2021年班级管理中的25种心理效应
班级管理中的25种心理效应新
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班级管理中的25种心理效应
• 2、暗示效应
• 暗示效应是指在无对抗的条件下,用含 蓄、抽象诱导的间接方法对人们的心理 和行为产生影响,从而诱导人们按照一 定的方式去行动或接受一定的意见,使 其思想、行为与暗示者期望的目标相符 合。
班级管理中的25种心理效应
• 3、门槛效应
•心理学家查尔迪尼在替慈善机构募捐时,仅仅是附 加了一句话“哪怕是一分钱也好”就多募捐到一倍 的钱物,这就是著名的门槛效应。这一效应的基本 内容就是由低要求开始,逐渐提出更高的要求。查 尔迪尼分析认为,对人们提出一个很简单的要求时, 人们很难拒绝,否则怕别人认为自己不通人情;当 人们接受了简单的要求后,再提出较高的要求,人 们为了保持认识上的统一和给外界留下前后一致的 印象,心理上就倾向于接受较高要求。
班级管理中的25种心理效应
• 13、配套效应 • 人们在拥有了一件新的物品后不断配置与其相适应 的物品以达到心理平衡的现象。美国哈佛大经济学 家朱丽叶· 施罗尔在《过度消费的美国人》一书中, 把这种现象称作为“狄德罗效应”.亦称作为“配 套效应”。从学生的成长过程看,无论是好的行为 还是不良的习惯,都可以找到引起这一行为的一件 “睡袍”。在这里笔者想提醒班主任,应为学生准 备几件有价值的“睡袍”。
• 寄语教育工作者:
• 传统课堂是“地心说”,高效课堂是“日心 说”。学生是“太阳”,课堂教学教师要绕 着“太阳”转。 作为教育工作者,我们要从 服务的角度出发,运用自主、合作、探究的 教学新理念,真正建立起以学生为主体的教 育模式,引导学生在快乐中成长。我们的工 作才有意义。
班级管理中的25种心理效应 • 18、齐加尼克效应
• 法国心理学家齐加尼克经做过一个实验:将一 批学生分成两组,让他们同时完成20项工作。 结果一组顺利完成了任务,而另一组却未完成。 试验表明,虽然受训者在接受任务时均呈现出 一种紧张状态,但顺利完成任务者,其紧张情 绪逐渐消失;而未完成任务者,紧张情绪却持 续存在,且呈加剧倾向。后一种现象被称为 “齐加尼克”效应。
教师培训学习:班级管理中注意以下几种心理效应
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班级管理中注意以下几种心理效应一、马太效应马太效应,简单地说,就是穷者越穷,富者越富。
《圣经》中"马太福音"第二十五章有这么几句话:"凡有的,还要加给他,叫他多余;没有的,连他所有的也要夺过来。
"马太效应"可导致班级出现两极分化。
在工作中我们可以避免吗?二、晕轮效应在日常生活中,我们会常常遇到这样一种现象,当一个人对另一个人的某些品质有了好的印象之后,就会认为这个人一切都好;反之,若先发现了某个人的某些缺点,就可能认为他什么都不好。
这种现象在社会心理学中被称为“晕轮效应”或“光环效应”。
学习不好就什么都不好吗?学习好就一切都好吗?三、南风效应法国作家拉封丹写过一则寓言,讲的是北风和南风比威力,看谁能把行人身上的大衣脱掉。
北风大发威力,寒气逼人,结果行人把大衣裹得更紧;南风徐徐吹拂,春暖花开,行人脱下大衣。
教师教育学生要讲究方法,你怒对学生拍桌、打椅,甚至体罚,会使你学生的“大衣裹得更紧”;采用和风细雨“南风”式的教育方法,你会轻而易举地让学生“脱掉大衣”,达到你的教育目的,收到更好的教育效果。
四、超限效应剌激过多、过强或作用时间过久,从而引起心理极不耐烦或逆反的心理现象。
在心理学中称作超级限效应。
著名作家马克.吐温有一次在教堂听牧师演讲。
最初,他觉得牧师讲得很好,使人感动,就准备捐款,并掏出自己所有的钱。
又过了十分钟,牧师还没有讲完,他就有些不耐烦了,决定只捐一些零钱。
又过了十分钟,牧师还没有讲完,他于是决定,一分钱也不捐。
到牧师终于结束了冗长的演讲,开始募捐时,马克.吐温由于气愤,不仅未捐钱,相反,还从盘子里偷了二元钱。
我们在对学生说教时要牢记“超级限效应”。
五、鲶鱼效应西班牙人爱吃沙丁鱼,但沙丁鱼很娇贵,极不适应离开大海后的环境。
