市政道路工程施工现场管理的措施分析
市政道路工程施工现场管理存在的问题及强化措施
市政道路工程施工现场管理存在的问题及强化措施摘要：伴随城市现代化进程的加快，人们对于道路交通的需求也在日渐提升。
市政道路工程建设不仅反映了一个城市交通发展水平，也为人们出行带来极大便利。
而在市政道路施工中，现场管理发挥着极为关键的作用。
基于此，文章对市政道路工程施工现场管理措施进行分析。
关键词：市政道路；施工现场；管理措施引言就目前的市政道路工程的施工总体流程来看，道路施工还存在着一些比较突出的问题，使得道路在投入使用中不能充分发挥出应具备的功能，所以在施工的准备过程中，应当对市政道路工程各个阶段的技术管理工作进行细致化研究。
1市政道路施工管理的影响因素（1）人为因素。
市政道路施工中涉及的人员工种多、流动性强，因此人员管理是其重要内容。
较大的人员流动性容易导致施工企业人才缺乏，且存在部分施工人员专业水平、技术能力较差的问题，加大了施工管理难度。
（2）施工材料因素。
工程建设中，材料质量也会影响工程整体建设质量。
如果在施工管理中不重视材料质量控制，将难以达到施工预期效果，进而降低工程质量。
施工单位应严格把控材料质量，严格执行材料试验检测，最大程度上保障材料的质量、性能，确保所有材料达到要求。
（3）机械设备因素。
市政道路施工作业中，机械设备是不可缺少的，其性能关系着工程施工效率、质量和成本。
因此，要对所需机械设备做好调配及维护管理，保证投入设备科学合理，使其能够高效安全运行。
在准备期做好机械设备的调试工作，保证施工中设备处于良好状态，避免因设备故障而导致中途停工。
（4）地质因素。
市政道路施工技术管理中，必须考虑地质因素的影响。
小型桥梁工程会遇到软土地基沉陷、黄土地基沉陷和冻土层等地质问题。
跨越河流、山谷等的大型桥梁，其所处地质环境更为复杂，更易遇到工程地质问题，如桥墩涉水施工遇到基础围堰、冲刷，明挖基坑施工遇到斜坡山体滑坡等，此时需采取合理的技术措施。
（5）环境因素。
环境因素对市政道路施工的影响也要考虑到位，否则会影响结构耐久性等。
市政道路工程质量管理存在问题与防治措施
市政道路工程质量管理存在问题与防治措施1. 施工质量监督不到位：在市政道路工程的施工过程中，监理单位对施工质量的监督不严格，存在监管不力的情况。
监理单位应该对施工现场进行经常性的巡查和检查，并及时发现和处理存在的问题。
2. 施工材料质量不过关：市政道路工程包括道路基层、路面、排水等多个部分，其中需要使用不同的材料。
但是在实际施工过程中，由于监督不到位或者施工方为了降低成本，可能会使用质量低劣的材料，导致工程的整体质量下降。
3. 施工工艺不规范：市政道路工程的施工需要符合一定的工艺要求，但是在实际操作中，施工方可能存在工艺不规范的情况。
比如在路面施工中没有按照规范进行分层压实，或者在排水工程中没有达到一定的施工标准，都会导致工程质量的下降。
4. 项目管理不严谨：市政道路工程的施工需要进行项目管理，包括施工计划制定、进度控制、施工图纸修改等方面。
但是在实际操作中，可能存在项目管理不严谨的情况，导致施工进度延误，甚至出现质量问题。
为了解决上述问题，可以采取以下防治措施：2. 进行质量抽检：在市政道路工程的施工过程中，可以进行质量抽检，随机选取一定数量的施工段进行检查，以确保施工质量的合格性。
3. 加强材料质量管理：施工方应加强对市政道路工程所使用材料的质量管理，合理选择材料，确保质量。
4. 完善施工工艺规范：相关部门可以制定施工工艺规范，明确各个环节的施工标准，确保施工工艺规范的执行。
5. 强化项目管理：施工方应加强项目管理，制定详细的施工计划，并进行严格的进度控制和施工图纸修改管理，确保工程的按时按质完成。
市政道路工程质量管理问题的存在给城市的建设和发展带来了不良的影响。
只有加强监督力度、强化质量管理，才能确保市政道路工程的质量，为城市的交通发展和居民出行提供可靠的基础设施保障。
道路工程重点、难点分析及措施
道路工程重点、难点分析及措施一、道路工程质量控制难点分析在进行道路工程施工时，主要存在以下几项质量控制难点：1、市政道路工程施工时，现场环境比较复杂，很难完全阻断交通，人流穿梭也无法控制，加上如排污、自来水、煤气、有线电视、电信、电力等管道相互交叉，导致施工现场作业面过于狭窄，也使得道路工程施工管理面临连续性差、量大、点多、零散等问题。
2、为了降低对市民生活的影响，市政道路施工进度要求较为严格，严禁出现工期落后的情况。
工程施工单位为了抢工期，不可避免地要对原有施工计划进行修改，这也会给工程施工质量控制带来一定困难。
3、在进行工程施工时，经常会出现不能确定电信、电力、煤气、给水、供热管线等位置的问题，此时若随意施工会导致管线的中断，不仅会造成一定的社会影响和经济损失，而且会对道路工程正常施工带来困难。
4、市政道路污水排水、雨水等工程施工时，如果施工现场土质差、地下水位高，不得不进行深井或者井点降水，在地下水位下降到适宜高度后方可施工作业，这在一定程度上给施工质量控制带来困难。
二、道路工程施工对策1、强化工程施工测量控制考虑到工程的特点，施工时一般采用复合导线的方式进行平面控制点布设。
由于城市排水管道定位精度要求高、地下管线铺设较为复杂、地上构造物和建筑物较为密集，在平面测量时要确保测量精度，以防止市政道路配套管线出现擦边或碰头现象。
在进行市政道路高层控制测量时，通常采用复合水准路线进行布设，一般可将水准点布设成临时性和永久性水准点两种，永久性水准通常布设在终点、线路起点以及需要进行长期观测的工程附近，此时要求水准点使用方便、牢固、标志明显，严格按照国家规范的要求进行测量和计算，依据二级复核程序的要求对测量进行控制；测量结束后要对测点采取必要的保护，交由监理对测量结果进行审查、签收。
2、加强原资料质量管理市政道路工程施工所用材料样式较多，而当前市场同种材料的样式繁多，容易对采购员造成误导。
