工人现场施工管理制度--新版
工程管理现场工作制度
工程管理现场工作制度一、安全生产制度1. 所有进入施工现场的人员必须佩戴安全帽,穿戴相应的安全防护用品。
2. 严格遵守操作规程,非专业人员不得擅自操作机械设备。
3. 定期对施工现场进行安全检查,及时发现并消除安全隐患。
4. 加强安全教育培训,提高工人的安全意识和自我保护能力。
二、质量控制制度1. 严格执行国家和行业的施工质量标准,确保工程质量符合要求。
2. 建立质量检查体系,对施工过程进行全程监控。
3. 对发现的质量缺陷要及时整改,防止问题扩大化。
4. 定期组织质量评审会议,总结经验,不断提高工程质量。
三、进度管理制度1. 制定详细的施工进度计划,明确各阶段的工作任务和完成时间。
2. 加强现场调度,合理分配资源,确保施工进度与计划相符。
3. 对可能影响进度的因素进行预警,及时采取措施应对。
4. 定期召开进度协调会议,解决施工过程中的问题。
四、环境保护制度1. 严格执行环保法规,做好施工现场的环境保护工作。
2. 合理规划施工场地,减少对周边环境的影响。
3. 加强废弃物的管理,做到分类收集、妥善处置。
4. 推广绿色施工技术,降低施工过程中的能耗和污染。
五、人员管理制度1. 明确各岗位的职责和权限,建立健全的人员管理体系。
2. 加强对员工的业务培训和职业道德教育。
3. 建立激励机制,鼓励员工积极参与施工管理和技术创新。
4. 对违反工作制度的行为进行严肃处理,维护施工现场的良好秩序。
六、物资设备管理制度1. 建立物资进出库登记制度,确保物资的合理使用和存储。
2. 对施工设备进行定期检查和维护,保证设备的正常运行。
3. 加强现场物资的管理,防止丢失和损坏。
4. 优化物资采购和配送流程,减少物资浪费。
七、信息沟通制度1. 建立有效的信息沟通渠道,确保信息的及时传递。
2. 定期发布工程进展情况,增强透明度和公信力。
3. 对重要事项进行记录和存档,便于追溯和查询。
4. 鼓励员工提出意见和建议,共同推动项目的进步。
施工现场工人规章制度范本
施工现场工人规章制度范本一、总则为了规范施工现场工作,保证工程质量和员工安全,制定本规章制度。
工人必须严格遵守本规章制度,否则将受到相应的处罚。
二、工资福利1. 工资按时发放,不得有迟发或少发现象。
2. 工资计算按照国家规定的标准,不得私自调整。
3. 福利待遇按照公司制定的规定执行,不得有偏差。
三、工作时间1. 工作时间为每周五天,每天工作时间为8小时,超时工作需提前申请。
2. 严禁在加班情况下迟到或早退。
四、工作安全1. 工人必须经过安全培训才能上岗作业。
2. 作业前必须检查安全设备是否齐全完好。
3. 作业过程中如遇危险情况,必须及时报告负责人并停止作业。
五、文明施工1. 严禁在施工现场吸烟、吸毒、酗酒、赌博等不良行为。
2. 勿在施工现场乱扔杂物,保持施工现场整洁。
3. 尊重他人,不得有不文明言行。
六、工具设备1. 工人必须对工具设备进行正确使用和保管,发现损坏要及时报告。
2. 禁止私自擅用公共设备,否则要承担相应责任。
七、员工纪律1. 严禁员工迟到早退,如有违反将受到相应处罚。
2. 严禁员工擅离职守,如有需要请提前请假并得到批准。
3. 服从领导安排,不得擅自离开工作岗位。
八、奖惩制度1. 奖励:对表现优秀的员工进行奖励,包括奖金、荣誉称号等。
2. 处罚:对违反规章制度的员工进行相应的处罚,包括扣工资、降职、辞退等。
九、违规处理1. 对于违规行为,一经查实将按照公司规定进行处理,情节严重者将追究法律责任。
2. 欢迎员工主动举报违规行为,保障举报人合法权益。
十、附则1. 本规章制度经各部门负责人审核通过后正式实施。
2. 工人必须认真遵守本规章制度,否则将受到相应的处罚。
以上为施工现场工人规章制度,希望每一位工人都能够严格遵守规定,做到安全文明施工,共同保障工程质量和员工安全。
工地施工管理制度
工地施工管理制度工地施工管理制度1工地施工现场管理制度一、施工现场管理1、施工开始现场必须配备灭火器2个。
(未配备罚200元)2、每日施工结束后清理地面,保持地面卫生,杜绝脏、乱、差现象。
(现场不清洁处罚200元)3、施工现场禁止明火,严禁抽烟。
(地面发现烟头罚50/个)4、施工现场严禁喝酒、做饭(根据实际情况定)。
(发现一例罚200/次)5、现场做好物品(入户门,甲供材料,半成品,暖气,空调等)保护,加保护膜;公司提供材料保护;半成品保护。
物品摆放条理分明。
(以上每项欠缺罚100/次)6、现场标识及管理性单据必须到位,不达标准及损坏。
(欠缺罚100元)7、施工现场必须配备简易洁具,杜绝卫生间异味(出现异味或未配备洁具处罚100元)二、施工工人管理1、现场施工人员必须穿着公司统一服装,严禁赤膊施工。
(现场工人没穿着工服罚50/个)严禁闲杂人员无辜在施工工地逗留,如有发现罚100/次。
2、施工人员严禁盲目施工,应严格按照公司规定施工工艺施工,工长必须将施工工艺及工序安排到个人,如因以上出现问题,无条件返工,二次进料,损失自负。
3、严禁施工相关人员与客户发生冲突,如有发生视情节严重处以500――1000元罚款,并立即辞退。
4、现场施工人员严禁抽烟,如发现罚100元/次。
5、现场施工人员严禁喝酒,如发现罚100元/次。
6、施工中严禁施工人员与客户私自商订工程价格及做私单。
如有发现处以1000――3000元罚款。
7、公司工服应定期清洗。
保持着装整洁。
8、施工工人对客户的疑问应耐心解答。
对参观人员应热情礼貌,讲话注意分寸,如因施工工人言语及行为造成的客源丢失,处以200元罚款。
