临床路径各小组名单及其职责 3

1科室临床路径实施小组及职责

关于成立科室临床路径实施小组的通知医务处发[2014]第9号各科室：为进一步加强各相关科室临床路径管理工作，规范临床诊疗行为，根据医院实际，特成立科室临床路径实施小组，具体成员如下：普外科1病区临床路径实施小组组长：吴柏华副组长：殷秀玲个案管理员：张立飞医师医疗组成员：祝凯华、黄超、韩建旭、王丰强护理医疗组成员：黄丽、冯敏、王舒、顾银星普外科2病区临床路径实施小组组长：徐本文副组长：蒋明丽个案管理员：杨晨曦医师医疗组成员：周飞、丁辉、殷均山、葛荣忠牛四龙、黄昌明、任船护理医疗组成员：仲婷婷、周红娟、蔡红艳、费学娥妇产科1病区临床路径实施小组组长：董艳副组长：夏明个案管理员：汤同会医师医疗组成员：张松英、张力敏、汪源源、焦艳鲍明珠、张珍、卢良花、胡芬芳护理医疗组成员：宋考明、陆金华、王茂芹、魏迁妇产科2病区临床路径实施小组组长：周东霞副组长：谢青个案管理员：赵丹玲医师医疗组成员：陈晓超、刘爱玲、葛志娟、左罗、仲苏静程怡、钱兆珠、陈汝英、张红梅护理医疗组成员：刘玉娟、张林玲、陈祝祝、吴庭泌尿烧伤科临床路径实施小组组长：郁全胜、王庆明副组长：祝雪青个案管理员：崔勇医师医疗组成员：陈志永、范建华、陈猛、孙继才、王宗南张守俊、王湘臻护理医疗组成员：李姗、方竹雅、陈茜茜、单海薇五官科临床路径实施小组组长：张一航副组长：梁玉伟、李强、潘铮个案管理员：陆婷婷、刘志元医师医疗组成员：王亮、王全芝护理医疗组成员：张晓莉、刘珊珊、徐锦神经外科临床路径实施小组组长：刘连松副组长：刘晓鸿个案管理员：吕茂洲医师医疗组成员：周大志、杜春雷、章超、李光波、刘冬红翟晓雷、卢志林护理医疗组成员：耿芹、张薇、胡美媛、任丽梅胸心外科临床路径实施小组组长：郁松副组长：姜玉个案管理员：汤井双医师医疗组成员：汤成刚、周杰、戴绍兴、蒋浩、季中华护理医疗组成员：王园、蒋健、张亚琼、张会进骨二科临床路径实施小组组长：吴勇副组长：赵宏个案管理员：燕好军医师医疗组成员：王洪俊、胡绵虎、黄林海、鲍恩虎、张大威於睿护理医疗组成员：单苏阳、胡敏利、胡珊、钱芳心内科临床路径实施小组组长：周长高副组长：仲谨、赵守静个案管理员：马超、胡敏医师医疗组成员：高新春、葛恒松、李勇、吴开霞、马超费金雷、蔡东东护理医疗组成员：蒋捷、李如、李会、臧娟、陈莉徐亚芹神经内科1病区临床路径实施小组组长：王光胜副组长：王孟云个案管理员：杨同慧医师医疗组成员：常春红、顾汉沛、许改红、胡婷护理医疗组成员：陈秀、马金艳、唐广璐、张兆秀神经内科2病区临床路径实施小组组长：陈孝东副组长：庞敏个案管理员：王元伟医师医疗组成员：王英、鲍俊杰、丁中喜、张娴护理医疗组成员：吕红、刘艳、仲小宁、郑传利消化内科临床路径实施小组组长：徐正元副组长：陈芳个案管理员：刘振峰医师医疗组成员：吴群、王加斌、王金春、顾国青护理医疗组成员：周敏、周凡、张淑娟、丁荣呼吸内科临床路径实施小组组长：卢立国副组长：胡小艳个案管理员：闫卫彬医师医疗组成员：孙婷婷、叶隆昌、蔡群、胡玉兰、韩光严明月、戴举响、李青青、陈桃、胡晓林护理医疗组成员：李晓凤、张占娥、王艳青、李利儿科1病区临床路径实施小组组长：胡岩副组长：周艳个案管理员：薛洁医师医疗组成员：吴红波、张中华、徐倩、阮梦然护理医疗组成员：黄海月、张玲玲、骆芳芳、胡敏明儿科2病区临床路径实施小组组长：周红副组长：方明华个案管理员：韦国玉医师医疗组成员：刘刚、金月、李大元护理医疗组成员：吴新芳、李琼、陈兴丽、岳园园感染科临床路径实施小组组长：宋吉奎副组长：王维玲个案管理员：章士清医师医疗组成员：胡鹏、汤茂刚、陈民、司进枚、徐小国护理医疗组成员：周业凡、丁亚凤、南敏、李捷、李杉杉方玉、项会梅肾内风湿科临床路径实施小组组长：陈慧芹副组长：韩洪波、滕红艳个案管理员：刘金凤、王满响医师医疗组成员：张前进、胡金娥、周海艳、徐敏、魏从丽护理医疗组成员：周立云、章政、单青青肿瘤科1病区临床路径实施小组组长：齐胜副组长：韦立梅个案管理员：蒋伯刚医师医疗组成员：孙立柱、章海燕、王之霞、王利花、周效旺胡婷婷、马浩护理医疗组成员：俞海霞、庄会、葛丹丹、李莉肿瘤科2病区临床路径实施小组组长：姚型锋副组长：张华华个案管理员：徐宜全医师医疗组成员：赵坤、赵伟伟、李莹莹、郭全全、李伟刘译婷护理医疗组成员：刘欢、杨欢、蔡云、景春香附件：临床路径实施小组职责及成员分工沭阳县人民医院医务处二〇一四年二月二十日附件：临床路径实施小组职责及成员分工临床路径实施小组职责：1.负责临床路径相关资料的收集、记录和整理；2.负责提出科室临床路径病种选择建议，并同药剂、检验及财务等部门共同制定临床路径的文本；3.结合临床路径实施情况，提出临床路径文本的修订建议；4.参与临床路径实施效果评价与分析，并根据临床路径实施的实际情况对科室医疗资源进行合理调整。

