现代物流管理第一章物流与物流管理概述.pptx

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第1章物流及物流管理概述《现代物流管理》ppt课件

（4） “森林”说（5）供应链理论（6）“第三利润源”说 ▪ “第三个利润源”说法主要出自日本。从历史发展来看，人
类历史上曾经有过两个大量提供利润的领域。第一个是资源领域，第二个是人力领域。在前两个利润源潜力越来越小，利润开拓越来越困难情况下，物流领域的潜力被人所重视，按时间序列排为“第三个利润源”。
▪ 物资：我国专指生产资料，有时也泛指全部物质资料，较多指工业品生产资料。
▪ 物料：生产企业习惯将最终产品之外的，在生产领域流转的一切材料，燃料，零部件，半成品，外协件以及生产过程中必然产生的边、角、
余料，废料及各种废物统称为“物料”。
▪
货物：交通运输领域将其经营的对象分为两大类，一类是人，一类是
物，除人之外，“物”的这一类统称为货物。
▪ 商品：商品中的一切可发生物理性位移的物质实体，也即商品中凡具
有可运动要素及物质实体要素的，都是物流研究的“物”，有一部分商
品则不属于此。因此物流学的“物”有可能是商品，也有可能是非商品。商品实体仅是物流中“物”的一部分。
▪ 物品：在生产领域中，一般指不参加生产过程，不进入产品实体，而仅在管理、行政、后勤、教育等领域使用的与生产相关的或有时完全无
（2 ）物流管理的内容 ▪ 对物流活动过程诸要素的管理。包括诸如采购、运输
、储存、搬运、包装、流通加工、配送、回收等实体环节的管理。 ▪ 对物流各活动过程中诸要素的管理。即对其中人、财、物、设备、方法和信息等六大要素的管理。 ▪ 对物流活动中具体职能实施的管理。主要包括对物流计划、质量、技术、经济等职能的管理等。
1.4 现代物流的作用
1)物流保障再生产过程（1）物流是生产过程的基本保证（2）物流是实现从生产到消费的重要环节 2) 以尽可能低的物流成本，给顾客以尽可能好的物流服

现代物流管理(全套课件)

现代物流管理(全套课件)一、物流管理概述1.1 物流的概念物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程，包括运输、储存、装卸、搬运、包装、配送、流通加工、信息处理等基本功能。

