煤矿技术管理体系
某煤矿技术管理体系设置及职责、职权规定范本
某煤矿技术管理体系设置及职责、职权规定范本一、引言煤矿技术管理体系是为了保证煤矿生产安全和提高生产效率而建立的一套有机组织结构和管理制度。
本文主要介绍了煤矿技术管理体系的设置、职责和职权规定范本。
二、煤矿技术管理体系的设置煤矿技术管理体系的设置应包括以下岗位和部门：1. 矿长助理职责：协助矿长管理煤矿技术工作，负责矿区技术管理工作安排和指导。
职权：有决策矿区技术管理工作的权力，可以调动并指挥各技术部门的人员和物资。
2. 技术部职责：负责煤矿技术管理、工艺研究、设备管理等工作。
职权：有制定和修订煤矿技术管理规章制度的权力，可以对煤矿技术管理工作进行计划、组织、指导和监督。
3. 采矿部职责：负责煤矿开采、矿井通风、矿井安全等工作。
职权：有制定和组织实施煤矿开采方案的权力，可以调度和指挥矿井的生产作业。
4. 选煤部职责：负责煤矿煤炭的选别、洗选等工作。
职权：有制定和组织实施煤炭选矿工艺的权力，可以对煤炭进出厂的质量进行检查和鉴定。
5. 矿井安全监督管理部职责：负责煤矿安全生产监督管理工作。
职权：有组织实施煤矿安全生产监督检查的权力，可以对违反安全生产规定的行为进行处罚。
三、煤矿技术管理体系各岗位的职责1. 矿长助理负责协助矿长管理煤矿技术工作，包括煤矿生产技术的组织、指导和监督。
2. 技术部负责煤矿技术管理、工艺研究、设备管理等工作，包括制定和修订煤矿技术管理规章制度，组织实施技术培训和考核，对煤矿技术工作进行计划、组织、指导和监督。
3. 采矿部负责煤矿开采、矿井通风、矿井安全等工作，包括制定和组织实施煤矿开采方案，调度和指挥矿井的生产作业。
4. 选煤部负责煤矿煤炭的选别、洗选等工作，包括制定和组织实施煤炭选矿工艺，对煤炭进出厂的质量进行检查和鉴定。
5. 矿井安全监督管理部负责煤矿安全生产监督管理工作，包括组织实施煤矿安全生产监督检查，对违反安全生产规定的行为进行处罚。
四、煤矿技术管理体系各岗位的职权规定范本1. 矿长助理职权：可以调动并指挥各技术部门的人员和物资。
2024年某煤矿技术管理体系设置及职责、职权规定
2024年某煤矿技术管理体系设置及职责、职权规定一、引言随着社会的发展和科学技术的进步，煤矿技术管理体系的建设变得愈发重要。
本文旨在描述2024年某煤矿技术管理体系的设置、职责和职权规定，以确保煤矿的安全、高效运营。
二、煤矿技术管理体系的设置1. 煤矿技术管理委员会煤矿技术管理委员会由煤矿企业的高级管理层组成，负责制定和执行煤矿技术管理策略，协调煤矿的各项技术工作。
2. 技术管理部门技术管理部门由煤矿企业的专业技术人员组成，分为以下几个部门：- 技术研发部门：负责煤矿技术研发工作，提出科技创新方案，优化矿井开采工艺。
- 设备管理部门：负责煤矿设备的采购、维护和管理，确保设备的正常运行。
- 安全管理部门：负责制定和执行煤矿的安全管理制度，保障矿工的安全。
- 能源管理部门：负责煤矿能源的管理和优化，提出能源节约的方案。
- 数据管理部门：负责煤矿数据的收集、分析和管理，为决策提供依据。
三、职责和职权规定1. 煤矿技术管理委员会的职责和职权规定- 制定煤矿技术管理的整体策略和目标，并监督执行。
- 确保煤矿技术研发和创新工作的顺利进行。
- 提出、审核和批准技术管理部门的年度工作计划和预算。
- 协调各技术管理部门之间的合作和沟通，解决相关问题。
- 对煤矿技术管理工作进行评估和监督，及时采取措施纠正问题。
2. 技术研发部门的职责和职权规定- 负责煤矿的技术研发工作，提出技术改进和创新方案。
- 开展科技合作，与高校、科研院所等机构进行合作研究。
- 监督煤矿技术工艺的改进实施，提高开采效率和经济效益。
- 管理煤矿技术研发项目的申报和执行。
3. 设备管理部门的职责和职权规定- 负责煤矿设备的采购、维护和管理。
- 制定设备维护管理制度，确保设备的正常运行和使用寿命。
- 提出优化设备配置方案，提高设备的利用率。
- 调查和处理设备故障和事故，确保煤矿的生产安全。
4. 安全管理部门的职责和职权规定- 制定和执行煤矿的安全管理制度和规章制度。
某煤矿技术管理体系设置及职责、职权规定（3篇）
某煤矿技术管理体系设置及职责、职权规定煤矿技术管理体系是指为了保障煤矿生产安全和提高效益，通过科学、规范的管理方法和程序，对矿井的生产技术进行全面的管理和控制的一套体系。
煤矿技术管理体系的设置应该包括以下几个部分：1. 技术管理部门：负责矿井技术管理和技术服务，包括技术规划、技术革新、技术培训等工作。
2. 安全生产部门：负责矿井的安全生产管理，包括安全生产规章制度的制定和执行、安全检查和监控、事故调查等工作。
3. 设备管理部门：负责矿井设备的管理和维修，包括设备维护计划的制定、设备故障的处理、设备更新和改造等工作。
4. 矿井供电部门：负责矿井电力供应系统的管理和维护，包括电力设备的检修、电力消耗的监控和管理、电力安全等工作。
5. 生产计划部门：负责矿井的生产计划制定和执行，保障煤矿生产的合理安排和高效运行。
不同部门在煤矿技术管理体系中的职责和职权规定如下：1. 技术管理部门：负责矿井技术管理和技术服务，制定和实施矿区的技术规划和技术发展计划，协调和指导矿井的技术工作，组织开展技术革新和技术培训活动，提供技术支持和咨询服务。
2. 安全生产部门：负责矿井的安全生产管理，建立并执行安全生产规章制度，组织进行安全检查和隐患排查，制定预防事故和应急救援计划，负责事故的调查和安全生产报告。
3. 设备管理部门：负责矿井设备的管理和维修，制定和实施设备维护计划，组织设备故障的处理和维修工作，协调设备更新和改造的安排，确保设备的正常运行。
4. 矿井供电部门：负责矿井电力供应系统的管理和维护，监控电力供应情况，检修和维护电力设备，协调和处理电力故障和事故，保障矿井电力的安全稳定供应。
5. 生产计划部门：负责矿井的生产计划制定和执行，根据矿井的生产情况和市场需求确定生产计划，组织和调度生产过程，确保生产任务的完成。
