管理学习题-计划

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管理学习题及答案第五章计划方法

第五章计划方法一、名词解释1、计划2、5W1H3、战略性计划4、战术性计划5、目标管理二、判断题1、控制过程只要分为三个步骤：衡量实际绩效；将绩效与标准进行比较；采取行动纠正偏差（）2、一般来讲控制必须从计划中产生，计划必须先与控制（）3、严格的控制，会使实际工作过程缺乏灵活性，极大地限制员工的工作积极性。

（）4、没有计划和控制系统，就无法实现组织中的沟通，组织中信息流就会中断。

（）5、控制工作的实质是纠正偏差。

（）6、对于一个不确定性决策的问题，以小取大法与大中取大法可能得到不同的结论（）7、企业生产计划的制定属于战略性决策（）三、单选题1、目标管理的特点是：（）A、强调管理B、强调过程控制C、参与试管理D、权利集中2、某企业确定了上半年的目标，这种目标是：（）A、长期目标B、短期目标C、中期目标D、战略目标3、计划指定中的滚动计划法是动态的、灵活的，它的主要特点是：（）A、按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划B、不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合C、按近细远粗的原则来指定，避免对不确定性远期计划过早过死的安排D、以上三方面都是4目标管理最突出的特点就是强调：（）A、划与执行相分离B、过程管理和全面控制C、成果管理和自我控制D、自我考评和全面控制5、目标管理的基本精神是（）A、以自我管理为中心B、以监督控制为中心C、以岗位设置为中心D、以人员编制为中心6、计划是控制的（）A、纽带B、保证C、前提D、展开7、在行动或工作之前预先拟订组织目标和行动方案是管理的（）A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能8、计划功能的使命是使决策方案（）A、整体化B、稳定化C、连续化D、具体化9、计划职能的主要任务就是确定（）A、组织的领导方式B、组织结构C、组织的目标及实现目标的途径D组织目标的实现程度10、“跳一跳，摘桃子”，说明目标必须具有（）A、可接受性B、挑战性C、可考核性D、多样性四、简答题1、简述计划的制定过程。

管理学练习题库+参考答案

管理学练习题库+参考答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、组织经营环境不确定，组织的计划就应该越需要和更强调（）。

A、指导性计划和短期计划B、战略计划和长期计划C、作业计划和长期计划D、单一性计划和短期计划正确答案：A2、控制工作的第一个步骤是（）。

A、确立标准B、拟定标准C、纠正偏差D、衡量成效正确答案：A3、下列不属于影响组织分权程度的因素是（）。

A、组织成员的决策参与度B、成员的自我管理能力C、组织的可控性D、政策的统一性正确答案：A4、下列不属于保健因素的是（）。

A、人际关系B、薪金C、工作条件D、责任感正确答案：D5、法约尔提出（）原则。

A、10项B、14项C、5项D、6项正确答案：B6、管理者影响人的行为的手段无非两类,一类与权力有关,另一类与( )有关。

A、企业宗旨B、组织文化C、组织目标D、经济效益正确答案：B7、目标管理的基本理论和方法，是由美国管理学者（）A、马斯洛B、梅奥C、泰勒D、彼得●德鲁克正确答案：D8、双因素理论中的双因素是指（）。

A、人的因素和物的因素B、历史因素与自然因素C、保健因素和激励因素D、经济因素与技术因素正确答案：C9、不确定性决策和风险决策的主要区别在于（）A、环境的稳定性B、风险的大小C、可控程度D、能否估计事件的概率正确答案：D10、下列哪位管理学家是经验管理学派的代表人物？（）A、孔茨B、西蒙C、赫茨伯格D、德鲁克正确答案：D11、在各种沟通网络中，传递消息速度最快的一种是（）。

A、轮式B、全通道式C、Y式D、链式正确答案：D12、控制工作是通过纠正偏差的行动与其他四个职能紧密结合在一起，使管理过程形成了一个（）A、相对封闭的系统B、相对开放的系统C、绝对封闭的系统D、绝对开放的系统正确答案：A13、“大河有水小河满”和“小河有水大河干”说明了：（）A、系统的整体功能不等于个体功能之和B、系统的结构决定了系统的整体功能C、人们所持的心态不同D、人们看问题的角度不同正确答案：A14、领导权变理论认为，从领导者的角度来说，（）是最重要的。

《管理学》第二篇：计划(课堂练习--1)