用不了多久就会死掉。
为延长它的活命期,当地渔民想出了一个办法,将几条沙丁鱼的天敌鲶鱼放在运输容器里。
为了躲避天敌的吞食,沙丁鱼在有限的空间里快速游动,反而保持了旺盛的生命力。
班级管理中的心理学效应应用
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班级管理中的心理学效应应用把心理学应用于教育教学工作中,是一个古老而又常新的话题,从古代的亲师信道,到现代的各种教育心理学研究理论,都在探求如何把心理学与教育相结合,以期使教育收到事半功倍的效果。
我在多年的教育实践中,也时常有意识地思考和总结,事实上,要利用心理学的理论来服务于教育,不是轻而易举就能做到的,但适当地利用一些常见的心理学效应来促进班级管理,却不是太难,下面我就几个心理学效应在班级管理中的应用谈点粗浅的看法。
一、“异性”效应是指异性同学之间相互吸引,相互促进的一种心理效应,是一种普遍存在的心理现象,也是一种正常的、健康的、积极的心理效应。
在学生中,不难发现,同学们为了使异性产生好感,总希望自己在异性面前表现好一点,希望给异性留下一个深刻的印象;当与异性在一起时,会更注意自己的言行举止,因而出现女孩的好打扮,男孩在女孩面前的“英雄行为”等现象。
在班主任工作中,可以对不同性别的学生分别进行谈话,在了解学生特点的基础上,有意识地透露别的女生或男生对他或她在学习上、道德上或者纪律上的赞赏和期望,会给学生一种更加注重自己的促进力,让其在学习、道德、纪律上有明显的提高。
因为来自异性的关注会给人带来更大的鼓舞和力量。
常见的做法是,“我发现,有好些男(女)同学在关注你的表现,我想你是否能做得再好一点”“好几个男(女)生都在看着你呢,你不会让他(她)们失望吧”“近来你好像挺有人气的,几个男(女)生都说起过你”,等等。
通过这样的方式,让学生觉得好像不是班主任而是其他异性同学在关注自己,自然就会更加注重自己的表现而更加进步了。
二、“角色”效应在社会生活中,每个人都扮演着各种角色,而且会通过对角色规范的理解,力求使自己的行为合乎角色的规范,这就是角色效应。
人的角色的形成是建立在对角色的期待上的。
由于很多班主任存在着对学生角色期望的偏差,比如好学生的标准就是学习好,而学习好的标准就是成绩好,这对学生的成长和角色发展都带来了很多消极的影响。
班级管理中的心理学效应
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班级管理中的心理学效应是指在教育环境中,特定的心理学原理和机制对学生行为和学习产生的影响。
以下是一些常见的班级管理中的心理学效应:
权威效应(Authority Effect):当教师展现出明确的权威和领导力时,学生更容易接受和遵守规则,表现出更好的纪律和合作意愿。
群体效应(Group Effect):学生在集体环境中受到同伴的影响,他们的行为和态度可能受到群体规范和社会认同的影响。
自我实现预期(Self-Fulfilling Prophecy):教师对学生的期望可以影响学生的表现。
当教师对学生有积极的期望并给予支持时,学生更有可能实现这些期望。
正向强化(Positive Reinforcement):通过奖励和赞扬来加强学生积极的行为,这可以增强学生的自我动机和积极参与。
自主动机(Intrinsic Motivation):激发学生内在的兴趣和动机,让他们感到学习有趣和有意义,可以提高他们的学习投入和成就。
社会认同(Social Identity):班级中的社会认同感和归属感对学生的学习和行为产生重要影响。
当学生感到被接纳和被认同时,他们更愿意积极参与班级活动和学习。
环境因素(Environmental Factors):教室环境、座位安排、教具和教学资源的布置等因素对学生的情绪、行为和学习产生影响。
理解和应用这些心理学效应可以帮助教师更好地管理班级,促进学生的积极参与、学习成就和社会发展。
通过创造积极的学习氛围、提供有效的激励和支持,教师可以最大程度地利用心理学效应来促进班级管理和学生发展。
班级管理中必知的心理效应
