影响建筑工程质量管理因素及对策论文
工程管理对建设工程质量影响分析及对策论文
工程管理对建设工程质量的影响分析及对策摘要：本文对当前建设工程质量现状及原因进行了分析，提出了加强工程管理，提升建设工程质量的措施。
关键词：工程管理；建设；工程质量；措施abstract: in this paper, the current situation and causes of the quality of construction projects, this paper analyzed to strengthen project management, promote construction engineering quality measures.keywords: engineering management; construction; engineering quality; measures中图分类号：tl372+.3文献标识码：a文章编号：一、当前建设工程质量现状及原因1、建设工程质量现状在当前轰轰烈烈的国民经济大建设中，土木工程从业人员利用他们的技能和技术大显身手，但是，仍然存在着一些问题。
结合笔者在所从事工作范围中进行的详细观察和研究，具体体现在两个方面:（1)精品工程少。
一是主体结构外观质量不尽如意，主体机构混凝土表观粗糙，柱头混凝土蜂窝、孔洞、露筋、夹渣等外观质量缺陷时有所见；二是创优积极性下降。
（2)工程质量通病依然无法克服。
一是旧通病未治理，新通病又出现；二是多年前已克服的质量通病，又死灰复燃。
比如过去推行创优，在装饰装修工程方面做的比较好，尤其抹灰粉刷表面平整、牢固，阴阳角线条顺直方正，但现在却又成为新的质量通病，粉刷粗糙，线条弯曲难看，“裂、渗、空”等质量通病始终无法根除，令人遗憾且堪忧。
2、原因剖析工程质量是多因一果的问题，影响因素非常多，涉及方方面面，既有主观原因，也有客观原因。
但总结近几年来的经验，造成工程质量差的原因不外乎3个层次，即建筑市场、管理体制及施工质量保障要素。
建筑工程设计质量的影响因素及对策分析
建筑工程设计质量的影响因素及对策分析建筑工程的设计主要是根据建筑工程业主的要求进行控制，但是在进行整体设计的时候，质量控制是最为重要的。
目前业主对于建筑工程项目的要求逐渐提升，为了更好的解决建筑工程的質量问题，全面发挥出设计的作用，笔者在本文中对建筑工程的设计质量特点进行了分析，结合实际影响因素，提出了相应的解决对策，希望可以实现我国建筑工程综合设计质量水平的稳步提升。
标签：建筑工程;设计质量;影响因素;对策分析1、建筑工程设计质量的特点通过对建筑工程设计质量的研究发现，其中所包含的内容很多，但是主要是技术质量、实用技术这些实际的方面。
业主目前对于建筑工程的质量要求比较高，对于建筑工程外观的新颖性也有了较高的要求。
所以在进行建筑工程设计质量控制的时候，不单单要进行质量的控制和设计，还需要对建筑工程本身的外观设计进行考虑，实现两者的综合设计，发挥出建筑工程设计的重要作用。
2、建筑工程设计质量的相关影响因素2.1设计技术设计技术是建筑工程设计质量的关键，设计技术中不但包含先进技术的引进，更多的是技术的具体应用。
在进行技术应用的时候，主要是设计人员对技术的掌握和应用。
如果设计人员自身的技术能力有限，无法实现新技术的快速掌握和应用，就会导致整个设计技术的应用比较被动，无法发挥出其本身的重要作用。
再加上一些设计人员日常的工作并不认真，使得设计的建筑，质量水平偏低，影响整体的质量。
2.2市场环境市场环境的变化使得业主自身对于建筑工程的设计有决策性的转变，因此在进行建筑工程设计的时候，一定要注意市场的真实环境，确保对市场环境的变化有充分的认识。
我国目前的建筑工程设计行业中的企业很多，不但有国内的企业，还有一些是国外的企业，市场竞争情况的变化，加上市场环境的转变，使得很多设计单位不断利用利益价值为代价，获取设计项目，这样的竞争方式会导致建筑工程设计行业受到影响，市场环境出现急剧的变化，影响整体的发展。
2.3设计单位环境设计单位的自身发展，需要以全面的内部管理体系为根基，利用先进合适的管理体系，可以实现设计质量的控制和保障。
建筑工程管理的影响因素与对策
建筑工程管理的影响因素与对策摘要：随着我国城市化进程的不断推进，建筑行业的规模进一步扩张，这给建筑企业提供了新的发展机遇，同时也带来了新的挑战。
特别是在建筑施工技术飞速发展的今天，影响建筑工程管理的因素越发复杂，建筑企业有必要搭建精细化、全面化的管理体系，深入落实全过程动态管控措施。
对此，仍有部分建筑企业缺乏足够的认识，以致建筑工程难以取得预期效益。
关键词：建筑工程管理；影响因素；对策引言对于工程建设来说，加强工程管理能保证建设质量，同时确保工期不延误。
在开展建筑工程工作过程中，相关企业需要高度关注工程管理，使用合理的方法及时解决管理方面的不足，克服对管理效率产生影响的因素，进一步提高建筑工程质量，同时也进一步提升管理效果，增强技术能力。
1加强建筑工程管理的必要性（1）有利于成本管理。
在项目作业中，成本会直接影响最终支出。
由此可见，在施工的前期，就需要加强对成本的监管。
在前期，预算准备工作非常重要，能给后续施工提供有效参考，将成本控制在最小的范围内。
项目结束后的经济效益如何，直接取决于项目成本管理效率。
（2）保证施工工程质量。
加强对项目的管理，同时完善管理体系，能使工程质量得到充分保证。
积极落实项目管理工作，建立健全质管体系，严格规定工作流程，在正式施工前进行深入讨论和分析，设计出最佳方案。
在正式施工的过程中，加强管理同样非常重要，特别是针对重点工程而言，监督和管理必不可少。
通过监管及时发现质量方面的不足并根据实际情况改进，使施工水平和质量都得以提升。
（3）控制施工进度。
在项目施工过程中，提高项目管理力度能保证项目如期完成。
