第一章行政人事部组织结构及职责

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人事行政部部门职责及组织架构

人事行政部部门职责及组织架构人事行政部是一个组织中负责管理和协调人力资源和行政事务的部门。

它在组织中发挥着重要的作用，包括招聘、培训、薪资福利、绩效管理、员工关系、劳动法律法规遵循等多个方面。

人事行政部门的职责和组织架构因组织的规模和需求而有所不同，但一般包括以下几个方面。

一、人事行政部的职责1.招聘与员工入职：负责制定招聘计划、发布招聘广告、筛选简历、组织面试和选拔、制定录用通知书及薪资待遇，以及新员工的入职培训等。

2.培训与开发：负责制定公司的培训计划，组织培训课程、讲师以及培训场所等资源；同时也负责员工职业生涯规划、绩效管理、晋升调整等方面的工作。

3.薪酬与福利管理：负责制定薪酬体系，包括薪资调整、津贴、奖金等福利待遇；还负责组织员工福利和活动，例如员工旅游、员工生日庆祝等。

4.员工关系与沟通管理：负责建立和维护良好的员工关系，处理员工的问题和投诉，同时也协调和沟通不同部门的员工之间的关系。

5.劳动法律法规遵循：负责了解、传达和执行有关劳动法律法规的要求，维护公司和员工的合法权益，确保公司的雇佣行为符合法律法规的规定。

6.人事档案管理：负责管理和维护员工的个人档案，包括员工的个人信息、合同、工资单等，并确保其安全性和准确性。

7.行政事务管理：负责办公室设备采购、维护管理，园区环境卫生、安保、用品采购等与行政事务相关的工作。

二、人事行政部的组织架构1.人力资源总监/经理：负责整个人事行政部门的工作，参与公司战略决策，制定人力资源战略和政策，协调各个岗位之间的工作。

2.招聘主管/经理：负责招聘活动的具体执行，包括发布招聘广告、筛选简历、面试和选拔工作。

3.培训与发展主管/经理：负责培训计划的制定和执行，组织培训课程和讲师，参与员工晋升和绩效管理工作。

4.薪酬福利主管/经理：负责薪资体系的制定和管理，包括薪资调整、福利项目的设计和管理等。

5.员工关系与沟通主管/经理：负责处理员工的问题和投诉，维护良好的员工关系，促进员工之间的沟通和合作。

行政人事部门组织构架及岗位职责

行政人事部门组织构架及岗位职责组织构架行政人事部门是一个重要的组织部门，主要负责管理和协调公司内部的人力资源事务。

为了有效地完成职责，行政人事部门通常由以下几个岗位组成：1.部门经理：负责整个行政人事部门的日常管理和决策，制定人力资源发展战略和政策，与其他部门合作，确保人力资源的有效利用。

2.人力资源专员：负责招聘和选拔员工，根据公司的需求和要求，制定人才招聘计划和流程，执行面试和评估，确保公司招聘到合适的人才。

3.培训专员：负责制定和实施员工培训计划，根据公司的战略目标和发展需求，提供必要的培训课程和资源，促进员工的职业发展和能力提升。

4.薪酬福利专员：负责制定和管理员工的薪资和福利政策，确保合理的薪酬体系和福利待遇，提供员工激励和满意度调查，维护良好的员工关系。

5.劳动关系专员：负责与工会和员工代表进行沟通和协商，处理劳动纠纷和劳动合同的管理，确保公司与员工的关系和谐稳定。

岗位职责根据各个岗位的特点和需求，行政人事部门的岗位职责通常如下：1.部门经理：制定和执行部门的发展战略和计划；管理和指导部门的日常运作；协调与其他部门的合作和沟通；领导和培养部门员工。

2.人力资源专员：制定和执行人才招聘计划和流程；进行招聘广告发布和简历筛选；进行面试和评估，选择合适的人才；跟踪新员工入职和签订劳动合同。

3.培训专员：分析公司的培训需求和人才发展方向；制定培训计划和课程，并组织培训活动；跟踪和评估培训效果和员工的研究进展；提供职业发展指导和咨询。

4.薪酬福利专员：调查和分析市场薪资水平和福利待遇；制定和管理公司的薪酬体系和福利政策；处理员工的薪资核算和工资发放；提供员工激励和奖励计划。

5.劳动关系专员：与工会和员工代表进行协商和沟通；解决劳动纠纷和处理劳动合同；提供劳动法律和政策咨询；组织和参与相关的员工活动和庆祝活动。

以上是行政人事部门的组织构架和岗位职责的简要介绍，通过合理的组织和协调，行政人事部门能够有效地支持和促进公司的人力资源运作和发展。

01行政人事部组织架构及岗位职责

行政人事部组织架构行政人事部职责范围1.协助常务副总经理处理日常工作，协调各部门工作，监督各部门认真及时地贯彻公司的各项决策和指令；2.负责公司人员的人事管理工作，包括招聘、面试、员工关系、处理劳务纠纷等方面，并按期完成劳动报表及各项社会保险外包监管工作；3.对员工人事内档实施科学的管理，确保人事档案健全、完整；4.负责公司员工基本工资及业绩提成的核算、审核工作，负责各类业务合同的发放、登记工作。