每个部门在煤矿技术管理体系中都有相应的职责和职权，应该按照规定和流程进行工作和决策，并相互协调和配合，确保煤矿的安全和生产效益。
煤矿安全技术管理体系
煤矿安全技术管理体系是指在煤矿中建立一套完善的技术管理体系，以保障煤矿安全生产和防止事故的发生。
下面将介绍煤矿安全技术管理体系的内容和实施过程。
一、煤矿安全技术管理体系的内容1. 贫乏资源基准要件措施：煤矿的规模、性质、生产工艺、排水条件、采样条件等要素的评估和测量。
这些要素是评估煤矿安全状况、确定安全控制措施的基础。
2. 风险管理：根据煤矿的安全现状和相关法规，对各个环节进行评估和监控，通过风险评估和控制措施的制定，降低煤矿事故的发生概率。
3. 安全生产技术标准：根据煤矿的情况，制定相关的技术标准和操作规程，确保生产过程中的安全性和可靠性。
4. 安全教育与培训：对煤矿的从业人员进行岗位培训和安全教育，提高他们的安全意识和技术能力，在生产过程中注意安全，减少事故的发生。
5. 安全设备和防护措施：评估煤矿的设备和防护措施的合理性，确保设备正常运行和安全防护系统的可靠性。
6. 事故处理和应急预案：建立健全的事故处理机制和应急预案，能够快速有效地应对各类事故和突发事件的发生。
二、煤矿安全技术管理体系的实施过程1. 制定安全目标：根据煤矿的规模和安全状况，制定具体的安全目标和指标，明确每个部门和人员的安全责任和任务。
2. 建立安全管理机构和责任制：成立煤矿的安全管理机构，明确各级管理人员的安全责任和权限。
3. 制定安全管理制度和规程：根据国家和地方的法规，结合煤矿的实际情况，制定一系列的安全管理制度和规程。
4. 进行安全评估和风险管理：对煤矿的生产环节进行系统评估和风险分析，确定关键风险点和风险控制措施。
5. 安全教育和培训：对从业人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和技术能力。
6. 安全设备和防护措施的改进：根据安全评估的结果，对煤矿的设备和防护系统进行改进和升级，提高其可靠性和可用性。
7. 事故处理和应急预案：建立健全的事故处理机制和应急预案，能够在事故发生时迅速采取措施，减少事故的损失。
8. 定期检查和评估：定期对煤矿的安全管理体系进行检查和评估，发现问题及时进行纠正和改进。
煤矿技术管理体系及职责规定
煤矿技术管理体系及职责规定随着社会的不断发展和进步，煤炭资源作为重要的能源资源得到了广泛的关注和应用，而煤矿技术管理体系及职责规定则成为了保障煤矿安全和合规经营的重要基础。
一、煤矿技术管理体系煤矿技术管理体系是指在煤矿企业内部实现技术运用与管理的有机整合体系。
该体系的完善不仅直接关系到煤矿企业的生产效益和市场竞争力，更关系到煤矿企业的安全生产和员工的生命财产安全。
煤矿技术管理体系由技术管理制度、流程以及基于信息化的管理模式和技术手段构成，其中，技术管理制度起着重要的监督和规范作用，流程则可以将物理、化学、电气等变量有效整合，从而维持煤矿企业的生产正常运营。
基于信息化的管理模式和技术手段则可以通过先进的信息技术，将煤矿企业的各个环节联系在一起，实现信息共享，从而增强煤矿企业的应对市场的能力。
二、职责规定在煤矿技术管理中，各岗位的职责分工十分重要。
具体的职责规定如下：1. 煤矿企业负责人煤矿企业负责人是煤矿企业的最高权力机构，负责全面领导和管理煤矿企业的生产经营活动，对煤矿安全负最终责任。
在技术管理体系中，煤矿企业负责人应当负责制定和完善相关技术管理制度，确保该制度能够对煤矿生产的每个环节进行有效监管。
2. 煤矿技术负责人煤矿技术负责人是煤矿企业的技术管理机构，主要负责科学研究、技术咨询、技术培训和技术管理等一系列工作。
在技术管理制度方面，煤矿技术负责人对组织实施技术管理制度的要求进行有效落实和负责保障。
3. 煤矿班组长煤矿班组长是现场管理的重要一环，负责监督生产、安全、环保和质量等方面的工作，并做出相应的决策。
在技术管理方面，煤矿班组长应当严格落实技术管理制度和执行操作规程，确保生产技术运用到位，以保障生产的高效、安全、环保和质量。
4. 煤矿技术工程师煤矿技术工程师主要负责煤矿现场的技术维护和运营。
在技术管理方面，煤矿技术工程师应当掌握现场技术运用的各个环节，熟悉现场的操作规程和地质情况，并能够对现场出现的技术难题进行及时解决和规避，以保障生产的可持续和高效运营。
煤矿安全技术管理体系范本
煤矿安全技术管理体系范本第一章总则第一条煤矿安全技术管理体系的目的是为了保证煤矿安全生产，提高矿井安全排查和监测能力，加强安全防护工作，规范煤矿安全管理行为，促进煤矿持续健康发展。
第二条本煤矿安全技术管理体系适用于煤矿安全技术管理工作。
第三条煤矿安全技术管理体系包括煤矿安全技术管理制度和相关规范、标准等文件，以及煤矿安全技术管理组织架构。
第四条煤矿安全技术管理体系的实施应该依据法律、法规和相关行业标准。
第五条煤矿安全技术管理体系的实施应该符合科学性、有效性和持续改进原则。
第二章煤矿安全技术管理组织架构第六条煤矿应当建立健全煤矿安全技术管理组织架构，明确各职责和权利。
第七条煤矿应当设立煤矿安全技术管理部门，并配备专业技术人员。
第八条煤矿安全技术管理部门应当制定煤矿安全技术管理职责和工作程序，完善各项安全技术管理制度。
第九条煤矿安全技术管理部门应当与其他部门密切合作，形成协同作战的工作机制。
第十条煤矿安全技术管理部门负责煤矿安全技术管理工作的组织和协调。
第三章煤矿安全技术管理制度第十一条煤矿应当建立健全煤矿安全技术管理制度，明确各项管理要求和工作程序。
第十二条煤矿安全技术管理制度应当包括煤矿安全技术管理的基本要求和具体措施。
第十三条煤矿安全技术管理制度应当涵盖煤矿安全生产的全过程，包括煤矿安全技术监测、煤矿灾害防治和事故应急管理等方面。
第十四条煤矿应当根据实际情况和特点，制定煤矿安全技术管理制度的操作规程，并组织实施。
第十五条煤矿安全技术管理制度应当定期进行审查和修订，保持其科学性、规范性和实施性。
