安全生产责任目标考核制度

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安全生产目标管理与考核制度(6篇)

安全生产目标管理与考核制度(6篇)

安全生产目标管理与考核制度1、项目部每年必须同分局签订安全生产责任书。

项目部与班组签订安全生产责任书,做到一级抓一级,一级保一级,将安全生产责任落实到每个施工人员。

2、项目部每年度自觉接受分局主管部门和市安全生产监督管理局进行的安全生产全面考核,认真听取和虚心接受他们对项目部安全生产工作的意见和建议。

3、项目部每半年对安全生产管理目标进行一次全面检查和考核,考核意见上报公司安全生产委员会。

4、项目部安全生产管理目标考核可结合公司对项目部的安全生产检查进行,做到边检查边考核,边改进边提高。

5、项目部安全生产管理目标检查考核细则根据省公路建设工程项目施工现场安全生产监督检查标准制定。

由项目部安全部门负责,并经公司安全生产委员会审核批准后方可实施。

6、安全生产管理目标考核细则根据有关安全生产法律法规和市安全生产管理目标考核细则的变化及有关安全技术标准的变化而作及时修正。

7、项目部安全生产目标管理考核人员一般由分管安全生产工作的副总经理和工程管理部、总工程师等有关科室人员组成安全目标考核组,考核组成员在考核时必须实事求是、秉公办事,不得弄虚作假。

8、对安全生产目标管理检查考核中涌现的先进个人应及时表扬并推广他们的经验。

对考核中发现不合格的单位要进行必要的处分。

9对考核中发现的安全管理漏洞和安全检查中发现的事故隐患,检查考核小组应开整改通知书,并进行跟踪验证,相关单位应按照整改通知书的要求按三原则进行修改。

10、安全生产目标管理检查考核结果作为年终分配安全生产考核的直接依据。

安全生产目标管理与考核制度(2)安全生产是企业发展和员工生命财产安全的基石,为了保障安全生产,企业需要建立完善的安全生产目标管理与考核制度。

本文将从以下几个方面详细介绍安全生产目标管理与考核制度的内容。

一、安全生产目标管理1. 目标确定安全生产目标应具体、明确、可操作,同时与企业的发展目标相衔接。

目标的确定应综合考虑企业规模、所处行业、工艺流程等具体情况,确保目标的可实施性和针对性。

安全生产责任考核制度(五篇)

安全生产责任考核制度(五篇)

安全生产责任考核制度为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,切实落实安全生产责任制,明确安全管理目标,确保公司工程项目安全施工,特制订本制度。

1、适用范围公司安全生产领导小组负责公司安全生产责任制的考核工作,考核范围为公司各科室及项目经理部。

2、考核内容①公司各级、各部门、各项目部管理人员安全生产岗位责任制落实情况;②公司安全生产管理目标实现情况;③公司文明工地达标情况。

3、安全文明施工管理目标①安全施工管理目标:杜绝死亡和重伤,月轻伤率低于____‰;②文明施工管理目标:超过____万元造价的工程项目争创市文明工地;超过____万元造价的工程项目争创省文明工地。

4、考核办法①实行逐级考核的办法,公司接受上级考核;科室和项目部接受公司考核;科室和项目部管理人员接受科室和项目部领导考核;②公司根据《安全生产责任制》层层签订安全生产目标管理责任书;③公司安全科在公司安全生产领导小组领导下具体实施安全生产责任考核工作。

考核工作于日常安全文明检查工作同步进行;④考核结果按公司《安全生产奖罚制度》执行。

5、本考核办法与公司《安全生产奖罚制度》、《员工绩效考核细则》及“安全生产责任制”等配套执行。

6、公司安全生产领导小组负责本制度的修改、完善。

安全生产责任考核制度(二)是为了提高企业对安全生产的责任意识和管理水平,确保员工、财产和环境的安全而建立的一套考核制度。

该制度包括以下内容:1. 目标和要求:制定明确的安全生产考核目标和要求,如减少事故频率和严重程度、提高安全生产管理水平等。

2. 考核指标:确定一套科学合理的考核指标体系,包括事故频率和严重程度、安全设施和设备规范、安全培训和教育、安全管理制度等。

3. 考核权重:根据各个指标的重要性,确定不同指标的考核权重,以保证考核结果的客观性和公正性。

4. 考核周期:规定安全生产责任考核的时间周期,一般可以是季度、半年度或年度。

5. 考核方法:制定具体的考核方法,如事故记录、设备巡检报告、培训记录、文件审核等,确保考核结果的准确性和真实性。

安全生产责任制目标考核制度(3篇)

安全生产责任制目标考核制度(3篇)

安全生产责任制目标考核制度为认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,加强本项目部安全管理工作,依据公司规定,项目部将按照有关各级安全管理人员岗位责任,特制定本考核制度:1、项目部与各施工班组签定目标责任状,根据完成情况,对各班组进行奖罚,其中安全责任实行“一票否决”,即发生死亡事故的班组取消奖励。

2、3、项目部每旬对所属各班组,按考核表认真评分考核。

项目部安全员对本项目部的技术员、施工员、各施工作业班组长,每月考核一次。

4、考核效果:考核成绩在____分及以上为优良,奖励____元;考核成绩____分为合格,不奖不罚;考核成绩____分以下为不合格,罚____元;以上奖罚由考核部门负责兑现。

安徽职业技术学院学生宿舍项目部____年____月安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度第一章总则第一条为了认真贯彻实施《安全生产法》,坚持“安全第一,预防为主”的方针,进一步落实安全生产责任制,强化管理处全体员工的安全意识和责任意识,切实加强安全生产工作的实施,落实各项安全防范措施,防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生,以保障管理处财产和员工的生命安全,为管理处跨越式发展创造良好的安全环境,特制定本制度。

第二条管理处安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标,形成规范化管理体系中一个相对完整的部分,即对各项目经理部下达任务,年终按目标实施考核、奖惩。

第二章安全生产目标管理的特点第三条安全生产目标的制订。

在处长主持召开的安全生产工作会议上,根据张家____通局的要求,结合社会对安全生产的热点问题和管理处前期安全生产实际情况,讨论制订本年度的安全生产目标,并将目标列入管理处年度考核。