三、施工工长管理1、施工工长直接对公司负责,对客户负责,听从公司安排及传达公司的各项规章制度,协调公司、施工人员和客户的关系,做到尽力尽责。
2、公司安排工程给工长,严禁推脱,如无特殊原因推脱处以1000――20__元处罚。
3、施工材料有公司统一配送管理,施工材料每次进场应及时通知客户进行材料验收,严禁私自进料;严禁施工中偷工减料,使用假材料,或使用公司规定外材料(未经公司批准)如发现视情节轻重处以1000元以上罚款。
工地施工现场管理制度
工地施工现场管理制度一、施工现场管理的目标和原则1.目标:确保施工质量、提高施工效率、保障工人安全、保密施工资料。
2.原则:(1)科学合理:制定的施工管理制度要能适应施工工艺和要求。
(2)全面细致:对施工现场各个环节进行全面细致的管理,做到无死角、无盲点。
(3)安全第一:工人的安全是首要任务,要建立完善的安全管理制度,确保施工现场的安全性。
(4)规范有序:施工现场要保持良好的工作环境,工人要按规定进行操作,不得擅自改变或乱堆放材料和设备,保持施工现场的整洁有序。
(5)协调合作:各参与方要加强协调,确保施工过程中的协调一致。
二、施工现场管理制度的内容1.工地安全管理制度:(1)成立安全部门:工地设立专门的安全部门,负责安全相关事务的处理。
(2)施工现场安全交底:进入施工现场的工人,需要接受安全培训和交底,了解施工现场的安全措施和注意事项。
(3)施工过程中的安全控制措施:制定各个施工阶段的安全控制措施,如高处作业、大型机械设备使用等,确保施工过程的安全性。
(4)事故应急预案:应制定科学合理的事故应急预案,并定期组织演练,提高应急处置能力。
2.施工进度管理制度:(1)制定施工计划:根据工程进度和质量要求,制定详细的施工计划,明确施工的各个环节和关键节点。
(2)施工日志记录:每天需要有专人记录施工情况,包括人员到场情况、设备使用情况、施工量等,对施工现场进行全面记录和监督。
(3)施工进度控制:定期对施工进度进行检查和控制,发现问题及时进行调整,确保施工进度的顺利进行。
(4)联络会议:每周或每月召开一次联络会议,与各参与方一起讨论施工进展、存在问题和解决方案,推动施工工作的顺利进行。
3.工程质量管理制度:(1)施工质量检查:建立定期、不定期的施工质量检查制度,对施工现场的工艺、材料和设备进行抽查,确保施工质量的过硬。
(2)施工工艺控制:制定详细的施工工艺和施工规范,明确施工过程中的各项要求和控制点,确保工程质量符合要求。
施工现场管理制度(精选7篇)
施工现场管理制度(精选7篇)施工现场管理制度1安全检查制度安全检查是消除事故隐患,预防事故,保证安全生产的重要手段和措施。
为了不断改善生产条件和作业环境,使作业环境达到最佳状态。
从而采取有效对策,消除不安全因素,保障安全生产,特制定安全检查制度如下:一、安全检查的内容:按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》,对照检查执行情况;基槽临边的防护;施工用电、施工机具安全设施,操作行为,劳动防护用品的正确使用和安全防火等。
二、安全检查的方法:定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。
三、项目部施工工地每周检查一次,由项目经理组织;各施工队每天检查,由施工负责人组织,生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检,随时消除不安全隐患。
四、突击检查:同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故,为了吸取教训,采取预防措施,根据事故性质,特点,组织突击检查。
五、专业性检查:针对施工中存在的突击问题,如:施工机具、临时用电等,组织单项检查,进行专项治理。
安全技术交底制度严格进行安全技术交底,认真执行安全技术措施,是贯彻安全生产方针,减少因工伤事故,实现安全生产的重要保证。
为了确保安全生产,把安全贯穿于生产的全过程,根据我企业实际情况,特制定安全技术交底制度如下:1、工程开工前,由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施,报上级有关技术、安全部门批准。
批准的安全技术措施具有技术法规的作用,必须认真贯彻执行。
2、工程开工时,由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底,使执行者了解其道理,为安全技术措施的落实打下基础。
3、每个单项工程开工前,工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解,并以书面形式下达班组。
4、施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注意事项的实施填写《安全技术交底表》责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。
施工现场安全管理制度(精选10篇)
施工现场安全管理制度(精选10篇)施工现场安全管理制度(精选篇1)(1)建筑工地成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组和施工现场轮流安全值班制,落实安全责任制。
施工管理人员必须执行分部分项安全技术交底和班前安全交底及注意事项。