实事求是设计并优化施工计划，全面考虑影响施工效率的因素，比如设备、环境和建材等，为施工都要顺利开展提供良好保障。
在实施进度管理控制这一重要环节，有必要采取动态化管理模式，实时监控施工进度，如果发现实际进度和计划之间存在差异，则需要及时分析，找出原因的同时并制定改正措施，防止工期延误。
工程管理课题研究论文(五篇)：工程管理影响因素与对策、工程管理中存在的不足及相应措施…
工程管理课题研究论文（五篇）内容提要：1、工程管理影响因素与对策2、工程管理中存在的不足及相应措施3、环境工程管理的现状及对策探究4、工程管理中建筑工程质量控制分析5、工程管理的影响因素及对策研究全文总字数：19411 字篇一：工程管理影响因素与对策工程管理影响因素与对策摘要：本文主要以建筑工程管理的影响因素与对策为重点进行阐述，结合当下建筑工程管理的影响因素为主要依据，从创新建筑工程管理理念，提升管理人员的综合素养、加强建筑工程管理力度，对工程质量进行严格把关、加强对建筑工程的进度控制与成本控制、加强建筑工程的安全管理这几方面进行深入探索与研究，其目的在于加强建筑工程管理质量，促进建筑企业长期稳定发展。
关键词：建筑工程；工程管理；管理质量引言随着我国社会经济不断进步，建筑行业得到了良好的发展。
建筑工程和人们的生活有着密切的练习，建筑工程的质量对人们的生命财产安全有着直接的影响。
想要有效提升建筑工程质量，就需要充分考虑建工程管理的影响因素，并通过针对性的措施来进行完善。
本文针对建筑工程管理的影响因素与对策进行深入分析。
1建筑工程管理的影响因素1.1人为因素人为因素是影响建筑工程管理的主要原因之一。
在整个工程项目中离不开人，从对建筑工程项目进行设计开始，一直到建筑工程竣工阶段都被人为因素所影响。
想要有效提升建筑工程的质量，需要在每个环节中进行高质量的管理和操作[1]。
但是在实际工作中，工作人员被很多客观因素所影响，如果其中某一个环节出现了偏差，就会对建筑工程管理有着较大的影响，从而对建筑工程质量有着严重的影响，使建筑工程无法达到预期的要求。
1.2建筑材料因素建筑材料的质量对建筑工程的管理有着直接的影响。
因此，在实际施工中，需要对建筑材料的质量进行严格把关，例如，在购买建筑需要的钢筋和水泥材料时，需要保证其可以满足建筑质量目标的要求和符合国家的标准。
在挑选建筑材料时，需要保证其可以满足相关质量的要求，还需要保证其可以经得住建筑工程的使用考验。
建筑工程管理中存在问题及对策论文
论建筑工程管理中存在问题及对策探讨摘要：随着建筑工程技术的不断进步和发展，建筑工程管理也取得了很大的进步。
随着建设项目的规模不断扩大。
建筑施工单位的运作模式与组织架构也发生了很大的变化。
但是，存在的问题仍然不少，目前,我国全面实行建筑工程项目管理工作的时间还比较短,而且相对缺乏系统、专业、深入的理论研究与探讨,导致了我国建筑工程管理工作中存在的问题、弊端、漏洞较多,急需得到有针对性的改进与完善。
尤其是出现了工程质量事故之后，就会威胁到国家和人民的生命和财产安全，甚至造成严重后果。
在社会上造成一定不良影响。
所以说，提高建筑工程管理质量对于目前建筑行业的发展显得尤为重要。
关键词：工程管理；存在问题；解决措施中图分类号：tl372+.3文献标识码：a概述建筑工程管理是一项复杂的工作，因为它是一项综合学科。
设计到工程学与管理学两方面。
要做好这项工作，建筑施工企业需要认真分析自身的特点，充分利用自己的优势，扬长避短。
采取科学的方法提高建筑工程管理素质。
因此，在建筑工程管理工作上，一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位，如果忽视了工程安全的管理，一切都无从谈起，同时也是建筑工程管理工作中最重要的工作之一。
而且安全管理的好坏牵连到人的生命，所以安全是企业中的命脉。
有时候不是管理人员玩忽职守，懈怠导致的事故。
而是由于经验缺乏所致。
作为施工管理人员必须要做好安全措施，对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作。
要以预防为主，安全第一。
让他们自觉遵守安全规则，执行安全措施，然后才能再谈保障企业生存和工程的效益。
建筑工程管理措施现场管理施工现场管理指的是积极组织好施工生产，在一定时间和空间约束条件下对劳动、各类设备、建筑材料等各种资源进行有效管理和优化组合。
施工现场管理的水平，直接决定了施工企业的生产水平和经营状况。
因此要把施工现场的管理工作放到重点工作项目上来。
不断总结经验和教训的基础之上，把施工现场管理提升到法律法规的高度。
建筑工程质量管理的问题及对策研究
建筑工程质量管理的问题及对策研究摘要：建筑工程施工技术在现代社会中发挥着重要作用，施工单位作为建筑工程质量的直接责任主体，在工程建设中发挥着至关重要的作用。
然而，当前我国建筑工程质量管理仍存在一些问题，影响建筑工程的质量和安全。
基于此，文章对建筑工程质量管理中存在的问题进行探讨，并提出了相应的对策，对建筑工程质量管理水平的提升具有一定参考价值。
关键词：建筑工程；质量管理；问题；措施引言随着建筑工程规模的不断扩大和复杂性的增加，施工过程中也面临着各种挑战。
为了解决这些问题，人们需要不断探讨创新施工技术，加强现场管理，实现高质量的建筑工程。
1建筑工程质量管理的重要性在建筑行业中，质量管理失误或疏漏可能导致工程质量问题，给工程的安全、使用和环境保护等方面带来严重的隐患，给施工单位和客户带来巨大的经济和法律风险。
因此，建筑工程质量管理的重要性越来越受到人们的重视，具体体现在以下几个方面：（1）保证工程质量符合标准。
通过工程质量管理可全面、科学的管理建筑工程的施工过程，保证施工工艺和工程质量符合标准规范要求，从而有效防止工程质量问题的出现。
（2）提高工程建设效率。
通过对工程进度的全面管理，及时发现问题和解决问题，可以确保工程按时按质量完成。