在制订目标的过程中,注意目标的明确性、可衡量性(目标指标可以量化)、实际性、时限性、连贯性、各部门及各施工项目之间有可比性,以及年度目标的先进性、不同单位的个性。

第四条安全生产目标的执行:管理处目标下达后,各部门及各施工项目根据各自的实际情况,再将目标进行分解细化,层层落实到各作业区及其班组,并依此检查和考核。

安全生产责任目标考核制度范文(3篇)

安全生产责任目标考核制度范文(3篇)

安全生产责任目标考核制度范文一、总则为了进一步加强企业安全生产工作,确保员工的生命财产安全,制定本安全生产责任目标考核制度。

该制度旨在明确企业安全生产责任目标,规范责任目标的考核方法,激发员工积极性和主动性,提高安全生产管理水平,并有针对性地推动企业安全生产工作的持续改进。

二、考核内容本制度主要考核以下几个方面的内容:1. 安全生产责任目标设定与计划:包括年度安全生产责任目标的设定与计划,责任目标是否具体、明确、可操作性强,并与实际情况相符合。

2. 安全生产责任目标的组织实施情况:包括责任目标的分解、下达,责任主体的明确,工作计划的编制和执行情况等。

3. 安全生产责任目标的达成情况:包括安全生产责任目标的完成情况,关键指标的达成情况,安全生产工作的成效和效益等。

4. 安全生产责任目标的考核评价:包括对责任目标达成情况的评价,对存在的问题和不足的分析和评估,提出改进措施和建议等。

5. 安全生产责任目标的奖惩措施:包括对责任目标达成优秀者的奖励措施和对未达成责任目标者的惩罚措施。

三、考核方法1.年度安全生产责任目标的设定与计划由企业的安全生产管理部门根据国家安全生产法律法规和相关规定,结合企业实际情况,制定年度安全生产责任目标,并将责任目标下达到各个部门和岗位。

2.安全生产责任目标的组织实施情况由各个部门和岗位按照年度安全生产责任目标制定具体工作计划,并组织实施。

相关责任主体要明确各自的职责和任务,并按照计划和要求完成工作。

3.安全生产责任目标的达成情况年度安全生产责任目标的达成情况通过定期的统计和考核进行评估,关键指标的达成情况将进行详细分析和评估,并通过绩效考核和奖惩措施予以相应的反馈。

4.安全生产责任目标的考核评价每年底由企业的安全生产管理部门对年度安全生产责任目标的达成情况进行全面的评估和分析,总结出存在的问题和不足,并提出改进措施和建议。

5.安全生产责任目标的奖惩措施对年度安全生产责任目标达成优秀者给予相应的奖励,对未达成责任目标者进行相应的惩罚措施,包括扣减绩效工资、解除相关岗位等。

安全生产目标责任及绩效考核制度(3篇)

安全生产目标责任及绩效考核制度(3篇)

安全生产目标责任及绩效考核制度安全生产是企业发展和员工生命财产安全的重要保障,有效的安全生产目标责任及绩效考核制度能够帮助企业建立科学的安全管理体系,改善工作环境,预防事故事件的发生,提高工作效率和员工的安全意识,具有重要的意义。

一、安全生产目标责任制度1. 目标设定企业应根据自身实际情况和安全生产管理要求,制定安全生产目标,并明确具体目标内容、周期和达成标准,确保目标实施的可行性和科学性。

2. 层级责任划分企业应明确安全生产目标的责任主体,并逐级划分安全生产责任,确保各级领导和相关岗位的责任分工明确,形成责任倒逼机制。

3. 责任追究对于未能完成安全生产目标的责任主体,应追究相应的责任,包括行政、经济和法律责任等,确保目标责任落实到位。

4. 安全生产目标的全员参与企业应建立全员参与的安全生产目标责任制度,使每个员工都能够参与到安全生产管理中来,增强责任感和主动性。

二、绩效考核制度1. 定期考核企业应制定定期考核制度,每个周期对安全生产目标的完成情况进行评估和考核。

考核结果应反映在员工的工资、奖励和晋升等方面,以激励员工主动参与安全生产工作。

2. 考核标准考核标准应明确、科学和具体化,可以包括事故率、事故处理及解决效率、安全设施的完善程度、员工的安全培训情况等指标。

3. 考核程序考核程序应公开透明,员工应清楚了解考核流程和内容,包括自身责任范围、考核指标和考核方式等。

同时,应建立有效的反馈机制,及时反馈考核结果给员工,以便他们了解自己的不足,并及时改进。

4. 考核结果应用考核结果应用于员工的薪资、奖励和晋升等方面,对于达成安全生产目标的员工应给予相应的奖励和优惠政策,对于未能达成目标的员工应进行相应的教育和培训,帮助他们提高安全意识和技能。

三、建立安全管理体系1. 确立安全责任制度企业应建立健全的安全责任制度,明确各级领导和员工在安全生产工作中的责任和义务,形成有效社会监督机制。

2. 安全培训企业应定期开展安全培训活动,提高员工的安全防范意识和安全技能,使员工有能力辨别危险、预防事故和应急处理,确保员工的生命财产安全。

公司安全生产责任制及责任目标考核制度模版(3篇)

公司安全生产责任制及责任目标考核制度模版(3篇)

公司安全生产责任制及责任目标考核制度模版一、总则为落实公司安全生产工作的责任制,保障员工的人身安全和财产安全,依法做好安全生产工作,维护公司的生产经营秩序,特制定本制度。

