医院内部审计工作报告
2024年医院内部审计工作总结
2024年医院内部审计工作总结2024年，作为医院内部审计部门的成员，我参与了医院内部审计工作，对医院的经营管理情况进行了全面的审计和评估。
经过一年的工作，我对医院的整体运营状况有了深入的了解，并为医院提出了一些改进和优化的建议。
以下是对2024年医院内部审计工作的总结。
一、审计范围和目标2024年的审计工作主要针对医院的财务管理、资产管理、人力资源管理、医疗质量管理和风险管理等方面进行审计。
审计的目标是发现并纠正医院经营管理中的漏洞和问题，提高医院的质量和效益，保证医院正常运营。
二、审计方法和流程在2024年的审计工作中，我们采用了综合运用定性和定量分析的审计方法。
具体流程如下：1.确定审计范围和目标：在审计开始前，我们与医院管理层进行对话，明确审计的范围和目标，确保审计的准确性和针对性。
2.收集和分析数据：通过收集医院的财务报表、资产管理记录、人事档案等资料，我们对数据进行了仔细的分析和比对，发现了一些潜在的问题和风险。
3.现场调查和访谈：为了进一步了解医院的运营情况，我们采取了现场调查和访谈的方式，与医院员工和管理层进行沟通，获取更多的信息和反馈。
4.问题识别和分类：通过数据分析和现场调查，我们发现了一些医院的问题和风险，并将其分类整理，为后续的改进和优化提供依据。
5.问题解决和建议：根据问题的分类，我们提出了一系列的解决方案和建议，以帮助医院改进管理，提高效益和质量。
三、审计发现和建议在2024年的审计工作中，我们发现了医院管理中存在以下几个方面的问题：1.财务管理问题：医院的财务管理体系不完善，存在资金的浪费和滥用现象。
我们建议医院加强财务管理，建立健全的预算和审计制度，提高资金使用的透明度和效率。
2.资产管理问题：医院的资产管理不规范，存在设备的闲置和维修不及时的问题。
我们建议医院建立资产管理制度，加强对设备的维护和更新，确保设备的正常运转。
3.人力资源管理问题：医院的人力资源管理存在缺乏激励机制和培训机会的问题，员工流失率较高。
医院内部审计工作计划报告3篇
医院内部审计工作计划报告【篇一】医院内部审计工作计划报告20XX年全县医院内部审计工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕卫生中心工作,以创新的工作思路、科学的工作方法、务求实效的工作态度,切实履行监督职责,充分发挥医院内部审计作用,促进我县卫生事业又好又快发展。
今年重点做好以下几项工作：一、突出财务收支和项目资金审计,切实发挥审计监督职能全年计划对4个乡镇卫生院实施常规审计,对财务收支、项目资金管理、政府采购、国有资产管理及票据、物价等就地开展绩效审计。
从会计基础工作规范和项目资金规范管理方面入手,检查工作中不规范的做法和存在的问题,提出建议和整改措施,建立长效管理机制,规范管理,增强领导干部的财经法规意识和经济责任意识。
二、运用审计成果,加强对审计发现问题的督促整改科学分析和梳理审计结果,有效发挥监督与服务职能,立足发展,着眼整改,充分运用好审计结果。
加大审计后续跟踪力度,及时了解被审计单位对审计中所查出问题的整改情况,在整改过程中,注重加强内控制度建设,不断完善财务管理制度,确保内部管理规范有序。
同时督促未被审计的单位对照其它被审计单位暴露出的问题,组织自查整改。
三、推动内部审计交流,提升内部审计效率加大对本系统内审工作的力度,深入进行调查研究,总结交流经验,促进内审工作的深入开展和审计工作水平的提高。
加强单位之间相互学习和交流,不断提高本系统内部审计的能力。
加强与审计机关之间的沟通与交流,创新审计思路,改进审计方法,努力提高卫生系统内部审计工作效率。
今年计划请审计部门对公立医院进行内部审计工作。
四、强化内审队伍建设,加大业务培训力度,提高审计人员政治素质和业务水平加强审计人员政治思想教育,提高审计人员的综合素质和业务水平。
组织审计人员认真学习,不断提高业务能力;提高审计人员职业道德,树立强烈的事业心和责任感,积极而公正地履行审计职责。
【篇二】医院内部审计工作计划报告一、提高审计质量,发挥审计监督作用1、全面履行审计职责,提高审计监督能力。
公办医院内部审计工作总结
公办医院内部审计工作总结近年来，公办医院内部审计工作在我国医疗体系中扮演着越来越重要的角色。
通过对医院内部各项管理和运营活动进行全面审计，可以及时发现问题，提高医疗服务质量，保障患者权益，加强医院内部管理，实现医院可持续发展。
下面我们来总结一下公办医院内部审计工作的一些重要经验和成果。
首先，公办医院内部审计工作要加强对医疗质量和安全的审计。
医院是人们就医的重要场所，医疗质量和安全直接关系到患者的生命健康。
因此，审计工作要重点关注医疗过程中可能存在的风险和问题，及时发现并解决医疗事故、医疗纠纷等方面的问题，保障患者的合法权益。
其次，公办医院内部审计工作要加强对医院财务和资产的审计。
医院的财务和资产管理直接关系到医院的经济效益和可持续发展。
审计工作要重点关注医院财务支出的合理性、资产的安全性等方面的问题，及时发现并解决财务风险，保障医院的经济利益。
再次，公办医院内部审计工作要加强对医院内部管理和人员的审计。
医院的内部管理和人员素质直接关系到医院的运营效率和服务质量。
审计工作要重点关注医院内部管理制度的健全性、人员素质的提升等方面的问题，及时发现并解决管理漏洞和人员不端行为，提高医院的管理水平和服务质量。
最后，公办医院内部审计工作要加强对医院信息化建设的审计。
随着信息技术的发展，医院信息化建设已成为医院发展的重要方向。
审计工作要重点关注医院信息系统的安全性、数据的准确性等方面的问题，及时发现并解决信息化建设中存在的风险，保障医院信息系统的正常运行。
总之，公办医院内部审计工作是保障医院正常运行和提高医疗服务质量的重要手段。
通过加强对医疗质量和安全、财务和资产、内部管理和人员、信息化建设等方面的审计，可以及时发现问题，提高医院的管理水平和服务质量，为患者提供更好的医疗服务。