（3）减少工程事故。
通过加强对施工现场的质量管理，可以规范施工现场的管理，提高工人的安全意识和技能，进而有效预防和减少工程事故的发生。
（4）增强企业竞争力。
提高建筑工程质量管理水平可以帮助企业树立良好的企业形象和品牌形象，提高企业在市场上的知名度和信誉度，从而增强企业的竞争力和市场占有率。
因此，加强建筑工程施工质量管理不仅是企业的责任，也是企业保持可持续发展和增强品牌形象的重要手段。
2建筑工程质量管理存在的问题2.1施工管理体系不完善在建筑工程施工中，施工管理体系的完善是保证工程质量的重要保障。
但在实际工作中，一些施工单位在施工管理体系上的建设不够完善，质量管理不严格，导致无法及时一些质量问题发现和解决，从而影响工程实体质量。
建筑工程管理的影响因素与应对策略
建筑工程管理的影响因素与应对策略摘要：建筑工程项目建设周期较长、参建人员较多，且需多种大型施工设备参与，因此建筑工程管理工作的主要影响因素较多，所以必须要针对这些影响因素进行深入剖析，进而探讨了相应的应对措施，供建筑管理同仁参考。
关键词：建筑工程管理；影响因素；应对措施建筑工程管理在工程项目中具有举足轻重的作用，不但直接关系着工程建设质量，还对建筑工程施工效率有直接影响。
为了能够有效规避项目风险，推动建筑业的稳定、长足发展，就必须加大对建筑工程管理的重视力度。
但结合现有建筑工程管理情况可以发现，仍有一些不容忽视的问题存在，并受到了多重因素的影响，故而亟需从基础上完善建筑工程管理，保障建筑工程管理的科学性，不但要关注施工监管与资源，还需要重视人员、各部门间的协调性，从全局提升建筑工程管理水平。
1建筑工程管理的重要性1.1维护建筑行业的总体稳定近些年来城市化建设的持续深入，使得建筑工程的施工量也在不断增加，而由此也就使得相应的质量管理面临着更多的考验。
相应的也只有健康稳固的施工管理才可以有效地保障建筑行业向着理想的方向发展。
然而现实的情况却是建筑工程的发展始终没有予以相适应或者说是高效的质量管理方式相协调，对于建筑行业来说，质量和安全无疑是其第一标准，因而如果质量和安全未能做到切实有效地保障，相应的持续高效的发展也就无从谈起。
鉴于此，从维护建筑行业的总体稳定出发强化相关的质量管理就显得至关重要。
1.2建筑行业的核心竞争力对于建筑行业来说，施工的质量和安全一直都是其获得行业竞争优势的第一砝码，而只有质量过硬的建筑工程才能赢得社会公众的信赖，从而为该行业带来更多的源源不断的经济效益。
因而，建筑行业要想在激烈的行业竞争中赢得主动，就务必要在建筑工程施工管理方面做到狠抓落实，如此才能为其行业信誉度的传播提供支撑，从而使其核心竞争力始终处于顶尖的状态。
2分析建筑工程管理的影响因素2.1人员方面因素对于建筑工程管理而言，人员管理是其重要的核心内容之一，管理者和被管理者均在一定程度上影响着工程管理效果，进而对工程质量产生一定影响，在此背景下，管理者和被管理者的综合素质和专业素养的高低对建筑工程管理来说至关重要。
建筑工程施工质量管理问题及对策分析论文
建筑工程施工质量管理问题及对策分析摘要：目前，在建筑工程中经常会发生质量问题，给人们的生命以及财产带来很大的负面影响，究其原因，主要是因为在建筑工程施工中对施工质量管理的忽略，本文就建筑工程中的施工质量的管理问题进行分析，并提出相关的措施。
关键词：建筑工程；施工质量；管理；目标中图分类号：f253.3 文献标识码：a 文章编号：一、建筑工程施工质量管理问题的概述目前我国一些建筑工程质量管理都太过于形式化，基本上都是按照过去的工程施工质量管理方法来实施的，在建筑管理模式上还比较单一，所采用的质量标准比较的陈旧，同时缺乏质量风险意识。
对于施工企业来说，基本上是以经济利益为主，并且将经济利益与工程的施工进度控制进行直接的挂钩，一些企业单位只是一味地追求工期，忽略质量，造成施工质量达不到相关标准。
在企业领导层中，一些管理者缺乏质量管理意识，在监督上不到位，导致建筑工程质量存在很多的质量隐患，同时对质量管理缺乏一个统一的认识，并且在施工的时候，没有协调好其技术和质量控制之间的沟通，造成工期管理与质量管理不协调，其管理意识比较薄弱，造成很多的工程出现了质量问题，不仅浪费了工程的成本，同时还威胁到人们的生命和财产安全。
一些建筑工程在质量管理上往往缺乏实际行动，大都只是做做表面功夫，并且其管理体制上也不是很完善，在工程施工中缺乏对工程中的细节部分的重视，导致工程的施工周期长和返工次数也比较多。
由于在建筑市场上质量管理秩序不是很规范，一些企业在工程项目中标以后，就会把项目分到下属单位，然而这些下属单位在施工的时候对工程的质量问题并不是很重视，有时还会出现偷工减料的现象，造成工程质量出现很大的问题。
在目前我国的建筑施工队伍中，很多在一线的工人大都是来自农村的一些闲散劳动力，其专业技术并不是很高，缺乏工程质量意识，而且施工企业在专业技术培训方面也很少，很多施工人员都是依靠经验来进行施工的；同时在施工的过程中，在质量管理方面的人员比较少且专业能力也不是很高，缺乏一个有效的管理方式，对相关的建筑质量法律法规的了解更是特别少。
施工工程质量问题论文(3篇)
第1篇摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程项目越来越多，工程质量问题也日益凸显。
本文分析了施工工程质量问题的成因，并针对这些问题提出了相应的对策，以期为我国建筑工程质量的提高提供参考。
一、引言施工工程质量是建筑工程的生命线，直接关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定。
然而，在实际施工过程中，工程质量问题屡见不鲜。
本文旨在分析施工工程质量问题的成因，并提出相应的对策，以提高我国建筑工程质量。
