3 术语和定义(无)4 职责4.1 总务部、市场部等部门分别负责对工程合同方、物料供应商、运输公司、废弃物处理者等相关方进行评估并对其施加影响。
4.2 总务部建立并改进本文件,且负责组织对相关方的评估,并监督与检查各部门对相关方施加影响的效果。
5 控制程序5.1 公司可望施加影响的相关方主要有工程合同方、物料供应商、运输公司、废弃物处理者等。
5.2 对相关方的评估5.2.1 总务部负责组织各有关部门对相关方进行评估:a) 与公司的重要环境因素相关联的、可能造成重大环境污染的、业务往来频繁且对公司环境影响频率高的相关方,总务部队认为必须对其施加影响的相关方定为重点施加影响的相关方,并列入《重点施加影响相关方一览表》中,交管理者代表批准,该一览表由总务部队与相关部门各保存一份。
b) 其它的未定为重点施加影响的相关方为一般施加影响的相关方。
5.3 对相关方环境的影响5.3.1 对需重点施加环境影响的相关方,由对应部门负责对各自对应的工程合同方、物料供应商、运输公司、废弃物处理者等相关方提交公司的环境方针与《相关方环境要求》,并发出“相关方环境管理调查表”,每年不少于一次。
对调查确认的不符合要求的相关方提出整改意见,对整改不符或拒绝整改,可能造成严重污染或已经造成重大环境污染事故的相关方,有权做出限期整改、减少订货、改变原材料、经济扣罚、更换供应商等措施对其施加影响。
5.3.2 公司向需要重点施加影响的相关方,提供有关环境保护以及环境管理体系基础知识的培训资料,要求他们证实自己的员工已接受过环境方面必要的培训。
5.3.3 对一般施加影响的相关方,由各部门每年以文书的形式向对应的相关方宣传公司的环境方针、环境保护常识等,不断提高其环境意识。
对相关方环境施加影响管理程序
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为使供方、合同方或承包方增强环保意识,防止、避免、减少环境影响。
2.范围
适用于公司所有物料供应商、服务供应商、客户、园区邻居、行业协会及相关政府部门等。
3.定义
3.1相关方:建筑工程、厂内设施施工和维修方、有害废弃物的处理方、运输方、装卸方;
客户、园区邻居、行业协会及相关政府部门等。
3.2供应商:为本公司提供原材物料的单位。
5.1.3对供应商评估的特别要求
5.1.3.1化学危险品供应商必须有化学品生产或销售许可证;危险废弃物回收处理供应商必须有环
保经营许可证,说明营业范围;应对产品的运输和装卸等环节进行监督控制。
5.1.3.2废弃物回收处理供应商的评估还必须包括:废弃物的回收保管处理是否符合环保要求及国
家法律法规要求,有无造成二次污染;
4.职责
4.1行政部:负责相关方、承包方等有关环境要求的处理;
4.2业务部:负责客户环境要求的接收及处理;
4.3采购部:负责物料供应商的环保管理及供应商环境管理体系的评估;
4.4品质部:参与供应商环境管理体系的评估及管理。
5.程序
5.1相关方的识别和选择
5.1.1相关方的识别
5.1.1.1责任部门根据公司及部门活动与外界的联络,识别出与公司有关的环保相关方,这些相关
5.5.3 政府相关环境行政部门对公司进行的定期或不定期检查情况,由对口责任部门予以记录或保留相关环境行政部门提供的记录,并提供一份至环境行政部门及企业行政部存档。
6.相关文件
6.1《环境因素识别及评价管理程序》
6.1《环境信息交流管理程序》
b、要求施工方按照本公司的要求对施工产生的噪声与尘扬进行控制,对施工中所产生的废弃物
进行集中、妥善处理,防止污染;
ISO14001-2015对相关方环境施加影响程序
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对相关方环境施加影响程序(ISO14001:2015)1.目的对相关方提出必要的环境要求,以促使其自觉保护环境,改进环境行为。
2.适用范围适用在环境方面对公司相关方(相关方包括公司工程施工方、物料供应商、运输公司、生活物资供应商、废弃物回收商等)施加影响。
3.定义:无4.职责4.1行政部负责组织对相关方的评估,并监督与检查各部门对相关方施加影响的效果。