为此，在进行原材料采购时，要从总体上把握材料市场的走向，及时获取原材料的市场价格、质量以及供货情况，尽可能选用社会信誉度高、资金雄厚、生产技术过硬的原材料生产厂家；所购买的机械设备、构配件、半成品、成品、原材料必须具备复试报告、出厂检验报告、质量合格书，并在外包装上标明原件存放点、经办签名、进场日期、数量、规格以及使用项目名称。
市政道路施工方案施工期间交通管理与道路安全措施
市政道路施工方案施工期间交通管理与道路安全措施在市政道路的施工过程中，交通管理和道路安全措施是至关重要的。
本文将介绍在市政道路施工期间的交通管理以及相关的道路安全措施。
通过合理的交通管理和安全措施，可以确保施工期间道路交通的顺畅和行人的安全。
一、交通管理措施在市政道路施工期间，为了保证交通的正常进行，需要采取一系列的交通管理措施。
首先，需要设置交通标志牌和标线，指示驾驶员如何绕行和避让施工路段。
同时，可以采用交通导向牌，引导驾驶员选择合适的交通路线。
其次，可以设置临时交通信号灯或交通警示牌，确保交叉口交通的有序进行。
此外，还可以采用移动护栏或路障，划定施工区域并限制车辆和行人的进入。
二、道路安全措施除了交通管理措施外，道路安全措施是确保施工期间道路安全的重要手段。
首先，需要设置警示标志，提醒行车人员注意施工区域，并减速慢行。
其次，施工现场需要设置合理的安全区域，如搭建护栏或围挡，以避免行人或车辆误入施工区域。
另外，施工过程中需要进行规范的安全警示，持续提醒参与施工的人员注意安全，佩戴好安全帽和其他防护装备。
此外，对于高风险区域，可以增派专人进行安全监控，及时应对突发事故。
三、其他安全考虑因素除了交通管理和道路安全措施外，还需要考虑其他可能影响施工期间安全的因素。
例如，施工期间可能需要使用大型机械设备，因此需要确保设备操作人员具备相应的资质和技能。
同时，需要定期检查和维护机械设备，确保其正常运行，避免发生故障引发事故。
此外，施工现场需要有足够的警示标识，提醒工人注意施工过程中的潜在危险。
最后，为了提高交通管理和道路安全的效果，需要进行定期的监督和评估。
监督可以通过巡视、抽查等方式进行，确保施工现场的安全措施得到有效执行。
评估可以通过统计数据和反馈意见进行，及时发现问题并进行改进。
综上所述，市政道路施工期间的交通管理和道路安全措施对于确保施工期间的交通畅通和行人的安全至关重要。
通过合理的交通管理措施和道路安全措施，可以确保道路施工期间的安全和顺利进行。
市政工程施工现场管理难点及改进措施
市政工程施工现场管理难点及改进措施市政工程是指城市基础设施建设的项目，包括道路、桥梁、给水、排水、燃气、电力、通信等公用设施的建设和维护。
市政工程施工现场管理是保障工程质量和进度的重要环节，但由于施工规模庞大、施工环境复杂，所以存在一些难点。
本文将介绍市政工程施工现场管理的难点，并提出改进措施。
1. 环境复杂：市政工程往往在城市中心或繁华地段进行施工，施工现场周围常常有繁忙的交通、人员密集等情况，给施工管理带来了困难。
2. 协调困难：市政工程往往需要多个部门协同作业，涉及的部门较多，包括交通、供水、电力等各部门，不同部门的工作要求和标准存在差异，协调管理起来会存在困难。
3. 安全风险高：市政工程施工现场存在一定的安全风险，如高空坠物、地下管线破损等，这就要求施工现场必须有完善的安全管理措施。
改进措施如下：1. 提前规划：在施工前充分调查现场环境，了解周边交通情况和工程所需资源，做好施工方案和时间计划，合理安排施工工期。
2. 强化协调：建立市政工程施工现场管理委员会，由相关部门负责人组成，统一协调各部门的工作，制定统一的工作标准和流程，减少沟通和协调成本。
3. 加强安全管理：制定安全管理制度，包括安全检查、培训、应急预案等，建立专门的安全监控团队，定期进行检查和培训，确保施工现场的安全。
4. 引入新技术：利用现代信息技术手段，如物联网、无人机等，实现施工现场的实时监测和管理，及时发现和解决问题，提高管理效率和工程质量。
5. 做好沟通和宣传：与周边居民进行充分沟通，解释施工的必要性和影响，做好文明施工宣传，提高周边居民的配合度。
6. 建立健全监督机制：加强对施工现场的监督管理，建立举报制度和监督机构，及时处理施工现场的违法违规行为，维护市政工程施工秩序。
7. 加强人员管理：做好施工现场人员的培训和管理，提高员工的素质和意识，增强他们的责任感和安全意识。
市政工程施工现场管理是一项复杂而重要的工作，需要多部门的协同配合和细致周到的管理措施。
市政工程施工现场管理存在的问题与对策
市政工程施工现场管理存在的问题与对策市政工程是城市基础设施建设的重要组成部分，涉及道路、桥梁、排水系统等方面，对城市的发展和居民的生活质量有着重要的影响。
在市政工程施工现场管理中，存在一些问题，如安全管理不到位、环境污染等，这些问题需要及时进行整改与改进。
以下将从这些问题出发，提出相应的对策。
问题一：安全管理不到位。
施工现场是一个危险的工作场所，存在着各种安全风险，如高空坠落、物体打击、电气触电等。
安全管理不到位，容易导致工人伤亡事故的发生。
对策是加强安全教育与培训，提高工人的安全意识与技能。
加强现场巡查与监督，及时发现并处理安全隐患，确保施工现场的安全。
问题二：环境污染。
市政工程施工过程中，常常会产生大量的噪音、粉尘、废水等，对周边环境及居民生活造成一定的影响。
对策是加强环境保护措施，采取隔离、降噪、洒水等方法减少环境污染。
加强监测与监督，及时发现并整改施工现场的环境问题，确保环境达标。
问题三：施工进度滞后。
市政工程常常受到天气、设备故障等因素的影响，导致施工进度滞后。
对策是提前进行充分的项目规划与准备，确保所需材料、设备的齐全，并合理安排施工进度。
加强与各相关部门的协调与沟通，及时解决项目中遇到的问题，确保施工进度的顺利进行。
问题四：工程质量问题。
市政工程对于城市的功能和形象至关重要，工程质量的稳定与可靠是工程建设的核心问题。
对策是加强施工质量管理，要求施工单位严格按照相关规范和标准进行施工，加强质量检查与监督，及时发现并整改施工质量问题。