二、施工工程质量问题的成因1. 设计问题（1）设计不合理：设计人员对工程实际情况了解不足，导致设计方案不符合实际需求。
（2）设计变更频繁：设计变更频繁，施工过程中难以确保工程质量。
2. 施工问题（1）施工队伍素质不高：施工队伍缺乏专业技术，施工过程中易出现质量问题。
（2）施工工艺不规范：施工过程中，施工人员操作不规范，导致工程质量下降。
（3）施工材料不合格：施工材料质量不达标，直接影响工程质量。
3. 监理问题（1）监理不到位：监理人员对施工现场监管不力，导致质量问题难以发现。
（2）监理水平不高：监理人员专业素质不高，对工程质量问题难以准确判断。
4. 管理问题（1）管理混乱：施工过程中，管理混乱，导致工程质量难以保证。
（2）责任不明确：施工过程中，责任不明确，导致质量问题难以追溯。
三、施工工程质量问题的对策1. 加强设计管理（1）提高设计人员素质：加强设计人员培训，提高其专业水平。
（2）规范设计变更：严格控制设计变更，确保设计方案符合实际需求。
2. 提高施工质量（1）加强施工队伍管理：提高施工队伍素质，确保施工质量。
（2）规范施工工艺：严格按照施工规范进行施工，确保工程质量。
（3）严格控制材料质量：加强材料采购、检验、使用等环节的管理，确保材料质量。
3. 强化监理职责（1）提高监理人员素质：加强监理人员培训，提高其专业水平。
（2）加强施工现场监管：严格执行监理制度，确保工程质量。
4. 优化施工管理（1）规范施工流程：建立健全施工管理制度，确保施工过程规范有序。
建筑工程管理影响因素及解决对策
建筑工程管理影响因素及解决对策建筑工程管理是一个非常复杂的领域，受到诸多因素的影响。
这些因素可能会对工程进度、成本和质量产生影响，因此在建筑工程管理中需要认真对待这些因素，并及时采取相应的对策来解决问题。
本文将就建筑工程管理的影响因素及解决对策进行介绍和探讨。
一、影响因素一：设计变更设计变更是建筑工程管理中常见的影响因素之一。
在工程进行过程中，由于各种原因，设计可能需要进行修改。
这样的设计变更可能会导致工程进度延误、成本增加以及质量问题。
解决对策包括：在施工前尽可能完善设计，从源头减少设计变更的发生；对于必要的设计变更，及时通知施工单位并与相关方面进行协商，以尽量减少对工程的影响；在进行设计变更时，要进行全面的评估和合理的调整，以最大程度地减少对工程的影响。
影响因素二：人力资源人力资源是建筑工程管理中至关重要的因素之一。
合理的人力资源配置对工程的进度、质量和成本都有着重要的影响。
解决对策包括：对工程所需的人力资源进行合理的评估和规划，确保在不同阶段工程中有足够的人力保障；进行有效的人力资源管理，包括培训、激励和监督，以确保人力资源的有效利用和良好的工作状态。
影响因素三：物资供应物资供应是建筑工程中不可忽视的因素之一。
物资供应的不及时、不合格或者不足都可能导致工程停滞、质量问题和成本增加。
解决对策包括：提前规划物资需求，与供应商进行合理的协商和合作，确保物资供应的及时、合格和充足；对于重要的物资，要进行全面的检查和验收，以确保质量和数量上符合工程要求。
影响因素四：自然环境自然环境因素包括天气、气候、地质等因素。
这些因素可能会对工程进度和质量产生影响。
解决对策包括：在工程规划中考虑自然环境因素的影响，合理安排工期和施工顺序，以减少因自然环境而导致的影响；在施工中密切关注天气变化等情况，及时进行调整和应对。
影响因素五：合同管理合同是建筑工程中的重要管理工具，但是不合理的合同管理可能会导致工程问题。
解决对策包括：在签订合同前，要对合同条款进行全面的评估和分析，确保各方的权益都得到充分保障；在合同执行过程中，要进行及时的沟通和协商，确保合同的执行符合工程实际需要，减少因合同问题而导致的影响。
建筑工程管理的影响因素及对策分析
建筑工程管理的影响因素及对策分析摘要：近些年，我国建筑业发展迅速，在建筑施工中，做好建筑管理工作十分重要。
当前经济社会的快速稳定发展促进了对工程建筑的需求，在此背景下工程建筑行业要想获得长期稳定发展还需要不断重视并加强管理工作，以此提升建筑工程质量，从而实现经济效益、社会效益的综合提高。
本文主要对当前影响工程建筑管理过程中的相关因素进行分析，并思考合理的解决对策为当前建筑工程在管理过程中提供相应地参考和建议。
关键词：建筑工程；管理；影响因素；对策分析引言建筑工程项目的建设过程具有长期性，需要历经比较大的时间跨度，在这一过程中，所涉及的环节也比较多，而且建筑工程的施工过程也会受到多种因素的影响。
因此，相关建筑企业要加大对建筑工程的管理力度，尤其是重视建筑工程的施工管理，针对施工现场的实际情况，采用科学合理的管理方式，并引进先进的管理技术设备，提高建筑工程施工管理水平，使其发挥出积极作用。
1建筑工程进行管理的必要性在建筑工程进行施工的过程中，管理工作属于较为关键的活动之一。
如果没有进行有效的管理，便会导致建筑工程的质量控制受到负面影响，进而在后续应用过程中出现各式各样的问题，不利于居住者的正常活动。
常规情况下，建筑工程的规模、施工效率、质量标准都存在着较大的差异，因此需要采取针对性管理措施，使工程施工效果能够得到有效控制。
同时，随着相关工程不断革新，整体管理工作也会趋于复杂化。
为了达到良好的建设效果，应当尽可能提高对管理工作的重视，确保其能够得到有效应用，避免出现负面问题。
2影响工程建筑管理效果的因素分析2.1专业人才缺乏人力资源是保证建筑工程建设质量以及管理效果的重要部分，因此其对整个建筑工程整个管理效果存在较大影响，而目前专业人才的缺乏是导致工程建筑管理效果的重要原因，主要体现在两方面。
其一进行工程建筑管理的人才较为缺乏，部分管理人员自身管理综合水平较差，对管理的重视以及认识较差，在实际工作中难以转变思维方式采取先进的管理方式和理念，不仅整体工作积极性较差，同时工作效率较低。
分析建筑工程管理的主要影响因素及对策