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班级管理中必知的心理效应心理效应是指因为社会心理、心理规律的作用,使人在社会理解过程中,对人或事所持有的一些特殊的反应效果。
心理效应在教育教学活动中有着重要的作用。
作为中学班主任,应认真学习和研究一些心理效应,充分发挥各种心理效应的积极作用,克服其消极影响,提升管理实效。
一、准确使用“门坎效应”,制定合理的教学目标门坎效应指的是一个人接受了低层次的要求后,适当引导,往往会逐步接受更高层次的要求。
门坎效应给我们的启示是:在班级管理中,为了有利于调动学生的积极性,应该给学生制定一个目标,但要将总目标分解成若干呈梯级的子目标。
一旦学生实现了第一级子目标,就通过了门坎,再加上班主任的鼓励和引导,使学生体味到成功的喜悦。
然后逐步提升目标的层次,就有如上台阶一样,一级一级的,最终达到预期的总目标。
为了更好地发挥门坎效应,班主任在制定具体的管理目标时,应注意如下原则:1、目标的合理性。
制定目标时,一定要考虑学生的心理发展水平和学生的心理承受水平。
提出的子目标要与学生心理发展水平处于同一层次,学生努力就能够达到,让学生“跳一跳,摘到桃子”。
在制定目标时,班主任要全面分析学生的各个方面的情况,以确保目标的可行性、合理性。
2、目标的层次性和具体性。
每个学生的基础知识与学习态度总是存有差异。
为了真正落实因材施教,必须分析不同层次学生现有的发展水平,根据优、中、差生的知识基础与表现,制定不同层次的、具体的目标。
使每个学生都能获得成功的喜悦。
3、教育者的参与性。
学生在实现目标的过程中,教师不但要尊重学生,注重学生的主体地位,发挥其主体作用,而且自己也要积极参与其中。
在学生迈“门坎”的过程中,要积极引导,一旦达到某个阶段的子目标时更要即时加以鼓励,使学生产生兴趣与动力,产生一种满足感,从而激化学生产生实现更大目标的动机。
二、准确使用“瓦拉赫效应”,寻找学生智能发展的“最佳点”奥托·瓦拉赫是诺贝尔化学奖获得者,他的成功过程极富传奇色彩。
班级管理中必知的心理效应
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班级管理中必知的心理效应班级管理是一个重要的环节,而在现代社会,心理学的研究也为班级管理提供了许多有效的方法和策略。
在班级管理中,心理效应是必须要知道和应用的重要内容之一。
本文将介绍班级管理中必知的心理效应,并探讨如何将它们应用于实践。
一、自我履行心理效应自我履行心理效应是指在无意识中或有意识地持有某种信念、期望或态度,从而导致预期发生并自我实现的过程。
在班级管理中,教师往往会对学生有一定的期望和信念,这些期望和信念将会影响教师对学生的态度和行为,从而影响学生的表现和能力。
如果教师具有高期望值,学生就可能表现得更好;反之,如果教师具有低期望值,学生就可能表现得不好。
教师可以应用自我履行心理效应来提高班级管理成效。
具体来说,教师可以通过将高期望值传达给学生来提高他们的表现。
例如,在学生进行听写考试前,教师可以通过正面的言语和鼓励来传达“你们都是优秀的学生,我相信你们能够取得好成绩”的期望,这可以激发学生的自信,并提高他们的表现。
二、集体自我效能心理效应集体自我效能心理效应是指人们相信他们所属的团体有能力达成共同目标的信念。
在班级管理中,学生们的集体自我效能心理效应决定了他们对班级的集体认同感和以及对班级中集体学习的信心和能力。
在班级管理中,教师可以通过不断鼓励、激励和奖励学生,来增强学生的集体自我效能心理效应。
例如,在班级进行集体项目时,教师可以采取积极的组织方式,鼓励学生切实参与,并及时表扬优秀的表现。
通过这样做,学生会感受到集体的力量,并且更有信心和动力去实现共同的目标。
三、权威性心理效应权威性心理效应是指人们对权威人士、行业领袖或具有影响力的人士的言论和行为给予高度重视和信任的现象。
在班级管理中,教师拥有一定的权威性,这种权威性可以通过权威性心理效应来传递和加强。
在班级管理中,教师可以通过行为、言语、着装等方式来增强自己的权威性。
例如,教师可以对自己的言行举止、着装进行精心设计和安排,以增强自己的形象和表现。