5.负责公司整体的培训工作，协同各部门共同抓好员工思想素质和业务水平的培训；6.负责公司各项公文、图书、固定资产、设备设施及低值易耗品的管理工作。

7.负责公司级会议的筹备和安排，对会议决定的执行情况进行催办和检查；8.负责公司绩效考核方面的策划及组织工作。

9.负责公司相关的对外协调联络工作；10.负责接待来访客户、信件分发、清洁维护等行政职能工作。

11.完成领导布置交办的其他工作。

行政人事部经理岗位职责职务名称：行政人事部经理报告上级：常务副总经理分管下级：行政培训主管、网络管理员、薪酬专员、人事专员任职要求：大学本科以上学历，有行政管理、人力资源管理相关专业理论基础；5年以上相关工作经历，有较强的写作、组织协调和综合管理能力。

职责权限：▲主要职责：1、组织实施人力资源体系的整合，正确贯彻执行国家及企业有关劳动关系等方面的政策和规定，依据装饰公司管理体系的要求，实现最大限度的人力资源开发，力争公司核心员工流失率低于10%。

2、组织制定公司行政管理、人力资源管理等方面的各项规章制度，并对其执行情况进行指导、监督、检查；定期对各项制度进行修正、完善；各项规章制度执行率达到100%。

3、在督导上级的指导下，增强公司内部各项工作的跟进、监督力度，与各部门形成良性的沟通协作关系，确保常务副总经理下达的各项指令得以顺畅的执行和及时的反馈，力争公司内部各项工作完成率达到100%。

▲次要职责：1、主持行政人事部的全面工作，监督、指导下属人员各项工作，提高本部门工作绩效。

人事行政部组织架构及责权

人事行政部组织架构及责权人事行政部是一个负责人力资源管理和行政管理的部门，在一个企业或机构中起着至关重要的作用。

它负责招聘、薪酬、绩效管理、员工福利、劳动关系以及各类行政事务等方面的工作。

以下是一个典型的人事行政部组织架构及其责权的说明。

1.部门总监/经理-负责制定和执行人事行政部的发展战略和计划。

-监督和指导人事行政部的各个职能团队。

-负责与高级管理层沟通，提出建议和意见。

-确保部门的工作与公司的战略目标保持一致。

2.人力资源管理团队人力资源管理团队是人事行政部中最重要的团队之一、他们负责招聘、员工培训、薪酬和绩效管理等工作。

-负责制定并执行招聘计划，确保组织的人员需求得到满足。

-设计和实施员工培训和发展计划，提高员工的专业技能和职业素养。

-管理和更新员工薪酬体系，确保公平和合理。

-负责制定和执行员工绩效管理制度，促进员工的工作表现。

3.员工福利团队员工福利团队负责设计和管理员工福利计划，提供与员工福利相关的各种服务和支持。

-负责制定和执行员工福利计划，包括医疗保险、退休计划、员工活动等。

-协调与外部供应商和保险公司的合作，确保员工福利计划的顺利运行。

-监督员工福利计划的预算和费用，确保其合理、经济和可持续。

4.劳动关系团队劳动关系团队负责与工会和员工代表进行沟通和谈判，确保劳动关系的和谐和公平。

-维护和推动与工会、员工代表会谈的运作。

-解决劳动纠纷和冲突，确保劳动关系的和谐。

-协商和制定劳动契约、劳动制度和劳动条例等与员工权益相关的法规和规定。

5.行政事务团队行政事务团队负责处理各类行政事务，包括档案管理、文具采购、办公场所管理等。

-负责制定和执行公司的行政管理政策和规定。

-管理和处理公司的档案和文件，确保其安全、完整和及时获取。

-组织和协调办公场所的维护和管理，包括设备维护、保洁、安全等。

-负责办公用品和设备的采购和管理，保证公司的正常运作。

以上是一个典型的人事行政部的组织架构及其责权的说明。

行政人事部组织结构及岗位职责

行政人事部组织结构及岗位说明书具体人员编制表以及薪资架构行政人事部工作职能1、负责公司的人力资源规划及选人、育人、用人、留人。

2、负责员工的入职和离职及升迁异动等各项人事管理。

3、负责公司制度的制（修）订及监督执行。

4、负责公司的企业文化建设。

5、负责公司的资料及档案管理。

6、负责公司办公耗材的发放管理。

7、负责公司公共区域的清洁卫生管理。

8、负责公司的门卫等安全管理。

9、负责公司员工食堂的管理。

10、负责公司员工宿舍的管理。

11、负责公司的网络管理。

12、负责公司的车辆调度及管理。

13、负责公司的部分对外工作。

14、承办总经理临时交办的工作。

1、“行政人事主管”岗位说明书职务名称：行政人事主管所属部门：行政人事部直接上级：总经理/副总直接下属：人事专员、行政文员、网络管理员、驾驶员、保安队长、保安员、清洁工、宿舍管理员、厨师、厨工工作关系：公司各部门、政府相关部门、人力资源市场、大中专院校职务概况：负责公司行政后勤及人力资源管理工作。

