口号标语之生产车间6s管理口号

生产车间6s管理口号

【篇一：6s管理内容_6s宣传标语_工厂车间标语(图)】 6s管理的基本内容

整理

含义：将工作场所的任何物品区分为必要的，除了有必要的留下来以外，其它的都清除或放置在其它地方，它往往是6s的第一步。

要求：√腾出空间；√防止误用。

目的：将物品分为几类（如）：

1、不再使用的；

2、使用频率很低的；

3、使用频率较低的；

4、经常使用的。

将第1类物品处理掉，第2、3类物品放置在储存处，第4类物品留置在工作场所。整顿

含义：把留下来的必要用的物品定点定位放置，并放置整齐，必要时加以标识。它是提高效率的基础。

要求：√工作场所一目了然；√消除找寻物品的时间；√整整齐齐的工作环境。

目的：1、对可供放置的场所进行规划定置；

2、将物品在上述场所摆放整齐；

3、必要时还应标识。

清扫

含义：将工作场所及工作用的设备清扫干净，保持工作场所干净、亮丽。

要求：√保持良好工作情绪；√稳定产品质量。

目的：1、清扫所有物品。

2、机器工具彻底清理、润滑。

3、破损的物品修理。

清洁

含义：维持上面3s的成果。

要求: √监督

目的: 检查表

素养

含义: 每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养主动积极的精神。

要求: √培养好习惯，遵守规则的员工；√营造良好的团队精神。

目的：1、应遵守出勤、作息时间；

2、工作应保持良好的状态（如不可以随意谈天说地、离开工作岗位、看小说、打瞌睡、吃零食等）；

3、服装整齐，戴好上岗证；

4、待人接物诚恳有礼貌；

5、爱护公物，用完归位；

6、保持清洁。

安全

含义：保障安全，防止伤害。

要求：√整洁规范的工作现场。

目的：可及时发现并排除事故隐患，使安全得到保障。

6s 活动的目的

整理：区分要与不要的东西把不要的东西抛掉；减少库存量,有效

的利用空间,东西不会遗失——降低成本。

整顿：需要的东西随时可以取得；减少搬运、周转现象,减少浪费和

不必要的作业——提升效果

清除：清除工厂污垢等杂物；提升设备的性能,针对机械设备重要部

分清扫——提升品质减少故障

清洁：保持工作场所清洁；美化工作场所环境,根除发生灾害原因——维持效果

素养：培养全员遵守规范之精神；减少不注意因素,遵守规定事项,

培养良好的人际关系——提高工作意愿

安全：按规范操作严格遵守安全规则；工厂安全, 减少安全事故发生——保证安全

6s整顿

『避免消耗找时间，应有完善储存方案』

工具架

在工具上编号和名称，在放置的仓库或区域标识好，放于划线区域内，易于取放

半成品架

半成品物件不能阻碍通道，要分清品种及类别，以免导致误判。

成品货架

根据产品，客户分清：避免出现失误。

6s整理

『要提高效率应从整理开始』

为了避免工作现场出现的零乱情况，应该把需要与不需要的东西分别出来，整理是把不需要的物品清楚现场，腾出空间。

通道：把不需要的物料挪走，以避免阻塞通道，影响火警逃生。货架：把不需要的东西从货架移开，以免物品过高造成不必要的人力浪费。

工作间：避免工作现场出现不需要的物件，造成不必要的意外。地面

避免不需要的物料放在地上，以减少绊倒危险。

6s清扫

『要确保工作场所清洁整齐又安全，应经常进行清扫工作』

清扫是清扫除脏乱差的工作。其着眼点是把工作场所打扫的整齐清洁，要求检查各项设施、工具、机械是否处在正常状态，这包括：过道：过道不应有垃圾及废弃物，把废弃物放置垃圾桶。

货架：保持货架标志清洁，皮料整洁。

工作场所：每天清洁工作包括物料、机器及死角区域；

地面：地面不能有污水、废品，每位员工应保持地面清洁。

【篇二：6s管理口号】

bs6-01 整理整顿天天做，清扫清洁时时行。

bs6-02 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。

bs6-03 无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。bs6-04 思一思研究改善措施试一试坚持不懈努力

bs6-05 积极投入齐参加，自然远离脏乱差。

bs6-06 创造舒适工作场所，不断提高工作效率。

bs6-07 整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。

bs6-08 实施效果看得见，持之以恒是关键。

bs6-09 整理整顿是关键，工作起来有头绪。

bf01 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。

bf02 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。

bf03 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。

bf04 清洁：维持前3s的成果，制度化，规范化。

bf05 素养：养成良好习惯，提高整体素质。

bf06 安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本

bf07 节约：勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。

bf08 服务：强化服务意识，倡导奉献精神。

bf09 整理整顿做得好，工作效率步步高。

bf10 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。

bf11 5s效果很全面，持之以恒是关键。

bf12 培养优质素养，提高团队力量。

bf13 决心、用心、信心，5s活动有保证

bf14 全员投入齐参加，自然远离脏乱差

bf15 创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率

bf16 人人做整理，工作有条理；全员做清扫，环境更美好

bf17 改善措施是基础，不懈努力是关键

bf18 减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范

bf19 整理整顿天天做，清扫清洁时时行。

bf20 整顿用心做彻底，处处整齐好管理。

bf21 摒弃坏习惯，打造新风气。

bf22 高品质的产品源于高标准的工作环境。

bf23 现场差，则市场差；市场差，则发展滞。

bf24 分工合作来打扫，相信明天会更好。

◆企业文化宣传

g01 没有品质，便没有企业的明天。

g02 品质，企业未来的决战场和永恒的主题。

g03 推动全员品质活动，提高全员工作士气。

g05 质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。

g06 全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。

g07 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

g08 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。

g09 成功者找方法，失败者找借口。

g10 团队精神，是企业文化的核心。

g12 行动是成功的开始，等待是失败的源头。

g15 有品质才有市场，有改善才有进步。

g16 5s：做好了，才算做了。

g17 5s是建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。

g18 5s---减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，

安全保证。g19 iso14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。 g20 提供优质的产品，是回报客户最好的方法。