希望公办医院能够不断完善审计工作，为医院的可持续发展做出更大的贡献。
医院审计工作情况汇报范文
医院审计工作情况汇报范文一、背景介绍近年来，医疗行业发展迅速，医院作为医疗服务提供者，在服务过程中面临着多方面的风险和挑战。
为了保障医疗质量、防范风险，医院审计工作显得尤为重要。
本文将对医院审计工作情况进行汇报，以便及时总结经验，改进工作。
二、医院审计工作内容1. 审计对象本次审计主要针对医院各科室的收支情况、医疗行为规范性、医疗设备使用情况等内容进行审计。
2. 审计方法采用定期抽查、随机抽查和重点审查相结合的方式，通过数据对比、文件核对等手段开展审计工作。
3. 审计重点本次审计重点关注以下几个方面：•医疗服务费用的合理性和透明度•医疗行为的规范性和合法性•医疗设备的使用情况和维护保养情况三、审计工作成果1. 发现问题在本次审计过程中，发现了部分科室存在收支不合理的情况，医疗行为不规范等问题。
同时还发现了部分医疗设备的使用情况不够规范，维护保养情况有待改善。
2. 提出建议针对发现的问题，我们提出了以下几点建议：•强化财务管理，规范收支情况，加强费用透明度•完善医疗行为规范制度，加强医务人员培训•加强医疗设备管理，定期维护保养，确保设备正常使用四、后续改进措施1. 加强监督将建立定期审计制度，加强对医院各科室的监督，确保审计工作的持续开展。
2. 完善制度逐步完善医院内部审计制度，加强对医疗服务和设备的管理，提高服务质量和安全性。
五、总结医院审计工作是医院管理的重要组成部分，通过审计工作可以及时发现问题、提出建议，促进医院的健康发展和提升服务水平。
希望通过本次审计汇报，能够引起广大医务人员的重视，共同努力，推动医院审计工作的深入开展。
以上为医院审计工作情况汇报范文，感谢各位领导和同事的支持和配合！。
医院内审半年工作总结
一、工作概述2023年上半年，我院内审部门在院领导的正确领导下，紧紧围绕医院中心工作，认真贯彻落实国家有关审计法规和政策，积极开展内部审计工作，为医院健康发展提供了有力保障。
现将上半年工作总结如下：二、主要工作及成效1. 强化审计监督，确保医院资金安全（1）对医院财务收支、资金管理、成本控制等方面进行了全面审计，确保资金使用合规、高效。
（2）对医院招投标、采购、基建等项目进行了专项审计，有效防范了风险。
2. 深化业务审计，提升医疗服务质量（1）对医院医疗、护理、药剂等业务进行了全面审计，发现并督促整改了一批影响医疗服务质量的问题。
（2）对医院信息化建设、设备采购、药品管理等方面进行了专项审计，提高了医院管理水平。
3. 加强内部控制，完善管理制度（1）对医院内部控制制度进行了全面梳理，发现并提出了完善建议。
（2）协助医院完善了财务管理制度、采购管理制度、基建管理制度等，提高了医院管理水平。
4. 强化队伍建设，提升审计能力（1）组织开展了内部审计人员业务培训，提高了审计人员的业务素质。
（2）加强了与外部审计机构的交流与合作，拓宽了审计视野。
三、存在问题及改进措施1. 问题（1）部分科室对内部审计工作认识不足，配合度不高。
（2）审计人员专业能力有待进一步提高。
2. 改进措施（1）加强内部审计宣传，提高科室对内部审计工作的认识。
（2）加大业务培训力度，提高审计人员的专业能力。
（3）加强与科室的沟通与协作，确保审计工作顺利开展。
四、下半年工作计划1. 持续加强审计监督，确保医院资金安全。
2. 深化业务审计，提升医疗服务质量。
3. 加强内部控制，完善管理制度。
4. 强化队伍建设，提升审计能力。
总之，2023年上半年，我院内审部门在院领导的正确领导下，紧紧围绕医院中心工作，积极开展内部审计工作，取得了显著成效。
下半年，我们将继续努力，为医院健康发展提供有力保障。
医院审计工作情况汇报材料
医院审计工作情况汇报材料一、背景介绍医院审计工作是医院管理中的重要组成部分，通过对医院各项工作进行综合检查和评估，发现问题、优化流程、提高效率。
审计工作的开展有利于提高医院的管理水平，保障医疗质量，规范医疗秩序。
二、审计工作内容1.财务审计：对医院财务收支情况进行审查，确保财务合规、资金使用合理。
2.医疗质量审计：对医院医疗行为和服务质量进行评估，发现问题并提出改进意见。
3.信息安全审计：对医院信息系统安全性进行检查，保障患者信息的安全和隐私。
4.内部管理审计：对医院各部门的管理情况进行评估，提出提升建议。
三、审计工作成果1.通过财务审计，发现了部分人员财务管理不当的问题，并及时进行纠正，确保医院资金安全。
2.通过医疗质量审计，提出了科室之间协作不足的问题，促进了医疗服务流程的优化。
3.信息安全审计发现了患者信息泄露的风险，立即采取措施加强信息安全保护。
4.内部管理审计发现了一些管理漏洞，医院制定了改进措施，提高了管理效率。
四、未来工作展望1.进一步加强审计体系建设，完善审计机制，提高审计工作的科学性和有效性。
2.持续加强对医院各项工作的审计监督，确保医疗服务质量和医院管理水平不断提升。
3.加强对医院信息安全的审计监管，建立健全的信息安全管理体系，保障患者信息安全。
4.加强内部管理审计，帮助医院发现问题、改进机制，推动医院管理的不断完善。
以上是医院审计工作情况的汇报材料，审计工作的开展对医院的良性发展至关重要，希望各部门能够密切配合，共同努力，提升医院整体管理水平和服务质量。
医院内部审计工作计划报告
医院内部审计工作计划报告
根据医院内部审计工作的要求，我们制定了以下工作计划：
一、审计目标和范围
本次审计的目标是确保医院内部各项业务运作合规、高效。
审计范围包括财务管理、人力资源管理、医疗服务质量、设施设备管理和信息系统管理等方面。
二、审计内容和方法
我们将根据医院的管理制度和政策法规，结合实际情况制定审计标准和方法。
审计内容主要包括业务流程、机构设置、成本控制、风险管理等方面，采用文件审查、询问、抽样调查、个案审计等多种方法进行审计。
三、审计程序和时间安排
根据审计计划和实际情况，我们将确定审计程序和时间安排，并制定详细的实施方案。