岗位职责：1公司行政规章制度的制定、监督、执行；2负责公司办公用品管理和发放；3管理公司的资料、文件、光/磁盘及相关资料；4管理公司的公共卫生；5负责报刊、信件的收发；6负责公司食堂的管理；7负责公司集体宿舍的管理；8负责公司行政用车的调度及车辆管理；9负责公司的门卫管理及日常安全；10负责公司网络的稳定运行及IT设备和耗材申购的审核与采购；11编写、执行公司人力资源规划；12招聘：制定招聘程序，选择招聘渠道，安排面试及综合素质测试；13培训：组织员工的岗前及各类岗位培训；14绩效考评：制定考评文件、考评沟通，以及员工的升迁异动与辞退；15薪酬福利：制定薪酬福利政策，以及薪资的核算与审核；16负责公司的文化建设及宣传工作；17完成上级临时交办的其他事项。

衡量标准：1公司其他部门对行政人事部工作的反馈意见；2工作计划及的可行性工作总结的即时性与完整性。

3其他部门的反馈意见。

行政人事部组织架构及岗位职责

一、行政人事部组织架构二、行政人事部岗位职责（一）行政人事部经理1、全面统筹管理行政人事部工作。

2、负责对接物业管理中心行政人事部相关工作，落实集团工作要求。

3、负责完善并持续改进部门工作细则，促进工作成效的提升。

4、负责制定行政人事工作计划并监督实施，达成目标计划管理。

5、负责指导监督物业服务中心开展行政人事相关业务工作。

6、负责统筹公司SAP 人力资源系统的建设及运行维护。

7、负责公司采购用车使用的审核及调度。

8、负责企业文化、公共关系维护等工作。

9、负责审核、上报各类人事报表。

行政人事部调度主管(客运)核算员综合管理员采购兼司机资产管理员经营专员行政专员人事专员（二）调度主管（客运）1、负责统筹调度各项目楼巴车运行。

2、负责监督楼巴按发车时刻表及规定线路运行。

3、负责监督车辆维修保养计划的实施。

4、负责监督车辆站场环境及车辆停放秩序的管理工作。

5、负责处理交通事故、车辆出险索赔及突发事件。

6、负责制定并实施楼巴安全运行培训。

（三）人事专员（本部）1、负责地区物业公司定岗定编、人员招聘等方面的管理工作。

2、负责地区物业公司员工入职、转正、离职、调动、晋升等方面的管理工作。

3、负责地区物业公司员工考勤、社保、公积金、薪资福利等方面的管理工作。

4、负责地区物业公司人事档案、劳动合同、劳动年审等方面的管理工作。

5、负责地区物业公司绩效考核、劳动纪律、劳动争议等方面的管理工作。

6、负责地区物业公司SAP人力资源系统的数据录入及日常维护。

（四）行政专员（本部）1、负责地区物业公司文件办理、印章、档案、办公秩序等方面的管理工作。

2、负责公司会议、工作计划等方面的管理工作。

3、负责指导、监督员工饭堂、宿舍等方面的后勤管理工作。

4、负责公司各类证照的注册、变更及年检等工作。

（五）资产管理员1、负责资产建档、盘点、维护等方面管理工作。

2、负责资产申购、仓库管理等方面的管理工作。

3、负责各项目资产的调拨，实现资源优化配置。

人事行政部部门职责及组织架构

人事行政部部门职责及组织架构人事行政部作为企业组织中的重要部门，在公司的管理中扮演着不可或缺的角色。

它既负责人力资源管理，也涉及到行政事务，确保企业的运营在各个方面都能顺利进行。

本文将围绕人事行政部门的职责和组织架构展开论述，以便更好地了解其重要性和功能。

一、人事行政部的职责1. 人力资源招聘管理：人事行政部负责全面负责公司的招聘工作，包括制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、安排面试等。

通过精确的岗位需求和有效的招聘方法，确保公司吸引到符合要求的员工。

2. 员工入职管理：在新员工入职前，人事行政部需要为其提供必要的培训和介绍公司的规章制度，确保员工熟悉和遵守公司的各项规定。

同时，还需要办理入职手续和相关文件的备案。

3. 人力资源培训与发展：为了提高员工的综合素质和职业技能，人事行政部负责设计和组织各种培训计划和活动，如内部培训、外部培训、职业发展规划等。

通过有效的培训和发展，提升员工的工作能力和团队协作能力。

4. 绩效考核管理：人事行政部需要制定科学、公正的绩效考核制度，对员工的绩效进行评估和激励。

通过定期的绩效考核，激励员工潜力和工作动力，同时也为公司的选拔、晋升和激励提供依据。

5. 薪酬福利管理：人事行政部负责制定和管理员工的薪酬体系和福利政策，确保员工的收入合理、福利丰厚。

此外，还需要处理员工的社会保险、公积金等相关事宜，维护员工的权益。

6. 劳动关系管理：人事行政部需要与劳动部门和员工工会保持良好的沟通和协调，处理劳动合同签订、劳动争议解决和劳动关系协调等相关事务。

通过良好的劳动关系，确保企业的稳定运营和和谐发展。

7. 公司文化建设：人事行政部通过组织各种文化活动和企业内部沟通，加强员工之间的交流和团队凝聚力，塑造企业良好的形象和氛围。

同时，还要推动企业文化建设，传播核心价值观和企业使命。

二、人事行政部的组织架构人事行政部的组织架构根据企业的规模和特点可能有所不同，以下是一个常见的组织架构示意图：（示意图）在这个组织架构中，人事行政部通常由以下几个职能部门组成：1. 人力资源招聘与选择部门：负责招聘工作、简历筛选、面试安排等。