(2)施工现场必须按照施工组织设计平面布置图,对道路、临时用电线路布置、仓库、加工车间作业场地、主要机械设备、办公地点、生活设施合理安排,布局应符合安全要求。
现场必须设置安全宣传标语牌、安全警示牌。
(3)按照施工组织设计平面布置,做到现场材料、构件堆放整齐稳固,堆放不得超过限定高度。
严禁靠近防护棚、建筑物墙壁堆放。
对油漆及有害物品,应存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库,做到现场文明整洁。
(4)组织职工管理人员和工人学习安全生产有关规章制度,班组每周一为安全活动日。
利用黑板报等形式宣传安全知识,提高职工安全生产自身保护意识,自觉遵守安全生产规章制度,新工人进场,要进行安全生产教育。
(5)施工现场临时用电,必须按《施工现场临时用电安全技术规范》安全技术规范,做到三级配电,两级保护,一机一闸一漏,照明用低压的确定,并有检查验收记录。
(6)对于脚手下架搭设、塔式起重机、井架的安装必须有方案并经检查验收,合格后方可使用,对安全网拉设、“四口”、“五临边”防护设施完成后,经项目部检查验收,合格方可使用,并经常检查维修,确保安全有效。
(7)施工管理人员应经常深入现场,注意和关心所施工区域内的安全生产和工人遵章守纪情况发现违章及纠正。
专职安全员要深入现场检查,发现问题及时处理,并组织定期检查,查制度的落实,查设备完好,查安全设施,查操作行为,查安全“三宝”使用,查现场文明施工,做到防患于未然。
(8)做好安全防火工作。
对易燃易爆物品做到分库存放,通风良好。
对配电室、木工车间、仓库、施工作业层、生活区域设消防灭火器,专人保管使用,并挂设警示牌。
(9)特殊作业人员,一定要按特种工种作业的安全规定进行施工,特殊作业一定要向安全管理机构部门请示,待方案批准后才能施工。
工地施工现场工作制度
工地施工现场工作制度一、总则为确保工地施工现场的秩序和效率,保障工程质量和安全,提高施工人员的工作积极性和责任感,根据国家相关法律法规和工程建设的实际情况,特制定本工作制度。
二、施工现场管理1. 施工现场应按照相关法律法规和工程建设标准进行规划、设计和施工,确保工程质量和安全。
2. 施工现场应建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员和施工人员的安全生产职责。
3. 施工现场应建立健全质量管理体系,严格执行工程质量标准和工艺要求,确保工程质量。
4. 施工现场应建立健全环境保护制度,严格执行环保法规,确保施工过程中的环境保护。
5. 施工现场应建立健全施工现场管理制度,规范施工人员的行为,确保施工现场的秩序和效率。
三、施工人员管理1. 施工人员应具备相应的职业技能和资格,持证上岗。
2. 施工人员应遵守施工现场管理制度,服从管理人员的工作安排和指挥。
3. 施工人员应按照工程设计和施工工艺要求进行施工,保证工程质量。
4. 施工人员应参加安全生产培训和质量培训,提高安全生产意识和质量意识。
5. 施工人员应做好个人防护,正确使用安全防护用品。
四、施工现场安全管理1. 施工现场应设立安全生产管理机构,明确安全生产管理人员职责。
2. 施工现场应定期进行安全生产检查,及时发现和整改安全隐患。
3. 施工现场应制定应急预案,组织应急演练,提高应对突发事件的能力。
4. 施工现场应加强施工现场的安全防护,设置必要的安全警示标志和防护设施。
5. 施工现场应加强施工现场的交通管理,确保施工现场的交通安全。
五、施工现场质量管理1. 施工现场应设立质量管理机构,明确质量管理人员的职责。
2. 施工现场应严格执行工程质量标准和工艺要求,保证工程质量。
3. 施工现场应加强工程质量检查和验收,及时发现和整改质量问题。
4. 施工现场应加强工程质量记录的管理,确保工程质量的可追溯性。
5. 施工现场应加强工程质量的持续改进,提高工程质量水平。
六、施工现场环境保护1. 施工现场应设立环境保护管理机构,明确环境保护管理人员的职责。
施工现场安全、质量文明施工管理制度(4篇)
施工现场安全、质量文明施工管理制度1.总则为了保障施工现场的安全、质量和文明施工,保护工人的生命财产安全,倡导绿色环保的施工方式,减少对环境的污染,特制定此管理制度。
2.安全管理2.1 施工前必须进行风险评估,制定安全生产计划和应急预案,并组织安全培训。
2.2 建立安全警示牌制度,明确施工现场的安全警示标志,施工人员必须熟悉并遵守。
2.3 施工现场必须配备足够数量和种类的个人防护用品,建立和健全职业卫生防护设施。
2.4 确保施工现场冷暖设施、电力设备安全可靠,供电线路明确标志,电器设备的使用必须符合安全标准。
2.5 施工现场必须进行适时的消防演习,并配备灭火器材。
消防通道必须保持通畅,消防设施和设备必须处于正常状态。
3.质量管理3.1 施工过程中必须按照设计文件和专家评审会议的要求进行,严禁擅自更改施工方案。
3.2 每个工序必须完成验收,验收达不到质量要求的必须重做或更换。
3.3 施工过程中必须按照工艺标准进行,严禁违反工艺要求,杜绝偷工减料等行为。
3.4 钢筋混凝土结构的施工必须按照国家和地方相关规范和标准进行,严禁使用低质量、无质量检测报告的材料。
3.5 水电安装工程的施工必须符合国家和行业相关规范和标准,电线电缆必须符合安全规定。
4.文明施工管理4.1 施工现场必须设立文明施工岗,负责现场的卫生保洁工作,保持现场的环境整洁。
4.2 施工现场必须进行噪声和扬尘防治,减少对周围环境的影响。
4.3 施工现场必须合理利用材料和能源,减少浪费,倡导绿色环保施工。