讨论1：
某生物制品企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后非常畅销。几家竞争对手看到该产品的巨大潜力，也纷纷跃跃欲试。此时有资料证实，该产品可以通过完全不同的其他途径加以合成，而投资只是原来的几分之一。该企业顿时陷入一片恐慌之中。从计划过程来看，该企业最有可能在哪个环节上出了问题？
套前提条件，并依此拟定好相应的
应变或权变计划。
13
4
判断4：
计划是一个连续的行为过程，因为只要组织还存在，这个过程就会一直进行下去。即使环境条件有
变化，管理者也不应停止原有计划
而进行更新和修改。
5
判断5：
有了计划，资源将得到高效率、高效用地使用，最终带来节约。
6
判断6：
在管理实践中，中、短期计划的实施要有助于长期计划的实现。
7
判报纸上看到某地农民持币待购电视机的消息，立即打破正常销售渠道，果断地组织车辆把本厂产品送到各个村就地销售，很快这个地区成为“电视村”，结果不但直接扩大了销售额，还通过记者报道做了一次不花钱的宣传。这一决策销售方式属于： 1、非程序化决策 2、程序化决策 3、战略决策 4、人事决策
根据职能标准可以将计划分成业务计划、财务计划及人事计划。所以，它们各自是独立为企业起作
用的。
8
判断8：
在大多数情况下，基层管理者的计划活动主要是制定作业计划，当管理者在组织中的等级上升时，
他的计划角色就更具有战略导向性。
9
判断9：
在组织生命周期的各个阶段上，计划的类型并非都具有相同的性质，计划的时间长度和明确性应当在不
同阶段上相应的调整。
10
判断10：
环境的不确定性越大，计划越应当是指导性的，计划期限也应越短。

考研管理学考点专项练习题：计划

考研管理学考点专项练习题：计划2017考研管理学考点专项练习题：计划在最后一个多月的冲刺复习中，考生们可以通过练习加深对知识点的理解，以下是店铺搜索整理的关于2017考研管理学考点专项练习题：计划，供参考练习，希望对大家有所帮助!想了解更多相关信息请持续关注我们店铺!一、判断题1、计划按明确性来分，可分为战略计划和作业计划。

( F )2、目标管理就是上级给下级制定目标，并依照此对下级进行考核。

( F )3、不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果，但是只能确定各状态发生的概率而难以获得充分可靠信息的决策问题。

( F )4、按决策的作用(所处地位)可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。

( T )5、行为决策学派认为决策是一个选优过程，所以决策结果是基于已有资源背景下寻求利润或收益的尽可能大。

( F)6、群体决策理论的三个前提是自主性、共存性、差异性。

(T )7、群体决策的过程是群体成员相互妥协并谋求意见一致的过程。

( F )二、选择题1、在管理的基本职能中，属于首位的是( A )A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制2、计划职能的主要作用是(D )A. 确定目标B. 管理C. 确定实现目标的手段D. A和C3、管理的计划职能的主要任务是要确定( C )A. 组织结构的蓝图B. 组织的领导方式C. 组织目标以及实现目标的途径D. 组织中的工作设计4、可以依据( A )把计划分为战略计划、管理计划、业务计划。

A. 决策层次B. 对象C. 时间D. 范围5、企业计划从上到下可分成多个层次，通常越低层次目标就越具有以下特点( D )A. 定性和定量结合B. 趋向与定性C. 模糊而不可控D. 具体而可控6、企业计划从上到下可分成多个等级层次，并且( B )A. 各层次的目标都是具体而可控的B. 上层的目标与下层的目标相比，比较模糊和不可控C. 各层次的.目标都是模糊而不可控的D. 上层的目标与下层的目标相比，比较具体而可控7、当代最新的计划形成方法是( C )A. 从上往下的形成方法B. 从中间开始的形成方法C. 从下往上的形成方法D.先上后下，最后在中间形成的方法8、实行参与式管理的计划形成方法是( B )A. 从上往下形成的方法B. 从下往上的形成方法C. 由专门计划人员制定计划D. 由各层领导共同制定计划9、要明确企业计划的外部条件，关键是(C )A. 定量预测B. 定性预测C. 环境预测D. 销售预测10、下述关于计划工作的认识中，哪种观点是不正确的( C )A.计划是预测与构想，即预先进行的行动安排B.计划的实质是对要达到的目标及途径进行预先规定C.计划职能是参谋部门的特有使命D.计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能11、组织在未来特定时限内完成任务程度的标志是( A )A. 目标B. 可行C. 选择D. 满意12、实施目标管理的主要环节是：①逐级授权②目标的制定与展开③实施中的自我控制④成果评价这些环节的逻辑顺序是(D )。