二、责任制度1. 公司总经理是安全生产的第一责任人,对公司的安全生产工作负总责。

2. 各级管理人员是各自区域、部门或岗位的安全生产责任人,必须履行相应的安全管理职责。

3. 所有员工是安全生产的主体,应当自觉遵守相关规章制度,加强安全意识培养,积极参与安全生产工作。

4. 安全生产部门负责公司的安全生产工作,制定安全管理制度和技术规范,监督检查安全生产工作的执行情况,并对违反安全规定的行为进行处理。

三、责任目标考核制度1. 安全生产责任目标的确定公司应在年初确定当年的安全生产责任目标,根据公司的实际情况制定,并向全体员工公布。

2. 考核时间公司每年将进行一次安全生产责任目标考核,考核时间通常在年底,以确保全年的安全生产工作得以全面评估。

3. 考核指标(1)事故率事故率是评估公司安全生产工作的重要指标,其计算公式为:事故率 =(年内发生的事故数 / 年度总工时)× 1000‰。

根据公司实际情况,设置合理的事故率指标,比如在0.1‰以内等,以保障员工的人身安全和财产安全。

(2)安全培训安全培训是员工安全意识和安全知识的重要途径,其参与率和质量也是安全生产考核的一项重要指标。

公司应根据员工岗位进行相应的安全培训,并记录员工的培训情况,以便考核时评估其参与率和培训质量。

(3)安全设施管理公司的安全设施管理涉及到生产设备、工具、防护用品等,合理的管理和维护可以最大程度地防范安全事故的发生。

设定相关指标,评估公司的安全设施管理情况,如设备检修率、防护用品配备率等。

(4)隐患整改率隐患整改是公司安全生产的重要环节,及时发现和整改隐患可以有效避免安全事故的发生。

设定隐患整改率指标,要求公司及时发现、登记并整改潜在的安全隐患,确保整改率达到要求。

安全生产责任制考核制度范本(四篇)

安全生产责任制考核制度范本(四篇)

安全生产责任制考核制度范本1目的为了贯彻公司安全生产责任制,将安全生产责任落到实处,做到职责明确,奖惩分明,形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制,实现安全生产(工作)目标,特制定本制度。

2适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。

3职责3.1安保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。

____公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。

3.3各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。

3.4各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作(或目标)完成情况进行考核。

3.5安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一,纳入绩效考评范畴,并根据公司相关考核办法执行。

4考核方式4.1实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。

4.2考核分三级制,即总经理、分管负责人对部门进行考核;部门、车间对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。

5考核标准5.1考核按照公司制定的《安全生产责任制》、《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。

5.2考核采用百分制的形式,每项责任制的每一条款所占分数为____分除以条款数量,各条得分合计为总分,总分____分以上为优秀,89—____分为合格,____分以下为不合格。

6考核奖惩6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后,按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。

6.2对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的,除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外,构成犯罪的移交司法机关处理。

安全生产责任制考核制度范本(二)一、考核目的与原则1. 目的:为了强化企业的安全意识,加强安全生产管理,提高职工的安全生产责任意识,确保企业安全生产工作的顺利进行。

2. 原则:全员参与,责任明确,客观公正,科学合理。

安全生产责任制考核制度5篇

安全生产责任制考核制度5篇

安全生产责任制考核制度安全生产责任制考核制度5篇在生活中,很多场合都离不了制度,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。

大家知道制度的格式吗?下面是小编为大家收集的安全生产责任制考核制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

安全生产责任制考核制度1第一章:总则第一条:为落实安全生产职责制,进一步加强我公司安全生产管理工作,有效防范各种安全生产事故的发生,保障国家财产和人民群众生产安全,根据有关法律、法规,结合本公司实际,制定本办法。

第二条:本办法适用于安全生产第一职责人、安全生产直接职责人履行安全生产职责制状况的考核。

第三条:考核坚持原则(一)坚持安全第一,预防为主的方针。

(二)有利于安全生产职责制和安全生产监管工作的落实。

(三)实事求是,奖罚分明。

(四)平时考核与年终考核相结合,定量考核与定性考核相结合。

第四条:安全生产实行一票否决制。

第二章:组织领导第五条:公司安委会负责组织协调安全生产职责制考核工作,研究决定有关安全生产职责制考核的重大事项,审核批准对各职责单位的奖惩等有关事宜。

第六条:安委会具体负责安全生产目标管理考核的日常工作。

第三章:考核资料第七条:以年度安全生产职责书中规定的工作职责和工作目标为主要考核资料。

第八条:市国资委等上级主管部门安排的其他安全生产工作任务的落实状况。

第九条:安委会履职考核的具体资料及分值(100分):(一)落实本公司领导班子成员“一岗双责”,明确公司所有领导的安全生产职责(15分);(二)每季度召开一次安全生产工作会议,分析安全生产形势,研究解决本公司安全生产中出现的新问题,制定措施,并构成会议纪要(15分);(三)建立安全生产的定期和不定期的检查、督查制度,健全安全档案和记录(10分);(四)班子成员每月至少一次深入基层调研督促检查指导安全工作,并构成安全生产状况通报(15分);(五)建立健全安全生产监督机构,配齐专兼职工作人员,定期对安全监管人员进行培训(10分);(六)加强工作人员安全教育培训,有计划、有安排、有记录(10分);(七)加大安全生产宣传力度,标志牌、标识牌、警示牌和岗位告知牌齐全(10分);(八)配齐防护装备、完善防护设施(10分);(九)将安全生产列入干部职工工作业绩考核资料,实行“一票否决”(10分)。

安全生产责任制目标考核制度模版(三篇)

安全生产责任制目标考核制度模版(三篇)

安全生产责任制目标考核制度模版安全生产是企业发展的基石,全面推行安全生产责任制对于保障员工的生命安全和维护企业的稳定运营至关重要。

为了落实安全生产责任制,建立科学合理的目标考核制度是必不可少的。

下面是一个安全生产责任制目标考核制度的模版,供参考。

一、考核目标的设定1. 安全生产责任制的总目标根据国家法律法规和企业的实际情况,明确企业安全生产责任制的总目标,例如“确保企业员工的生命安全,预防和减少事故发生,提高安全生产管理水平。

”2. 考核指标的设定根据企业的实际情况和安全生产责任制的总目标,设定相应的考核指标,包括但不限于:- 事故发生率:以事故发生的次数或频率来衡量安全生产管理水平。

- 违章违纪行为:以违章违纪行为的次数或频率来衡量工作人员的安全意识和行为规范。

- 安全培训情况:以安全培训的覆盖率和参与率来衡量员工安全教育的效果。

- 安全设施和设备完好率:以安全设施和设备的使用状况来衡量企业的安全设施和设备管理情况。

二、考核方法和流程1. 考核频率安全生产责任制的考核可以按季度、半年度或年度的频率进行,具体根据企业的实际情况设定。

2. 考核方式考核方式可以包括现场检查、文件审查、员工访谈等多种形式,以全面了解和评估企业的安全生产管理情况。

3. 考核程序考核程序应包括以下环节:- 定期制定安全生产责任制目标考核计划,明确考核的内容、标准和方法。

- 通过现场检查、文件审查等方式收集考核信息。

- 对收集到的考核信息进行分析和评估,形成考核报告。

- 将考核结果反馈给相关责任人,并制定整改措施和时间表。

- 定期复查和跟踪整改情况,确保问题得到解决。

三、考核结果的运用1. 奖惩机制根据考核结果,对表现优异的单位或个人给予奖励,如表扬、奖金等;对未达到考核标准的单位或个人进行处罚或纠正措施,如警告、降薪等,以激励和约束相关人员。