分析建筑工程管理的主要影响因素及对策建筑工程管理是指对建筑工程项目进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督的全过程管理活动。
建筑工程管理的成功与否受到许多因素的影响，针对这些影响因素，制定相应的对策是非常重要的。
本文将对建筑工程管理的主要影响因素进行分析，并提出相应的对策。
一、市场因素市场因素是影响建筑工程管理的重要因素之一。
市场需求的变化将会直接影响建筑工程项目的规模和数量，从而对建筑工程管理产生影响。
对策是要与市场保持紧密联系，及时了解市场需求的变化，根据市场的实际需求调整建筑工程项目的规划和设计。
二、技术因素技术的更新和革新对建筑工程管理产生了深远的影响。
新技术的应用提升了建筑工程的效率和质量，但也带来了管理上的挑战。
对策是要不断学习和掌握新技术，提高工程管理人员的综合素质，适应新技术的应用，并将其应用于建筑工程管理之中。
三、人力资源因素人力资源是建筑工程管理中最为重要的资源之一。
管理人员的素质和能力将直接影响建筑工程项目的进展和质量。
对策是要加强对管理人员的培训和教育，提高其专业素养和管理能力，充分发挥其在建筑工程管理中的作用。
四、资金因素资金是建筑工程项目的血脉，资金的充裕与否直接影响着建筑工程项目的进展。
对策是要合理规划资金的使用，优化资金结构，确保建筑工程项目所需资金的充足，同时加强资金使用的监督和管理，提高资金利用效率。
五、政策法规因素政策法规对建筑工程管理的影响非常大。
良好的政策法规将有助于建筑工程项目的顺利进行，而不良的政策法规将对建筑工程管理造成阻碍。
对策是要严格遵守相关政策法规，同时积极与相关部门沟通，争取政策法规的合理调整。
六、环境因素环境因素也将对建筑工程管理产生一定的影响。
比如天气、自然灾害等都可能对建筑工程项目的进展造成一定的阻碍。
对策是要做好环境风险的评估和预防工作，制定应急预案，确保建筑工程项目的安全和顺利进行。
七、风险因素风险是建筑工程项目管理中的常见问题之一。
关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析
关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析建筑工程管理是建筑项目运行中最关键的环节之一，它决定着整个项目的质量、进度和成本等方面的综合效果。
因此，影响建筑工程管理的因素有很多，需要从多个方面进行分析和对策。
本文将从项目质量、项目进度和项目成本三个方面，分析主要的影响因素和对策。
项目质量：1. 人员素质低下：建筑工程管理需要具备很高的专业素养和管理能力，如果负责管理的人员素质低下，容易导致质量不高、工程难以按时交付等问题。
因此，建筑工程管理人员的招聘和培养应更加重视，提高他们的专业素养和管理能力。
2. 缺乏质量控制措施：质量控制是建筑工程管理中的重要环节，对于提高工程质量有着不可替代的作用。
如果缺乏质量控制措施，容易导致工程质量下降。
因此，建筑工程管理应增加质量控制环节，对各项质量控制指标进行监控和检测，及时发现和解决质量问题。
项目进度：1. 缺乏有效的进度计划：进度计划是建筑工程管理中的重要环节，它主要用于控制工程进度，保证工程进度顺利进行。
如果缺乏有效的进度计划，容易导致工程进度延误，从而影响整个工程周期的顺利进行。
因此，建筑工程管理应制定有效的进度计划，及时调整和控制工程进度。
2. 管理不当：建筑工程管理需要统筹规划、定位管理、执行监控，如果管理不当，容易导致各个环节间出现矛盾和纷争，进而导致工程延误。
因此，建筑工程管理应完善管理机制，建立科学合理的管理流程和制度，加强各项管理工作的执行力度。
项目成本：1. 缺乏有效的成本控制：成本控制在建筑工程管理中也是一个非常关键的环节，在建筑项目周期中的各个环节的总成本都需要得到控制和管理。
如果缺乏有效的成本控制，容易导致工程成本过高，给项目造成巨大的经济压力。
因此，建筑工程管理应建立标准化的成本控制指标体系，根据实际情况进行科学合理的成本计算，加强成本管理和控制。
2. 缺乏合理的投资策略：在建筑项目中，对于投资的策略选择是至关重要的。
如果缺乏合理的投资策略，容易导致投资过大或过小，带来的资金风险和利润风险都会很大。
建筑工程质量管理问题及对策论文
建筑工程质量管理问题及对策[摘要]随着我国经济的不断发展，城市化进程的逐渐推进，建筑事业得到了空间的发展，建筑工程质量管理的水平就直接影响了建筑工程的发展。
建筑工程质量的高低将直接影响建筑工程的发展，无论是对建设单位还是对投资商而言，建筑工程的质量都将对其利益起到直接影响作用。
本文就目前建筑工程的质量管理存在问题做分析，在次基础上提出相应的对策。
[关键词]建筑工程质量管理问题对策建筑工程的质量管理是现代建筑施工管理的重要内容，提高工程质量管理水平能促进建筑事业的不断发展，对我国经济建设和维护人民生命财产安全都有积极意义。
一、建筑工程质量管理存在问题分析(一)法律法规制度的缺失目前的工程质量管理法律体系中，虽然对勘察、设计、施工有相应的法律规定，但是对工程项目管理和工程总承包却没有相关法律法规来进行支撑；此外，在勘察设计、招标代理等方面的法律法规也属于雏形期，对工程建设中的相关问题规范还不够完善。
基于以上原因，施工单位在建立之初没有得到严格的资质审查，给工程质量造成了潜在的隐患；在实际的建筑施工过程中，施工单位为获得更多利益，对建设单位进行贿赂，于是，建筑单位就成了造成工程质量的帮凶，在睁一只眼闭一只眼下来对工程质量进行“管理”，许多“豆腐渣工程”因此而“闻名于世”；在现行法律体系中，对建筑材料、工序等的监督力度也不够，特别是检验过程中再加上检验人员的“渎职”的关系影响，工程质量就随之降低。
(二)管理人才匮乏、水平太低建筑工作质量的管理依托与建筑管理人员对建筑工作实施的管理活动，换言之，建筑工程质量管理的水平将直接收管理人员的影响。