第四章煤矿安全技术监测第十六条煤矿应当加强煤矿安全技术监测工作，包括对煤矿地质环境、煤与瓦斯、煤尘、煤体稳定性等方面的监测。
第十七条煤矿应当建立完善煤矿安全技术监测网络，实时监测各项指标，并进行数据分析和预警。
第十八条煤矿应当设立煤矿安全技术监测中心，负责煤矿安全技术监测工作的组织和协调。
第十九条煤矿安全技术监测中心应当配备专业技术人员和先进设备，保证监测工作的有效性和准确性。
煤矿技术管理体系
煤矿技术管理体系背景随着我国煤矿开采工作的不断推进，对于煤矿技术管理的要求也越来越高。
为了保障矿山安全生产和环境保护，必须建立科学、规范和有效的煤矿技术管理体系。
本文将介绍煤矿技术管理体系的基本概念、组成要素以及建立方法。
煤矿技术管理体系基本概念煤矿技术管理体系是指为了保证矿山的安全生产和管理，采取科学的方法将煤矿技术管理活动有机地组合起来，形成一个协调、统一的管理体系。
它是由各类元素、各级制度和管理方法相互联系、相互作用而形成的，体现了对煤矿技术管理的总体思想、任务、原则和手段。
煤矿技术管理体系的组成要素煤矿技术管理体系的组成要素包括以下几个方面：组织架构组织架构主要包括单位设置和职责分工。
对于煤矿来说，应该建立科学合理的组织架构，明确各部门的职责和权限，统一管理、统一决策、统一指挥，形成管理秩序和管理机制。
管理制度技术管理制度是实现技术管理的途径和手段。
煤矿技术管理制度包括：安全生产制度、岗位责任制度、安全文明生产制度、安全风险管理制度、事故应急救援制度等。
建立和完善各类制度，对于规范煤矿的安全生产有着至关重要的作用。
系统流程煤矿的开采、生产、运输、处理等环节联系紧密，相互作用。
煤矿技术管理应该应用系统思维，对生产流程进行整体规划和管理。
通过制定合理的流程设计方案，实现煤矿生产流程的合理化、运行效率的提高。
信息化管理信息技术在煤矿技术管理中的应用已经成为趋势。
信息化管理通过引进、开发并使用先进的信息技术手段，实现信息上的公平流通、信息精准化、信息化决策等，为技术管理提供全面、细致、准确的数据支持。
物资供应煤矿物资供应是指为煤矿生产和设施维护提供所需物资和服务的活动。
煤矿技术管理应该做好物资供应管理工作，合理编制计划、掌握库存、严格入库出库管理、加强物资品质监控等，从而保障生产的正常运转。
煤矿技术管理体系建立方法针对煤矿技术管理体系建立，需要遵循一定的建立方法。
具体如下：确定领导班子建立煤矿技术管理体系，确定领导班子是第一步。
2024年煤矿安全技术管理体系(3篇)
2024年煤矿安全技术管理体系引言煤矿是我国能源产业的重要组成部分，但煤矿安全问题一直是我国面临的一个重大挑战。
为了解决煤矿安全问题，我国不断加强煤矿安全管理，并不断完善煤矿安全技术管理体系。
本文将从相关背景出发，以2024年煤矿安全技术管理体系为主题，对未来我国煤矿安全技术管理体系的发展趋势和主要内容进行阐述。
一、背景煤矿是我国能源产业的重要组成部分，但由于煤矿开采过程存在诸多危险因素，煤矿安全问题一直是我国面临的一个重大挑战。
过去几年，我国在煤矿安全管理方面取得了一定成果，煤矿事故的发生率和死亡率都有所下降。
然而，煤矿安全形势依然严峻，特别是一些小煤矿和私营煤矿存在明显的安全隐患。
因此，进一步加强煤矿安全管理，完善煤矿安全技术管理体系，是当前亟待解决的问题。
二、发展趋势1. 全过程管理未来煤矿安全技术管理体系将更加注重全过程管理，即从矿井建设、生产运营到矿井退役整治的整个生命周期进行统一管理。
通过对煤矿整个生产过程的全面监控和管理，可以及早发现和解决安全隐患，确保煤矿的安全生产。
2. 信息化智能化未来煤矿安全技术管理体系将更加注重信息化和智能化的运用。
采用传感器、监测器等先进设备，实时监测煤矿的安全状况，通过数据的分析和处理提供决策支持。
同时，利用人工智能等先进技术，提高煤矿事故预警和应急响应的能力，减少人为因素对煤矿安全的影响。
3. 人机协同未来煤矿安全技术管理体系将更加强调人机协同。
通过培训和普及先进的安全生产技术，提高矿工的安全意识和技能水平。
同时，与机器和设备进行密切配合，实现人机协同作业，提高工作效率，降低事故风险。
三、主要内容1. 安全设备和技术未来煤矿安全技术管理体系将继续推进煤矿安全设备和技术的研发和应用。
包括通风系统、透水排水系统、瓦斯抽放系统等的改进和升级，以及煤矿安全监测系统、瓦斯浓度监测系统等的研发和应用。
2. 应急预警与响应未来煤矿安全技术管理体系将进一步完善应急预警与响应机制。
煤矿技术管理体系设置及职责职权规定
煤矿技术管理体系设置及职责职权规定简介为了确保煤炭开采过程中的安全生产和环境保护，煤矿企业需要建立一套完善的技术管理体系，并规定相应的职责职权。
本文将阐述煤矿技术管理体系的基本架构和职责职权等内容。
技术管理体系的基本架构煤矿技术管理体系是由领导层、技术负责人、各部门及基层管理人员等组成，并配以相应的管理制度、管理手段和管理工具。
下面将逐一介绍各组成部分。
领导层领导层是技术管理体系的核心，包括企业的最高管理者，如董事长、总经理等，以及其他高层领导。
其主要职责是确定技术管理的方向和策略，为企业的技术管理提供决策支持和资源保障。
领导层应关注煤矿企业的技术现状和发展趋势，制定技术创新、升级改造等战略规划，加强技术创新投入，推动技术创新与实践，不断提高企业的技术水平。
技术负责人技术负责人指煤矿企业的技术管理人员，通常是技术部门的负责人，承担着技术管理的全面职责。
技术负责人应有丰富的煤矿开采经验和技术知识，熟悉煤矿生产的各个环节，具备组织、协调和管理能力。
其主要职责是制定和完善技术管理制度，负责煤矿开采的技术方案设计、技术管理和技术保障工作，确保技术管理工作的科学性、系统性、规范性和可持续性。
各部门各部门包括煤矿企业的生产部门、财务部门、安全环保部门、品质管理部门、技术开发部门等，各部门之间相互协调、配合，实现协同作业。
各部门应根据技术管理要求，制定专门的管理制度和实施方案，加强相互之间的信息沟通和协作，共同完成煤矿的生产任务。
基层管理层基层管理层是煤矿企业技术管理体系中最底层的组成部分，包括煤矿车间主任、工区队长等。