2. 问题整改根据考核结果,及时制定整改措施和时间表,并跟踪整改情况,确保问题得到解决。

安全生产责任目标考核制度(三篇)

安全生产责任目标考核制度(三篇)

安全生产责任目标考核制度一、制度目的为了保障企业安全生产,提高员工的安全意识和责任意识,明确各级管理人员和员工的安全生产责任,建立科学、公正、有效的安全生产责任目标考核制度。

二、制度依据1.《中华人民共和国安全生产法》2.《企业安全生产法律责任保险条例》3.《安全生产责任管理办法》等三、适用范围本制度适用于企事业单位所有在职员工。

四、考核原则1.科学性原则:考核指标科学合理,能够真实反映安全生产工作的情况。

2.公正性原则:考核过程公平公正,依据事实、数据进行评分。

3.可操作性原则:考核指标简明易懂,能够操作、实施。

4.激励性原则:考核结果和员工的奖励、晋升、薪酬挂钩,激励员工积极参与安全生产工作。

五、考核内容1.安全生产管理考核:包括企业安全制度建设、安全培训和教育、隐患排查和整改等方面的考核。

2.生产设备设施考核:包括生产设备的完好率、使用状态、维护保养等方面的考核。

3.安全操作考核:包括岗位操作规范、操作技能、安全防护措施使用等方面的考核。

4.事故隐患排查考核:包括安全隐患排查发现和整改情况的考核。

5.重大事故应急演练考核:包括企业组织的应急演练情况的考核。

6.安全意识和责任意识考核:包括员工安全意识和责任意识的培养和加强情况的考核。

六、考核流程1.制定目标:企业按照安全生产责任目标细化为各级管理人员的责任目标,明确员工的安全生产责任目标。

2.考核指标确定:根据考核内容,确定考核指标及其权重。

3.考核实施:通过问卷调查、现场检查、访谈等方式,对相关部门、岗位和员工进行考核。

4.考核评分:根据考核指标的达成情况,进行评分,按照权重计算得出总分。

5.考核结果分析:对考核结果进行分析,查找存在的问题和不足。

6.奖惩措施:对考核结果优秀的个人、团队进行奖励,对考核结果差的个人、团队进行警告和惩罚。

7.结果反馈:将考核结果及时反馈给相关人员,并进行解释和沟通。

8.目标修订:根据考核结果,及时进行目标的修订和调整。

公司安全生产责任制及责任目标考核制度(5篇)

公司安全生产责任制及责任目标考核制度(5篇)

公司安全生产责任制及责任目标考核制度一、考核领导机构1、总公司成立安全生产责任制考核领导小组,总经理任组长,分管副总经理和总工程师任副组长,生产安全部部长和生产安全部安全员为成员,具体负责总公司所属各分公司、总公司各职能部室及公司中层管理干部的安全生产责任制考核。

2、分公司成立安全生产责任制考核领导小组,分公司经理任组长,分管经理任副组长,安全科长和安全员为成员,具体负责分公司所属各项目部、分公司各职能科室及分公司中层管理干部的安全生产责任制考核。

3、项目部成立安全生产责任制考核领导小组,项目经理任组长,项目技术负责人任副组长,项目安全员和技术员为成员,具体负责项目部各管理人员及施工班组负责人的安全生产责任制考核。

二、各级管理人员安全生产责任制考核办法1、上级每年对下级考核一次。

2、考核结果作为个人评先晋级的依据。

3、考核不合格者,总公司将调离其工作岗位,直至劝其离职或退岗。

4、考核内容:安全生产责任制完成情况;执行总公司各项安全生产管理制度及国家、省、市有关安全生产的方针、政策与规范、标准情况;在安全管理方面的成绩与贡献等。

三、项目部管理人员安全生产责任制考核办法1、考核形式:分公司考核领导小组对项目经理进行考核,项目部考核领导小组对项目部其他管理人员及主要班组负责人进行考核。

2、考核时间。

每月进行考核。

3、考核依据。

管理人员职责及安全生产责任制。

4、考核方法:由现场提问、常规____、现场安全文明施工管理情况等相结合进行。

5、考核结果。

由考核领导小组综合评定结果。

分优良、合格、不合格三个等级。

对不合格者要由项目负责人进行针对性教育,连续两次出现不合格或一年中出现三次不合格者,暂停其工作,由其上级主管部门进行培训,待考试合格后方可重新上岗。

四、各部门安全生产责任制考核办法1、上级部门每年对下级部门考核一次。

2、考核结果作为部门年终评选先进的依据。

3、经考核不合格的部门,总公司将撤掉部门负责人职务。

安全生产目标实施计划和考核制度(5篇)

安全生产目标实施计划和考核制度(5篇)

安全生产目标实施计划和考核制度为了能更好地实行安全标准化管理,推进公司的经济发展,现制订以下安全生产目标实施计划和考核制度一、对公司及职能部门领导的考核公司与主管领导必须每年进行两次有关安全生产内容方面的考核:1、公司主要负责人对公司安全生产负有全部安全生产职责,主要负责人是否了解国家有关安全生产方面的法律法规及本公司安全生产特征化管理制度和职能。

2、公司主要负责人必须真正了解公司的生产、规划、计划和制度,确定安全生产的目标和标准化管理,并按国家规定保证安全生产所需的经费,定期主持召开公司安全生产工作会议,审批和修订本公司的安全生产规章和制度,定期检查落实,实施情况。

3、公司各部门领导阶层,必须结合本公司的安全生产标准化管理内容,协助公司主要负责人把好安全生产关,考核内容参照各部门安全生产职责及公司年度安全生产目标进行考核、评比,总结。