4.4 施工现场禁止大声喧哗,施工人员必须礼貌待人,遵守文明施工的规定,严禁携带违禁品上班。
4.5 施工现场必须维护公共设施的完好,不得损坏或滥用。
5.监督与检查5.1施工现场必须设立专门的监督检查人员,对施工质量、安全、文明施工进行检查。
5.2对违反施工安全、质量及文明施工管理规定的行为,要立即上报,并按照相关制度给予处罚。
5.3定期进行安全、质量及文明施工的检查,发现问题及时整改。
2024年施工现场文明施工管理规定制度(三篇)
2024年施工现场文明施工管理规定制度—、为了贯彻<<建筑施工安全检查标准》(JCJ59—99)中文明施工要求,推行现代管理体制,加强公司各施工现场管理,保障工程施工顺利进行,进一步树立公司形象,建设企业文化,根据建设部____号令《建设工程施工现场管理规定》和省、市及总公司有关统一标识和施工现场宣传的文件精神,制定本管理规定。
二、市区主要路段的工地设置高____米的围墙,非主要路段的工地设置不抵于____米的围墙或围挡。
围墙在设置期内要做到坚固平稳、整洁美观。
三、施工现场大门用铁质材料制作封闭式大门,大门要求整洁、美观、牢固。
严格门卫保卫制度,在大门一侧要修建门卫室,室内挂门卫制度,要严格执行,严禁闲杂人员进人施工现场。
进入施工现场要佩戴工作卡和安全帽。
四、施工现场必须统一使用甘肃建工集团标志,标志一律以蓝色为背景,标志为白色。
工地大门以蓝色乳胶漆涂刷,以白色乳胶漆书写“甘肃建工”四个字,字体为黑体字。
工地围墙或围挡以蓝色乳胶漆涂刷底色,书写白色字“甘肃三建、风光无限”以及公司的质量方针及服务宗旨,逐步形成三公司的企业文化。
五、施工现场内道路、料场应硬化,保证不扬尘、不泥泞,有防止车辆将泥浆带出工地而造成现场外的环境污染的措施。
六、施工现场建筑材料、机械的设置堆放、临舍的搭设必须严格按照施工组织设计总平面布置图的要求实施。
各种材料必须堆放整齐、安全并有标志牌。
建筑垃圾与生活垃圾必须分开堆放,及时清运,保持现场清洁卫生。
七、现场内搭设临建,生活区和办公区要明显分开,临舍搭设要统一、整齐、美观,临舍室内净高不得低于____米,硬化地面,办公室有条件的要吊顶。
施工人员的生活区应符合有关卫生规定要求,保持干净、卫生、整洁的环境。
八、工地内设置六牌一图,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、卫生须知牌、施工现场总平面图。
九、凡在建工程项目,按照《建筑施工安全检查标准》(JCJ59—99)的要求,实行立网式封闭防护。
工程施工现场管理制度
工程施工现场管理制度工程施工现场管理制度(精选4篇)工程施工现场管理制度11、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例,遵守建设单位的现场管理规定。
建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查,达不到文明工地标准的,建设单位即可勒令其停工整改。
2、施工现场必须按要求设置“九图一牌”,标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。
3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。
标语标牌由施工单位拟定,交甲方现场代表审定批准后付诸实施,切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。
4、施工现场实行封闭式管理,各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行,施工现场的管理人员、施工人员必须佩戴证明身份的证卡进出,非施工人员不得擅自进入施工现场。
证卡由施工单位拟定内容及形式,交由甲方审定批准后实施。
5、本工程施工场地,以该项目总平面红线范围内及临时租用地作为施工场地,施工单位在施工前,必须在甲方规定的区域内布置临设,并将总平面布置图交由甲方审定批准后,方能付诸实施。
6、施工单位在施工现场周边设立围护设施,属临街和居民居住区在建工程的,应当设置封闭式围护设施作业,工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水,保持工地周边整洁。
7、施工现场应确保进出道路通畅、平整、坚实,有回旋余地,施工现场应有可靠的排水措施,施工污水沉淀排入甲方指定的地方,排水系统处于正常的使用状态。
8、施工单位应当按照施工总平面布置图合理布置各项临时设施,堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备,减少二次倒运与搬迁,不得侵占场内道路及安全防护等设施。
建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。
楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。
在施工作业面,工人操作应做到“活完料净脚下清”。
9、施工单位应重视和加强施工现场的卫生防病工作;职工食堂应符合《中华人民共和国食品卫生法》规定的标准,并办理《卫生许可证》;食堂工作人员必须先体检、培训合格后方可上岗;发现传染病人和疑似传染病人,及时救治的同时向甲方告知。
现场施工管理制度
