浅谈计量管理在企业发展中的重要性
浅谈计量管理在企业发展中的重要性
浅谈计量管理在企业发展中的重要性摘要：本文旨在深入探讨计量管理在企业中的重要性，并提出提高计量管理效能的有效方法。
通过文献综述和案例分析。
研究结果：通过精准监控和测量生产过程中的关键参数，确保产品符合标准。
计量管理提高了企业的经济效益，通过监测资源利用情况，降低成本，提高效率，最大化经济效益。
计量管理不仅局限于产品质量和经济效益，还涉及供应链、人力资源、市场营销、环境保护等广泛领域，为企业综合管理提供支持。
研究结论：为了提高企业的计量管理效能，本文提出了加强计量管理技术培训、建立管理制度、做好计量核算工作、购置专业计量器皿等有效方法。
通过这些措施，企业能够实现计量制度化管理，全面了解和优化资源利用。
关键词：计量管理；企业发展；重要性引言：随着全球市场竞争的不断加剧和科技的飞速发展，企业在追求卓越和可持续发展的道路上面临着前所未有的挑战。
在这个竞争激烈的环境中，如何确保产品质量、提高经济效益、全面管理企业各个方面的运营成为企业管理者亟待解决的问题。
计量管理作为一种科学的管理手段，在企业管理中逐渐崭露头角，为企业在质量、效益、可持续发展等方面提供了有力支持。
一、计量管理在企业发展中的重要性1.能保证企业产品的生产质量计量管理在这一方面发挥着关键作用。
通过建立科学的计量体系，企业能够对生产过程中的关键参数进行精准监控和测量，确保产品的质量符合标准和客户期望[1]。
例如，在制造业中，通过使用先进的计量设备，可以对原材料的物理和化学性质进行准确测量，确保产品的原材料符合质量标准。
此外，通过在生产过程中采用计量手段，可以及时发现潜在的质量问题，从而采取纠正措施，避免次品的产生，提高产品合格率，增强企业的市场竞争力。
2.计量管理能够提高企业的经济效益计量管理通过有效地监测和控制企业的资源利用，提高了生产过程的效率和效能。
通过对生产成本、能源消耗等关键指标进行计量，企业可以找到降低成本的潜在途径，提高资源利用率，从而实现成本控制和经济效益的最大化。
浅谈“计量工作在企业中的重要性”
浅谈“计量工作在企业中的重要性”计量工作是指通过测量、计量等手段，对物质和能量的性质、数量进行定量的分析和评价的工作。
在企业中，计量工作十分重要，它关系到产品的质量、可靠性，以及企业的经济效益等多个方面。
本文旨在浅谈计量工作在企业中的重要性。
首先，计量工作是保证产品质量的基础。
在生产过程中，各种原材料和成品需要进行测量和检验。
通过对产品的尺寸、重量、硬度、化学成分等进行测量和检验，可以及时发现质量问题，避免次品的产生，提高产品的品质。
此外，在对新产品进行研发时，需要进行各种试验，通过计量工作来验证实验结果是否符合设计要求，从而避免在产品上市后出现质量问题。
其次，计量工作能够有效地提高生产效率。
在生产过程中，需要通过计量手段来控制各个环节的时间、数量、成本等，避免浪费和损失，提高生产效率。
例如，通过对生产线上设备的周期性检测，可以及时发现设备的故障，避免设备损坏带来的停产和损失。
此外，通过对生产线上的各个环节进行计量，可以发现瓶颈环节，从而通过优化调整来提高生产效率和生产能力。
再次，计量工作是确保企业经济效益的重要保证。
企业在经营过程中，需要了解产品的市场需求和价格水平，以便制定合理的销售价格和采购成本，从而保证企业的盈利水平。
通过对市场需求的实时监测和对采购成本的计量，可以通过优化调整来控制成本，并制定合理的销售价格，从而提高企业的经济效益。
最后，计量工作是企业不断创新和提高的重要手段。
在竞争激烈的市场环境中，企业需要不断创新和提高，以满足市场需求和客户需求。
通过计量工作来分析企业的经营状况和瓶颈，可以找到创新和提高的方向，制定科学合理的企业战略和决策，从而使企业在竞争中处于领先优势。
综上所述，计量工作在企业中具有极其重要的作用，它关系到产品质量、生产效率、经济效益和创新提高等多个方面。
企业必须重视并加强计量工作，不断提高计量水平，以提高企业的竞争力和发展水平。
计量管理在企业中起到的重要作用
产品质 量是企业生存和发展 的关键 ，而计量是产品质量最基本 的 保证 。因为任何质量特性都以一定 的计量特性为表征。一切要用数据 说话而数据必须准确可靠， 这就要依靠完善的计 量检测来实现。如果企 业使用 的计量器具不合格 ，产品的几何尺寸就不可能合格 ，产品质量 必需经过精密的测试来控制。在企业 的生产过程中 ，从原材料进厂 的 检测分析到生产工 艺流程中各工序的质量监测控制 ，直至成 品半成 品 检验都必需有计量测试层层把关 ， 严格控制 。如果没有计量的测试 、 监督保证 ，产品质量就无法得到保证 。要使企业的产品质量达到先进 水平 ，立于不败之地就必须加强计量检测手段 。计量管理是 以完备 的 计量作为技术基础 的，产品质量最终要体现在产品的技术特性和质量 特性上 。产 品质量 的最终检验集中表现 为表征产品技术属性 和质量技 术参数 的测量 。技术特性和质量特性一般都是 以一定的计量特征为表 征 ，是用技术手段可 以测量的物理量 也能用这些特征的转化量 ，模拟量导出量来代替 ，从 而能 科学 的用计量来定量分析和评价产品质量是否符合技术标准要求。
３ ． ３ 对计量 器具 进行 科学 管理
从企业管理角度出发，对计量器具进行科 学管理 ，第一 ，企业 应 根据材料检测 、经营管理 、安全生产 、环境保护 、能源计量 、产品检 测等方 面的需要确定 计量检测点 、配备合使用要求 的计量器具 。第 二 ，编制本单位计量器具管理账册 ，制定计量器具分类管理方法和周 期检定计划 第三．属于强制检定的计量器具登记造册 ，向当地县（ 市） 级计量行政部 门备 案 ，并 向其指定 的计量检定机 构申请 周期检定 第
经济管理
计量管理在 企业 中起 到的重要作用
陈
摘
敏
（ 厦 门宏 发 电声股 份有 限公 司 校准 实验 室 ，福建 厦 门 ３ ６ １ ０ ２ １ ）
浅议计量工作在企业发展和管理中的重要性
浅议计量工作在企业发展和管理中的重要性引言计量工作是企业发展和管理中不可或缺的一环。
它涉及企业内外部的各个层面，从产品质量和性能的测定到市场调研和竞争分析，都需要计量工作的支持和参与。
本文将从多个角度探讨计量工作在企业发展和管理中的重要性，并分析它对企业效益和竞争力的影响。
1. 保障产品质量和合规性计量工作在企业内部起到了保证产品质量和合规性的重要作用。
通过使用准确的计量设备和方法，企业可以测量和评估产品的性能和质量指标，确保其符合国家和行业标准。
这有助于消除产品不合格的风险，提高产品的可靠性和可持续性。
2. 支持市场调研和竞争分析计量工作为企业市场调研和竞争分析提供了关键数据支持。
通过使用计量手段，企业可以收集和分析市场信息，了解市场需求和竞争对手情况。
依据这些数据，企业可以制定更有效的市场策略，提高产品的市场占有率和销售额。
3. 提高生产效率和节约成本计量工作在生产过程中可以提高生产效率和节约成本。
