食品新产品开发评价表【模板】
新产品开发评分表(标准版)
新产品开发评分表编号：日期：新产品开发评分表（标准版）使用说明一、概述本文件《新产品开发评分表（标准版）》旨在为新产品开发项目提供一套系统、科学的评估工具。
通过详细列出各项评估项目及对应的评分标准，帮助决策者全面、客观地评价新产品开发的潜力和可行性，为决策过程提供有力支持。
二、评估项目与评分标准评分表包含多个评估项目，每个项目下设有具体的评分等级及对应的分值，以确保评价的全面性和准确性。
主要评估项目及其评分标准如下：技术优势质量标准：评估新产品在质量上是否达到行业最优水平、中等水平或较差水平。
评分等级为最优（5分）、中等（3分）、较差（2分）。
专利权：考察新产品是否可取得垄断专利权、可取得与其他企业相竞争的专利权，还是无法取得专利权。
评分等级相应为5分、3分、2分。
生产可能性生产水平：评估新产品在生产过程中的水平，分为很好、一般、较差三个等级，对应分值为5分、3分、2分。
需要投资水平：考察新产品生产所需的投资额度，分为不需投资、少量投资、大量投资三个等级，同样对应5分、3分、2分的评分。
收益情况生产费用：评估新产品的生产成本，分为低、较低、较高三个等级，分别对应5分、3分、2分。
利润率：分析新产品的预期利润率，分为三个档次：20%以上、10%—20%、10%以下，评分等级为5分、3分、2分。
三、评分计算每项评估项目的得分根据所处评分等级直接确定，并记录在相应位置。
为了综合评估新产品开发的整体潜力，引入了加乘评分点数计算方式。
具体方法为：将各项评估项目中的得分相加（即A+B、C+D、E+F），然后将这三个和值相乘，得到加乘评分点数。
这一数值能够直观反映新产品在多个维度上的综合表现。
四、使用指南准备阶段：在填写评分表之前，需充分收集新产品的相关信息，包括但不限于技术资料、市场调研报告、生产计划等。
评估过程：按照评分表的要求，逐项对新产品进行评估，并根据实际情况在相应位置填写得分。
结果分析：计算加乘评分点数，结合各项评估项目的得分情况，对新产品开发的潜力和可行性进行全面分析。
食品新产品开发评价表
食品新产品开发评价表美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。
秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。
4、好好享受生活吧，每个人都是幸福的。
人生山一程，水一程，轻握一份懂得，将牵挂折叠，将幸福尽收，带着明媚，温暖前行，只要心是温润的，再遥远的路也会走的安然，回眸处，愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。
5、漂然月色，时光随风远逝，悄然又到雨季，花，依旧美；心，依旧静。
月的柔情，夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。
人生没有绝美，曾经习惯漂浮的你我，曾几何时，向往一种平实的安定，风雨共度，淡然在心，凡尘远路，彼此守护着心的旅程。
沧桑不是自然，而是经历；幸福不是状态，而是感受。
6、疏疏篱落，酒意消，惆怅多。
阑珊灯火，映照旧阁。
红粉朱唇，腔板欲与谁歌？画脸粉色，凝眸着世间因果；未央歌舞，轮回着缘起缘落。
舞袖舒广青衣薄，何似院落寂寞。
风起，谁人轻叩我柴扉小门，执我之手，听我戏说？7、经年，未染流殇漠漠清殇。
流年为祭。
琴瑟曲中倦红妆，霓裳舞中残娇靥。
冗长红尘中，一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞，清殇如水。
新产品研发评审表5份【范本模板】
存在问题及改进建议：
评审结论:
对纠正、改进措施的跟踪验证结果：
验证人：日期：
备注:1评审会议记录应予以保留。
2可另加页叙述。
编制：审核：批准：
日期：日期：日期:
小批量试生产报告
Q/SPK03GC-b04NO:
产品名称
试产数量
型号规格
试产起止日期
试产过程简介(由样品到小批量试制转化主要的困难及克服办法、主要质量控制点、工艺合理性评价、设备加工能力评价、人员能力是否满足要求等）:
（由生产部填写）
产品检验、试验结果简介及其结论(附各阶段的检测报告记录）：
（由品管部填写）
试产结论及建议:
签名：日期：
项目负责人审核意见：
签名：日期:
副总经理批示:
签名：日期：
设计开发人员
负责人
配合部门
完成期限
备注：计划书包含输入、输出的内容、如何评审、验证和确认,明确各阶段的工作内容和人员职责和权限。
编制：审核：批准：
日期：日期:日期:
设计开发输入项目书
Q/SPK03GC—j02 NO:
项目名称
型号规格
设计开发输入清单(附相关资料份）：
备注：内容包括法律、法规、客户要求、包装、运输、贮存及安全防护等。
编制：审核：批准：
日期：日期：日期：
设计开发评审报告
Q/SPK03GC-b05NO:
项目名称
型号规格
设计开发阶段
负责人
评审人员
部门
职务或职称
评审人员
部门
ห้องสมุดไป่ตู้职务或职称
评审内容：“□"内打“√"表评审通过。“？”表有建议或疑问，“X”表不同意
新产品能力开发评估表
业 务 部
工 程 部
制 造 部
品 管 部
资 材 部
综合评估：
决议人:
核准:
YW-001-01
新产品开发能力评估
客户： 料号：
1、客户信用度是否了解 是 □ 否 □ 2、付款条件是否能满足公司要求 是 □ 否 □ 3、订单量是否能满足公司要求 是 □ 否 □ 4、是否有其它不能达到要求之事项 是 □ 否 □ 备注： 不能达成事项对策: 确认： 1、原材料对模具寿命是否有影响 是 □ 否 □ 2、后续加工是否会有其它变异：a.□热处理b.□表面处理 是 □ 否 □ 3、产品尺寸公差精度现有设备是否能达到 是 □ 否 □ 4、模具设ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ、模具制造相关设备是否能达到 是 □ 否 □ 5、制程中否能达到操作简易方便 是 □ 否 □ 6、产品外观要求是否能完全达到 是 □ 否 □ 7、模具所需冲裁力现有机械设备是否能满足 是 □ 否 □ 8、是否有其它不能达到要求之事项 是 □ 否 □ 9、生产原材料使用：a.□板料 b.□规格料 c.□卷料（备注：若为c制造部则评估问题2，若为a,b而评估跳至问题4 是 □ 否 □ 备注： 不能达成事项对策: 确认： 1、冲床吨位、冲床精度能否达到要求 是 □ 否 □ 2、送料装置能否达到要求（若工程部生产原为为C卷料，则请评估此问题） 是 □ 否 □ 3、是否使用整平机整形（若工程部生产原料为C卷料，则请评估此问题） 是 □ 否 □ 4、辅助设备是否达到产品加工要求；a.□钻床 b.□攻牙机 c.□锯床 d.□点焊 e.□拉丝 是 □ 否 □ f.□铆合 g.□喷砂 h.□抛光 i.□脱脂 6、产品是否能满足客户要求 是 □ 否 □ 7、客户是否提供包装材料（备注：若为是则回答问题9，若为否则继续回答问题8） 是 □ 否 □ 8、有无指定包装方式：a.□一般包装 b.□特殊包装 c.□汽泡袋 d.□吸塑盒 e.□刀卡 是 □ 否 □ 9、包装方式能否达到客户要求 是 □ 否 □ 10、是否有其它不能达到要求之事项 是 □ 否 □ 备注： 不能达成事项对策: 确认： 1、产品品质允收水准是否规定 是 □ 否 □ 2、产品品质判定水准是否规定 是 □ 否 □ 3、产品检验方法是否规定 是 □ 否 □ 4、产品检验仪器是否有规定 是 □ 否 □ 5、产品标示追溯是否有规定 是 □ 否 □ 6、客人有否其它特殊要求 是 □ 否 □ 备注： 不能达成事项对策: 确认： 1、是否能转厂及达到环保要求（包括原物料） 是 □ 否 □ 2、是否能满足材质规格之精度、性能要求、外观要求 是 □ 否 □ 3、零配件是否能达到环保及尺寸要求 是 □ 否 □ 4、是否为特殊规格或材质的材料 是 □ 否 □ 5、是否能找到稳定的供应商 是 □ 否 □ 6、是否能达到相关信赖性测试（如盐雾、百格、膜厚等） 是 □ 否 □ 7、外观颜色的一致性是否能保障 是 □ 否 □ 8、外加工是否能找到稳定的并符合环保、价格及品质要求之供应商 是 □ 否 □ 9、是否有其它不能达到要求之事项 是 □ 否 □ 10、材料供应周期是否能满足生产的需求 是 □ 否 □ 备注： 不能达成事项对策: 确认：