加强对施工单位的考核与评价，对质量问题严重的施工单位进行相应的处罚，确保市政工程的质量达到标准要求。
问题五：项目投资超支。
市政工程常常面临投资超支的问题，这可能是由于设计不完善、施工过程中出现的问题等原因导致的。
对策是加强项目管理，进行全过程的预算与控制，确保项目的投资控制在可承受的范围内。
加强对项目的监督与审核，对超支问题进行及时的纠正与处罚。
市政工程施工现场管理存在一些问题，如安全管理不到位、环境污染等。
市政道路文明施工分析及措施
市政道路文明施工分析及措施一、文明施工分析本工程位于XX市萧山区XX大道，工程沿线多为农田、村庄，交通及行人较少。
（一）、如何保证生产、办公、生活区划分明显，布局合理，环境整洁是本工程文明施工要考虑的重要因素。
（二）、本工程工作量大、作业面多，如何保证施工期间的交通组织安排及防火防盗是要考虑的又一因素。
（三）、为保证施工现场围护及道路清洁，施工期间安排不少于20人的文明施工班组及洒水车一辆，专门负责现场的安全文明施工。
二、文明施工目标和措施（一）、文明施工目标本工程文明施工的目标为达到XX市建筑安全文明施工标准化要求。
为加强施工现场管理，提高文明施工水平，创建文明工地，结合施工情况，成立文明施工领导小组，加强对施工现场、机械管理，现场安全、保卫、卫生等方面的管理。
现场进行全封闭施工，做到“少扰民，不扰民”，搞好文明施工，创建文明工地。
（二）、文明施工组织措施1、成立以项目经理为组长的文明施工领导小组。
对施工现场的文明施工进行指导、监督、检查，对违反文明施工的行为，有权责令限期整改、停工整顿和处罚。
2、施工队成立以副队长为组长的施工现场文明施工领导小组。
各工程对由一名副队长负责本队文明施工组织与管理。
施工时各班组均指定一名工班长兼职负责管区的文明施工。
（三）、文明施工管理措施施工现场管理是施工生产的核心，文明施工直接影响企业的形象。
从工程上场伊始，就把文明施工当作一件大事来抓，强化施工现场管理。
施工场内的所有物品严格按施工现场平面布置图定位放置，做到图物相符。
同时根据工程进展，适时地对施工现场进行整理和整顿，或进行必要的调整。
1、现场场地管理（1）、施工现场实施全封闭，主要出入口设置简朴规整的大门，门旁设立明显的标牌，标明工程概况牌、文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪录牌、防火须知牌。
（2）、建立文明施工责任区，划分区域，明确管理人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐；食堂卫生符合卫生标准。
施工现场设置鲜明周正的标志牌，并按施工内容标明责任划分（工程名称、施工单位、工点责任人、技术负责人、质检员、安全员）、形象进度（本标段工程进度计划、工期安排、实际进度）及质量标准，配合比标志牌（使用部位、标号及理论配合比）。
市政道路工程施工现场进度管理措施
市政道路工程施工现场进度管理措施1. 背景和目的市政道路工程施工现场的进度管理对于确保工程按时完成具有重要意义。
本文档旨在提出一些管理措施，以确保施工进度的有效监控和控制。
2. 进度计划在施工前，应制定详细的进度计划。
该计划应包括工程的起止时间、关键里程碑和工作阶段。
进度计划要合理合法，并考虑到施工过程中可能遇到的不可预见的因素。
施工单位应向相关部门提交并获得批准后，方可执行施工计划。
3. 进度监控为了实时了解工程施工进展，施工现场应安装监控设备，包括摄像头、传感器等，并建立有效的数据采集和记录系统。
监控数据应及时上传至监管部门，并在工程进度存在异常情况时，及时报告相关部门。
4. 问题解决和调整在施工过程中，可能会出现各种问题，如天气突变、材料供应延误等。
施工单位应及时与相关部门沟通，并共同制定解决方案。
如果工程进度受到严重影响，需重新调整进度计划，并向相关部门报备。
5. 定期汇报为确保施工进度的透明度和可追溯性，施工单位应定期向监管部门提供工程进度汇报。
汇报内容应包括工作完成情况、遇到的问题及解决措施等。
监管部门应认真审核汇报，并在必要时提出建议和要求。
6. 考核和奖惩对于施工进度管理得当的施工单位，应给予一定的奖励和表彰。
而对于严重违反施工进度管理的行为，应予以相应的处罚，包括罚款、停工等措施。
7. 法律责任施工单位应严格遵守相关法律法规，包括建设工程法、安全生产法等。
对于违法违规行为，将承担相应的法律责任。
结论市政道路工程施工现场进度管理是确保工程按时完成的关键环节。
通过制定合理的进度计划、建立有效的监控系统和实行定期汇报，可以有效监控和控制施工进度。
同时，合理解决问题、奖惩制度以及遵守法律法规也是保证施工进度顺利进行的重要保障。
市政道路工程施工现场进度管理措施
市政道路工程施工现场进度管理措施1. 引言市政道路工程施工是城市建设的重要组成部分，施工进度管理对于保证工程质量和完成时间具有关键作用。
本文将介绍市政道路工程施工现场进度管理措施，旨在规范施工现场进度管理，提高工程施工效率。
2. 施工现场进度管理原则在进行市政道路工程施工现场进度管理时，应遵循以下原则：2.1 准确把握工程计划根据工程计划编制施工进度计划，明确施工目标和时间节点。
各工种分包商应按照施工计划组织施工，确保各项任务按时完成。
2.2 建立进度监控机制建立健全的进度监控机制，包括监测与记录工程进度、进行实地巡查、定期召开进度会议等。
在施工过程中及时发现和解决进度延误问题，确保工程进度按计划推进。
2.3 保证资源供给施工过程中，要保证合理的资源供给，包括人力、材料、设备等。
资源需求与供给之间的平衡是保证施工进度的重要保障。
2.4 加强沟通协调各参与方要加强沟通和协调，包括施工单位、监理单位、设计单位等。
及时沟通工程进展、问题解决及合作安排，确保工程施工联动顺利进行。
2.5 形成高效工作机制建立高效的工作机制，明确各责任部门和人员的工作职责，加强协同配合，确保施工进度管理工作的高效推进。