班级管理中巧用心理效应,做一个走心的班主任
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班级管理中巧用心理效应,做一个走心的班主任作为班主任,要管理好一个班级,光靠自己的力量是不够的,还要巧妙运用一些心理效应,以便更好地与学生进行心灵的交流,做一个真正走心的班主任。
以下是一些建议:一、巧用霍桑效应霍桑效应(Hawthorne Effect)源于工业心理学领域的一项研究,指当人们知道自己成为观察对象时,会刻意改变自己的行为或表达方式。
在教育管理中,班主任可以运用霍桑效应来更好地倾听学生的声音,关注他们的情感和需求,建立起互信的关系。
如何运用呢?首先,班主任要关注学生的情感和需求。
在日常管理中,班主任要经常与学生交流,了解他们的生活、学习状况和心理状态。
通过积极的倾听,班主任可以发现学生在情感和需求方面的问题,从而有针对性地给予关注和支持。
其次,班主任要运用霍桑效应,让学生感受到被关注和被理解。
当学生知道自己成为班主任的观察对象时,会感到受到重视和关注,从而更愿意与班主任分享自己的困惑和烦恼。
班主任可以通过积极的倾听、鼓励和肯定来回应学生,让学生感受到被理解和支持。
最后,班主任要建立起互信的关系。
在班级管理中,互信关系非常重要。
通过运用霍桑效应,班主任可以更好地与学生建立起互信关系。
学生感受到班主任的关注和支持,会更加信任班主任,愿意与班主任分享自己的想法和感受。
这样的互信关系有助于班级内部的和谐与稳定。
一位班主任发现班上一位学生最近情绪低落,成绩下滑。
通过运用霍桑效应,班主任主动找该学生谈话,倾听他的困惑和烦恼。
原来,这位学生最近家庭出现了问题,导致他分心。
班主任了解情况后,给予了关心和支持,鼓励学生克服困难。
渐渐地,这位学生的情绪恢复了稳定,成绩也逐渐提高。
这个案例说明,运用霍桑效应,班主任可以更好地关注学生的情感和需求,建立起互信的关系,促进班级内部的和谐与稳定。
倾听学生的声音是班级管理中非常重要的一个环节。
通过运用霍桑效应,班主任可以更好地关注学生的情感和需求,与学生建立起互信关系。
班级管理中的25种心理效应
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班级管理中的25种心理效应随着对学生心理的关注,越来越多的心理知识被应用到班级管理中。
心理效应作为一种。
特殊的心理现象,班主任如果能在班级管理中充分利用其积极作用,避免消极作用,就能够提高班级管理的质量,从而促进学生的健康成长。
角色效应。
现实生活中,人们以不同的社会角色参加活动。
这种因角色不同而引起的心理或行为变化被称为角色效应。
人的角色的形成首先是建立在社会和他人对角色的期待上的,由于很多班主任普遍存在着对学生社会角色期望的偏差,比如“好学生”的标准就是学习好,而学习好的标准就是成绩好,对学生的成长和角色发展都带来了消极的影响,学生出现了角色概念的偏差。
一些学生常以“我的爸爸是经理”、“我的爷爷是高干”等为炫耀,把自己与长辈的角色等同起来,颠倒了角色概念的关系,致使这类学生养成狂妄自大、目中无人的畸形心态。
在班级管理中班主任要根据学生的实际合理地确定学生的角色,通过采取角色扮演、角色创造等形式实现学生的角色行为。
暗示效应。
暗示效应是指在无对抗的条件下,用含蓄、抽象诱导的间接方法对人们的心理和行为产生影响,从而诱导人们按照一定的方式去行动或接受一定的意见,使其思想、行为与暗示者期望的目标相符合。
一般说来儿童比成人更容易接受暗示。
管理中常用的是语言暗示,如班主任在集体场合对好的行为进行表扬,就是对其他同学起到暗示作用。
也可以使用手势、眼色、击桌、停顿、提高音量或放低音量等等。
有经验的班主任还常常针对学生的某一缺点和错误,选择适当的电影、电视、文学作品等同学生边看边议论或给学生讲一些有针对性的故事,能产生较好的效果。
门槛效应。
心理学家查尔迪尼在替慈善机构募捐时,仅仅是附加了一句话“哪怕是一分钱也好”就多募捐到一倍的钱物,这就是著名的门槛效应。
这一效应的基本内容就是由低要求开始,逐渐提出更高的要求。