临床路径管理小组职责

临床路径管理小组职责临床路径管理小组是一个由多个医疗专业人士组成的团队，负责制定、实施和监督医院内各项临床路径管理工作。

临床路径是一种规范化的医疗流程，旨在提高医疗质量、降低医疗费用、优化医疗资源的利用率等。

以下是临床路径管理小组的主要职责：1.制定临床路径：临床路径管理小组首要任务是制定与医院内不同疾病或手术相关的临床路径。

他们需要研究最新的医学研究成果和临床指南，结合医院内部资源和实际情况，制定适用于自己医院的临床路径。

他们需要明确每个疾病或手术的诊断标准、治疗方案、用药指南、康复计划等。

2.整合医疗资源：临床路径管理小组需要与医院的各个科室紧密合作，包括门急诊、住院部、手术室、检查科等。

他们要整合医院内所有的医疗资源，确保临床路径能够顺利实施。

例如，他们需要协调手术室的手术安排，确保患者按照临床路径的要求进行手术。

3.培训医务人员：临床路径管理小组需要向医务人员进行培训，使其了解临床路径的内容和实施要求。

他们需要组织培训会议、制定培训计划、编写培训手册等。

培训内容包括临床路径的背景知识、操作流程、临床判断和决策、药物使用等。

培训的目的是确保医务人员能够准确理解并按照临床路径来进行治疗。

4.监督临床路径实施：临床路径管理小组要定期监督和评估临床路径的实施情况。

他们需要搜集和分析与临床路径相关的数据，如疾病的诊断与治疗情况、康复效果、医疗费用等。

根据这些数据，他们可以评估临床路径的有效性，及时调整和优化路径内容。

5.持续改进：临床路径管理小组要与医院管理层和质控部门紧密合作，共同推动临床路径的持续改进。

他们需要根据医院内部的质量指标、临床评审和患者反馈等，不断完善临床路径的内容和实施方式。

他们还要与其他医院的临床路径管理小组进行交流和合作，学习其他医院的经验和做法。

6.科研与学术交流：临床路径管理小组还要积极参与科研项目和学术交流活动，提高自身的专业水平。

他们需要关注最新的临床研究成果和临床指南，不断更新和改进临床路径。

临床路径岗位职责

临床路径岗位职责
一、临床科室实施小组由实施临床路径的临床科室主任任组长，该临床科室医疗、护理人员和相关科室人员任成员。

临床路径实施小组履行以下职责：
（一）负责临床路径相关资料的收集、记录和整理；
（二）负责提出科室临床路径病种选择建议，会同药学、临床检验、影像及财务等部门制订临床路径文本；
（三）结合临床路径实施情况，提出临床路径文本的修订建议；（四）参与临床路径的实施过程和效果评价与分析，并根据临床路径实施的实际情况对科室医疗资源进行合理调整。

二、同时实施小组设立个案管理员，由临床科室具有副高级以上技术职称的医师担任。

个案管理员履行以下职责：
（一）负责实施小组与管理委员会、指导评价小组的日常联络；（二）牵头临床路径文本的起草工作；
（三）指导每日临床路径诊疗项目的实施，指导经治医师分析、处理患者变异，加强与患者的沟通；
（四）根据临床路径实施情况，定期汇总、分析本科室医护人员对临床路径修订的建议，并向实施小组报告。

临床路径实施小组成员及职责

普通外科临床路径实施小组成员及职责组长：副组长：组员：个案管理员：临床路径实施小组职责：1、负责临床路径管理相关资料的收集、记录和整理。

2、负责提出科室临床路径病种选择建议，会同药学、临床检验、影像及财务等部门制订临床路径执行文件。

3、负责对本科室患者临床路径管理的实施。

4、结合临床路径实施情况，修订临床路径执行文件。

5、负责对科室临床路径管理、单病种管理的培训考核。

6、参与临床路径的实施过程和效果评价与分析，并根据临床路径实施的实际情况对科室临床路径管理工作做持续改进。

临床路径管理小组负责人职责：1.负责提出科室临床路径病种选择建议，会同药学、检验、影像及财务等部门制订临床路径文本；2.结合临床路径实施情况，提出临床路径文本的修订建议；3.参与临床路径的实施过程和效果评价与分析，并根据临床路径实施的实际情况对科室医疗资源进行合理调整。

4.负责制定临床路径的培训、考核计划5.组织科内讨论，找出变异的原因，提出处理意见；也可以通过讨论、查阅相关文献资料探索解决或修正变异的方法；对于复杂而特殊的变异，组织相关的专家进行重点讨论。

档案管理员职责：1. 负责实施小组与管理委员会、指导评价小组的日常联络；2. 牵头临床路径文本、单病种质量管理文本的起草工作；3. 监督每日临床路径诊疗项目的具体实施：下达医嘱、知情同意、满意度调查、数据记录等，指导经治医师、责任护士分析、处理患者变异，加强与患者的沟通；4.负责对相关数据定期汇总、分析，并及时将本科室的实施情况向管理小组和医务科汇报。

医师医疗组成员：完成患者的检诊工作后，会同科室个案管理员对住院患者进行临床路径的准入评估；符合准入标准的，按照临床路径确定的诊疗流程实施诊疗，根据医师版临床路径表开具诊疗项目，向患者介绍住院期间为其提供诊疗服务的计划，并将评估结果和实施方案通知相关护理组，同时向患者履行知情同意告知义务并签字，保存于病历中；会同个案管理员根据当天诊疗项目完成情况及病情的变化，对当日的变异情况进行分析、处理，并做好记录；及时向实施小组报告变异原因和处理措施，并与科室相关人员交换意见，并提出解决或修正变异的方法。

临床路径实施小组成员及职责

一般外科临床路径实行小构成员及职责组长：副组长：组员：个案管理员：临床路径实行小组职责：1、负责临床路径管理有关资料的采集、记录和整理。

2、负责提出科室临床路径病种选择建议，会同药学、临床查验、影像及财务等部门制定临床路径执行文件。

3、负责对本科室患者临床路径管理的实行。

4、联合临床路径实行状况，订正临床路径执行文件。

5、负责对科室临床路径管理、单病种管理的培训查核。

6、参加临床路径的实行过程和成效评论与剖析，并依据临床路径实行的实质状况对科室临床路径管理工作做连续改良。

临床路径管理小组负责人职责：1.负责提出科室临床路径病种选择建议，会同药学、查验、影像及财务等部门制定临床路径文本；2.联合临床路径实行状况，提出临床路径文本的订正建议；3.参加临床路径的实行过程和成效评论与剖析，并依据临床路径实行的实质状况对科室医疗资源进行合理调整。