3. 施工现场进度管理措施3.1 制定施工进度计划根据工程计划编制施工进度计划，明确各工程阶段的时间节点。
计划中应包括每个工作任务的具体开始时间和完成时间，并列出关键节点和里程碑。
3.2 实施进度监控建立进度监控系统，实施施工现场进度监控。
可借助现代化监控技术，如摄像头、传感器等设备，及时采集施工现场的进度信息，进行监测与记录。
3.3 强化现场巡查定期派遣专业人员进行现场巡查，检查工程施工进度的实际情况，及时发现问题并解决。
巡查人员应具备相应的资质和经验，能够准确判断工作进展并提出改进建议。
3.4 召开进度会议定期召开进度会议，邀请相关参与方参与。
会议上汇报工程进展情况、解决存在的问题，协调资源供给和工期安排，以及共同商讨进一步改进施工进度的措施。
市政道路施工安全管理存在的问题及对策分析
市政道路施工安全管理存在的问题及对策分析市政道路的建设是城市基础设施建设的重要组成部分，可以提升城市形象和居民生活品质。
然而，在市政道路施工过程中，安全管理问题始终是一个值得关注的问题。
一、市政道路施工安全风险市政道路建设不仅是一项复杂的工程，而且涉及到大量的建筑物和生活设施。
因此，施工过程中存在一系列的安全风险，例如：1.施工现场的危险性：由于施工场地的不平整和场地空间的限制，工人在工作时易受到眩晕和跌倒等危险。
2.交通流量对施工影响：市政道路的施工必然会影响到周围的交通流量，而这种干扰会显著增加与交通有关的安全风险。
3.安全装备的不足性：工人的安全问题是市政道路施工中最常见的问题。
很多施工公司在施工过程中忽视了对员工安全装备的投资和更新，因此，员工在施工过程中的身体安全可能会受到威胁。
二、市政道路施工安全管理的问题1.缺乏安全意识：许多市政道路施工作业人员缺乏安全意识。
当发生危险时，工作人员经常采取不正确的措施来应对这种情况，加重了施工现场的安全风险。
2.管理人员的不负责任：一些施工公司在管理市政道路施工时缺乏有效的安全管理措施。
面对许多施工现场的挑战，管理人员通常会选择不负责任的解决方案，将安全问题留给后人措理。
三、市政道路施工安全管理的对策分析1.提高安全意识：施工公司应向员工提供培训和教育，提高他们的安全意识，让他们知道对施工过程中的安全问题要高度重视。
2.更好地管理施工：管理人员需要采取有效的安全管理措施来控制工作风险。
正确地评估和管控施工风险，通过实际的事例说明管理人员来提高他们的意识。
3.更新安全装备：施工公司应通过定期检查油车、机械和安全设备，代替老旧设备，以保证员工的安全。
可强制施工公司进行每周的安全巡逻，一旦发现安全隐患，必须立即进行处理，避免安全事故的发生。
4.加强对机械运行的检查：市政道路施工存在大量机械设备的运行，因此加强对机械运行的检查也是非常必要的。
避免为了加快施工进度而采用二手设备，避免安全风险，损害员工的生命安全。
市政工程道路施工的质量控制与管理解析
市政工程道路施工的质量控制与管理解析在城市建设中，道路是连接各种设施和基础设施的重要通道，对于城市交通和居民生活都至关重要。
市政工程道路施工的质量控制与管理变得至关重要。
本文将分析市政工程道路施工的质量控制与管理，并探讨如何保证道路施工的质量。
一、质量控制质量控制是指在施工过程中，通过对材料、工艺、设备、环境等方面进行有效的控制和监督，以确保道路施工过程中质量达标的一系列措施。
质量控制主要包括以下几个方面：1. 材料控制：在道路施工中，使用的材料直接影响道路的质量。
在选择和使用道路材料时，必须严格按照国家标准和相关规定进行，确保材料的质量符合标准。
在施工过程中，要对材料进行严格的检验和验收，杜绝使用次品材料。
2. 工艺控制：道路施工需要严格按照设计和施工规范进行，确保工艺流程正确、施工操作规范。
对于每一个工序，都要有详细的工艺要求和操作规范，施工过程中要进行严格的监督和检查，及时发现和解决工艺问题。
3. 设备控制：道路施工需要使用大量的施工设备，如挖掘机、压路机、摊铺机等。
这些施工设备的质量和运行状态直接影响到道路施工的质量和进度。
需要对施工设备进行严格的管理和维护，确保设备的良好运行状态。
4. 环境控制：施工现场的环境条件对道路施工的质量也有着重要影响。
天气条件、地基土质、周边环境等都会对施工过程产生影响。
在施工前需要做好环境调查和评估，确保施工环境符合要求。
二、质量管理1. 计划管理：在道路施工前，需要进行施工计划编制，明确施工目标、工期、资源需求等，并进行合理的排程和计划安排。
在施工过程中，需要对计划进行实时监控和调整，确保施工任务按计划完成。
2. 组织管理：需要建立健全的施工组织架构，明确各部门、责任人员和工作职责。
对施工人员进行培训和指导，确保施工人员的技术水平和素质符合要求。
3. 资源管理：包括人力、物力、财力等资源的管理，确保施工所需的各种资源得到充分保障和合理利用，以满足施工需要。
市政工程现场文明施工管理方案及措施
市政工程现场文明施工管理方案及措施为确保施工场地文明、整洁，制订如下管理措施：1、主管生产的项目经理将场地的文明生产列为主要职责，同时在人员安排上专门配备2名同志具体负责这项工作。
2、对施工现场钢筋笼加工棚等临时设施要合理布置使之符合整体布局要求。
3、施工现场严禁不文明现象发生，严禁泥浆沿地面外流。
4、严禁施工期间钻机辗压破坏和泥浆污染路面。
5、强化企业职工敬业精神并进行预防教育，做到内外协作友善，保证企业的良好形象，所有施工人员应严格要求自己，讲文明，讲礼貌，工地上严禁发生打架斗殴，酗酒闹事等不良现象，争做文明的施工人员。
6、做好施工的宣传工作，要求施工中悬挂一定数量的文明施工宣传标语标牌。
7、施工过程，现场安排劳务工专门负责清扫现场，保持工地环境整洁，保证晴天穿皮鞋能够进入施工场地。
8、场内各种材料、配件，设备应放整齐，油料等易燃物品堆放处要悬挂警示标语，所有车辆放于规定地点，氧气、乙炔等物品必须与其他物品隔离。
9、把环卫工作作为重要工作抓，施工做到文明整洁，伙房做到卫生、清洁，保护良好的施工条件，使职工心情舒畅，为确保顺利施工创造条件。
