论计量管理在计量工作中的作用
浅谈计量管理在计量工作中的作用
浅谈计量管理在计量工作中的作用摘要：计量管理工作在中国的整个国民经济建设中有着重要的作用。
它基本的工作内容是按照我国的有关的规章制度对各计量单位加以统一，确保各行各业所采用的计量器材和仪器仪表的测量值正确无误。
在现代经济社会活动中，计量应用的范畴也更加广泛，包括了各种产业，涉及工农业、军事、科研、国内交易、医药卫生乃至民众日常生活中的各个方面，在国民经济中的影响力一直不容低估。
因此重视并做好计量管理工作，特别是基础统计的工作，不管是对国家还是对于个体企业来说，都有着不可估量的意义。
关键词：计量学；计量管理；计量工作引言在公司管理过程中，管理者也逐渐意识到了计量管理的重要意义，从而提高了在计量管理工作的主导地位，而计量管理的主要内容包括了公司内部计量管理体系的制定管理和国家计量规范宣传，而计量技术是科学创新的最基本的技术手段，同时也是高科技产业化发展中不可或缺的一项关键条件。
计量技术是科学技术的一项重要部分，而计量学则是深入研究关于计量理论与实践问题的基本科学技术，现代计量是一门运用科学技术手段准确地表达关于客观事物"量"的信息的科学工作，它包括了计量科学理论、计量技术和计量实践等诸多范畴。
现代计量技术是国民经济建设和国防建设过程中一个重要的科技基础，是一个国家一个地方甚至整个产业发展的重要基石。
一、企业计量管理的重要性计量管理工作是公司提升效益的关键手段，很多公司都把计量管理当做提高运营管理，改善服务质量，带动公司科技进步的基础工作来抓。
通过健全计量管理监测手段，完善计量管理方法，使资源合理高效的分配，就能有效减少资源浪费，减少对原料和能量的耗费，从而增加了公司的经营效益。
但也有部分公司因为在产品加工、生产管理等各个环节的计量管理监测手段与生产管理方式不配合，或者计量仪器配置不完善，量值不精确而使生产工艺上缺乏管理，导致产品质量差、资源损耗高、经济效益低下。
而科学的计量管理方式与生产工作模式，能够有效保证计量值统一。
浅谈计量管理在企业发展中的重要性
浅谈计量管理在企业发展中的重要性摘要：本文旨在深入探讨计量管理在企业中的重要性，并提出提高计量管理效能的有效方法。
通过文献综述和案例分析。
研究结果：通过精准监控和测量生产过程中的关键参数，确保产品符合标准。
计量管理提高了企业的经济效益，通过监测资源利用情况，降低成本，提高效率，最大化经济效益。
计量管理不仅局限于产品质量和经济效益，还涉及供应链、人力资源、市场营销、环境保护等广泛领域，为企业综合管理提供支持。
研究结论：为了提高企业的计量管理效能，本文提出了加强计量管理技术培训、建立管理制度、做好计量核算工作、购置专业计量器皿等有效方法。
通过这些措施，企业能够实现计量制度化管理，全面了解和优化资源利用。
关键词：计量管理；企业发展；重要性引言：随着全球市场竞争的不断加剧和科技的飞速发展，企业在追求卓越和可持续发展的道路上面临着前所未有的挑战。
在这个竞争激烈的环境中，如何确保产品质量、提高经济效益、全面管理企业各个方面的运营成为企业管理者亟待解决的问题。
计量管理作为一种科学的管理手段，在企业管理中逐渐崭露头角，为企业在质量、效益、可持续发展等方面提供了有力支持。
一、计量管理在企业发展中的重要性1.能保证企业产品的生产质量计量管理在这一方面发挥着关键作用。
通过建立科学的计量体系，企业能够对生产过程中的关键参数进行精准监控和测量，确保产品的质量符合标准和客户期望[1]。
例如，在制造业中，通过使用先进的计量设备，可以对原材料的物理和化学性质进行准确测量，确保产品的原材料符合质量标准。
此外，通过在生产过程中采用计量手段，可以及时发现潜在的质量问题，从而采取纠正措施，避免次品的产生，提高产品合格率，增强企业的市场竞争力。
2.计量管理能够提高企业的经济效益计量管理通过有效地监测和控制企业的资源利用，提高了生产过程的效率和效能。
通过对生产成本、能源消耗等关键指标进行计量，企业可以找到降低成本的潜在途径，提高资源利用率，从而实现成本控制和经济效益的最大化。
计量管理在企业中起到的重要作用
产品质 量是企业生存和发展 的关键 ，而计量是产品质量最基本 的 保证 。因为任何质量特性都以一定 的计量特性为表征。一切要用数据 说话而数据必须准确可靠， 这就要依靠完善的计 量检测来实现。如果企 业使用 的计量器具不合格 ，产品的几何尺寸就不可能合格 ，产品质量 必需经过精密的测试来控制。在企业 的生产过程中 ，从原材料进厂 的 检测分析到生产工 艺流程中各工序的质量监测控制 ，直至成 品半成 品 检验都必需有计量测试层层把关 ， 严格控制 。如果没有计量的测试 、 监督保证 ，产品质量就无法得到保证 。要使企业的产品质量达到先进 水平 ，立于不败之地就必须加强计量检测手段 。计量管理是 以完备 的 计量作为技术基础 的，产品质量最终要体现在产品的技术特性和质量 特性上 。产 品质量 的最终检验集中表现 为表征产品技术属性 和质量技 术参数 的测量 。技术特性和质量特性一般都是 以一定的计量特征为表 征 ，是用技术手段可 以测量的物理量 也能用这些特征的转化量 ，模拟量导出量来代替 ，从 而能 科学 的用计量来定量分析和评价产品质量是否符合技术标准要求。
３ ． ３ 对计量 器具 进行 科学 管理