现场施工管理制度现场施工管理制度(精选5篇)在社会一步步向前发展的今天,制度的使用频率逐渐增多,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
到底应如何拟定制度呢?以下是小编收集整理的现场施工管理制度(精选5篇),欢迎阅读与收藏。
现场施工管理制度1为加强施工现场管理,提升公司形象,树立公司品牌,在遵守公司各项规章制度的同时必须遵守施工现场的管理制度,具体如下:一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员的考勤由项目负责人指定专人负责考勤,项目负责人负责日常的抽检检查出勤状况。
2、工作人员外出执行任务需要向项目负责人请示,获准后方可外出。
3、项目负责人外出需向项目部经理汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目负责人申请,填写请假条,一天以内项目负责人批准,两天以上项目部经理批准。
获准假后方可休息。
并送行政人事科备案。
6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。
由考勤员负责考勤,项目负责人批准后生效。
工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加班工资。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头会。
2、每日例会由相关项目负责人召集,技术负责人、质量负责人及施工班组负责人参加。
质量负责人记录归档。
项目负责人可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,报项目部经理批准。
例会中做出的决定必须坚决执行。
4、各班组间协调问题提交日例会解决。
例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
5、每月例会由项目部经理召集,由项目负责人、质量负责人、技术负责人、项目部全体技术人员参加,质量负责人记录归档。
三、施工现场资料管理制度1、质量负责人应严格按公司资料管理要求,做好资料管理工作。
2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录,临时现场会议记录。
3、现场工作人员项目部需登记入花名册,身份证复印件整理归档。
工人现场施工管理制度
工人现场施工管理制度一、总则为了确保现场施工的安全、质量和顺利进行,提高工人的工作效率和管理水平,特制订本管理制度。
二、施工人员管理1.施工人员的招聘应符合国家规定,并对其进行资质审查和岗位培训。
2.确保施工人员健康合格,按照规定进行体检,纳入岗前培训体系。
3.施工人员必须遵守国家法律法规和公司制度,做到诚信守法、严禁违规操作。
4.对施工人员进行定期学习培训,提高其技术水平和安全意识。
三、现场安全管理1.施工现场必须设立安全警示标志,合理设置安全通道,确保施工人员的安全。
2.严格按照施工计划进行施工,合理配备工器具和劳保用品,保证施工人员的安全。
3.对施工现场进行定期巡查,发现安全隐患及时整改,并做好记录。
4.建立安全事故报告制度,对施工中发生的安全事故进行归因分析,及时处理。
四、质量管理1.施工人员必须按照相关施工规范和质量标准进行施工。
2.监理人员负责对施工现场进行质量检查,及时发现和纠正工程质量问题。
3.施工现场必须准确记录施工过程中的关键点和质量问题,并做好归档保存。
4.对施工现场的材料进行抽样检测,并完整记录检测结果。
五、工时管理1.根据国家法定工时制度,制定合理的工时安排,保证施工人员的合法权益。
2.对施工人员的考勤进行严格管理,禁止擅自串岗、串工或者虚报工时等行为。
3.加强对施工人员加班的管理,必要时申请加班证,并保障其休息和饮食条件。
4.鼓励施工人员根据工作需要参加岗位轮换和培训,提高工作效率和管理水平。
六、奖惩制度1.对按照规定履行职责、工作出色的施工人员给予表彰和奖励。
2.对违规操作、造成质量问题或安全事故的施工人员给予相应的处罚,并追责到底。
3.建立员工投诉制度,及时处理施工人员的投诉,并保密处理。
七、监督检查1.由监理人员对施工现场进行日常监督、考核和评价。
2.监督部门应在施工现场设立监督检查点,保证施工过程的透明和规范。
3.对监督检查中发现的违规行为,及时予以纠正,并做好记录和通报。
建筑工程施工管理制度规范最新版
建筑工程施工管理制度规范最新版第一章总则第一条为规范建筑工程施工管理,保证工程质量和安全,提高施工效率和管理水平,制订本施工管理制度规范。
第二条本制度规范适用于建设工程施工管理活动,并与有关国家法律法规和标准相协调。
第三条本制度规范内容包括施工管理组织、质量管理、安全管理、进度管理、费用管理等方面。
第四条对于施工单位违反本制度规范的行为,相关部门将依法进行处理,严肃追究责任。
第五条本制度规范自颁布之日起正式执行,同时废止之前的相关管理制度。
第二章施工管理组织第一节施工单位管理机构设置第六条施工单位应按照本施工管理制度规范要求设立组织结构,明确各级管理机构职责和权限。
第七条施工单位管理机构应至少包括总经理办公室、项目部、质量安全管理部、技术部、物资部、人力资源部等。
第八条各级管理机构责任和权限划分应明确,各机构之间应建立协调配合机制。
第二节施工单位人员管理第九条施工单位应建立健全人员管理制度,明确人员职责和考核机制。
第十条施工单位应组织相关人员进行技术培训和安全教育,提高员工的技术水平和安全意识。