4.负责拟订临床路径的培训、查核计划5.组织科内议论，找出变异的原由，提出办理建议；也能够经过议论、查阅有关文件资料探究解决或修正变异的方法；关于复杂而特殊的变异，组织有关的专家进行要点议论。

档案管理员职责：1.负责实行小组与管理委员会、指导评论小组的平时联系；2.牵头临床路径文本、单病种质量管理文本的草拟工作；3.监察每天临床路径诊断项目的详细实行：下达医嘱、知情赞同、满意度检查、数据记录等，指导经治医师、责任护士剖析、办理患者变异，增强与患者的交流；4.负责对有关数据按期汇总、剖析，并实时将本科室的实行状况向管理小组和医务科报告。

医师医疗构成员：达成患者的检诊工作后，会同科室个案管理员对住院患者进行临床路径的准入评估；切合准入标准的，依据临床路径确立的诊断流程实行诊断，依据医师版临床路径表开具诊断项目，向患者介绍住院时期为其供给诊断服务的计划，并将评估结果和实行方案通知有关护理组，同时向患者执行知情同建议告义务并署名，保留于病历中；会同个案管理员依据当天诊断项目达成状况及病情的变化，对当天的变异状况进行剖析、办理，并做好记录；实时向实行小组报告变异原由和办理举措，并与科室有关人员互换建议，并提出解决或修正变异的方法。

临床路径实施小组工作分工及职责

临床路径实施小组工作分工及职责第一篇：临床路径实施小组工作分工及职责临床路径实施小组工作分工及职责一、临床医生的职责: 1.参与修订临床路径中与医疗相关的措施。

2.决定病人是否进入或退出临床路径，并在医嘱中注明。

3.临床路径表内治疗项目的确定、计划和执行。

4.进行病人的康复进度评估，是否合乎临床路径的预期进度。

5.定期阅读变异分析报告，提议讨论需要改良服务的项目。

二、护士的职责: 1.依据护理操作规程，讨论和确定与护理服务相关的部分。

2.监测临床路径表上应执行的项目。

3.负责病人的活动、饮食和相关的护理措施。

4.协助和协调病人按时完成项目。

5.记录和评价是否达到预期结果。

6.负责提供病人与家属的健康教育。

7.制定和执行出院计划。

8.有变异时，仔细记录变异，与护士长和医生讨论并加以处理。

9.定期阅读变异分析报告，参与小组讨论并提议需要改良服务的项目。

三、药剂科的职责: 1.监测合理用药。

2.在保证质量的基础上，降低用药成本。

3.协助处理与药物有关的变异。

四、医技科室的职责： 1.执行临床路径表上本科室执行的项目。

2.协助处理与本科室有关的变异。

站街卫生院第二篇：临床路径实施小组和工作制度永城市人民医院临床路径实施小组人员组成及工作制度为指导本院开展临床路径管理工作，规范临床诊疗行为，提高医疗质量，保障医疗安全，根据《卫生部临床路径管理指导原则（试行）》、《关于印发“永城市定点医疗机构城乡居民医保患者按病种分组付费工作实施方案（试行）”的通知》（永社保〔2017〕36号）等文件精神，结合我院实际，制订以下制度：一、临床路径实施小组组成组长实施临床路径的临床科室主任成员该临床科室医疗、护理人员和其他相关科室人员二、内容（一）负责对本科实施的临床路径各病种的相关资料的收集、记录和整理，每月常规统计病种评价相关指标的数据，并上报指导评价小组。

（二）根据科室实际，负责提出本科室临床路径病种选择建议。

（三）结合临床路径实施情况，会同药学、临床检验、影像及财务等部门具体制订临床路径文本，并上报指导评价小组。

临床路径管理小组职掌

临床路径管理小组职掌一、背景临床路径是指在医疗服务中，通过优化诊疗过程、规范化医疗行为，提高医疗质量、降低医疗费用的一种管理工具。

为了有效地开展临床路径管理工作，设立临床路径管理小组是必要的。

二、职责1.制定和更新临床路径临床路径管理小组负责制定和定期更新临床路径。

他们需要收集相关的医学文献、制定诊疗方案，并根据临床实践中的经验不断完善和更新临床路径。

2.培训和指导医务人员临床路径管理小组需要对医务人员进行培训，使他们了解和理解临床路径，并正确执行相关的医疗操作。

他们还需要对医务人员进行指导，帮助他们解决在临床路径执行过程中的问题。

3.监测和评估临床路径临床路径管理小组负责监测和评估临床路径的执行情况。

他们需要收集和分析相关的数据，并根据评估结果提出改进建议。

他们还需要与医务人员一起讨论和解决临床路径管理中的问题。

4.宣传和推广临床路径临床路径管理小组需要宣传和推广临床路径的理念和实践。

他们需要向患者、医务人员和管理层等各方面介绍临床路径的优势和成果，并鼓励他们参与临床路径管理工作。

5.与其他部门合作临床路径管理小组需要与其他部门进行紧密合作。

他们需要与医疗质量管理部门、医疗信息部门等进行沟通和协作，以确保临床路径的有效实施和管理。

三、成员组成临床路径管理小组的成员包括临床医生、护士、医务管理人员和相关专家。

成员之间需要密切合作，共同完成临床路径管理工作。

四、工作流程临床路径管理小组的工作流程包括以下几个阶段：1.收集和整理相关信息2.制定和更新临床路径3.培训和指导医务人员4.监测和评估临床路径5.宣传和推广临床路径6.与其他部门合作7.定期评估和调整工作计划五、总结临床路径管理小组在医疗服务中发挥着重要的作用。