10现场临设、料具的布置必须符合施工总平面布置图要求；施工现场的所有机械设备和建筑设备应做到定位并归类码放整齐，现场道路应平整畅通；11、钢筋加工场地应清洁无污水；搬运时要轻拿轻放，减少噪音扰民；12、施工现场严禁随地大小便，严禁吸烟，应保持清洁，禁止脏、乱、差、积水现象出现；13、施工现场严禁打架斗殴，大声喧哗。
14、车辆进出场地前要清好车辆轮胎，严禁向马路上溢洒土，每天作业后工人将工地清扫干净。
15、严格执行所在地区施工环保管理规定条例，施工时降低噪音，处理好扰民、民扰工作。
市政道路施工质量控制与管理措施
市政道路施工质量控制与管理措施市政道路作为城市基础设施的重要组成部分，对于城市的发展和居民的生活有着重要的影响。
市政道路的施工质量控制与管理是至关重要的。
只有确保施工质量，才能够保障市政道路的安全、舒适和持久。
一、施工前的筹备工作在进行市政道路施工之前，需要进行充分的筹备工作，包括编制施工方案、确定施工周期、准备施工材料和设备等。
还需要进行相关的勘测和设计工作，确保施工符合规划和设计要求。
对于需要迁移或拆除的管线和设施，也需要提前做好迁移或拆除的准备工作。
二、施工过程的质量控制1. 管理规范：施工过程中，需要严格按照相关的管理规范和施工方案进行施工，确保施工的合理性和安全性。
2. 安全保障：施工现场需要设置安全警示标志，确保施工人员的安全。
施工队伍需要定期进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能水平。
3. 施工材料：施工过程中使用的材料需要符合国家标准，并进行质量检验。
对于特殊材料，需要进行抽查和检测，确保施工质量。
5. 环境保护：在施工过程中，需要采取相应的措施，减少对周边环境的影响，保护周边的植被和水体。
6. 定位测量：在施工过程中，需要进行定位测量，确保道路的线形和高程符合设计要求。
7. 质量验收：施工结束后，需要进行质量验收，对施工质量进行评估，确保施工质量符合要求。
三、质量管理的措施1. 设立专门的质量管理部门：对于市政道路施工，需要设立专门的质量管理部门，负责施工质量的监督和检查工作。
2. 三包责任制度：在市政道路施工过程中，采用三包责任制度，施工单位对自己的施工质量负责，监理单位对施工单位的施工质量负责，业主单位对监理单位的监督质量负责。
3. 质量管理体系认证：施工单位需要通过ISO9001国际质量管理体系认证，确保质量管理工作的规范化和标准化。
4. 强化监督检查：加强对市政道路施工质量的监督和检查，及时发现和纠正施工质量问题。
6. 建立质量档案：对市政道路施工的质量进行档案记录，建立完整的施工质量资料，以便日后的问题追溯和评价。
市政道路工程施工安全管理重难点及应对举措探析
市政道路工程施工安全管理重难点及应对举措探析摘要：近年来，随着国家政策支持和地方政府不断加大对基础设施建设的投入力度，市政道路工程建设成为改善民生的主要举措之一。
在市政道路工程施工中，如何采取有效的安全防范措施，加大对市政道路工程施工全过程安全管理成为项目管理者关注的重点。
关键词：市政道路工程；施工安全管理；重难点；应对举措1市政道路工程施工安全管理的难点1.1安全管理制度尚未落到实处从实际情况看，部分施工现场的项目部虽然制定了较为完善的安全管理制度，但是并未有效地对其进行落实；部分项目管理人员的管理重心集中在施工进度、施工质量方面，现场的安全管理流于形式；诸多施工单位在施工前，并未对现场的施工班组、项目管理人员进行安全培训或安全培训效果不佳，导致部分施工人员对项目的安全管理制度一知半解，在施工过程中，施工人员的施工行为不符合安全管理规范要求，导致项目存在一定的安全隐患。
1.2缺乏安全管理意识在道路建设阶段，部分施工管理人员缺乏安全管理意识。
在管理过程中，还是主抓施工进度以及施工质量，对于安全管理不到位，这种不重视的态度也是造成道路事故的主要原因之一。
甚至有部分道路建设管理人员不制定有效的安全管理制度，通常都是应用以前的安全制度敷衍了事。
有的施工管理人员会根据建设道路的地点以及环境制定有效的管理措施，但是由于缺乏安全意识，在施工过程中就会出现落实不到位的情况，这些问题都会导致道路在建设施工中出现安全问题。
1.3监管力度不足在施工过程中，部分管理人员缺乏安全监管力度，为了减少工作量并没有建立有效的安全紧急预案，如在施工过程中出现紧急的安全问题，就难以快速启动应急方案，导致施工安全问题不断扩散，危机人员生命安全以及道路建设质量及进度。
并且部分管理人员缺乏职业素养，在巡视施工现场时，及时发现安全问题也不会及时地进行整改，而是选择无视或者推脱，造成隐患的不断扩大，最终导致施工事故的发生。
2市政道路工程施工安全管理问题的应对措施2.1健全道路施工现场安全管理的标准化规范制度道路施工中的标准化规范制度具有约束施工人员的重要作用，道路施工单位应当致力于构建标准化的安全监管制度。
市政道路施工安全管理的有效措施
市政道路施工安全管理的有效措施随着城市化进程的加快，市政道路的建设和维护成为城市发展过程中的重要组成部分。
在市政道路施工过程中，安全管理问题一直备受关注。
为了确保市政道路施工的安全和顺利进行，必须采取有效措施加强安全管理。
下面将从施工前的准备工作、施工中的安全控制和施工后的维护管理等方面，介绍市政道路施工安全管理的有效措施。
一、施工前的准备工作1. 制定详细施工方案在施工前，施工单位应该制定详细的施工方案，包括施工的时间、地点、人员配备、安全措施等。
施工方案还应该与相关部门进行沟通，协调施工期间的交通、供水、供电等方面的工作，以确保施工过程中的资源供给。
2. 开展安全教育培训施工单位应该对施工人员进行安全教育培训，包括施工现场的安全意识、安全操作规程和应急预案等。
这样可以提高施工人员的安全意识，降低施工事故的发生率。
3. 落实现场管理责任施工单位应该明确施工现场的管理责任，并落实到位。
比如,设立现场安全管理岗位，明确相关人员的职责，确保每个施工现场都有专人负责安全管理工作。