通过对生产设备和流程进行计量分析，可以找出生产瓶颈和资源浪费的问题，并及时采取措施进行改进。
这将优化生产流程，减少资源浪费，提高生产效率，从而降低企业的生产成本。
4. 改善管理决策和风险控制计量工作为企业的管理决策和风险控制提供支持。
通过对企业内部和外部环境的计量分析，可以为管理层提供准确的数据和信息。
这有助于管理层做出合理的决策，并帮助企业更好地应对市场风险和竞争挑战。
5. 促进企业创新和技术进步计量工作在企业创新和技术进步中扮演着重要角色。
通过对新技术和新产品的计量测试和评估，可以验证其可行性和可靠性。
这有助于企业更好地应用和推广新技术，提高产品竞争力，并推动产业创新和发展。
6. 提升企业形象和信誉度计量工作对企业形象和信誉度的提升有积极的影响。
通过依据科学的计量方法进行产品检测和验证，企业可以向客户和合作伙伴证明产品的优质和合规性。
这有助于提升企业的形象和信誉度，增加客户的信任和忠诚度。
结论计量工作在企业发展和管理中具有不可替代的重要性。
浅谈计量在机械企业发展中的重要作用
浅谈计量在机械企业发展中的重要作用摘要：随着经济社会的快速发展，计量工作在企业司一持续发展中发挥着越来越重要的作用，这种作用在产品生产与质量检测中更为显著。
在这种背景，通过论述计量在企业生产经营中的重要作用，强调企业要加强计量工作，为企业有效运行和增强市场竟争力提供保证。
关键词：计量；质量；企业管理；生产经营计量是质量的保证，计量工作是企业高质量的生产运行地基本保障，没有准确、可靠的计量工作，企业将无法正常运行。
但是目前在企业生产运行中，计量工作却得不到重视，而被忽视，究其原因，主要是人们对计量工作认识不够，不知道计量工作的的重要性。
1计量的定义“计量”这个名词术语，在新中国成立以前称为“度量衡”，即指长度、容量和重量。
新中国成立后，1953年确认采用“计量”一词，取代使用了几千年的度量衡，并赋予了更广泛的内容。
所谓计量，是指实现单位统一、量值准确可靠的活动。
计量属于测量，源于测量，而又严于一般测量，它涉及整个测量领域，并按律规定，对测量起指导、监督、保证的作用。
计量工作是国民经济的重要技术基础工作。
目前各行各业不管是企业生产方面，还是农业生产生活方面等，为了保证各项工作或活动能够做得准确均离不开计量这一项工作。
2计量在机械企业生产中的重要作用2.1企业的生产离不开计量在企业生产管理中，计量管理作为一项不可缺少的技术基础，从采购原材料的检验，到零部件生产过程控制，再到产品质量控制过程等各方面都需要用准确的计量器具测得准确可靠的计量数据作为依据，用以判断质量来指导生产，继而达到提高产品质量目的。
例如，在企业现实生产运营工作中，许多企业和生产人员不知道“好产品的生产离不开计量，如果生产过程中没有计量工作作保证，则不能生产出合格的产品”这个道理。
一个生产制造企业的产品生产过程有：产品设计、零件制造、部件装配、总成装配、最终成品装配、性能试验、产品设计完善。
在产品设计过程中，其数据必然来之对实物的测量或测绘与其配套的实物尺寸，如果没有准确的数据将不能够保证产品设计的质量；在零件制造过程中，需要测量每个尺寸，就需要用到准确的测量器具来准确识别、控制，用来掌握和监控产品的加工状况，继而可根据情况调整工艺过程、参数等；部件装配、总成装配以及最终成品装配的过程中都要保证一系列的尺寸和参数的要求，因此也需要有准确的测量器具，保证准确有效的测量。
简谈计量管理在企业发展中的重要性
简谈计量管理在企业发展中的重要性【摘要】：近年来，我国企业己逐渐走向国际市场，对于产品提供企业而言，产品质量的稳定提高己成为影响企业发展的关键。
本文首先对计量管理进行概述，然后提出几点计量管理在企业发展中的应用策略。
【关键词】：计量管理；企业发展；重要性引言当今社会，随着5G时代的到来，越来越多的传统行业被颠覆，新型制造业不断涌现，这一切都将影响着企业的计量管理。
为了提高国内企业的计量管理能力，需要建立一个规范化、信息化的计量管理系统。
计量管理体系需要对计量器具进行周期性的监控和维护，为企业提高产品质量、降低生产成本、提高竞争力等方面带来收益。
1.计量管理计量管理是为了有效地满足社会需求，对测量活动从法制、技术和管理方面进行的有组织的措施，测量生产现场所需要的数据和结果。
通常人们把计量法制管理、计量行政管理、计量技术管理和计量经济管理统称为计量管理。
计量管理在计量工作中承担着非常重要的作用。
在国际上只有“测量”一词，没有“计量”这种说法，在翻译和使用学术资料时，应根据使用情况和条件等翻译为“计量”或“测量”。
计量确认指的是为确保测量设备符合预期使用要求所需的一组操作。
通常计量确认包括校准和验证、各种必要的调整或维修及随后的再校准、与设备预期使用的计量要求相对比较以及所要求的封印和标签。
只有测量设备己被证实适合于预期使用要求并形成文件，计量确认才算完成。
预期使用要求主要包括测量范围、分辨力、最大允许误差等。
通常情况下，计量要求与产品要求不同，并不在产品要求中做出明确的要求。
2.计量管理在企业发展中的应用策略2.1加强计量工作全过程管理产品质量的管控应该贯穿于整个生产全过程、全流程管理，而计量也应随之贯穿在每一个环节，对产品质量进行严格的把关和控制。
在实际生产控制中，要做好各类参与生产过程原料的检测，对原料的各项指标进行认真核实，如有不合格项及时提出并进行反馈，确保做好生产源头把控，比如生产原料、反应催化剂、辅助原料的产品质量，将对后续的产品质量起到决定性作用。
计量管理在企业发展中的作用
计量管理在企业发展中的作用
计量管理是一种系统性的方法，旨在提高企业在生产和经营方面的效率和效益。
它在企业发展中扮演着重要的角色，以下是其作用：
一、优化生产流程
计量管理通过对生产过程中各环节进行量化分析，确定过程中的瓶颈和问题，进而优化生产流程，提高生产效率和质量。
它可以帮助企业避免低效率和高成本的生产方式，提高产品质量，降低生产成本。
二、提高管理水平
计量管理通过定量分析企业业务管理绩效，帮助企业发现管理上的不足和问题，进而制定有效的改进措施。
这些改进措施可以提高管理效率和效果，使企业在日常经营中能够更好地发挥团队的协作能力，进一步提高企业的经营效益。
三、促进企业发展
计量管理能够提高企业对外的竞争力，使得企业在经营中具备更强的应变能力和市场敏感性，也会从非规范化管理过渡到规范化管理，进一步增强管理自我纠错和自我完善的能力。
这将帮助企业建立良好的信誉，促进企业的发展和壮大。
四、监控业务风险
计量管理可以通过数据分析，监控业务的风险和变化，使企业能够及时采取必要的措施，有效地防范各种风险，确保企业的安全经营。
总之，计量管理在企业发展中扮演着重要的角色。
它帮助企业优化业务流程，提高管理水平，促进企业发展，监控业务风险等。
因此，在企业经营管理中逐渐建立计量管理体系，对企业未来的发展具有重要的意义。
浅谈计量工作在企业中的重要性