1.2 物流管理的目标物流管理的目标是提高物流效率，降低物流成本，确保物流服务质量，实现物流的可持续发展。

1.3 物流管理的内容物流管理的内容包括物流战略规划、物流系统设计、物流作业管理、物流信息管理、物流成本管理、物流质量管理等。

二、物流战略规划2.1 物流战略规划的意义物流战略规划是物流管理的重要组成部分，它为物流系统的发展提供方向和指导。

2.2 物流战略规划的方法物流战略规划的方法包括SWOT分析、PEST分析、波特五力模型等。

2.3 物流战略规划的实施物流战略规划的实施需要明确战略目标、制定战略计划、分配战略资源、监控战略执行等步骤。

三、物流系统设计3.1 物流系统设计的原则物流系统设计应遵循系统性、经济性、适应性、安全性等原则。

3.2 物流系统设计的方法物流系统设计的方法包括系统分析法、价值工程法、仿真法等。

3.3 物流系统设计的实施物流系统设计的实施需要明确设计目标、确定设计参数、选择设计方案、评估设计效果等步骤。

四、物流作业管理4.1 物流作业管理的内容物流作业管理包括运输管理、储存管理、装卸搬运管理、包装管理、配送管理、流通加工管理、信息处理管理等。

4.2 物流作业管理的目标物流作业管理的目标是提高作业效率，降低作业成本，确保作业质量。

4.3 物流作业管理的实施物流作业管理的实施需要明确作业流程、制定作业标准、分配作业任务、监控作业执行等步骤。

现代物流管理(全套课件)五、物流信息管理5.1 物流信息管理的重要性物流信息管理是物流管理的重要组成部分，它对物流系统的运行效率和服务质量具有关键影响。

5.2 物流信息管理的内容物流信息管理包括物流信息的收集、处理、存储、传输和利用等。

5.3 物流信息管理的实施物流信息管理的实施需要建立物流信息系统，明确信息管理流程，制定信息管理制度，培训信息管理人员。

现代物流管理ppt课件

一般地，对物流成本加以控制可采用生产率标准、标准成本和预算检验物流绩效等方法。战略成本管理是一种全面性与可行性相结合的管理技术，使企业在产品企划与设计阶段就关注到将要制造的产品目标成本是多少，目标成本是战略成本管理最关键的因素
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• 作业基准成本法（简称ABC法）就是一种战略成本管理方法，所谓ABC法，是按照各项作业消耗资源的多少把成本费用分摊到作业，再按照各产品发生的作业多少把成本分摊到产品。利用ABC法可以改进优化作业链，减少作业消耗，提高作业质量，并在整个作业生命周期内进行战略成本管理。
• 1981年，日本的《物流手册》：物流是物质资料从供给者向需要者的物理性移动，是创造时间价值、场所价值的经济活动。从其范畴来看，物流应包括包装、装卸、保管、库存管理、流通加工、运输、配送等各种活动
11
三、物流的内涵
• 供应链物流（logistics）：将物流的研究领域扩大到生产领域，是一个包括原材料采购、加工生产、产品销售、售后服务以及废旧物品的回收等完整的物理性流通过程。由于其外延与供应链的外延一致，因此也有人将其称为供应链物流。
现代物流管理
1
第一章物流理论概述
2
教学内容
• 物的概念 • 流的概念 • 物流的内涵 • 物流的外延 • 物流理论与发展
3
一、物的概念
物：物流中的物，一切可以进行物理性位移的物质资料。
相近概念的辨别：物料：生产领域的除最终产品以外的一切材料。货物：与交通运输有关，运输对象：人与物，货物专指物。物资：泛指全部物质资料，多指工业品生产资料。商品：用于交换的产品。
阶段0 分离的功能结构
阶段1 功能分组的结构
阶段2 较高功能分组结构

现代物流管理基础课件(PPT222页)

2)物流冰山说。物流冰山说是日本早稻田大学西泽修教授提出来的，他专门研究物流成本时发现，现行的财务会计制度和会计核算方法都不可能掌握物流费用的实际情况，因而人们对物流费用的了解是一片空白，甚至有很大的虚假性，他把这种情况比做“物流冰山”。物流冰山的特点是大部分沉在水面以下是我们看不间的黑色区域，而我们看到的不过是物流的一部分。西泽秀先生用物流成本的具体分析论证了德鲁克的“黑大陆”说，物流领域的方方面面还有许多不清楚的地方，在黑大陆中和冰山的水下部分的物流尚亟待开发，这正是物流的潜力所在。
企业物流是指以企业为中心，企业经营活动中所涉及的物流活动统称为企业物流，包括企业从供应地采购原材料，企业内部的生产物流，企业产品到客户的销售物流，以及其他与经营活动相关的物流等。
企业物流包括： 1.供应物流 2.生产物流 3.销售物流 4.回收物流与废弃物物流
1.1.4物流分类
1.按物流研究范围的大小分类宏观物流中观物流微观物流 2. 2.按物流业务活动性质 1)供应物流。 2)生产物流。 3)销售物流。 4)回收物流。 5)废弃物物流。 6)逆向物流。
现代物流管理基础
1.现代物流概述
1.1物流的概念
1.1.1物流的概念 1.物流的产生随着现代社会经济的发展，社会生产分工越来越细，生产规模越来越大，而产品的消费尤其是消费品消费却呈现出地域分布极广的矛盾，特别是随着国际贸易的发展，经济全球化, 更加重了生产与消费在时间与空间上的分离，必须通过流通将两者联结起来。现代经济中，在商品的生产与消费之间出现了日益扩大的三种间隔：（如图1-1所示） (1)所有权间隔。 (2)场所间隔。 (3).时间间隔。要克服生产和消费之间的所有权间隔、场所间隔和时间间隔，必须靠流通来联结。流通活动既包括商流，也包括物流。