管理学：计划习题与答案

一、单选题1、（）是组织向外界宣称的试图使各种利益相关群体相信的正式的陈述。

A、陈述目标B、方向性计划C、真实目标D、目标管理正确答案：A2、（）构成了组织的整体目标，（）具体表明了整体目标怎样达成。

A、具体方案，方向性方案B、持续性方案，一次性方案C、长期方案，短期方案D、战略方案，业务方案正确答案：D3、短期方案的时间框架是:（）。

A、四年左右B、三年左右C、两年左右D、一年左右正确答案：D4、（）是双方共同参与设定目标并使用这些目标实现的结果来评估员工绩效的过程。

A、观察管理B、科学管理C、目标管理D、例外管理正确答案：C5、在传统的目标设定过程中，（）。

A、目标是由员工和管理者共同设计的B、首先设立组织的最高层目标，然后将其分解为每一个组织层次的子目标C、只有融资目标由管理者设立D、中层管理者设定一体化的目标网络正确答案：B6、将计划按照组织内的不同层级来划分，CEO以及高管所做的计划大多数属于（）。

A、作业计划B、战略计划C、业务计划D、战术计划正确答案：B7、计划的意义不包括（）。

A、减少浪费和冗余B、确定控制标准C、消除不确定性D、指明方向，协调活动正确答案：C8、企业的目标制定必须符合SMART原则，其中的“A”代表（）。

A、目标应该具有一定的时限性B、目标应该是可衡量的C、目标应该是明确的D、目标应该具有可实现性正确答案：D9、计划工作的第一步应该是（）。

A、寻求方案B、确定重点问题C、分析环境D、确定目标正确答案：C10、在管理的基本职能中，属于首位的是（）。

A、计划B、控制C、组织D、领导正确答案：A11、下列选项中不属于企业环境分析方法的是（）。

A、SMARTB、SWOTC、PESTD、波特的五力模型正确答案：A12、如何制定有效计划？以下说法正确的是（）。

A、明确且有弹性的策略路径B、确保目标与投入资源的匹配C、总结过去但不纠结过去D、以上均正确正确答案：D13、以下哪个不属于PEST分析法中的社会因素？（）A、资源状况B、风俗习惯C、文化传统D、民族特征正确答案：A14、SWOT分析法中，（）对应的是组织内部的环境分析。

《管理学》周三多习题与答案第9章计划与计划工作

第九章计划与计划工作一、复习要点1、计划的概念及其内容。

2、计划与决策的关系。

3、计划的性质、分类。

4、计划的层次体系。

5、计划编制过程。

关键名词：计划、长期计划、短期计划；业务计划、财务计划、人事计划；战略性计划、战术性计划；具体性计划、指导性计划；程序性计划、非程序性计划；使命、目标、战略、政策、程序、规则、方案（规划）、预算。

二、习题之填充题1、决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。

2、计划的编制过程，既是决策的组织落实过程，也是决策的更为详细的检查和修订的过程。

3、计划工作的目的就是使所有的行动保持同一方向，促使组织目标实现。

4、所有层次的、不同职能的管理人员都要做计划工作，这反映了计划的普遍性；同时计划工作要求纵向层次性和横向协作性，这反映了计划工作的秩序性。

5、计划工作的普遍性中蕴含着一定的秩序，最主要的秩序表现为计划工作的纵向层次性和横向协作性。

6、在衡量代价时，不仅用时间、金钱或者生产等来衡量，而且还要用个人和集体的满意程度来衡量。

7、计划是将决策实施所需完成的活动任务进行时间和空间上的分解，以便将其具体地落实到组织中的不同部门和个人。

8、根据综合性标准（涉及的时间长短和涉及的职能范围的广狭），可以把计划分为战略性计划和战术性计划。

9、根据职能空间标准，可以把计划分为业务计划，财务计划，人事计划。

10、战略性计划是战术性计划的依据。

11、战术性计划是在战略性计划指导下制定的，是战略性计划的落实。

12、常规计划包括政策、标准方法和常规作业程序，所有这些都是准备用来处理常发性问题的。

13、面向未来和面向行动是计划的两大显著特征。

14、目标结构描述了组织中各层次目标间的协作关系。

三、习题之选择题1、( AB )的计划是有效率的。

A.能得到最大的剩余。

B.能以合理的代价实现目标。

C.成本等于收益。

D.详细。

2、根据计划的明确性，可以把计划分类为（C ）。

A.长期计划和短期计划；B.战略性计划和战术性计划；C.具体性计划和指导性计划；D.程序性计划和非程序性计划；3、财务计划和人事计划与业务计划的关系是（ABCD ）。

