人工智能在综合能源服务中的应用场景分析

AI在综合能源服务的应用场景分析2018-04-26目录一、 背景分析 (1)二、 市场描述 (3)三、 市场需求分析 (4)四、 商业机遇 (8)一、背景分析能源项目存在资产投入量大、融资成本高、资产回收期长、投资收益稳定、专业门槛高等特点。

为获得良好的投资回报，在能源项目投资、运营、推出过程中，需要不断创新，提高能效，降低能耗，提供增值服务内容，提升能效。

负荷预测管网数字仿真（潮流分析、水力分析）供需优化调度用能优化分析用能负荷辨识分布式发电策略（光伏发电、燃气发电、风力发电）储能策略（储电、储冷、储热）微电网运行策略微电网稳定性控制策略负荷响应和控制策略区域能源网间调度策略设备画像设备运行仿真设备异常分析设备故障诊断设备故障预测设备检修计划检修人员调度检修人员激励备品备件计划能源运输调度能源存储调度用户画像用户用能仿真用户需求分析用户异常分析用户信用分析用户风险分析项目画像投资商机挖掘项目投资分析投资风险预测投资方案设计合作伙伴画像能源采购计划多能源需求组合售能套餐最优配置二、空调行业BOT“校园模式”广州华联私立学院2000多间宿舍不久前在很多短时间内变成了空调房，让众多师生惊叹不已。

该校大四学生小李说，学院所有宿舍的空调都由企业负责免费安装，学校每年按租赁合同支付服务费用，“再不必惧怕炎炎酷暑了”。

随着人们生活水平不断提高以及全球气候逐步变暖，大部分居民社区以及政府部门、事业单位及商业单位等公共场所都配备了空调。

然而，由于学校属于教育单位，过去的建筑设计并未考虑空调设施电力容量，再加上新增空调需要大笔现金支出，学校管理者即使愿意响应学生们要求为宿舍配置空调的呼声，但现实困难却成为横亘在中间的拦路虎。

在这种背景下，空调企业志高考虑到学校的特殊性和现实困难，充分发挥国际上市公司优势，决定在全国范围内推出“爱进万家校园”为主题的租赁服务，为学校宿舍、教室、食堂配备空调提供最佳解决方案。

据综合采购项目部负责人张是斌介绍，根据租赁服务设计方案，他们将为学校免费安装全部空调，包括前期的线路改造、更换电表、线路增容等都基础工作，投入使用后还会派遣专业售后人员驻点服务。

此外，志高还为所安装的空调全部购买了安全保险，加强风险管理。

学校要做的事情，就是作为单位法人代表与公司签订租赁合同并配合办理相关手续。

只要所有手续完成，空调使用权就转移到学校。

由此可见，这种新颖的租赁服务模式，让学校享受了近乎“0操心”的服务。

相对于传统的买卖关系，企业不但要承担资金、收费管理与专人服务等压力，操作繁琐，而且每个项目跟进服务为工程的寿命周期，时间跨度大，成本收回周期长。

所以，企业在抢得市场份额的同时，对公司经营的挑战自然也会放大。

三、市场需求分析（一）分布式光伏运维进入2017年，我国光伏应用市场格局双转移特点明显，新增装机呈现集中式光伏收窄和分布式光伏提速的态势。

伴随分布式光伏市场的爆发，其运维市场也迸发出巨大的潜力。

预计2020年光伏发电规模达到110GW以上，其中分布式光伏60GW。

如果以2015年光伏发电系统平均成本7元/瓦，运维占1%的成本计算，分布式光伏运维市场规模就将突破40亿元。

目前分布式光伏也处于“抢地盘”阶段，项目开发的资金和技术门槛较低，以致项目开发者、EPC以及设备供应商都在临时充当着运维商的角色。

光伏电站运维水平参差不齐，一些电站存在运维规章制度混乱，执行力不强，且有一部分在设计、施工和验收阶段就缺失规范，严重影响了电站发电量的提升和正常运行。

不少中小型开发业者像游击队一样，对于建成的电站没有运维能力，很多电站建成以后便无人问津。

一个光伏电站建设起来很容易，但是后期运营与维护则是长达25年的事情。

电站设备质量能否得到保障，常规的巡检和故障预警能否及时发现问题并解决问题，直接关系电站能否多发电，能否切实利好老百姓。

在全国铺设运维网点比较耗费精力与成本，目前我国大多数运维企业并未形成较大的服务网络。

然而，分布式光伏因规模小、地点分散、并网等级低、大多依附在建筑上，这对后期运维“门槛”提出了更高的要求。

（二）分散式风电运维近年来，随着风电规模化迅速发展，为我国风电运维行业带来了巨大需求。

据预计，到2020年，我国拟核准风电项目装机总量为1.5亿千瓦，带来的风电运维服务需求将在10万台风机，换算成市场容量将达千亿以上。

近期国家能源局印发《分散式风电项目开发建设暂行管理办法》，预计分散式风机将迎来快速发展。

在风电机组投运的最初几年，尚处于质保期，可由主机厂商提供售后服务，由于过去几年风电机组大量强装，未来几年将有大批风电机组出保，风电运维行业将迎来快速发展，后期的运维服务潜力巨大。