浅谈计量工作在企业中的重要性计量工作在企业中扮演了至关重要的角色，它通过对产品质量、生产效率以及资源利用情况等方面的监测和评估，为企业的可持续发展提供了有力支撑。
本文将从计量工作在企业中的意义、实施和管理方面逐一阐述其重要性。
一、计量工作在企业中的意义企业生产经营过程中产生的数据量非常庞大，它们不仅包括产量、成本、质量等方面的信息，还涉及到包括原材料、设备、环境在内的多个领域。
而计量工作则是对这些数据进行科学、准确的测量、分析和评估，为企业提供验证决策的重要依据。
一方面，计量工作可以帮助企业保证产品质量。
无论是传统制造业还是先进制造业，都需要在不同的生产阶段对产品进行质量检测。
通过计量工作，企业可以获取客观、准确的产品质量数据，及时发现和解决生产过程中的问题，保证产品符合质量标准，提高客户满意度。
另一方面，计量工作还可以提高企业的生产效率。
企业生产效率的提高是企业发展的重要保障，而计量技术可以从生产过程中的流程、设备等方面对生产效率进行优化。
通过数据分析，企业可以及时发现和改进生产中的工艺问题，减少生产中的浪费和不必要的环节，最终提高生产效率，赢得市场竞争优势。
最后，计量工作还可以帮助企业有效管理资源。
在当前能源和环境问题愈发重视的时代，企业需要更好地管理其资源的使用情况。
计量技术可以对生产中的能源、水、空气质量等多个方面进行监测、评估，在最大化利用有限资源的同时，降低对环境的影响，为企业的可持续发展提供有力支持。
二、计量工作的实施要实施好计量工作，需要企业有专门的计量人员。
这些人员需要掌握计量科学理论、计量技术和计量法规，具备实施计量工作的专业知识和技能。
此外，还需要科学合理地布置计量仪器与设备，保证其准确性和灵敏度，满足实际生产需要。
计量工作实施的过程中，有几个要点：1、统一计量统计制度和标准。
企业需要建立统一的计量统计制度和标准，规范计量工作流程，保证数据收集的科学、系统性和连续性，减少误差发生。
浅谈计量管理在企业发展中的重要性
作在提高产品质量 ， 能降耗 ， 加经济效益上发挥重要作用。 节 增
Ｏ 引 言 Ｉ 量 是 经 济 活 动 、 防 建 设 、 学 研 究 和 社 会 发 展 的 重 要 基 ｌ ｌ 计 国 科 续 发展 的 必 要 条 件 ： 保 证 产 品 质 量 ， 高 综 合 国力 的重 要 手 段 ； 是 提 是
浅 谈 计 量 管 理 在 企 业 发 展 中的 重 要 性
郑 晓娜 党 引线
摘要： 计量 是企业提高产品质量 ， 实现经济 立 完 善 的计 量 管 理 制 度 企 业 应 根 据 生 产 经 营 和 计 量 管 ．
展 中 起着 重 要作 用 。 本 文 重 点 分 析 了计 量 管 理 在 企 业 发 展 中 的 重 要 性 ， 对 理 的 需 要 ， 立 必 要 的计 量 规 章 制 度 ， 不 断 地 完 善 。 只 有完 善 的计 并 建 并 如何 提 高计 量 管 理 工 作 作 了重 点 阐述 。 量 管 理 制 度 才 能 保 证企 业 计 量 检 测 工 作 的有 效 实 现 ，使 企业 计 量 工 关键 词 ： 量 管 理 企 业 发 展 重 要 性 计
础 ， 透 到 人 类 活 动 的 各个 领 域 。 是 支 撑 社 会 经 济 有 序 发展 和 可 持 岗 位 责任 。 计 量 器 具 采 购 、 库 和 流 转 制度 。 计 量器 具 周 期 检 定 渗 ② 入 ④ 国 际 间科 研 合作 和 经 济 贸 易 的 基 础 保 证 。 企 业 要 降 低 成 本 、 少 消 器具的管理 制度。 计量检 测管理 制度 。 计量工作 的定期审核与评 减 ⑦ ⑨ 耗 、 高产 品质 量 就 要 保 证 生 产 和 经 营 中 的计 量 测试 方 法准 确 ， 备 提 设 审 制度 。 齐 全 才 能有 效 ； 的进 行 经 济 核 算 ， 能 控 制 过 程 产 品 质 量 和 终 端 隹确 才 ２２ 对 计 量 器 具 进 行 科 学 管理 从 企 业 管 理 角 度 出发 ， ． 对计 量 器 产 品质 量 。 计 量 在 企 业 生 产 中 起着 基 础 性 作 用 。 具 进 行 科 学 管 理 ，能 确 保 生 产 管理 和 质 量 管理 中数 据 信 息 的 真 实 可 １ 企 业 要 发 展 离 不 开计 量 管理 靠 ， 大 限 度 的 降低 企 业 生产 管 理 和 质 量 管 理 的 风 险 。 效地 控 制 了 最 有 １１ 计 量 管 理 是 企 业 提 高 经 济 效 益 的 重 要 手 段 大 部 分 企 业 把 ． 不合 格 产 品 的产 生 ， 降低 了企 业 的生 产 成 本 和 质 量 成 本 。 对计 量器 具 计 量 管 理 工 作 作 为 改 善经 营 管理 ， 高 产 品质 量 ， 动 技 术 进 步 的 基 提 推 进行 科 学 管理 应 如 何 实 施 呢 ？ 首 先 企 业 应 根据 材 料 检 测 、 营管 理 、 经 础 工作 来 抓 。 完 善计 量检 测手 段 ， 强计 量 管理 ， 资 源 合理 有 效 的 安 全 生 产 、 境 保 护 、 源 计 量 、 品检 测 等 方 面 的 需 要 确 定 计 量 检 加 使 环 能 产 配 置 能避 免 资 源 浪 费 ， 降低 原 材 料 和 能 源 的消 耗 从 而 提 高 企 业 的 经 测点 ， 备 符 合 使用 要 求 的计 量 器 具 。 次编 制 本 单 位 计 量器 具 管理 配 其 济效益 。［ ２ １ 也有一些企业 由于产 品开 发制造管理等 各个环节计量检 账 册 ， 定计 量 器 具 分 类 管理 方法 和 周 期 检 定 计 划 。 于 强 制检 定 的 制 属 测手 段 和 生 产 管 理 不 配套 ， 量 器 具 配 备 不 齐 全 ， 值 不 准确 使 制 造 计 量 器 具 登 记 造 册 ， 当地 县 （ ） 计 量 行 政 部 门 备 案 ， 向 其指 定 计 量 向 市 级 并 工 艺失 去 控 制 ， 成 产 品 质 量 差 、 耗 高 、 益 低 。 科 学 合 理 的计 量 的计量检定机构 申请周期检 定。对非强制检定 的计量器具可 自行开 造 消 效 管理 方 法 和 工作 模 式 可 以保 证 计 量 量 值 统 一 。 是 测 量 数据 准 确 可 靠 展 非强制检定计量器具的检定工作。 自行检定 （ ； 的计量器具应 校 隹） 的基 础 ， 为 产 品 的 正 确 计 量 提 供 保 证 。 保 证 了企 业最 佳 经 济 效 益 合 理 确 定 鉴 定 （ 准 ） 期 。 期 的 确 定 应 有 文 件 作 出规 定 ， 能 校 周 周 并经 领 导 批 ； 对 不 能 自行 检 定 （ ； 的计 量 器 具 ， 将 其 送 有 资 格开 展 检 定 隹。 校 隹） 应 １２ 计 量 管 理 是 提 高 产 品 质 量 的保 证 产 品质 量 是 企 业 生 存 和 （ 隹） ． 