二、生产车间及从业人员的考核生产车间及从业人员是公司安全生产主体,他直接关系到公司员工和周边人民群众的经济利益及身体健康,因此,对车间及一线从业人员的考核必须季度进行一次,其内容有:1、是否掌握国家有关安全生产的法规、条例,是否牢记公司安全生产管理制度及所在任务的安全职责,责任。

2、对生产设施、设备的性能是否真正了解,能否熟记各种主要设备、设施的安全操作规程。

3、能否熟练使用各种消防器材和正确穿戴防护用品。

4、年安全生产目标、指标完成情况。

(可分解到每季度进行考核)5、车间安全教育、安全检查情况。

公司年____月____日安全生产目标实施计划和考核制度(2)安全生产是企业持续发展和员工生命财产安全的基础,对于一个企业来说,建立安全生产目标实施计划和考核制度是至关重要的。

在本文中,将详细阐述安全生产目标实施计划和考核制度的内容,并提供一套完整的____字文档。

一、安全生产目标实施计划1. 目标设定在制定安全生产目标实施计划之前,企业需要明确安全生产的目标和指标。

目标应该具体、可衡量,并与企业的发展战略和业务目标相一致。

公司安全生产责任制及责任目标考核制度(4篇)

公司安全生产责任制及责任目标考核制度(4篇)

公司安全生产责任制及责任目标考核制度公司安全生产是一项重要的责任,为保障员工身体健康和公司的持续发展,公司必须制定安全生产责任制及责任目标考核制度。

下面将详细介绍这一制度的内容。

一、安全生产责任制1. 公司负责人安全生产责任公司负责人是安全生产的第一责任人,必须高度重视安全生产工作,加强对安全生产的领导。

负责落实安全生产政策和目标,制定安全生产的组织、制度和措施,确保公司的安全生产工作得到有效执行。

同时,必须落实岗位责任制,明确各部门、各岗位在安全生产中的职责和义务,建立健全安全生产的管理体系。

2. 部门负责人安全生产责任各部门负责人是安全生产的直接责任人,必须牢记安全生产的重要性,加强对部门内安全生产工作的组织、协调和监督。

负责制定本部门的安全生产目标和措施,确保安全生产规章制度的落实,定期开展安全生产培训和教育,提高员工的安全意识和安全技能。

同时,要按照公司的要求,定期完成安全生产报告和检查,并及时上报安全事故和隐患,确保安全生产工作的顺利进行。

3. 岗位责任制每个岗位都有相应的安全生产责任和义务,必须按照岗位要求履行好这些责任。

岗位责任包括落实操作规程和操作规范,正确使用安全设备和工具,发现安全隐患及时报告,严禁违章操作等。

公司要加强岗位责任制的教育和培训,不定期进行岗位责任的考核,对不履行岗位责任的人员进行相应的处罚和纠正。

公司安全生产责任制及责任目标考核制度(二)一、总则为确保公司安全生产工作稳定、有序和持续推进,提高安全生产管理水平,防范和控制事故风险,维护员工的生命安全和财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规的要求,制定本公司安全生产责任制及责任目标考核制度。

二、责任制1. 公司领导层:公司领导层是公司安全生产工作的第一责任人,负责制定公司安全生产方针、目标和任务,组织实施安全生产工作,确保安全生产责任体系落地生根。

(1)制定和发布公司安全生产方针,并明确传达给全体员工;(2)全面落实和执行公司安全生产方针,确保生产经营活动符合安全生产法律法规的规定和标准;(3)加强对安全生产工作组织和领导,确保各级安全生产责任清晰,各项安全管理制度得以贯彻执行;(4)定期召开安全生产工作会议,对公司安全生产工作进行检查评估,制定改进措施;(5)加强对安全生产工作的监督检查,落实责任追究制度,对安全生产管理失职、渎职、违法违规行为依法追究责任。

安全生产责任制、目标考核制度(三篇)

安全生产责任制、目标考核制度(三篇)

安全生产责任制、目标考核制度一、安全生产责任制安全生产责任制是指在企业或单位中,明确各级领导干部、班组长和岗位操作人员的安全生产职责和权力,并建立相应的责任追究机制,以保障安全生产工作的顺利开展和员工的安全。

1. 领导责任企业领导是安全生产的第一责任人,应当承担全面负责的职责,确保安全生产工作的推进和履行。

分工明确,层层抓落实。

2. 部门责任各部门负责制订和执行安全生产规章制度,制定安全生产工作计划,并组织安全生产检查、培训和演练等工作。

各部门负责人要履行好安全生产职责,确保本部门的安全生产工作。

3. 班组责任班组是生产一线的组织,负责具体的生产工作。

班组长是班组安全生产工作的第一责任人,要重视安全生产工作,确保生产安全。

4. 职工责任职工要遵守安全生产规章制度,严守操作纪律,正确使用设备和工具,并定期参加安全培训,自觉履行安全生产责任。

二、目标考核制度目标考核制度是指通过设定明确的安全生产目标,对各级单位和个人进行考核评价,以激励相关人员积极参与并履行安全生产责任,持续改进安全管理工作。

1. 制定目标根据企业的实际情况和安全生产需求,制定适当的安全生产目标。

目标应当具体、可量化、可检验,确保能够实现和改进。

2. 分解任务将总目标分解为各级单位和个人的具体任务,明确责任和权限,确保每个环节的责任落实到位。

3. 定期考核设立考核周期,对各级单位和个人的安全生产工作进行定期考核。

考核内容可以包括事故发生情况、安全生产措施执行情况、安全培训效果等。

考核结果应当公开透明,对考核工作进行评价和通报。

4. 奖惩激励根据考核结果,对表现优异的单位和个人进行奖励,例如提升岗位职级、发放奖金等;对未完成或未达标任务的单位和个人进行惩罚或处罚。

奖惩制度要具体明确,公平公正。

三、以上两个制度的关系安全生产责任制和目标考核制度是相互依存、相互促进的。

安全生产责任制明确了各级单位和个人的职责和权力,而目标考核制度则对其履行职责的情况进行评价和激励。

安全生产责任制、目标考核制度范文(4篇)

安全生产责任制、目标考核制度范文(4篇)