《管理学》习题与答案——第10章战略性计划

第十章战略性计划一、教学要点1、战略性计划的主要步骤。

2、远景和使命陈述的主要内容。

3、环境研究的内容与目的。

4、外部一般环境的主要内容。

5、波特的五种力量模型的基本内容。

6、影响行业进入障碍的主要因素。

7、影响买方讨价还价能力的主要因素。

8、影响供应商讨价还价能力的主要因素。

9、影响行业内移动障碍的主要因素。

10、竞争对手分析的基本框架。

11、波特价值链分析的基本内容。

12、企业顾客研究的主要内容。

13、典型的消费品市场细分变量。

14、典型的工业品市场细分变量。

15、如何选择目标市场？16、广告定位的基本策略。

17、各种类型战略的概念，及其选择的基本原则。

18、核心能力的概念及其基本特征。

19、关键名词：战略性计划、远景陈述、使命陈述、核心价值观、核心目标、BHAGs、天、地、彼、己、顾客、一般环境、行业环境、竞争对手、目标市场、PEST模型、五力模型、行业现有竞争对手、入侵者、供应商、买方、替代品、进入障碍、规模经济、产品差别化、转移成本、在位优势、战略群、移动障碍、价值链、基本活动、辅助活动、内部后勤、生产作业、外部后勤、市场营销和销售、服务、企业基础设施、人力资源管理、技术开发、采购、市场细分、目标市场、产品定位、广告定位、总成本领先战略、特色优势战略、目标集聚战略、前向一体化、后向一体化、横向一体化、同心多元化、横向多元化、混合多元化、市场渗透、市场开发、产品开发、战略联盟、虚拟运作、出售核心产品、收缩战略、剥离战略、清算战略、核心能力二、习题(一)填充题1、战略性计划的首要内容是_________和_________。

2、远景和使命陈述包括_________和_________两个主要部分。

3、核心意识形态由_________和_________两部分构成。

4、市场细分一般包括_________、_________和_________三个阶段。

5、_________是组织持久和本质的原则。

《管理学》计划与计划工作知识点以及考点详解含试题及答案

第七章计划与计划工作名词解释1.长期计划★：一般是指五年以上的计划。

长期计划描述了组织在较长时期的发展方向和方针，规定了组织内的各个部门在较长时期内从事某种活动应达到的目标和要求，绘制了组织发展的蓝图。

2.短期计划★：一般指一年以内的期间的计划。

短期计划具体地规定了组织内各个部门在目前到未来各个较短的时期阶段，特别是最近的时段中，应该从事何种活动，从事该种活动应该达到何种要求，因而为各组织成员在近期内的活动提供了依据。

3.战略性计划（14年已考）：应用于整体组织的，为组织在较长的时期内（通常为5年以上）设立总体目标和寻求在环境中的地位的计划。

4.战术性计划：规定总体目标如何实现的具体的细节的计划，其需要解决的问题是组织的具体部门或职能在未来各个较短时期内的行动方案。

5.指导性计划：只规定某些一般方针和行动原则，给予行动者较大的自由处置权，它指出重点但不把行动者限定在具体的目标上或特定的行动方案上。

6.例行活动：一些重复出现的工作，如订货、材料的出入库等。

有关这类活动的决策是经常反复的，而且具有一定的结构，因此可以建立一定的决策程序。

应用于例行活动的决策成为程序化决策，与此对应的计划是程序性计划。

7.非例行活动：不重复出现的情况，如新产品的开发、生产规模的扩大、工资制度的调整等。

处理这类问题没有一成不变的方法或程序，因为这类问题在过去尚未发生过，或者其确切的性质和结构捉摸不定或极为复杂，再或因为其十分重要需用个别方法加以处理。

解决这类问题的决策成为非程序化决策，对应的计划是非程序性计划。

简答1）、计划与决策的关系★决策和计划是两个既相互区别、又相互联系的概念。

说它们相互区别，是因为这两项工作需要解决的问题不同。

决策是关于组织活动方向、内容以及方式的选择。

任何组织，在任何时期，为了表现其社会存在，必须从事某种为社会所需要的活动。

在从事这项活动之前，组织当然必须首先对活动的方向或方式进行选择。

计划则是对组织内部不同部门和不同成员在一定时期内具体任务的具体安排，它详细规定了不同部门和成员在该时期内从事活动的具体要求。

管理学习题(4)