第十一条施工单位应建立员工奖惩机制,激励员工积极工作,保证施工质量和安全。
第三节施工单位沟通渠道第十二条施工单位应建立联络机制,保证项目部与总部之间的有效沟通和信息传递。
第十三条施工单位应与设计单位、监理单位等建立良好的沟通渠道,及时协调解决工程问题。
第十四条施工单位应建立施工日志、检查记录等,保留施工过程中的重要信息和沟通记录。
第三章质量管理第一节施工单位质量管理体系第十五条施工单位应建立质量管理体系,包括工程质量目标、质量控制措施、质量检验检测等。
第十六条施工单位应落实材料采购、施工工艺和施工检验等全过程质量管理措施。
第十七条施工单位应加强对施工队伍的质量管理,确保施工人员具备相应的资质和技能。
第二节质量检查评定第十八条施工单位应根据规定对工程质量进行检查和评定,确保工程达到规定标准。
第十九条施工单位应建立质量问题处理机制,及时解决发现的质量问题,防止质量事故发生。
施工现场管理条例(最新版)
施工现场管理制度(给没有准备的人准备)一、质量管理制度二、进度、材料管理制度三、安全、文明施工管理制度四、其他纪律及管理制度:一、施工质量管理制度为确保“印府·新天地”项目顺利展开,确保工程质量、进度、安全、文明施工及管理措施落实到施工现场,特制定《施工现场管理制度》。
1、工序必须提前报验,附报验资料,则:监理单位不予验收。
未报验或报验不合格而擅自进入下道工序施工的,一律返工处理,罚款100元/次。
一次报验不合格,项目部无条件整改,如连续两次报验不合格,除整改合格外,罚款100元/次。
2、隐蔽工程未经监理验收,擅自隐蔽进入下道工序施工,监理工程师有权要求项目部无条件返工,重新报验,罚款100元/次。
3、项目部未按设计要求施工或违反强制性条文,降低工程质量,监理单位将责令项目部返工,罚款100元/次。
4、监理巡视或验收中,发现质量问题,下发监理工程师通知单,项目部必须在要求时间内及时整改完毕,自检合格后提请监理工程师复查。
由于整改及回复不及时,每拖延一天罚款100元。
5、发生重大质量问题,项目部必须及时上报,瞒报、骗报,罚款200元/次。
发生质量缺陷时,项目部必须及时上报监理,如未上报而自行处理,罚款100元/次。
6、施工中出现质量异常情况,监理单位已向项目部明确指出,而项目部未采取改进措施或改进不得当,使质量未发生好转,罚款100元/次。
7、结构水平构件模板拆除,必须经监理单位同意,私自拆除罚款500元/次,造成质量事故追究项目部责任。
结构垂直构件设计(变更)为清水模板时必须按照清水模板施工,如不能满足规范要求,又必须采用饰面处理,处500~1000元/处的罚款,饰面处理所有的费用由造成方全部承担。
8、野蛮施工,对成品造成破坏的,除照价赔偿或修复外,罚款200元/次•处(或分项)。
9、征求公司同意,监理公司对项目部下达了工程暂停令,而项目部在规定的时间内没有暂停施工的,按情节轻重给予项目部罚款200~500元/次。
施工现场文明施工管理制度范文(二篇)
施工现场文明施工管理制度范文是指对施工现场进行管理的一系列制度和规定,旨在保证施工现场秩序井然、文明有序、安全高效。
以下是一份常见的施工现场文明施工管理制度:1. 项目部应按照相关法律法规和施工规范编制施工现场管理制度,明确各方责任和管理要求。
2. 施工现场应设立固定的入口和出口,进出施工现场的人员必须佩戴统一的工作证件。
3. 所有施工人员应穿戴工作服,严禁穿拖鞋、拖鞋和衣着不整洁进入施工现场。
4. 施工现场应建立临时生活区、办公区和材料堆放区,各区域应有明确的标识,保持整洁有序。
5. 施工现场应严格按照施工计划进行施工,禁止无关人员闲逛或影响施工的活动。
6. 施工现场应设置必要的安全警示标识和防护设施,确保施工过程中安全可控。
7. 严禁施工人员在施工现场吸烟、乱丢烟蒂和其他垃圾,保持环境整洁。
8. 施工现场应保持良好的噪音控制,严禁在施工现场播放高音量音乐或噪音。
9. 施工现场应做好施工废弃物的分类和妥善处理,确保环境卫生。
10. 对违反施工现场管理规定的人员,应依法给予相应的处理和处罚。
以上是施工现场文明施工管理制度的一些常见要求,具体的管理制度可以根据不同项目和实际情况进行调整和完善。
施工现场文明施工管理制度范文(二)1、施工作业时不准抽烟。
2、施工现场大小便必须到临时厕所。
临时厕所使用后要随时清洗。
3、材料构件等物品分类码放整齐。
领用材料、运输土方,沙石等,不沿途遗洒及时清扫维护。
4、施工中产生的垃圾必须整理成堆,及时清运。
做到工完料清。
5、现场施工人员的着装必须保持整洁。
不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。
6、工棚必须保持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾,生产废物及时清除。
7、团结同志,关心他人,严禁酒后上岗,酗酒闹事,打架斗殴,拉帮结伙,恶语伤人,出工不出力。
8、对施工机械等躁声采取严格控制,最大限度减少躁声扰民。
建设工程施工现场管理规定最新版
建设工程施工现场管理规定最新版一、引言建设工程施工现场管理是指根据国家法律法规和相关规定,对建设工程施工现场的各项管理工作进行规范和指导,确保施工过程安全、有序、高效进行,保障工程质量和工人安全。
为了适应建设工程管理的需要,经过全面调研和分析,我们制定了建设工程施工现场管理规定最新版。
二、管理原则1. 安全第一,确保施工人员的生命安全和财产安全。
2. 质量优先,保证工程施工质量达到设计要求。