现代物流管理概述PPT课件

第一节物流的基本思想
美国物流学者伯纳德·拉·隆德(Bernard Londe)就认为：物流活动源于由地区产品剩余导致的地区间产品交换，而生产力在工业革命后的迅速发展，则推动着物流活动不断发展。
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一、物流的定义及分类
1. 定义
物流是物品从供应地向接受地的实体流动过程。根据需要，将运输、储运、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
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二、保管 1.保管的作用和功效：
① 保管的存储作用； ② 保管在供需之间的时间调整作用，如粮食，水库； ③ 保管地价格调节作用，如水果，空调； ④ 保管地整合配送作用。
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2. 仓库保管作业原则：
①面向通道进行保管，为使物品出入库方便、容易在仓库内移动；
②尽可能的向高处码放，有效利用库内容积； ③根据出库频率选定位置，出货和进货频率高地物品放在
② 木制包装材料，一般用于外包装，具有抗压、抗震、抗挤、抗冲撞能力；
③ 金属包装材料，如饮料、煤气； ④ 塑料包装材料； ⑤ 玻璃、陶瓷包装材料，制成瓶、罐、坛子，用来盛装
食品、饮料、酒类、药品。
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四、搬运
1.搬运在物流中的地位和作用：装卸搬运是衔接运输、储存、流通加工、配送等各个物流环节所必不可少的活动，从原材料供应到商品送至消费者手里，乃至废弃物回收，再生利用等整个循环过程中，装卸搬运出现的频度最多，作业技巧最复杂，科技含量最高，时间和空间移动最短，但费用比例最大。装卸搬运作业因货物破损、散失、混杂、损耗所造成的损失，比运输、保管、包装等其它物流作业环节要大得多，所以装卸搬运在整个物流领域中占有十分重要的地位。解决好装卸搬运环节的技术和管理问题可以大幅度降低物流成本，提高效率，加快商品流通速度。

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04 经济全球化、信息化阶段
物流国际化、信息化、网络化，以供应链的思想来经营物流，实现物流活动全过程的有机整合
四、我国物流的产生与L发OR展EM IPSUM DOLOR
01
初期发展阶段
03
较快发展阶段
1949-1965年，物流发展刚刚起步初步建立了物资流通网络系统，实行定点供应
02
• 3、物流是把各个构成要素看做一个整体，追求物流系统的效益最大化，功能是提高信息服务和增值服务；
• 4、物流在供应、生产、流通方面通过商流和物流来实现商品的所有权转移、空间转移和时间转移，它是一种经济活动；
• 5、物流是供应链的一部分，物流从仅仅考虑本身作业系统的最优化向考虑供应链整体的最优化方向发展；
02
物流活动的自动化
01
物流活动的信息化
1、物流活动的信息化
• 物流信息化是整个社会信息化的必然要求
• 现代物流高度依赖于对大量数据及信息的采集、分析、处理和即使更新 • 信息化渗透至物流的每一个领域
• 现代物流竞争已成为物流信息的竞争。
• 2、物流活动自动化
• 物流企业利用先进的自动化、智能化设施实行无人操作或少人操作 • 物流的运作过程快速准确，物流效率大大提高 • 形成了以专业技术为支撑的现代化物流技术格局 • 为满足全球化和区域化的物流服务，物流必须扩大和形成规模效益，向集约
LOREM IPSUM DOLOR
1、建成了供应链的物流网络系统
3、大型物流中心逐渐形成
国内发展趋势
2、物流市场需求扩大
4、专业化物流服务范围不断扩大
1.2现代物流的内涵
一、现代物流的基本特征
LOREM IPSUM DOLOR

现代物流管理课件(PPT 77页)