安全生产责任制、目标考核制度范文安全生产责任制是企业安全生产工作的基本制度之一,它强调安全生产责任的明确和层层落实。

根据安全生产责任制,企业的安全生产责任和权力应当逐级划分,并与相应岗位和人员对应,形成责任体系。

各级领导要对本部门安全生产负总责,岗位人员要对各自工作环节的安全负责。

目标考核制度是评估和考核企业安全生产工作的制度之一,通过设定明确的安全生产目标和指标,并对这些目标和指标进行跟踪和考核,以评估企业的安全生产绩效。

目标考核制度可以将目标责任和绩效评价相结合,对安全生产工作进行科学评估,为企业提供持续改进的方向和动力。

安全生产责任制和目标考核制度的实施可以促使企业高度重视安全生产工作,明确责任,落实措施,推动全员参与安全生产,不断提升安全管理水平,确保员工和资产的安全。

安全生产责任制、目标考核制度范文(2)一、建立组织机构公司成立安全文明检查考核领导小组,以总经理为组长,副总经理为副组长,组员由机关支部、安全文明处、施工技术处以及综合办公室负责人组成,定期对公司下属各工地进行安全生产指导、检查,考核。

公司下属各单位相应成立安全文明检查考核领导小组,由项目公司经理任组长,项目公司书记任副组长,各项目部经理及技术负责人、安全员为组员,定期对下属工地进行检查、考核。

项目部成立安全生产领导小组,由项目经理任组长,定期对项目部人员及班组进行考核。

二、考核时间公司安全文明检查考核领导小组每季度对所属项目公司各施工现场进行一次安全文明考核,并做出评价,详见简报;项目公司安全文明检查考核领导小组每月对各项目进行安全文明考核,并留有考核记录。

项目部安全生产领导小组每月对施工现场进行考核,并留有考核记录。

三、考核内容(一)安全生产责任制考评的主要内容如下:1、项目经理:认真贯彻党和国家安全生产方针政策,认真执行地方政府及各级安全主管部门的安全生产条例、规范、规章制度,国家强制性标准。

抓好施工现场安全生产文明施工,并努力做到树立安全第一的思想。

安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度(四篇)

安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度(四篇)

安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度是企业为了加强安全生产管理,防止和减少事故的发生而制定的一套制度。

下面是一种可能的管理制度的构成:1. 安全生产目标:明确企业安全生产的总体目标,包括减少事故发生率、降低事故损失、提高安全生产管理水平等方面的目标。

2. 责任制:确定安全生产的各个岗位、部门的责任与义务,明确各级员工对安全生产的职责和要求。

3. 考核制度:建立定期的安全生产考核机制,对各级员工和部门的安全工作进行综合评价,包括事故发生率、安全操作规程的执行情况、事故处理能力等方面的考核。

4. 奖励制度:设立安全生产奖励制度,根据对安全工作的贡献和表现进行奖励,包括荣誉称号、奖金、晋升等。

5. 惩罚制度:建立安全生产惩罚制度,对违反安全规定、发生安全事故等行为进行处罚,包括扣减奖金、停职、降职、辞退等。

6. 管理体系:完善安全生产管理体系,包括制定安全操作规程、安全培训和教育、安全设施设备的维护与检修等方面的管理。

通过建立安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度,可以加强企业对安全生产的管理和控制,明确责任和义务,强化安全意识,提高安全生产水平,减少事故的发生,保障员工的生命安全和财产安全。

安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度(二)安全生产目标:确保安全生产,防止事故发生,保障员工和设施的安全。

责任制:建立并明确安全生产责任制,各级管理人员对安全生产负有统一的责任,要求每位员工都遵守安全规章制度,积极参与安全生产。

考核制度:建立完善的安全生产考核制度,对各级管理人员和员工进行定期考核,评估他们在安全管理工作中的表现和成绩。

考核内容包括安全责任落实情况、安全控制措施执行情况、事故发生率等。

奖惩管理制度:根据安全生产考核结果,对安全管理工作表现优秀的人员给予奖励,或者晋升提拔;对违反安全规章制度、导致事故发生的人员进行处罚,包括扣减奖金、降职甚至辞退。

通过建立和执行上述制度,可以提高安全生产意识,强化安全管理,降低事故发生率,保障员工和设施的安全。

安全生产目标责任及绩效考核制度范文(4篇)

安全生产目标责任及绩效考核制度范文(4篇)

安全生产目标责任及绩效考核制度范文第一章总则为了加强企业的安全生产管理,确保员工的安全和健康,落实安全生产主体责任,建立健全安全生产目标责任及绩效考核制度,特制定本制度。

第二章目标责任制度第一节安全生产目标责任1.企业应根据国家、地方的安全生产法律法规和标准,结合企业自身的实际情况,制定安全生产目标责任。

2.安全生产目标责任应明确具体,可量化可检验。

3.企业安全生产目标责任的制定应听取员工意见,并及时向员工宣布。

第二节安全生产目标责任的分解、落实1.企业安全生产目标责任应在各级领导及相关部门进行分解,明确责任人和具体任务。

2.责任人应履行本职责任,确保安全生产目标责任的落实。

3.负责人应对责任人履行安全生产目标责任情况进行监督,并进行定期检查。

第三章绩效考核制度第一节安全生产绩效考核目标1.企业应根据安全生产目标责任的具体要求,制定相应的安全生产绩效考核指标和目标。

2.安全生产绩效考核指标要突出重点,重点关注事故预防、安全管理、安全培训等方面。

第二节安全生产绩效考核方法1.企业应建立完善的安全生产绩效考核方法。

2.安全生产绩效考核方法包括定期考核、不定期考核、突击检查等。

3.安全生产绩效考核方法应公正、公平、公开。

第三节安全生产绩效考核结果1.安全生产绩效考核结果将作为企业员工的绩效考核指标之一,与奖惩制度相结合。

2.安全生产绩效考核结果公布后,员工有权利了解自己的考核结果,并有权利提出异议。

第四章奖惩制度第一节安全生产奖励1.企业应设立安全生产奖励制度,对于在安全生产工作中表现出色,具有先进性、典型性的员工进行表彰和奖励。

2.安全生产奖励可以是物质奖励、荣誉奖励或其他形式的奖励。

第二节安全生产处罚1.对于在安全生产工作中存在违规、违章行为,或发生事故的责任人进行相应的处罚。

2.安全生产处罚可以是警告、记过、降职或开除。

第五章监督与评估第一节安全生产监督1.企业应建立健全安全生产监督机制,定期对各级责任人履行安全生产目标责任情况进行监督检查。

安全生产责任考核制度范本(六篇)