但就目前建筑工程的管理来看，很多建筑单位都没有专业的建筑工程管理人才；建筑管理人才在资源配置上也没有得到合理的配置，造成了人才结构的不合理布局，多则无处，少则找不到人任用的现象较为普遍；随着经济的不断发展，建筑工程质量管理人才因为待遇、福利等方面的因素也逐渐形成了流失现象。
影响建筑工程质量管理因素及对策论文
浅论影响建筑工程质量管理的因素及对策【摘要】建筑工程质量已成为人们关注的焦点之一，建筑施工项目质量的优劣直接关系到人民生命财产的安全和社会的安定，关系到企业的生存，关系到工程适用性。
本文在分析建筑工程质量管理的现状和重要性的基础上，指出影响建筑工程质量管理水平提高的不利因素，阐述如何进一步加强建筑工程质量的具体措施。
【关键词】建筑工程质量管理思考建筑施工项目质量随着经济全球化，区域一体化的发展，建筑工程质量越来越引起了我国的重视。
如今我国的建筑施工企业参与国际建设市场竞争越来越多，中国已经成为建筑大国。
建筑工程质量的高低成为国家、企业和社会最为关心的问题之一。
提高建筑工程质量管理水平，是时代发展的需要，是经济发展的客观要求。
一、影响建筑工程质量管理的因素1.建筑企业内部观念陈旧，管理水平不高。
现代管理理念、模式得不到贯彻和应用，建筑工程质量安全问题得不到根本解决。
2.我国的建筑企业队伍素质整体较低，并且结构层次也不尽合理。
一线的操作工人技能水平较低，特别是农民工的素质急待提高，这已成为工程质量上不去的一个主要因素。
因为建筑工程的现场施工任务主要由农民工承担，其中相当一部分人是刚刚放下锄头就上了工地的农民，文化程度很低，这不仅影响到工程质量，而且容易出现安全事故。
3.在我国目前的建筑工程中，有不少建筑材料的质量未能达到质量要求。
建筑材料质量不符合要求，工程质量也就上不去。
4.行业恶性竞争，市场有待规范。
虽然国家在建筑市场管理方面采取了建立有形建筑市场、公用建筑一律公开招投标、加强建筑企业资质管理等措施，但目前依然缺乏系统、完善的监管体系，打法律法规擦边球的现象仍旧存在。
5.拖欠工程款，影响企业发展。
不少建筑工程业主要求施工方垫资进场，在结算时又拖欠工程款，造成施工企业大量资金被挤占，无力投入人才培养、设备更新，影响施工企业的正常运转。
由此引发的问题已经成为社会问题，需有关方面认真对待。
6.建材价格上涨过快，建筑业企业压力加大。
建筑工程施工管理的影响因素及解决对策
建筑工程施工管理的影响因素及解决对策建筑工程施工管理是一个复杂而又重要的工作，其影响因素多种多样。
在实际工程中，如果不加以妥善处理，这些影响因素很容易导致工程延期、成本超支甚至质量问题。
建筑工程施工管理的影响因素及解决对策是非常关键的。
本文将针对建筑工程施工管理的影响因素进行深入分析，并提出相应的解决对策。
一、人员因素1. 人员素质不高当施工管理人员素质不高时，可能会导致工期延误、施工质量不达标等问题。
解决对策：加强对施工管理人员的培训和教育，提高其专业素质和管理能力。
2. 人员流动大建筑工程施工管理人员流动大，可能会导致信息不畅、施工计划调整困难等问题。
解决对策：加强对施工管理人员的留任政策，提高其工作积极性和凝聚力。
二、技术因素1. 技术不成熟当施工技术不成熟时，可能会影响工程的施工进度和质量。
解决对策：加强技术研发，引进先进的施工技术，提高施工效率和质量。
2. 施工设备老化老化的施工设备可能导致工程施工效率低下和事故风险增加。
解决对策：定期对施工设备进行维护和更新，确保施工设备的正常运转。
三、环境因素1. 天气影响恶劣的天气可能会导致施工工期延误和安全风险增加。
解决对策：加强对天气情况的监测和预警，合理安排施工计划，减少天气因素对施工的影响。
2. 周边环境影响周边环境的变化可能会影响施工工艺和安全。
解决对策：加强对工程周边环境的调研，制定相应的施工方案，确保施工安全和质量。
四、管理因素1. 管理制度不完善不完善的管理制度可能会导致施工安全隐患、工程质量问题等。
解决对策：健全施工管理制度，严格执行各项管理规定，保障施工安全和质量。
2. 沟通协调不畅沟通协调不畅可能会导致施工计划调整困难和施工现场纠纷。
解决对策：加强施工管理人员之间的沟通协调，确保施工工作的顺利进行。
五、其他因素1. 市场变化市场环境的变化可能会影响工程资金、材料供应等。
解决对策：加强市场研究，及时调整施工计划，确保施工的顺利进行。
关于影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨
关于影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨摘要：近年来，在经济发展的推动下我国建筑行业也得到了较好的发展，在当今激烈的市场竞争中，建筑行业必须不断完善与建设项目有关的管理措施，建立更加科学、高效的管理体系，实现工程管理标准化、程序化、合理化、科学化，以全面提升建筑企业的整体水平。
只有科学地运用管理方式和手段，才能够确保工程建设的顺利进行，确保工程的施工质量。
关键词：建筑工程，工程管理，对策引言施工管理对于提高建设工程质量，保证建设项目的安全，控制工程造价具有重要作用。
施工企业只有实现项目管理中存在的问题，对建设项目全过程管理贯穿于项目建设的建设项目，做到措施实施地管理，才能真正提高建筑工程的质量管理，根据施工企业的经济效益，确保持续健康发展，促进建筑行业的稳定。
一，影响建筑工程管理存在的一些因素1.1管理手段落后随着市场经济的快速发展，建筑行业的发展也带来了巨大的动力，也使其成了重要的经济支柱产业。
虽然建筑行业目前正处于高速发展的趋势，但是在其工程管理方面仍面临着管理意识薄弱以及管理手段落后的现状，根本原因在于管理人员缺乏对施工现场管理的重视。