确保在规定的时间内完成各项审计任务。
四、审计人员和资源配备
我们将组建一支专业的审计团队，由具有丰富经验和专业技能的人员组成。
同时，医院将提供必要的资源和支持，确保审计工作的顺利进行。
五、审核和报告
在审计工作完成后，我们将对审计结果进行审核，并及时编制审计报告，提出合理的改进建议和意见。
同时，我们也将充分
听取医院相关部门的意见和反馈，确保审计结果的客观和公正。
六、其他事项
在审计过程中，我们将严格遵守保密制度，确保审计信息的机密性。
同时也会及时沟通、协调，解决审计过程中遇到的问题。
最后，我们将按照上述工作计划，积极开展审计工作，确保医院内部业务管理的健康发展。
医院审计工作总结(精选6篇)_医院审计工作总结汇报
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第1篇：医院审计工作总结医院2021年审计工作总结2021年在院领导的支持下,在上级主管部门的指导帮助下,精神，一如既往地贯彻和落实《审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》和国家相关法律法规。
以医院工作为中心，结合内审工作实际，紧紧围绕我院的热点、重点、难点问题开展审计工作，充分发挥内审的监督和服务职能，为医院领导刚好供应决策依据。
共开展各项审计10余项，为医院节约了资金。
在深化医疗体制改革，促进廉政建设，加强财务管理，提高经济效益等方面，真正起到了经济卫士和参谋助手的作用。
一.基础建设2021年是我院快速发展的一年，医疗、科研、管理工作有条不紊的开展，为我们搞好工作供应了有力保证。
我们审计科仔细实行卫生局、审计局等上级部门的指示精神，结合我院实际，在做好审计工作的同时，主动协作其它各项工作的开展。
坚持完善自我，提高相识的原则，努力完善审计制度，健全审计机构，调整人员结构。
1、规范了审计工作流程，根据2021年审计工作安排，进一步加强了对院内各经济项目的监管。
2、参加制定了医院物资选购、设备管理及相关规章制度若干项。
规范了经济行为，使审计工作进一步走向法制化、制度化和规范化。
3、在审计部门单独成立时，进一步明确了审计工作人员的职责和权限。
使内审工作的内部监督职能进一步得到体现，可以更好的为领导供应决策依据。
4、调整人员的学问和年龄结构,新增专业审计人员1名（应届本科毕业生），加强了审计队伍建设。
二.学习及培训强化措施，进一步提高审计人员的业务素养和政治素养，使我院每个内审人员都真正成为思想领先、业务过硬、技能娴熟、务实高效的工作高手。
1、参与审计厅、市审计局、市卫生局规财处召开的培训班，获得了大量审计工作信息及先进工作阅历。
医院内部审计报告
医院内部审计报告一、概述本次内部审计报告旨在对医院的财务状况、管理效能以及内部控制进行全面评估，为医院未来的经营决策提供参考和指导。
通过对医院的收入、支出、资产负债表以及各项内部程序的审计，希望发现可能存在的问题，并提出相应的建议。
二、财务状况分析1.收入分析根据财务记录，医院的收入主要来自医疗服务费用和药品销售。
然而，有关收入的整理和报表存在一些问题，导致难以准确评估医院的收入情况。
建议医院在财务记录上加强监督和内部控制，确保数据的准确性和透明度。
2.支出分析医院的支出主要包括工资、医疗设备和药品采购、运营成本以及研究与发展费用。
我们发现，在一些项目的支出上存在超支的情况。
建议医院加强对各项支出的预算管理和控制，确保合理利用资源。
3.资产负债表医院的资产负债表显示了医院的资产、负债和所有者权益的状况。
然而，在编制资产负债表上存在一些问题，例如资产计算不准确、负债计提不全等。
建议医院加强会计人员的培训和监督，确保资产负债表的准确性和可靠性。
三、管理效能评估1.绩效评估医院的绩效评估是评估医院的管理效能和运营状况的重要指标。
然而，在医院的绩效评估上，我们发现一些重要的指标缺失或未及时更新。
建议医院建立科学的绩效评估指标，并对管理层进行培训，提高绩效评估的准确性和及时性。
2.决策支持医院的决策支持是指通过成熟的决策模型和分析工具为医院的决策提供支持和依据。
然而，在医院的决策支持上，我们发现一些缺乏决策依据和不准确的数据分析。
建议医院加强决策支持团队的建设，提高决策的科学性和准确性。
四、内部控制评估1.财务审计医院的财务审计是对医院财务报表和财务数据的全面审查，以发现可能存在的问题并提出改进建议。
在医院的财务审计中，我们发现一些内部控制不足和违规行为。
建议医院加强财务审计的程序和内部控制，确保财务数据的准确性和可靠性。
2.流程审计医院的流程审计是对医院的各项内部流程进行评估，以发现优化和改进的空间。
在医院的流程审计中，我们发现一些流程繁琐和效率低下的问题。
医院审计工作报告
医院审计工作报告1. 介绍医院审计是指医院为了提高管理效率、保障医疗质量和规范医疗行为而进行的一项内部审计工作。
本报告将对医院审计的工作内容、意义和成果进行详细介绍。
2. 医院审计工作内容2.1 数据收集审计工作开始前，首先需要收集医院各部门的相关数据，包括医疗服务量、收入情况、人力资源等信息。
2.2 数据分析通过对收集到的数据进行分析，审计人员可以发现医院管理方面存在的问题和不足之处，为后续改进提供依据。
2.3 制定改进方案根据数据分析的结果，审计人员可以制定相应的改进方案，包括提高医疗服务效率、控制成本、完善内部管理制度等。
3. 医院审计工作意义3.1 保障医疗质量通过审计工作，可以发现医院存在的医疗质量问题，及时采取措施确保患者的安全和健康。
3.2 提高医院管理效率审计可以揭示医院管理中的瓶颈和问题，帮助医院管理者更好地优化资源配置，提高工作效率。
3.3 规范医疗行为审计工作有助于规范医护人员的工作行为，防止医疗事故和纠纷的发生，确保医疗服务的正常进行。
4. 医院审计工作成果4.1 提高患者满意度通过审计改进措施的实施，医院的服务质量和效率得到提升，从而提高患者对医院的满意度。