校； 的计量检定（ 隹） 校； 机构进 行检定（ 佳） 校； 。 发 展 的关 键 ， 计 量 是 产 品 质 量 最 基 本 的 保 证 。 因 为任 何 质 量 特 性 而 企业还应对计量器具 实施标志管理 ， 标志要注 明检 定（ 校准 ） 日 都 以一 定 的计 量 特 性 为表 征 。 一 切 要 用 数 据 说 话 而 数据 必须 准 确 可 期 ， 效 期 和 检 定 （ 准 ） 位 ， 不 合 格 的计 量 器 具 应 停 止 使 用 ， 有 校 单 对 隔 靠。 这就要依靠完善 的计量检 测来实现。 假如企业使用的计 量器 具不 离 存 放 ， 作 出 明显 标 志 。 并 合 格 ， 品 的几 伺 尺 寸 就 不 可 能合 格 。压 力表 不 准 就 可 能 毁 坏 设 备 、 产 ２３ 对 计 量 数 据 进 行 有 效 管 理 隹确 有 效 的 计 量 检 测 数 据 对 企 ． 分析 天 平 失 ； 会造 成 产 品配 料 不 准 。 而 影 响 产 品质 量 。 此 产 品 业 的安 全 生产 ， 品质 量 检 测 ， 产工 艺监 测和 控 制 以及 经 营 管理 等 隹就 从 因 产 生 质 量 必 需 经 过精 密 的 测试 来 控 制 。 方面 都 起 着 重 要 作 用 。 它 不 仅 能 考核 装置 或设 备 的工 作 能效 也 能 判 在 企 业 的生 产 过 程 中 ， 原 材 料 进 厂 的 检 测 分析 到 生 产 工 艺 流 断计 量 点 是 否 准 确 。 能 为企 业 的 技 术 革 新 提供 有 效 的技 术 来 源 。 从 还 生 程 中各 工序 的质 量 监 测控 制 ， 至 成 品 半 成 品 检 验 都 必 需 有 计 量 测 产 操 作 人 员 最 熟 悉 装 置 流程 的 关联 性 、 备 的 负 荷 、 量器 具 的稳 定 直 设 计 试 层 层 把 关 ， 格 控 制 。 如 果 没 有 计 量 的 测 试 、 督 保 证 ， 品质 量 性 以及 物 料 的 损 失 情 况 ，让 他 们 确 认 生产 控 制 计 量 数据 是最 合 适 不 严 监 产 就 无 法 得 到 保 证 。要 使 企 业 的 产 品 质 量 达 到 先 进 水 平 ， 于 不 败 之 立 过 的，但 为了确保数据的； 隹确性相应 的计量职能部 门应对他们进行 地就必须加强计量检测手段。没有计量检测 ， 没有产品质量。 就 监督执行。 计 量 管 理 是 以完 备 的计 量 作 为 技 术 基 础 的 ， 品质 量 最 终 要 体 产 ３ 结 束 语 现 在 产 品 的 技 术 特性 和 质 量 特 性 上 。 产 品 质 量 的 最 终检 验 集 中 表 现 计 量 工 作 是 一 项 古 老 而 又 新 兴 的事 业 ，在 某 种 意 义 上标 志着 一 为表 征 产 品 技 术 属性 和 质 量 技 术 参 数 的 测 量 。 技 术 特性 和 质 量 特 性 个 国 家现 代 化 水 平 的 高 低 。他 随着 社 会 的发 展 ，越 来 越 被人 们 所 认 般 都 是 以一 定 的计 量 特 征 为 表 征 ， 用 技 术 手 段 可 以 测 量 的物 理 知 。 业 要 发展 要进 步 就 必须 建 立 适 合 自身 实 际 ， 合 科 学规 范 并 与 是 企 符 量 和 化 学 量 。 有 些 暂 时不 能直 接 测 量 的 性 能 ， 能用 这 些 特 征 的转 世 界 接 轨 的计 量 管 理体 系 。 只 有 这样 企 业 才能 在 市 场 经 济 的 大潮 中 也 化量 ， 模拟量导 出量来代替 ， 从而能科学 的用计量未定量分析和评价 立于 不 败 之 地 ， 到 更 好 更 快 的发 展 。 做 产 品质 量 是 否 符 合 技 术标 ； 要 求。 佳 参 考文 献 ： ２如何提高计量管理 。 促进企业发展 ¨】 赵若 江．现代 企业计 量工作 指导 手册》Ａ 北 京 中国标 准 出版社 ， 《 【］ 计 量 管 理 工 作 是 企 业 基 础 技 术 工 作 之 一 ， 关 系 着 企 业 的 生 存 ２００５ 它 ［Ｊ 涛 涛 ， 炼 《 测 技 术 》Ｊ ２唐 陈 计 ［ｌ中 国 航 空 工 业 集 团 公 司 第 三 零 四 研 究 和 发 展 。 只 有 完 善计 量 管理 制 度 ， 强计 量器 具 的控 制管 理 ， 加 合理 的
浅谈计量管理在企业发展中的重要性
浅谈计量管理在企业发展中的重要性发布时间：2022-09-04T05:25:41.918Z 来源：《中国科技信息》2022年5月9期作者：范阳[导读] 随着我国综合国力的日益提升，同行业之间的竞争十分激烈，企业若要在这样的社会背景下稳定发展，企业内部领导者与范阳广西中伟新能源科技有限公司 535000摘要：随着我国综合国力的日益提升，同行业之间的竞争十分激烈，企业若要在这样的社会背景下稳定发展，企业内部领导者与相关工作人员，应综合分析当前社会发展情况，掌握企业的生产经营理念，与具体发展情况相互结合制定完善工作计划。
在具体的实践当中，计量工作在其中起到重要的基础作用，甚至还能够为社会经济的有序发展提供强大支撑。
因此，为在日后精准开展经济核算工作，企业则可应用计量测试的方法高效开展经济核算工作，将计量管理工作的价值充分发挥出来，为企业的发展带来更多经济效益。
关键词：企业发展计量管理创新策略一、企业计量管理的简要阐述在众多管理模式当中，计量管理在其中占据较大比重，并发挥着关键作用。
受计量管理自身独有性质的影响，在各个领域发展的历程中，计量管理得到广泛应用，无论是国家所开展的经济管理工作，还是科学技术研究，计量管理的应用能够起到较大辅助效果，满足今后持续发展的需求。
将计量管理应用到企业发展的历程中，能够统一管理各项计量单位，经过反复测试之后确保各项生产装置的稳定运行。
在计量体系当中应用各项新型技术，将其所具备的强大优势充分发挥出来，帮助企业减少不必要的开支，适当降低生产能耗，将保证产品质量作为基础为企业带来更多经济效益。
二、计量管理在企业发展中的重要性（一）科学评价企业产品企业的发展根本则是精确计量，还会直接影响到产品质量。
从最开始的原材料检验，到中期的加工包装等各项工作均需要进行严格的计量管理，经过严格检查后才能确保产品质量。
在今后的发展与实践历程中，与具体发展情况相互结合不断改进完善，充分发挥出新型技术的优势，并开展相应的市场调研工作。
浅析计量管理对企业发展的重要作用
浅析计量管理对企业发展的重要作用《计量法》中确定了计量工作的根本目标是“有利于生产、贸易和科学技术的发展,适应社会主义现代化建设的需要”,因此计量工作的根本任务就是发展生产力。
在经济全球化以及科学迅猛发展的趋势下,面对我国社会主义市场经济日趋完善的新形势,政府部门放权于企业,企业以独立法人的全新姿态进入市场,参与竞争,使得计量管理在企业发展中发挥越来越重要的作用。
因此明确计量管理在企业发展中的作用及定位尤为重要。