3. 环保可持续,注重对环境的保护与治理。
4. 协调统一,保持施工各方之间的合作和协调。
三、施工现场管理责任1. 项目总负责人负责施工现场安全管理,保证施工过程中的所有安全措施得到充分执行。
2. 监理工程师负责监督施工现场各项工作的实施情况。
3. 施工单位应按照法律法规和相关规定履行管理责任,对施工现场进行全面管理,确保工程顺利进行。
四、施工现场管理要求1. 工地进出口管理:a. 进出工地的车辆和人员必须通过工地门卫检查。
b. 严禁非施工人员未经许可进入施工现场。
c. 工地进出口必须保持畅通,不得堵塞。
2. 安全管理:a. 确保施工现场的安全设施完善,如防护栏、安全网等。
b. 制定施工现场的安全生产管理制度,并全面执行。
c. 对施工现场危险源进行认真排查,采取相应措施进行控制和处理。
3. 施工管理:a. 制定详细的施工计划,包括工序安排、人员配备、物资供应等。
b. 按照施工计划组织施工,保证施工进度和质量。
c. 对施工现场质量进行监督和检查,及时发现和解决质量问题。
4. 环境管理:a. 确保施工现场的清洁和整洁,定期进行卫生清理。
b. 禁止在施工现场乱堆放垃圾或倾倒污水等行为。
c. 使用环保材料和技术,减少施工对环境的污染。
五、施工现场安全。
工人现场工作制度有哪些
工人现场工作制度是确保工地安全、提高工作效率和保护工人权益的重要措施。
以下是一些常见的工人现场工作制度:一、安全管理制度1. 进入工地必须佩戴安全帽,携带识别卡,遵守安全生产规定。
2. 高空作业时,必须系好安全带,扣好保险钩,严禁向下或向上扔杂物。
3. 非特种作业人员不得从事特种作业,非电气、机械操作人员禁止使用或接触机械设备。
4. 临时电源必须架空牢固,不准绑在管道及金属结构物上,临时用电电源必须采用三芯电缆线,严禁使用软线、护套线等作为电源线,且必须使用插头。
5. 工地防火人人有责,严禁在易燃、易爆区动火、吸烟,禁止使用电炉。
6. 施工焊接周围5米内不得有易燃物品,高空焊接必须清理下面的易燃品。
7. 工地材料必须按指定位置堆放,且应堆放整齐、合理。
8. 宿舍区不得乱扔、乱倒垃圾,必须做好环境卫生。
9. 工地土头垃圾必须集中到统一地点堆放,卫生工作做到自产自销。
二、考勤管理制度1. 工人应按时上下班,遵守作息时间,不得迟到、早退。
2. 工人需按照项目要求参加施工,不得擅自离岗。
3. 工人请假需向项目经理或班组长提出申请,经批准后方可离岗。
4. 工人离岗期间,应遵守公司相关制度,确保手机畅通,随时应对工作需求。
三、质量管理制度1. 工人应按照施工图纸、技术规范和操作规程进行施工,保证工程质量。
2. 工人需参加质量培训,提高质量意识,确保施工过程中的质量控制。
3. 工人应严格按照验收标准进行自检、互检和专检,确保工程质量符合要求。
4. 工人发现质量问题,应及时上报项目经理或班组长,并配合整改。
四、材料管理制度1. 工人应妥善保管施工材料,防止材料丢失、损坏或被盗。
2. 工人使用材料时,需按照施工方案和材料用量进行领取,节约使用,避免浪费。
3. 工人退料时,应确保材料完好无损,如有损坏,需照价赔偿。
4. 工人不得私自带走工地材料,违反规定者,将追究相应责任。
五、工资管理制度1. 工人工资按月结算,每月准时发放。
施工现场安全文明施工管理制度(3篇)
施工现场安全文明施工管理制度1. 安全教育培训制度:对所有参与施工的工人进行安全教育,培训他们关于施工安全的知识和技能,并且每年进行定期的安全培训。
2. 安全生产责任制度:明确各个岗位和部门的安全生产责任,并制定相应的安全生产管理制度。
3. 安全设施管理制度:要求在施工现场设置必要的安全设施,如安全警示标志、防护栏杆、消防设备等,并定期检查维护这些设施。
4. 安全防护用品使用管理制度:要求工人在施工过程中必须佩戴符合标准的安全防护用品,如安全帽、安全鞋、防护眼镜等,并定期更换和检测这些用品的使用情况。
5. 施工场地管理制度:要求对施工场地进行合理规划和划分,确保通道畅通、材料堆放有序、危险源隔离等,避免安全事故的发生。
6. 施工机械设备管理制度:要求对施工机械设备进行定期检查和维护,确保其工作状态良好、安全可靠,并且只能由经过培训和持证上岗的人员操作。
7. 施工现场安全巡查制度:要求定期组织安全巡查,发现并整改施工现场存在的安全隐患,确保施工现场的安全环境。
8. 事故处理与报告制度:规定施工现场发生事故后的处理方式,并要求及时向相关部门和上级报告,并进行事后分析和总结,以避免类似事故的再次发生。
9. 安全奖惩制度:根据工人和班组的安全表现,制定相应的奖励措施,并对违反安全规定的行为进行处罚,以激励工人和班组重视施工安全。
10. 安全纪律管理制度:对施工现场的人员行为、工作方式、工作时间等制定相应的安全纪律,确保施工现场的安全和秩序。
施工现场安全文明施工管理制度(二)第一章总则第一条为促进施工现场安全文明施工,保护劳动者身体健康,提高工作效率和质量,维护社会和谐稳定,根据国家有关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于所有施工单位和参与施工的管理人员、现场作业人员及其他相关人员。
第三条施工单位应当建立安全文明施工管理制度,明确各方责任,加强施工安全管理,确保施工过程中人员、设备的安全。
第四条施工单位应当配备并关注安全防护设施,提供相应的安全培训,切实保障施工人员的生命安全。
工程施工队现场规章制度