4.2 降低医疗风险审计工作能够提前发现潜在的医疗风险和安全隐患，及时加以解决，从根本上减少医疗纠纷和事故的发生。
4.3 提高医院经济效益审计工作有助于控制医院的成本和风险，提高经济效益，增加医院的盈利能力。
5. 总结医院审计是医院管理中一项重要的工作，对于提高医疗质量、管理效率和规范医疗行为有着重要意义。
通过本报告的介绍，相信读者对医院审计工作有了更深入的了解，希望医院各部门能够认真贯彻执行审计工作，进一步完善医院管理水平，提升医疗服务质量。
2024年医院内部审计工作情况总结
2024年医院内部审计工作情况总结一、背景2024年，随着医疗服务业的不断发展和完善，医院内部审计工作也日益重要起来。
医院内部审计是指对医院内部管理机构、业务过程以及其内部控制体系的独立和客观评估，以提供有效的风险管理和内部控制建议。
本文将对2024年医院内部审计工作进行总结。
二、工作内容2024年，医院内部审计工作主要包括以下内容：1. 审计计划制定：医院内部审计部门根据医院的发展需求和风险情况，制定年度审计计划，明确审计对象、范围和重点，并与相关部门进行沟通和确认。
2. 审计资源配置：医院内部审计部门根据审计计划确定审计任务，并合理配置审计资源，确保审计工作的高效开展。
3. 风险评估和控制测试：医院内部审计部门对医院内部的风险情况进行评估，并对关键业务流程和内控点进行测试，以确定风险发生的可能性和影响程度，并提出相应的风险控制措施。
4. 内部控制评估：医院内部审计部门对医院的内部控制制度和机制进行评估，包括制度的完善程度、执行情况以及效果等方面，以发现潜在的风险和问题。
5. 业务流程审计：医院内部审计部门对医院的关键业务流程进行审计，包括门诊收费、药品采购、医疗器械管理等，以发现系统性的问题和改进空间。
6. 财务报告审计：医院内部审计部门对医院的财务报告进行审计，包括收入、费用、资产负债表等方面，以保证财务报告的准确性和可靠性。
7. 环境与合规审计：医院内部审计部门对医院的环境和合规情况进行审计，包括医疗废物处理、医疗设备维护等方面，以保证医院的合规运营。
三、工作亮点2024年医院内部审计工作取得了以下亮点：1. 深入对接业务需求：审计部门与医院各职能部门紧密对接，充分了解业务需求和风险点，确保审计工作的针对性和有效性。
2. 引入科技手段：结合人工智能和数据分析技术，提高审计工作的效率和准确性，发现问题和异常情况更加及时和全面。
3. 加强专业能力建设：审计部门加强对审计人员的培训和学习，提升审计人员的专业能力和业务素质，并引进高级审计师和专家进行指导和支持。
2024年医院内部审计工作总结范本(二篇)
2024年医院内部审计工作总结范本一、引言医院是社会的公共服务机构，承担着保障人民群众健康的重要责任。
为了确保医院的正常运行，保证医疗质量和服务水平，内部审计工作起着至关重要的作用。
本文将对医院内部审计工作进行总结和分析。
二、工作成绩总结1. 审计项目在过去一年中，我院组织了多个审计项目，涵盖了医疗质量控制、药品管理、财务运作、设备维护等多个方面。
通过审计项目的实施，发现了一些潜在风险和问题，并提出了改进措施。
2. 审计发现通过内部审计，发现了一些管理上的问题，如部分医务人员违规开药、用药不规范，药品库存管理不科学等。
同时还发现了财务管理上的问题，如预算执行不规范、费用报销流程不畅等。
这些问题的发现对提供医院的管理水平起到了积极的促进作用。
3. 提出改进建议在审计报告中，我们对发现的问题提出了改进建议，推动了相关部门的改进工作。
同时，我们也对相关人员进行了培训和指导，提高了他们的工作水平和业务素质。
4. 审计跟踪和督促审计并不只是发现问题，更重要的是要跟踪和督促问题的解决。
我们在这一方面做了大量工作，与相关部门紧密合作，跟踪问题的解决进展，并对整个过程实施了督促和监督，确保问题得到有效解决。
三、存在的问题和不足1. 资源不足由于医院内部审计工作的复杂性和广泛性，我们发现自身资源相对不足。
因此，在项目选择、审计范围的确定等方面，需要我们更加审慎和科学，合理配置资源。
2. 审计意识不够强在一些部门和个人中，对内部审计的重要性认识不足。
因此，我们需要加强对内部审计工作的宣传和教育，提高对内部审计的认识和重视程度。
3. 对关键岗位审计不够在审计过程中，我们发现对一些关键岗位的审计不够深入和全面，有些问题和风险可能没有被完全发现。
因此，我们需要加强对关键岗位的审计工作，提高审计的准确性和有效性。
4. 报告内容不够精炼我们在审计报告的撰写中，有时候过于倾向于详尽和繁琐的描述，导致报告的可读性较差。
因此，我们在报告撰写过程中需要更加注重内容的精炼和概括，提高报告的可读性和实用性。
2024年医院内部审计工作情况总结
2024年医院内部审计工作情况总结____年医院内部审计工作情况总结一、引言内部审计是医院管理的重要组成部分，其主要任务是对医院内部各个管理环节进行全面的审计评估，确保医院的运营规范和风险控制，提高医疗质量和管理效益。
本篇总结将对____年医院内部审计工作情况进行综合梳理和评估，以期为医院的未来发展提供参考和借鉴。
二、工作总体情况____年医院内部审计工作稳步发展，在保持常规工作的同时，不断完善工作机制和方法，提升审计效能。
本年度的审计任务主要集中在人力资源管理、财务管理、医疗质量安全管理、信息系统安全管理等几个关键领域。
三、人力资源管理审计情况1. 绩效管理：审计发现医院绩效管理存在缺陷，绩效考核指标和标准不够科学和明确，影响了绩效管理的效果。
建议医院完善绩效管理制度和流程，提高绩效管理的有效性和公正性。
2. 人事合规性：审计发现医院在人事任免、薪酬福利等方面存在合规性问题，如选拔用人不规范、工资发放不准确等。
建议医院加强员工管理流程和规范，确保人事合规性。
四、财务管理审计情况1. 资金监管：审计发现医院存在资金管理不规范、资金使用不透明等问题。
建议医院加强财务管理制度建设，规范资金监管流程，确保资金的安全和合理使用。