他们通过制定和更新临床路径，培训和指导医务人员，监测和评估临床路径，宣传和推广临床路径，与其他部门合作等工作，促进了医疗质量的提高和医疗费用的降低。

临床路径实施小组和工作制度

临床路径实施小组和工作制度临床路径作为一种标准化的医疗护理模式，对于提高医疗质量、控制医疗成本、优化医疗资源配置具有重要意义。

为了确保临床路径的有效实施，建立一个高效的临床路径实施小组和完善的工作制度是至关重要的。

一、临床路径实施小组的组成及职责（一）临床路径实施小组的组成临床路径实施小组通常由多个部门的人员组成，包括但不限于医生、护士、药师、技师、管理人员等。

小组成员应具备丰富的临床经验、专业知识和良好的沟通协调能力。

1、医生作为临床路径的主要制定者和执行者，医生负责根据患者的病情制定合理的治疗方案，并在治疗过程中根据患者的实际情况进行调整。

医生还需要对患者和家属进行病情解释和治疗方案的说明，确保患者和家属的理解和配合。

2、护士护士在临床路径的实施中扮演着重要的角色，负责患者的日常护理、病情观察、健康教育和康复指导等工作。

护士需要严格按照临床路径的要求进行护理操作，及时记录患者的病情变化，并向医生反馈。

3、药师药师负责临床路径中药物治疗方案的制定和审核，确保药物的合理使用和安全性。

药师还需要为患者提供用药指导，解答患者关于药物使用的疑问。

4、技师技师负责临床路径中相关检查和治疗项目的操作和结果解读，如影像技师、检验技师等。

技师需要保证检查和治疗的准确性和及时性，为医生的诊断和治疗提供可靠的依据。

5、管理人员管理人员负责临床路径实施的组织、协调和监督工作，包括制定工作计划、组织培训、收集和分析数据、评估实施效果等。

管理人员还需要协调各部门之间的工作，解决实施过程中出现的问题。

（二）临床路径实施小组的职责1、制定临床路径根据疾病的特点和诊疗规范，结合医院的实际情况，制定科学、合理、可行的临床路径。

临床路径应包括诊断依据、治疗方案、护理措施、检查项目、出院标准等内容。

2、培训与教育对医务人员进行临床路径相关知识的培训，使他们了解临床路径的目的、意义、实施方法和注意事项。

同时，对患者和家属进行健康教育，让他们了解临床路径的流程和预期效果，提高患者的依从性。

3.科室临床路径实施小组及职责

关于成立科室临床路径实施小组的通知各科室：为进一步加强各相关科室临床路径管理工作，规范临床诊疗行为，根据医院实际，特成立科室临床路径实施小组，具体成员如下：外一科临床路径实施小组组长：杨列清副组长：曹阳个案管理员：张玉河医师医疗组成员：杨列清、曹阳、张玉河、张亮护理医疗组成员：李莉、宫娜娜、姜姗姗、冯仁敏、秦腾外三科临床路径实施小组组长：马卫华副组长：秦修强、王艳琳个案管理员：张千军医师医疗组成员：于涛、张雷护理医疗组成员：王艳琳、赵玲芝外四科临床路径实施小组组长：程俊杰副组长：满涛个案管理员：孔馨医师医疗组成员：程俊杰、满涛、孔馨、程利林、王茹护理医疗组成员：李莉、姜姗姗、宫娜娜、秦腾、冯仁敏骨一科临床路径实施小组组长：任雨春副组长：倪义涛个案管理员：刘铁岭医师医疗组成员：任雨春、倪义涛、颜廷涛、刘铁岭、陈荣兴护理医疗组成员：孔凡梅、王静、崔蕾、刘超、张冉冉、谢春、王云、樊卫红、于统飞、彭冉冉、任海唤骨二科临床路径实施小组组长：李勇副组长：孟凡志个案管理员：杨超超医师医疗组成员：李勇、孟凡志、绪宪春、杨超超、丁超护理医疗组成员：孔凡梅、王静、崔蕾、刘超、张冉冉、谢春、王云、樊卫红、于统飞、彭冉冉、任海唤骨三科临床路径实施小组组长：邱伟副组长：张金涛个案管理员：赵方云医师医疗组成员：邱伟、张金涛、张杰、赵方云、黄鹏护理医疗组成员：孔凡梅、王静、崔蕾、刘超、张冉冉、谢春、王云、樊卫红、于统飞、彭冉冉肛肠外科临床路径实施小组组长：杨涌副组长：刘重个案管理员：刘重医师医疗组成员：满孝会、刘重护理医疗组成员：曹春艳、周环环、王娇娇、张畅、张红泌尿外科临床路径实施小组组长：李立昌副组长：崔金个案管理员：陈庆鹏医师医疗组成员：崔金、陈庆鹏、倪玉伟、费华伟、冯健峰护理医疗组成员：刘晨晨、渠灵芝、孙燕霞、周倩倩、高军妇产科临床路径实施小组组长：秦春艳副组长：刘燕个案管理员：陈秀玲医师医疗组成员：秦春艳、刘燕、刘震、黄娟、周学敏、马萌护理医疗组成员：高敏、柴玲、孔祥梅、程荣、陈冉冉、王慎英、闫珊、王霞、鲁亚楠内一科临床路径实施小组组长：李俊峰副组长：戴利个案管理员：韩锐医师医疗组成员：李俊峰、戴利、鲁开鉴、闫玉奎护理医疗组成员：黄晶晶、颜婷、张芳、张晗内二科临床路径实施小组组长：谭斌副组长：朱萍个案管理员：郭翠梅医师医疗组成员：谭斌、朱萍、季方圆、郭翠梅、康璐、胡冬冬护理医疗组成员：陈静、刘慧慧、李凤玉、生慧贤内三科临床路径实施小组组长：公永明副组长：陈敏个案管理员：於永会医师医疗组成员：董敏、程祥、秦桐、於永会护理医疗组成员：张玲、仇召翠、王静、孙力神经内科临床路径实施小组组长：赵申副组长：陈兰个案管理员：陈兰医师医疗组成员：陈兰、郭志强、郭冉、孟凡诗护理医疗组成员：曹文、孔祥芝、魏倩、李敏、王敏儿科临床路径实施小组组长：王开通副组长：张静个案管理员：郭传生、王萍医师医疗组成员：高守坤、王介霞、郭传生、王萍、王强、张荣荣护理医疗组成员：刘治华、徐翠敏、黄婷婷、杨媛媛中西医结合科临床路径实施小组组长：刘品副组长：王式琦个案管理员：栾艳霞、邵琳医师医疗组成员：赵微微、赵真竹护理医疗组成员：张晓莉、刘春卉、马丽娜、杨芬肿瘤科临床路径实施小组组长：赵亮副组长：吕春燕个案管理员：吕春燕医师医疗组成员：吕春燕、宋娇护理医疗组成员：朱林娜、曹亚茹、王慧君、曹文、张芳手外一科临床路径实施小组组长：孔维河副组长：王峰个案管理员：杨潇医师医疗组成员：李云护理医疗组成员：刘静、刘玉婷、张连连、孙杨手外二科临床路径实施小组组长：范光艳副组长：武宁、吴晗生个案管理员：徐鹏医师医疗组成员：于亚萍、徐鹏护理医疗组成员：刘玉婷、张莲莲、吕华、张慧、张星星手外三科临床路径实施小组组长：王秋石副组长：吴长兴个案管理员：闫旭医师医疗组成员：吴长兴、闫旭、糜庆伟护理医疗组成员：刘玉婷、王敏、刘敏、何明瑞、李兴芳科室临床路径实施小组职责及成员分工科室临床路径实施小组职责：1.负责临床路径相关资料的收集、记录和整理；2.负责提出科室临床路径病种选择建议，并同医务、护理、药剂、检验及财务等部门共同制定临床路径的文本；3.结合临床路径实施情况，提出临床路径文本的修订建议；4.参与临床路径实施效果评价与分析，并根据临床路径实施的实际情况对科室医疗资源进行合理调整。