从企业管理角度出发，对计量器具进行科 学管理 ，第一 ，企业 应 根据材料检测 、经营管理 、安全生产 、环境保护 、能源计量 、产品检 测等方 面的需要确定 计量检测点 、配备合使用要求 的计量器具 。第 二 ，编制本单位计量器具管理账册 ，制定计量器具分类管理方法和周 期检定计划 第三．属于强制检定的计量器具登记造册 ，向当地县（ 市） 级计量行政部 门备 案 ，并 向其指定 的计量检定机 构申请 周期检定 第
经济管理
计量管理在 企业 中起 到的重要作用
陈
摘
敏
（ 厦 门宏 发 电声股 份有 限公 司 校准 实验 室 ，福建 厦 门 ３ ６ １ ０ ２ １ ）
浅议计量工作在企业发展和管理中的重要性
浅议计量工作在企业发展和管理中的重要性引言计量工作是企业发展和管理中不可或缺的一环。
它涉及企业内外部的各个层面，从产品质量和性能的测定到市场调研和竞争分析，都需要计量工作的支持和参与。
本文将从多个角度探讨计量工作在企业发展和管理中的重要性，并分析它对企业效益和竞争力的影响。
1. 保障产品质量和合规性计量工作在企业内部起到了保证产品质量和合规性的重要作用。
通过使用准确的计量设备和方法，企业可以测量和评估产品的性能和质量指标，确保其符合国家和行业标准。
这有助于消除产品不合格的风险，提高产品的可靠性和可持续性。
2. 支持市场调研和竞争分析计量工作为企业市场调研和竞争分析提供了关键数据支持。
通过使用计量手段，企业可以收集和分析市场信息，了解市场需求和竞争对手情况。
依据这些数据，企业可以制定更有效的市场策略，提高产品的市场占有率和销售额。
3. 提高生产效率和节约成本计量工作在生产过程中可以提高生产效率和节约成本。
通过对生产设备和流程进行计量分析，可以找出生产瓶颈和资源浪费的问题，并及时采取措施进行改进。
这将优化生产流程，减少资源浪费，提高生产效率，从而降低企业的生产成本。
4. 改善管理决策和风险控制计量工作为企业的管理决策和风险控制提供支持。
通过对企业内部和外部环境的计量分析，可以为管理层提供准确的数据和信息。
这有助于管理层做出合理的决策，并帮助企业更好地应对市场风险和竞争挑战。
5. 促进企业创新和技术进步计量工作在企业创新和技术进步中扮演着重要角色。
通过对新技术和新产品的计量测试和评估，可以验证其可行性和可靠性。
这有助于企业更好地应用和推广新技术，提高产品竞争力，并推动产业创新和发展。
6. 提升企业形象和信誉度计量工作对企业形象和信誉度的提升有积极的影响。
通过依据科学的计量方法进行产品检测和验证，企业可以向客户和合作伙伴证明产品的优质和合规性。
这有助于提升企业的形象和信誉度，增加客户的信任和忠诚度。
结论计量工作在企业发展和管理中具有不可替代的重要性。
浅谈计量管理的重要性
浅谈计量管理的重要性作者：郭琼来源：《看世界·学术下半月》2020年第11期摘要：随着工业化进程的推进和企业、社会对质量提升的需求，计量管理愈发体现出其基本性地位，其重要性不言而喻，本文从法制计量、工业计量、专业计量、检验计量、民生计量等角度说明了计量的重要性。
关键词：计量管理;量值传递;节能降耗计量作为产品质量最基本、最基础的保证，其管理水平的高低直接关系到企业的产品质量。
从原材料进厂的检测分析，到生产工艺流程中各工序的质量监测控制，直至半成品、成品的出厂检验，都必须有计量测试层层把关，严格控制。
计量工作是提高产品质量的保证。
如果没有计量的测试，监督保证，产品质量就无法得到保证。
因为任何质量特性都以定的计量特性为表征的。
一切要用数据说话，而数据必须准确可靠，这就要依靠完善的计量检测来实现。
假如企业使用的计量器具不合格，产品的几何尺寸就不可能合格，压力表不准就可能毁坏设备。
分析天平失准，就会造成产品配料不准。
从而影响产品质量，因此产品质量必须经过精密的测试来控制，要使企业的产品质量达到先进水平，立于不败之地，就必须加强计量检测手段，没有计量检测，就没有产品质量。
我国国民经济的发展以及社会的建设都离不开计量管理作为基础的技术支持，计量管理可以提高我国的科技水平、加快经济的发展和保证居民的财产安全等。
在市场经济不断完善、改革的过程中，对计量管理的要求也越来越高，同时也要求我们要跟上时代的步伐，使计量管理在质量管理体系中发挥更大的作用。
如今，这也成为了现在各大生产企业所关注的焦点。
从目前我国的基本国情来看，我们应该借鉴标准国际法则总结出一套适合我国国情的质量管理体系，再根据各个企业本身的特点制定出一套适合本企业的、切实可行的计量方案，这也是当前各个生产领域急需解决的问题，使计量工作的改革可以满足质量管理体系的发展需要。
计量管理贯彻于企业的整个生产过程，是现代化质量管理中一项不可缺少的技术基础，计量检测工作是整个企业素质和管理现代化的最基本的条件，有一少部分企业认为计量器具的管理就是企业计量管理全部，其实计量器具管理只是企业计量管理的组成部分之一。
浅析加强计量管理工作的重要性及措施
浅析加强计量管理工作的重要性及措施发表时间：2016-03-25T14:34:58.820Z 来源：《基层建设》2015年25期供稿作者：王鹏[导读] 天津市电子仪表实验所计量既要维护企业经济利益，又要体现公平公正；对内，计量是进行生产成本控制、经济核算。
王鹏天津市电子仪表实验所摘要：计量管理工作具有普遍性，是一项技术性较强的重要基础工作，计量技术工作又具有很强的法制性，随着经济立法工作的不断加强，对计量工作提出了更高更严的要求，以《计量法》为准绳，牢牢抓住《计量法》的宣传贯彻及各项计量管理制度的落实，宣传贯彻法定计量单位，加强对使用法定计量单位的监督管理，各种技术文件以及各类标准都能使用法定计量单位与国际单位接轨。