人事行政部部门职责及组织架构

人事行政部部门职责一、人事行政部部门职能：我部门主要负责人事管理、行政管理和后勤保障工作，协助总经理及集团搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。

二、主要职责工作事项：1、人力资源管理与开发（1）组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理、劳动保险办理及缴纳的工作。

负责员工的档案管理、社会福利和保险等相关事务办理；（2）招聘工作：负责公司的人力资源开发、利用及人才储备工作，对公司员工招聘、录用和解聘的最终审核。

提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。

（3）工资体系制定：制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。

其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

（4）培训开发：现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。

一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。

提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。

（5）人员考核：主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。

行政人事部组织架构及岗位职责

第一部分部门职责一、严格执行公司决议决策，向总经理负责；二、负责各部门、各项目之间工作的协调，做好信息的上传下达；三、负责企业文化建设，推广企业形象；四、建立健全公司各种规章制度并根据发展需要不断完善更新，负责规章制度执行的监督检查；五、督促各业务部门规范优化业务流程，建立标准化体系；六、负责公司计划运营管理，督办跟催各项计划及会议任务；七、负责人员招聘、调动、离职等人事手续及考勤、薪资、福利、社保等人事工作办理；八、负责员工绩效考核的实施、奖惩落实，为员工任免、奖励发放提供决策依据；九、负责组织公司培训学习，并监督检查各部门培训工作实施；十、负责公司各项会议、活动的组织筹备及各种接待安排；十一、负责公司办公资产、办公设备、办公及生活物资的采购、登记、保管等工作；十二、负责各类公文、档案管理及收发文管理；十三、负责公司证照、资质、印章、奖项申报的管理；十四、负责公司办公环境卫生、食堂、车辆等后勤管理工作；十五、完成领导交办的其他工作。

第二部分部门组织架构第三部分各岗位岗位职责一·企业管理中心总监岗位职责·二·行政后勤专员岗位职责三·人力资源专员岗位职责四·资政专员岗位职责五·前台文员岗位职责六·厨师岗位职责七·保洁岗位职责一、企业管理中心总监（定编1人）（一）全面统筹企业管理中心所有工作。