其主要职责是考虑并落实技术管理方案、任务及要求，贯彻实施各项方针、政策和任务，推动技术管理工作，确保生产活动的顺利开展。
职责职权规定各组成部分在煤矿技术管理体系中具有不同的职责和权力，这决定了各组成部分在整个技术管理体系中的地位和作用。
各组成部分的职责职权规定如下。
领导层1.指导和监督技术管理工作的开展；2.制定技术管理战略策略和发展方案；3.投入资源推动技术创新、升级和改造；4.审核技术管理文件和决策。
煤矿安全技术管理体系
煤矿安全技术管理体系煤矿是国民经济的重要组成部分，然而，煤矿事故频发，影响了矿区的稳定生产和员工的生命安全。
为了保障煤矿员工的生命安全和矿区的稳定生产，煤矿安全技术管理体系已经成为了现代煤矿管理的核心。
煤矿安全技术管理体系是指在煤矿安全生产中采用先进技术和管理手段，通过各种方式，从源头控制煤矿安全风险和危害，实现煤矿生产的安全、高效和可持续。
1. 建立和完善安全制度建立和完善安全制度是煤矿安全技术管理体系的核心。
煤矿公司必须在企业安全管理中制定严格的安全规章制度，并加强安全法律知识教育。
煤矿安全管理制度主要包括安全生产管理体系、岗位安全责任制、安全教育培训、安全检查监督和隐患排查管理等。
2. 加强安全监控装置的应用在煤矿生产中，安全监控装置是确保生产安全的重要手段。
煤矿企业需要配备各种安全监控装置，包括视频监控设备、煤气检测仪、人员定位系统等，从而实现对生产场所、生产设备、人员等各个方面的全面监管，避免出现安全事故。
3. 实施安全评价煤矿企业需要对现有的生产设施和工艺进行安全评价，确定各种风险和危害因素。
同时，在新的工艺、设备和建筑方案选定前，也需要进行安全评价，以确保新方案符合安全要求。
4. 进行安全培训和教育加强员工的安全教育培训是保障煤矿生产安全的关键管理手段。
煤矿企业应当根据员工的不同岗位和职业需要，制定相应的安全培训和教育计划。
培训和教育应该包括基础知识教育、技术操作奖红、实战演练、突发事件应对等内容，让员工学会应对各种安全风险、提高自我保护能力。
5. 建立应急响应机制为了应对突发事件，煤矿企业需要建立完善的应急响应机制，及时启动应急预案、组织人员进行救援和事故调查，以最小限度地减少损失。
同时，企业还需要加强应急演练和模拟训练，以检验应急预案和救援措施的完整性和有效性。
6. 推广安全文化推广安全文化是提高员工安全意识和安全素质的有效途径。
通过将安全文化贯彻到企业的每个环节，切实增强员工的安全意识和安全素质，起到了事前预防安全事故的作用。
某煤矿技术管理体系设置及职责、职权规定(三篇)
某煤矿技术管理体系设置及职责、职权规定煤矿技术管理体系是指煤矿企业在生产经营过程中为了保证安全生产、提高生产效率和质量而建立的一系列技术管理制度和管理机构。
一、煤矿技术管理体系的设置煤矿技术管理体系主要包括技术管理机构和技术管理制度两个方面：1. 技术管理机构的设置：技术管理机构一般包括技术管理部门和相关技术岗位。
技术管理部门是煤矿企业最高技术管理机构，主要负责制定技术管理政策、规划和组织实施技术管理工作；相关技术岗位根据企业的规模和特点设置，包括技术总监、技术主管、技术员等。
技术管理机构应当建立健全的组织结构和岗位职责，明确各个职能部门之间的协作关系。
2. 技术管理制度的设置：技术管理制度是煤矿企业建立起来的一套科学、系统、完整的规章制度，主要包括安全技术管理制度、生产技术管理制度、设备技术管理制度等。
这些制度主要是为了规范煤矿生产经营过程中的各项技术活动，确保技术工作的顺利开展和科学、可靠的技术支持。
二、煤矿技术管理体系的职责、职权规定1. 技术管理部门的职责：技术管理部门是煤矿技术管理体系的核心，其职责包括：制定和组织实施煤矿的技术管理政策、规划和工作计划；制定和修订相关技术管理制度；组织技术培训和技术交流；组织技术创新和技术进步；负责煤矿技术管理的监督、检查和评估工作；建立和维护与外部的技术联系和合作关系等。
2. 相关技术岗位的职责：相关技术岗位依据岗位职责，主要负责以下工作：a. 技术总监：负责煤矿全部技术工作的组织、协调和监督。
b. 技术主管：负责煤矿某一特定技术领域的管理和指导工作，如安全技术主管、生产技术主管等。
c. 技术员：负责具体的技术工作，执行技术管理部门的决策和指示，配合相关技术主管完成各项技术工作。
3. 职权规定：根据煤矿企业的实际情况和技术管理的需要，煤矿技术管理职权的规定会有所差异。
一般来说，技术管理职权规定主要包括：a. 技术管理部门的职权：技术管理部门拥有技术管理的最高决策权和指导权，可以制定和修订技术管理制度、组织技术培训和技术交流、负责技术管理的监督和检查等。
煤矿技术管理体系及技术职责
煤矿技术管理体系及技术职责一、技术管理体系组织机构及职责（一）成立技术管理领导组组长：总工程师副组长：采煤、掘进、地测、机电、通风、安全、地测防治水副总工程师成员：生产技术科、调度室、地质测量科、运输队、机电队、通风队、防突科、安全科、机电科、通风科、洗煤厂副科以上人员。
（二）技术管理体系权限L总工程师对全矿技术管理全面负责，领导各专业分管副总工程师，负责一通三防、地测防治水、矿井掘进安排、采区、工作面及单项工程设计、工程质量、顶板、运输、科技及矿压的技术管理、技术档案管理及作业规程及安全技术措施审批；并制定矿井生产技术环节改造、安全技术、年度计划及矿井中长期规划工作。
2.各专业副总工程师要对总工程师负责，是专业技术管理的核心力量，具体负责分管专业技术管理工作。
3.各职能部室科长、科长、队长对副总工程师及总工程师负责，各职能部室技术组技术员、队组技术员负责日常生产技术管理工作及规程措施的编制工作。