一、市场经济对企业计量管理工作提出了更高的要求市场经济是竞争的经济,我国企业面临国内市场和国际市场竞争的双重挑战。
严峻的市场竞争形势要求企业提高管理水平,克服管理水平落后于发展生产力的要求而造成的产品质量差、消耗高、效益低的问题,企业提高生产经营水平需要以计量为基础和保证,因此对计量管理提出了更高的要求。
主要表现在:(1)现代企业制度的建立,生产的发展和经营机制的转换都要对企业计量管理提出新的要求;(2)在企业生产经营活动中,企业应根据市场竞争和生产经营的需要,深入发掘计量管理的潜力,最大限度地发挥计量管理的作用;(3)计量管理水平直接关系到企业管理水平的高低和经济效益的好坏,企业提高管理水平要求进一步提高计量管理水平;(4)计量出效益是企业计量工作具有生命力之所在。
在市场经济形势下,获得最大的计量管理效益已成为企业计量工作的出发点和落脚点,计量管理在为企业加强管理、提质降耗提供计量保证过程中起到了重要作用。
二、计量管理促进企业提高监督意识计量管理在提高企业产品质量、促进企业发展中起着重要作用。
良好的计量管理体系,才能使企业生产处于最佳的运转状态,使企业在激烈的市场竞争中,开发适销对路的产品,真正体现“以质量为中心、以标准、计量为基础”的技术监督意识。
(1)计量管理是企业经济核算、节约资源、成本与经营管理、技术进步的基础和必不可少的支撑条件,在科研、生产和经营活动中起着基础性作用。
成本和经营管理要用数据说话,通过计量管理,改善测量设备和手段,使资源有效、合理配置,避免浪费,从而提高企业的经济效益,降低原材料和能源消耗。
企业生产经营中计量管理的重要性
企业生产经营中计量管理的重要性[摘要]计量是企业生产、经营管理和技术进步的一项重要的基础工作，是企业降低成本、减少消耗、提高产品质量，进而提高经济效益的重要手段，在企业的发展中起着重要作用。
本文分析了计量管理在企业生产经营中的重要性，并对企业如何完善计量管理，促进企业发展作了阐述。
【关键词】计量管理；重要性；经济效益；产品质量；安全性；企业发展；计量器具计量是企业生产、经营管理和技术进步的一项重要的基础工作，是企业降低成本、减少消耗、提高产品质量，进而提高经济效益的重要手段，是现代企业管理中最具量化的管理。
计量管理的量化性可直接监控生产装置、工艺流程和生产的各个环节，也可监管技术人员的操作水平，能为生产经营、财务管理、经济核算、考核体系等多方面提供有效的管理依据[1]。
因此计量管理在企业生产经营中起着重要的作用。
1、提高认识，加强计量管理1.1计量管理是企业提高经济效益的基本手段随着社会化大生产及企业技术的进步，使用计量检测数据为企业经营管理服务，越来越普遍，这些数据反馈到企业的产、供、销各方面，反馈到定额管理方面，反馈到各种数据统计方面。
准确可靠的经营管理数据信息的获得，是靠计量工作实现的，如果计量管理不到位将会影响企业的经济效益和信誉。
因此，提高认识，加强计量管理，是实现企业经济核算、降低成本的基本手段。
物料进、出厂环节配备准确的计量器具，可以使企业避免由于进厂物料不足而带来不应有的经济损失,同时在物料产品出厂时配备准确的计量器具，不仅可以避免由于多付所带来的经济损失，还可以避免由于少付而影响企业的信誉。
进厂原材料计量验收，出厂产品计量核算，是企业加强经济管理的重要环节，如果缺乏计量检测手段或计量不准确，将会给企业造成不可估量的损失。
同时企业管理中，车间、班组必须进行经济核算，消耗的物料都要进行全面计量[1]，依计量数据作为经济核算的依据。
这就要求企业所使用的计量器具必须准确、可靠，否则就会直接影响核算，损害有关各方的利益。
简谈计量管理在企业发展中的重要性
简谈计量管理在企业发展中的重要性摘要：随着时代发展，我国的各行各业都在快速发展进步，其中，计量管理是衡量一个公司经营水平的重要指标，它直接关系到公司的经济效益和未来发展。
所以，企业的经营活动中，计量管理显得尤为重要。
文章从企业发展的角度探讨了计量管理的重要性，并就如何提高计量管理水平提出了一些建议。
关键词：计量管理；企业发展；对策；建议引言计量管理质量的提升，能够确保量值传递的可靠与准确，促进中国计量规范化和标准化发展，为产品质量提高打好基础，对于经济发展具有重要作用。
随着科技发展，各项管理工作也要运用其科学技术成果，实现现代化和信息化管理，这是管理水平提升的主要途径。
在计量管理中运用大数据技术，有助于这个方面管理目标实现，同时还能通过挖掘背后数据价值，提前管控影响计量管理质量的因素，从而使管理在这项技术支持下，达到理想的效果。
1在企业发展中运用计量管理的意义计量管理在企业的生产、经营管理中是必不可少的基础性工作。
只有在数据的引导下，对生产的质量进行监控，才能确保产品的品质。
没有计量，就不能得到真实、可信的数据，不能对生产工艺进行合理的控制，从而使产品的品质得到提高。
通过对高校问题的分析，可以看出，计量管理是一项与科技紧密联系的综合性工程。
企业的计量工作必须按照标准化的制度进行，按法律法规进行。
对企业而言，建立计量管理系统，既能为企业提供可靠的检测手段，又能确保数据的准确、统一，从而促进企业的可持续发展。
2计量管理中存在的主要问题2.1计量管理水平不高一是企业在思想上没有足够的重视。
一些单位把计量管理作为一项工作，不重视生产经营，只是一个可有可无的工作。
二是计量管理人员的素养问题。
计量管理人才中，有些是非专业的，有些是邻近行业的，有些是没有责任感的，有些则是没有经验。
我国目前对计量管理人员的培养还不够全面、计划不够科学、方法单一、手段陈旧、不重视培训等。
三是企业的计量管理职责制度不完善。
由于责任制度的不完善，责任不明确，造成了责任不能真正落实，一些单位计量工作中出现了许多差错和不良后果。
计量管理在企业发展中的重要性
计量管理在企业发展中的重要性发表时间：2019-06-18T13:40:02.350Z 来源：《科技新时代》2019年4期作者：古月[导读] 产品质量直接关系到企业的生存与发展，而产品质量是与计量管理工作有机结合在一起的。
(宜昌船舶柴油机有限公司湖北，宜昌 443000）摘要：任何存在计量活动的地方，都离不开计量管理。
企业进行计量管理主要是为了高效地开展企业的生产经营活动，包括设备管理、生产管理、质量管理、安全管理等，从而提升企业的经济效益。
企业的计量管理和自身的根本利益是紧密联系在一起的，计量在企业的发展中发挥着关键作用，因而企业管理者必须要重视计量管理工作。
本文试分析计量管理在企业发展中的重要性，并提出加强企业计量管理工作的对策，希望企业能够不断提升计量管理的工作效率，实现经济效益。
关键词：计量管理；企业；重要性；对策一、计量管理在企业发展中的重要性（一）保障产品质量产品质量直接关系到企业的生存与发展，而产品质量是与计量管理工作有机结合在一起的。
如果说企业计量管理工作做的不到位，比如说器具或者测试仪器不够精密、各种参数不符合计量的要求，那么生产出来的产品就会存在多种误差，产品质量无法得到保障。