查尔迪尼分析认为,对人们提出一个很简单的要求时,人们很难拒绝,否则怕别人认为自己不通人情;当人们接受了简单的要求后,再提出较高的要求,人们为了保持认识上的统一和给外界留下前后一致的印象,心理上就倾向于接受较高要求。
教学实践中曾运用哪些心理效应的方法管理班级,效果如何
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教学实践中曾运用哪些心理效应的方法管理班级,效果如何一、自己人效应—走进心灵苏霍姆林斯基说:请你记住,教育—首先是关怀备至地、深思熟虑地、小心翼翼地去触及年轻的心灵。
德育是触及灵魂、动人心魄的教育过程。
自己人效应能够有效缩短教师与学生间的心理距离,引起学生的情感共鸣,收到较好的效果。
教师必须蹲下身子,升起爱心,关注学生的心灵,走进学生的情感世界,去体验学生的感觉,真正把学生当成自己人,做学生的知心朋友,要杜绝居高临下的说教,充分运用平行语言,使学生能正确认识自己,评价自己,建立合理适当的自我同一性。
做到以心灵感受心灵,以感情赢得感情,使学生“亲其师,信其道”从而最终达到“师生成为亲密的朋友,学校成为成长的乐园”的最高教育境界。
二、瓦拉赫效应—发现亮点奥托·瓦拉赫是诺贝尔化学奖获得者,在他开始读中学时,父母为他选择的是一条文学之路,不料一个学期下来,老师为他写下了这样的评语:瓦拉赫很用功,但过分拘泥,这样的人即使有着完善的品德,也决不可能在文学上发挥出来。
此时,父母只好尊重儿子的意见,让他改学油画。
可瓦拉赫既不善于构图,又不会润色,对艺术的理解力也不强,成绩在班上是倒数第一,学校的评语更是令人难以接受:你是绘画艺术方面的不可造就之才”面对如此“笨拙”的学生,绝大部分老师认为他已成才无望,只有化学老师认为他做事一丝不苟,具备做好化学实验应有的品格,建议他试学化学。
父母接受了化学老师的建议。
这下,瓦拉赫智慧的火花一下被点着了。
文学艺术的“不可造就之才”一下子就变成了公认的化学方面的“前程远大的高材生”瓦拉赫效应告诉我们:学生的发展是不均衡的,都有弱点和强点,如果我们打破另类学生“朽木不可雕也”的思维定势,像那位化学老师那样善于发现学生的闪光点,为学生提供展示特长、个性的场所,必能收到“铁树开花”的显着成效。
因此,在德育过程中,我们应该关心每个学生,设计多种形式的活动,指出个体的闪光点,让学生充满自信,为学生发现自己的智慧潜能和特长搭建舞台。
心理效应在班级管理中的应用
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学生:从众 归属感 模仿与顺从
启示: 注重班风、学风建设,营造良好
的班级舆论。 鼓励学生独立思考,独立判断,
勇于创新。
三、门槛效应与拆屋效应
(一)门槛效应
------得寸进尺 心理学家查尔迪尼在替慈善机构募捐 时,仅仅是附加了一句话“哪怕是一分钱也 好”就多募捐到一倍的钱物。
美国社会心理学家弗里德曼与弗雷瑟于 1966年做的“无压力的屈从:登门坎技术” 的现场实验:
注意对学生的平时观察,不要因为 一时一事评价人 。
避免因首因和近因的影响而对学生 产生偏见 。
二、破窗效应与群体极化效应
(一)破窗效应 ------防微杜渐
美国斯坦福大学心理学家詹巴门 曾做过一项实验:
开始,他把两辆一模一样的汽车停放 在两个环境不同的地方,一辆停在杂乱的 社区,一辆停在中产阶级社区。他把停在 杂乱社区的那一辆车的车牌摘掉,顶棚打 开,结果一天之内就被人偷走了。而停在 中产阶级社区的那一辆,过了一个星期都 安然无恙。后来,他把这辆车的玻璃敲了 一个大洞,结果,仅仅几小时,这辆车就 被偷了。
这种先提出很大的要求,接着提出 较小较少的要求,在心理学上被称为 “拆屋效应”。又叫下门槛效应。
班级管理中必知的心理效应
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班级管理中必知的心理效应1. 简介心理效应是指个体在特定情境下对外界刺激做出的心理反应。
在班级管理中,了解和运用心理效应是十分重要的,它可以帮助教师更好地理解和引导学生的情绪、行为和学习。
本文将介绍几种班级管理中必知的心理效应,并探讨如何运用这些心理效应来提高班级管理的效果。