2. 资产管理：审计发现医院资产管理不够精细化，存在资产利用率低、损耗严重等问题。
建议医院强化资产管理，加强设备维护保养，提高资产利用效率。
五、医疗质量安全管理审计情况1. 医疗过程管理：审计发现医院在医疗过程管理方面存在问题，如手术风险评估不全面、术前术后护理不到位等。
建议医院加强医疗过程管理，完善相关流程和标准，提高医疗质量和安全性。
2. 医疗事件处理：审计发现医院在医疗事件处理方面不够及时和有效，未能妥善处理医疗纠纷，导致医患关系紧张。
建议医院建立健全医疗事件处理机制，完善纠纷解决机制，加强医患沟通。
六、信息系统安全管理审计情况1. 网络安全：审计发现医院存在网络安全隐患，如网络设备漏洞未及时修复、权限管理不规范等。
医院内部审计报告
医院内部审计报告一、背景介绍。
医院是社会公共服务机构，承担着重要的医疗保健和救治责任，因此医院内部管理的规范性和效率性对于医疗服务质量和安全性具有重要影响。
为了确保医院内部管理的合规性和有效性，本次审计报告对医院内部管理情况进行了全面审计，以期为医院提供合理化管理建议和改进方向。
二、审计范围。
本次审计范围涵盖了医院内部各个部门的管理情况，包括但不限于人力资源管理、财务管理、医疗设备管理、医疗服务质量管理等方面。
三、审计发现。
1. 人力资源管理方面，发现医院存在部分科室人员配置不合理、工作职责不明确的情况，建议医院加强对人力资源的合理配置和职责分工。
2. 财务管理方面，发现医院存在部分财务流程不规范、财务数据不准确的情况，建议医院加强对财务管理流程的规范化和数据的准确性。
3. 医疗设备管理方面，发现医院存在部分医疗设备维护不到位、更新不及时的情况，建议医院加强对医疗设备的维护和更新。
4. 医疗服务质量管理方面，发现医院存在部分医疗服务流程不规范、服务质量不稳定的情况，建议医院加强对医疗服务流程的规范化和服务质量的稳定性。
四、审计建议。
1. 加强人力资源管理，医院应根据各科室的实际工作需求，合理配置人员，明确工作职责，提高工作效率。
2. 规范财务管理流程，医院应建立完善的财务管理流程，加强对财务数据的审核和核对，确保财务数据的准确性。
3. 加强医疗设备管理，医院应建立健全的医疗设备管理制度，加强对医疗设备的维护和更新，确保医疗设备的正常运行。
4. 提升医疗服务质量，医院应规范医疗服务流程，加强对医疗服务质量的监控和评估，提高医疗服务的稳定性和质量。
五、总结。
本次审计报告对医院内部管理情况进行了全面审计，发现了一些存在的问题，并提出了相应的改进建议。
希望医院能够认真对待本次审计报告的内容，采取有效措施，提升医院内部管理的合规性和效率性，为医院的发展和医疗服务质量的提升提供有力保障。
医院内部审计工作总结8篇
医院内部审计工作总结8篇第1篇示例：医院内部审计工作总结一、审计工作的目的和意义医院内部审计工作的目的在于检查医院各项制度和管理运作是否符合规定，是否有效，是否存在违规行为或风险隐患，以及提出解决问题和改进措施，保障医院的正常运营，提高管理效率和服务质量。
审计的意义是通过审计工作，发现问题，提出改进建议，防范系统风险，提高管理效率，提高医院的服务质量，保障医疗质量和患者安全。
医院内部审计工作内容主要包括以下几个方面：1.人事管理审计：检查医院人事管理制度是否健全，员工招聘、培训、考核、奖惩等制度是否有效。
2.财务管理审计：检查医院会计核算系统的合规性和准确性，财务预算、支出控制等管理制度是否完善。
3.物资管理审计：检查医院物资采购、库存管理、使用和报废等制度是否规范。
4.医疗质量审计：检查医院医疗服务质量管理体系、医疗技术水平等是否达标。
5.信息安全审计：检查医院信息系统的安全可靠性和数据保护工作。
6.法律合规审计：检查医院各项经营活动是否符合法律法规，是否存在违法违规行为。
7.风险管理审计：检查医院各项经营活动中存在的风险隐患，提出风险防范和控制措施。
1.确定审计对象和范围：根据医院的管理体系和运作情况，确定审计的对象和范围。
2.制定审计方案：根据审计要求，制定审计方案，确定审计的目标、内容、方法、时间表等。
3.实施审计工作：按照审计方案，实施审计工作，收集资料，核实数据，发现问题。
4.整理审计报告：对审计所得数据进行整理和分析，撰写审计报告，提出改进建议。
5.反馈审计结果：将审计报告提交给医院管理层，与相关部门和人员沟通和协商，共同制定改进措施。
6.监督跟踪：对已经提出的改进措施进行监督和跟踪，确保改进效果。
1.加强内部监督和管理，建立健全的内部控制体系，提高医院管理效率和服务质量。
2.加大对医院内部审计工作的投入，提高审计人员的专业素质和技能水平，确保审计工作的质量和效果。
3.加强对医院管理层和人员的教育和培训，提高其法律法规意识和职业道德水平，避免违规行为。
医院内部审计工作总结 内部审计工作总结报告(3篇)
医院内部审计工作总结内部审计工作总结报告(3篇)医院内部审计工作总结内部审计工作总结报告篇一一、完成主要工作20__年共完成审计项目97项，其中年度财务收支及年度预算执行情况审计12项，专项经营考核审计1项，任期经济责任审计2项，投资企业财务收支与资产负债审计3项，基建工程项目预算审计38项，基建工程项目结算审计41项，为完善集团经营管理、提高经济效益做出了贡献。
1、预算执行审计与财务收支审计并轨同行预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计，在进行预算执行的过程审核时，针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等情况进行符合性检查，发现各种问题，及时与各单位沟通，针对审计报告的存在问题，提出相关建议，指导整改。
2014年度完成上年度财务收支与预算执行审计12项，发现问题41项，提出建议36项。
10-11月份审计部对年度审计发现问题的整改情况与逾期应收账款催收进行审计回访，特别是针对整改不到位单位，提出指导性意见并敦促其切实执行。