（二）严格执行公司决议决策，向总经理负责。

（三）负责各部门、各项目之间工作的协调，做好信息的上传下达。

（四）负责企业文化建设，推广企业形象。

（五）建立健全公司各种规章制度并根据发展需要不断完善更新，负责规章制度执行的监督检查。

（六）督促各业务部门规范优化业务流程，建立标准化体系。

（七）负责公司计划运营管理，督办跟催各项计划及会议任务。

（八）负责人员招聘、调动、离职等人事手续及考勤、薪资、福利、社保等人事工作办理。

（九）负责员工绩效考核的实施、奖惩落实，为员工任免、奖励发放提供决策依据。

行政人事部组织机构和各人员岗位职责

行政人事部组织机构和各人员岗位职责前言本文档详细介绍了行政人事部的组织结构和各部门人员的岗位职责，旨在确保部门运作的高效性和协调性。

第一章组织机构概述第一条组织结构图提供行政人事部的组织结构图，清晰展示部门的层级和各小组的归属。

第二条组织目标简述行政人事部的总体目标和使命。

第二章部门职责第三条行政部职责负责日常行政管理工作。

管理公司文档和资料。

组织公司级会议和活动。

第四条人事部职责负责招聘、培训、员工关系和薪酬福利等人力资源管理工作。

确保人事政策和程序符合法律法规。

第三章各岗位及职责第五条行政部经理制定行政管理策略和计划。

监督行政部日常运作。

协调与其他部门的行政事务。

5.1 行政助理协助行政经理处理日常行政工作。

管理文档和资料归档。

组织和准备会议。

5.2 办公室管理员管理办公室环境和设施。

负责办公室用品采购和管理。

协调办公室维护和修理工作。

5.3 文档管理员负责公司文档的收集、整理和保管。

确保文档的安全和保密。

支持文档的检索和分发。

第六条人事部经理制定人力资源战略和计划。

监督人事部日常运作。

确保人事政策的执行和合规。

6.1 招聘专员负责招聘计划的实施。

组织面试和评估候选人。

维护招聘渠道和人才库。

6.2 培训与发展专员制定员工培训和发展计划。

组织内部和外部培训活动。

评估培训效果和反馈。

6.3 员工关系专员管理员工档案和合同。

处理员工关系和劳动纠纷。

组织员工活动和福利计划。

6.4 薪酬福利专员负责薪酬结构的设计和管理。

管理员工薪酬和奖金发放。

管理社会保险和公积金。

第四章工作流程第七条行政管理工作流程详细描述行政管理工作的具体流程，包括文档管理、会议组织等。

第八条人事管理流程详细描述人事管理工作的具体流程，包括招聘、培训、员工关系和薪酬福利等。

第五章岗位要求第九条行政岗位要求列出行政岗位所需的技能、知识和经验。

第十条人事岗位要求列出人事岗位所需的技能、知识和经验。

第六章附则第十一条制度修订说明本文档的修订流程和负责人。

人事行政部部门职责及组织架构

人事行政部部门职责及组织架构
人事行政部是一个负责管理和监督公司员工事务的部门。

其职责包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系、员工离职等方面的工作。

同时，人事行政部还负责制定和执行公司的人事政策、规章制度，协助管理层实现公司战略目标。

1.人事部总监（或人力资源总监）
人事部总监负责领导和管理整个人事行政部，制定人事政策和战略规划，协助公司高层管理人员决策，确保部门的高效运营。

2.招聘与人才发展部
招聘与人才发展部负责招聘新员工，并负责人才发展、绩效管理和员工培训。

该部门与公司各个部门紧密合作，根据业务需求制定招聘计划，参与面试和选拔过程，培训新员工，制定绩效评估标准，并提供职业发展机会和培训计划。

3.薪酬福利部
薪酬福利部负责制定和管理公司的薪酬体系和福利计划。

该部门会进行市场薪酬调研，确保员工的薪资水平符合行业标准，并根据员工的工作表现和贡献进行薪资调整。

此外，薪酬福利部还负责制定员工福利计划，如医疗保险、退休金等。

4.劳动关系部
劳动关系部负责与员工工会或代表团体进行沟通和协商，管理和解决劳动纠纷，确保公司与员工之间的和谐关系。

该部门会建立劳动合同和雇佣政策，并监督其执行。

5.行政管理部
行政管理部负责公司的日常行政工作，包括档案管理、员工出勤和考勤管理、办公场所和设备管理等。

该部门还负责组织公司内部活动和员工福利活动。

6.员工关怀部
7.人事行政部的支持部门
除了上述部门之外，人事行政部还可以设立一些支持部门，如人事信息系统部门、员工培训中心、绩效管理中心等，以提供更全面和专业的支持服务。

行政人事管理部门组织架构及岗位职责

行政人事管理部门组织架构及岗位职责组织架构1. 部门总监- 职责：负责行政人事管理部门的整体规划、组织和协调工作，制定部门的发展战略和目标。

- 职权：对部门的日常运营进行监督和管理，负责与其他部门的对接与协调，批准并监督相关决策的执行。

2. 人事招聘专员- 职责：负责制定并执行公司的人才招聘策略和计划，与部门经理沟通并了解招聘需求，招聘合适的候选人，并组织面试和选拔过程。

- 职权：具有决定是否录用候选人的权力，制定薪酬待遇及入职条件。

3. 人力资源培训专员- 职责：负责制定并执行公司的员工培训计划，了解员工的培训需求，组织培训课程和活动，评估培训效果并提供改进建议。

- 职权：决定培训预算和资源的分配，聘请外部培训师或机构进行培训。

4. 绩效评估主管- 职责：负责制定公司的绩效评估标准和流程，收集和分析员工的绩效数据，评估员工的工作表现，并提供反馈和建议。

- 职权：参与制定薪酬激励计划，决定晋升和奖励的依据。

5. 薪酬福利专员- 职责：负责制定公司的薪酬福利政策和方案，进行薪酬测算和调研，管理薪酬发放和福利待遇。

- 职权：决定薪酬调整和福利改革的方向，处理员工薪酬和福利方面的问题。

6. 劳动关系专员- 职责：负责处理员工的劳动关系问题，包括劳动合同的签订、解除和续签，处理员工投诉和纠纷，并维护良好的劳动关系。

- 职权：参与处理劳动纠纷和劳动仲裁，制定和执行劳动合同和规章制度。

岗位职责部门总监：：- 制定部门发展战略和目标- 监督和管理部门日常运营- 协调其他部门工作- 批准和监督决策的执行人事招聘专员：：- 制定人才招聘策略和计划- 沟通并了解招聘需求- 招聘合适的候选人- 组织面试和选拔过程人力资源培训专员：：- 制定员工培训计划- 了解员工培训需求- 组织培训课程和活动- 评估培训效果并提供改进建议绩效评估主管：：- 制定绩效评估标准和流程- 收集和分析员工绩效数据- 评估员工工作表现并提供反馈和建议- 参与制定薪酬激励计划薪酬福利专员：：- 制定薪酬福利政策和方案- 进行薪酬测算和调研- 管理薪酬发放和福利待遇- 处理员工薪酬和福利问题劳动关系专员：：- 处理劳动合同的签订、解除和续签- 处理员工投诉和纠纷- 维护良好的劳动关系- 参与处理劳动纠纷和仲裁以上是行政人事管理部门的组织架构和岗位职责。