塑料包装
发展趋势
◇可降解是大方向 ◇硬包装增长快于软包装 ◇塑料无菌包装有市场 ◇塑料果蔬保鲜箱前景好
金属包装
◇用作包装的金属容器有罐和桶，用镀锌铁板制成。罐有方形和圆形两种，主要用于食品、药品、石油类、涂料类及油脂类物品包装；
◇目前的发展趋势是：金属包装容器正向薄壁轻量和型式多样化的方向发展。
（1）干货集装箱（2）框架集装箱（3）可折叠集装箱（4）冷藏集装箱（5）衣架集装箱（6）油罐集装箱（7）散装水泥集装箱（8）双层汽车运输集装箱
干货集装箱
框架集装
箱
可折叠集装箱
冷藏集装箱
2. 物流的观念与学说
商物分流说
亦称商物分离，它是指在流通过程中物流与商流逐渐分开，各自按自己的规律和渠道独立流动的一种流通活动的变革。
◇物流是商品实体的运动过程 ◇商流则是商品产权的流动的过程
黑暗大陆说
著名的管理学权威Ｐ.Ｆ.德鲁克曾经讲过：“流通是经济领域里的黑暗大陆”，德鲁克泛指的是流通，但是，由于流通领域中物流活动的模糊性尤其突出，是流通领域中人们更认识不清的领域，所以，“黑暗大陆”说法现在转向主要针对物流而言。
1、概念：是为在流通过程中保护产品，方便储运，
促进销售，按一定技术方法而采用的容器、材料及辅助物的总体名称，也指为了达到上述目的采用容器、材料和辅助物的过程中施加一定技术方法等的操作活动。【包装流通术语】
2、注意要点：
◇包装称为生产的终点，同时也社会物流的起点。
包装
生产
物流
◇包装直接影响装卸、保管、运输的质量的效率，关系于整个物流成本销售效果。
2）按包装的适用的广泛性分类（了解） ▲专用包装：只适用于某种专门产品的包装

现代物流管理课件(PPT41页).pptx

SWOT
机会威胁外部因素
建立SWOT表时考虑的问题
1，擅长什么？ 2，组织有什么新技术？ 3，能做什么别人做不到的？ 4，和别人有什么不同的？ 5，顾客为什么亲？ 6，最近因何成功？
1，什么做不来？ 2，缺乏什么技术？ 3，别人有什么比我们好？ 4，不能够满足何种顾客？ 5，最近因何失败？
1，市场中有什么适合我们的机会？ 2，可以学什么技术？ 3，可以提供什么新的技术/服务？ 4，可以吸引什么新的顾客？ 5，怎样可以与众不同？ 6，组织在5-10年内的发展？
A公司具有什么优势和劣势以及机会和威胁？
SWOT案例分析
A公司是一家高科技企业，享有国家扶持政策，周边金融环境宽松，研发力量强，产品性能处于同类产品的中上水平，生产设备先进。随着经营业绩的提升，公司资金开始紧张，管理不完善，销售渠道也不够完善，对市场反应慢等问题开始出现。同时，由于该公司所处行业技术进步较快，新的替代产品开始出现，以前积极主动供应商也明显减少。根据上述材料，回答下列问题：
2. 物流战略的层次
➢全局性战略 ➢结构性战略 ➢功能性战略 ➢基础性战略
பைடு நூலகம்
3. 物流战略的构成
企业物流战略通常包含10个关键部分，分别被组织在4个重要层次上，构成物流战略金字塔，它确立了企业设计物流战略的框架。
3. 物流战略的制定
SWOT分析法
SWOT分析法又称为态势分析法。早在20世纪80年代初由旧金山大学的管理学教授提出来的，它是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。
SWOT分析法-----T
企业生存的外部威胁(T)：
●出现将进入市场的强大的新竞争对手 ●替代品抢占公司销售额 ●主要产品市场增长率下降 ●汇率和外贸政策的不利变动 ●人口特征，社会消费方式的不利变动 ●客户或供应商的谈判能力提高 ●市场需求减少 ●容易受到经济萧条和业务周期的冲击