二、施工中的安全控制1. 落实安全防护措施在施工过程中，应该严格落实安全防护措施，包括施工现场的围挡、安全警示标志、安全带等，以确保施工现场的安全。
2. 加强危险源管控施工现场往往存在各种危险源，比如高空作业、机械设备操作等。
施工单位应该加强对危险源的管控，比如设置安全警示标识，规定禁止区域，提醒施工人员注意安全。
3. 建立健全安全监管体系施工现场应该建立健全的安全监管体系，包括日常巡查、定期检查、安全检测等，以确保施工现场的安全管理能够及时发现并纠正安全隐患。
三、施工后的维护管理1. 形成施工安全档案施工结束后，应该形成完整的施工安全档案，包括施工方案、安全管理记录、安全检测报告等，以便今后的安全管理、事故调查和责任追究。
2. 做好道路维护管理施工完成后，应当做好市政道路的维护管理工作，确保施工过程中可能损坏的道路设施能够及时修复，避免造成安全隐患。
市政工程安全文明施工管理措施与要求
市政工程安全文明施工管理措施与要求市政工程安全文明施工管理措施与要求市政工程是指城市基础设施建设，如道路、桥梁、供水、给排水等工程项目。
为了确保市政工程建设的安全性和文明性，需要采取一系列的管理措施和要求。
以下是市政工程安全文明施工的管理措施与要求的介绍。
1. 文明施工管理措施（1）施工现场要干净整洁，严禁乱堆乱放杂物。
施工现场的垃圾要及时清理，保持环境整洁。
（2）施工现场要设立文明施工标语、宣传画等，提醒工人注意文明施工行为。
（3）施工现场要设立临时围挡和警示标志，确保施工区域的安全。
（4）施工现场要设置文明施工警示牌，指示施工人员遵守相关要求。
（5）施工现场要定期进行清洗和消毒，防止传染疾病。
（6）施工人员要着工作服，戴好安全帽等防护用品，确保自身安全。
（7）施工现场要设置临时休息室和厕所，满足工人们的休息和生活需求。
（8）施工现场要组织开展文明施工知识培训，提高工人的文明素质。
2. 安全施工管理措施（1）施工现场要进行全面的安全检查，保证施工设备和机械的安全性。
（2）施工现场要设置施工区域的安全警示标志和安全通道，确保施工人员的安全。
（3）施工现场要进行安全交底和教育，确保每位施工人员了解施工现场的安全规章制度。
（4）购买合格的安全生产用品，如安全帽、防护服、手套等，确保施工人员的安全。
（5）设立适当的安全防护设施，如安全网、护栏等，防止施工人员意外坠落或受伤。
（6）施工人员要接受安全培训，了解紧急情况下的自救和互救常识。
（7）施工现场要进行定期的安全检查和隐患排查，及时整改安全隐患。
（8）施工现场要建立健全的安全管理制度，明确责任，确保施工安全。
3. 管理要求（1）施工现场要按照相关法律法规的要求进行管理，严禁违法违规行为。
（2）施工现场要严格按照施工许可证进行施工，确保施工的合法性和规范性。
（3）施工现场要保护和维护公共设施和环境，防止破坏和污染。
（4）施工现场要与周边居民进行沟通和协商，化解因施工活动带来的不便和问题。
市政工程安全文明施工管理措施与要求
市政工程安全文明施工管理措施与要求市政工程是城市建设中的重要功能工程，涉及到道路、桥梁、排水管网等重要基础设施，对城市发展起着至关重要的作用。
市政工程的施工安全和文明管理是确保工程顺利进行、保障施工人员安全、减少对周边环境的影响的关键。
本文将就市政工程施工中的安全文明管理措施与要求进行探讨。
一、施工现场管理1. 施工现场周边保障：施工现场周边要设置明确的围挡和警示标识，保证周边行人和车辆的安全。
在必要时还需要设置交通警示牌、交通导向标示，确保施工现场周边的交通秩序。
2. 施工现场巡查：施工单位应当组织专人对施工现场进行定期巡查，发现问题及时处理，确保施工现场的安全。
3. 施工现场通风：对于需要进行土方开挖的市政工程，施工单位应当根据实际情况设置通风设施，确保施工现场空气的畅通。
1. 机械设备管理：施工单位应当对机械设备进行定期检查和维护，确保设备正常运行。
机械设备的使用人员应当取得相应的资质证书，遵守机械设备的使用规定。
2. 施工人员管理：施工单位应当为每位施工人员提供必要的个人防护装备，并严格要求施工人员佩戴。
施工单位还需要对施工人员进行安全技术培训，提高施工人员的安全意识和技能。
3. 施工材料管理：施工单位应当对施工所需的材料进行质量检验，确保材料符合相关标准。
在施工现场上，施工单位还需要对材料的存放进行管理，避免出现丢失、损坏等情况。
4. 施工过程管理：施工单位应当合理安排施工进度，确保施工过程中的安全和质量。
在施工过程中，施工单位还需要对施工现场进行监测，及时发现并解决可能存在的安全隐患。
三、环境保护管理1. 施工废弃物管理：施工单位应当对施工废弃物进行分类、集中存放，并委托专业单位进行处理。
对于有害废弃物，施工单位还需要按照有关规定进行特殊处理。
2. 绿化保护管理：在市政工程施工中，施工单位应当尽量保护周边的树木和绿化，采取有效措施避免对周边环境造成不可逆的破坏。
3. 噪声、粉尘管理：施工单位应当采取有效措施控制施工现场的噪音和粉尘，减少对周边居民的影响。
市政道路施工质量控制的有效措施
市政道路施工质量控制的有效措施市政道路的建设是城市建设的重要组成部分，道路的质量直接关系到人民群众的出行安全和城市形象的提升。
市政道路施工质量控制显得尤为重要。
为了确保道路施工质量达到标准，必须采取有效措施进行监管和管理。
下面就介绍一些市政道路施工质量控制的有效措施。
一、加强施工质量管理在市政道路施工过程中，加强施工质量管理是非常重要的一环。
要建立健全的施工质量管理体系，明确责任部门和责任人，建立质量追踪和验收机制。
要加强对施工企业的管理，要求施工企业严格按照施工图纸和施工规范进行施工，确保施工质量达标。
加强对施工人员的培训和考核，保证施工人员具备相应的技术能力和专业素养。
要建立标准化的施工过程和验收标准，确保每一个施工环节都符合规范要求。
二、严格材料管理市政道路的施工过程需要大量的材料和工程设备，因此材料管理是保证施工质量的关键环节。