行政人事部组织结构与责权

1.学历、专业知识：大专及以上，具有企业管理、人力资源管理、教育、行政管理等相关专业知识
2.工作经验：二年以上人力资源相关工作经验，具有一年企业员工培训工作经验者优先
职
责
-
职责表述：规章制度建设
工作
任务
1.根据企业发展、人才开发的需要，建立企业员工培训管理制度、工作流程等
2.严格贯彻执行企业培训管理制度，不断完善培训工作流程
考核重点：会议安排及结果处理及时
职
责
四
职责表述：档案管理工作
工作
任务
1.及时收集、整理、归档各种文件；
2.根据文档入档要求，编写文档，并装订成册，做好文档保管工作；
3.做好档案查阅工作，根据规定借阅档案，并做好进行登记工作；
考核重点：档案管理及时、有效
职
责
五
职责表述：信件、报纸收发及其他工作
考核重点：各项制度的完善及有效执行程度
职
责
职责表述：食堂宿舍管理
工作
任务
1.负责员工食堂、宿舍（各地宿舍的租赁）及日常管理，监督各项制度、计划的执
行情况
2.及时妥善处理员工对食堂服务质量问题的投诉
3.根据企业发展及员工建议，适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议
考核重点：员工投诉事件件数及处理满意度
职
工作
任务
1.制订部门的工作计划、工作制度，进行部门员工的分工和组织工作
2.控制、审核部门的预算和费用情况
3.对部门员工进行考核和业务指导
4.配合企业管理部进行企业化建设活动
考核重点：本部门各项工作计划的及时完成率
职位名称
行政专员
所属部门
行政人事部
直接上级
行政人事部经理

人事行政部部门职责及组织架构_新版

人事行政部部门职责及组织架构人事行政部是企业组织结构中非常重要的一个部门，它负责管理公司的人力资源，以及处理与员工相关的行政事务。

本文将就人事行政部的职责和组织架构进行探讨。

一、人事行政部的职责1. 招聘与选拔：人事行政部负责公司的招聘工作，包括发布招聘信息、筛选简历、面试和选拔合适的候选人。

他们会与各部门的经理合作，根据岗位需求制定招聘计划，确保招聘到合适的人才。

2. 员工培训与发展：人事行政部负责制定并实施员工培训计划，以提高员工的职业技能和发展潜力。

他们会安排培训课程、讲师和培训场地，并评估培训效果，确保员工的学习成果能够应用到工作中。

3. 绩效评估与薪酬管理：人事行政部负责设计和实施公司的绩效评估制度，并根据评估结果进行薪酬分配。

他们会根据员工的绩效，给予相应的薪资调整和奖励，以激励员工的工作积极性和创造力。

4. 劳动合同与劳动关系管理：人事行政部负责制定和监督公司的劳动合同，确保合同内容的合法合规。

他们也会处理员工的劳动关系问题，如劳动纠纷、福利待遇等，维护公司和员工的权益。

5. 维护员工关系：人事行政部负责建立和维护良好的员工关系，促进员工之间的合作和沟通。

他们会组织员工活动、庆祝节日，提升员工的凝聚力和归属感。

6. 人事数据管理：人事行政部负责维护公司的人事数据库，包括员工档案、薪资数据、考勤记录等。

他们会保护员工的隐私，并根据需要向相关部门提供人事数据支持决策。

7. 监督执行公司政策法规：人事行政部负责监督和执行公司的政策法规，确保公司的运作符合相关法律法规和道德规范。

他们会进行培训和宣导，以确保员工对公司的政策和规定有清晰的理解和遵守。

二、人事行政部的组织架构人事行政部的组织结构会根据公司规模和需求的不同而有所差异，但通常包括以下职位和职能：1. 部门经理：负责人事行政部的整体管理和决策，制定部门的工作计划和目标，协调各职能部门之间的合作。

2. 招聘专员：负责招聘和选拔工作，与各部门沟通招聘需求，发布招聘信息，筛选、面试和选拔合适的候选人。

01行政人事部组织架构及岗位职责

01行政人事部组织架构及岗位职责10、的沟通关系。

11、负责制定公司及本部门人员费用及行政办公预算，有效控制成本支出。

12、负责公司员工基本工资的核算及绩效提成工资的核定。

行政培训主管岗位职责职务名称：行政培训主管报告上级：综合部经理督导下级：行政专员、保洁员任职要求：大专以上学历；受过相关专业的培训；有3年以上培训工作经历，语言表达能力及组织能力强。

职责权限：▲主要职责：1、协助综合部经理组织实施公司内、外培训任务，形成培训控制模式，在确保新员工入职培训正常开展的同时，深入业务部门培训现场，收集培训课件，逐步完善公司内部培训题库。