管理人员在进行项目施工时，往往会将目光集中在企业的核心利益上，对于项目施工过程中施工人员的生理变化缺乏关注，同时没有对其他的管理工作进行细化，将会导致一些施工人员对管理人员所提出的管理方案产生抵触心理，使其不能按照管理人员的要求来进行工作，便会导致建筑施工效率得不到提升。
1.2施工材料不达标有很多建筑单位，对于建筑工程施工中所用的材料品质一般采取随机抽取材料进行检查的模式，从而来实现对于建筑材料品质的检定。
与此同时，因为建筑单位在随机检查材料前，没有和材料供应单位建立有效的交流沟通体系，造成有些没有达到施工标准材料被用于实际施工过程中，特别是近些年来有的新兴建筑材料，以往并没有使用过，也没有接触过，更严重的是有些工程建筑施工单位，运用以次充好的手段降低施工成本投入，继而造成工程建筑实际施工中的整体施工水平降低。
浅谈建筑工程管理的影响因素与对策
浅谈建筑工程管理的影响因素与对策摘要：在当前这个时代，科学技术日新月异，我国正在朝着现代化进程发展，建筑行业得益于这个时代背景，得到了快速发展。
建筑行业关系到国计民生，是国民经济中不可或缺的产业。
与此同时，建筑行业的市场竞争也越来越激烈，企业在建筑工程管理方面的问题也日益显现出来，不利于建筑行业的健康发展。
强化建筑工程的管理，提高建筑工程的质量水平，在保证工程效率与质量的基础上实现经济效益、社会效益的最大化。
关键词：建筑工程；影响因素；措施引言我国当前建筑行业发展迅速，对于促进国民经济的全面发展具有重要意义，良好的建筑工程管理可以在一定程度上保障我国人民群众的生命财产安全，减少各类安全事故的发生。
当前我国建筑工程管理的过程中，仍旧存在着诸多问题，施工生产过程中的不合理现象严重威胁到人民的切身利益。
在加强建筑管理的过程中需要首要解决此类问题，从实践中探求解决问题的方法，促进建设行业的全面发展。
1 影响建筑工程管理的主要因素目前我国建筑工程管理的实际内容主要包括，从建筑工程项目确立开始，经过招投标，项目设计施工过程，加上工程项目各个环节的整体报价，通过各项具体的管理措施，使得工程达到规划化的质量以及经济标准的过程。
但是目前建筑工程管理工作还缺少系统化的研究以及专业化的管理，实际工作中仍旧存在着诸多问题，这在一定程度上严格限制了建筑工程的有效运行发展。
1.1 人员因素建筑行业是需大量劳动力的行业，人员众多，因此也面临着良莠不齐的现象，许多工作人员的素质不高，且从就职上来说他们职业素养也较低，随意性很大，还存在大量农民工，没有专业的技能自己保护意识、安全责任意识。
这对建筑工程的合理合格的完成有着很大的影响。
此外，许多人员对现有制度不理解，因此常做出许多错误的决定，严重影响建筑工程的管理。
还有相当一部分人员的思想素质较低，管理理念落后，只是他们对整个团队的管理方式不当，人员不能得到合理的使用，不能更好地凝聚团队的力量，高效率的完成工作。
影响建筑工程质量管理因素对策
小议影响建筑工程质量管理的因素及对策摘要: 建筑工程的质量很大程度上决定于施工阶段质量控制。
因此必须重视和加强施工阶段质量管理工作,本文作者分析了建筑工程施工中质量管理的目标及影响建筑工程施工质量的因素,提出了施工过程质量管理的范围及重点,指出了建筑施工中质量管理的方法与手段。
关键词:建筑工程;质量管理;工艺;对策1建设工程质量控制的目标建设工程质量控制的目标就是通过有效的质量控制工作和具体的质量控制措施,在满足投资和进度要求的前提下,实现工程预定的质量目标建设工程的质量首先必须符合国家现行的关于工程质量的法律、法规、技术标准和规范等有关规定,尤其是强制性标准的规定。
建设工程质量控制的目标就是实现以上两个方面的工程质量目标。
由于工程共性质量目标一般都有严格、明确的规定,因而质量控制工作的对象和内容都比较明确,也可以较准确、客观地评价质量控制的效果。
因此,在建设工程的质量控制工作中,要注意对工程个性质量目标的控制,最好能预先明确控制效果评价的方法和标准。
2影响建筑工程质量管理的原因2．1人的因素人的因素主要包括领导者的素质及施工人员的技术水平等。
项目法人或业主对工程质量的影响重大,有什么样的业主就会有什么样的工程。
目前,在我国的建筑队伍中,其中很大一部分是农民工,这些农民工缺乏专门的培训以及基本的建筑知识,在施工过程中无法按照规范及规程操作,这必将影响到建筑工程的施工质量。
2．2材料因素建筑材料是工程施工的物质条件,建筑材料的质量是保证工程质量的基础。
建筑材料质量不符合要求,工程质量也就不可能达到标准。
在我国目前的建筑工程中,有不少建筑材料的质量未能达到质量要求。
例如,目前的住宅工程中,有85%是砖混结构,其中以烧结粘土砖作为主墙体材料,据统计,该类砖中有近50%是不合格产品。
2．3机械设备因素机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具,现代化的施工离不开现代化的设备,设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。
浅论影响建筑工程质量管理的因素及对策
。
提高建筑 工程质 量管 理水平 ，是时 单位 带来严 重 困难 ，效益减少 ，利润 下 落实到 人和班组 。这样 ，就 能把 质量 事 建材市 场秩序 混乱 ，建筑工程 质量和施 事 故 。
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代 发 展 的需 要 ，是 经济 发 展 的客 观 要 降。另一 方面 ，也在一 定程度上造 成 了 故控制在 最小范 围 ，甚至可 以不 出质 量
。
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浅论影晌建筑工程质量管理的因素及对策
内蒙古农业 大学后 勤处 张 青