关键词：计量管理；重要性；工作措施前言：计量工作是现代化企业管理的技术基础。
对外，计量既要维护企业经济利益，又要体现公平公正；对内，计量是进行生产成本控制、经济核算、组织绩效考核的重要依据，又与企业安全生产、员工生命健康息息相关。
所以在贸易结算、安全防护、医疗卫生、环保监测活动中，国家以法律形式对计量工作做出严格规定。
计量工作强烈的法制性特点，要求企业在生产经营过程中必须贯彻执行国家有关计量法律法规以及相关的政策方针。
对计量法律法规以及相关的政策方针在企业中的执行情况，除政府职能部门要担负检查监督职责外，企业也应有自觉的自我监督机制。
一、计量管理的重要性1.计量管理工作事关企业发展计量检测和管理水平是衡量一个企业技术水平的重要尺度，随着世界经济一体化的发展，高水准的计量检测和管理环境成为企业赢得市场的重要因素之一。
完善计量检测手段，加强计量管理，使资源合理有效地配置，避免资源浪费，降低了原材料和能源的消耗，提高了企业的经济效益。
也有一些企业由于产品开发制造管理等各个环节。
计量检测手段和生产管理不配套，计量器具配备不齐全，量值不准确，使制造工艺失去控制。
造成产品质量差，消耗高，效益低。
简谈计量管理在企业发展中的重要性
简谈计量管理在企业发展中的重要性【摘要】：近年来，我国企业己逐渐走向国际市场，对于产品提供企业而言，产品质量的稳定提高己成为影响企业发展的关键。
本文首先对计量管理进行概述，然后提出几点计量管理在企业发展中的应用策略。
【关键词】：计量管理；企业发展；重要性引言当今社会，随着5G时代的到来，越来越多的传统行业被颠覆，新型制造业不断涌现，这一切都将影响着企业的计量管理。
为了提高国内企业的计量管理能力，需要建立一个规范化、信息化的计量管理系统。
计量管理体系需要对计量器具进行周期性的监控和维护，为企业提高产品质量、降低生产成本、提高竞争力等方面带来收益。
1.计量管理计量管理是为了有效地满足社会需求，对测量活动从法制、技术和管理方面进行的有组织的措施，测量生产现场所需要的数据和结果。
通常人们把计量法制管理、计量行政管理、计量技术管理和计量经济管理统称为计量管理。
计量管理在计量工作中承担着非常重要的作用。
在国际上只有“测量”一词，没有“计量”这种说法，在翻译和使用学术资料时，应根据使用情况和条件等翻译为“计量”或“测量”。
计量确认指的是为确保测量设备符合预期使用要求所需的一组操作。
通常计量确认包括校准和验证、各种必要的调整或维修及随后的再校准、与设备预期使用的计量要求相对比较以及所要求的封印和标签。
只有测量设备己被证实适合于预期使用要求并形成文件，计量确认才算完成。
预期使用要求主要包括测量范围、分辨力、最大允许误差等。
通常情况下，计量要求与产品要求不同，并不在产品要求中做出明确的要求。
2.计量管理在企业发展中的应用策略2.1加强计量工作全过程管理产品质量的管控应该贯穿于整个生产全过程、全流程管理，而计量也应随之贯穿在每一个环节，对产品质量进行严格的把关和控制。
在实际生产控制中，要做好各类参与生产过程原料的检测，对原料的各项指标进行认真核实，如有不合格项及时提出并进行反馈，确保做好生产源头把控，比如生产原料、反应催化剂、辅助原料的产品质量，将对后续的产品质量起到决定性作用。
浅谈计量管理在企业管理中的作用
浅谈计量管理在企业管理中的作用摘要：计量工作是企业现代化发展过程中的重要一个管理分支，它与企业管理紧密结合，形成一个以计量为核心的企业管理体系。
在企业经营过程中，对于采购、生产过程控制、工艺控制和各个阶段的产品质量控制等计量工作都始终参与其中，为企业在环境、产品、能耗、安全等各个方面的工作都起到保障作用。
可以说，计量工作是维护企业稳定发展的基础，是企业不断发展壮大的基石，而计量管理则是对企业的计量器具、计量技术进行有效的管理，保证计量工作能够有序进行。
本文主要对计量管理在企业中的作用进行了分析探讨。
关键词：计量管理；企业管理；作用1引言计量管理属于企业管理范畴，是现代管理的重要分支，它包括计量技术管理、计量经济管理、计量行政管理及计量法制管理等，其目的是确保量值统一和准确可靠，它的服务对象是企业的生产过程和产品。
为保障产品质量，计量管理必须贯穿于产品的研制、试验、生产、使用全过程中，发挥量值统一、准确一致的保障作用和验证测量结果准确可靠的监督作用；是保证产品质量，提高产品市场竞争力的重要手段。
企业要提高产品质量、降低成本、减少消耗，就要保证生产和经营中的计量测试方法正确和测量结果准确，才能控制好过程产品质量和最终产品质量。
2企业计量管理概述计量管理是计量工作的重要组成部分，也是现代管理中重要的管理模式之一，它对于整个国家而言也是不可缺少的一部分，早已被渗透于国家发展的各领域中，它在国家经济、科学研究与社会发展等领域中的应用，有利于我国经济的可持续发展。
计量管理在企业的发展中能够统一企业内部计量单位制，使企业进行准确的测试以及生产装置能够安全、稳定运行，计量系统中运用了科学技术以及法律措施，有利于发挥出系统的整体性的功能，有益于企业减少生产成本，降低生产过程中的能源损耗，使产品的质量得到保证。
这在很大程度上有利于促进企业的经济发展，在以上企业中的一系列生产经营环节中计量管理发挥着重要的功能性作用。
计量管理在实际生产中地位和作用
计量管理在实际生产中的地位和作用摘要：计量工作是企业实现从粗放型管理到精细化管理的基础，也是企业从依靠经验管理到实现科学管理的转变。