2. 协作效应协作效应是指个体之间在协作中产生的正向影响。
在班级管理中,鼓励学生进行合作与协作,能够培养他们团队合作的意识和能力。
教师可以通过设立小组活动、项目或任务来促进学生之间的协作关系。
此外,教师还可以采用奖励激励机制,鼓励学生增加合作行为,例如赞扬表扬、班级奖励等。
通过激发学生的协作意识,班级管理中的合作效应可以有效地促进学生之间的和谐关系,并提高整体班级管理的效果。
3. 社会认同效应社会认同效应是指个体在与他人交往中,对自己的认同程度会受到他人认同的影响。
在班级管理中,教师可以通过鼓励学生展示自己的优点和特长,并互相认可和赞许,来增强学生对自己的自信和认同感。
此外,教师还可以设置成就展示、班级表彰等活动,让学生得到他人的肯定和认同。
通过社会认同效应,教师可以提高学生的学习积极性和自信心,促进班级管理的成果。
4. 兴趣引导效应兴趣引导效应是指在兴趣引导下,个体更容易产生积极的情感和行为。
在班级管理中,教师可以通过创设丰富多样的学习环境和教学资源,激发学生的学习兴趣。
例如,教师可以运用多媒体教学手段、游戏化教学等方式,使学生在学习中体验到乐趣和成就感。
此外,教师还可以根据学生的兴趣爱好,设置个别化的教学内容和任务,增加学生的参与度。
通过兴趣引导效应,教师可以提高学生的学习动力和积极性,使班级管理更加顺利和有效。
5. 可塑性效应可塑性效应是指个体在适当的环境中,其认知和行为可以发生改变和发展。
在班级管理中,教师应认识到每个学生都有自己的潜力和可塑性,通过激发学生的主动性和创造性,推动学生的个性发展。
教师可以采用积极的奖励和反馈方式,鼓励学生积极参与课堂和活动。
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班级治理中的25种心理效应随着对学生心理的关注,越来越多的心理知识被应用到班级治理中。
心理效应作为一种特殊的心理现象,班主任如果能在班级治理中充分利用其积极作用,幸免消极作用,就能够提高班级治理的质量,从而促进学生的健康成长。
角色效应。
现实生活中,人们以不同的社会角色参加活动。
这种因角色不同而引起的心理或行为变化被称为角色效应。
人的角色的形成首先是成立在社会和他人对角色的期待上的,由于很多班主任普遍存在着对学生社会角色期望的偏差,比如“好学生”的标准就是学习好,而学习好的标准就是成绩好,对学生的成长和角色发展都带来了消极的影响,学生出现了角色概念的偏差。
一些学生常以“我的爸爸是经理”、“我的爷爷是高干”等为炫耀,把本身与长辈的角色等同起来,颠倒了角色概念的关系,致使这类学生养成傲慢自大、傍若无人的畸形心态。
在班级治理中班主任要按照学生的实际合理地确定学生的角色,通过采取角色扮演、角色创造等形式实现学生的角色行为。
暗示效应。
暗示效应是指在无对抗的条件下,用含蓄、抽象诱导的间接方法对人们的心理和行为产生影响,从而诱导人们按照必然的方式去行动或接受必然的意见,使其思想、行为与暗示者期望的目标相符合。
一般说来儿童比成人更容易接受暗示。
治理中常用的是语言暗示,如班主任在集体场合对好的行为进行表彰,就是对其他同学起到暗示作用。
也可以使用手势、眼色、击桌、停顿、提高音量或放低音量等等。
有经验的班主任还常常针对学生的某一缺点和错误,选择适当的电影、电视、文学作品等同学生边看边议论或给学生讲一些有针对性的故事,能产生较好的效果。
门槛效应。
心理学家查尔迪尼在替慈善机构募捐时,仅仅是附加了一句话“哪怕是一分钱也好”就多募捐到一倍的钱物,这就是着名的门槛效应。
这一效应的基本内容就是由低要求开始,逐渐提出更高的要求。
查尔迪尼分析认为,对人们提出一个很简单的要求时,人们很难拒绝,否则怕别人认为本身不通人情;当人们接受了简单的要求后,再提出较高的要求,人们为了保持认识上的统一和给外界留下前后同意的印象,心理上就倾向于接受较高要求。
这一效应告诉我们,在对学生提出要求时要考虑学生心理接受能力,应少一些,小一些,这样才会取得好的教育效果。
奖惩效应。
奖励和惩罚是对学生行为的外部强化或弱化的手段,它通过影响学生的自身评价,能对学生的心理产生重大影响,由奖惩所带来的行为的强化或弱化就叫做奖惩效应。