4.2物控部对原、材料供应商进行评估并对其施加影响。
4.3行政部对工程施加工方(主要从事本公司的土建施工工作)进行评估并施加影响。
4.4物控部负责对运输车辆相关方。
4.5行政部对生活物资供应商、废弃物回收商进行评估并对其施加影响。
5.作业程序5.1相关方分类公司可望施加影响的相关方包括:5.1.1原材料、辅助材料供应商;5.1.2外协加工单位;5.1.3公司工程施工方;5.1.4运输车辆相关方;5.1.5废弃物回收商;5.1.6生活物资供应商等。
5.2对相关环境施加影响的评估5.2.1评估的时机1)在选择新供应商/服务承包商时,应对其环境施加影响进行评估。
2)在推行ISO14001前就与本公司有业务往来的供应商/服务承包商,公司在推行ISO14001时,应对其环境施加影响进行评估。
5.2.2评估的要求1)行政部组织各部门对相关方进行评估。
2)应选择符合公司环境管理要求的相关方.3)与公司的重大环境因素相关联的、可能造成重大环境污染事故的、行政部认为必须对其施加影响的相关方,定为需重点施加影响的相关方,列入《重点施加影响的相关方一览表》,交管理者代表批准。
重大环境因素的确定依《环境因素识别与评价程序》作业。
4)其他未定为重点施加影响的相关方为一般施加影响的相关方。
5)以作业指导书的形式编制《重点施加影响的相关方一览表》并按受控文件进行分发管制.5.3对相关方环境的影响5.3.1对重点施加影响的相关方1)对需重点施加影响的相关方,由其责任部门向我司提供公司的环境方针、环境目标并与我司签订《相关方环境协议》。
对相关方施加影响管理办法
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对相关方施加影响管理办法1.目的使与公司有业务往来的公司或个人配合贯彻本公司环境/职业健康安全方针,减少环境污染和人身伤害事故,保证本公司环境/职业健康安全绩效,特制定本规定。
2.适用范围适用于对与公司有业务往来的公司或个人施加环境和职业健康安全影响的管理活动。
3.职责4.程序4.1必须提供相应的资质证明。
4.2所有相关方必须遵守的有关环境/职业健康安全法律及本公司相关的管理规定。
4.3尽量使用环保物品于所有物业服务活动上。
4.4必须妥善处理所有化学及固体废料。
4.5必须留意工作范围内任何潜在危险。
4.6如遇任何问题,请向物业管理人员查询。
4.7切勿倾倒任何化学品于服务场所和水渠/沟等处。
4.8切勿干扰本公司内任何不知名管网。
4.9切勿阻塞防火通道。
4.10切勿点燃任何明火于易燃物品储存范围内。
4.11切勿干扰公司内任何安全措施。
4.12禁烟区绝对禁止吸烟。
4.13进入公司管辖范围的车辆禁止鸣笛和超速行驶。
4.14办公楼内施工和发出噪音和气味的施工不能安排在正常工作时间(特殊情况除外)。
附件6、高空作业管理规定1.目的规范高空作业规程,确保高空作业人员在高空作业中的人身安全。
2.适用范围适用于公司各物业管理处保洁、施工、维修人员等高空作业的管理。
3.职责4.过程和方法4.1外来施工队除幕墙清洁公司外,其它外来施工队施工前,《合同》或《协议书》使用部门主管应到现场检查安全措施是否到位,若因把关不严造成事故,使用部门主管应负有责任。
4.2不得进行高空作业情况如存在下列情况之一,不得进行高空(1.5米以上)作业:4.2.1患有心脏病、高血压、精神病、美尼尔综合症、严重贫血、关节炎、恐高症、视力障碍等不宜登高人员不得进行高空作业;4.2.2恶劣天气情况下,不得进行高空作业;4.2.3安全措施不到位,无安全器械;4.2.4登高用具不合要求;4.2.5高空作业环境恶劣,无防护措施和设施。
4.3高空作业安全要求4.3.1遵守高空作业安全操作规程;4.3.2使用梯子高度超过1.5米,必须有人监护作业;4.3.3作业面上下方均不得存在垂直同时作业;4.3.4高空作业所需工具、物品必须有专用工具传递,不得抛掷;4.3.5高空作业下方为禁戒区域,人员进入必须佩戴安全帽;4.3.6高空作业须戴好安全带,且须有专人看管。