尤其在节能降耗、提高质量，增加效率等方面，计量管理是企业提高经济效益，促进可持续发展的重要手段。
关键词：计量管理；生产；地位；作用一、企业要发展离不开计量管理计量管理是企业提高经济效益的重要手段，大部分企业把计量管理工作作为改善经营管理，提高产品质量，推动技术进步的基础工作来抓。
完善计量检测手段，加强计量管理使资源合理有效的配置能避免资源浪费，降低原材料和能源的消耗，从而提高企业的经济效益。
也有一些企业由于产品开发制造管理等各个环节计量检测手段和生产管理不配套，计量器具配备不齐全，量值不准确使制造工艺失去控制，造成产品质量差、消耗高、效益低。
科学合理的计量管理方法和工作模式可以保证计量量值统一。
是测量数据准确可靠的基础，能为产品的正确计量提供保证。
保证了企业最佳经济效益的实现。
计量管理是提高产品质量的保证。
产品质量是企业生存和发展的关键，而计量是产品质量最基本的保证。
因为任何质量特性都以一定的计量特性为表征。
一切要用数据说话而数据必须准确可靠。
这就要依靠完善的计量检测来实现。
假如企业使用的计量器具不合格，产品的几何尺寸就不可能合格。
压力表不准就可能毁坏设备、分析天平失准就会造成产品配料不准。
从而影响产品质量。
因此产品质量必需经过精密的测试来控制。
一个企业计量管理水平在一定意义上直接反映并代表企业的整体装备技术和管理的现代化水平。
因此，计量管理是树立企业形象、确保企业信誉、提高用户满足感的基石。
有效的计量管理可以推动产品质量的提高，使消费者得到应有的价值；可以推动企业以一定的成本获得一定的效用，形成适合市场需要的效价比；可以为保护消费者利益提供必要的法律依据；可以净化市场，帮助消费者鉴别假冒伪劣产品。
二、计量管理在实际生产中的作用1.计量管理是提高企业生产效率的基础计量管理工作的首要任务是计量保证，表现在对检测手段的完善、更新和改造上。
计量管理制度与职责
计量管理制度与职责计量管理制度是企业内部建立和完善一套科学的计量体系，通过规范企业计量工作的各个环节，确保质量可靠、真实准确的数据信息，从而有效地支持企业的管理和决策。
计量管理制度的建立，不仅帮助企业实现标准化、规范化的运营管理，还能提高企业的竞争力和可持续发展水平。
下面就计量管理制度与职责，从制度的意义、职责的分类、实施过程以及存在的问题等方面详细探讨。
一、计量管理制度的意义1.规范化管理：企业通过建立计量管理制度，使计量工作达到规范化管理，形成标准化、科学化的计量流程，提高计量和测试准确性，最终确保产品质量和技术水平稳定。
2.降低成本：利用计量管理制度的标准化流程，挖掘优化生产流程中的低效环节，进而降低成本，提高效益，从而提高竞争力。
3.规范员工行为：建立系统的计量管理制度，为员工树立正确的计量观念和计量行为规范，规范员工行为，避免因员工行为不规范导致出现计量错误的发生，从根本上减小生产环节中发生的出错率。
二、计量管理制度职责的分类1.计量管理主管部门职责：负责计量体系的建设和实施，制订和修订相关的计量标准和规范，指导和协调企业内部的计量工作。
2.计量管理工作组职责：负责执行计量管理主管部门的计量规划，组织实施计量标准、维修检验等计量工作，并对计量仪器的装备、保养、校准、鉴定、检定、估价、数据处理等方面提供技术服务。
3.企业员工职责：全员参与计量工作，树立正确的计量观念，确保各环节实施计量管理制度，保证计量数据的真实性和准确性。
三、计量管理制度实施的过程1.制度制定：企业需要根据实际情况，制订属于自己的计量管理制度，并与业务相关的各方面人员共同讨论和协商，最终形成制度并正式实施。
2.制度推广：将计量管理制度的信息、原则和规定告知业务相关的各方面人员，并进行相关的培训和学习，以达到职责落实和实施标准化流程的效果。
3.制度执行：根据制度规定，执行相关的计量管理操作，如校准、维修检验等，保证计量数据的真实性和准确性，并进行相关记录。
企业计量管理工作的作用和改进
作者简介 ：刘人康 ，工程师
・
１ ４・
铁 道 技 术 监 督
到基础保证的作用 。 测量管理体系运行 的过程 ，是对企业计量管理 能 力提 高 的有 效推 动 。通过 把测 量过 程管 理和计 量 确认管理有机划分 ，从测量技术研究方面为企业质 量管理提供保证。测量管理体系的实施会成为推进 企 业技术 进 步 的契机 ，测量 管 理体 系的深 入开展 是
摘 要 ：计量工作是企业实现经济效益的重要基础技术工作 ，通过 引入测量管理体 系 ，以测量管理体 系 中的八大原则 为依据建设计量管理制度 ，科学管理测量设备 ，可有效提高企业计 量管理水平 ，建立科学 的计
量管理系统 ，提高产品质量 ，促进 企业发展 。
关键词 ：企业计 量 ；计量管理 ；测量管理体 系 ；改进
４ ２巷
、ｔ １ ． ４
２蛸
、ｌ １ ＿ ２
铁 道 技 术 监 馨
ｉ ・、 ｌ ｉ ＾、 ｉ Ｉ ｊ、ＩＩ ｌ 、 （ｆ Ｊ ＼Ｉ ｉ ｛ ¨Ｉ
企 业计 量 管 理 工 作 的 作 用 和 改 进
刘人 康
（北京二七轨道 交通装备有限责任公 司，北京 １ ０ ０ ０ ７ ２）
对计 量管 理工 作 的补充 和完 善 。
２ ． ２ 依据 “ 八大 原则 ”建 设计 量管 理制 度 ２ ． ２ ． １ 八 大原 则
其次编制本部门测量设备管理账 目，制定分类管理 办和计量计划等执行文件，通过监测 、 使用等环
节使测量设备的管理科学 、有效 。也可使用数理统 计方法实现对测量设备 的质量 目标管理。
