创新养殖模式助农增收致富

创新养殖模式助农增收致富

养殖专业合作社是一家以能繁母牛分散饲养、架子牛集中育肥、牧草种植、生产物资供应、农产品收购为一体的合作经济组织，合作社已有管理人员8人，专业畜牧兽医3名，固定资产300多万元，牧场基地面积100余亩。合作社通过“统一供种、统一饲料、统一防疫、统一培训、统一购销、统一参保”规范经营，投入500多万元修建示范场5000平方米，引进了新型皇竹草、黑麦草、甜高粱等品种，种植牧草面积达1600亩。实现了年存栏肉牛2500头，其中能繁母牛1300头，年出栏肉牛1000头的规模养殖，预计到今年，合作社投资将达到千万元以上。

一、解决养殖难题，筹建农民合作组织

村养牛业有着较长的历史，但是由于农民在饲养过程上，看不清市场行情，信息闭塞，盲目饲养，品种落后、饲养技术水平不高；同时缺乏销路，大多数养牛户将育肥的肉牛卖给了当地的屠宰户，整体饲养效益不高。那么，如何将这种零散型的传统生产模式转化为组织化、规模化经营？如何提高广大肉牛养殖户抵御市场风险的能力，确保农民增收致富？为解决以上问题，肉牛养殖大户多次组织养殖户讨论肉牛出路问题，经多次讨论，他们达成共识，认为要想解决肉牛产业存在的问题，就必须把一些养牛户组织起来，成立一个养牛户自己的组织。因此，在有关部门指导下，于2008年8月组织本村52户农民注册成立成立了养殖专业合作社，现已发展社员402户。

二、实行民主办社，规范合作组织发展

该合作社以从事肉牛养殖的农户为主体，遵循“利益共享、风险共担”的原则，在合作社成立之初，就制定了社员代表大会制度和《肉牛养殖合作社章程》，设立了理事会、监事会等管理机构；设立了理事长、秘书长、理事等职位，处理合作社内部事务。合作社实行严格的财务核算制度，以民主管理为基础，推进财务公开，在按期召开社员代表大会或理、监事会的过程中公布财务收支情况，接受广大社员的监督，做到财务活动的公开、透明，保障社有资产的安全完整与保值增值。权责清楚、产权明晰的管理体制，为合作社的规范及长远发展奠定了坚实的基础。

三、强化技术指导，降低养殖农户风险

合作社围绕为民服务、增产增收，合作社统一调配仔牛，统一规章制度、技术指导；统一防疫、用药程序；统一饲料配方，使用无公害饲料；统一销售等产供销全方位服务，避免了养殖户各自为战、信息不灵活、技术缺乏、防疫程序不规范、竞相压价等弊端，规范了市场交易秩序，降低了养殖风险。目前，合作社积极开拓营销市场，社员的肉牛除本地屠宰少量外，基本都通过合作社渠道销往外地，解决了养殖户的销路问题。

四、实行利益共享，促进养殖农户增收

为进一步增强养牛户抵御市场风险的能力，合作社内联养殖户，外联市场，为养殖户提供产、供、销一条龙服务。通过合作社这个载体，分散的养牛“农户”被组织起来，较好地解决饲养供应、疫病防治、市场信息、产品销售中的实际问题。广大散养

户在合作社的推动下，在资金、技术、防疫、销售等各方面得到扶持，养牛规模不断扩大，养牛业蓬勃发展。同时该合作社与建卡贫困户签订了帮扶协议。2014年，合作社年销售收入1500万元，仅肉牛一项农户年收入就可增收7500元，累计返利分红万元，该合作社已成为我镇农民增收的示范典型。

养殖专业合作社从创业到发展，做了大量工作，也取得较大成绩，党和政府也给予了很高评价，2010年，该合作社在“两社两化”活动中获得“先进集体”称号，被评为“市级示范社”，同时获得“市模范合作社”称号。