（三）技术管理职责L总工程师职责总工程师是矿井技术工作的总负责人，对矿井安全生产负有技术责任，协助总经理贯彻国家的技术方针、政策、法规以及公司的有关决定和规定，组织制定公司的长远规划和年度计划，提出实现技术经济指标的技术措施；负责组织编制矿井地质探查计划和设计、地质报告及技术改造、开拓延深、矿井配套工程等重大技术方案和设计，解决本公司多煤层联合开采、合理配采、采掘平衡、均衡生产等技术问题；负责提高矿井抗灾能力研究，制定水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等事故防治措施，预防重大事故发生；组织制定和审批安全技术措施、矿井灾害预防计划，并检查督促其实施；负责组织技术攻关，积极开展技术革新和合理化建议活动，推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料。
2.副总工程师协助总工程师负责分管专业技术管理工作。
3.生产技术部科长及分管科长职责(1)生产技术科科长职责①负责矿井采区、工作面、各类巷道支护及其它井巷工程的设计工作；负责向有资质的设计单位委托矿井、采区初设及开拓、准备巷道设计；负责向集团公司报各类井巷修改设计及各类井巷设计方案审查的请示。
煤矿安全生产技术管理管理体系
煤矿安全生产技术管理体系前言近年来，煤矿事故频发，给人民生命财产安全带来了严重威胁，也对煤矿安全生产管理带来了严峻考验。
为了保障社会的稳定，保障煤炭生产的安全稳定，建立健全的煤矿安全生产技术管理体系至关重要。
煤矿安全生产技术管理体系煤矿安全生产技术管理体系是指煤矿安全生产的各项管理工作，包括安全生产组织机构、安全生产管理制度、安全生产宣传教育、安全生产监督检查、事故调查处理等各项内容。
其目的是建立一个规范、科学的安全生产管理体系，确保煤炭生产安全稳定，达到降低煤矿生产事故发生率，严格控制事故大小和事故后果的目的。
煤矿安全生产技术管理体系的框架安全生产组织机构建立完善的安全生产组织机构，健全职责制度，完善内部管理体系，制定安全管理制度、安全规章制度，实行安全核查、监督、检查机制。
安全生产管理制度建立完善的安全生产管理制度，制定安全生产相关规章，建设完善的技术管理、安全生产体系。
同时，配备安全机构及其相应管理人员，进行技术和人员的安全培训，提高人员素质和安全意识。
定期组织安全演练，及时消除安全隐患。
安全生产宣传加强安全宣传教育，普及安全知识，推广新型安全技术，提高员工安全管理意识和职业素质，形成全员安全管理的氛围。
安全生产监督检查建立一套科学、有效的安全生产监督管理体系，对企业内部生产进行例行检查；对确实存在安全隐患的企业，督促企业制定改进方案；责令不改进、违规作业严重、涉及安全保障的企业，暂停生产，限期达标。
安全事故调查处理及时组织安全事故调查处理，追究责任并采取纠正措施，经验教训并推广，健全纠错机制，形成良性的安全营造环境。
煤矿安全生产技术管理体系是建立在有效的安全生产体系之上的，其关键是要建立完善的组织架构、规章制度和安全宣传教育体系，通过各项安全生产监督检查、调查处理等手段推动实现煤矿安全生产的统一管理。
只有通过建立科学有效的煤矿安全生产技术管理体系，才能确保煤矿安全稳定，减少安全事故的发生率，为国家的煤炭经济发展贡献力量。
煤矿安全生产技术管理体系
煤矿安全生产技术管理体系
煤矿安全生产技术管理体系是指煤矿企业为达到安全生产目标，按照一定的组织架构和工作流程，运用先进的技术手段和管理方法，对煤矿安全生产进行全面、系统、科学的管理。
煤矿安全生产技术管理体系的目标是确保煤矿安全生产达到国家和行业的要求，有效地预防和控制事故的发生，最大限度地保障矿工的生命财产安全。
煤矿安全生产技术管理体系包含以下内容：
1.组织结构：确定煤矿安全生产管理的职责和权限，并划分为
若干层级，确保信息的传递和决策的快速高效。
2.制度体系：建立完善的安全生产制度，包括矿山安全管理制度、作业规程、应急预案等，明确各岗位的责任和义务。
3.风险评估：对煤矿生产过程中可能存在的各类安全风险进行
评估，确定控制措施和应对方案。
4.监测和检测：建立完善的监测和检测系统，对煤矿内部瓦斯、煤尘等有害气体和温度、湿度等重要参数进行实时监测，及时发现并处理异常情况。
5.应急管理：建立健全的应急管理体系，制定和实施预案，提
供应急救援队伍和装备，确保在事故发生时及时调度和落地。
6.培训教育：组织员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能，使其能够正确应对各类安全事故。
7.技术支持：运用先进的技术手段，如无人机巡检、大数据分析等，提高矿山的智能化程度和安全性能。
8.内外部沟通：建立畅通的信息沟通渠道，加强与政府监管部门、矿工和相关方面的合作和互动，共同推进煤矿安全生产的进步。
煤矿安全生产技术管理体系的建立和实施，对于提高煤矿的安全生产水平、降低安全风险、减少事故的发生具有重要意义。
只有不断完善和强化这一管理体系，煤矿安全生产才能够得到有效保障，确保矿工们的生命和财产安全。
煤矿安全技术管理体系
煤矿安全技术管理体系煤矿是工矿企业中危险性较高的行业之一，其安全工作的重要性不可忽视。
煤矿安全技术管理体系是指煤矿企业根据国家相关法律、法规和标准，组织安全工作，确保煤矿生产过程中人员和设施的安全。
煤矿安全技术管理体系的建立需要从以下几个方面进行考虑和规划：1. 法律法规遵循：煤矿安全管理体系必须遵循国家的相关法律法规，包括《煤矿安全法》、《煤矿安全规程》等。
煤矿企业要认真学习、理解和贯彻执行这些法律法规，确保煤矿安全管理体系的合法性和合规性。
2. 组织架构和职责划分：煤矿安全管理体系需要明确组织架构和职责划分，确保各个职能部门有明确的安全管理责任和权限。
矿长负责全面领导和协调，安全生产部门负责具体的安全管理工作，生产一线部门负责按照安全生产标准进行操作。
3. 安全生产标准和规程：煤矿安全管理体系需要制定和落实相关的安全生产标准和规程，包括安全操作规程、应急预案、职业健康安全规定等。
这些标准和规程应当与煤矿企业的实际情况相符合，并通过培训和教育，确保员工理解和遵守。
4. 安全培训和教育：煤矿安全管理体系中的培训和教育是非常重要的一环。
煤矿企业应该定期组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全素质。