１ ． ２ 在 生产 流节 中的作用
通过测量管理体系认证 ，企业 的计量管理基于
浅谈计量管理在企业发展中的重要性
浅谈计量管理在企业发展中的重要性发布时间：2022-09-04T05:25:41.918Z 来源：《中国科技信息》2022年5月9期作者：范阳[导读] 随着我国综合国力的日益提升，同行业之间的竞争十分激烈，企业若要在这样的社会背景下稳定发展，企业内部领导者与范阳广西中伟新能源科技有限公司 535000摘要：随着我国综合国力的日益提升，同行业之间的竞争十分激烈，企业若要在这样的社会背景下稳定发展，企业内部领导者与相关工作人员，应综合分析当前社会发展情况，掌握企业的生产经营理念，与具体发展情况相互结合制定完善工作计划。
在具体的实践当中，计量工作在其中起到重要的基础作用，甚至还能够为社会经济的有序发展提供强大支撑。
因此，为在日后精准开展经济核算工作，企业则可应用计量测试的方法高效开展经济核算工作，将计量管理工作的价值充分发挥出来，为企业的发展带来更多经济效益。
关键词：企业发展计量管理创新策略一、企业计量管理的简要阐述在众多管理模式当中，计量管理在其中占据较大比重，并发挥着关键作用。
受计量管理自身独有性质的影响，在各个领域发展的历程中，计量管理得到广泛应用，无论是国家所开展的经济管理工作，还是科学技术研究，计量管理的应用能够起到较大辅助效果，满足今后持续发展的需求。
将计量管理应用到企业发展的历程中，能够统一管理各项计量单位，经过反复测试之后确保各项生产装置的稳定运行。
在计量体系当中应用各项新型技术，将其所具备的强大优势充分发挥出来，帮助企业减少不必要的开支，适当降低生产能耗，将保证产品质量作为基础为企业带来更多经济效益。
二、计量管理在企业发展中的重要性（一）科学评价企业产品企业的发展根本则是精确计量，还会直接影响到产品质量。
从最开始的原材料检验，到中期的加工包装等各项工作均需要进行严格的计量管理，经过严格检查后才能确保产品质量。
在今后的发展与实践历程中，与具体发展情况相互结合不断改进完善，充分发挥出新型技术的优势，并开展相应的市场调研工作。
计量管理在计量工作中心作用
计量管理在计量工作中心作用摘要：在现代企业管理中，人们越来越意识到计量管理在计量工作中的作用，它不仅巩固计算机在工作中的主体地位，也成为企业编制管理以及国家计量法宣传中主要内容，为企业有效运行和提高管理水平奠定了基础。
关键词：计量管理；计量工作中心1.实行计量管理的意义企业计量管理，就是通过一系列科学管理方法，它是从实践性和测量理论对所管理的计量部门客观事实的量量进行的实际反应。
我们在运用中将他归为信息统计类科学管理工作。
计量管理可以企业所有的经营活动进行合理规划，保证企业在规定时间内按时高效完成任务。
但是这个管理过程中要注意到，活动计划要适应自己企业实际情况，同时还要符合自然发展规律和经济发展规律，只有这样以保证企业在大的竞争环境中保持积极主动性和可持续发展性，避免因一时在管理上失误给企业带来较大范围的震荡，造成不良后果。
计量工作因此应该是普遍存在的，无论是一个企业小小的部门还是一个国家机关，要想使所有与计量有关工作都能安全高效运行，都离不开优良的计量管理工作，优良的计量管理工作不仅体现在针对一个部门上，还体现在于各个部门之间的合作上，都能在维持彼此利益前提下进行良好的沟通和协商，避免因为公司各个部门或者国家各个部门因为利益而互相扯皮，影响整体工作效率。
因此管理质量不仅对整个计量工作带来影响，还会对部门良好运行产生影响，所以计量管理工作在企业计量工作中有着十分重要的意义。
2.计量管理的主要内容企业计量管理工作涉及面非常广，其中包括：自动化生产计量、生产效率计量、经济核算计量、质量计量等，这些都是企业计量中必不可少的，但是这些计量人们对他的理解大部分是理论多余实践，这些计量理论都是根据一个企业实际情况并结合企业母亲啊发展规划和内部管理水平，只有将这方面结合起来看才能正确看待一个企业的计量管理水平。
另一方面，就是企业要对计量管理工作的主要内容要有一个全面认识，不应该像外人一样只停留在看表面地步，因为管理人员对它的了解程度决定了企业生产水平和管理水平。
浅谈计量工作在现代企业管理中的作用
浅谈计量工作在现代企业管理中的作用摘要：近几年，在现代企业经营管理的过程中，更多的管理者开始考虑需要怎样做才能有效的做好企业管理工作，在形成一定思想后我们发现，计量管理作为一种管理措施或者手段，它的运用，对企业的发展而言，有着积极其重要的影响。
关键词：计量管理；企业管理；应用引言由于计量管理在企业中的作用越来越重，因此很多人认为可以对这一方式进行相应的深入研究，因为这不仅是对计量管理的深入发掘，也是对企业发展认真负责的表现。
通常来讲，计量我们一般分为：法制计量，科技计量和工业计量三个部分。
接下来，我们会简单的了解关于计量的一些方面，而这里我们要说的是，计量管理。
为什么我们要研究计量管理，从宏观来看，是可以为企业发展起到促进作用，从细节来看，可以对企业的生产、经营、决策等起到监督。
一、关于计量管理在企业生产经营的过程中，企业管理工作的开展内容可以说是多种多样，而这其中计量管理算是重要工作内容之一，因为其对于企业的管理效率、生产经营效益等方面都具有很深的影响。
而要做好计量管理，就需要相关的人员在计量管理工作中深入了解工作本质，掌握计量管理工作的特点与内容[1]。