临床路径实施小组职责分工

临床路径实施小组职责分工
1.领导小组：由医院的高层管理人员组成，负责确定临床路径的战略
方向和目标，提供资源和支持，监督和评估临床路径的实施效果。

2.临床专家组：包括多个临床科室的专家，如医生、护士、药师等，
负责制定临床路径的具体内容和流程。

他们需要根据临床实践和最新的医
学研究，确定适宜的诊疗方案，并将其编写成临床路径的文档。

3.信息技术小组：由信息科技专家组成，负责将临床路径转化为电子
化的形式，并与医院的信息系统进行集成。

他们需要开发相应的软件和数
据库，以便医务人员能够方便地查阅和应用临床路径。

4.质量管理小组：负责监督临床路径的实施过程和结果，包括对医务
人员的培训和教育、对临床路径的执行情况进行评估和反馈。

同时，他们
还需要制定和更新相关的指标和评价体系，以确保临床路径的质量和效果。

5.协调组：负责协调临床路径的各方参与者，包括医务人员、患者及
其家属等。

他们需要组织和召开相关会议和培训活动，提供必要的支持和
协助，以促进临床路径的顺利实施。

在实践中，临床路径实施小组的成员可能会有所不同，具体的分工也
需要根据医院的情况和临床路径的特点进行调整。

但总体来说，各个角色
和职责应该相互协同、互为补充，以确保临床路径的制定和实施能够顺利
进行。

临床路径实施小组职责分工

临床路径实施小组职责分工1.制定临床路径方案：临床路径实施小组需要根据医疗机构的特点和患者的需求，制定科学合理的临床路径方案。

这包括确定疾病治疗的基本流程、手术操作流程、药物治疗方案等，以确保患者能够在规定的时间内得到规范化的治疗和护理。

2.评估临床路径的有效性：小组成员需要对已实施的临床路径进行评估和调整，以确保其能够真正提高医疗服务质量和患者满意度。

可以通过对患者治疗结果、康复情况和满意度进行定期统计和分析，发现问题并及时采取措施进行改进。

3.协调沟通：临床路径实施小组需要与医务人员、患者及其家属等进行有效沟通和协调。

他们需要向医务人员介绍临床路径的目的和意义，解答相关问题，并听取医务人员的反馈意见和建议。

与患者及其家属的沟通主要包括向其介绍临床路径的内容和计划，并解答其相关问题。

4.培训指导：临床路径实施小组需要对医务人员进行相关培训和指导，以确保他们能够正确理解和执行临床路径。

这包括对临床路径方案的解读、相关操作技术的培训、沟通能力的提升等。

同时，小组成员需要定期回访和检查医务人员的实施情况，并及时给予指导和帮助。

5.数据统计和分析：临床路径实施小组需要对临床路径方案的实施情况和患者的治疗结果进行数据统计和分析。

他们需要建立相关的数据收集和分析系统，包括患者基本情况、临床路径方案的执行情况、治疗效果评估等。

通过数据分析，小组成员能够了解患者的实际需求和医疗服务质量的改善点，并进行针对性的改进措施。

6.监督和质量控制：临床路径实施小组需要对临床路径的实施情况进行监督和质量控制。

他们需要制定监测指标和评估标准，定期进行评估和抽查，并及时发现和纠正问题。

此外，小组成员还需要与其他相关部门进行合作，共同推动医疗质量的提升和患者满意度的改善。

7.信息管理和知识更新：临床路径实施小组需要负责相关信息的管理和知识的更新。

他们需要建立和维护相关数据库和知识库，包括临床路径方案的更新、治疗技术的更新等。

通过对最新的医学知识进行收集和整理，小组成员能够及时调整和优化临床路径方案，提高其科学性和实用性。

临床路径实施小组成员及职责

临床路径实施小组成员及职责临床路径实施小组是由各个临床科室的代表组成的，他们共同负责制定、推行和评估临床路径。

临床路径是一种规范化的、多学科的质量改进工具，旨在优化患者的医疗服务质量、加强患者的自我管理能力，并提高医疗机构的整体效率。

以下是临床路径实施小组成员及其职责的一般分配：1.主任医师（组长）：负责协调小组的工作，监督制定、推行和评估临床路径的工作进展。

2.护士长（副组长）：负责协助组长的工作，与临床护理部门密切合作，确保临床路径的有效实施。

3.临床部门主任：负责推动临床路径在本科室的实施工作，确保所有临床医护人员的积极参与。

4.临床科室代表：代表各个临床科室，包括内科、外科、妇产科、儿科等。

负责根据各科室的特点和需求，制定相应的临床路径，并确保路径的有效实施。

5.药剂科代表：负责与临床药师合作制定药物治疗方案，并监督药物使用的合理性和安全性。

6.质控科主任：负责监督临床路径的质量，建立评估指标和评估方法，并定期对临床路径进行评估和改进。

7.信息科代表：负责与信息科室合作，建立和管理临床路径的电子化系统，确保医生和护士可以方便地使用临床路径。

8.科研人员：负责收集和分析临床路径的数据，评估路径的效果，并根据评估结果进行相应的改进。

9.患者代表：作为患者的代表，参与临床路径的制定和评估，并提供患者的意见和建议。

临床路径实施小组的成员各司其职，共同协作，确保临床路径的顺利推行。

他们需要定期召开会议，讨论和解决实施过程中的问题，并不断改进临床路径，以提高患者的医疗服务质量和满意度。

通过临床路径的实施，医疗机构可以更好地利用资源，提高医疗效率，降低医疗成本，从而为患者提供更加安全、高质量的医疗服务。

科室临床路径实施小组成员及履行相应职责