第四章计划和计划工作一、选择题：1、下列哪一项活动不属于计划活动的范畴。

A、目标B、策略C、预算D、实施2、为了明确企业计划的外部条件，其关键是。

A、定量预测B、定性预测C、环境预测D、销售预测3、预测既是计划工作的前提条件，又是计划工作的。

A、组成部分B、基础C、结果D、保证4、中、短期预测常用的方法是。

A、因果关系法B、直观法C、时间系列法D、回归直线法5、计划工作是。

A、各级管理人员都要从事的工作B、计划职能部门的工作C、高层管理部门所要从事的工作D、以上都不是6、程序的实质是对所要进行的活动规定时间顺序，因此，程序也是一种。

A、工作步骤B、计划前提条件C、规划工作D、规章制度7、计划工作的核心是。

A、确定目标B、估量机会C、决策D、确立计划前提条件8、计划工作之所以能使组织经营活动的费用降至最低限度，是因为它强调。

A、经营的效率和一贯性B、决策的有效性C、计划的周密性D、未来的不肯定性9、计划期限长短应是以能实现或有足够的可能性实现其承诺的为准绳。

A、任务B、工作量C、宗旨D、定额10、计划工作应当是一项的工作。

A、普遍B、高层管理人员C、专业计划人员D、基层职工二、简答题：1、谈谈计划工作的本质及其要求。

2、谈谈计划的不同分类方法及表现形式。

3、描述计划的制定过程。

4、谈谈计划工作的基本原则。

5、简述计划工作的作用。

三、论述题：1、联系实际谈谈计划制定过程应注意的若干问题。

2、谈谈在计划制定过程中，为什么要运用现代计算科学和计算技术的各种成果。

周三多-管理学习题集-第六章-计划与计划工作

第六章计划与计划工作习题一、填充题1．__________过程是决策的组织落实过程。

2．__________是计划的前提，计划是__________的逻辑延续.3．从名词意义上说,计划是指用__________等形式所表述的，组织以及组织内不同部门和不同成员在未来一定时期内，关于行动__________ 、__________ 和__________安排的管理文件.4．我们有时用“__________"表示动词意义上的计划内涵.5．计划工作是对决策工作在__________和__________两个维度上进一步地展开和细化。

6．计划工作具有秩序性，其最主要的秩序表现为计划工作的__________和__________。

7．可以用计划对__________的贡献来衡量一个计划的效率。

8．计划工作必须追求__________ 、__________、__________等方面的平衡。

9．根据计划的程序化程度,可以把计划分为__________ 和__________ 。

10．从职能空间分类,可以将计划分为__________、__________及__________ ,这其中，__________是组织的主要计划。

11．根据涉及时间长短及范围广狭的综合性程度标准，可以将计划分为__________ 与__________.12．战略性计划显著的两个特点是__________ 与__________.13．根据计划内容的明确性标准,可以将计划分类为__________和__________.14．__________和__________是计划的两大显著特征。

15．__________决定组织的性质，是决定此组织区别于彼组织的标志。

16．预算是一份用表示预期结果的报表。

17．组织的目标结构包括目标的__________和__________ 。

18．目标结构描述了组织中各层次目标间的__________ .19．从过去发生的事件中探求事物发展的一般规律，其基本方法有__________和__________ .20．将某一大前提应用到个别情况，并从中引出结论的方法是__________.21．从个别情况发现结论,并推论出具有普遍原则意义的大前提的方法是__________。

管理学第三章计划课后练习题带答案

第三章计划第一节计划的构成与作用一、计划的概念与特点计划是组织策划与安排未来一段时间内的目标，以及实现目标方案的一种活动。

计划的基本特点（一）目的性:有明确目的和目标（二)主导性：是一切管理活动的前提(三）普遍性:一切有组织的活动都必须有计划(四)效果性：计划质量、成本令人满意（见下图）(五）可行性一项可行计划至少应满足：1、不与国家法律抵触，不严重损害公共利益;2、有实施计划的资源保证；3、获得执行计划的有关方面的理解和支持；4、有备用方案和应变措施。

二、计划的构成与分类三、计划的作用计划是管理者进行指挥与协调的依据计划是管理者实施控制的标准计划是降低未来不确定性的手段计划也是激励士气的手段计划同样是资源有效配置的手段第二节计划的程序一、环境分析(一）组织与环境管理是一切组织活动必备的功能，其目标、方式、对象都是由组织内部因素决定的.任何一个组织的行为都不是孤立的，都要受自然条件、文化传统、政治制度、经济制度和科学技术等外部环境的影响和制约。