从内容上来看，计量管理是技术与管理的双重结合，管理工作依托于技术手段，管理工作辅助技术做好监督，而就计量管理的特点而言，主要还是需要体现计量管理工作的技术特性、服务属性以及权威属性等方面。
而我们要做到计量管理，首要的就是要了解计量。
总的来说，计量的作用有以下几点：1、计量是产品质量的有效保证对于企业的产品而言，进行相应的计量检测是企业产品质量的必要工作，结果的判定就是产品质量能否合格的重要标准。
为了达到这一层面，需要我们从原料到生产，再到出货等各个环节都准确的进行相应的检测，确保相关的参数、工序都属于标准范围之内，这样最后才能得到我们需要的产品。
而为达到保质保量的目的，我们就需要严格按照计量标准来办事，同时，还要依托新兴技术，更新计量检测的手段。
计量管理在生产中的作用和地位
计量管理在生产中的作用和地位计量管理在生产中的作用和地位随着经济全球化和国际市场的竞争不断加剧，各个行业都在努力提高其生产效率和产品质量。
在这种情况下，计量管理成为了企业生产过程中不可或缺的一环。
它通过有效的计量流程，为企业提供了精确、可靠的数据，为决策提供支持，提高了企业的管理水平和竞争力。
一、计量管理的概念计量管理是以计量技术、计量方法、计量工具为基础的管理体系，以科学的方法对企业的生产过程进行全面监控和分析，目的在于提高产品质量、降低生产成本、提高生产效率和管理水平。
二、计量管理在企业生产中所起作用1. 减少生产成本计量管理通过改进流程，减少资源浪费和不必要的开支，从而降低企业生产成本。
2. 提高产品质量计量管理在生产过程中建立了各项检测标准，从材料效率、生产技术、设备维护等方面入手，帮助企业在每个环节实现精密度控制，从而提高产品质量。
3. 加快生产节奏计量管理通过提高流程和生产设备效率，优化人员安排、物流、仓库存储和物料配送等方面，从而缩短生产周期、提高客户反应速度和市场反应能力。
4. 安全生产精准测量和分类管理可以预防危险事故，减少人员伤亡，避免环境污染和其他安全风险。
5. 提高生产效率计量管理提供科学的生产数据和分析方法，为企业管理层决策提供重要的基础数据，从而优化机制、规范管理，并提高生产效率和效益。
三、计量管理在企业生产中的性质和特点1. 科学性计量管理有系统的科学理论和方法，运用科学管理思想，在生产过程中建立了一套完整的管理体系。
应用计量管理可以更加精细地把握产品生产流程和生产效果，从而提高企业的综合效益。
2. 系统性计量管理体系在进行生产管理时，对于各环节之间的关系和协同作用有很好的考虑，全面、系统且科学地协调生产流程和生产线。
3. 实效性应用计量管理在实际的生产管理中，会对生产效果产生直接和明显的影响，提高企业的产品质量和生产效率，也可以降低生产成本，从而获得更高的经济收益。
论计量管理在计量工作中的作用
论计量管理在计量工作中的作用作者：周金秀陈昕来源：《电子世界》2013年第12期【摘要】计量管理工作在企业中的地位和作用是非常重要的，他负责宣传国家计量法规和企业计量管理体系的编写和管理，保证其有效的持续的运行以及内部审核工作。
【关键词】计量学；计量管理；标准；不确定度；测量管理体系；审核计量学是关于测量理论和实践的科学，计量是一种利用科学手段正确反映客观事物“量”的信息的工作，它涉及测量理论、测量技术和测量实践等多个领域。
计量是科学技术的一个重要组成部分，是与人类社会进步和科学技术发展同步发展的。
现代计量是国民经济建设和国防建设中一项重要的技术基础，是一个国家一个地区乃至一个行业发展的探测器。
计量技术是科技创新的基础技术，又是高技术产业化发展的一个重要条件。
工业企业管理，就是通过对其全部经营活动应用合理有效的科学手段，以达到经营目的的一种管理方法。
也就是说，管理必须符合经济规律和自然规律，适应社会化大生产这个特点。
计量管理在工作计量中占据着极其重要的作用，无论是政府计量管理机构，还是国家法定计量检定机构，亦或企业等部门，计量管理工作都起着主导地位，计量管理工作做的好坏，直接影响到计量工作的好坏。
计量管理工作涉及到计量与质量、计量与消耗、计量与生产率、计量与经济核算、计量与生产自动化等方面的内容。
理论上，企业计量应包括上面所述的全部内容。
但实际上，人们对计量工作的性质和它在企业管理中的作用、地位的认识是随着企业管理水平和企业生产技术水平的提高而逐渐加深的，现有企业还不可能做到做到全面统一科学管理，测量技术水平也还不能做到完全适应现代化科学管理发展的需要和对生产经营的管理对象全部实行定量分析，因此，现行工业企业计量管理还没有包含上述全部内容，还存在一定差距。
50年代，人们普遍认为，工业企业计量管理就是计量器具的管理，把计量管理和计量器具的管理等同起来，70年代以来，随着管理科学水平的不断提高，尤其是全面质量管理的推广，企业计量管理工作的任务已从单纯的计量器具管理转为向企业生产的经营提供准确可靠的计量信息流的方向发展，有的甚至把计量管理工作与生产自动化管理工作结合起来。
浅谈计量管理在企业管理中的作用
浅谈计量管理在企业管理中的作用计量管理是现代企业管理中的一个重要概念，它是指利用量化的方法对企业内部的各种经营活动进行计划、控制和决策的过程。
计量管理在企业管理中发挥着重要的作用，它有助于提高企业的经营效率、降低成本、优化资源配置，并且能够实现企业管理的科学化和精细化。
本文将从计量管理的概念、作用和实践等方面进行浅谈，探讨其在企业管理中的重要作用。
一、计量管理的概念1. 提高经营效率计量管理可以通过量化分析和评估企业的运营情况，及时发现问题，找出瓶颈所在，为企业的经营决策提供科学依据。