安全生产责任考核制度范本(六篇)

安全生产责任考核制度范本第一条为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全管理工作方针,明确建设中各参建单位的安全生产职责,确保各级安全生产管理人员在安全生产工作中严格认真履行责任,山西路桥建设集团有限公司农村旅游公路建设南(北)区指挥部(以下简称“南(北)区指挥部”)根据国家和地方的有关法律法规结合山西路桥建设集团有限公司农村旅游公路(以下简称“旅游公路”),特制订本制度。

第二条本项目开工前,由南(北)区指挥部总指挥与分管领导及各部室分别签订安全生产管理目标责任书,明确个人和部门的安全生产管理目标及应承担的安全责任,同时定期进行安全责任目标考核(每季度最后一个月下旬)。

第三条在本项目开工前,由南(北)区指挥部副指挥(主管安全)与各施工单位主要负责人,分别签订安全生产管理目标责任书,明确各施工单位应承担的安全责任,同时定期和不定期进行安全责任目标考核。

主要考核依据为《南(北)区指挥部安全生产管理目标责任书》。

第四条各施工单位应参照《南(北)区指挥部安全生产监督管理办法》和《南(北)区指挥部安全生产管理目标责任书》的管理规定,制定本单位的安全生产责任制度,层层落实安全生产责任,逐级签订安全生产目标责任书,进行安全责任目标定期考核。

第五条《南(北)区指挥部安全生产管理目标责任书》和《南(北)区指挥部安全责任目标考核表》作为安全生产管理台账的重要组成部分,应妥善留存和保管。

第六条对于在工作中失职、渎职行为造成安全生产责任事故的,依法给予行政处分,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

第七条本制度由南(北)区指挥部安全部负责解释。

本制度规定的责任制内容不全面的,以国家、行业或上级部门规定的为准。

各监理、施工单位要在本制度的基础上结合其实际施工情况认真制定本单位各级人员的安全生产责任,并严格落实到工作实践中。

第八条本制度自发布之日起执行。

2安全生产责任考核制度范本(二)一、概述安全生产是企业发展的基石,确保安全生产的责任落实到位对于保障员工的生命财产安全、维护社会稳定和保障企业可持续发展具有重要意义。

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安全生产责任目标考核制度一、依据公司制定的安全生产目标进行考核。

包括:伤亡事故的控制、安全达标、文明施工三个方面:二、按专业管理进行目标责任分解。

安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”及“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具等个方面的管理做到专人专项,责任明确;三、公司安技部每季度对项目经理责任目标落实情况考核一次;项目经理根据公司制定的责任制对其项目部各职能人员分管的安全责任目标执行情况进行考核。

考核成绩分为优良、合格、不合格;四、对被考核人达到目标要求和考核成绩达到优良的每月奖励50元;达到合格的不奖不罚;对达不到目标和考核成绩不合格的要罚个人当月效益工资的20%;五、对考核结果记录在《安全责任制考核表》上,考核兑现情况记录在《安全考核兑现表》上。