培训内容可以包括技术操作培训、安全意识培训、应急救援培训等。
5. 安全设施和装备：煤矿安全管理体系需要确保必要的安全设施和装备得到妥善使用和维护。
煤矿企业应该根据煤矿生产的特点和安全需求，配备安全设施和装备，如灭火器、安全防护设备、救生器材等。
同时，需要定期检查和维修这些设施和装备，确保其正常运行。
6. 安全检查和评估：煤矿安全管理体系需要建立定期的安全检查和评估机制，及时发现和消除安全隐患。
煤矿企业可以通过定期巡检、安全隐患排查、安全风险评估等方式，对煤矿生产过程中的安全风险进行评估和控制。
7. 安全监督和管理制度：煤矿安全管理体系需要建立健全的安全监督和管理制度，确保安全工作的有效进行。
煤矿企业可以建立安全生产委员会、安全监督机构等，对煤矿生产过程中的安全进行监督和管理。
某煤矿技术管理体系设置及职责、职权规定（3篇）
某煤矿技术管理体系设置及职责、职权规定煤矿技术管理体系是为了保证煤矿生产安全、提高生产效率而设置的一套组织管理结构和职责、职权规定的体系。
煤矿技术管理体系的设置及职责、职权规定通常包括以下几个方面：一、煤矿技术管理机构的设置煤矿技术管理机构是煤矿企业技术管理的核心部门，主要负责制定和组织实施煤矿技术管理的各项工作。
在煤矿技术管理机构中，一般应设立技术管理部门和技术支撑部门。
1. 技术管理部门：负责煤矿的技术管理工作，包括编制和修订技术管理制度、指导生产技术管理工作、组织技术培训和考核等。
2. 技术支撑部门：负责煤矿的技术支持工作，包括煤矿勘探、选矿、运输等技术研究和开发工作，为煤矿的生产提供技术支持。
二、煤矿技术管理人员的职责煤矿技术管理人员是指技术管理部门的工作人员，他们的职责是协助煤矿管理人员制定和实施技术管理工作，并监督和检查煤矿生产过程中的技术操作。
他们的具体职责包括以下几个方面：1. 制定和修订技术管理制度：根据煤矿生产实际，制定各项技术管理制度，并不断完善和修订。
2. 指导生产技术管理工作：对煤矿生产中的技术操作进行指导，确保生产过程符合技术规范和要求。
3. 组织技术培训和考核：组织煤矿员工进行相关技术培训，并进行技术考核，提高员工的技术水平。
4. 监督和检查煤矿生产过程：监督和检查煤矿生产过程中的技术操作，发现问题及时解决并采取措施防止再次发生。
三、煤矿技术管理人员的职权规定煤矿技术管理人员的职权是指其在技术管理工作中的权力范围和行使方式。
煤矿技术管理人员的职权规定通常包括以下几个方面：1. 制定和修改技术管理制度：根据煤矿的实际情况，制定和修改技术管理制度，并组织实施。
2. 指导和督促技术操作：对煤矿生产中的技术操作进行指导和督促，确保技术操作符合规范。
3. 组织开展技术培训：组织煤矿员工进行相关技术培训，提高员工的技术水平。
4. 监督和检查生产过程：监督和检查煤矿生产过程中的技术操作，及时发现问题并采取相应措施。
煤矿安全生产技术管理体系
煤矿安全生产技术管理体系煤矿安全生产技术管理体系旨在建立一套科学、完整、有效的煤矿安全生产技术管理体系，以确保煤矿生产过程中的人员和设备的安全。
下面将从煤矿安全管理策略、组织机构、作业流程和监控措施等几个方面详细介绍煤矿安全生产技术管理体系。
首先，在煤矿安全管理策略方面，煤矿应制定明确的安全政策和目标，以确保安全生产始终处于首要位置。
煤矿管理层应对安全问题高度重视，建立安全生产责任制度，明确各级管理人员的责任和权力。
其次，在组织机构方面，煤矿应建立完善的安全管理组织体系。
设立安全生产部门，并配备专职安全管理人员，负责煤矿安全管理工作。
同时，还应建立紧急救援队伍，定期进行应急演练和培训，提高应对突发事件的能力。
再次，作业流程是煤矿安全生产的重要环节。
煤矿应制定详细的作业规程和操作规范，明确各岗位的工作职责和操作流程。
对矿井进行分区划分，设立安全警示标志，提供必要的安全警示资料和设备，确保每个作业环节的安全可控。
最后，监控措施是煤矿安全生产技术管理体系中的核心环节。
煤矿应安装视频监控设备，并建立视频监控中心，实时监控矿井生产情况。
同时，还应配备安全监测仪器和设备，定期对矿井环境、气体浓度等进行检测，及时预警和采取相应措施。
在煤矿安全生产技术管理体系的实施过程中，还应加强员工安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能水平。
建立安全奖惩制度，鼓励员工参与安全生产管理，宣传安全文化，促进全员安全参与。
总之，煤矿安全生产技术管理体系是煤矿安全管理的重要组成部分，通过制定明确的安全政策和目标、建立完善的安全管理组织体系、规范作业流程和加强监控措施等措施，可以有效地提高煤矿安全生产水平，保障人员和设备的安全。
同时，加强员工安全教育和培训，建立安全奖惩制度，形成全员安全参与的氛围，为煤矿安全生产创造良好的环境。
某煤矿技术管理体系设置及职责、职权规定模版（3篇）
某煤矿技术管理体系设置及职责、职权规定模版第一章总则第一条为了加强煤矿技术管理，保障安全生产，提高煤矿生产效率，根据《煤矿安全法》等法律法规的规定，依照煤矿企业本身特点和管理需要，制定本规定。
第二条煤矿技术管理体系是指煤矿企业为提高安全生产管理水平，有效控制生产过程中的技术风险，确保安全高效的生产环境，在煤矿企业内部建立的一套相对独立且相互配合的组织机构和管理制度。
第三条煤矿技术管理体系的设置必须符合以下原则：（一）一切以安全为中心，确保煤矿生产的安全和高效；（二）科学合理，符合煤矿企业的实际情况和技术条件；（三）权责明确，各级单位之间的职责、职权、权力和义务明确；（四）分级负责，层层落实管理责任。
第四条煤矿技术管理体系的基本目标是：（一）确保安全生产，预防事故发生；（二）优化生产工艺，提高煤炭产量和质量；（三）推动技术创新，优化装备配置；（四）提升员工素质，加强培训教育；（五）改善生产环境，保护环境。
第五条煤矿技术管理体系包含以下内容：（一）技术管理机构设置及职责；（二）技术管理人员的任职要求和职责；（三）技术管理工作流程和管理制度。