对相关方施加影响管理规定
![对相关方施加影响管理规定](https://img.taocdn.com/s3/m/51b21941571252d380eb6294dd88d0d233d43cd6.png)
14. 对相关方施加影响管理规定1目的对相关方施加影响,使其了解本公司的环境、职业健康安全方针等方面的事宜,以促使其自觉保护环境,重视职工健康,改进环境行为和职业健康安全活动。
2 范围本程序适用于对公司工程供方、物料供应商、废弃物处理者、设备供应商、进入本公司工作现场外来人员及代表本公司工作的人员等相关方在环境、职业健康安全事宜方面的影响。
3 职责3.1 工程部负责本程序的归口管理,检查各相关部门对相关方的管理工作。
3.2 设备材料部、项目经理部负责对与之有业务关系的相关方的环境、职业健康安全管理工作。
3.3 各相关部门、各分公司负责对进入本单位工作现场外来人员的环境、职业健康安全管理工作。
4 程序4.1 公司可望施加影响的重点相关方主要有工程供方、物料供应商、设备供应商、废弃物处理者、进入本公司工作现场外来人员及代表本公司工作的人员等。
4.2 其他未定为重点施加影响的相关方为一般施加影响的相关方。
4.3 对重点相关方的管理4.3.1 与重点施加影响的相关方签订合同时必须在合同中明确要求对方执行有关健康安全、环保要求的条款,必要时包括对相关方人员能力要求,并送合同复印件各相关部门,签订合同的部门负责对相关方施加影响。
4.3.2 设备材料部、分公司、项目经理部在原材料采购、设备采购,以及劳动保护用品的采购活动中,应向供应商索要必要的安全性能指标(如安全使用合格证、合格标签、特种劳动防护用品经营许可证等)和运输、包装、贮存条件说明等信息,并监督其实施。
4.3.3 对工程供方的管理a)经营部在进行工程分包合同评审时,提出供方在质量、环境保护、职业健康安全管理方面应遵循相应质量、环保、健康安全法律法规以及公司相关文件。
经营部在与工程供方签订合同时,应包括劳动保护品的配置、发生质量、环境、安全事故的处理条款等内容。
b)工程供方在分包工程施工中涉及的重大环境影响和重大风险有关的岗位人员(如项目负责人、项目技术负责人、安全员、施工员、特种作业人员等)的能力要求与公司人员能力要求一致,同时必须满足相关法律法规要求;c)由项目经理部向工程供方进行定期检查,检查是否遵循质量、环境、安全的有关法规定,发现问题及时要求其整改。
物业公司对相关方环境施加影响工作程序
![物业公司对相关方环境施加影响工作程序](https://img.taocdn.com/s3/m/238981fa09a1284ac850ad02de80d4d8d15a01ca.png)
物业公司对相关方环境施加影响工作程序物业公司对相关方环境施加影响是一个重要的责任和义务,在工作中需要依照一定的工作程序进行操作。
下面是一个物业公司对相关方环境施加影响的工作程序:一、明确环境保护的目标和方针物业公司首先要明确环境保护的目标和方针,制定相关方案和策略,对公司的发展和运营进行规划和指导。
公司需要明确环境保护的重要性,以及对环境保护的承诺和责任。
二、建立环境管理体系物业公司需要建立一个完善的环境管理体系,确保环境管理工作的有效性和持续改进。
建立符合国家和地方法律法规的环境管理规章制度,包括环境影响评估、环境监测和减排措施等。
同时,公司要制定环境管理目标和指标,进行环境风险评估和环境质量评估,确保对相关方环境的影响达到控制和改善的目标。
三、开展环境影响评估物业公司在进行新项目开发或改建时,需要进行环境影响评估。
通过评估,了解项目对周边环境的影响情况,包括土壤、水质、空气质量等因素。
评估结果将作为决策的参考,对项目进行优化和改进。
四、制定环境管理计划根据环境影响评估的结果,物业公司制定相应的环境管理计划和措施。
计划包括环境保护、污染治理、废物处理等方面的工作内容和时限要求。
同时,公司需要制定应急预案,以应对突发环境事件的发生。
五、加强环境监测和数据管理物业公司需要建立并维护完善的环境监测系统,对相关方环境进行实时监测和数据收集。
监测内容包括噪音、振动、辐射等方面的参数,以及土壤、水质、空气质量等的指标。