项目经理岗位责任制一、负责工程项目全过程的控制、全方位的管理。

包括“三大控制”(进度控制、管理控制、成本控制),“两种管理”(信息管理、合同管理),“一个协调”(组织协调)。

二、认真贯彻《建筑法》,严格执行质量标准和施工规范,牢固树立“百年大计,质量第一”和“安全生产,预防为主”的思想,确保工程质量和安全生产,不发生质量和安全事故。

三、加强对施工队的组织领导和施工管理。

建立健全生产管理体系、质量保证体系和安全保证体系。

四、编制施工组织设计和施工进度计划,向施工队下达任务书,确保行动有序,工期合理。

五、熟悉图纸,掌握工程结构的基本构造,受力概念设计意识,严格按图施工。

做到服从设计、尊重监理、服务用户、信守合同。

六、经常深入施工现场监督检查施工情况,发现问题及各种隐患要及时分析原因,采取控制措施,做到防患于未然。

七、加强劳动力、物资、技术的管理和高度,不断解决矛盾、员的技术水平。

八、自觉接受公司各职能部门和上级有关部门的监督检查,认真落实整改检查中发现的问题,共同配合搞好施工管理。

排除一切有碍生产的不良因素,进行动态平衡,保证施工正常进行。

九、坚持原则,严格管理,不循私情,遵守纪律,发现偷工减料、粗制滥造、降低质量标准或违章作业,野蛮施工等重大质量、安全隐患要采取果断措施,责令停工整顿。

施工队队长岗位责任制一、在项目经理领导下,负责组织、领导本队的生产施工活动。

二、掌握本队施工人员的思想动态、做好政治思想教育、法制宣传教育和劳动纪律教育,不发生违法违纪事例。

三、认真做好现场施工前的准备工作,按平面作业图要求布置好作业区、生活区、物料区,做到道路畅通,文明施工,保证施工正常进行。

四、掌握一定的施工组织程序、编制单位工程施工组织设计,并进行各项施工准备工作和施工计划,保证施工进度。

五、熟悉图纸、掌握工程结构的基本构造、受力概念、设计意识,严格按图施工。

六、认真贯彻《建筑法》,严格执行质量标准和施工规范,牢固树立“百年大计,质量第一”和“安全第一,预防为主”的思想,确保工程质量和安全生产,不发生质量和安全事故。

七、严格报告材料试验的规定和安全技术操作规程的规定,做到不偷工减料、不合格材料不准使用、不野蛮施工、不违章作业。

八、负责协调本队施工人员和机具、物料的调配,做好衔接和施工管理,保证施工有序。

九、贯彻执行公司的各项规章制度,并根据本队情况制定必要的补充规定。

、自觉接受公司各职能部门的监督检查,认真落实检查中发现的质量、安全问题共同配合搞好施工管理。

施工工长岗位责任制一、掌握工程结构的基本构造、受力概念、设计意识。

二、掌握常用建筑的测量和制图方法,承担图纸会审和向二人交底工作,根据施工进度计划签订任务单。

三、严格执行质量标准和施工规范,保证工程质量。

四、掌握一定的施工组织程序和编制单位工程施工组织设计和施工计划,保证施工进度。

五、具有一般施工机具设备知识,对施工中的塔吊、龙门架、脚手架、缆风绳等设置的稳定性具有鉴别的能力,保证安全。

六、经常深入现场进行监督检查,消除隐患不发生质量安全责任事故。

七、发生不能处理和解决的问题要及时向项目经理如实报告。

八、认真填写施工日制志一切有关资料。

水电工长岗位责任制一、熟悉图纸,参加图纸会审、设计交底工作,提出图纸中不明确问题,做好交底记录。

二、根据施工计划,安排水、电生产,督促检查施工进度、工程质量和材料消耗,发现问题及时纠正。

三、负责对水、电施工人员进行书面的技术交底、质量安全交底,认真做好记录。

四、配合施工工长研究解决有关水、电工种与其他工种的配合施工问题,保证工序衔接。

五、做好水电隐蔽工程的验收,并及时填写各种技术资料、办理竣工验收工作。

六、根据施工现场的需要,安排架设安装水电线路及各种机具的电气安装检修工作,监督检查施工现场,严格遵守《临时安全用电的规定》。

七、经常深入现场进行监督检查,消除隐患不发生安全责任事故。

八、认真填写施工日志及一切有关资料。

技术员岗位责任制一、协助项目经理、工长做好施工前的各项准备工作。

二、负责施工放线、技术交底、定位测量、施工中的技术问题等工作。

三、定期检查工程技术的实施情况,做好指导性工作。

四、负责做好施工的进度计划表的填写工作。

五、做好技术交底。

质量员岗位责任制一、负责工程项目的质量监督、检查把关保证工程质量。

二、协助施工人员搞好自检、互检,经常分析工程质量状况,随时掌握施工班组和单项工程的质量动态。

三、收集、整理各分项工程和各工种操作质量的原始记录,按规定及时向上级填报各种质量报表,建立质量档案。

四、按国家质量评定标准和施工规范要求,及时办理工程质量的实测和评定。

对不符合质量标准的工程,有权责令修整、返工、停工。

五、当好“三员”,即:质量检查员、“质量第一”的宣传员、技术操作的辅导员。

六、掌握质量管理常用的统计方法计算、分析和应用。

七、自觉接受公司质检员有业务指导,对提出的质量问题及时向施工人员传达,进行整改。

八、坚持原则,正确反映质量情况,大胆行使质量检查员的权限,积极协助领导开好质量评定分析会,当好全面质量管理的参谋。

安全员岗位责任制一、认真贯彻上级下达的有关安全生产的法规、规范、规程,并做好宣传教育工作。

二、协助领导做好班前安全交底和班后安全检查,交接班应有安全内容。

三、协助领导每周组织一次安全活动,组织施工人员学习安全技术操作规程和安全管理规章制度,教育施工人员遵章守纪。

四、负责对新职工进场后的岗位安全教育,建议领导在一定期限内指定专人对其监护和指导。

五、做好施工中巡回安全检查,发现隐患及时排除,不能解决的立即报告;发现不按规定穿戴防护用品或违章作业的应予以纠正,不听劝阻可令其停止工作。

六、发生重大伤亡事故要保护现场,立即上报,轻伤事故在24小时内上报。

七、协助领导组织抢险队,负责防火、防盗、防汛和自然灾害,保护财产,减少损失。

资料员岗位责任制一、负责工种技术资料的汇集、分类、整理。

做到汇集完整、分类清楚、整理有序、不缺项,保证资料完整。

二、根据工程进度,认真填写资料,做到真实可靠,如实反应工程的实际情况,为保证工种质量提供科学依据。

三、填报资料要做到字迹清晰、工整、内容完整规范,不准有涂改、破坏或无关的字迹。

四、配合试验室以测试数据核实填报资料的正确性,并及时通报有关单位。

五、资料保管做到防潮、防火、防盗、防虫蛀、防鼠咬,保证资料不丢失、损坏;工程竣工后按要求进行立卷、归档。

班组长安全生产责任制一、要模范遵守安全生产规章制度,领导本组安全作业。

二、认真执行安全交底,有权拒绝违章指挥。

三、班前要对所用的机械、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施。

四、组织班组安全活动日,开好班前安全生产会。

五、发生互伤事故立即向工程负责人报告。

材料员岗位责任制一、熟悉常用建筑材料、构件、配件及制品的品种、规格、技术性能、标准和用途。

二、各种材料进场应检查产品合格证,化验单等资料是否齐全。

资料不全或不合格的材料不准进场。

三、严格执行建材试验规定,不合格的材料不准使用。

四、加强物资保管,严格区分施工用料,不合格材料,边角废料分类存放,不准混杂。

五、做好物资的防潮、防锈、防火、防腐、防盗、防损变形工作。

保证物资质量标准,确保工种质量。

六、按工程进度和部位做好材料的领、退和登记。

七、严格按设计要求发料,如发生代用需经设计、建设单位或监理签证,未经签证不准发料。

八、因错发施工材料或因保管不当改变材质造成影响工程质量要承担责任。

电工岗位责任制一、作业前应对所使用的工具进行详细检查,不能迁就,熟练掌握各项电气性能。

二、线路上禁止带负荷接电或断电,一般禁止带电作业,如必须带电作业时,应切实遵守有关带电作业的规定。

三、检查装机带电部位或电缆,电线上是否放置或搭挂任何物体。

四、检查塔机各带电部位是否安全,如有危险应安置危险标志,防止别人接触或运用。

五、带电工作必须站在干燥木板的绝缘物上,穿戴好防护用品,工作中身体任何部分不得与周围接地物体接触。

六、塔机使用保险丝的额定电流与其负荷容量相适应,禁止用其它金属代替保险丝。

七、有人触电,立即切断电源进行急救。

八、现场的线路及各种机械的线路,应定期检查,有破损的应及时修理或更换,以防漏电伤人。

九、塔机所配属电机要逐台测试,绝缘电阻值不得小于0、5欧,以防漏电伤人。

、塔机电气部分的金属外壳必须接地或接零,同一供电网不允许有的接地有的接零。

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