第二章技术管理机构设置及职责第六条煤矿技术管理机构的设置应根据企业的规模、生产工艺、安全风险等因素合理确定，基本职责包括：（一）负责煤矿的技术管理，确保煤炭生产的安全和高效；（二）负责统筹煤矿的技术资源，优化生产工艺和生产设备；（三）负责技术创新和装备改造，提高煤矿的技术水平；（四）负责煤矿的安全监测和技术监督，保障生产过程的安全；（五）负责煤矿的技术标准和规范的制定和执行。
第七条煤矿技术管理机构主要职责如下：（一）制定煤矿的技术开发和改进计划，并组织实施；（二）负责煤矿的技术资料收集、整理和更新；（三）负责煤矿的生产工艺、设备、工艺流程和安全措施的审查和调整；（四）负责煤矿的技术培训和技术交流活动；（五）负责煤矿的技术档案管理和技术保密工作；（六）负责煤矿的技术风险评估和技术安全监督检查工作；（七）协助有关部门处理煤矿技术事故和事故处理。
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【说明】本条规定了煤矿安全标准化的技术保障。
一、技术管理体系煤矿企业要建立健全煤矿技术管理体系，完善工作制度，开展技术创新，加强技术队伍建设，明确和落实各级技术管理责任，健全以总工程师为核心的技术管理体系。
1．技术管理范围(1)制定生产、基本建设、技术改造、科研及技术开发、设备更新、地质勘探、安全技术、环境保护等中长期规划及年度计划。
(2)基本建设、技术改造、开拓延深及矿井配套工程建设方案的设计管理。
(3)地质勘探及储量管理。
(4)矿井生产水平及采区接替工程管理。
(5)采掘工作面作业规程的管理。
(6)工程质量管理。
(7)机电设备管理。
(8)科研及技术开发管理。
(9)防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板及机电、运输等重大灾害的安全技术管理。
(10)煤矿安全生产标准化管理。
2.技术管理体系组织机构总工程师对煤矿企业生产技术管理负总责。
设立采掘生产技术、矿井“一通三防”、地质测量、水害防治、职业危害防治、工程设计和科研等安全技术管理机构，配齐技术管理工作人员。
(1)各专业副矿长及副总工程师对煤矿技术管理体系主要负责人负责，是本专业技术管理的领导核心。
(2)生产系统各科室必须按要求配备技术人员，生产基层单位必须配备专职技术负责人。
3．总工程师职责、职权(1)负责贯彻国家法律法规、方针政策、行业规章所涉及的技术规定、规范、标准。
(2)负责技术管理体系的建立，组织加强技术管理，推进技术进步，提升安全生产技术保障水平。
(3)组织编制本矿的中长期发展规划和年度、季度生产计划，提出实现技术经济目标的技术措施。
(4)组织制定和批准煤矿的技术标准、技术规范、作业规程、操作规程和相关技术管理制度。
(5)组织编制矿井地质勘探、矿井技术改造、开拓延深、采区设计以及相关配套工程等重大技术方案和设计。
(6)负责提出并组织研究解决资源合理开发、采掘平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭洗选加工和综合利用、环境保护、信息技术等重大技术问题。
(7)充分了解开采活动对生态环境、自然资源的消极影响和破坏作用，积极开展环境协调、资源节约开采技术的研究与推广应用工作。
(8)组织研究和实施提高矿井抗灾能力的技术措施，组织制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等事故的措施，预防重大事故发生。
组织制定和审批矿井灾害预防和处理计划、事故灾害应急预案和安全技术措施工程保障计划。
(9)煤矿发生生产安全事故和灾害时，在主要负责人的领导下组织制定事故和灾害的抢险救援措施，参与组织指挥抢险救援工作。
认真分析总结事故原因和教训，制定和组织落实防范措施。
(10)组织编制本矿技术发展规划和年度计划，并组织实施；组织技术攻关和科技交流；积极推广应用新技术、新工艺、新装备、新材料；负责技术人员和技术管理人员的知识更新和技术培训工作。
主持本矿技术人员的技术业务考核和职称评定工作。
(11)积极推进煤矿安全生产标准化工作，保证各种技术管理制度的实施。
4．副矿长及副总工程师职责、职权(1)协助总工程师健全完善技术管理体系，编制技术标准。
(2)协助总工程师健全完善质量管理体系、加强质量控制、强化质量验收、主持竣工验收、解决施工中重大技术质量问题。
(3)负责编制、贯彻、执行与工程技术、质量相关的法律、法规、规范、规程、标准和文件。
(4)负责建立健全施工组织设计、施工方案等技术管理制度；组织审定重大工程和特殊单项工程的技术方案，根据总工程师授权、审批基层上报的施工组织设计、安全施工方案、专项工程施工方案、重大技术问题的处理方案等。
(5)负责新技术推广应用、技术交流等工作。
(6)揩导各专业人员的技术培训工作。
(7)审核本矿技术文件。
(8)完成总工程师分配的其他相关工作任务。
(9)为了及时排除安全、质量隐患，避免发生可能发生的事故，紧急情况下有权决定局部停止作业。
(10)对主管范围内违反国家技术法规及矿技术管理制度、规定的行为有权制止。
5．生产系统各科室技术负责人职责、职权(1)协助总（副）工程师健全完善技术管理体系。
(2)协助总（副）工程师健全完善质量管理体系、加强质量控制、强化质量验收、参与竣工验收、解决施工中重大技术质量问题。
(3)参与编制、贯彻、执行与工程技术、质量相关的法律、法规、规范、规程、标准和文件。
(4)参与施工组织设计、施工方案等技术管理制度；参与审定重大工程和特殊单项工程的技术方案’根据总工程师授权、审批基层上报的施工组织设计、安全施工方案、专项工程施工方案、重大技术问题的处理方案等。
(5)组织制定重点质量问题的纠正和预防措施；参加重大质量事故分析和处理方案的(6)完成总工程师（副总工程师）分配的其他相关工作任务。
(7)对本单位技术管理人员的技术工作进行监督和考核。
(8)对违反国家技术法规和本矿技术、质量管理制度成规定的行为有权制止。
(9)行使总工程师（副总工程师）授予的其他职权。