通过对生产、销售、采购等环节进行细致的数据分析，可以及时调整生产计划、销售策略和采购方式，从而提高企业的经营效率，降低生产成本，提高利润水平。
2. 降低成本计量管理能够帮助企业发现资源的浪费和低效率现象，通过数据分析找出成本过高的环节，并采取相应的措施进行改进。
比如通过成本分析找出生产中的浪费成本，采取有效的成本控制措施，从而降低成本。
又如通过供应链管理的优化，降低采购成本和运输成本等，都可以通过计量管理方法实现。
3. 优化资源配置企业的资源是有限的，如何合理配置这些有限资源，使其产生最大的效益，是企业管理中的一项重要任务。
计量管理可以通过数据分析和评估，找出资源配置不合理的问题，并为资源的合理配置提供科学依据。
通过对资源利用情况进行监控和评价，可以使企业对资源的利用更加合理和高效。
4. 实现管理的科学化和精细化计量管理是一种科学化的管理方法，它强调数据的真实性和准确性，使管理者可以更加科学地进行决策和管理。
通过计量管理，可以对企业的各项经营活动进行数据分析，以实现管理的精细化。
管理者可以根据数据分析结果进行精准决策，从而使企业管理更加科学、合理和有效。
计量管理的实践需要建立完善的数据收集、分析和评估机制，同时还需要管理者对数据的敏感度和分析能力。
在实践中，可以采用以下方法来实施计量管理：1. 建立完善的数据收集和分析体系企业需要建立一套完善的数据收集和分析体系，来收集各种经营数据，并对这些数据进行分析和评估。
计量管理制度.
标题: 计量管理制度摘要：计量管理制度是一种针对企业内部计量活动的管理体系，通过规范化和标准化计量工作，以提高计量准确性和可靠性，保证产品质量的一致性。
本文将介绍计量管理制度的重要性、主要内容和实施步骤，以及其在企业中的应用。
一、引言计量管理制度是现代企业管理中不可或缺的一部分。
随着科学技术的不断进步，计量工作在工业生产、科学研究、质量控制等方面起着重要的作用。
因此，建立适当的计量管理制度对企业的正常运作和发展至关重要。
二、计量管理制度的重要性1. 提高计量准确性和可靠性：通过规范化计量过程和流程，确保计量数据的准确性和可靠性，避免测量误差对产品质量和企业利益的影响。
2. 保证产品质量的一致性：通过统一的计量标准和方法，确保产品的质量在不同批次和生产环境下保持一致，提高产品竞争力。
3. 确保法律合规性：计量管理制度应遵守国家和地方法律法规的要求，确保计量过程符合法律规定，避免法律风险。
4. 支持持续改进：通过制定计量目标和评估指标，可以发现计量过程中的潜在问题，并及时进行改进，提高计量工作的质量和效率。
三、计量管理制度的主要内容1. 计量管理组织机构：明确计量管理的责任和职权，建立计量管理部门和相关岗位。
2. 计量工作流程：制定计量工作的组织流程和操作规程，包括计量设备的选择、采购和验收，计量环境和条件的控制等。
3. 计量设备管理：建立计量设备档案，包括设备的基本信息、使用记录和维护保养等信息，确保设备的正常运行和可靠性。
4. 计量标准与方法：确定适用的国家和行业标准，制定计量方法和程序，确保计量结果的可比性和可靠性。
5. 计量人员培训：培训计量工作人员，提升他们的计量意识和技能，确保他们能够正确理解和执行计量要求。
6. 计量数据管理：建立计量数据的管理系统，确保数据的完整性、可靠性和保密性，便于数据分析和利用。
四、计量管理制度的实施步骤1. 制定计量管理制度的目标和原则，明确计量管理的任务和职责。
计量管理在日常检定工作中的作用
包括 ：设 备采 购前 的设备 申购 单 、设 通 过 台账 ，可 以及 时准 确地 将待 检定 检定 数据 。 内部信 息收 集的 目的 是减
备 调 研 报 告 、 设 备 供 应 方 的质 量 保 设备 ，送到法 定技术 机构完 成检定 。 证能 力评 价报 告 、设 备 采购合 同等方
报 告 、设 备 使 用 调 拨 单 等 方 面 的 内 度 是 了解设备 运行 状态 的行 之有 效 的 和编 号 的情 况 ，为 今后 设备 采购进 行 容 ；设备 购进 后 ，为 确保 设备 正常工
一
种方 式 。抽 查 内容包 括 ：设备 计量 有 目的地 调研做 前 期准 备 ；设 备检 定
三 是 建 立 设 备 日常 抽 查 制 度 。
少 和 避 免 影 响 设 备 运 行 的 隐 患 再 次
出现 ， 以 降 低 管 理 费 用 ，起 预 防 作
面 的 内容 ；设 备 购 进 时 的设 备 使 用 使设 备始 终 处于稳 定 、有效 的合 格状 用 。外部 信息 收集 主要 针对 计量设 备 说 明 书及 随 机 资 料 附 件 、设 备 验 收 态 ，是设 备 计量管 理 的 目的。抽查 制 制 造商 推 出 的新 产 品取 得 Ｃ Ｍ ｃ 标 志
自制设 备 而言 ，档案 还要包 含设 备设 列情 况 下进 行运 行检 查 ：大 型及 关键 合 性 的 工 作 ， 不 仅 需 要 管 理 者 的 重 计 及 鉴定 资料部 分 。另外 ，标 准物质 的 测 试 设 备 ，两 次 检 定 工 作 之 间 ；
管 理 中 。总 之 ，管 理 档 案 是 计 量 管 后 ，再投 入使 用前 。 理 的 第 一 手 材 料 ，它 的 内容 齐 全 与 否 ，直接 关系 到设备 正确 使用 、维护 检 定 计 划 。 一 个 科 学 有 效 的 周 期 检