通过审计，严肃了集团公司财务管理制度与财经纪律，为下一年预算执行储备了动力。
2、开展专项经营考核审计20__年7月，公司为扭转__汽车租赁公司年年亏损局面，重新任命总经理，并与之签订经营考核责任书。
为配合集团经营管理，审计部精心研读文件精神，深入企业了解经营情况，与相关单位反复磋商，报请主管领导审核，最终确认__汽车租赁公司的经营绩效考核结果，维护公司经营考核严肃性，同时也肯定了二级企业勤奋、积极的经营成果。
3、完善投资企业审计，提供投资评估依据为评价外商投资企业的管理效果，根据集团公司领导的安排，对投资企业进行了审计，对3家公司2014年度的财务收支和资产负债情况进行了审计，以深入、全面地评价投资公司的管理效果。
特别是泰一公司的经营合同到期，需要对未来一段时间进行经营预测，为投资决策提供依据。
4、加强离任审计，提供人事管理参考20__年，宝__原总经理、新_湖副总经理岗位变动，根据集团公司安排进行离任审计，对其任期内经营目标的完成、经营、资产管理等进行全面评价，为集团人事考核提供参考。
医院审计科工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，医院审计科在院领导的大力支持和上级主管部门的指导下，紧紧围绕医院中心工作，认真履行纪检监察、审计、物价管理等工作职责，积极推进内部审计工作，为医院的发展保驾护航。
现将本年度审计科工作总结如下：二、工作回顾1. 审计工作概述本年度，审计科共开展了10余项审计项目，涉及医院财务、物资采购、设备管理、基建工程、医疗业务等多个方面。
通过审计，发现了一些问题，并及时提出了整改建议，为医院节约了大量资金，维护了医院的合法权益。
2. 财务审计财务审计是审计科的重点工作之一。
本年度，我们对医院的财务收支、成本核算、资产管理等方面进行了全面审计，发现了一些问题，如预算执行不到位、成本控制不严格、资产管理不规范等。
针对这些问题，我们提出了以下整改建议：（1）加强预算管理，严格执行预算，确保预算的合理性和有效性；（2）加强成本核算，提高成本控制能力，降低医院运营成本；（3）规范资产管理，加强资产清查，确保资产安全。
3. 物资采购审计物资采购审计是审计科的重点工作之一。
本年度，我们对医院的物资采购流程、采购价格、供应商选择等方面进行了审计，发现了一些问题，如采购流程不规范、采购价格偏高、供应商选择不透明等。
针对这些问题，我们提出了以下整改建议：（1）规范采购流程，严格执行采购制度，确保采购过程的公开、公平、公正；（2）加强采购价格管理，降低采购成本；（3）加强供应商管理，建立供应商评估体系，选择优质供应商。
4. 设备管理审计设备管理审计是审计科的重点工作之一。
本年度，我们对医院的设备采购、使用、维护等方面进行了审计，发现了一些问题，如设备采购不规范、设备使用效率低、设备维护不及时等。
针对这些问题，我们提出了以下整改建议：（1）规范设备采购，严格执行设备采购制度，确保设备质量；（2）提高设备使用效率，加强设备管理，延长设备使用寿命；（3）加强设备维护，确保设备正常运行。
5. 基建工程审计基建工程审计是审计科的重点工作之一。
医院内部审计工作情况总结
医院内部审计工作情况总结一、工作背景随着医疗行业的快速发展和医疗改革的推进，医院内部审计工作的重要性日益凸显。
作为医院内部控制的重要环节，内部审计是对医院各项经营活动的监督和评估，旨在提高经营效益、强化风险管理、防范内部失职行为，维护医院的正常运作。
二、工作内容1. 审计计划的制定：根据医院的特点和需求，制定年度和季度审计计划，明确审计对象、时间和范围，并根据实际情况进行调整和补充。
2. 审计程序的执行：按照审计计划进行具体审计工作，包括审查资料、了解内部流程、收集证据、分析问题、提出建议等。
3. 问题发现与整改跟进：通过审计工作，发现潜在的风险和问题，并向相关部门提出整改建议，跟踪整改进展情况，确保问题得到及时解决。
4. 审计报告的编写：根据审计结果，撰写审计报告，对发现的问题进行详细分析和说明，并提出改进措施和建议，为医院管理层决策提供参考。
三、工作成效1. 提高风险防控能力：通过内部审计，发现和纠正了一批潜在的风险和问题，使医院能够及时采取措施，加强风险预警和防范。
2. 提升管理效能：通过审计工作，发现和改进了一些内部流程和制度上存在的问题，提高了工作效率和管理水平。
3. 促进资源优化配置：通过内部审计，查明了各项资源的使用情况和效益，推动资源的合理配置，降低了成本，提高了绩效。
4. 增强合规意识：通过对医院各项规章制度的审核和落实情况的检查，加强了员工的合规意识和自律能力，维护了医院的良好形象。
四、存在问题1. 审计人员的专业水平不高，需要加强培训和提升。
2. 审计工作的时间安排不合理，导致工作进度滞后。
3. 审计报告的推广和应用不够充分，需加强与各部门的沟通和协调。
五、改进措施1. 加强审计人员的培训，提高他们的专业水平和技能。
2. 合理安排审计工作的时间，加强工作计划和进度的控制。
3. 加强审计报告的宣传推广，注重与各部门的沟通和协作，推动问题的解决和整改。
六、工作展望1. 加强与医院管理层和各部门的沟通和合作，提高内部审计的影响力和效果。
医院年终内部审计报告
一、审计背景根据《医院内部审计管理办法》和医院年度审计计划，我单位于XXXX年XX月至XXXX年XX月对医院内部进行了全面审计。
本次审计旨在加强医院内部控制，提高管理水平，防范经营风险，确保医院财务状况的真实、合法和合规。
二、审计范围及内容1. 审计范围：本次审计范围包括医院财务报表、内部控制制度、资产、负债、收入、支出、预算执行、成本核算、采购、销售等。
2. 审计内容：（1）财务报表审计：审计财务报表的真实性、合规性和准确性，包括资产负债表、损益表、现金流量表等。
（2）内部控制制度审计：审计内部控制制度的健全性、有效性和执行情况，包括采购、付款、库存、销售等环节。
（3）资产审计：审计资产的真实性、完整性和安全性，包括固定资产、流动资产、无形资产等。