现代物流管理(全套课件589P)PPT课件

包装（GB）：为在流通过程中保护产品、方便储运、促进销售，按一定技术方法而采用的容
器、材料及辅助物等的总体名称。也指为了达
到上述目的而采用容器、材料和辅助物的过程中施加一定技术方法等的操作活动.
（五）流通加工活动
流通加工（GB）：物品在从生产地到使用地的过程中，根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等作业的总称。
②供应物流（GB）：为生产企业提供原材料、零部件或其他物品时，物品在提供者与需求者之间的实体流动。
③销售物流（GB）：生产企业、流通企业出售商品时，物品在供方与需方之间的实体流动。
企业物流
④回收物流（GB）：不合格物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从需求方返回到供方所形成的物品实体流动。
（二）物流合理化的关键作用
3、通过对整体供应链的协调，实行大批量的统一采购和全方位的代理功能，可以通过在较大范围内选择有利资源，获得较大的价格优惠。同时，规模运输和合理配送的实现，可以降低商品进价和物流成本，从而实现连锁的整体价格优势。
4、合理化物流必然能够保证基本的服务水平，如订货的准确性、配送的高效性和信息交流的通畅性，从而实现企业规模效益。
1、服务水平提高，
2、提高服务水平，使增加的销售额远远

大于增加的物流成本
3、保持原服务水平和适当降低服务，使

成本下降的程度远远大于销售额的下降。

销售额与成本的关系
合理化物流，适用于处于图A点左侧的范围，提高服务，增加的销售额大于成本增加量，利润趋于最大。但同时还有一种情况，就是处于A 点右侧时，适当降低服务水平，会导致成本大量地下降，但对销售额影响不是很大。

现代物流管理教程ppt课件

1.3 物流管理
一、物流管理的概念 p19 物流管理（Logistics Management）是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。
第十二章国际物流
绪论
1、物流学的概念。物流学是研究生产、流通和消费领域中的物流活动规律，寻求创造最大时间和空间效益的科学。物流学是研究生产、流通和消费领域中的物流活动过程及其规律的科学。 2、物流学研究对象：是“物的动态流转过程”（吴清一）；是“物流系统”（陈梅君）；是贯穿流通领域和生产领域的一切物料流及其有关的信息流。 3、物流学的性质。物流学是综合性交叉学科;物流学可以看作是管理学科的一个分支；尽管物流学涉及许多技术，但也可看作是软科学;物流科学是融汇了技术科学和经济科学的综合科学；物流学属于应用科学的范畴，其实践性和应用性比较强;物流学具有系统科学的特征。
1.1 现代物流概念
现代物流的再认识（1）物流是有目的的活动。
（2）物流是社会物质的活动。
（3）物流是一种系统的活动。（4）物流是一种有组织的活动。

【物流的概念】
解释一：物流是指为了满足客户的需要，以最低的成本，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。物流构成：商品的运输、配送、仓储、包装、搬运装卸、流通加工，以及相关的物流信息等环节。物流活动的具体内容包括以下几个方面：用户服务、需求预测、定单处理、配送、存货控制、运输、仓库管理、工厂和仓库的布局与选址、搬运装卸、采购、包装、情报信息。解释二：在我国国家标准《物流术语》的定义中指出：物流是“物品从供应地到接收地的实体流动过程，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。”

现代物流管理概述-PPT课件

2.我国对物流认识的不同层次功能层次
企业层次
供应链层次
三、物流与供应链的关系物流管理与供应链管理的关系
物流、商流、信息流、资金流
四、物流分类
国际/世界/全球物流
军事物流
宏观物流
国家物流国内区域/城市物流企业物流非企业组织物流
物流
经济物流
绿色物流微观物流
项目物流
家庭物流行业物流
第二节物流系统与要素
2.美国目前理论界基本认同Logistics为现代物流；PD仍然使用，但作为Logistics的一部分。
3. Logistics 的实质是供应链环境下的物流系统，包括五个基本环节： Supply Logistics, Procurement; Production Logistics, M M; Distribution Logistics, P D; Returned Logistics; Waste Materials Logistics.
4. 美国物流管理协会（Council of Logistics Management） 02定义： CLM于 2019年1
月初进一步修订了物流定义，只在“98 定义”中加上了“反向的”一词。修订后的定义（简称“02定义”）为：
物流是供应链过程的一部分，是对货物、服务及相关信息从起源地到消费地的有效率、有效益的正向和反向流动和储存进行计划、执行和控制，以满足顾客要求。
2、物流设备
是保证物流系统开动的条件，包括仓库货架、进出库设备、加工设备、运输设备、装卸机械等。
3、物流信息技术及网络。
推荐参考书