工程施工队现场规章制度一、总则1. 为规范施工队现场管理,确保施工安全和工程质量,根据相关法律法规及公司制度,制定本规章制度。
2. 本规章制度适用于工程施工队在施工现场的管理,所有施工人员必须严格遵守。
3. 工程部负责制定并监督执行本规章制度,对违反规定的人员进行责任追究。
二、施工队管理1. 施工队必须具备相应施工执照,并保证施工人员具备相关技术资格和培训。
2. 施工队必须签订劳动合同,并按照规定为施工人员购买工伤保险和意外险。
3. 施工队必须建立健全的管理制度,对施工人员进行定期培训和考核。
4. 施工队必须落实施工安全和质量责任,确保施工过程符合相关标准和规范。
三、施工现场管理1. 施工队必须建立施工现场安全保障制度,包括安全防护措施、安全教育和技术指导等。
2. 施工现场必须配备完整的安全设备,包括安全帽、安全鞋、防护眼镜等。
3. 施工现场必须设置警示标识,明确施工区域和安全通道,禁止未经许可的人员进入。
4. 施工现场必须定期进行安全检查,发现问题及时整改,确保施工安全。
四、劳动纪律1. 施工人员必须严格遵守班组领导的指挥和安排,做到言听计从。
2. 施工人员必须遵守工作时间和工作任务安排,不能擅自离开工作岗位。
3. 施工人员必须服从安全管理规定,正确使用安全设备并做好个人防护。
4. 施工人员必须遵守工地纪律,不能在施工现场喧哗吵闹、抽烟吸毒等。
五、违纪处罚1. 对违反规章制度的施工人员,可根据情节轻重给予口头警告、书面通报、扣减工资等处罚。
2. 对造成严重后果或多次违规的施工人员,可进行停职、扣减奖金、予以解雇等惩处。
3. 对于有违法犯罪行为的施工人员,应当立即报警并配合警方进行调查处理。
六、附则1. 本规章制度经工程部审批同意后生效,任何单位和个人不得擅自修改。
2. 施工队及施工人员应当密切配合,确保施工现场管理工作的顺利开展。
3. 如有其他未尽事宜,由工程部进行裁量处理并进行相应规定。
本规章制度自发布之日起生效,所有施工队及施工人员必须严格遵守,如有违反将受到相应处理。
施工现场管理制度
施工现场十不准一、不戴好安全帽,不准进入施工现场;二、不系安全带,不准悬空高处作业;三、未持证人员,不准上岗;四、高处作业不准打闹,不准从高处向下抛掷杂物;五、吊钩下不准站人;六、施工区域禁止闲人进入;七、不准穿高跟鞋、拖鞋或赤脚进入施工现场;八、施工现场禁止赌博;九、不准酒后作业;十、不准带小孩子进入施工现场;注:第一条可分情况执行,由班组组长决定工地治安综合管理奖惩制度为提高职工队伍素质,健全工地治安的综合管理,使工地生产顺利进行,使工地内的生活纳入正常轨道,特制定此制度:一、施工现场全体人员都必须遵守项目部规定的“十不准”规定。
二、各工种及施工人员之间,班组之间要互敬互爱,团结友好,发生矛盾时,大家都要互相尊重,互相让步,以共同方便施工作业为原则,解决不了时,要及时报请班组长或上级领导协调解决,严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。
打架都要不管事前因起的先后,是非程度及认错态度好坏,视情处以50-30元的罚款。
对团伙性的群架行为,带头闹事者处以200-1000元的罚款,并对所在班组的班组长进行经济处罚,情节恶劣者,呈报公安部门处理。
三、本工地内的任何临时用电,必须有本工地的固定人员负责安装,任何人都不得私接乱拉电线及私装灯头或插座,如特殊情况需临时装用,须经项目经理批准后执行。
严禁在灯头上或电线中段上挂钩用电,违者每次给当事人处罚20-100元,如出现问题,一切后果自行负责。
四、每个职工都要爱护工地和他人的财物,对偷窃工地和他人财物者,处以偷窃价值5-20倍的罚款,情节严重者,送交公安部门处理并遂出工地。
五、全体人员都要爱护安全防护、防盗设施,破坏本工地防盗及安全防护设施者,视情节轻重处以罚款50-300元,情节恶劣者,呈报公安部门处理。
六、本工地全体人员,应为本工地的工程施工,工程材料及工程安全尽心尽力,如和工地外社会上的流浪人员里应外合进行盗窃者,或给工程施工造成不利后果者,除按本制度第十条规定处理外,再视情处罚款300-1000元。
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现场施工管理制度(工人)
经项目部及公司依照相关规定结合施工现场制定工程施工现场管理制度,内容如下:
一.服从命令,听从安排。
二.按时上班、不迟到、不早退不随便外出,有事请假。
无故旷工扣工日一天。
三.互敬互爱,说话和气,不打架斗殴,如发生打架现象,根据情况的轻重,重罚责任方,并负责赔偿经济损失。
同时驱赶出工地,工资不予结算。
四.未经同意擅自回家,工资按市场价一半结算。
五.不许与当地工人有不正当的关系交往,违者后果自负。
六.要文明施工,做到工完料净场地清。
七.上班时间严禁喝酒,否则扣除一天工日。
特别中午时间如发现喝酒罚款100元。
八.严格遵守作息时间规定,更不准影响他人休息。
夜间加班者,宿舍内不准大声喧哗。
晚9点必须回到宿舍内,9点30分准时熄灯睡觉,否则罚款20元。
九.进入施工现场,必须遵守安全生产规章制度,戴好安全帽,不准赤脚、穿拖鞋,高空作业带好安全带。
现场不戴安全帽每次罚款20元,高空作业不戴保险带,罚款50元。
十.机械设备严禁非操作人员操作,电器严禁私自拉乱布,违者罚款200元。
十一.吃饭按班组,吃多少是多少,严禁乱倒饭菜及馒头,有违者罚款200元,并做警告处理,二次发现驱出工地,工资按半结算。
十二.端正态度,认真完成自己本职范围内的本职工作,按质量完成自己的作业。