组织环境是对组织各种活动具有直接或间接作用的各种条件和因素的总和。

斯蒂芬·罗宾斯认为：环境是对组织绩效具有潜在影响的外部机构或力量。

（二）组织环境及环境因素的层次性分解1、环境的分类（1）一般环境（宏观环境）自然环境自然环境主要包括气候条件、时间、自然资源、地理条件等。

社会环境社会环境是指与组织活动相联系的各种社会条件和因素关系的总和。

主要是：文化环境经济环境政治环境技术环境。

文化环境文化环境是指由决定人们生活、生产方式的观念形态构成的影响组织活动的条件和因素总和。

通常学术界把下列内容视为文化环境的组成部分：①人们的生活方式；②个人从其所在群体中继承的社会遗产；③思想、感情、宗教和信仰的活动方式；④积累起来的知识学习；⑤社会组织、政治制度及经济关系;⑥教育水平和方式；⑦伦理道德与价值标准;⑧行为方式；⑨历史的积淀。

经济环境经济环境主要是由经济结构、经济发展水平、经济体制和宏观经济政策等四个要素的总和构成。

管理学习题解答与案例分析第二篇计划

=995.5（万元）
将上述各点的期望收益值标在决策树中，如下所示
1295
销路好0.9
210
1227.5
4
2
-280
销路差0.1
-40
5
-40
1
1295 销路好0.9
210
895 995.5 6
3
420
8
销路差0.1
-40
609
销路好0.9
90
9
销路差0.1
60
7
60
3年内
7年内
第三步，进行决策。
第二篇决策与计划
习题解答与案例分析
习题解答
确定性决策
线性规划
盈亏平衡分析法×
风险型决策决策树法
不确定型决策
取决于决策者的个体特征小中取大法大中取大法最小最大后悔值法机会均等法
有A、B两种产品，都需要经过两道化学反应过程。每一个单位的A产品需要前道过程2小时和后道过程3小时，每一个单位B产品需要前道过程3小时和后道过程4小时。而可供利用的前道过程时间有16小时，后道过程时间有24小时。每生产一个单位B 产品的同时，会产生2个单位的副产品C，且不需要外加任何费用，副产品C最多可销售出5个单位，其余的只能加以销毁，每个单位C的销毁费用是2元，出售A产品每单位可获利4元，B产品每单位可获利10元，出售副产品C每单位可获利3元。为使获得的总利润达到最大，试建立该问题的线性规划模型。
40×0.3×3=1227.5（万元）点8：210×0.9×7-40×0.1×7=1295（万元）点9：90×0.9×7+60×0.1×7=609（万元）点6是个决策点，比较两方案的期望收益，选择扩建点6：895（万元）点7：60×7=420（万元）点3：895×0.7+90×0.7×3+420×0.3+60×0.3×3

邢以群《管理学》课后习题计划篇目标及其确定【圣才出品】

第五章目标及其确定1．组织宗旨和组织目标有何不同？答：（1）组织宗旨。

组织宗旨表明了社会所赋予这个组织的基本职能或该组织致力于承担的社会基本职责，所表达的是组织的使命，它说明了该组织之所以能在社会上得以存在的原因或成立该组织的根本目的，是一类组织区别于另一类组织的标志。

（2）组织目标。

组织目标指一个组织在未来一段时间内要达到的目的，它反映了组织在特定的时期内，在综合考虑内外部环境条件的基础上，希望某一时间段内在履行其使命上能够达到的程度或取得的成效。

（3）组织宗旨和组织目标的不同，如表5-1所示。

表5-1组织宗旨与目标的不同组织宗旨组织目标表达的是组织的一种追求一种“行动承诺”抽象/具体相对比较抽象，而且也许最终也无法完全实现它必须具体、可操作、可实现、可检验关系组织宗旨需要通过目标的具体化才能转化为组织成员具体行动的指南2．组织目标有何特点？答：（1）差异性组织目标是组织在未来一段时间内要达到的目的。

不同的组织有不同的组织目标：①不同类型的组织，由于其组织宗旨不同，其组织目标也大不相同。

②同一类型的组织，尽管其组织宗旨基本相同，但由于受其所处的具体环境、所拥有的组织资源及价值观念等的制约和影响，即使其组织目标指标体系可能相同，其目标的具体数值也常表现出很大的差异性。