公司需要将监测数据进行有效管理和分析,及时采取措施进行调整和改进。
六、加强沟通与合作物业公司与相关方之间需要建立良好的沟通与合作机制。
公司应及时召开环境保护和安全生产会议,与相关方共同协商和解决环境问题。
同时,公司还要积极参与社会公益活动,宣传环境保护理念,提升环保意识和责任感。
七、持续改进物业公司要不断进行环境管理工作的评估和改进。
通过对环境目标和指标的监测和评估,及时发现和解决问题。
公司要定期开展环境管理体系的内审和外审,确保环境管理工作的有效性和符合相关要求。
对相关方环境施加影响管理程序
![对相关方环境施加影响管理程序](https://img.taocdn.com/s3/m/0107b7a0af1ffc4fff47ac0e.png)
1、目的对相关方环境施加影响,使其了解本公司的环境方针、目标等环境方面的事宜,以促使其自觉保护环境、改进环境行为。
2、适用范围适用于公司的顾客或合同方、物料供应商、废弃物处理者、运输公司等相关方在环境事宜方面的影响。
3、职责3.1设备、物流、市场、行政等部门分别负责对合同方、供货方、运输公司、废弃物处理者等相关方进行评估并对其施加影响。
3.2环境管理者代表负责组织对相关方的评估,并监督与检查各部门对相关方施加影响的效果。
4、工作程序4.1对相关方的评估:环境管理者代表负责组织各有关部门对相关方进行评估:1)与公司的重要环境因素相关联的或可能造成重大环境污染的相关方,由设备、物流、行政管理等部门分别负责发放并收集《供应商环境问卷调查表》。
环境管理者代表组织进行评估打分,记入《供应商环境问卷得分一览表》,满80分者作为本公司重点施加影响的相关方,并列入《重点施加影响相关方一览表》中,由管理者代表批准后各相关部门保存,并由文控中心存档。
2)其他未定为重点施加影响的相关方为一般施加影响的相关方。
4.2对相关方环境的影响4.2.1对需重点施加环境影响的相关方由设备、物流、市场、行政等部门负责对各自对应的产品或项目合同方、物料供应商、运输公司、废弃物处理者等相关方提交公司的环境方针和《相关方环境要求》,并进行不定期的环境检查与跟踪。
检查由环境管理者代表组织,采用第二方审核的方式进行,每年不少于一次,检查及反馈情况记入《重要相关方影响记录表》。
4.2.2对检查不符合要求的相关方提出整改意见,对因整改不符或拒绝整改可能造成严重污染或已经造成重大环境污染事故的相关方,有权提出限期整改、减少订货、改变原材料、经济扣罚、更换供应商等措施对其施加影响。
423公司向需要重点施加影响的相关方提供有关环境保护以及环境管理体系基础知识的培训资料,要求他们证实自己的员工已经接受过环境方面必要的培训。
4.2.4对一般施加影响的相关方,可由各部门每年以书面形式向对应的相关方宣传公司的环境方针、环境保护常识等,不断促进其环境意识的提高。
对相关方施加影响管理程序
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对相关方施加影响管理程序1.目的对相关方环境管理施加影响,使其了解本公司管理体系方面的事宜,以促使其自觉保证产品质量、保护环境和减少职业健康安全风险。
2.适用范围适用于对本公司的外协、外包服务供方在环境和职业健康安全事宜方面的影响。
3.定义本程序引用公司《管理手册》中的术语和定义。
4.职责4.1办公室是本程序的归口管理部门,负责对外协、外包供方进行评估并对其施加环境影响。
4.2生产部负责与产品生产相关的外协、外包供方施加环境和职业健康安全影响。
4.3供应部(销售部)负责对物资采购活动中的相关方施加环境影响。
4.4安全办负责危险固体废弃物委托处理方施加影响。
4.5销售部可回收固体废弃物的处理。
4.6各部门负责与本部门有业务来往的相关方传达公司管理方针及体系要求的其他信息。
5.程序5.1相关方范围a 供方:原辅材料、化学品、设备及技术等供应商;b 客户:公司产品的客户;c 承包方:固体废弃物(含危险废物)委托处理方,工程分承包方,物料运输公司等5.2对相关方的评估5.2.1各部门对相关方发放《供应商/相关方环境调查表》来收集相关方环境控制信息。
