矿业公司采煤施工队先进事迹材料

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

煤矿采煤施工队队长先进事迹材料

在××煤矿的发展建设中,有许许多多默默无闻,无私奉献者,他们在茫茫煤海中用汗水燃烧自己,献出光热的性格,来书写着矿山的发展史。姚××就是其中的姣姣者。

姚××出生在××县,2009年来××煤矿工作,现在是采掘十队的队长。他十年如一日扎根××煤矿,以矿为家。二十几年来,他先后担任过组长、班长、队长,在20个春雨秋霜,酷署严寒里,每天都能看见他的身影。他在工作中努力开拓进取,拼搏奉献,经过他本人的不懈努力,终于使他由一名普通职工,从班长到副队长、队长一步一个脚印,成长为一名优秀的采掘队长。职工常说:“上班别人踩着姚××的脚印走,下班他踩着工人脚步走。”他为“官”之道就是一个“实”字——实实在在地带头干、实实在在地待工人。

姚××深知煤矿是一个特殊的行业,条件复杂,经常变化,身处采掘一线就是不断与自然界作斗争的过程。因此,他了解加强现场管理,提高职工安全意识的重要性。在生产过程中,他总是冲锋在第一线,靠前指挥,排除各类安全隐患,为员工创造良好的作业环境。他把员工的安全教育始终放在首位,注重言传身教搞好每旬队安全活动,还时常不分时间、地点,与员工坐在一起以不同的方式进行学习安全知识,探讨安全管理方法,用浅显的安全案例教育员工,同时结合现场手把

手引导员工们如何发现问题,如何整改等技能操作,使全队员工安全生产知识和操作能力都得到不同程度的提高。让他们认识到安全与自身利益的关系,从“要我安全”向“我要安全”转变。今年全队实现了安全生产。

采掘十队是按骨干队伍的标准组建的,不仅要进行采煤作业,同时还要进行掘进作业,这对这支队伍来说,确实是一种挑战。作为一名有着丰富井下采煤经验老工人,姚××业务精干,组织能力强,管理水平高,鉴于他的业务能力和管理水平,擅于啃“硬骨头”,矿里常常把一些生产条件较差地质构造复杂的工作面分配给他,而每次在他的带领下,队伍都能圆满完成任务。今年111月,他带领他的队员共完成原煤产

量30485吨,掘进进尺992米,并且施工工程质量在全矿名列前茅,实现了高产高效。他以身作则,每月下井不少于28天,带领全队员工出满勤、干满点,全年全队员工的出勤率都保持

在95%以上,保证了较好的经济效益,在几年中,采掘十队职工的也是逐年提高,今年月平均收入达到了3500多元。

甘当“火车头”。他在队伍管理上别具一格,突出“严”、“细”、“实”、“情”四大特色,“严”即严格管理、“细”即细分工作、“实”即责任落实、“情”即有情操作。为此他也确实下了一番苦功夫。在接任队长工作伊始,他重点培养班级骨干,完善各项规章制度作为切入点。对全队班干逐个进行摸底比较,进而深入到职工当中,倾听、征求意见,适时地把技术强、作风硬、善管理的骨干调整到班长位置,使其发

挥出更大作用,得到了职工的认可和赞同,在全队迅速形成一股积极向上、团结奋进的氛围,促进了各项工作的有序发展。同时,对别队以往规章制度不全引起的不足之处的经验,在严肃保勤制度、请销假制度、安全活动日制度等方面逐步加以健全与完善,真正做到了有章可循、奖罚分明,促进该队的工作作风一直向好的方向发形,为进一步确保各项工作任务指标的圆满完成奠定了坚实的基础。采八队的队伍及班组制度的严是全矿所有施工队出了名的,该队制定一整套严格的制度,并规定凡是出工不出力者,职工有权提出重新分配,班长有权行使班组集体重新分配。他说:“制度在队干、班干、职工面前人人平等!”在制度执行的同时,他同工人一起上下班却不计任何额外报酬,在制度执行的一视同仁上给工人吃了定心丸。

储锐“精气神”。姚××致力把采掘十队锻打成一个“心往一处想、劲往一处使”坚强堡垒和战斗集体,提出“叫得响、过得硬、冲得上、打得赢”的口号,作为一种理念、一种向导、一种路标。这种张扬个性、凝聚热情、充满力量的班队精神,使全队职工呈现出一股精诚团结、激奋上进的生机和活力。去年该矿在多次举办“高产高效”队伍建设观摩会,矿领导都带着数十位管理人员和施工队长,到采掘十队参观学习。同时该队被全公司树为典型,队长巡回到各兄弟介绍生产管理和队伍建设经验。职工们都说他“矿里抢产量,外面拿奖状”。

相关文档
最新文档