在生产经营的任一环节，企业做好计量管理工作，通过数据来测量、传递和检验相关设备，并进行相应的校准与调整，有利于加强计量检测，确保企业生产活动的各个环节的量值的准确可靠，从而保障企业的产品质量。
（二）强化监督管理随着市场经济的快速发展，面对风云变幻的市场环境，企业必须要加强对计量工作的重视，积极地对自身的计量工作进行创新性管理，将计量工作应用到企业的各个部门中，从而不断提高企业发展水平。
计量管理对企业的发展起着重要的监督调控作用。
企业做好计量管理工作，按照技术标准，参与企业的生产管理，如检测和校准生产设备、计算和汇总成本消耗、提供真实准确的数据等，有利于对企业的生产活动进行监督和调控，从而保证企业的正常运转。
浅谈计量工作在现代企业管理中的作用
浅谈计量工作在现代企业管理中的作用摘要：近几年，在现代企业经营管理的过程中，更多的管理者开始考虑需要怎样做才能有效的做好企业管理工作，在形成一定思想后我们发现，计量管理作为一种管理措施或者手段，它的运用，对企业的发展而言，有着积极其重要的影响。
关键词：计量管理；企业管理；应用引言由于计量管理在企业中的作用越来越重，因此很多人认为可以对这一方式进行相应的深入研究，因为这不仅是对计量管理的深入发掘，也是对企业发展认真负责的表现。
通常来讲，计量我们一般分为：法制计量，科技计量和工业计量三个部分。
接下来，我们会简单的了解关于计量的一些方面，而这里我们要说的是，计量管理。
为什么我们要研究计量管理，从宏观来看，是可以为企业发展起到促进作用，从细节来看，可以对企业的生产、经营、决策等起到监督。
一、关于计量管理在企业生产经营的过程中，企业管理工作的开展内容可以说是多种多样，而这其中计量管理算是重要工作内容之一，因为其对于企业的管理效率、生产经营效益等方面都具有很深的影响。
而要做好计量管理，就需要相关的人员在计量管理工作中深入了解工作本质，掌握计量管理工作的特点与内容[1]。
从内容上来看，计量管理是技术与管理的双重结合，管理工作依托于技术手段，管理工作辅助技术做好监督，而就计量管理的特点而言，主要还是需要体现计量管理工作的技术特性、服务属性以及权威属性等方面。
而我们要做到计量管理，首要的就是要了解计量。
总的来说，计量的作用有以下几点：1、计量是产品质量的有效保证对于企业的产品而言，进行相应的计量检测是企业产品质量的必要工作，结果的判定就是产品质量能否合格的重要标准。
为了达到这一层面，需要我们从原料到生产，再到出货等各个环节都准确的进行相应的检测，确保相关的参数、工序都属于标准范围之内，这样最后才能得到我们需要的产品。
而为达到保质保量的目的，我们就需要严格按照计量标准来办事，同时，还要依托新兴技术，更新计量检测的手段。
计量管理制度
计量管理制度引言概述：计量管理制度是指在企业或者组织中建立一套科学、规范的计量管理体系，以确保计量结果的准确性和可靠性。
它对于企业的生产运营、质量控制、产品认证等方面都具有重要意义。
本文将从计量管理制度的重要性、建立计量管理制度的步骤、计量管理制度的要素、计量管理制度的应用和计量管理制度的优势五个方面进行详细阐述。
一、计量管理制度的重要性：1.1 提高产品质量：计量管理制度可以确保产品的计量结果准确可靠，从而提高产品质量，满足客户需求。
1.2 保证公平交易：计量管理制度可以确保交易双方在计量结果上的公平性，防止计量欺诈，维护市场秩序。
1.3 支撑科学研究：计量管理制度为科学研究提供准确的计量数据，促进科技创新和学术发展。
二、建立计量管理制度的步骤：2.1 制定计量管理制度的目标：明确计量管理制度的目标，如提高计量准确性、规范计量流程等。
2.2 设计计量管理流程：根据企业或者组织的实际情况，设计计量管理流程，包括计量设备的选择和校准、计量人员的培训等。
2.3 建立计量管理档案：建立计量管理档案，包括计量设备的档案、计量人员的档案等，以便进行管理和追溯。
三、计量管理制度的要素：3.1 计量设备：选择合适的计量设备，并进行定期校准，确保计量结果的准确性和可靠性。
3.2 计量人员：培训计量人员，提高其计量技能和专业水平，确保计量过程的规范和准确性。
3.3 计量流程：建立规范的计量流程，包括样品的采集、计量方法的选择和计量数据的处理等，以确保计量过程的科学性和可靠性。
四、计量管理制度的应用：4.1 生产运营：计量管理制度可以用于生产过程中的计量控制，确保产品的质量和生产效率。
4.2 质量控制：计量管理制度可以用于产品质量的检验和监控，及时发现和解决质量问题。
4.3 产品认证：计量管理制度可以提供准确的计量数据，支持产品认证的申请和审核过程。
五、计量管理制度的优势：5.1 提高竞争力：计量管理制度可以提高产品的质量和可靠性，提升企业的竞争力。
浅谈计量管理在企业发展中的重要性
关 键词 ： 管理 ； 计量 管理 ； 企业 中图分类 号 ： Ｆ ２ ７ ０ 文献标 识码 ： Ａ
文章编 号 ： １ ０ ０ ７ －６ ９ ２ １ （ ２ ０ １ ３ ） ２ ４ 一Ｏ ０ ４ ６ 一Ｏ １
对照《 计量 法 》 制 定 本 企 业 的 计 量 器 具 周 期 检 定 制 度 。④制定计 量器 具 分 类 管理 方 法 ， 属 于 国 家 强 制 检定 的计量 器具进 行 统 计 ， 向 当 地 计 量 行 政 部 门 备
社会 进步 和科学 技 术 的提 高 而 发展 ， 代 表 着 一 个 国 家 的现代 化水平 ， 在 国 家 企 业 发 展 和 人 民 群 众 日 常 生 活 中都 具 有 重 要 的 作 用 。
１ ． １ 计 量 管 理 是 衡 量 一 个 企 业 技 术 水 平 的 重 要 标
作 自行 检 定 的 计 量 器 具 根 据 确 国 家 相 关 文 件 规 定 ， 确定合 理 的检测 周 期 ， 并 经 企 业 领 导 批 准 。对 企 业 不 能 自行 检 测 的计 量 器 具 ， 应 将 其 送 有 资 格 开 展 检 测 的 计 量 检 定 机 构 进 行 检 定 。 ⑤ 对 不 合 格 计 量 器 具 的管 理制度 ， 对不 合格 的计量 器具 应停止 使用 ， 隔 离 存放 ， 并 做 出 明 显 标 志 。 ⑥ 对 企 业 内 部 的计 量 器 具 实施 标志管 理 ， 对 计量 器 具 贴“ 三 在 标 志 上 要 注 明 检 定 日期 ， 有 效 期 和 单 位 等 内容 。 ２ ． ２ 企 业要 在 保 证 计 量 质 量 上 加 强 管理 ２ ． ２ ． １ 加 强 计 量 设 备 的 准 确 性 。建 立 设 备 运 行 档 案及 时跟踪 设备 的运 行 数 据 ， 并 对 差 超 差 或 在 运 行 中有 故 障 的 计 量 器 具 下 达 整 改 或 更 换 通 知 。对 计 量 数据 进行有 效管 理 ， 准 确 有 效 的 计 量 检 测 数 据 对 企 业 的安全生 产 、 产 品质 量检测 、 生 产 工 艺 监 测 和 控 制 以及 经 营 管 理 等 方 面 都 起 着 重 要 作 用 。 它 不 仅 能 考