5.2.2办公室负责组织各有关部门对相关方进行评估。
5.2.2.1与重要环境因素和健康安全风险相关联的,或可能造成重大环境污染、重大健康安全事故,办公室必须认为对其施加影响的相关方,定为重点施加影响的相关方,原辅材料供方、运输委托方、固体废弃物委托处理方即为重点施加影响的相关方。
5.2.2.2其他的未定为重点施加影响的相关方为一般施加影响的相关方。
5.3对相关方的影响5.3.1对需重点施加影响的相关方,主要通过以下方式:a.希望提供合法的营业执照;b.希望提供当地有关部门签发的经营许可证明;c.通报本公司的管理方针;d.通报国家、行业和温州市有关的环境和职业健康安全的法律和法规;e.根据具体情况提出具体环境方面的要求,必要且可能时,进行相关现场的环境调查并记录。
对相关方施加环境影响管理程序
![对相关方施加环境影响管理程序](https://img.taocdn.com/s3/m/5e21f02bf7ec4afe05a1df48.png)
对相关方施加环境影响管理程序目的通过对相关方施加影响,使其了解公司环境管理要求和规定,并自觉保护环境,改进环境行为。
2范围本程序适用于可能对公司造成环境影响的相关方的管理和控制。
3职责3.1经营管理部门负责在引进和考核工程分承包方时对其施加环境影响,使用分承包方的部门负责对分承包方在施工过程中施加环境影响。
3.2物资管理部门负责对物资材料供应商及废旧物资处理方施加环境影响。
3.3资产管理部门负责对机械设备供应商施加环境影响。
3.4后勤服务部门负责对生活垃圾处理方施加环境影响。
4工作程序4.1公司可望施加影响的相关方主要包括:a)工程分承包商;b)物资材料供应商;c)机械设备供应商;d)废弃物处理方;e)其他外来人员。
4.2重点施加环境影响相关方的确定4.2.1公司对可望施加环境影响的相关方根据其对公司环境影响程度的不同分成两类:a)重点施加环境影响的相关方:指与公司的重要环境因素相关联或可能给公司造成重大环境污染的相关方。
b)一般施加环境影响的相关方:未定为重点施加环境影响的相关方,一般是对公司造成的环境影响较少。
4.2.2对重点施加影响的相关方由各施加影响的责任部门(主要是物资公司和计划经营部)提出对其施加环境的主要内容。
物资公司和计划经营部应对重点施加环境影响的相关方名单进行发布(可结合年度的合格供货商/分承包方名单的发布同时进行),施加影响的主要内容可在合格供货商/分承包商名单表格中增加一列。
4.3公司相关负责部门一般可采用下列方式对相关方施加影响:a)合同约定或签订协议:如在引进新承包商、新确定物资供应商签订合同时。
b)环境绩效调查或考察:如对承包商的引进或年度考核时。
c)现场交底:各施工处对分包商安排施工任务时。
d)对相关方评价:物资供应部门对供货商的年度评价、经营管理部门对分包商的年度评价。
e)现场施工监督:如施工处的质检员、安监员对分包队伍的现场监督。
f)公司组织的各种检查:如公司和项目工地组织的现场文明施工检查时可包含对分包队伍的环境检查。
对相关方环境施加影响管理程序
![对相关方环境施加影响管理程序](https://img.taocdn.com/s3/m/50f18ff3dc3383c4bb4cf7ec4afe04a1b071b0a0.png)
对相关方环境施加影响管理程序1适用范围适用于对本厂工程合同方、物料供应商、废料回收者、运输厂商等相关方在环境管理方面的影响。
2职责2.1供销科、生产科、办公室等部门分别负责对原辅材料、原辅材料供应商、设备、运输厂商、废料回收者等相关方进行评估并对其施加影响。
2.2办公室负责组织对相关方的评估,并监督与检查各部门对相关方施加影响的效果。
3内容和要求3.1本厂可望施加影响的相关方主要有原辅材料供应商、运输方、废料回收者等。
3.2对相关方的评估3.2.1各部门、各车间填写《相关方名录》,初步评价可施加影响的相关方和影响方面。
3.2.2向可施加影响的相关方发放《相关方环境行为调查表》,调查相关方的组织概况、本厂合同额所占比率、工艺流程、污染源排放情况、能源资源消耗情况、运输方式、包装材料等方面的基本情况。
