谈员工的自我修养

的警察卧底联合成功击败了匪徒。其实从这个故事可以很好的体会如何提升一个员工的自我修养。

如果我们不创业当老板，那么我们就是一个“员工”，这

个“员工”可以是普通职员、部门经理、总经理，也可以是不同的岗位如运行管理、客户服务、产品营销、专业类、管理类岗位等，就像周星驰在片中学习《论演员的自我修养》一样，一个总经理（导演、制片人）可能是一个令人讨厌的员工，一个普通的职员（舞女）也可能是一个优秀的员工。关键要看员工的敬业精神、自我修养和价值创造。我们经常会看到很多电影中出现主角拿本书的情节，有人说，三流导演让他们的主

角随手拿上一本书作道具，二流导演以阅读口味彰显主角的

身份和性格，一流导演来说这却是价值观层面的事，选择一

本书都埋下一个世界——你读什么，决定着你应该上天堂还

是下地狱。

那么，作为一个员工，如何提升自我修养和价值是职场

从业人员长期要面对的工作，我们一方面可以去电影和生活

中体会，一方面还需求掌握科学的方法，从而在实际工作中

逐步实践提升员工自我的修养。

1、掌握SWOT方法你会获得一双高瞻远瞩的慧眼

SWOT分析主要是从S（优势）W（劣势）O（机会）T（威胁），来分析日常工作中面临的矛盾和难点。每一个层次员工的工作都会遇到困难和问题，需要面对压力和解决问题，应用

有利于加深我们对于企业制度理解和客户服务灵活性的掌握，明确企业定位、自我定位和处事立场。国家法律、规章、制度是根本，企业制度规范是行为指导，在游戏规则中、在

上级授权范围内工作是每一层级的员工都应该遵守的基本

准则。同时工作中善于应用法律关系来分析厘清事件的本质，在企业组织内部流程和外部客服工作上都会明显简化问题

的复杂性，化繁为简，直抓本质。

5、掌握时间管理将改变你和同事的生活

管理好自己和团队的工作时间，是提高工作效率，提升

员工职业修养的重要方法，不管是普通职员还是企业总经理，如果长期加班，不按时下班，实际上都是时间管理出了问题。员工的工作是一天天持续性的，他是整个职业人生的长跑，

如果没有养成良好的时间管理习惯，那将是长期的痛苦。员工遇见这样的领导痛苦，领导遇见这样的员工痛苦。掌握时间管理会改变你和同事的生活。时间管理是员工自我修养的更高要求，首先要有必胜的信心，其次要把握一定的工作节奏，保持一定的工作前瞻量，掌握运用

SWOT、5W2H、PDCA循环等工作分析方法。第三是主动自我管理、引导自身和团队提升工作协同度。时间管理从小处看是个人效率，大处看本质是团队合作。听到资深职业经理人有时抱怨说“不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友”，这

句调侃正是点出了不做时间管理的员工对团队和组织发展