科室临床路径实施小组成员及履行相应职
责
普外一科科室临床路径实施小组
为进一步加强科室临床路径管理工作，规范临床诊疗行为，根据医院及科室实际，特成立科室临床路径实施小组，具体成员及履行相应职责如下：
组长：XXX
副组长：XXX、XXX
个案管理员：XXX
医师医疗组成员：XXX、XXX、XXX、XXX
护理医疗组成员：XXX、XXX、XXX
临床路径实施小组职责：（一）负责临床路径相关资料的收集、记录和整理；（二）负责提出科室临床路径病种选择建议，会同药学、临床检验、影像及财务等部门制订临床路径文本；（三）结合临床路径实施情况，提出临床路径文本的修订建议；（四）参与临床路径的实施过程和效果评价与分析，并根据临床路径实施的实际情况对科室医疗资源进行合理调整。

个案管理员职责：（一）负责实施小组与管理委员会、指导评价小组的日常联络；（二）牵头临床路径文本的起草工作；
（三）指导每日临床路径诊疗项目的实施，指导经治医师分析、处理患者变异，加强与患者的沟通；（四）根据临床路径实施情况，定期汇总、分析本科室医护人员对临床路径修订的建议，并向实施小组报告。

临床路径实施小组分工
组长和病区负责人：1.负责提出科室临床路径病种选择建议，会同药学、临床检验、影像及财务等部门制订临床路径文本；2.结合临床路径实施情况，提出临床路径文本的修订建议；
3.参与临床路径的实施过程和效果评价与分析，并根据临床路径实施的实际情况对科室医疗资源进行合理调整。

4.组织科内讨论，找出变异的原因，提出处理意见；也可以通过讨论、查阅相关文献资料探索解决或修正变异的方法；对于复杂而特殊的变异，组织相关的专家进行重点讨论。

完整版中医临床路径实施方案

中医临床路径实施方案为规范医护人员执业行为，加强医疗质量管理，保障医疗安全，提高卫生资源利用效率，控制和降低临床常见病医药费用，减轻患者负担，根据卫生部《临床路径管理指导原则（试行）》等文件精神和国家中医药管理局下发的中医临床路径、中医诊疗方案及卫生部制定的病种临床路径管理标准，结合我院实际，制订本临床路径管理实施方案。

一、指导思想以病人为中心，以保持发挥中医药特色优势、提高临床疗效为根本出发点，进一步规范中医诊疗行为，不断提高中医医疗服务质量和临床疗效，为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的中医药服务。

二、总体目标通过1年时间，按照国家中医药管理局文件推行的中医临床路径和中医诊疗方案和卫生部制定的病种临床路径管理标准，结合我院实际，确定个病种做为我院试行的中医临床路径病种，为我院推广临床路径管理积累经验和实践依据，对已颁布的临床路径的科学性、规范性、先进性和可操作性进行论证和进一步完善，使之能够更好地推广并为临床服务。

三、临床路径实施（一）成立组织，明确职责我院中医临床路径管理组织体系：1、临床路径管理委员会主任：副主任：1成员：办公室：设在医务科2、临床路径指导评价小组组长：副组长：成员：3、临床路径实施小组（1）针灸推拿科：组长：成员：.（2）内一科：组长：成员：（3）外一科：组长：成员：（4）妇产科：组长：成员：（5）内三科：组长：成员：2工作职责：1、领导小组职责：（1）制定临床路径实施方案并组织实施。

（2）明确各有关部门的职责并负责组织协调各部门工作。

（3）确定实施临床路径管理病种与标准。

（4）组织人员培训。

（5）督查工作进展情况，实施临床路径的效益评价。

（6）定期召开专题会议，研究解决实施中存在的问题，改进工作方法，促进医疗质量的全面提高。

2、指导评价小组职责：（1）对临床路径的实施进行技术指导；（2）制订临床路径的评价指标和评价程序；（3）对临床路径的实施过程和效果进行评价和分析；（4）根据评价分析结果提出临床路径管理的改进措施。

1科室临床路径实施小组及职责

关于成立科室临床路径实施小组的通知医务处发[]第号各科室：为进一步加强各相关科室临床路径管理工作，规范临床诊疗行为，根据医院实际，特成立科室临床路径实施小组，具体成员如下：普外科病区临床路径实施小组组长：吴柏华副组长：殷秀玲个案管理员：张立飞医师医疗组成员：祝凯华、黄超、韩建旭、王丰强护理医疗组成员：黄丽、冯敏、王舒、顾银星普外科病区临床路径实施小组组长：徐本文副组长：蒋明丽个案管理员：杨晨曦医师医疗组成员：周飞、丁辉、殷均山、葛荣忠牛四龙、黄昌明、任船护理医疗组成员：仲婷婷、周红娟、蔡红艳、费学娥妇产科病区临床路径实施小组组长：董艳副组长：夏明个案管理员：汤同会医师医疗组成员：张松英、张力敏、汪源源、焦艳鲍明珠、张珍、卢良花、胡芬芳护理医疗组成员：宋考明、陆金华、王茂芹、魏迁妇产科病区临床路径实施小组组长：周东霞副组长：谢青个案管理员：赵丹玲医师医疗组成员：陈晓超、刘爱玲、葛志娟、左罗、仲苏静程怡、钱兆珠、陈汝英、张红梅护理医疗组成员：刘玉娟、张林玲、陈祝祝、吴庭泌尿烧伤科临床路径实施小组组长：郁全胜、王庆明副组长：祝雪青个案管理员：崔勇医师医疗组成员：陈志永、范建华、陈猛、孙继才、王宗南张守俊、王湘臻护理医疗组成员：李姗、方竹雅、陈茜茜、单海薇五官科临床路径实施小组组长：张一航副组长：梁玉伟、李强、潘铮个案管理员：陆婷婷、刘志元医师医疗组成员：王亮、王全芝护理医疗组成员：张晓莉、刘珊珊、徐锦神经外科临床路径实施小组组长：刘连松副组长：刘晓鸿。