心理学实验证明,表彰、鼓励和信任,往往能激发一个人的自尊心和上进心。
但奖励学生的原则应是精神奖励重于物质奖励,否则易造成“为钱而学”、“为班主任而学‘的心态。
同时奖励要抓住时机,掌握分寸,不断开化。
当然”没有惩罚就没有教育“,必要的惩罚是控制学生行为的有效暗号。
惩罚时用语要得体、适度,就事论事,使学生明白为什么受罚和怎样改过。
同时还应注意的是奖惩的频率,从心理学的研究结果看,当奖惩的比例为5:1时往往效果最好。
拆屋效应。
鲁迅先生曾于1927年在《无声的中国》,文中写下了这样一段文字:”中国人的性情总是喜欢调和、折中的,譬如你说,这屋子太暗,说在这里开一个天窗,大家必然是不认可的。
但如果你主张拆掉屋顶,他们就会来调和,同意开天窗了。
“这种先提出很大的要来。
接着提出较小较少的要求,在心理学上被称为”拆屋效应“。
虽然这一效应在成人生人活中多见,但也有不少学生学会了这些。
犯了错误相当于”开天窗“,用的就是拆屋效应。
因此,班主任在教育学生的过程中,教育方法必然恰当,能被学生所接受,同时对学生的不合理要求或不良的行为绝不能迁就。
特别要注意不能让学生在这些方面养成与班主任讨价还价的习惯。
链状效应。
有一句俗话是”近朱者赤近墨者黑“,在心理学上这种现象被称为链状效应,它是指人在成长中的彼此影响作用。
这种效应在年龄低的学生中表示得尤为明显。
就学生的链状效应看不是单方面的,既表示在思想品德方面的互相感染,也在个性、情绪、兴趣、能力等方面发生综合影响。
利用学生的链状效应,让不同性格的学生在一起可以取长补短。
因此作为班主任,应有意识地优化学生周围的环境,如让娇生惯养的学生与独立性较强的朋友做伴,胆小畏法的学生应和勇敢坚强的学生交友。
禁果效应。
”禁果“一词源于《圣经》,它讲的是夏娃被奥秘智慧树上的禁果所吸引去偷吃被贬到人间,这种被禁果所吸引的逆反心理现象,称之为”禁果“效应。
由于青少年处在特殊的发育期,好奇心强,逆反心理重,因此常出现禁果效应。
它给我们的启示有两个;1、不要把不好的东西当成禁果,人为地增加对学生的吸引力。
2、要把学生不喜欢而又有价值的事情人为地变成禁果以提高其吸引力。
名人效应。
美国心理学家曾做过一个有趣的实验,在给大学心理系学生讲课时,向学生介绍说聘请到举世闻名的化学家。
然后这位化学家说,他发现了一种新的化学物质。
这种物质具有强烈的气味,但对人体无害。
在这里只是想测一下大家的嗅觉。
接着打开瓶盖,过了一会儿,他要求闻到气味的同学举手,不少同学举了手,其实这只瓶子里只不过是蒸馏水,化学家是从外校请来的德语教师。
这种由于接受名人的暗示所产生的信服和盲从现象被称为名人效应。
名人效应的产生依赖于名人的权威和知名度。
名人之所以成为名人,在他们那一领域必然有其过人之处,所以名人更能引起人们的好感、关注、议论和记忆。
由于青少年的认识特点及心理发展,他们所希望的名人多为形式化、表面性的形象所吸引。
他们喜欢的名人多为歌星、影星一类,出现追星现象。
这就要求班主任要为学生选择好”名人“,以促进学生的健康成长。
刻板效应。
生活中常可见到这样的例子:青年人往往认为老年人墨守成规;而老年人又往往认为青年人举止轻浮。
教授总是白发苍苍、文质彬彬,工人则是身强力壮、举止豪爽等。
人们头脑存在的关于某一类人的固定印象的心理现象被称为刻板效应。
虽然这一效应在群体心理中比较多见,但在不少班主任心中也存在。
曾经有位平时学习不好的学生有一阶段学习特别刻苦,在期末考试时成绩特别突出。
知逍考试成绩后,一些班主任说的是”成绩是不错,作弊了吗?“由于平时班主任已对学生有了刻板印象,在学生进步后还是以原来的标准去评价学生,很容易造成偏见、成见,既伤了学生的自尊,也影响了班主任形象。
鲶鱼效应。
沙丁鱼捕捞后如果没有刺激和活动就会很快地死去,挪威渔民每次从海上归来,为了不让鱼在途中死去,在鱼舱室放几条鲶鱼,以挑起它们和沙丁鱼之间的摩擦和争端,使大量的沙丁鱼在紧张中不断地游动。
其结果不但幸免了沙丁鱼因窒息而死亡,并且还能保证它们活蹦乱跳地抵达港口。
这种现象后来被人们称之为”鲶鱼效应“。
它给我们的启示是:1、在适度的紧张中才能更好地发挥能力。