（2）多元性不同的组织有不同的组织目标，在同一个组织中，也会有不同性质的多个目标。

这就是组织目标的多元性。

对于大多数组织而言，组织目标一般包括以下几个方面：①生存目标，即由组织宗旨决定的组织基本目标。

生存目标是组织生存和发展的前提，是各类组织的基本目标之一。

②经济目标，主要涉及到资金费用及其衡量指标。

③环境目标，主要针对组织与外部环境的关系。

④组织员工目标，主要是指组织人事管理问题。

（3）层次性为了使组织目标成为组织中每一个成员的行动指南，组织目标往往需要进行进一步的分解和细化，形成一定的层次性。

组织目标可按具体化程度不同分为总目标、战略目标、行动目标三个层次。

管理学计划与计划工作习题.doc

第四章计划与计划工作习题一、单选题1、在管理的基本职能中，属于首位的是（）A.计划B.C.领导D.控制2、计划职能的主要作用是（）A.确定目标B.管理C.确定实现目标的手段D.A和C3、管理的计划职能的主要任务是要确定()A.组织结构的蓝图B.组织的领导方式C.组织目标以及实现目标的途径D.组织中的工作设计4、可以依据（）把计划分为战略计划、管理计划、业务计划。

A.决策层次B.对象C.时间D.范围5、企业计划从上到下可分成多个层次，通常越低层次目标就越具有以下特点k 2A.定性和定量结合B.趋向与定性C.模糊而不可控D.具体而可控ADCAD二、多选题1.计划是（）。

A.面向未来的B.过去的总结C.现状的描述D.面向行动的2.评价行动计划，要注意（)=A.认真考察每一个计划的制约因素和隐患。

B.要用总体的效益观点来衡量计划。

C.既要考虑有形的可用数量表不的因素，又要考虑到许多无形的不能用数量表示的因素。

D.不仅要考虑计划执行带来的利益，还要考虑计划执行带来的损失。

3.选择彳丁动计划包括（）几个内容。

A.拟定可彳丁动计划B.评估计划C.修改计划D.选定计划4财务计划和人事计划与业务计划的关系是。

A.财务计划和人事计划与业务计划服务的。

B.财务计划和人事计划是围绕着业务计划展开的。

C.财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效进行。

D.人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证。

5.( )的计划是有效率的。

A.能得到最大的剩余B.能以合理的代价实现目标C.成本等于收益D.详细三、简答题1.计划的性质是什么？2.简述计划的编制过程。

3.什么叫战略计划？4.战略性计划显著的特点是什么？5.比较具体性计划和指导性计划。

四、案例分析题案例：宏远实业发展有限公司进入12月份以后，宏远实业发展有限公司(以下简称宏远公司)的总经理顾军一直在想着两件事：一是年终已到，应抽个时间开个会议，好好总结一下一年来的工作，今年外部环境发生了很大的变化，尽管公司想方设法拓展市场，但困难重重，好在公司经营比较灵活，苦苦挣扎，这一年总算摇摇晃晃走过来了，现在是该好好总结一下，看看问题到底在哪儿；二是该好好谋划一下明年怎么办？更远的该想想以后5年怎么干，乃至于以后10年怎么干？上个月顾总从事务堆里抽出身来，到淮海大学去听了两次关于现代企业管理的讲座，教授的精彩演讲对他触动很大。

管理学习题与答案第章企业资源计划

第十一章企业资源计划一、教学要点1、开环物料需求计划的基本任务和内容。

2、闭环物料需求计划的基本内容。

3、制造资源计划的基本内容。

4、企业资源计划的概念及其管理思想。

5、开环物料需求计划、闭环物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划之间的关系。

6、企业资源计划与供应链管理的关系。

7、企业资源计划的构成要素。

8、企业资源计划的实施过程。

9、业务流程再造的概念及其七项原则。

10、业务流程再造的过程。

11、业务流程再造与企业资源计划的关系。

12、关键名词：幵环物料需求计划（MRP）、闭环物料计划（MRP卜制造资源计划（MRP n）、企业资源计划（ERP）、供应链、业务流程再造二、习题（一）填充题1、企业资源计划是在 20世纪 40－60 年代的 ______________ 和 1980 年代的______________ 基础上发展起来的。