3.2.3与本厂重要环境因素相关联或可能造成重大环境污染,各部门、各车间根据调查结果认为可对其施加影响的相关方定为重点施加影响的相关方,列入“重点施加影响相关方一览表”中,该一览表由办公室和相关部门各保存一份。
其他的未定为重点施加影响的相关方为一般施加影响的相关方。
3.3对相关方施加影响的方式3.3.1各部门、各车间负责对各自对应的物料供应商、运输厂商、废料回收者等相关方提交本厂的环境方针与“相关方环境要求”,以合同协议或通报的形式对其施加影响,并进行不定期的环境检查与跟踪。
检查由管理者代表组织,每年不少于一次。
对不符合要求的相关方提出整改意见,对因整改不符或拒绝整改可能造成严重污染或已经造成重大环境污染事故的相关方,有权做出减少订货、改变原材料、更换合作厂等措施对其施加影响。
3.3.2对可施加影响的相关方,由各部门每年以文书的形式向对应的相关方宣传本厂的环境方针、环境保护常识等,不断提高其环境意识。
3.3.3办公室负责监督与检查各部门对相关方施加影响的效果。
对于正在进行施工的工程承包方,由工程委托方进行监督检查。
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对相关方施加环境影响管理办法编制:审核:批准:发布日期:实施日期:1 目的1.1 根据本公司环境管理要求,对相关方施加影响。
期望相关方的环境意识有所提高,最终使环境业绩有所改善。
2 范围2.1 本办法适用于公司合同方、废弃物处理方、产品运输方等相关方。
3 职责3.1 采购部、生产部和综合管理部负责对本部门工作涉及到的废弃物处理方、设备维护方、货产品运输方信其它合同方等相关方,进行评价并对其施加影响。
3.2 生产部负责监督和检查各部门对相关方施加环境和职业健康安全影响的效果。
4 工作内容4.1 对相关方的评价和选择4.1.1 采购部、生产部和综合管理部应组织对本部门工作涉及到的废弃物处理方、原料供方、设备维护方、合同方、产品运输方进行评价,选择合格相关方,执行相关合同、协议中的有关规定。
4.1.2 生产部认为必须对其施加影响的相关方,定为重点施加影响的相关方,并交管理者代表批准,其它的未定为重点施加影响的相关方为一般施加影响的相关方。
4.2 对相关方的控制要求4.2.1 与相关方合作前,质量部、采购物流部、保卫部和设备物资部分别负责将公司的方针、目标及指标提供给相关方,将识别的环境因素通报相关方,并将公司方针和相关方环境要求通报对方。
4.2.2 公司向需重点施加影响的相关方,提供有关环境保护要求,要求相关方证实自己的员工已接受过环境保护知识方面必要的培训。
对一般施加影响的相关方,由各部门每年以文件的形式,向对应的相关方宣传我司的方针,环境保护知识常识等,不断提高其环境保护意识。
4.2.3 废弃物处理方、设备维护方、产品运输方应满足合同规定和公司环境的要求。
在保证原材料产品、设备、运输服务质量的前提下,减少不良环境影响。
4.2.4 相关方进入本公司区域,应对其车辆、人员所排放的污染物(废水、废气、固体废弃物、噪声等)采取措施以达到国家或地方、本公司规定的要求,不得影响我司的正常生产秩序,扰乱附近的居民生活与办公环境。
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1.0目的:
根据本公司环境管理要求,对相关方施加环境影响。
使其了解本公司的环境方针等有关环境方面的事宜,要求相关按照本公司的方针、程序规定从事作业活动,以促使其自觉保护环境、改进环境行为。
2.0范围:
适用于公司废弃物处理方、原料供方、设备维护方、产品运输方及其它合同方等相关方。
3.0工作职责:
3.1采购部、生产部、人力资源部:负责对本部门工作涉及到的废弃物处理方、原料供方、设备维护方、产品运输方及其它合同方等相关方,进行评价并对其施加环境影响。
3.2总经办:负责监督和检查各部门对相关方施加环境影响的效果。
4.0 定义
无
5.0内容
5.1对相关方的评价和选择