计量管理在生产中的作用和地位
计量管理在生产中的作用和地位计量管理在生产中的作用和地位随着经济全球化和国际市场的竞争不断加剧，各个行业都在努力提高其生产效率和产品质量。
在这种情况下，计量管理成为了企业生产过程中不可或缺的一环。
它通过有效的计量流程，为企业提供了精确、可靠的数据，为决策提供支持，提高了企业的管理水平和竞争力。
一、计量管理的概念计量管理是以计量技术、计量方法、计量工具为基础的管理体系，以科学的方法对企业的生产过程进行全面监控和分析，目的在于提高产品质量、降低生产成本、提高生产效率和管理水平。
二、计量管理在企业生产中所起作用1. 减少生产成本计量管理通过改进流程，减少资源浪费和不必要的开支，从而降低企业生产成本。
2. 提高产品质量计量管理在生产过程中建立了各项检测标准，从材料效率、生产技术、设备维护等方面入手，帮助企业在每个环节实现精密度控制，从而提高产品质量。
3. 加快生产节奏计量管理通过提高流程和生产设备效率，优化人员安排、物流、仓库存储和物料配送等方面，从而缩短生产周期、提高客户反应速度和市场反应能力。
4. 安全生产精准测量和分类管理可以预防危险事故，减少人员伤亡，避免环境污染和其他安全风险。
5. 提高生产效率计量管理提供科学的生产数据和分析方法，为企业管理层决策提供重要的基础数据，从而优化机制、规范管理，并提高生产效率和效益。
三、计量管理在企业生产中的性质和特点1. 科学性计量管理有系统的科学理论和方法，运用科学管理思想，在生产过程中建立了一套完整的管理体系。
应用计量管理可以更加精细地把握产品生产流程和生产效果，从而提高企业的综合效益。
2. 系统性计量管理体系在进行生产管理时，对于各环节之间的关系和协同作用有很好的考虑，全面、系统且科学地协调生产流程和生产线。
3. 实效性应用计量管理在实际的生产管理中，会对生产效果产生直接和明显的影响，提高企业的产品质量和生产效率，也可以降低生产成本，从而获得更高的经济收益。
浅谈计量工作在企业中的重要性
浅谈计量工作在企业中的重要性近年来，计量工作在企业中的地位越来越重要。
随着经济和科技的不断发展，计量工作不仅用于企业生产流程的监控和保障，还为质量控制、质量管理、安全及环保等领域提供了相关的技术手段和方法。
因此，在企业管理中，计量工作不容忽视。
本文将围绕计量工作在企业中的重要性，深入探讨其在企业中的应用和价值。
一、计量工作在企业中的优势1、保证产品质量在企业生产过程中，计量工作可以通过精确的量化和分析，监测生产流程中的各项参数，从而保证产品质量的稳定性、可靠性和可复制性。
2、促进企业的技术进步在企业生产过程中，计量工作不仅仅是生产环节的控制，还涉及到质量管理等方面。
通过各类计量技术的应用，可以帮助企业不断提高产品的技术含量，从而促进企业的技术进步和产品竞争力的提升。
3、节约企业成本在企业生产过程中，计量工作可以通过精细的掌控生产流程，节约原材料和能源的使用，从而减少企业的生产成本。
二、计量工作在企业中的应用领域1、生产过程的监控在企业生产流程中，各种仪器的应用可以帮助企业监控产品生产过程中的各项参数，帮助企业加强生产过程的质量控制和监督。
2、产品质量的检测和测试通过各类仪器的检测和测试可以对产品的合格率进行检测和评估，对产品的缺陷和不合格问题进行排查和修正，提高产品的质量稳定性。
3、环保安全的评估与监控在企业管理中，计量工作可以通过对环境污染、危险品等方面的监测，帮助企业开展环保安全工作，从而减少生产中对环境和人员的伤害。
三、计量工作的应用案例1、电子制造业在电子制造业中，各种计量技术得到了广泛的应用。
例如，应用离子激发光谱分析仪来检测产品中的杂质、掌握产品中元素的含量和结构，从而保证产品的质量。
2、食品生产业在食品生产业中，计量工作也非常重要。
例如，应用红外线光谱仪来检测食品中的成分，可以对产品质量进行检测和评估，为食品产业的发展提供有力的技术保障。
4、航空航天制造业在航空航天制造业中，各种精密计量技术都得到了广泛的应用。
计量管理制度.
标题: 计量管理制度摘要：计量管理制度是一种针对企业内部计量活动的管理体系，通过规范化和标准化计量工作，以提高计量准确性和可靠性，保证产品质量的一致性。
本文将介绍计量管理制度的重要性、主要内容和实施步骤，以及其在企业中的应用。
一、引言计量管理制度是现代企业管理中不可或缺的一部分。
随着科学技术的不断进步，计量工作在工业生产、科学研究、质量控制等方面起着重要的作用。
因此，建立适当的计量管理制度对企业的正常运作和发展至关重要。
二、计量管理制度的重要性1. 提高计量准确性和可靠性：通过规范化计量过程和流程，确保计量数据的准确性和可靠性，避免测量误差对产品质量和企业利益的影响。
2. 保证产品质量的一致性：通过统一的计量标准和方法，确保产品的质量在不同批次和生产环境下保持一致，提高产品竞争力。
3. 确保法律合规性：计量管理制度应遵守国家和地方法律法规的要求，确保计量过程符合法律规定，避免法律风险。
4. 支持持续改进：通过制定计量目标和评估指标，可以发现计量过程中的潜在问题，并及时进行改进，提高计量工作的质量和效率。
三、计量管理制度的主要内容1. 计量管理组织机构：明确计量管理的责任和职权，建立计量管理部门和相关岗位。
2. 计量工作流程：制定计量工作的组织流程和操作规程，包括计量设备的选择、采购和验收，计量环境和条件的控制等。
3. 计量设备管理：建立计量设备档案，包括设备的基本信息、使用记录和维护保养等信息，确保设备的正常运行和可靠性。
4. 计量标准与方法：确定适用的国家和行业标准，制定计量方法和程序，确保计量结果的可比性和可靠性。
5. 计量人员培训：培训计量工作人员，提升他们的计量意识和技能，确保他们能够正确理解和执行计量要求。
6. 计量数据管理：建立计量数据的管理系统，确保数据的完整性、可靠性和保密性，便于数据分析和利用。
四、计量管理制度的实施步骤1. 制定计量管理制度的目标和原则，明确计量管理的任务和职责。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅谈计量管理在企业发展中的重要性
作者：邹帅
来源：《科学与财富》2016年第16期
摘要：计量管理是企业水平高低的重要标志，是影响企业经济效益及发展的基础工作。
因此，计量管理在企业发展中具有十分重要的意义。
文章论述了计量管理在企业发展中的重要意义，提出了加强企业发展的对策与建议。
关键词：计量管理；企业发展；对策；建议
计量管理是企业管理的重要内容，是获取经济效益的重要手段，文章立足企业计量管理工作实际，就其重要性进行分析，在此基础上，着重就如何加强计量管理工作进行探讨。
1.计量管理在企业发展中的重要性
1.1有利于提高经济效益
在企业管理中，计量管理是基础性工作。
通过计量管理，能够使资源得到合理配置，避免出现资源浪费问题，从而降低原材料、能源消耗。