因此,班主任要给学生创造一个适度的紧张氛围,并引导学生在紧张中学会适应。
当然我们也不否认过度的紧张应该幸免,以防止对学生身心造成不可逆转的伤害。
2、要充分利用好班级中的”鲶鱼“,班级中常常有这样一些学生,这些学生学习成绩一般,但”能量“很大,特别活跃,在学生中有必然的号召力,他们在必然程度上影响着班级的纪律和学习。
如果不好好发挥他们的主观能动性,则常常会起相反的作用。
在班干部的设置上若能将这些人提拔到适当的领导岗位,就会产生鲶鱼效应,班级活动容易开展,班集体建设更为顺利。
本身人效应。
有一种效应叫本身人效应,就是说要使对方接受你的观点、态度,你就不惜同对方保持同体观的关系,也就是说,要把对方与本身视为一体。
治理心理学中有句名言:”如果你想要人们相信你是对的,并按照你的意见行事。
那就首先需要人们喜欢你,否则,你的尝试就会失败。
“因此,班主任要真正把学生当成本身人——做学生的知朋友。
超限效应。
着名作家马克·吐温有一次在教堂里听牧师演讲。
最初,他觉得牧师讲得很使人感动,就准备捐款,并掏出本身的所有钱。
过了十分钟后,牧师还没有讲完,他有些不耐烦了,决定只捐一些零钱;又过了十分钟,牧师还没有讲完,他于是决定一分钱也不捐。
到牧师终于结束了长篇的演讲开始募捐时,马克?吐温由于气愤,不仅未捐钱,相反,还从盘子里偷了二元钱。
这个故事告诉我们刺激过多、过强或作用时间过久,会引起极不耐烦或逆反的心理现象,心理学上称之为”超限效应“’。
这个效应启示我们,在批评或表彰学时,应掌握一个”度“。
”不及“固然达不到既定的目标,但”过度“又会产生超限效应,非但起不到应有的效果,甚至会出现一些反作用。
配套效应。
18世纪。
法国有个哲学家叫丹尼斯?耿德罗,一天,朋友送他一件质地精良、做工考究、图案高雅的酒红色睡袍。
狄德罗非常喜欢,可他穿着华贵的睡袍在家里寻找感觉,总觉得家具颜色不对,地毯的针脚也粗得吓人。
于是为了与睡袍配套,旧的东西先后更新,书房终于跟上了睡袍的档次,可他却觉得很不舒服,因为”本身居然被一件睡袍胁迫了“。
两百年后,美国哈佛大经济学家朱丽叶?施罗尔在《过度消费的美国人》一书中,把这种现象称作为”狄德罗效应“。
亦称作为”配套效应“,也就是人们在拥有了一件新的物品后不断配置与其相适应的物品以达到心理平衡的现象。
从学生的成长过程看,无论是好的行为还是不良的习惯,都可以找到引起这一行为的一件”睡袍“。
在这里笔者想提醒班主任,应为学生准备几件有价值的”睡袍“。
首因效应。
心理学家曾经做了这样的实验:让学生评价一个人,把学生分成两组,第一组先看介绍这个人内向的材料,然后再看介绍这个人外向的材料;第二组恰恰相反。
结果是第一组大部分评价他为内向,第二组评价的多为外向,这象被称为首因效应,又称第一印象。
它是指第一次接触陌生人或事物形成的印象,起到了先入为主的作用。
它给我们的启示是:1、班主任在刚接班后要全面知道学生,尽量幸免受第一印象的影响对学生产生偏见,影响到以后的班级治理。
2、在与学生初次接触时,力争给学生一个好的第一印象。
这样能缩短师生之间的距离,得到学生的信任,形成融洽的师生关系,为以后实施有效的教育奠定基础。
半途效应。
半途效应是指在激励过程中到半途时,由于心理因素及环境因累的交互作导致的对于目标行为的一种负面影响。
大量的事实表明,人的目标行为的中止期多发生在”半途“附近,在人的目标行为过程的中点附近是一个极其敏感和极其脆弱的活跃区域。
导致半途效应的原因主要有两个,一是目标选择的合理性,目标选择的越不合理越容易出现半途效应。
二是个人的意志力,意志力越弱的人越容易出现半途效应。
这就要求班主任在平时教育学生时多注意学习各方面的知识,培养多方面的能力,同时多注意进行意志磨练。
行为学家提出了”大目标、小步子“的方法,对于防止半途效应的发生具有积极的意义。
光环效应。
又称晕轮效应、是指在观察某个人时,对于他的某种品质或特征有鲜明的知觉,从而掩盖了其他特征。
美国心理学家戴恩等人有个研究,让被试者看一些照片。
照片上的人分别是有魅力的、无魅力的和魅力中等的,然后让被试者从与魅力无关的方面去评价这些人,如他们的职业、婚姻、能力等。