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
论计量管理在计量工作中的作用
【摘要】现代企业管理环节中，管理人逐渐意识到了计量管理作用的重要性，巩固了计量工作中其工作内容的主体地位，企业计量管理体系的编制管理及国家计量法规宣传都属于计量管理工作的主要内容，企业持续有效的运行和内部审核工作的管理是计量管理工作的作用及意义的体现。
【关键词】计量管理；标准；计量学；审核
实践性和测量理论是计量学的两大科学特征，作为一种站在科学的角度上能够将客观事实的“量”进行实际反映，可以将其归类于信息统计类的科学管理类工作。
计量技术、测量理论以及测量实践是计量工作进行过程中最为关键的三大因素，科学技术的刷新和人类社会的进步与计量管理的发展是息息相关的。
1.企业实行计量管理的意义
所谓企业计量管理，就是利用科学合理的管理方法将涉及到企业经营的所有活动进行规划，进而促进企业经营目标的达成。
在此管理过程中，活动的规划要遵循社会自然发展的规律和经济适应的原则，从而保证企业的经营活动能够积极融入到社会生产的大环境当中。
计量管理工作随处可见，小到部门和企业，达到政府或国家等领导机关，所有与计量方面相关的工作中，计量管理都占有绝对的核心地位，其管理工作质量将会对计量工作的整体效果产生直接或间接的影响。
因此，计量管理工作在企业计量工作中有着十分重要的意义。
2.企业计量管理工作的主要内容
质量计量、企业消耗计量、经济核算计量、生产效率计量、自动化生产计量等等都属于企业计量管理工作的内容，但是这只是停留在理论层面上的看法，计量管理工作的性质和内容都要建立在企业的发展环境和内部管理水平的基础上。
要想企业职员对计量管理工作的主要内容有一个系统的、全面的认识，就必须要对企业的生产水平和管理水平进行提升。
就笔者所知，我国绝大多数企业计量管理工作在内容都没有达到全面且统一的境界，在计量技术方面，不是能够完全适应写阶段企业管理科学平稳发展的需要，同时在生产经营管理对象的定量分析方面，表现得也差强人意。
由此可知，现行阶段我国企业计量管理工作还没有发挥到最佳状态，因此在工作内容方面还有所欠缺。
3.计量管理在企业计量工作中的执行现状
企业计量管理早在60年代就已经被提出，当时民众对这一概念的认知还停留在比较浅显的层面，以为计量管理就是将企业的计量器具进行管理分配；到了70年代后期，科学管理的观念和水平在我国企业界受到极大的关注，计量管理的概念也被普及开来。
此时，民众已经能够将计量管理与自动化生产工作管理以及企业经营发
展的信息管理相联系；而21世纪的今天，我国企业已经逐渐实现了现代化管理，在计量方面甚至可以细微到某一产品的成本耗费项目上，由此可见计量管理工作在我国现代企业计量工作中的地位是比较重要的。
质量管理部门、计量部门、检测部门是我国大多数企业机制管理所划分的几个重要部门，计量管理部门当中会包含力学、热工、长度、无线电等偏向于技术性的处理单位，除此以外，该部门还会组建成立一个实施管理的机构，对上述计量工作进行统一管理。
该管理机构属于计量工作的展现平台，其工作表现对企业的计量管理工作有直接影响。
计量工作完成过程中最为重要的引导过程是由计量管理部门所完成的，90年代初期，企业是以iso10012—1计量检测体系为执行标准，而到了21世纪，在对上一执行标准及2000版的iso9000标准进行合并后，得到了现行的iso10012执行标准，进而为企业内部的计量管理工作的开展提供了基本依据。
4.企业管理者在计量管理工作中起到的作用
4.1 体系文件的编写
系统编制文件在发放以后，企业管理者应该积极组织本企业的相关的技术人员进行学习了解，保证工作人员能够对企业执行纲领和执行标准进行及时的更新。
而纲领和标准学习理解的正确引导是企业管理部门的职责所在。
举例来说，现代管理执行内容中八大原则的学习引导可编写为以下内容：（1）管理模式方面应该保证工作过程的质量；（2）明确测量管理体系的总要求中以测量设备和测量过程计量确认等计量要求的满足为前提的执行目标；（3）计量职责部门要对客户的计量要求进行明确并加以满足，同时也要在技术语言的更新和技术内容的拓展方面下足功夫，一些测量设备中相关系统
或软件的更新换代也包括在内。
对系统文件进行编写是十分重要的一个管理工作。
4.2 管理工作执行情况的监督及标准
对于企业的计量管理工作来说，与国家计量法相关法令法规的宣传是其主要内容，因此，要对车间和企业各个部门计量工作的执行状况进行监督监察，企业内部的审核工作也要作出定期规划。
要以企业自身的生产规模状况、技术指标的要求标准以及计量测试任务的进行状况为年度计量周检计划制定的基础，并对监督计划的实施状况负责。
企业全年计量器具的周检执行频率要达到100%，而其器具周检的合格率要达到95%及以上。
计量管理组织在对本企业计量标准进行设定时，要结合企业的生产要求、产品检测精度等级判断以及企业运作的经济性原则等内容进行标准编制，并以保障企业计量最高标准的送检合格率能够达到100%为目标。
综上所述，企业的计量管理在其计量工作中所起到的作用是其他管理内容所无所替代的，在企业的经营运作和高标准控制的过程中，能够有效控制产品的不合格率，对企业管理体系的健全和晚上具有重要意义，并实现了企业产品质量的提升和企业持续发展的美好愿望。
参考文献：
[1]刘静.浅谈计量管理在企业管理中的地位和作用[j].计量与
测试技术，2006（05）.
[2]赵书展.浅谈强化计量管理的方法[j].科技传播，2011（05）.。