2、协助综合部经理开展公司内部质检工作，确保内部办公秩序符合公司要求。

▲次要职责：1、在综合部经理的领导下，对各项职能服务工作进行全面督导。

2、配合综合部经理落实员工集体活动的组织工作，包括月度大会、生日会、年度会议、出游活动、各类主题活动等。

3、在综合部经理的指导下，按期完成职能部门满意度调查工作。

4、负责监管前台对客服务程序的执行情况、信苏州金黄蜂装饰集团件报纸的发放情况及公区卫生的清洁状况。

5、负责各项经济合同、服务协议的跟进工作。

6、负责起草公司的通知并传达公司的指示、其他信息，督促有关部门贯彻执行。

7、负责文件的报批、收发及传真，负责文书档案及合同的收集、整理、立卷、存档、转发等工作；严格执行外来文件收发、更改、借阅、作废及归档等管理制度。

8、负责各类钥匙的管理，做好钥匙分类，保管发放、回收和办理领用登记手续。

行政专员接待岗位职责职务名称：行政专员报告上级：行政培训主管督导下级：无任职要求：大专以上学历；2年以上前台接待工作经历，责任心及服务意识强。

▲主要职责：1、负责接待公司来访客户。

苏州金黄蜂装饰集团2、负责公司内部各类行政办公工作的落实。

▲次要职责：1、负责公司会议室及贵宾室的日常调配。

2、负责受理各种咨询信息，与相关部门及时沟通，及时处理和反馈，对疑难问题及时向上级主管汇报。

人事行政部组织架构及责权

人事行政部组织架构及责权一、人事行政部的组织架构1.部门主管：负责整个人事行政部的整体管理和决策，并对部门工作结果负责。

通常由人事行政部的最高负责人，如人事行政总监或部门经理担任。

2.人事管理部门：负责公司的招聘、培训与发展、绩效评价、薪酬与福利等方面的工作。

人事管理部门通常会下设以下几个子职能部门或小组：-招聘部门：负责制定招聘策略、发布职位需求、筛选简历、面试候选人等。

招聘部门还负责建立和维护与招聘相关的合作渠道，如人才市场、网络招聘平台等。

-培训与发展部门：负责制定和实施员工培训计划、进行内部培训或外部培训的组织安排、评估培训效果等工作。

培训与发展部门还负责了解员工培训需要和发展需求，并根据公司的发展需求制定相应计划。

-绩效评价部门：负责制定并执行员工绩效评估方案，设计与实施绩效考核工具，对员工绩效进行评估和审查，并为员工提供绩效反馈和职业规划建议。

-薪酬与福利部门：负责制定和实施公司的薪酬和福利政策，包括工资制度、奖金方案、福利待遇、社会保险和福利计划等。

薪酬与福利部门还负责进行薪资调研，了解市场薪资水平，以便制定具有竞争力的薪酬政策。

3.行政管理部门：负责公司的行政管理工作，涉及办公环境、设备的管理维护，行政事务的协调和处理，以及员工的福利及员工关系的管理等。

行政管理部门通常会下设以下几个子职能部门或小组：-办公室管理：负责办公室设施维护和管理、商务接待、会议室预订及安排、行政文件梳理和借阅等工作。

-设备管理：负责公司设备的采购、维修和管理，包括办公设备、IT设备、通讯设备等。

-劳动关系管理：负责处理员工的劳动关系事务，如劳动合同的签订、变更和解除等。

还负责参与和解决员工的劳动纠纷，确保公司的合法权益。

二、人事行政部的责权划分在人事行政部的组织架构中，责权的划分应该是明确的，以便有效地完成各项工作任务。

以下是一个常见的人事行政部的责权划分：1.部门主管：负责全面领导和管理人事行政部的工作，包括制定部门的工作计划、目标和策略，监督和评估各个部门的工作，制定部门的预算和资源调配等。