科室临床路径实施小组及职责

关于成立科室临床路径实施小组的通知医务处发[2014]第9号各科室：为进一步加强各相关科室临床路径管理工作，规范临床诊疗行为，根据医院实际，特成立科室临床路径实施小组，具体成员如下：普外科1病区临床路径实施小组组长：吴柏华副组长：殷秀玲个案管理员：张立飞医师医疗组成员：祝凯华、黄超、韩建旭、王丰强护理医疗组成员：黄丽、冯敏、王舒、顾银星普外科2病区临床路径实施小组组长：徐本文副组长：蒋明丽个案管理员：杨晨曦医师医疗组成员：周飞、丁辉、殷均山、葛荣忠牛四龙、黄昌明、任船护理医疗组成员：仲婷婷、周红娟、蔡红艳、费学娥妇产科1病区临床路径实施小组组长：董艳副组长：夏明个案管理员：汤同会医师医疗组成员：张松英、张力敏、汪源源、焦艳鲍明珠、张珍、卢良花、胡芬芳护理医疗组成员：宋考明、陆金华、王茂芹、魏迁妇产科2病区临床路径实施小组组长：周东霞副组长：谢青个案管理员：赵丹玲医师医疗组成员：陈晓超、刘爱玲、葛志娟、左罗、仲苏静程怡、钱兆珠、陈汝英、张红梅护理医疗组成员：刘玉娟、张林玲、陈祝祝、吴庭泌尿烧伤科临床路径实施小组组长：郁全胜、王庆明副组长：祝雪青个案管理员：崔勇医师医疗组成员：陈志永、范建华、陈猛、孙继才、王宗南张守俊、王湘臻护理医疗组成员：李姗、方竹雅、陈茜茜、单海薇五官科临床路径实施小组组长：张一航副组长：梁玉伟、李强、潘铮个案管理员：陆婷婷、刘志元医师医疗组成员：王亮、王全芝护理医疗组成员：张晓莉、刘珊珊、徐锦神经外科临床路径实施小组组长：刘连松副组长：刘晓鸿个案管理员：吕茂洲医师医疗组成员：周大志、杜春雷、章超、李光波、刘冬红翟晓雷、卢志林护理医疗组成员：耿芹、张薇、胡美媛、任丽梅胸心外科临床路径实施小组组长：郁松副组长：姜玉个案管理员：汤井双医师医疗组成员：汤成刚、周杰、戴绍兴、蒋浩、季中华护理医疗组成员：王园、蒋健、张亚琼、张会进骨二科临床路径实施小组组长：吴勇副组长：赵宏个案管理员：燕好军医师医疗组成员：王洪俊、胡绵虎、黄林海、鲍恩虎、张大威於睿护理医疗组成员：单苏阳、胡敏利、胡珊、钱芳心内科临床路径实施小组组长：周长高副组长：仲谨、赵守静个案管理员：马超、胡敏医师医疗组成员：高新春、葛恒松、李勇、吴开霞、马超费金雷、蔡东东护理医疗组成员：蒋捷、李如、李会、臧娟、陈莉徐亚芹神经内科1病区临床路径实施小组组长：王光胜副组长：王孟云个案管理员：杨同慧医师医疗组成员：常春红、顾汉沛、许改红、胡婷护理医疗组成员：陈秀、马金艳、唐广璐、张兆秀神经内科2病区临床路径实施小组组长：陈孝东副组长：庞敏个案管理员：王元伟医师医疗组成员：王英、鲍俊杰、丁中喜、张娴护理医疗组成员：吕红、刘艳、仲小宁、郑传利消化内科临床路径实施小组组长：徐正元副组长：陈芳个案管理员：刘振峰医师医疗组成员：吴群、王加斌、王金春、顾国青护理医疗组成员：周敏、周凡、张淑娟、丁荣呼吸内科临床路径实施小组组长：卢立国副组长：胡小艳个案管理员：闫卫彬医师医疗组成员：孙婷婷、叶隆昌、蔡群、胡玉兰、韩光严明月、戴举响、李青青、陈桃、胡晓林护理医疗组成员：李晓凤、张占娥、王艳青、李利儿科1病区临床路径实施小组组长：胡岩副组长：周艳个案管理员：薛洁医师医疗组成员：吴红波、张中华、徐倩、阮梦然护理医疗组成员：黄海月、张玲玲、骆芳芳、胡敏明儿科2病区临床路径实施小组组长：周红副组长：方明华个案管理员：韦国玉医师医疗组成员：刘刚、金月、李大元护理医疗组成员：吴新芳、李琼、陈兴丽、岳园园感染科临床路径实施小组组长：宋吉奎副组长：王维玲个案管理员：章士清医师医疗组成员：胡鹏、汤茂刚、陈民、司进枚、徐小国护理医疗组成员：周业凡、丁亚凤、南敏、李捷、李杉杉方玉、项会梅肾内风湿科临床路径实施小组组长：陈慧芹副组长：韩洪波、滕红艳个案管理员：刘金凤、王满响医师医疗组成员：张前进、胡金娥、周海艳、徐敏、魏从丽护理医疗组成员：周立云、章政、单青青肿瘤科1病区临床路径实施小组组长：齐胜副组长：韦立梅个案管理员：蒋伯刚医师医疗组成员：孙立柱、章海燕、王之霞、王利花、周效旺胡婷婷、马浩护理医疗组成员：俞海霞、庄会、葛丹丹、李莉肿瘤科2病区临床路径实施小组组长：姚型锋副组长：张华华个案管理员：徐宜全医师医疗组成员：赵坤、赵伟伟、李莹莹、郭全全、李伟刘译婷护理医疗组成员：刘欢、杨欢、蔡云、景春香附件：临床路径实施小组职责及成员分工沭阳县人民医院医务处二〇一四年二月二十日附件：临床路径实施小组职责及成员分工临床路径实施小组职责：1.负责临床路径相关资料的收集、记录和整理；2.负责提出科室临床路径病种选择建议，并同药剂、检验及财务等部门共同制定临床路径的文本；3.结合临床路径实施情况，提出临床路径文本的修订建议；4.参与临床路径实施效果评价与分析，并根据临床路径实施的实际情况对科室医疗资源进行合理调整。