新产品开发评估表
编号：日期：
产品名称：
基本规格
预计价格：
市场状况：
产品来源：□完全由客户设计□客户只提供成品图或样品、内部结构可自行设计□自行设计
所附资料：□客户成品图□客户样品□客户零件图□产品规范□包装资料□专利资料□参考图面□参考样品
样品要求交期：
样品检验单位：
预计检验时长：
预计研发投资：
包装方式:□客户要求□自行设计
评估
内容
□
产品设计可行性评估
含：□能否达成功能□能否达成外形要求□有其他类似设计□其它
□
涉及法律法规及标准
含：□有国家产品标准□有国际产品标准
□
产品成本预估
含：□元器件成本□装配成本□管理费□包装成本□运输成本□辅材料成本□其它
□
产品模治具费用评估
含：□模具□治具□其它设备
□
产品制造可行性评估
含：□治工具□组装□其它:
□
产品检测评估
含：□电气测试□机械测试□环境测试
□
产品开发交期评估
含：□样品交期□量产交期
□
其它：
含：
预计客户需求量
需求时间
数量
预估及可行性评估有误，由营销中心自行负责；2.□内内容如有要求或是“有”则打”V”,如无则不打或打”X”
批准：审核：审核：业务：
保存期限：两年表单编号：QR-QP04-01
(完整版)新产品考核评价表
(完整版)新产品考核评价表一、产品基本信息
二、产品质量评估
1. 外观品质评估
2. 性能评估
3. 安全性评估
三、用户体验评估
1. 操作便捷性
2. 用户满意度
四、综合评价
1. 优点
（根据各项评价指标，总结产品的优点）
2. 不足之处
（根据各项评价指标，总结产品的不足之处）
3. 改进措施
（根据不足之处，提出相应的改进措施）
五、评价总结
（根据以上评价结果，对产品进行评价总结，并给予建议）
以上是一份完整的新产品考核评价表，包含了产品基本信息、产品质量评估、用户体验评估和综合评价等内容。
根据实际需求，可以根据表格中的评估指标进行评估，并根据评价结果给出相应的评价和建议。
新产品开发加权评分表(标准版)
新产品开发加权评分表新产品开发加权评分表（标准版）使用说明本文件《新产品开发加权评分表（标准版）》旨在为企业在新产品开发过程中提供一个科学、系统的评估工具。
通过量化各项指标，结合相应的权重，帮助企业全面、客观地评价新产品设想的可行性和市场潜力，从而做出更加明智的决策。
以下是对该评分表核心内容的详细使用说明。
一、评分表结构概述评分表主要分为三大部分：开发实力与专长、市场吸引力以及合计。
每部分均包含多个具体的评分项目，每个项目均设定了1至5分的评分标准，代表从“最差”到“最好”的不同程度。
同时，每个项目都被赋予了相应的权重（权数g），以反映其在整体评估中的重要性。
开发实力与专长：此部分主要评估企业在开发新产品时所具备的实力和专长，包括销售专长、销售潜力、生产技术专长、生产技术潜力、研究开发专长、研究开发潜力、投资额、投资额增长率、可供使用的研究资源、获得专利的工艺、获得专利的产品以及降低费用的潜力等。
这些项目共同构成了企业开发新产品的内部能力基础，总权重为30分。
市场吸引力：此部分聚焦于新产品在市场上的吸引力和潜在表现，包括今后5年的市场增长率、市场占有率、市场容量、今后5年的发展机会、投资回收的可能性、产品的使用性和质量、开始盈利的产量、替代产品的威胁、发展变型品的可能性以及竞争形势等。
这些项目反映了市场对新产品的接受程度和潜在回报，总权重为70分。
合计：将开发实力与专长和市场吸引力的得分按权重相加，得出新产品的综合评分。
这一综合评分是评估新产品设想方案整体可行性的关键指标。
二、评分方法逐项评分：针对每个评分项目，根据新产品设想方案的具体情况，由评估团队或专家组成员进行打分。
打分时应遵循客观、公正的原则，确保评分的准确性和合理性。
权重计算：每个评分项目的得分需与其对应的权重相乘，得出该项目的加权得分。
所有项目的加权得分相加，即得到新产品的综合评分。
小计与合计：在开发实力与专长和市场吸引力两部分中，分别计算各小项加权得分的总和，得出小计分数。