由于出保后主机厂商提供的运维服务价格高、反应慢，不利于风电场经济效益。

因此，出保后专业的风电运维服务企业便大受欢迎，从而取代了主机厂商售后服务，成为风电运维市场的重要主体。

据统计，目前风电出质保期运维服务市场年产值已由2013年的88.65亿元增至2015年的147.75亿元，增势强劲。

开发商自主运维通常是大型风电企业设立的运维服务公司，主要服务于自己的风电场；委托制造商运维是风场业主不具备独立运维服务的条件或能力，需要借助风电机制造商进行运维；独立第三方运维是未来发展趋势，但目前实力有限，只针对某个领域维护。

无论是哪种模式，风电运维企业提供的服务大体有技术咨询、风机全年维护、风电场整体运行、风电机组定检、技改大修工程等。

从服务内容也可以看出，风电运维可挖掘潜力很大。

（三）分布式燃气电站运维中国的燃气发电业务具有较大增长潜力，但相对高昂的成本和缺失的期货市场，正在削弱其调峰和环保价值。

据中国天然气发展“十三五”规划，到2020年，国内天然气发电装机规模将达到1.1亿千瓦以上，占发电总装机比例超过5%，与2016年相比，新增装机量增幅超过80%。

为了实现优势互补，国内的燃气电厂大多为合资建设，一般由国有大型发电企业、省属能源投资集团和石油天然气供应企业这三类企业共同运营。

目前国内燃气发电成本经济效益不佳，是燃煤发电成本的2-3倍，由于相对高昂的成本，加上电力和天然气均无期货市场，气、电缺乏联动机制和管理价格风险能力，因此天然气发电业主迫切需要降低运维成本。

燃气电站运维具有技术门槛高、危险系数大、设备昂贵、备品备件昂贵、对主机厂依赖度高等特点，普通的第三方运维队伍难以承担，目前核心运维检修工作主要依靠主机厂家完成，（四）配电设施运维公共配电网过去主要由电网公司承担运维工作，随着电力体制改革的推进，增量配电网所有权发生改变，业主单位也不再是电网公司，不一定具有足够的配电设施运维能力。

另外过去部分大型工业园区、厂区、楼宇等单位内部配电设施由业主单位自行运维，伴随着降低成本，这部分业务逐步向社会开放。

配电设施主要包括配电变电站（110kV、35kV、10kV）、开关/环网/开闭柜、塔/杆/墙上配电自动化设备、配电线路、主要用电设备，由于配电设施运维技术难度不高，具有资质的第三方运维队伍众多，备品备件生产厂家众多，市场较为开放。

据估计目前全国专线用户约有10万户，专变用户数量约有200万户，目前大中型城市普遍会有超过2万个10KV 的用户侧变电站，这些变电站主要是居民小区、社会公共事业单位、学校、医院、企业厂矿、大型商场、商务楼宇在使用。

按照一个变电房五万元技术改装费计算，初步估算就是超过万亿的市场规模。

（五）储能运维储能具有延缓电网设备投资、降低配电线路网损、降低备用容量需求、提供电力辅助服务、调节电力市场等积极意义，目前发展迅猛。

2016年中国新增规划、在建的电化学储能项目装机规模高达845.6MW。

预计到2020年底，中国电化学储能技术的累计装机规模将达到2GW。

由于电化学电池、飞轮电池、燃料电池、储热锅炉、储冷锅炉等各类储能设备的工作原理不同，运营工况、性能衰退曲线、工作寿命等区别很大，储能设备需要与配电网中的电源、负荷协同运行才能发挥最大的价值，需要根据价格变化动态调整充放时段以获取最大的经济利益，这些都对储能运维提出了较高的要求，易形成技术门槛。

储能电池的换新、改容、梯次利用、报废回收需要涉及到专业的团队和备件服务，利润率高，使得储能运维具有较高的利润。

由于电池市场已经相对成熟，产业链相对健全，储能运维服务方不会对电池厂家形成技术依赖，因此市场竞争环境较好。

四、商业机遇（一）共享运维分布式能源运维具有单点成本低、价值贡献小、技术难度低、相似度高、单点频率低等特点，因此可以效仿共享单车，采用共享运维服务的模式，打造统一的共享运维平台，为专业的第三方运维团队、设备厂家、备品备件厂家和能源设备业主开放运维服务商机，并在平台上提供专业的运维服务工具，为运维服务各相关方赋能。

（二）云运维借助于云平台，为能源资产业主、能源用户、第三方运维团队、设备厂家建立服务平台，在云端实现对各环节商机的撮合，提供各种赋能工具赋能，获取数据和价值。

（三）物业能源管理依托园区、楼宇、企业的物业管理公司，以物业管理范围为合同能源管理的落地平台，借助智慧化能源运维平台（本地或云端），通过能源设备运维、调度监控、能源购销、节能改造等服务手段，形成可持续发展的创新服务业态。

物业能源管理（PEM）是在建筑节能领域实施合同能源管理的一种创新性节能服务模式，其基本形式是利用传统的物业管理平台开展合同能源管理业务，主要特征是在物业管理服务中融入综合能源服务，达到为业主节约能源投入、为物业管理公司增加经济收益的目的。

（四）能源托管将能源设备运维、调度监控、能源购销、节能改造全面承包，完成对设备、人员、财务的统一管理，实现对业主和用户的一体化服务，并通过服务收费、节能收益、备品购销、能源贸易、金融产品等方式获利。

（五）综合能源服务依托能源运维，与能源业主和能源用户产生粘性，进而提供多元化的综合能源服务。

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