【 摘 要】 建筑工程质 量 已成为人们 关注的焦点之一 ，建筑施工项 目 量的优劣直接 关系到人 民生命财产的安全和社会 的安 质 定， 系到企 业的生存 ， 关 关系到 工程 适用性。 本文在 分析 建筑工程质 量管理的现状和重要性 的基础 上 ， 出影响建筑工程质量管 指 理水平提 高的不利 因素 ， 阐述如何进 一步加强建筑工程质 量的具体措施 。 【 关键词】建筑工程质量 管理 思考 建筑施工项 目 质量 随着 经济 全球化 ，区 域一体 化 的发 设 备 更新 ，影 响 施工 企业 的正常 运转 。 需 要 。
有形建 筑市 场、公用建 筑一律 公开 招投 理 人员 的素质 。强人才 的作 ．
标、加强 建筑 企业资质 管理等 措施 ，但 识是人们对 质量认识和态度的综合表现 ， 用 。要加强 一线操作人 员的技术 培训工 目前 依然 缺 乏 系统 、完 善 的监 管体 系 ， 这 是保证 工程质量 的前 提 。施工 队伍 的 作 ，要 大 力加 强 员工 的业 务知 识培 训 ， 打法律 法规擦 边球 的现象 仍 Ｉ存 在 。 Ｅ ｔ 素 质 高低 ，直 接 影 响工程 质 量 的好坏 。 把提高每 一位员工的素质和业务技术作为
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浅论影响建筑工程质量管理的因素及对策【摘要】建筑工程质量已成为人们关注的焦点之一，建筑施工项目质量的优劣直接关系到人民生命财产的安全和社会的安定，关系到企业的生存，关系到工程适用性。
本文在分析建筑工程质量管理的现状和重要性的基础上，指出影响建筑工程质量管理水平提高
的不利因素，阐述如何进一步加强建筑工程质量的具体措施。
【关键词】建筑工程质量管理思考建筑施工项目质量
随着经济全球化，区域一体化的发展，建筑工程质量越来越引起了我国的重视。
如今我国的建筑施工企业参与国际建设市场竞争越来越多，中国已经成为建筑大国。
建筑工程质量的高低成为国家、企业和社会最为关心的问题之一。
提高建筑工程质量管理水平，是
时代发展的需要，是经济发展的客观要求。
一、影响建筑工程质量管理的因素
1.建筑企业内部观念陈旧，管理水平不高。
现代管理理念、模式得不到贯彻和应用，建筑工程质量安全问题得不到根本解决。
2.我国的建筑企业队伍素质整体较低，并且结构层次也不尽合理。
一线的操作工人技能水平较低，特别是农民工的素质急待提高，这已成为工程质量上不去的一个主要因素。
因为建筑工程的现场施工任务主要由农民工承担，其中相当一部分人是刚刚放下锄头就上了工地的农民，文化程度很低，这不仅影响到工程质量，而且容易出现安全事故。
3.在我国目前的建筑工程中，有不少建筑材料的质量未能达到
质量要求。
建筑材料质量不符合要求，工程质量也就上不去。
4.行业恶性竞争，市场有待规范。
虽然国家在建筑市场管理方面采取了建立有形建筑市场、公用建筑一律公开招投标、加强建筑企业资质管理等措施，但目前依然缺乏系统、完善的监管体系，打法律法规擦边球的现象仍旧存在。
5.拖欠工程款，影响企业发展。
不少建筑工程业主要求施工方垫资进场，在结算时又拖欠工程款，造成施工企业大量资金被挤占，无力投入人才培养、设备更新，影响施工企业的正常运转。
由此引发的问题已经成为社会问题，需有关方面认真对待。
6.建材价格上涨过快，建筑业企业压力加大。
主要建材价格的大幅上涨，使得在建工程成本增加，一方面给施工单位带来严重困难，效益减少，利润下降。
另一方面，也在一定程度上造成了建材市场秩序混乱，建筑工程质量和施工安全受到影响。
7.监理制度不完善，监理人员对工程的掌握深入程度不够，不能实行全过程监理。
工程质量管理体制存在整体水平不完善的状况。
二、提高建筑工程质量管理的措施
1.建立主管领导建筑工程质量管理责任制，加强所辖建筑工程质量管理的重点职责，对主管建设的建筑工程质量高度负责，认真
履行工作职责，贯彻执行国家有关工程建设各项法规和政策。
2.根据国家的有关规定和要求建立健全质量保证体系，建立质量管理制度，落实质量岗位责任制。
应严格履行基本建设程序，根
据工程特点和技术要求，确定合理标段、合理工期、合理造价，通过项目招投标选择具有相应资格的设计、施工和监理单位，并应分
别签订合同，实行合同管理。
3.加强学习，提高施工队伍质量管理人员的素质。
强化质量意识，质量意识是人们对质量认识和态度的综合表现，这是保证工程质量的前提。
施工队伍的素质高低，直接影响工程质量的好坏。
施工队伍的质量管理人员要加强法律、法规和业务知识的学习，不断改进工作方式和方法，逐步提高管理人员自身的业务素质和管理水平，满足工程建设的需要。
4.加强管理，引进现代管理机制。
建筑工程质量管理要形成行之有效的内部体系。
要建立严格的质量管理责任制制度，落实质量管理责任。
每个项目部都要制定质量计划和保证质量的措施，并落实到人和班组。
这样，就能把质量事故控制在最小范围，甚至可以不出质量事故。
5.建立健全设计质量保证体系，加强设计全过程的质量控制。
加强政府部门的管理和监督职能必须强化政府相关部门对工程质量的监督检查。
认真分析，不断进行改进和加以完善建筑工程中存在的质量问题，从政府、企业等各个方面找出原因，从根本上提高建筑工程质量。
6.一项工程的建设首先是施工图纸设计，设计的好坏直接影响工程的整体质量。
一定要选择资质相应的设计单位，同时还要把好设计经费，把好施工图纸设计关。
7.要加快推进工程建设监理制度，规范监理行为。
积极稳妥的发展监理队伍，提高监理水平。
要充分利用一些有经验的、有责任心的工程技术人员来严格这项工作，稳妥地发展监理队伍，更系统、更科学、更严格地管理工程建设。
8.重视人才的培养，重视人才的作用。
要加强一线操作人员的技术培训工作，要大力加强员工的业务知识培训，把提高每一位员工的素质和业务技术作为提高工程质量建设的大事来抓。
建筑企业管理部门人员的配备要具备专业知识和网络技术应用能力，必须经
过专业培训才能上岗。