如果企业计量管理与生产经营不相匹配，或是配置计量器具不齐全，量值的准确度较低，这样就导致企业产品质量较差、消耗过高、效益太低等问题。
1.2有利用保障产品质量
产品质量是需要通过计量来实现的，而计量的准确性是反映产品质量的重要因素。
如果企业计量器具不够精密，产品的尺寸存在较大的误差，或是压力表被毁，就会造成产品成品配置不当，故此，必须借助精密仪器进行计量。
从原材料进入企业，到各个生产工艺流程中，都需要通过计量来检测产品质量，如果不进行计量，就无法保障产品质量。
故此，要想确保产品质量，就必须加强计量检测。
2.存在的主要问题
2.1计量管理水平不高
一是思想上重视不够。
有的企业认为计量管理没有生产经营重要，是可有可无的工作，对其作用及地位认识不到位，影响了计量管理工作的开展。
二是计量管理人才素质不高。
计量管理人才专业技术不高，有的是非专业的人才，有的是相邻专业的人员，有的工作责任心不强，有的计量管理经验缺乏。
对计量管理人才培训不到位，缺乏科学规划，培训方式方法单一，手段落后，不注重培训结果的运用，影响了培训效果。
三是计量管理责任体系不健全。
责任体系
存在缺陷，责任不够明确，导致责任真正难以落实到位，导致有的企业计量管理工作失误较多，效果不好。
2.2器具数据管理不严
一方面，对计量器具管理不够重视，导致计量检测点无法准确确定，没有做好计量器具管理账册编制，检定计划缺乏科学性和可行性。
另一方面，计量数据管理有待加强。
计量数据结果不够准确真实可靠，这样就影响了对生产工艺、经营管理过程的有效监督控制。
对操作人员的工作过程缺乏有效监控，从而对设备状况、物料损失等无法进行准确地判断与控制。
此外，没有计量管理难入企业整体规划，对计量文件管理不够严格等问题，都在一定程度上影响了计量管理工作的效果。
3.对策与建议
3.1加强队伍建设，提高管理水平
一是思想上高度重视计量管理。
加强计量管理工作，是做好企业管理的基础工作，也是影响产品质量的重要手段，故此，我们应该高度重视计量管理工作，将其贯穿到企业生产经营的各个环节。
通过计量检测，能够为领导决策提供准确可靠的数据，可以借助计量工作来指导生产经营工作，从而不断优化企业管理，最终达到实现企业经济效益最大化的目标。
二是严格把好计量管理人才的引入关。
将热爱计量管理工作、计量专业技术过硬、计量管理经验丰富的人才吸纳到企业计量管理队伍中来，从源头确保计量管理队伍素质。
三是严格把好计量管理人才的培养关。
要加强对计量管理人才的业务培训，科学规划培训计划，采取长期培训与短期培训相结合、定期培训与不定期培训相结合，计量管理实践与培训相结合等方式，狠抓培训过程管理，确保培训取得理想的效果。
四是着力用好计量管理人才。
根据计量管理的总体目标任务，将其进行细化分解，形成责任层层分解、落实的管理体系，确保人人有责任。
将计量管理绩效与个人工资待遇、奖金福利等联系起来，对于计量管理业绩突出的，应该予以一定的奖励，对于计量管理责任心不强、表现较差，因为履责不力而造成计量管理工作失误多，错误大，甚至造成一定的损失和不良影响的，应该予以处罚。
3.2管好计量器具，有效管理数据
计量器具是影响计量管理工作的基础，管好计量器具是做好计量管理的重要工作，能够确保产品质量数据信息更加准确真实可靠，从而使企业的产品质量及生产管理风险降到最低程度。
通过加强对计量器具的管理，可以减少计量误差，从而使不合格产品产生的概率大大降低，也是企业的生产管理成本实现最小化的目标。
在进行计量器具管理中时，要着力做好以下几项工作：一是科学确定计量检测点。
在计量管理中，要对材料检测、生产经营管理、安全生产、能源计量、产品检测等多方面的情况，科学确定计量检测点，配备好与要求相符合的计量器具。
二是做好计量器具管理账册编制。
科学制定分类管理计量器具的方法，安排周期检定计
划。
对于强制检定计量器具，必须做好登记造册工作，向当地主管部门备案，并在计量检定机构做好周期检定。
对非强制性检定的，则可以根据实际情况，自行做好检定工作。
要科学安排检定周期，并形成文件，规范执行。
对于不能自行检定的，则需要送到具备相关资格的机构进行检定。
要开展标志管理，并标注好检定日期、单位、有效期，对于不合格的，则必须停用，采取隔离存放的方式。
三是加强计量数据管理。
计量的数据是否准确、真实、可靠，对于生产工艺监控、经营管理效果等，都有着十分重要的影响。
计量数据是考核设备工作效能的重要指标，也是对计量点进行判断的重要依据，还是企业进行技术创新的重要数据来源之一。
在企业生产中，操作人员借助计量数据，能够对装置流程、设备负荷、计量器具稳定性、物料损失等情况进行准确判断与控制。
作为计量管理部门，可以通过计量数据来加强对操作人员的监督与管理，督促其按照有关规定执行。
3.3注重整体规划，加强文件管理
一是将计量管理纳入企业规划。
为了保证量值传递准确可靠，应按照国家有关标准加强对计量器具的管理，从而使测量的准确度更高，使企业内部计量工作做得更好。
这就需要将计量管理纳入企业的整体规划中，不断完善计量体系，构建全过程监控机制，对企业生产过程进行全程动态化监管，加强对相关数据的控制，健全企业计量体系。
切实注重计量设备管理与测试数据管理，使企业生产、产品质量及经营等得到有效的监控。
二是加强计量文件管理。
为强化计量管理体系，必须充分发挥《管理手册》、《程序文件》的积极作用，做好内部审核，狠抓管理评审。
在评审活动中，可以对计量管理示范与程序文件要求相符合进行检测，又可以发现存在的不足，从而使体系文件得到不断改进和完善。
因此，我们应该正确认识质量管理与计量检测之间的关系，针对计量检测体系，必须有独立的程序文件及管理手册，并单独开展内部审核及评审。
在一同审核管理体系与计量检测文件时，只需要计量管理中的程序文件融入到企业质量管理文件之中，在制作计量操作性文件，以增强对程序文件的支持。
在这样的情况下，内部审核、管理评审都可以和质量管理一起进行，并必须单独做好记录，这样不仅可以使企业管理文件更加规范协调，而且可以最大可能地减少重复文件的出现，使审核工作量大大减少。
4.结语
综上所述，计量管理在企业发展中有着十分重要的意义，加强计量管理，不仅可以确保企业生产经营又好又快地推进，还能够为产品质量提高准确的判断标准，以此促使产品达到质量标准。
针对当前计量管理中存在的重视不够，计量管理人员素质不高，计量器具及计量数据管理不到位等问题，我们应该加强队伍建设，提高管理水平，管好计量器具，有效管理数据
注重整体规划，加强文件管理，提高计量管理水平。
参考文献
[1] 郑晓娜，党引线.浅谈计量管理在企业发展中的重要性[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2010，04：13.
[2] 姜卫，郭超，徐春花.浅谈计量管理在企业发展中的重要性[J].内蒙古科技与经济，2013，24：46+48.
[3] 郑鑫.浅议计量管理在企业发展中的重要性[J].福建质量管理，2016，01：80.。