工期优化例题

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某工程网络计划图如下所示,其各工作的持续时间压缩费 率、正常持续时间和最短时间在箭线上下标出,该工程要 求26d内完成,试进行网络计划调整,并计算赶工费用。
200 8(6)
200 5(3)
1
2
80
5
90
6
10ห้องสมุดไป่ตู้7)
12(10)
120 6(4)
150
4
11(8)
180 10(8)
3
140
18(14)
原网络计划计算工期为34d,需压缩8d。
8
5
1
2
10 11
5
12 6
4
3
10
18
6
Tc=34
第一次计算: 将赶工费率最低的关键工作⑤→⑥缩短2d,④→⑤缩短2d, ②→④缩短2d,工期共缩短6d。关键线路变为两条:①→ ②→④→⑤→⑥,①→③→⑥。总工期为28d。 赶工费用为:150*2+120*2+90*2=720元
第二次计算: 将关键工作②→④缩短1d,①→②缩短1d,同时③→⑥缩 短2d,工期共缩短2d。关键线路变为两条:①→②→④→ ⑤→⑥,①→③→⑥。总工期为26d。 赶工费用为:200*1+150*1+140*2=630元
总赶工费用为720+630=1350元
调整后的网络计划计算工期为26d。
8
4
1
2
10 8
5
10 4
4
3
10
16
6
Tc=26
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