（4）负债审计：审计负债的真实性、合规性和准确性，包括短期负债、长期负债等。
（5）收入审计：审计收入的真实性、合规性和准确性，包括医疗收入、药品收入、其他收入等。
（6）支出审计：审计支出的真实性和合规性，包括医疗支出、药品支出、行政支出等。
（7）预算执行审计：审计预算编制的合理性、执行的有效性和调整的合规性。
（8）成本核算审计：审计成本核算的真实性、合规性和准确性。
三、审计发现的问题1. 财务报表方面：部分科目存在科目核算错误，导致财务报表数据不准确。
2. 内部控制制度方面：部分内部控制制度不健全，存在操作不规范、流程不明确等问题。
3. 资产方面：部分固定资产存在闲置、未及时处置等问题。
4. 负债方面：部分负债存在合规性风险，需加强监管。
5. 收入方面：部分收入存在虚报、漏报等问题。
6. 支出方面：部分支出存在不合理、不规范等问题。
7. 预算执行方面：部分预算执行不到位，存在超支现象。
8. 成本核算方面：部分成本核算不准确，导致成本控制不力。
四、审计意见及建议1. 加强财务报表管理，确保报表数据的真实、准确和合规。
2. 完善内部控制制度，加强各环节的监督和管理，提高内部控制水平。
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医院内部审计工作报告:工作报告内部审计医院 2015审计工作报告怀化市审计工作报告医院内部审计制度篇一:医院内部审计工作总结医院内部审计工作重点探究中图分类号:f239 文献标识:a 文章编号:1009-4202(2010)01-106-02摘要根据国际内部审计协会对内部审计的定义,本文从医院内部审计监督的重点出发, 寻求医院内部审计的发展重点,提出工作重点,使内部审计发挥有效的预警作用,将有助于医院内部审计的发展。
关键词医院内部审计重点随着改革开放的深入和市场经济的不断发展,医院作为一个为大众服务的“窗口”行业,在激烈的市场经济竞争中求得生存和发展,不仅要有良好的服务态度,更重要的是要有良好的服务质量。
这就要求医院必须有一个能自我约束的内部控制制度作后盾。
强化医院内部审计工作,是卫生系统实现改制,走向市场的客观要求。
一、内部审计监督重点1.要抓重点部门加强对药剂部门、器械部门、总务部门、基建部门经济合同的审计。
主要工作包括对合同的合规性、合法性、经济性、效益性、完整性进行审计,具体审计履行合同的期限及地点、贷款支付方式、验收及质量标准、违纪责任等。
实行超前把关,维护医院的合法权益,避免不必要的纠纷和损失。
2.要抓重点环节内部审计监督重点环节就是要把好招投标关。
应按照“职务禁区”的要求,实行“三权”分立,医院应分别成立荐标(推荐客户)小组、评标委员会和定标领导小组。
荐标小组由基层相关部门(药剂、器械、总务、基建部门)的专业技术人员组成;评标委员会从专家库中随机抽签组成,专家库应由使用部门、相关部门、管理部门等专业人员、管理人员组成;定标领导小组应由医院领导、纪委书记、有关部门负责人组成。
要严格履行招标程序,先由荐标小组推荐3家以上单位,然后由相关部门向推荐单位发出标书,评标委员会在拆开标书前规定中标规则,并当众揭开标底,确定中标单位,然后将结果报给定标领导小组批准,而定标领导小组主要确定中标程序、结果是否合规、合理、合法,一般不能随意改变评标委员会的评标结果。
以上三个环节都必须有监察、审计人员在场见证。
这样,可切实加强内部制约,有效的防止泄密或任意确定中标单位的不良现象,预防腐败行为的发生,从而充分发挥审计监督的作用,实现从事后审计向事前、事中、事后审计相结合的转变,使内审工作渗透到医院经济工作的全过程,为提高医院经济效益发挥积极作用。
二、医院内部审计发展重点1.正确认识医院内部审计的重要性,设置独立的内审机构我国医疗卫生内部审计对医院的管理发挥着监督、参谋、咨询、评价的作用,是贯彻落实国家法律、法规、医院各项管理制度,实现医院经营成本、目标任务,促使医院的改革深入,减轻患者看病贵、看病难,履行其监督管理职能有力的保证。
因此,应消除对医院内部审计的误解。
真正认识到内部审计是医院加强管理、实现医院现代化管理的参与者和维护者。
要发挥内部审计的监督、评价、鉴证、管理等职能,独立的内部审计机构是必要的前提。
内部审计部门要保证相对独立性,应强调与其它各个职能部门保持相对独立,尤其是财务、纪检、监察部门行政录属关系,在本单位主要负责领导的直接管理下,独立行使内部审计职权,并对本单位主要领导报告工作情况。
2.科学设置医院内部审计机构,合理配备内部审计人员,提高内审人员的素质必须有效的提高审计工作人员的各项素质,才能适应现代形势的需要,从内审人员数量及素质上进行必要扩充和提高。
医院应该吸引工程、投资、技术等各类高素质人才充实内审队伍,提高内审工作人员整体素质;要严格考核及业绩评价机制,促使内审人员提高自身素质;另外,内审人员必须注意及时更新知识,拓宽自己的知识面,改善知识结构,通过自学、参加培训、继续教育等方法掌握多种技能,不断提高自身素质。
内部审计所涉及的是医院很多方面,而不仅只局限于财务领域,所以要合理优化内部结构, 提高工作人员的素质,选拔合适的、各方面都符合单位要求的、全方面发展的各类人才,以保证内部审计机构人员的整体素质和业务覆盖范围。
同时,利用各种机会,对审计人员进行培训,促进审计人员知识的不断更新和专业水平的不断提高。
三、医院内部审计的工作重点1.完善监督及控制制度作为行政事业单位的医院,其经济活动中的会计核算不但要遵循事业单位会计制度的财务准则,而且要依据本行业适用的国家财务相关规定,制定出相应的单位内部控制制度,其包括内部管理控制制度和内部会计控制制度。
内部管理控制制度,主要作用于对组织机构设置的规定、管理部门对事项核准以及决策步骤上的程序记录的规定,以有效地对本单位的经济活动进行监督和服务;控制制度主要包括对于机构设置及和财务会计记录可靠性和财产保护有直接关系的种种措施。