肛肠科临床路径实施小组成员及职责

肛肠科临床路径实施小组成员及职责
组长：XXX
副组长：XXX
组员：XXX
临床路径实施小组职责：
1、负责临床路径管理相关资料的收集、记录和整理。

2、负责提出科室临床路径病种选择建议，会同药学、临床检验、影像及财务等部门制订临床路径执行文件。

3、负责对本科室患者临床路径管理的实施。

4、结合临床路径实施情况，修订临床路径执行文件。

5、负责对科室临床路径管理、单病种管理的培训考核。

6、参与临床路径的实施过程和效果评价与分析，并根据临床路径实施的实际情况对科室临床路径管理工作做持续改进。

临床路径管理小组负责人职责：
1.负责提出科室临床路径病种选择建议，会同药学、检验、影像及财务等部门制订临床路径文本；
2.结合临床路径实施情况，提出临床路径文本的修订建议；
3.参与临床路径的实施过程和效果评价与分析，并根据临床路径实施的实际情况对科室医疗资源进行合理调整。

4.负责制定临床路径的培训、考核计划
5.组织科内讨论，找出变异的原因，提出处理意见；也可以通过讨论、查阅相关文献资料探索解决或修正变异的方法；对于复杂而特殊的变异，组织相关的专家进行重点讨论。

2-临床路径实施小组成员及职责之欧阳地创编

普通外科临床路径实施小组成员及职责组长：副组长：组员：个案管理员：临床路径实施小组职责：1、负责临床路径管理相关资料的收集、记录和整理。

2、负责提出科室临床路径病种选择建议，会同药学、临床检验、影像及财务等部门制订临床路径执行文件。

3、负责对本科室患者临床路径管理的实施。

4、结合临床路径实施情况，修订临床路径执行文件。

5、负责对科室临床路径管理、单病种管理的培训考核。

6、参与临床路径的实施过程和效果评价与分析，并根据临床路径实施的实际情况对科室临床路径管理工作做持续改进。

临床路径管理小组负责人职责：1.负责提出科室临床路径病种选择建议，会同药学、检验、影像及财务等部门制订临床路径文本；2.结合临床路径实施情况，提出临床路径文本的修订建议；3.参与临床路径的实施过程和效果评价与分析，并根据临床路径实施的实际情况对科室医疗资源进行合理调整。

4.负责制定临床路径的培训、考核计划5.组织科内讨论，找出变异的原因，提出处理意见；也可以通过讨论、查阅相关文献资料探索解决或修正变异的方法；对于复杂而特殊的变异，组织相关的专家进行重点讨论。

档案管理员职责：1. 负责实施小组与管理委员会、指导评价小组的日常联络；2. 牵头临床路径文本、单病种质量管理文本的起草工作；3. 监督每日临床路径诊疗项目的具体实施：下达医嘱、知情同意、满意度调查、数据记录等，指导经治医师、责任护士分析、处理患者变异，加强与患者的沟通；4.负责对相关数据定期汇总、分析，并及时将本科室的实施情况向管理小组和医务科汇报。

医师医疗组成员：完成患者的检诊工作后，会同科室个案管理员对住院患者进行临床路径的准入评估；符合准入标准的，按照临床路径确定的诊疗流程实施诊疗，根据医师版临床路径表开具诊疗项目，向患者介绍住院期间为其提供诊疗服务的计划，并将评估结果和实施方案通知相关护理组，同时向患者履行知情同意告知义务并签字，保存于病历中；会同个案管理员根据当天诊疗项目完成情况及病情的变化，对当日的变异情况进行分析、处理，并做好记录；及时向实施小组报告变异原因和处理措施，并与科室相关人员交换意见，并提出解决或修正变异的方法。

临床路径实施小组职责、分工欧阳引擎

儿科临床路径实施小组欧阳引擎（2021.01.01）组长：副组长：个案管理员：儿内病区负责人：；儿内医师医疗组成员：；儿内护理医疗组成员：；新生儿病区负责人：新生儿医师医疗组成员：新生儿护理医疗组成员：临床路径实施小组职责：（一）负责临床路径相关资料的收集、记录和整理；（二）负责提出科室临床路径病种选择建议，会同药学、临床检验、影像及财务等部门制订临床路径文本；（三）结合临床路径实施情况，提出临床路径文本的修订建议；（四）参与临床路径的实施过程和效果评价与分析，并根据临床路径实施的实际情况对科室医疗资源进行合理调整。

个案管理员职责：（一）负责实施小组与管理委员会、指导评价小组的日常联络；（二）牵头临床路径文本的起草工作；（三）指导每日临床路径诊疗项目的实施，指导经治医师分析、处理患者变异，加强与患者的沟通；（四）根据临床路径实施情况，定期汇总、分析本科室医护人员对临床路径修订的建议，并向实施小组报告。

临床路径实施小组分工组长和病区负责人：1.负责提出科室临床路径病种选择建议，会同药学、临床检验、影像及财务等部门制订临床路径文本；2.结合临床路径实施情况，提出临床路径文本的修订建议；3.参与临床路径的实施过程和效果评价与分析，并根据临床路径实施的实际情况对科室医疗资源进行合理调整。

4.组织科内讨论，找出变异的原因，提出处理意见；也可以通过讨论、查阅相关文献资料探索解决或修正变异的方法；对于复杂而特殊的变异，组织相关的专家进行重点讨论；个案管理员：会同经治医师对住院患者进行临床路径的准入评估；会同经治医师根据当天诊疗项目完成情况及病情的变化，对当日的变异情况进行分析，并制订处理措施。

负责临床路径相关资料的收集、记录和整理；每月常规统计病种评价相关指标的数据，并上报指导评价小组。

根据指导评价小组提出的质量改进建议制订质量改进方案，并及时上报指导评价小组。

医师医疗组成员：完成患者的检诊工作后，会同科室个案管理员对住院患者进行临床路径的准入评估；符合准入标准的，按照临床路径确定的诊疗流程实施诊疗，根据医师版临床路径表开具诊疗项目，向患者介绍住院期间为其提供诊疗服务的计划，并将评估结果和实施方案通知相关护理组；会同个案管理员根据当天诊疗项目完成情况及病情的变化，对当日的变异情况进行分析、处理，并做好记录；及时向实施小组报告变异原因和处理措施，并与科室相关人员交换意见，并提出解决或修正变异的方法。