人事行政部部门职责及组织架构

人事行政部部门职责及组织架构1.人力资源招聘和管理：负责制定并执行招聘计划，参与招聘面试，并制定招聘标准及程序。

还负责员工的绩效评估、薪资调整和福利管理等人力资源管理工作。

2.员工培训和发展：负责制定培训计划，组织和管理员工培训和发展项目，包括内部培训、外部培训和专业认证等。

3.组织发展和变革管理：负责组织结构调整和变革管理，包括业务重组、合并和收购等。

还负责制定人力资源政策、程序和流程，确保企业符合法律法规和政策要求。

4.员工关系管理：负责建立和维护良好的员工关系，包括处理员工投诉、冲突和纠纷等，确保员工满意和福利。

还负责员工离职及退休等事宜的处理。

5.行政服务支持：负责提供行政支持和服务，包括办公室设施管理、物业管理和车辆管理等。

还负责企业内部文件管理、合同管理和保密工作等。

1.部门经理/主管：负责人事行政部门的整体管理和规划，并协助公司高层决策和战略制定。

2.人力资源经理/主管：负责人力资源招聘、培训、绩效评估和福利管理等工作，确保公司有足够的人力资源支持业务发展。

3.培训经理/主管：负责员工培训和发展计划的制定和执行，提高员工的专业素质和能力水平。

4.组织发展经理/主管：负责组织结构调整和变革管理，确保企业适应市场的变化和需求。

5.员工关系经理/主管：负责建立和维护良好的员工关系，处理员工投诉和纠纷等。

6.行政经理/主管：负责提供行政支持和服务，管理办公设施和物业，确保公司的顺利运营。

7.人事行政专员/助理：协助上述职位的工作，负责招聘、培训、绩效评估和行政支持等日常工作。

以上是人事行政部的一般职责和组织架构，不同公司可能会根据具体情况进行调整和变动。

人事行政部在企业中扮演着重要的角色，确保企业有足够的人力资源支持业务发展，并提供行政支持和服务。

行政人事部组织架构图及岗位职责

⾏政⼈事部组织架构图及岗位职责****有限公司⼈事⾏政部组织架构图及岗位职责⼀、组织架构图⼆、职责分配⾏政⼈事部经理：1、负责⾏政⼈事部的全⾯⼯作，搞好部门内部各项管理⼯作；2、负责公司综合性规章制度和⾏政⽂件的起草、印发、打印、核算及归档⼯作；3、根据总经理指⽰，组织召开公司管理⼈员周例会，做好会议记录，撰写“会议纪要”并分发有关部门；4、搞好公司⼈事、⼯资、车辆、⾷堂、宿舍、卫⽣的规划及管理⼯作，制订管理制度，定期检查，并监督执⾏情况，按规定进⾏奖惩；5、负责公司办公设备的管理⼯作；6、负责上级来⽂的登记、批阅及传阅、⽴卷归档⼯作；7、负责公司员⼯劳动合同的签订和签证⼯作，接上级有关规定为员⼯办理各种保险；8、负责办理员⼯各种证件及公司营业执照等年审⼯作；9、负责公司兄弟单位来访的接待⼯作，安排好⾷宿；10、负责公司员⼯上岗证、⼯作服及办公、劳保⽤品的收发及管理⼯作；11、负责员⼯的培训考核⼯作；12、组织填报国家、省、市科委的各种年报⼯作；13、完成总经理交办的其他事项。

⼈事助理：1、协助处理⼈事⾏政⽇常事务⼯作；2、辅助部门经理完成⼈⼒资源⽬标规划；3、执⾏公司的培训和绩效考核的组织⼯作；4、整理绩效考核制度、评分标准；5、协助每⽉绩效考核的总结、分析、改进⼯作；6、协助作好招聘和任⽤的具体事务性⼯作；7、发布招聘信息、安排⾯试、跟踪招聘情况；8、协助组织新员⼯⼊⼚培训⼯作；9、协助办理⼈才引进、内部调动、离职⼿续；10、协助办理劳动⽤⼯、社保⼿续；11、协助部门经理执⾏各项规章制度的实施和检查；12、协助部门经理进⾏企业⽂化建设；13、协助管理员⼯的⼈事资料；14、完成部门经理交办的其他⼯作任务。

前台⽂员1、负责来访客⼈的接待；2、负责总台电话接转、传真、复印。

监督作好记录；3、负责传真机、复印机、引⽔机的保养和安排维修；4、负责⼤⼩会议室的安全卫⽣⼯作；。

行政人事部职责模版

行政人事部职责模版第一章总则第一条为了规范行政人事部的工作职责，提高行政人事部的管理水平和工作效率，根据公司相关规定和行政人事部的实际情况，制定本职责模版。

第二章组织架构第二条行政人事部是公司的职能部门，承担公司内部行政管理和人事管理的工作。

第三条行政人事部下设行政管理部和人事管理部两个职能部门。

第三章行政管理部职责第四条行政管理部负责公司行政管理的相关工作，具体职责如下：1.制定和完善公司的行政管理制度和规章制度；2.负责公司的办公环境建设和管理，保证公司的正常运转；3.负责公司的车辆管理工作，包括车辆购买、保养、加油等；4.负责公司的资产管理，包括固定资产、办公用品等；5.协调处理公司各部门之间的行政事务，提供必要的支持和协助；6.负责公司的安全管理工作，保障员工的人身安全和财产安全；7.组织和协调公司各种会议和活动，确保会议和活动的顺利进行；8.负责公司的文件管理和信息管理工作，做好文件和信息的保密工作。

第四章人事管理部职责第五条人事管理部负责公司人事管理的相关工作，具体职责如下：1.制定和完善公司的人事管理制度和规章制度；2.负责公司的人员招聘、岗位培训和绩效考核工作；3.组织和协调员工的职业发展规划，做好员工的激励和福利工作；4.负责员工档案管理和劳动合同管理，确保人事资料的完整和准确；5.处理员工的离职、辞退和劳动争议等人事情务；6.组织和协调员工的员工关系活动，维护良好的公司员工关系；7.负责员工培训和继续教育工作，提高员工的专业素质和能力；8.做好公司员工的薪酬福利管理工作，制定和调整薪酬制度。

第五章工作职责的分工与协调第六条行政管理部和人事管理部根据各自职责的不同，分工协调，确保行政人事部的工作顺利进行。

第七条行政管理部和人事管理部负责制定各自的工作计划和目标，定期进行工作评估和总结，及时调整工作方向和目标，确保工作的质量和效果。

第八条行政管理部和人事管理部应加强沟通与合作，及时交流信息和共享资源，共同解决工作中的困难和问题。