要求施工企业严格按照规范要求采购材料，保证材料的质量和安全性。
要对材料的使用进行监督和管理，确保材料的使用符合要求，杜绝偷工减料的现象。
对于施工过程中产生的废弃材料和垃圾要及时清理，做到资源的合理利用和环境的保护。
三、加强工程监理在市政道路施工过程中，工程监理是必不可少的环节。
要加强对工程监理的管理和监督，确保监理人员具备相应的专业背景和技术能力，能够对施工现场进行全面监督和检查。
要建立监理报告和验收记录，对施工过程中的问题和质量状况进行及时记录和汇报，并对监理部门进行考核评估，保证监理工作的客观公正。
四、开展定期检测和评估市政道路施工完成后，要进行定期的检测和评估工作，对道路的使用性能、安全性能和耐久性能进行评估。
要对施工单位进行施工质量的综合评估，对符合规范要求的施工单位进行宣传表彰，对存在问题的施工单位进行整改要求。
通过定期的检测和评估工作，可以及时发现和解决施工质量存在的问题，提高市政道路的施工质量。
五、加强社会监督和参与市政道路施工质量的控制不仅仅依靠政府部门和监管机构，更需要社会各界的广泛参与和监督。
分析市政道路施工的质量管理要点
分析市政道路施工的质量管理要点市政道路施工是城市基础设施建设中的重要环节，质量管理对于市政道路的施工至关重要。
好的质量管理可以保证施工质量，延长道路使用寿命，提高城市居民的生活质量。
本文将从质量管理的要点出发，对市政道路施工的质量管理进行分析。
一、施工前的准备工作在市政道路施工之前，我们需要做好充分的准备工作。
这包括规划设计、材料采购、人员配备等方面的准备。
在规划设计阶段，需要严格按照相关标准和规范进行设计，确保道路的设计合理、安全。
在材料采购方面，需要选择质量可靠、符合标准的材料，并且要有相应材料的检测报告和合格证明。
在人员配备方面，需要有经验丰富、技术过硬的施工人员，确保施工的专业性和技术性。
这些准备工作的做好，对于后期的施工质量有很大的影响。
二、施工过程中的质量控制在市政道路施工的过程中，质量控制是至关重要的环节。
首先是施工人员的技术水平和工作态度。
施工人员应具备相关技术水平和资质，并且要有良好的工作态度和职业操守，严格按照相关程序和标准进行操作。
其次是现场施工过程中的质量控制。
包括对材料的检验、施工工艺的控制、施工设备的使用等方面的控制。
在施工过程中，要随时注意施工进度和现场质量情况，及时发现问题并采取相应的措施。
三、质量验收和问题整改市政道路施工完成后，需要对施工质量进行验收。
验收的标准应该是符合相关规范和标准，保证道路的使用安全和舒适。
在验收过程中，要对道路的平整度、边坡坡度、路面平整度、排水情况等方面进行严格检测。
如果发现问题，需要及时通知施工单位进行整改，并对整改情况进行核查。
只有经过验收合格的市政道路，才能交付使用。
四、施工后的质量保障市政道路施工完成后，质量保障是需要重点关注的环节。
首先是定期的维护保养工作。
道路的使用过程中，会受到车辆及自然环境的影响，需要定期对道路进行检修和养护，保证道路的使用寿命和安全性。
其次是质量监督和管理工作。
相关部门需要对市政道路的施工质量进行监督和管理，及时发现问题并进行处理。
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市政道路工程施工现场管理的措施分析
发表时间：2016-10-10T09:29:06.350Z 来源：《低碳地产》2016年第3期作者：王海敏
[导读] 市政道路建设作为国家经济高速发展的关键性基础设施，是城市化进程进一步推进的重要标志。
宁波凯元建设有限公司浙江象山 315700
【摘要】市政道路的施工管理是一项复杂的工作，现场管理是市政道路施工管理的重要组成部分。
市政道路的施工管理工作需要一定的理论功底，同时也需要实践经验的积累。
因此，如何在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地开展施工，实现工程项目快速、优质、低耗，已成为市政道路工程建设的重心。
【关键词】市政道路工程；施工现场；现场管理；措施分析
市政道路建设作为国家经济高速发展的关键性基础设施，是城市化进程进一步推进的重要标志。
因此，加强市政道路建设尤为重要。
市政道路建设是检验一个城市发展成熟与否的重要标志，它具有周期长、流动性强，协作性高，受外界干扰和自然因素影响大等特点。
1.市政道路的施工特点
从施工周期上来看，市政道路工程具有施工周期短的特点。
市政道路一般由政府出资，为了尽量减少对居民正常生活的干扰，施工周期一般较短，而且要求较严，一般只能提前，不能推后。
从施工场地上来看，城市道路的施工场地较小，需要大量的动迁。
城市道路一般建设在城市居民区，所以拆迁量大，这也使得道路工程施工中的进度和质量控制的难度增加。
从原材料运进来看，原材料的投资在施工成本中所占得比重较大，一般在50% 左右，所以，材料的选择、运输和现场布置在施工活动中显得至关重要。
从地质条件来看，如果地下水位过高，则需要对该地区进行利用相关措施降水，以保证施工正常进行。
如果遇到雨水，则需要组织开挖沟槽排水，所以，这对施工过程中的排水技术提出了很高的要求。
另外，城市道路施工常常还会遇到供热管线、供水管线、煤气管、光缆等等，如果标注不明，或者施工失误，则会造成一定的经济损失，这一方面增加了施工难度，另一方面也会造成额外的投资，所以在施工过程中一定要细致认真。
2.市政道路施工管理措施
2.1 市政道路安全施工管理
（1）生活区各种设施建设布局合理整齐、宿舍、办公室、库房、工作间内干净、整洁、各类物品摆放整齐；施工现场各种材料物品、设备分类存放，界线清楚，放置规整，特殊设备，物品要采取防潮、防雨、防晒、防火等措施，大宗材料要设标志牌标明品名、产地、规格、数量等。
（2）现场内不准有废料、垃圾等各类杂物存在，始终保持作业现场清洁整齐，物品摆放井然有序。
（3）贯彻“安全第一、预防为主”的方针，建立健全各项安全生产制度，经常对施工人员进行安全教育，防患于未然，杜绝伤亡事故。