现代物流与供应链管理，宋华等著，经济管理出版社物流和供应链管理，朱道立编著，复旦大学出版社物流系统论，何明珂主编，高等教育出版社 Logistics and Supply Chain Management, Martin Christopher,电子工业出版社

《现代物流管理》ppt课件完整版

现代物流管理的特点与趋势
系统化
现代物流管理将物流活动视为一个整体系统，注重各环节的协调与配合。
信息化
借助信息技术手段，实现物流信息的实时传递和处理，提高决策效率和准确性。
现代物流管理的特点与趋势
• 智能化：运用人工智能、大数据等先进技术，对物流活动进行智能分析和优化。
现代物流管理的特点与趋势
式保障运输安全。同时介绍应对运输风险的策略和措施，如购买保险、
建立应急预案等。
2023
PART 04
仓储管理
REPORTING
仓库选址与布局规划
仓库选址原则
根据企业战略规划、市场需求、交通运输条件、土地成本等因素，综合分析确定仓库选址。
布局规划方法
采用SLP（系统布置设计）等方法，对仓库内部设施进行合理布局，提高空间利用率和作业效率。
02
前景展望一
智能调度系统能够实时优化运输路线和车辆配置，提高运输效率。
04
前景展望三
智能配送系统利用大数据和人工智能技术预测配送需求，提高配送准
确性和时效性。
行业法规政策对物流产业影响分析
行业法规政策
国家和地方政府出台的一系列法规政策对物流产业发展具有重要影响。
影响分析一
环保政策推动绿色物流发展，限制高污染、高能耗物流活动。
文件交接
将运输单据和相关文件交接给客户，完成整个运输
过程。
2023
PART 08
绿色物流及未来发展趋势
REPORTING
绿色物流理念及实践案例分享
绿色物流理念
强调在物流活动中减少资源消耗、降低环境污染，实现可持续发展。
实践案例一
某电商公司采用可循环使用的包装材料，减少一次性塑料使用。

物流管理物流管理概述ppt

第1章物流管理概述
1 1 物流的概念分类与构成要素 1 2 物流的地位与作用 1 3 物流管理的目标原则与内容 1 4国内外物流管理的发展
1 1 物流的概念分类与构成要素
1 1 1 物流概念的产生 1 1 2 物流的定义：传统物流physical distribution 1 1 3 现代物流Logistics 1 1 4 物流的分类 1 1 5 物流的构成要素
信息等构成要素的系统最佳
佳
企业或组织体的“后勤”，“内部事务”；企业或组织体的“先锋”，“外部事务”；价值
成本支出项目
创造事业
效率与成本的均衡
效率、成本、服务与效益的均衡
企业或组织体内部
企业或组织体外部顾客
节约成本的“手段”与“策略”
扩大销售、增加利润的“战略”
分类标准或方法空间范围
物流主体物流业种
4现代物流不仅强调物流各构成要素的整体最佳;而且还强调物流活动与其他生产经营活动之间的整体最佳
5现代物流更强调库存的一体化管理信息管理及按需生产
6现代物流强调生产销售物流是企业经营的三大支柱;并将物流视为与生产营销相并列的企业经营战略之一
本书对现代物流的定义：现代物流是指基于满足顾客需求;以及成本与效益的考虑而进行的涉及生产销售消费全过程的物品及其信息的系统流动过程
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1 2 2 2 商品价格构成与物流成本
所谓物流成本是指为组织实施管理物流活动所发生的各种费用及其物资消耗的货币表现物流成本是商品价格构成的重要组成部分在商品的零售价格中;大约有2030%为物流成本
从整个社会来看;物流成本也是国民经济总成本的重要组成部分;进而对国民经济运行绩效产生重大影响一般来说;经济发展水平越高;全社会的物流管理水平也就越高和越有效率;全社会的物流成本占GDP的比重也就越低;从而意味着物流活动所消费的资源也就越节约;国民经济运行绩效也就越高；反之;亦然 1999年美国的物流成本占 GDP的比重为9 9% 欧洲日本等发达国家的物流成本占GDP的比重也为10%左右2000年我国的物流成本大约占GDP的18%