内审工作人员应根据医院会计核算过程中和医院经营的关键控制点以及各二级单位或部门应当遵循的其他相关规定,来判断本部门内控制度的内容是否完善及方法是否可行,同时,看单位是否在这些主要方面建立了相应的监督管理制度,审查其内控制度的可行性及完善性;另处还应对单位现有制度进行相符性测试,审查其是否符合本行业的规定,是否能够适用于实际情况,并且能否得到贯彻执行。
2.审查各项支出对于医院的各项支出,应该重点审查其支出结构的合理性,相关手续的完备性,支出项目的真实性,及经济效益或社会效益的获得性情况;专项资金的专用情况及资金使用效果情况,及是否被挤占、损失浪费、挪用情况;其他支出中是否有逃避监督的模糊项目,是否有非法支出。
从实际出发对各部门进行效益审计,尤其是要抓住单位、部门的大额资金支出项目和专项资金项目这两大主要突破口。
审查其资金的预算的合理性,以及是否按任务情况安排到位,资金物化结果如何等等,通过审计避免经济损失。
3.审查资金来源与收入第一,加强对收入的监管,是否存在违反国家政策进行的乱收费、高收费行为;第二,审查其是否按经营性、非经营性、专项资金等资金性质,将各项收入全部纳入单位财务统一核算和管理,有无隐匿收入或者设置账外账等违法乱纪行为;第三,审查经营性收入、个人所得税等完税情况。
4.审查债权、债务主要审查债权债务的明细项目是否清晰;是否及时清理债权债务;对存在的呆、死账,是否存在以权谋私的问题。
5.审查资产及财物管理对固定资产的购置、处置等情况进行审查,资产购置时是否符合相关的手续,检查其账物、账账是否相符;对闲置资产的处置是否按规定程序进行清产核资、资产评估等;是否存在非法处置资产情况;处置的资金是否转做“小金库”随意挥霍等问题,处置后的账务处理是否正确等。
6.审查重大经济事项决策(1)决策内容的合法性主要审查建设项目、大宗物资采购、大额资金分配、国有资产处置等重大事项的决策是否符合国家法规,是否符合和谐社会的建立;对外签订的各类经济合同是否存在不符合法规或显失公平的条款;是否存在为了享受相关优惠政策而弄虚作假等问题。
篇二:x 医院2012年审计工作总结医院2012年审计工作总结2012年在院领导的支持下,在上级主管部门的指导帮助下,我们审计科全体同志认真学习、领会十七大会议精神，一如既往地贯彻和落实《审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》和国家相关法律法规。
以医院工作为中心，结合内审工作实际，紧紧围绕我院的热点、重点、难点问题开展审计工作，充分发挥内审的监督和服务职能，为医院领导及时提供决策依据。
共开展各项审计10余项，为医院节约了资金。
在深化医疗体制改革，促进廉政建设，加强财务管理，提高经济效益等方面，真正起到了经济卫士和参谋助手的作用。
一.基础建设2012年是我院迅速发展的一年，医疗、科研、管理工作有条不紊的开展，为我们搞好工作提供了有力保证。
我们审计科认真贯彻落实卫生局、审计局等上级部门的指示精神，结合我院实际，在做好审计工作的同时，积极配合其它各项工作的开展。
坚持完善自我，提高认识的原则，努力完善审计制度，健全审计机构，调整人员结构。
1、规范了审计工作流程，按照2012年审计工作计划，进一步加强了对院内各经济项目的监管。
2、参与制定了医院物资采购、设备管理及相关规章制度若干项。
规范了经济行为，使审计工作进一步走向法制化、制度化和规范化。
3、在审计部门单独成立时，进一步明确了审计工作人员的职责和权限。
使内审工作的内部监督职能进一步得到体现，可以更好的为领导提供决策依据。
4、调整人员的知识和年龄结构,新增专业审计人员1名(应届本科毕业生)，加强了审计队伍建设。
二.学习及培训强化措施，进一步提高审计人员的业务素质和政治素质，使我院每个内审人员都真正成为思想领先、业务过硬、技能娴熟、务实高效的工作高手。
1、参加审计厅、市审计局、市卫生局规财处召开的培训班，获取了大量审计工作信息及先进工作经验。
2、与南昌市第九医院、江西省精神病医院等审计人员相互交流，共同探讨审计工作新思路。
3、加强自身业务素质的学习，积极进行学术研究和探讨。
三、具体审计工作1、参与后勤维修审计随着医院业务不断的扩大，后勤管理部门所涵盖的内容也越来越丰富，这就要求我们须建立健全管理制度。
我们参与制定了一系列后勤管理的规章和措施，对零星维修每月审计一次，对基建维修的每个项目都进行审计，截止到6月底，共为医院节省开支1000余元。
为推动医院的后勤发展起到了应有的作用。
2、参与财务收支审计做好医院财务账面审计工作，为保证医院财务账面的合法性、合理性、准确性，我科室配合审计局对医院2009年财务收支情况进行审计，对存在的问题进行了及时有效的整改，进一步规范了财务制度，为领导提供了决策依据，为医院的改革和发展做出了贡献。
3、参与各项招投标工作审计随着医院业务的迅速发展，加强内部管理，强化内部监督机制就显得尤为重要。
医院工程建设和物资采购是与市场紧密相联的，要实现对工程建设和物资采购工作的有效控制，就必须用各项规章制度来规范和约束。
我们参与制定招投标程序的相关规定并监督实施。
在招投标工作中真正坚持公开、公正、公平的原则。
根据《政府采购管理办法》要求，我科室切实加强了对单位采购活动的监督，尤其是对药品、医疗器械等招标采购，进一步预防了商业贿赂的发生。
在这半年工作中，单位六个项目的招标工作，我科室全程监督，严肃招投标纪律，较好地保证了招标过程严格按照程序和要求，公开、公平、公正地顺利进行。
为单位节约资金万余元4、参与物价审计为了加大医疗收费的监督，我科室每个月定期对出院病历、运行病历及药房处方批价的情况进行检查，截止到6月底，发现20多份出院病历，30多份运行病历存在“三单不符”的现象，并及时做出了整改。
5、参与专项支出审计科研工作是医院发展的一项至关重要的工作，我们集中力量加强对科研专项资金的审计监督，使这些资金充分发挥作用和效益。
半年来我们开展科研经费审签10项，促进了科研工作的发展。
四.工作体会1.领导的重视与支持是搞好内审工作的关键。