（4）现场用电设施安全、规范防火、灭火器材充足有效。
施工人员无违章指挥，无违章作业，施工工艺符合要求，无野蛮施工行为。
施工现场要有专门人员负责交通安全指挥车辆，施工现场要设立明显的交通标志（警告、指示、指路、禁行标志等）。
在路上施工的，还必须按照交通部（公路养护技术规范）的要求设置标志。
2.2 市政道路施工技术管理
在市政道路建设过程中，现场管理工作是贯穿于整个施工工程的始末的。
因此，做好施工前的准备工作显得尤为重要。
做好前期准备工作可以确保施工工程平稳有序的开展。
在施工准备工作中，应重点做好以下几个方面的工作：第一，在对工程沿线进行检查时，应查明会影响到工程施工的因素，并在平面图中详细的标注，对影响因素进行反复的论证、分析，写出相关调查报告，作为编制工程预算、制定施工方案的重要依据；第二，认真研究施工图纸，掌握施工图纸的意图，研究图纸中的问题，并恢复施工放样、定线。
详细记录、保护所有的控制点，并对其进行加密；第三，通过对施工现场的调研和施工合同详细编制出工程的预算，作为经济核算、控制支出、统计施工进度和成本预算的重要依据；第四，对工作人员进行技术和业务的培训，使参与施工的全体人员对质量控制、操作流程和技术标准有一个全面的了解；第五，根据施工条件、技术标准、材料供应、工期要求和机械设备能力等进行详细的分析，选择最优的施工方案。
2.3 市政道路施工进度管理
市政工程建设过程中也不能忽视进度管理，做好进度管理工作，可以确保工程按时完工。
如果在施工过程中，施工的条件及自然条件发生了变化，就要及时的对施工进度进行效应的调整。
主要应做好以下几点：首先，根据网络计划或进度管理曲线，查找实际进度与计划进度的差距，分析影响进度的原因；其次，调整滞后项目的施工方案，适当增加资源投入，科学安排施工顺序，采用多作业面的平行流水作业或立体交叉平等流水作业，加快施工进度；最后，合理压缩关键线路上的作业时间，尽量保证总工期实现，必要时倒排工期。
2.4 市政道路施工质量管理
市政路桥工程项目质量，根据工程质量的一般概念所述是指通过工程建设过程而形成的工程项目产品，应满足用户从事生产、生活所需的功能和使用价值，应符合设计、合同规定的质量标准；同时，工程项目是一系统工程，工程项目的质量是多层次，多方面的要求，应达到整体优化的目的。
市政路桥工程施工具有特殊性，它要求项目必须在设计规定的时间和使用条件下，达到和通过指定性能的能力。
另外市政路桥工程对人、车辆、环境等方面的安全保证程度，必须符合国家标准，满足公共需求。
市政路桥工程施工阶段的质量管理及其控制是一个动态的过程。
（1）首先要明确质量控制目标，制定质量规划，在实施过程中要不断对控制对象进行检查，纠偏。
（2）施工阶段的质量控制包括对影响工程质量形成的各种因素的全面控制，具体可分为对施工人员的控制、对施工及生产机械的控制、对建筑材料的控制、对施工方法的控制和对施工环境的控制。
（3）施工阶段的质量控制工作是项目监理总工程师的领导下，由现场监理工程师或质量控制程师来具体实行的。
由于质量检查人员的主要工作是检查工程质量并填写质量检查表，所以质检表中的数据是最基本最重要的信息。
2.5 市政道路文明施工管理
（1）严格按照建设工程施工现场管理的有关规定做好组织工作，认真做好施工现场的各项管理工作。
（2）施工现场设置适当的围栏，工地入口处设置明显的标牌，标明建设工程的名称、规模、业主、设计、监理、发包人名称、承包人项目经理与总工程师的姓名、工程开、竣工日期、施工许可证批准文号等内容。
（3）按总平面布置图实行定置管理。
施工现场内所有物品，按平面图严格定位定置，做到图物相吻。
施工现场的道路应平整畅通，排水系统处于良好的使用状态，无人作业的沟井坎穴，应设覆盖物和防护标志。
（4）施工现场的各种安全设施和劳动保护器具、材料和机械设备，应定期检查维修，保持完好的备用状态。
（5）采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。
（6）在施工过程中，对生产过程中生产的废水和基坑积水等按设计要求进行沉淀，过滤处理，达标排放。
对于各类生活污水，根据施工布置和施工人员聚居地，修建氧化池，使生活污水经氧化池处理后达标排放，防止水源污染。
（7）不得在施工现场熔融沥青或焚烧油毡、油漆以及其它会产生有毒害烟尘和恶臭气体的物质。
（8）尽量不使用噪声、振动超标的施工机械。
工程施工确实需要使用这类机械时，要事先取得主管部门的许可，同时要加管理，采用集中使用，缩短使用时间和降噪措施。
（9）工地成立宿舍生活管理小组，专门负责生活区的清洁卫生管理和污水污物的处理工作，并制定《员工宿舍管理及奖惩制度》。
管理小组每半月对员工宿舍和生活区进行检查，并根据宿舍卫生状况打分评级，即“最清洁、清洁、不清洁”三级。
评为“最清洁”的宿舍，给予一定的物质奖励；而评为“不清洁”的宿舍，则要给予一定的经济处罚。
（10）柴油、汽油燃料、燃料等化工物资要在指定地点建仓库，保存在安全密闭的容器中，防止发生意外泄露。
（11）工地设置临时厕所、厨房及食堂计划报经项目经理批准后再报上级部门审查批准。
工地安排二名卫生专管员负责清洁卫生及排放的管理和污水消毒处理工作。
（12）各施工工区，办公、生活区的临时建筑物按照实际地形情况，尽量规范布置。
办公、生活区空余地方种植花草，美化环境。
3.结束语
总之，市政道路工程施工是一项周期长、系统性强且过程复杂的工程项目。
我们应该结合不同工程的类型以及周边的环境，采取合理有效的措施加以管控。
做好市政道路施工现场管理，可以提升整体施工质量水平，降低能源的消耗，降低工程的成本，提高市政施工企业的经济效益。
参考文献：
[1]王继刚.试论市政道路工程施工组织与管理问题及对策[J].华章，2012，01
[2]黄林伟.论市政道路工程施工质量控制和管理措施[J].科技与企业，2013，24
[3]张寅，陈凯.市政工程施工现场管理浅议[J].科技致富向导，2012，29。