5.1.1采购部、生产部和人力资源部应组织对本部门工作涉及的废弃物处理方、原料供方、设备维护方、合同方、产品运输方进行评价,选择合格相关方,执行相关合同、协议中的有关规定。
5.1.2与公司重要环境因素相关联的、与法律法规符合性有关的、或可能造成重大环境污染的、或采购部、生产部和人力资源部认为必须对其施加影响的相关方定为重点施加影响的相关方(如:化学危险品、油品等供应商、工程承包商、废弃物处理公司等),责任部门应填报《重点施加影响相关方一览表》并交管理者代表批准,其它的未定为重点施加影响的相关方为一般施加影响的相关方。
5.2对相关方的控制要求
5.2.1与相关方合作前,采购部、生产部和人力资源部分别负责将公司的环境方针、目标及指标提供给相关方,将识别的环境因素通报相关方,并将公司环境方针和相关方环境要求通报给对方。
5.2.2公司向重点施加影响的相关方,提交公司的环境方针与《相关方环境要求告知书》,并要求相关方回签。
对相关方进行不定期的环境检查与跟踪,提供有关环境保护以及本公司环境目标.指标、基础知识的培训资料给相关方,要求相关方证实自己的员工已经接受过环境保护知识方面必要的培训。
对一般施加影响的相关方,由采购部、生产部和人力资源部可以邮件或传真等形式,向对应的相关方宣传我司的环境方针,环境保护知识/常识等,不断提高其环境保护意识。
5.2.3废弃物处理方、原料供方、设备维护方、产品运输方及其它合同方等相关方应满足合同规定和公
司环境的要求。
在保证原材料产品、设备、运输服务质量的前提下,减少不良环境影响。
5.2.4相关方进入本公司区域,应对其车辆、人员所排放的污染物(废水、废气、固体废弃物、噪音等)采取措施以达到国家或地方、本公司规定的要求,不得影响我司的正常生产秩序,扰乱附近的居民生活与办公环境。
5.2.5相关方要妥善保管易燃、易爆或有毒有害危险品,防止在运输、储存和使用过程中发生火灾、爆炸或泄漏等事故;对我公司制定的应急预案应定期演练,做好安全防护,正确使用合格的劳动保护用品。
5.2.6原材料供应方应优先提供无铅无苯无污染“绿色”环保材料,符合RoHS要求。
5.2.7化学品供应方应持有所购买化学品的销售许可证,需提供化学品MSDS,告知该化学品的危害性及发生危险时的处理方式。
5.2.8废弃物处理方对现场的固体废弃物应及时清理,在运输过程中,避免沿途扬尘和遗洒,影响周边环境。
出厂后保证得到有效处理,不会造成资源浪费、环境污染。
5.2.9获准进入现场的外来人员(访问者)应爱护现场环境,按要求穿戴必要的防护用品,要遵守有关的环保和安全规定,防止发生意外事故。
5.3对相关方的监督检查
5.3.1采购部、生产部和人力资源部应组织对本部门工作涉及到废弃物处理方、原料供方、设备维护费、产品运输方及来访者执行上诉5.2条款中的要求进行检查。
5.3.2对需重点施加环境影响的相关方,采购部、生产部和人力资源部应每年不少于一次审查,对不符合要求的相关方,责任部门应对其提出整改意见,必要时由双方负责人组织召开对策会。
对因整改不服或拒绝整改,可能造成严重污染或已经造成重大环境污染事故的相关方,有权做出限期整改、减少订货、改变原材料、经济扣罚、更换供应商、终止合作等措施对其施加影响。
5.3.3总经办应监督与检查各部门对相关方施加环境影响的效果。
5.4 重新评价
对我司环境规定、要求及环境方针执行不力或未执行的相关方,总经办应指定责任部门重新考虑评价和选择相关方。
6.0相关文件
6.1 《环境因素识别与评价管理程序》(FT/QP-03)
6.2 《设施设备管理程序》(FT/QP-06)
6.3 《工作环境管理程序》(FT/QP-07)
6.4 《外部提供产品和服务管理程序》(FT/QP-15)
6.5 《持续改进管理程序》(FT/QP-26)
6.6 《三废管理作业准则》(FT/EW03-03)
6.7 《资源能源管理作业准则》(FT/EW03-02)
6.8 《化学品管理作业准则》(FT/KW03-01)
6.9 《7S管理作业准则》(FT/JW07-01)
7.0记录表单
《重点施加影响相关方一览表》(FT-EW03-03-01)8.0附件
附件1:《相关方环境要求告知书》。