二、煤矿作业规程、安全技术措施管理煤矿作业规程、操作规程、安全技术措施是保证安全生产、正确指导作业、实行科学管理的基础，是进行采掘活动的主要依据，也是采掘工作面的基本法规。
根据《煤矿安全规程》规定，回采、掘进工作面在开工之前，都必须按照采区设计或巷道设计编制作业规程；在采掘工作面地质情况、施工条件发生变化时，如初采、收尾、贯通、过断层、过老巷、工作面调采等，临时性工程如巷道起底、扩帮、铺轨、各类小型硐室施工、机电设备安装等，均须编制专项安全技术措施。
1．管理原则(1)作业规程、操作规程、安全技术措施必须严格遵守《安全生产法》、《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》等国家有关安全生产的法律、法规、标准、规章、规程和相关技术规范。
(2)坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极推广、采用新技术、新工艺、新设备、新材料和先进的管理手段，提高经济效益。
(3)单项工程、单位工程开工之前，必须严格按照“一工程、一规程；一变化、一措施”的原则编制作业规程，不得沿用、套用作业规程，严禁无规程组织施工。
(4)作业规程、操作规程、安全技术措施由总工程师负责，总工办具体落实作业规程、操作规程、安全技术措施的编制、审批、贯彻、管理考核等各个环节的工作。
2．作业规程、安全技术措施的编制(1)编制作业规程、安全技术措施，由主管业务科室根据工作衔接安排或工作计划提前一个月下达“规程（措施）编制通知单”（通知单必须明确计划开工时间）。
（2）生产技术科技术员接到“规程（措施）编制通知单”后，在编制作业规程、安全技术措施之前，生产科技术员应组织各业务科室技术员对开工地点及邻近煤层进行现场勘查，检查现场的施工条件，预测施工中可能遇到的各种情况，讨论制定有针对性的安全措施，明确施工的程序和任务，为作业规程的编制做好准备工作。
(3)编制作业规程、安全技术措施必须具备下列文件、资料：①由总工办提供的经过批准的有关设计（采、掘工作面等设计）及文件、资料。
②由地测科提供的经过批准的地质说明书、施工现场地质条件变化的勘查资料、同一煤层或相邻工作面的矿压观测、煤岩层综合柱状图以及水害等资料。
③由通风科提供的经过批准的通风系统图、洒水降尘图、监控系统图、瓦斯等级和煤尘的爆炸性、煤的自燃倾向性鉴定资料，以及风量计算等“一通三防”和监测监控的相关资料。
④由机电科提供的经过批准的供电系统图、设备布置图、运输系统图以及供电设计等相关资料。
⑤由安全科提供的经过批准的避灾路线图。
⑥有《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》等。
⑦有关安全生产的管理制度，如岗位责任制、工作面交接班制度、“一通三防”管理制度、爆破管理制度、巷道维修制度、机电设备维修保养制度、通风安全仪表使用维修制度、矿井灾害预防与处理计划等。
(4)作业规程、安全技术措施的编制由生产技术科的技术员负责。
要做到：内容齐全，语言简明、准确、规范；图表满足施工需要，采用规范图例，内容和标注齐全，比例恰当、图面清晰，按章节顺序编号，采用集团公司作业规程模板格式编制。
(5)作业规程、安全技术措施编制的内容应结合现场的实际情况，具有针对性。
3．作业规程、安全技术措施的审批(1)生产技术科技术员完成煤矿作业规程编制之后，自己必须先自查一遍，发现问题应及时修改或补充，然后征求科长的意见，获得科长同意并签字后，方可上报审批。
(2)生产技术科对规程进行内审后，主管技术员持作业规程或安全技术措施首先到主管领导审核，主管领导要严格把关。
规程（措施）经审核后，由主管业务科室下达“规程（措施）审批通知单”，通知单上要明确规程（措施）必须参加审批的业务科室和对口专业副总。
各副总及各业务科室规程（措施）审批人员必须坚持“安全第一”的原则，严格把关，对本专业审批内容全面负责，并将审批内容记录在案。
科室审批时间最多不超过一天。
技术员对各单位审批情况进行记录。
(3)提交的作业规程（安全技术措施）经各业务科室、分管副总传审完毕，在工程开工10 d前组织集体会审，集体会审必须是矿总工程师主持（矿总工程师外出时可由指派的矿临时技术负责入主持），由矿总工组织，参加集体会审的部门及人员分别为：各分管副总、安全监察科、生产技术科、机电运输科、调度室、通风科、地测科相关队组负责人和技术员。
(4)参加集体会审的单位由本单位主管和相关科室科长参加’参加会审时要持本人对规程的传阅审批记录。
审核过程中要认真细致，对本专业审批内容伞面负责、严格把关，并写出会审意见，施工单位按照各部门提出的审查意见修改后，经过相关单位和人员核实符合审查意见要求并签字后，报各分管矿领导审核并签字，然后报总工程师审批。
(5)会审应建立“规程措施集体会审记录”（工程名称、会审时间、地点、参加人提出的问题和意见等）。
(6)执行“谁会审、谁审批、谁签宇、谁负责”制度，各职能部门由参加会审的人员对规程、措施进行审核签字，并且由签字者对规程、措施中相关专业内容的科学性、针对性、安全技术有效性负责。
(7)各类作业规程、安全技术措施的编制、审查严重违背《煤矿安全规程》和有关技术规范，造成重大失误的；各类作业规程、安全技术措施中应明确的事项而未明确，存在严重缺陷的，按照矿有关规定进行责任追究。
(8)作业规程、安全技术措施未经审批、批准（生效）和贯彻，主管部门不得下达开工通知书，开工通知书应提前3d由主管部门送达参加会审的部门和主管领导、施工单位。
(9)作业规程、安全技术措施由各业务科室具体落实。
(10)经批准的作业规程、安全技术措施文本由总工进行统一编号，并在安全监察科等部门备案、交档案室存档。
(11)批准程序和权限：①作业规程经参加会审各相关部门负责人审核签字后，报矿相关领导签字批准，由矿总工程师签发执行。
②批准程序依次为生产矿长、安全矿长、机电矿长¨总工程师、矿长，其他人员无权代替批准（领导外出时可委托副总以上人员代替批准，受委托人同委托人负同等责任）。