2、 MRP的基本内容是编制零件的 _____________ 和 ___________ 。

3、主要生产计划和生产计划大纲的依据是 _________________ ，因此向前又可以扩展到销售管理业务。

4、1980年代MRn主要面向企业内部资源全面计划管理的思想逐步发展为90年代的管理思想，在MRn的基础上发展出ERP 系统。

5、从幵环MRP经过闭环MRP直到MRPI，其发展基本上是沿着两个方面延伸，其一是 __________ ；其二是 ____________ 。

6、 ERP系统将___________ 和 __________ 集成到了整个供应链上。

7、供应链管理的基本思想是： _____________ 。

8、 ERP的核心管理思想就是 _____________ 。

9、流程再造是指对企业的观有流程进行 ______________ ，然后重新构建新的流程的过程。

10、 ___________ 的思想，即企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，同他们建立起利益共享的合作伙伴关系，进而组成一个企业的供应链。

周三多-管理学习题-第七章-战略性计划与计划实施

第七章战略性计划与计划实施习题一、填充题1．战略性计划是指应用于__________的。

2．战略性计划主要由__________、__________和__________三阶段构成。

3．__________是组织持久的和本质的原则。

4．公司环境的最关键部分是__________。

5．某一行业被入侵的威胁大小主要取决于行业__________。

6．根据价值链分析法，企业的各种价值活动分为两类：__________和__________。

7．企业成长的基础是__________。

8．常采用的防御性战略有__________、__________和__________等方式。

9．一项能力能否成为企业的核心能力必须通过三项检验：________、________、_________。

10．加强型战略包括_________、_________和_________。

11．实践中计划组织实施有效的方法主要有_________、_________和_________等方法。

12．根据美国管理心理学家维克多·弗鲁姆的期望理论，人们在工作中的积极性或努力程度(激发力量)是_________和_________的乘积。

13．滚动计划法是一种_________的方法。

14．_________是网络计划技术的基础。

15．网络图由_________、_________和_________构成。

16．有一些工序既不占用时间，也不消耗资源，它们叫做_________。

17．比较各路线的路长，可以找出一条或几条最长的路线，这种路线被称为_________。

18．韦尔奇提出，公司的第一步，也是最重要的一步，是用概括性的、明确的语言确定_________。

19．波特认为，一个行业内部的竞争状态取决于五种基本竞争作用力，它们是_________、_________、_________、_________和_________。

专升本《管理学》知识梳理与习题(计划)

第三章计划一、学习要求1．了解计划的地位和类型2．熟悉计划的内容和实施类型，以及战略性计划的相关内容；3．了解愿景陈述和使命陈述；行业竞争结构分析以及核心能力；二、学习内容要点计划是指组织在预测基础上为实现其预期目标而对未来活动进行的事先规划。

计划在管理中的地位具体表现在以下4个方面：为组织稳定发展提供保证，明确组织成员行动的方向和方式，为有效筹集和合理配置资源提供依据，为检查、考核和控制组织活动奠定基础。

根据划分标准的不同，计划可以区分为：战略性计划和战术性计划，长期计划、中期计划和短期计划，综合性计划和专业性计划，指导性计划和具体计划。

根据计划对企业经营范围影响程度和影响时间长短的不同，可将计划区划分为战略性计划和战术性计划。

战略性计划是关于企业活动总体目标和战略方案的计划。

战术性计划是有关组织活动具体如何运作的计划，对企业来说，就是指各项业务活动开展的作业计划。

长期、中期和短期计划是根据计划跨越的时间间隔长短来划分的。

长期计划描绘了组织在一段较长时期(通常为3年或5年以上)的发展蓝图，它规定在这段较长的时间内组织以及组织的各部分从事活动应该达到什么样的状态和目标。

中期和短期计划便是为此而制定的，它们详细规定了组织总体和各部分在目前到未来的各个时间间隔相对较短的时段(如中期计划通常涵盖1-3年的时间，短期计划的时段则通常仅为一年、半年乃至更短的时间)内所应该从事的各种活动以及从事该种活动所应达到的水平和所应采取的行动方案，以便为组织成员提供具体明确的行动依据。

从空间上也可将计划分为综合性计划和专业性计划两大类。

综合性计划是对业务经营过程各方面所做的全面规划和安排。

专业性计划则是对某一专业领域职能工作所做的计划，它通常是对综合性计划某一方面内容的分解和落实。

从计划内容的详尽程度来划分为指导性计划和具体计划。

计划内容分九点：目的或使命、目标、战略、策略、政策、程序、规则、规划、预算。

计划工作的过程大致包括以下五个阶段：收集资料并确定计划的基本前提条件，确定组织目标和实现目标的总体行动计划，分解目标并形成合理的目标结构，综合平衡，编制并下达执行计划。