真正的执行课后作业(版本一)

《真正的执行》课后问卷

姓名：____________ 部门：____________ 日期：___________ 评分：___________

一、实话实说测试题（单选题）

1、在你的工作当中，以下哪个问题是发生最多的？（）

A、推卸责任

B、只做任务，不重成果

C、对自己标准不高，作风懒散

D、小富即安，没有危机感

2、今天的哪个观点对你的感触最深？（）

A、我是一切的根源

B、管理者要以身作则，身教大于言教

C、做了×100=0，做到×1=100

D、建立人才的培养及开发机制

E、责任的承担是解决问题的开始

F、价值决定了价钱

G、任务不等于成果 H、你强调什么，团队的焦点就是什么，企业的结果就是什么

I、建立淘汰及晋升机制 J、人进步是因为有危机感

K、要么不做，要做就做第一名 L、做人要有感恩的心

3、在以往的工作中，你认为自己的工作态度怎么样？（）

A、非常负责，领导没有吩咐的事情都会主动去做

B、比较负责，领导吩咐的事情会想尽一切办法拿到成果

C、还可以，一般领导吩咐的事情都会去做

D、急需加强，领导吩咐的事情总是拖延，不是很主动

4、通过这次的课程，你感觉自己最需要改进的是以下哪一点？（）

A、责任感

B、成果思维

C、危机感

D、高标准、严要求

E、感恩的心态

F、学习的心态

5、你觉得以下哪一点是真正的帮助下属，并且对公司负责任？（）

A、下属有错，我们应该给他机会，让他改进，所以私下里跟他说，不当众指出

B、下属有错，就应该严厉的批评他，如果不改就直接开掉

C、下属有错，是领导的错，所以什么也不说，自己暗自改正

D、下属有错，必须及时的指出来，该处罚的处罚，同时帮助他改正。下属犯错是领导没有教育好，不但要处

罚他，还要处罚自己，自我检讨，以身作则。

6、你希望老板用淘汰和晋升制度来管理公司吗？（）

A、不希望，因为这样会让人心惶惶，没有安全感

B、不希望，因为我觉得自己有可能会被淘汰

C、希望，虽然对我来说很有挑战，但是我觉得只有这样才会逼迫我不断的进步

D、希望，我觉得早就应该这样做了，因为公司里确实需要危机感才能让大家更有干劲，才能让有能力的人、

努力的人更有奔头，让没有能力的人、不努力的人自然淘汰

7、你觉得老板在公司里是一个什么角色？（）

A、老板是一个很大气的人，为人慷慨，对员工的福利很好

B、老板是一个很严厉的人，对我们要求很严格，让我们很敬畏

C、老板是一个和蔼可亲的人，对我们很温和，从不处罚我们，很人性化

D、老板是一个很有事业心的人，志向远大，对自己要求严格，让我们很敬佩

E、老板是一个很敬业的人，总是很操心，凡事都亲力亲为，工作很辛苦

F、老板是一个很有人格魅力的人，能够凝聚人心，帮助员工成长，大家跟着他都感觉有前途

G、老板让我们感觉琢磨不透，我对老板的感觉无法用言语来表达，还是不说了

8、你觉得现在公司里哪个现象是最令人担忧的？（可多选）（）

A、老板听不进员工的建议，员工不敢跟老板讲真话

B、领导管理水平比较欠缺，只会做事，不会带人

C、领导自身执行力很差，不能以身作则，没有威信

D、很多人喜欢搞自己的小团队，拉帮结派

E、领导思维模式已经过时，不愿意反省和进步

F、公司制度不严明，赏罚不分明，干好干坏一个样，员工没有动力

G、公司推诿现象严重，出了问题就互相指责，没有人愿意承担责任

H、公司提供的学习机会太少，学习氛围不浓厚，员工得不到成长

I、员工凡事喜欢说“差不多就可以了”，要求不严，标准不高，总是出现质量问题

J、员工责任心不强，导致很多不必要的浪费和成本的产生

K、公司人才太少，没有引进人才的机制，公司没有新鲜血液的注入，前途堪忧

9、你觉得以公司目前的情况，暂时属于什么样的公司？（）

A、暂时做的还不是很大，要想做大还需要做很多的改进

B、暂时做的还不是很大，但是很有潜力，所有的大公司都是从小公司做起的

C、比较大的公司，但目前遇到了困难，需要去克服才会有发展

D、比较大的公司，目前的发展趋势很好，很快会成为一家伟大的公司

10、通过学习，你相信自己在公司里会成为以下哪种人？（）

A、一个有成果的人，把自己的事情做到最好，拿到成果

B、一个忠于职守的人，不让领导操心，不给团队拖后腿

C、一个非常优秀的人，为公司创造最高的绩效，成为公司的标杆

D、一个优秀的领导，以身作则，帮助员工成长，为公司培养优秀的员工

二、问答题

1、你认为目前公司最急需解决的问题是什么？请提出你的方法和建议。（请真实的回答这个问题）

2、今天你收获最大的一点是什么？如何用到以后的工作和生活当中?